医养结合 医院完整的筹建计划书
医养结合建设实施方案
医养结合建设实施方案随着我国人口老龄化进程的加快，医养结合的建设已经成为当前社会关注的热点问题。
医养结合是指医疗与养老服务相结合，通过开展健康管理、康复护理、慢性病管理等服务，满足老年人的医疗和养老需求，提高老年人的生活质量。
为了推动医养结合建设，制定实施方案显得尤为重要。
首先，我们需要加强政策支持。
政府部门应当出台相关政策，鼓励和支持医疗机构与养老机构进行合作，共同开展医养结合服务。
同时，加大对医养结合项目的投入力度，为医养结合项目提供资金和税收优惠政策，鼓励社会资本参与医养结合建设。
其次，需要完善医养结合服务体系。
建立医养结合服务体系，整合医疗资源和养老服务资源，实现医疗与养老服务的有机结合。
同时，加强医养结合服务的标准化建设，制定相关服务规范和操作流程，确保医养结合服务的质量和安全。
此外，还需要加强人才培养。
培养具备医疗和养老服务能力的专业人才，建立医养结合服务的专业团队，提高医养结合服务的专业化水平。
同时，加强对医养结合服务人员的培训和学习，提高他们的服务意识和服务水平。
另外，加强信息化建设也是医养结合建设的重要方面。
建立医养结合服务的信息化平台，实现医疗和养老服务的信息共享和互联互通，提高医养结合服务的效率和便利性。
同时，加强医养结合服务的信息安全保障，确保医疗和养老信息的安全和隐私。
最后，要加强社会宣传和推广。
通过各种途径宣传医养结合的重要性和优势，引导社会各界关注和支持医养结合建设。
同时，加强医养结合服务的推广，让更多的老年人和家庭了解医养结合服务，提高他们的认知和接受度。
综上所述，医养结合建设实施方案需要政策支持、服务体系完善、人才培养、信息化建设和社会宣传推广等多方面的配合。
只有全面推进医养结合建设，才能更好地满足老年人的医疗和养老需求，推动我国医养结合事业的发展。
希望各级政府、医疗机构、养老机构和社会各界共同努力，共同推动医养结合建设，为我国老龄化社会的发展做出积极贡献。
健康医养策划书3篇
健康医养策划书3篇篇一《健康医养策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于健康和养老的需求日益增长。
健康医养结合的模式逐渐成为关注焦点，旨在为人们提供全方位、高品质的健康养老服务。
二、项目目标1. 打造一个集医疗、康复、养生、养老为一体的综合性健康医养中心。
2. 提供个性化、专业化的医养服务，满足不同人群的需求。
三、服务内容1. 医疗服务：包括日常诊疗、疾病预防、健康体检等。
2. 康复服务：如康复训练、物理治疗、中医康复等。
3. 养生服务：营养膳食规划、健身活动组织、心理疏导等。
4. 养老服务：提供舒适的居住环境、贴心的生活照料、丰富的文化娱乐活动。
四、市场分析1. 人口老龄化加剧，健康医养市场潜力巨大。
2. 人们对健康和生活质量的要求不断提高，对优质医养服务的需求持续增长。
3. 竞争激烈，需要突出特色和优势来吸引客户。
五、营销策略1. 举办健康讲座、义诊等活动，提高品牌知名度。
2. 与相关机构合作，拓展客户资源。
3. 利用网络、媒体等渠道进行宣传推广。
4. 提供优质服务，树立良好口碑。
六、运营管理1. 建立专业的医疗和管理团队。
2. 制定严格的服务标准和流程。
3. 加强人员培训，提升服务水平。
4. 引入先进的管理系统，提高运营效率。
七、财务预算1. 初期建设投资：包括场地租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、物资采购、水电费等。
3. 收入预测：根据服务项目和客户数量进行估算。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 医疗风险：加强医疗质量管理，完善应急预案。
3. 经营风险：优化运营管理，控制成本。
九、项目实施计划1. 确定项目选址和合作伙伴。
2. 进行场地建设和设备采购。
3. 招聘和培训员工。
4. 开展市场推广和业务运营。
篇二《健康医养策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧以及人们对健康生活的追求不断提高，健康医养产业正迎来前所未有的发展机遇。
筹建医院项目计划书
