风险等级的确定
安全生产风险管理体系评审等级的确定步骤

安全生产风险管理体系评审等级的确定步骤
确定安全生产风险管理体系评审等级的步骤如下:
1.确定评审标准:制定评审所需的标准和指南,包括风险管理的准则、目标和要求等。
2.确定评审范围:明确评审的范围和内容,包括管理体系的各个方面和流程。
3.收集信息:收集相关文件和记录,包括风险评估报告、事故记录、管理程序和操作指南等。
4.分析信息:对收集到的信息进行分析和评估,确定目前管理体系的状况和存在的风险。
5.制定评审计划:根据分析结果,制定评审计划,包括评审的时间、地点、参与人员等。
6.进行评审:按照评审计划进行评审活动,包括文件审核、现场考察和访谈等。
7.评估结果:评价评审结果,根据评审标准进行判定,确定管理体系的评审等级。
8.编制评审报告:根据评估结果,编制评审报告,包括评估结论、建议和改进措施等。
9.发布评审结果:将评审结果通知相关部门和人员,包括评审
等级和改进措施等。
10.跟踪改进:对评审结果中提出的改进措施进行跟踪和监督,确保改进措施的有效实施。
风险等级划分方法(矩阵法)

风险等级划分方法(矩阵法)在确定风险概率和事故后果严重程度的基础上,明确风险等级划分标准,建立风险矩阵。
事故发生概率等级表 1风险矩阵5II III III IV IV510152025 4I II III III IV48121620 3I II II III III3691215 2I I II II III246810 1I I I I II1234512345风险矩阵事故后果严重程度等级说明: 1.风险 =事故发生概率*事故后果严重程度。
2.风险矩阵中风险等级划分标准见表2,事故发生概率等级见表3,事故后果严重程度等级见表4。
表 2风险等级划分标准风险等级分值描述需要的行动改进建议严重风险必须通过工程和 / 或管理、技术上的专门措需要并制定专门的管理方一级风险16< IV 级≤ 25(绝对不能施,限期(不超过六个月内)把风险降低案予以削减。
容忍)到级别 II 或以下。
高度风险应当通过工程和 / 或管理、技术上的控制措需要并制定专门的管理方二级风险9< III级≤ 16施,在一个具体的时间段( 12 个月)内,(难以容忍)案予以削减。
把风险降低到级别 II 或以下。
中度风险(在控制措具体依据成本情况采取措施。
需要确认程个案评估。
评估现有控制三级风险4< II级≤ 9施落实的条序和控制措施已经落实,强调对它们的维措施是否均有效。
件下可以容护工作。
忍)低度风险不需要。
可适当考虑提高四级风险1≤I级≤ 4不需要采取进一步措施降低风险。
安全水平的机会。
(在工(可以接受)艺危害分析范围之外)表 3事故发生概率概率硬件控制措施软件控制措施等级1.两道或两道以上的被动防护系统,互相独立,1.清晰、明确的操作指导,制定了要遵循的纪可靠性较高。
律,错误被指出并立刻得到更正,定期进行培2.有完善的书面检测程序,进行全面的功能检训,内容包括正常、特殊操作和应急操作程序,1查,效果好、故障少。
包括了所有的意外情况。
风险估计及初始风险等级判断的主要内容

风险估计及初始风险等级判断的主要内容下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电力作业安全风险等级划分标准

电力作业安全风险等级划分标准是根据电力作业的特点和风险程度,对各类电力作业进行分类并确定相应的安全风险等级。
具体的标准可以根据不同国家或地区的法规和标准进行制定,以下是一种可能的划分标准。
一、电力作业分类根据电力作业的性质和特点,可以将电力作业分为以下几类:1. 施工作业:包括新建电力设施的施工、改造和扩建等;2. 检修作业:包括设备的定期检修、维护和故障修复等;3. 操作作业:包括对电力设备进行开关操作、调试和试验等;4. 运维作业:包括对电力系统进行监控、维护和管理等;5. 高空作业:包括对电力设备进行高空安装、维护和清洁等。
二、安全风险等级划分标准安全风险等级划分标准应该综合考虑电压等级、工作环境、操作难度、危害程度等因素。
一种可能的划分标准如下:1. 一级风险:具有极高风险,可能导致严重的人身伤害或重大财产损失的电力作业,如高压设备的维修和操作。
一级风险的电力作业需要具备专业的电力作业资质和经验,并且必须进行详细的作业计划和风险评估。
2. 二级风险:具有较高风险,可能导致一定的人身伤害或一定的财产损失的电力作业,如低压设备的维修和操作。
二级风险的电力作业需要由受过培训和持有相关证书的人员进行,并且必须进行简要的作业计划和风险评估。
3. 三级风险:具有一定风险,可能导致轻微的人身伤害或财产损失的电力作业,如电力设备的巡视和清洁。
三级风险的电力作业可以由具备基本的电力知识和技能的人员进行,但仍然需要进行简要的作业计划和风险评估。
4. 四级风险:具有较低风险,可能导致极小的人身伤害或财产损失的电力作业,如对设备进行常规操作和观察。
四级风险的电力作业可以由熟悉工作流程和安全规定的人员进行,但仍然需要遵循相关的作业标准和程序。
三、具体操作流程和要求针对不同的电力作业风险等级,应制定具体的操作流程和要求,确保作业安全可靠。
