风险评分标准及等级分类标准
工贸行业生产经营单位安全生产风险分级评定标准
生产经营单位名称：评定风险等级：
风险要素
风险因素
序号
评分标准
扣分值
扣分说明
一、固有风险
（24分）
（一）
安全距离
1
生产经营场所与周边建筑安全距离不符合规范要求，扣2分。
2
安全出口（通道）不符合规范要求，每处扣1分。扣完2分为止。
（二）
危险作业
3
存在动火作业、受限空间作业、吊装作业、盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检维修作业的，每项扣1分，扣完3分为止。
9
生产过程中产生铝、镁等金属粉尘的，直接定一级风险企业。
/
（五）
危险工艺
10
使用液氨制冷或干式除尘等工艺的，扣2分。
11
存在国家明令禁止使用或淘汰的危险工艺，扣4分。
（六）
重大危险源
12
存在重大危险源，一级扣3分，二级扣2分，三级扣1分，四级扣0.5分。
二、安全管理
（30分）
（七）
安全管理机构
13
未按照《安全生产法》等有关规定设立安全管理机构或配备安全管理人员的，扣2分。
没有开展应急救援演练的，扣1分。
24
没有配置应急设施、器材、药品等的，扣1分。
（十五）
职业健康
25
没有开展职业健康管理的，扣1分。
（十六）
安全警示
26
危险作业场所、设备设施没有明显安全警示标识的，每处扣0.5分，扣完2分为止。
27
未按规定在危险作业场所未设置有毒有害气体实时监测及报警装置的，扣3分。
37
新设备设施使用前没有进行安全风险识别管控的，每发现一处扣1分，扣完2分为止。
风险评估标准
一、风险发生的可能性评估标准：
评 分
级 别
发 生 可 能 性
1
第1级
稀少（发生频次小于每十年一次）
2
第2级
不太可能发生（发生频次为每五至十年一次）
3
第3级
可能发生（发生频次为每一至五年一次）
4
第4级
很可能发生（发生频次为约每年一次）
5
第5级
较常发生（发生频次约为每2-3个月1次）
6
第6级
可能性
严重性
第1级
第2级
第3级
第4级
第5级
第6级
第Ⅰ级
1
2
3
4
5
6
第Ⅱ级
2
4
6
8
10
12
第Ⅲ级
3
6
9
12
15
18
第Ⅳ级
4
8
12
16
20
24
第Ⅴ级
5
10
15
20
25
30
2、风险综合指数：风险综合指数=危害严重性指数值×危害可能性指数值
3、风险级别：低级风险：1～5；中级风险：6～10；高级风险：11～30
经常发生（几乎每次都可能发生）
二、风险发生的严重性评估标准：
评 分
级 别
发 生 严 重 性
1
第Ⅰ级
可忽略
2
第Ⅱ级
微小
3
第Ⅲ级
中等
4
第Ⅳ级
严重5Βιβλιοθήκη 第Ⅴ级毁灭性三、风险评价级别
根据预先确定的风险标准，对已经识别的风险进行评价：
1、风险评价的标准：根据风险发生的可能性和严重性，用风险指数矩阵图来综合评价风险的等级。
风险评级标准
本标准依据五色土10年借贷实践数万笔业务中，通过对每笔业务贷后追踪调查直至贷款闭合，并经多次修正而成。
一、分级级别：共分六个等级：AAA AA A BBB BB B
级别分值(满分100) 说明
AAA 95~100 最高级别，还本息能力较强
AA 90~95(不含) 还本息能力很强，稍微比AAA级弱
A 80~90(不含) 具有很强的还本付息能力，但是在环境和经济情况发生不利变化
时，易受到一些不良影响。
BBB 70~80(不含) 还本付息能力较强，但是这种能力可能会因环境的恶化而被削弱，
不如其他投资级别的债务安全。
BB 65~70(不含) 经济环境中面临持续的不确定或者日趋恶化的情况可能导致
其无法完全的按时还本付息。
这一级偿债能力次于BBB。
B 60~65(不含) 目前可以满足偿还本息的需要，但是比BB级的违约风险要大。
这一级别次于BB。
二、评分细则
该评分由两部分组成，其中抵押物部分，以抵押物变现、升值潜力等多方面因素，设定不同分值，加权得出;融资人部分，以综合融资人的职业、收入、借款用途、还款来源、个人资信等方面评定。
融资人部分
抵押物部分
总得分=房产部分得分*40%+融资人部分得分*60%
注：质押标评级参照抵押标评级标准执行。
危险源辨识2--安全风险评价标准
2
可能，但不经常
0.1
实际不可能
1
可能性小
二、暴露于危险环境的频繁程度（E）
分数值
频繁程度
分数值Байду номын сангаас
频繁程度
8
连续暴露
0.8
每月一次暴露
5
每天工作时间内暴露
0.6
每年几次暴露
1
每周一次，或偶尔暴露
0.3
非常罕见的暴露
三、发生事故产生的后果（C）
分数值
后 果
分数值
后 果
95
大灾难，3人及以上死亡
6
4
蓝色风险
一般危险，需要引起注意
