管理会计 Ch04 Mgt Acctg Werner LiXin PPT97 2003
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管理会计课件ppt
3、行为科学等：旨在创造激励机制
3.管理会计的发展
形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和 责任会计为辅的管理会计体系
第二节 管理会计的一般概念
管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计的基本内容
第二节 管理会计的一般概念
管理会计不同于传统的财务会计。不是核算， 也不是做会计分录。 现代企业会计包括两大部分：财务会计与管 理会计。管理会计主要侧重于为企业内部管 理服务。因此管理会计也被称为企业内部经 营管理会计。
管理会计
下篇:
管
理
会
计
主讲 侯彦温
E-mail ：cwgl1997@
密码：hywhyw
教学大纲
课程简介 教学目标 预修课程 课程结构 教材及参考资料 学时分配 成绩与考试 基本要求
课程内容
第一章 管理会计概述
基本理论 与基础
第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析
2、现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的 完善与发展。
3、在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科 学理论起到了积极的促进作用。
二、管理会计的形成与发展的二个阶段
传统管理会计的形成阶段
（19世纪末—20世纪50年代）
以成本控制 为基本特征
现代管理会计阶段
（20世纪50年代—至今
以预测决策 会计为主、 以规划控制 会计和责任 会计为辅
③落实执行
④根据业绩报告， 进行差异分析， 考评业绩Leabharlann ③采用标准成本 法进行内部控制
管理与会计的关系图
2、管理会计预测、决策、预算、控制、考核的依据，主 要是财务会计资料。管理会计所预测的经济效益是否达到， 最后必须在财务会计中得到反映，管理会计离不开财务会 计。 3、管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学 的方法，但主要是采用数学方法。通过建立数学模型，为 决策提供依据。如保本点的分析。 4、管理会计的内容是：规划未来、控制现在和评价过去， 重点应放在规划未来上。 5、管理会计的目的是追求经济效益最优化。 6、管理会计达到目的的手段是调动一切积极因素。管理 会计虽然重视数量分析，但更要“以人为本”，做好人的 引导、激励工作，才能实现效益最优化。
管理会计PPT培训课件讲义
成本性态分析，是正确制定经营决策的基础
返回
II.
成本性态分析存在的问题
“相关范围”的限定有局限性 “成本与产量之间完全线性关系”的假 定，不可能完全切合实际
返回
2.5变动成本法和完全成本法
I. 变动成本法和完全成本法的特点 II. 变动成本法与完全成本法的比较 III. 变动成本法和完全成本法的优缺点
图 2-8 某企业租用设备支出的固定成本与变动成本
继续
1）
阶梯式成本
成本（元） 600 400 200 0 45 000 90 000 135 000 产量（件）
图 2-9 某企业管理员工资呈阶梯式增长
继续
1）
延期变动成本
成本（元） 5 000 3 000 1 000 0
1 000
3 000
5 000
0
Q3
Q1
Q2 销售量（件）
图 3-7 固定成本变动的盈亏临界图
继续
IV. 各有关因素同时变动的影响
收入与成本（元）
60 000
0
变动后的 原盈亏 盈亏临界点 临界点
销售量（件）
图 3-8 固定成本与单价同时变动的盈亏临界图
V.
品种结构变动的影响
VI. 产销不平衡对盈亏临界点的影响
返回
3.3本—量—利关系中的敏感分析
图 2-5 变动成本总额与产量的关系
图 2-6 单位变动成本与产量的关系
返回
技术变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 特点利用生产能力进行生产所必然发生的成本，若企业不生产产 品，其技术变动成本便为零。
酌量性变动成本是指可以通过管理决策行动而改变的变动成 本。
特点其单位变动成本的发生额由企业最高管理层决定。
返回
II.
成本性态分析存在的问题
“相关范围”的限定有局限性 “成本与产量之间完全线性关系”的假 定，不可能完全切合实际
返回
2.5变动成本法和完全成本法
I. 变动成本法和完全成本法的特点 II. 变动成本法与完全成本法的比较 III. 变动成本法和完全成本法的优缺点
图 2-8 某企业租用设备支出的固定成本与变动成本
继续
1）
阶梯式成本
成本（元） 600 400 200 0 45 000 90 000 135 000 产量（件）
图 2-9 某企业管理员工资呈阶梯式增长
继续
1）
延期变动成本
成本（元） 5 000 3 000 1 000 0
1 000
3 000
5 000
0
Q3
Q1
Q2 销售量（件）
图 3-7 固定成本变动的盈亏临界图
继续
IV. 各有关因素同时变动的影响
收入与成本（元）
60 000
0
变动后的 原盈亏 盈亏临界点 临界点
销售量（件）
图 3-8 固定成本与单价同时变动的盈亏临界图
V.
品种结构变动的影响
VI. 产销不平衡对盈亏临界点的影响
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3.3本—量—利关系中的敏感分析
图 2-5 变动成本总额与产量的关系
图 2-6 单位变动成本与产量的关系
返回
技术变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 特点利用生产能力进行生产所必然发生的成本，若企业不生产产 品，其技术变动成本便为零。
酌量性变动成本是指可以通过管理决策行动而改变的变动成 本。
特点其单位变动成本的发生额由企业最高管理层决定。
管理会计ManagementAccountingppt课件
• 对报复揭发违规人的行为，可处以最高可达
10年的监禁。
企业风险管理
一个公司用于主动 识别和管理风险的
过程。
Should I try to avoid the risk, share the risk, accept the risk, or reduce the risk?