以下是一些可能的具体要求:1. 一级风险:电力作业人员必须持有相应的电力从业资格和安全证书,作业前必须进行详细的作业计划和风险评估,现场必须配备专业的安全保护设备和监测仪器,作业过程必须严格遵守相关的安全规定和操作规程。
风险等级划分方法(矩阵法)

风险等级划分方法(矩阵法)在确定风险概率和事故后果严重程度的基础上,明确风险等级划分标准,建立风险矩阵。
事故发生概率等级表 1风险矩阵5II III III IV IV510152025 4I II III III IV48121620 3I II II III III3691215 2I I II II III246810 1I I I I II1234512345风险矩阵事故后果严重程度等级说明: 1.风险 =事故发生概率*事故后果严重程度。
2.风险矩阵中风险等级划分标准见表2,事故发生概率等级见表3,事故后果严重程度等级见表4。
表 2风险等级划分标准风险等级分值描述需要的行动改进建议严重风险必须通过工程和 / 或管理、技术上的专门措需要并制定专门的管理方一级风险16< IV 级≤ 25(绝对不能施,限期(不超过六个月内)把风险降低案予以削减。
容忍)到级别 II 或以下。
高度风险应当通过工程和 / 或管理、技术上的控制措需要并制定专门的管理方二级风险9< III级≤ 16施,在一个具体的时间段( 12 个月)内,(难以容忍)案予以削减。
把风险降低到级别 II 或以下。
中度风险(在控制措具体依据成本情况采取措施。
需要确认程个案评估。
评估现有控制三级风险4< II级≤ 9施落实的条序和控制措施已经落实,强调对它们的维措施是否均有效。
件下可以容护工作。
忍)低度风险不需要。
可适当考虑提高四级风险1≤I级≤ 4不需要采取进一步措施降低风险。
安全水平的机会。
(在工(可以接受)艺危害分析范围之外)表 3事故发生概率概率硬件控制措施软件控制措施等级1.两道或两道以上的被动防护系统,互相独立,1.清晰、明确的操作指导,制定了要遵循的纪可靠性较高。
律,错误被指出并立刻得到更正,定期进行培2.有完善的书面检测程序,进行全面的功能检训,内容包括正常、特殊操作和应急操作程序,1查,效果好、故障少。
包括了所有的意外情况。
风险等级划分方法(矩阵法)

风险等级划分方法(矩阵法)在确定风险概率和事故后果严重程度的基础上,明确风险等级划分标准,建立风险矩阵。
事故发生概率等级表 1风险矩阵5II III III IV IV510152025 4I II III III IV48121620 3I II II III III3691215 2I I II II III246810 1I I I I II1234512345风险矩阵事故后果严重程度等级说明: 1.风险 =事故发生概率*事故后果严重程度。
2.风险矩阵中风险等级划分标准见表2,事故发生概率等级见表3,事故后果严重程度等级见表4。
表 2风险等级划分标准风险等级分值描述需要的行动改进建议严重风险必须通过工程和 / 或管理、技术上的专门措需要并制定专门的管理方一级风险16< IV 级≤ 25(绝对不能施,限期(不超过六个月内)把风险降低案予以削减。
容忍)到级别 II 或以下。
高度风险应当通过工程和 / 或管理、技术上的控制措需要并制定专门的管理方二级风险9< III级≤ 16施,在一个具体的时间段( 12 个月)内,(难以容忍)案予以削减。
把风险降低到级别 II 或以下。
中度风险(在控制措具体依据成本情况采取措施。
需要确认程个案评估。
评估现有控制三级风险4< II级≤ 9施落实的条序和控制措施已经落实,强调对它们的维措施是否均有效。
件下可以容护工作。
忍)低度风险不需要。
可适当考虑提高四级风险1≤I级≤ 4不需要采取进一步措施降低风险。
安全水平的机会。
(在工(可以接受)艺危害分析范围之外)表 3事故发生概率概率硬件控制措施软件控制措施等级1.两道或两道以上的被动防护系统,互相独立,1.清晰、明确的操作指导,制定了要遵循的纪可靠性较高。
律,错误被指出并立刻得到更正,定期进行培2.有完善的书面检测程序,进行全面的功能检训,内容包括正常、特殊操作和应急操作程序,1查,效果好、故障少。
包括了所有的意外情况。
事故风险等级的划定
事故风险等级的划定
1.1判定标准
依据《江西省安全风险分级管控体系建设通用指南》,风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
即: D=LEC
式中:D——风险值
L——发生事故的可能性大小
E——暴露于危险环境的频繁程度
C——发生事故产生的后果
当用概率来表示事故发生的可能性大小(L)时,绝对不可能发生的事故概率为0;而必然发生的事故概率为1。
然而,从系统安全角度考虑,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1,而必然要发生的事故的分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值。
如表1:
)判断准则
表1 事故事件发生的可能性(L