筹建医院项目计划书甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________鉴于甲乙双方希望通过合作筹建一家综合性医院以改善当地医疗条件并提供高质量医疗服务现经友好协商达成如下协议：11 筹建目标111 建立一所集医疗、教学、科研于一体的现代化医院为患者提供优质便捷的医疗服务112 打造医疗技术高地引进先进设备和人才提升诊疗水平113 构建良好医患关系营造温馨就医环境增强患者满意度114 推动医学教育发展培养高素质医学人才促进医学科技进步12 合作方式121 双方共同出资建设医院按约定比例承担建设成本及后续运营费用122 甲方负责土地使用权获取及建筑物施工乙方负责医疗设备采购及人员招聘培训123 设立联合管理委员会负责医院日常运营管理重大决策需经双方同意124 定期召开工作会议评估项目进展解决实施过程中遇到的问题13 权利义务131 甲方应按时完成基础设施建设确保工程质量符合国家相关标准132 乙方需引进先进医疗技术和管理模式提高医疗服务效率与质量133 双方均有权参与医院管理并对财务状况进行监督134 在合作期内未经对方许可不得擅自转让所持股份或退出合作135 如遇不可抗力因素导致项目无法继续双方应积极协商寻求解决方案14 资金投入141 根据医院规模及定位双方初步确定总投资金额并按约定比例出资142 建立专项账户用于存放建设资金所有支出须经双方确认方可执行143 每季度末对账目进行审计并向双方汇报确保资金使用透明合理15 运营模式151 医院采取市场化运作自负盈亏152 实行院长负责制下设多个科室及职能部门具体分工由联合管理委员会制定153 引入绩效考核机制激励医护人员提高工作效率和服务水平154 加强对外交流合作定期举办学术会议邀请国内外专家来院讲学16 法律责任161 若因违反本协议规定给对方造成损失违约方需承担赔偿责任162 对于合同履行过程中产生的争议双方应首先通过友好协商解决163 协商不成时可提交至有管辖权的人民法院诉讼解决164 本协议自双方签字盖章之日起生效有效期至医院正式开业后五年止17 其他事项171 未尽事宜由双方另行协商补充作为本协议附件与正文具有同等法律效力172 本协议一式两份甲乙双方各执一份均具有同等法律效力173 双方承诺将严格遵守上述条款共同努力实现医院建设目标。
新建医养结合机构筹建指导书
新建医养结合机构筹建指导书（试行）一、事项名称医养结合机构设立（医养结合机构是指兼具医疗卫生资质和养老服务能力的医疗机构或养老机构），基于但不限于以下基本流程框架。
二、办理依据（一）医疗机构设置审批和执业登记依据《医疗机构管理条例》《医疗机构管理条例实施细则》等（二）养老机构备案依据《养老机构管理办法》《中华人民共和国老年人权益保障法》《民政部关于贯彻落实新修改的<中华人民共和国老年人权益保障法>的通知》（民函〔2019〕1号）等（三）民办非企业单位成立登记依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》等（四）企业登记注册依据《中华人民共和国公司法》《公司登记管理条例》《企业法人登记管理条例》《市场监管总局关于印发<企业登记申请文书规范><企业登记提交材料规范>的通知》（国市监注〔2019〕2号）《江西省人民政府办公厅关于在全省全面推进“多证合一”改革的通知》（赣政办发〔2017〕67号）等三、受理条件（一）医疗机构设置审批1.医疗机构设置符合当地现行《医疗机构设置规划》及相关文件要求；2.设置申请材料符合法定要求且真实有效；3.设置人无《医疗机构管理条例》第十二条所列情形。
4.能够独立承担民事责任。
（二）医疗机构执业登记1.设置医疗机构批准书（设置二级及以下医疗机构无需提交）；2.符合医疗机构的基本标准；3.有适合的名称、组织机构和场所；4.有与其开展的业务相适应的经费、设施、设备和专业卫生技术人员；5.有相应的规章制度；6.能够独立承担民事责任。
（三）养老机构内设诊所、卫生所（室）、医务室、护理站备案1.内设医疗机构应符合相关医疗机构基本标准；2.医疗机构设置符合当地现行《医疗机构设置规划》及有关规定；3.设置申请材料符合法定要求且真实有效；4.设置人无《医疗机构管理条例》第十二条所列情形。
5.能够独立承担民事责任。
（四）养老机构备案养老机构应当按照《中华人民共和国老年人权益保障法》的要求向民政部门备案，接受民政等部门的监督管理，并按照法律法规、标准规范、管理规定等开展服务活动。
医养结合项目规划
医养结合项目规划一、项目背景随着人口老龄化的加剧和社会发展的进步，医养结合项目逐渐成为关注的焦点。
医养结合项目旨在将医疗服务和养老服务有机地结合起来，为老年人提供全方位的健康管理和养老服务，满足老年人多样化的需求。
二、项目目标1. 建立一家综合性医养结合机构，提供医疗、养老、康复等服务。
2. 提供高质量的医疗服务，包括常规体检、疾病诊治、健康咨询等。
3. 提供全面的养老服务，包括居家养老、社区养老、机构养老等多种形式。
4. 打造一个舒适、温馨的养老环境，提供优质的生活设施和服务。
5. 建立一支专业的医疗团队和养老服务团队，提供个性化的服务。
三、项目内容1. 建设医疗设施：包括医院、诊所、康复中心等，提供全方位的医疗服务。