一旦公司识别出风险，通过实施特定控制，或许 大多数常见的风险管理策略可用来降低风险。
学习目标
• 了解管理工作 • 掌握管理会计与财务会计的主要区别 • 了解管理会计在组织中的作用 • 了解管理方法的变化对管理会计的影响 • 了解管理会计师道德行为守则
会计的定义
会计（Accounting）是一个信息系统，是 为了使信息使用者能够作出有根据的判断 和决策而认定、计量和传递经济信息的程 序。
对以下人员所承担公司责任 的一个包含广泛的声明：
雇员
顾客
供应商
在公司运营方面涉及的社会公众
公司治理（Corporate Governance）
指导和控制一个公司的制度
董事会 激励和监控 高管层 努力取得 股东目标
公司治理
一个有效的公司治理制度也应该能 保护公司其他利益相关者的利益
雇员
顾客 债权人 供应商
4.报告内容 5.约束依据 6.工作规范
财务会计
管理会计
整个企业
企业内部各个 部门
遵循GAAP、会 计准则
不受GAAP约束
固定程序、强 无固定程序和 制对外报告 报告强制要求
管理会计与财务会计的区别
7.行为影响 8.时间跨度 9.方法体系
财务会计
管理会计
侧重于计量和传 业绩报告中计量
输经营活动信息， 的结果将影响管
10年的监禁。
企业风险管理
一个公司用于主动 识别和管理风险的
过程。
Should I try to avoid the risk, share the risk, accept the risk, or reduce the risk?
一旦公司识别出风险，通过实施特定控制，或许 大多数常见的风险管理策略可用来降低风险。
学习目标
• 了解管理工作 • 掌握管理会计与财务会计的主要区别 • 了解管理会计在组织中的作用 • 了解管理方法的变化对管理会计的影响 • 了解管理会计师道德行为守则
会计的定义
会计（Accounting）是一个信息系统，是 为了使信息使用者能够作出有根据的判断 和决策而认定、计量和传递经济信息的程 序。
对以下人员所承担公司责任 的一个包含广泛的声明：
雇员
顾客
供应商
在公司运营方面涉及的社会公众
公司治理（Corporate Governance）
指导和控制一个公司的制度
董事会 激励和监控 高管层 努力取得 股东目标
公司治理
一个有效的公司治理制度也应该能 保护公司其他利益相关者的利益
雇员
顾客 债权人 供应商
4.报告内容 5.约束依据 6.工作规范
财务会计
管理会计
整个企业
企业内部各个 部门
遵循GAAP、会 计准则
不受GAAP约束
固定程序、强 无固定程序和 制对外报告 报告强制要求
管理会计与财务会计的区别
7.行为影响 8.时间跨度 9.方法体系
财务会计
管理会计
侧重于计量和传 业绩报告中计量
输经营活动信息， 的结果将影响管
管理会计的PPT
2020/11/13
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❖ 两者具体区别如下： ❖ （一）服务对象不同 ❖ （二）工作重点不同 ❖ （三）约束依据不同 ❖ （四）报告期间不同 ❖ （五）核算主体不同 ❖ （六）核算程序不同 ❖ （七）核算方法不同 ❖ （八）数据要求不同
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第二章 成本性态分析与变动成本计算法
❖ 二、管理会计的对象
❖ 围绕什么是管理会计的对象，国内理论界基本形成 三种不同的观点。
❖ （一）现金流动论 （二）价值差量论
❖ （三）资金总运动论
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6
❖ 三、管理会计的目标
❖ 管理会计的最终目标是提商企业的经济效益。为实 现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下 两个分目标。
❖ 一、高低点法
❖ 高低点法指在若干连续时期中，选择最高业务量和 最低业务量两个时点的混合成本进行对比，求得变 动成本和固定成本的一种分解混合成本的方法。
❖ 高低点法是利用代数式y=a+bx，选用一定历史资 料中的最高业务量与最低业务量的总成本（或总费 用）之差△y，与两者业务量之差△x进行对比，求 出b，然后再求出a的方法。具体步骤如下：
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3. 预算
❖ 是指用货币度量和非货币度量反映企业一定期间收 入、成本、利润、对资产的要求及资金的需要，反
映经营目标和结果的计划，包括业务预算、专门决 策预算和财务预算等内容。
❖ 4. 控制
❖ 是指按预算要求，控制经济活动使之符合预算的过 程，包括标准成本法和责任会计等内容。
❖ 5. 考核和评价
分析、环境分析、预警分析等等。战略管理会计以 其新兴的思想、理论和方法，代表着管理会计的发 展趋势。
管理会计Ch05MgtAcctgWernerLiXinPPT97200
• The range of activity within which
cost behavior assumptions are valid is called the relevant range.
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
proportion with changes in the level of activity.
• What is the variable cost per guest? • Cost per guest: $3,125 ÷ 125 = $25.00
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
x
5 - 10
LO2
Graph of a Variable Cost
y
$4,375
Cost of Catering
175
Number of Guests
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
5 - 13
Graph of Total Costs
cost behavior assumptions are valid is called the relevant range.
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
proportion with changes in the level of activity.
• What is the variable cost per guest? • Cost per guest: $3,125 ÷ 125 = $25.00
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
x
5 - 10
LO2
Graph of a Variable Cost
y
$4,375
Cost of Catering
175
Number of Guests
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
Management Accounting, © 2009 Michael Werner and Kumen Jones, LiXin Accounting Publishing House
5 - 13
Graph of Total Costs