越多,则危险性越大,规定连续出现在危险环境的情况定为10,而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5,介于两者之间的各种情况规定若干个中间值,如表2:
)判断准则
表2 暴露于危险环境的频繁程度(E
范围很大,因此规定其分数值为1-100,把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数规定为1,把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100,其他情况的数值均为1与100之间,如表3
不是长期固定不变,在不同时期,组织应根据其具体情况来确定风险级别的界限值,以符合持续改进的思想。
表6内容可作为确定风险级别界限值及其相应
风险控制策划的参考。
1.2风险等级。
风险等级判定标准
风险等级判定标准一、背景介绍在各种行业和领域中,风险管理是一项重要的工作。
为了更好地识别和评估风险,制定相应的应对措施,需要建立一套风险等级判定标准。
本文将详细介绍风险等级判定标准的制定过程和具体内容。
二、风险等级判定标准的制定过程1.确定评估指标:根据所要评估的对象和目标,确定适合的评估指标。
评估指标应包括对风险的可能性、影响程度、紧急程度等方面的考量。
2.确定评估方法:根据评估指标,选择适当的评估方法。
常用的评估方法包括定性评估和定量评估。
定性评估可采用描述性标准,定量评估可采用数值化标准。
3.制定评分标准:根据评估指标和评估方法,制定相应的评分标准。
评分标准应具有可操作性和可重复性,既能客观反映风险的程度,又能为后续的风险管理提供依据。
4.验证和修订:将制定的评分标准应用于实际案例中,验证其有效性和适合性。
根据验证结果,对评分标准进行修订和完善。
三、风险等级判定标准的具体内容1.风险可能性评估:根据事故发生的概率和频率,将风险分为低、中、高三个等级。
例如,低风险可能性表示事故发生的概率极低,中风险可能性表示事故发生的概率较低,高风险可能性表示事故发生的概率较高。
2.风险影响程度评估:根据事故发生后对人员、财产和环境的影响程度,将风险分为轻微、普通、严重三个等级。
例如,轻微风险影响程度表示事故对人员、财产和环境的影响较小,普通风险影响程度表示事故对人员、财产和环境的影响普通,严重风险影响程度表示事故对人员、财产和环境的影响严重。
3.风险紧急程度评估:根据事故发生后需要采取的应急措施的紧急程度,将风险分为低、中、高三个等级。
例如,低风险紧急程度表示需要采取的应急措施不紧急,中风险紧急程度表示需要采取的应急措施较为紧急,高风险紧急程度表示需要采取的应急措施非常紧急。
四、风险等级判定标准的应用1.风险识别:通过对各项指标的评估,确定风险的等级。
根据风险等级的高低,可以判断风险的重要性和紧迫性,从而有针对性地进行风险管理工作。
风险等级判定标准
风险等级判定标准标题:风险等级判定标准引言概述:风险等级判定标准是在各个领域中,为了评估和确定风险程度而制定的一套标准体系。
通过对风险的准确评估和分类,可以匡助人们更好地理解和处理各种风险事件。
本文将从五个大点出发,详细阐述风险等级判定标准的相关内容。
正文内容:1. 风险定义和分类1.1 风险的定义风险是指在特定环境下可能发生的不确定事件,可能对目标造成损失或者产生负面影响。
1.2 风险的分类根据风险来源和性质的不同,风险可以分为战略风险、操作风险、金融风险、市场风险等多个类别。
2. 风险等级判定标准的制定2.1 判定标准的目的风险等级判定标准的目的是为了根据风险的严重程度和影响范围,对风险进行准确的分类和评估。
2.2 判定标准的制定过程制定风险等级判定标准需要考虑相关领域的特点和实际情况,通过专业知识和经验的总结,制定出能够准确反映风险程度的指标和评估方法。
3. 风险等级判定标准的指标3.1 损失程度损失程度是评估风险等级的关键指标之一,它反映了风险事件对目标造成的实际损失程度。
3.2 影响范围影响范围是评估风险等级的另一个重要指标,它反映了风险事件对相关利益相关方的影响程度。
3.3 风险概率风险概率是评估风险等级的指标之一,它反映了风险事件发生的可能性大小。
3.4 风险预警能力风险预警能力是评估风险等级的指标之一,它反映了对风险事件的预测和预警能力。
3.5 其他相关指标根据不同领域和行业的特点,还可以制定其他相关指标来评估风险等级,如安全性、可持续性等。
4. 风险等级判定标准的应用4.1 风险管理风险等级判定标准可以作为风险管理的重要工具,匡助企业和组织评估和处理各种风险事件。
4.2 投资决策在投资决策中,风险等级判定标准可以匡助投资者评估项目的风险程度,从而做出更明智的决策。
4.3 政策制定政府和相关机构可以根据风险等级判定标准,制定相应的政策和法规,以保障公众的安全和利益。
总结:风险等级判定标准在各个领域中具有重要的应用价值。
风险等级划分方法(矩阵法)
风险等级划分方法(矩阵法)
在确定风险概率和事故后果严重程度的基础上,明确风险等级划分标准,建立风险矩阵。
表1 风险矩阵
说明:1.风险 = 事故发生概率 * 事故后果严重程度。