<60
严重，重伤
30
灾难，2人死亡
3
较大，致残/轻伤
10
非常严重，1人死亡
1
引人关注，不利于基
本的安全要求
四、风险程度（D）
序号
风险级别
危险程度
D分值
1
红色风险
极其危险，不能继续作业，需改善后方可作业
>290
2
橙色风险
高度危险，应立即采取管理措施
100-290
3
黄色风险
显著危险，需要采取管理措施
60-100
安全风险评价标准
选用LEC法，即风险程度（D）=发生事故的可能性（L）×暴露于危险环境的频繁程度（E）×发生事故产生的后果（C）。L、E、C、D量化评分标准如下：
一、发生事故的可能性（L）
分数值
事故发生的可能性
分数值
事故发生的可能性
8
完全可以预料（必然发生）
0.5
很不可能，可以设想
5
相当可能发生
0.2
风险评分标准
无人死亡、重伤或受伤，或 无人死亡或重伤，对3～10以 对2（含）人以内人员健康造 内人员健康造成损害 成损害或损伤较小 对整体战略目标的影响很小 局部工作受到阻碍，对整体 战略目标的影响较小
持续健康发展
对公司商誉、地位、形象没 有影响，或影响很小
企业形象
对公司商誉、地位、形象造 成暂时的负面影响，且影响 程度较低
发生概率为30% - 70%
发生概率为70% - 90%
发生概率为90%以上
价标准——风险影响程度
3-中等 对公司直接经济损失的影响 在100万-300 万之间 造成1人死亡或6人以内重 伤，或对10～20人员健康造 成损害 某些部门功能受到影响，阶 段性目标或某些业务板块目 标实现发生困难，影响到整 体战略目标的顺利实现 对公司商誉、地位、形象造 成一定的负面影响，但这种 影响可能持续较长的时间 4-严重 对公司直接经济损失的影响 在300万～1000万元之间 造成2人死亡或6～8 人重 伤，或导致20～30人职业病 企业正常持续经营受到很大 影响，企业整体战略目标较 难实现 对公司商誉、地位、形象造 成严重不良影响，要消除这 种影响需要很长的时间或要 付出很高的代价 5-非常严重 对公司直接经济损失的影响 在1000万元以上 造成3（含）人以上死亡，或 9（含）人以上重伤，或导致 30人以上严重的职业病 企业经营发生严重亏损，企 业整体战略目标很难实现
评价标准——风险发生可能性
1-极低 在公司现有的管理水平、人 员结构素质和管控手段条件 适用于判断在日常运营 下，风险事件基本不会发 中风险发生的频率 生，仅在例外情况下可能发 生 适用于重大灾难事故
评分
2-较低 在公司现有的管理水平、人 员结构素质和管控手段条件 下，风险事件发生的可能性 较低
风险分级方法举例---风险矩阵评价法
附件1风险分级方法举例---风险矩阵评价法采用风险矩阵评价法，对每个企业开展风险分级。
将事故发生的可能性和事故后果的严重性分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的算术乘积反映风险等级。
R=L×SR是指风险度；L是指事故发生的可能性；S是指事故后果的严重性。
一、风险分级标准1.对照《危险化学品企业安全风险分级标准》，确定L值和S 值。
（见表1、表2）2.计算L值和S值的算术乘积得出风险度R，对照风险矩阵（表3），确定风险等级。
3.风险等级划分原则：红色风险等级（R≥15）；橙色风险等级（8≤R≤12）；黄色风险等级（4≤R≤6）；蓝色风险等级（R<4）。
二、风险等级校正在上述分级的基础上，对存在以下特殊情况的企业进行风险等级校正，提高风险等级：1.三年内发生1起一般生产安全责任事故的，提高1个等级；三年内发生较大以上或者发生2起一般生产安全责任事故的或发生重大社会影响事故的，提高两个等级；2.列为省级以上挂牌督办整改单位未完成隐患整改的，提高两个等级；市级挂牌督办未完成整改的，提高1个等级。
3.一年内受到安全生产行政处罚的，至少提高1个等级。
4.一年内发现企业有违法违规生产、经营、建设行为的，提高两个等级（例如危险化学品企业未批先建、超范围生产经营，烟花爆竹企业经营超标产品、违法储存等）。
三、工作程序1.各区（开发园区）安监局要组织指导辖区内危险化学品企业汇总本单位风险分级标准中有关评分项目，填写《危险化学品企业风险分级基本情况登记表》（表4）、《危险化学品企业安全风险分级信息表》（表5），报送至安全生产监管部门。
2. 各区（开发园区）安监局根据掌握情况，对企业上报内容与结果进行复核，必要时进行现场核实。
复核确定企业L、S、R 值后，对存在特殊情况的进行校正，最终确定其风险等级，填入《危险化学品企业安全风险分级信息表》，并将复核确定的安全风险分级信息通知企业。
按照“一企一档档定的安全将风险分级信息纳入企业档案，并汇总辖区内企业安全风险情况，建立安全风险等级数据库，为绘制安全风险等级分布电子图打下基础。