2.风险矩阵中风险等级划分标准见表2,事故发生概率等级见表3,事故后果严重程度等级见表4。
表2 风险等级划分标准
表3 事故发生概率
表4 事故后果严重程度
说明:1. 表4中“员工伤害”和“财产损失”按照《中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法》(中油安字〔2007〕
571号)中事故分级确定,“环境影响”和“声誉”参照《中国石油天然气集团公司突发事件分类分级目录》
(厅发〔2013〕30号)中突发事件分级确定。
2. 各单位可以结合生产特点和风险性质等,确定事故后果严重程度等级。
3. “以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
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安全标准化风险等级的确定
按照实际情况,根据已确定的风险评价准则,参照事件发生的可能性L
判断准则与事件后果严重性S判别准则来确定风险等级R,
即:R=L×S
根据上述公式计算出风险值,判断是否属于可接受的风险。如果是可
接受的风险,可以维持原有的管理。如果是不可接受风险,则应提出改进
计划,用硬件方面的措施、软件方面的措施,或者说工程措施、技术措施、
管理措施等对风险实施控制,使之达到可接受的程度。
事件发生的可能性L判断准则
等级
标 准
5
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没
有监测系统),或在正常情况下经常发生的此类事故或事件。
4 危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何检测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发
生。
3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经发生类似事故
或事件,或在异常情况下发生过类似事故的事件。
2
危害一旦发生能及时发现,并定期进行检测,或现场有防范控制措施,并能有
效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。
1
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,
严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
事件后果严重性S判别准则
等级 法律、法规及其它要求 人 财产损失
/万元
停工 公司形象
5 违反法律、法规或标准 死亡 >50 部分装置(>2套)或设备停工 重大国际国内
影响
4 潜在违反法规和标准 丧失劳动能力 >25 2套装置停工、或设备停工 行业内、省内
影响
3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规等 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 >10 1套装置停工或
设备 地区影响
2 不符合公司的安全操作程序、规定 轻微受伤、
间歇不舒服 <10
受影响不大,几乎不停工 公司及
周边范围
1 完全符合
无伤亡 无损失 没有停工 形象没有受损
风险等级R判定准则及控制措施
风险度 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限
20-25 巨大风险 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 立即
15-16 重大危险
采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估 立即或近期
整改
9-12 中等 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通 2年内治理
4-8 可接受
可考虑建立操作规程、作业指导书,但需要定期检查 有条件、有
经费时间
<4 轻微或可忽略的风险 无需采用控制措施,但需保存记录
重大风险的记录
根据风险评价结果,车间要对判定的重大风险进行严格控制和管理,
记录重大风险,并定期更新。
车间应对每一个重大风险制定出一套严格的安全管理措施。
(1) 技术措施:包括设施设计、建造、运转、维修,以及有计划的检查。
(2) 组织措施:包括对人员的培训与指导、提供保证其安全的设备,工作
人员水平、工作时间、职责的确定,以及对外来合同工和现场临时工
的管理。
(3) 管理措施:建立重大风险领导分工负责制。
(4) 教育措施:包括对从业人员的操作技能培训和安全生产知识的教育培
训。
制定应急救援计划
根据风险评价的结果,经评估作为重大风险的应制订现场应急救援方
案,并定期检验和评估现场应急救援的有效程度,每年进行一次修订。制
定应急救援预案的目的是抑制突发事件,减少事故对员工、居民和环境的
危害。因此,应急救援预案应提出详尽、实用、明确和有效的安全技术与
组织措施。