跌倒风险分级及评分
跌倒风险分级及评分
跌倒是老年人常见的意外伤害，为了更好地预防跌倒发生，评估跌倒风险具有重要意义。
跌倒风险评估分为以下几个级别：
1.低风险：适用于可以独立行走、稳步、平衡的老年人。
2.中风险：适用于有轻度步态不稳、需要助行器、可能有轻微认知障碍、轻微失眠和轻微视力障碍的老年人。
3.高风险：适用于需要轮椅、有明显步态不稳、认知障碍、视力障碍、失眠、抑郁等老年人。
针对不同的跌倒风险级别，有不同的评分标准。
低风险老年人评分低于10分，中风险评分在10~20分之间，高风险评分大于等于20分。
综合评价中包括识别患者可能导致跌倒的风险因素、进行身体状况评估、评估药物使用、评估住宅和环境障碍等。
评估评分结果不仅可以指导老年人采取更安全的生活方式，也可以帮助医生制定个体化的预防措施。
风险评分标准及等级分类标准
令企业失去继续动作的能力（或经经济损失占税前利润达到20%以上） 对对于于企企业业争在取争完取成完其成性其计策划略和性目计标划造和成目重标大 的影 过响 程（ 在5一-1定0%程税度前上利造润成）阻碍（至少5%税前利 润） 对于企业在争取完成其策略性计划和目标，只造成轻微影响（1%）以下税前利润 影响程度十分轻微
表2 风险度判断标准 行动
可接受的：在考虑所有风险要素后，继续
审查：在采取措施进行全面管理后，继续
不可接受的：停止，直到已执行足够的控制手段将风险减少到可接受的水平
A区承担风险，维护现在的 措施，不再增加投入措施加 强控制
B区：严格控制，追加控制 投入
C区：努力规避和转移，优先 安排实施各项措施，如财产 保险、非主业可不做，已成 主业的，通过商业模式变化 转移出去等。
护现在的 入措施加
追加控制
转移，优先 ，如财产 做，已成 模式变化
表3 风险处理方法的有效性评分标准 说明
处理方法能直接针对该风险，但相信会令企业业绩“倒退”或成本过高 处理方法能直接针对该风险，但由于需要投入大量资源或/及将其他资源转到处理该风险 上，会对企业的效率造成影响 处理方法有效针对该风险，同时并不影响企业的效率 处理方法针对该风险的效果不理想，或投入处理该风险的资源不充分或/及对投入的资源 未有适当利用 处理方法的效果十分低，可能是由于企业根本没有处理方法，又或处理手法不当
过头 适中
低效 近乎无效
表3 风险处理方法的有效性评分标准
值
风险等级
1-5 最低风险
6-10 中等风险
12-15 高风险
风险评估方法及风险等级划分和应对策略
表1 风险发生的可能性（概率）评分标准 说明
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一、风险评估标准
评分可能性
5损失
4可疑
3次级
2关注
1正常
评分损失程度
5灾难
4重大
3中等
2轻微
1近乎没有
评分有效性
5极度过头
4过头
3适中
2低效
1近乎无效二、风险分级
值风险等级1-5最低风险6-10中等风险12-15高风险
风险评估方法及风险等级划分和应对策略
表1 风险发生的可能性（概率）评分标准
说明
在未来12个月内，这项风险几乎肯定会出现至少1次
在未来12个月内，这项风险极可能出现1次
在未来2-10年内，这项风险可能出现至少1次
①客户信用良好，贷款用途所用行业发展前景不明朗，有优质抵押物，这项风险出现的可能性较低。
②客户信用良好，贷款用途所用行业很展前景良好，抵押物不好转手，这项风险出现的可能性较低。
客户信用良好，贷款用途所在行业很有发展前景，有优质抵押物，这项风险出现的可能性极低
表2 风险发生影响度评分标准
说明
令企业失去继续动作的能力（或经经济损失占税前利润达到20%以上）
对于企业争取完成其性计划和目标造成重大影响（5-10%税前利润）
对于企业在争取完成其策略性计划和目标的过程在一定程度上造成阻碍（至少5%税前利润）
对于企业在争取完成其策略性计划和目标，只造成轻微影响（1%）以下税前利润
影响程度十分轻微
表3 风险处理方法的有效性评分标准
说明
处理方法能直接针对该风险，但相信会令企业业绩“倒退”或成本过高
处理方法能直接针对该风险，但由于需要投入大量资源或/及将其他资源转到处理该风险上，会对企业的效率造成影响
处理方法有效针对该风险，同时并不影响企业的效率
处理方法针对该风险的效果不理想，或投入处理该风险的资源不充分或/及对投入的资源未有适当利用
处理方法的效果十分低，可能是由于企业根本没有处理方法，又或处理手法不当
表2 风险度判断标准
行动
可接受的：在考虑所有风险要素后，继续
审查：在采取措施进行全面管理后，继续
不可接受的：停止，直到已执行足够的控制手段将风险减少到可接受的水平。