- 医院：建设一所综合性医院，设有内科、外科、妇产科、儿科等科室，配备先进的医疗设备。
- 诊所：在社区建设多个诊所，方便老年人就近就医。
- 康复中心：提供康复护理、康复训练等服务，帮助老年人恢复健康。
2. 建设养老设施：包括养老院、居家养老服务中心等，提供全面的养老服务。
- 养老院：建设一所高标准的养老院，提供长期护理、生活照料等服务。
- 居家养老服务中心：为有居家养老需求的老年人提供上门服务，包括生活照料、健康监测等。
3. 建立医养结合模式：将医疗服务和养老服务有机地结合起来，实现资源共享和互动发展。
- 医疗服务与养老服务的衔接：建立医养结合的工作机制，实现医疗服务和养老服务的有机衔接，为老年人提供全面的健康管理和养老服务。
- 医疗团队与养老服务团队的合作：建立医疗团队和养老服务团队的合作机制，共同制定老年人的健康管理和养老计划，提供个性化的服务。
4. 建立健康管理体系：通过健康管理，提升老年人的健康水平和生活质量。
- 健康体检：定期对老年人进行健康体检，及时发现和预防疾病。
- 健康咨询：提供健康咨询服务，解答老年人的健康问题。
- 健康教育：开展健康教育活动，提高老年人的健康意识和健康素养。
医养项目计划书
医养项目计划书1. 引言本项目计划书旨在描述和解决老年人医疗和养老重大问题。
通过建立一个综合性医养项目，旨在提供全方位、高品质的医疗和养老服务，满足老年人的基本需求，并提升他们的生活质量。
本文档将介绍项目的目标、范围、实施计划和预期成果。
2. 项目目标本项目旨在提供以下服务和解决以下问题：•提供老年人健康管理和医疗服务，包括定期体检、慢性病管理等；•提供老年人社交和活动场所，增强社交互动和精神层面的满足感；•提供老年人长期护理和生活辅助服务，包括日常生活照料、家政服务等；•促进老年人身心健康，提高生活质量，减少社会负担。
3. 项目范围本项目的范围包括以下关键方面：3.1 医疗服务•组建专业医疗团队，包括医生、护士和健康管理师；•提供老年人定期体检和疾病筛查服务；•设立慢性病管理中心，为老年人提供慢性病治疗和管理服务；•提供家庭医疗服务，为不能自行到医院的老年人提供上门诊疗。
3.2 社交和活动场所•建设老年人社交和活动中心，提供各种娱乐和社交活动；•组织定期健康讲座和培训，提供健康知识和技能传授；•定期组织老年人旅游和外出活动，拓宽社交圈子。
3.3 护理和生活辅助服务•提供老年人长期护理服务，包括日常生活照料、洗浴、保健按摩等；•提供家政服务，为老年人处理家务和生活事务；•开展康复和健身活动，提升老年人体能和生活质量。
4. 项目实施计划本项目的实施计划分为以下几个关键阶段：4.1 前期准备阶段•综合调研，了解老年人医疗和养老需求；•确定项目团队和领导机构，规划组织结构；•确定项目预算和资金筹措计划。
4.2 建设阶段•确定医疗团队和管理团队，招聘相关人员；•确定场所和设备需求，与相关供应商洽谈；•建设老年人社交和活动中心；•建设慢性病管理中心；•设计和推广项目宣传材料。
4.3 运营阶段•开展老年人定期体检和疾病筛查服务；•开展慢性病管理和家庭医疗服务；•组织社交和活动场所的各项活动和讲座；•提供护理和生活辅助服务；•监测和评估项目效果，并进行持续改进。
医养结合项目规划
医养结合项目规划一、项目背景近年来，随着人口老龄化的加剧和医疗保健需求的增长，医养结合项目成为了一个备受关注的领域。
医养结合项目旨在提供综合性的医疗和养老服务，满足老年人的健康需求，同时提供舒适的居住环境和社交活动，提高老年人的生活质量。
本文将对医养结合项目进行规划，以确保项目的顺利实施和运营。
二、项目目标1. 提供全面的医疗服务：项目将配备先进的医疗设备和专业的医护人员，提供老年人的常规体检、疾病治疗和康复护理等服务。
2. 提供舒适的居住环境：项目将建造现代化的养老院，提供舒适的住宿条件、安全的居住环境和便利的生活设施，满足老年人的居住需求。
3. 提供多样化的社交活动：项目将组织丰富多样的社交活动，如健身运动、文化艺术、旅游等，匡助老年人保持积极的社交生活，促进身心健康。
4. 实现经济可持续发展：项目将通过提供收费的医疗和养老服务，实现经济可持续发展，同时为老年人提供高质量的服务。
三、项目内容1. 建设医疗设施：项目将建设一所现代化的医院，配备先进的医疗设备和专业的医护人员，提供老年人的常规体检、疾病治疗和康复护理等服务。
2. 建设养老院：项目将建造一座现代化的养老院，提供舒适的住宿条件、安全的居住环境和便利的生活设施，满足老年人的居住需求。
3. 组织社交活动：项目将组织丰富多样的社交活动，如健身运动、文化艺术、旅游等，匡助老年人保持积极的社交生活，促进身心健康。
4. 建立合作网络：项目将与当地医疗机构、社区组织和志愿者团队建立合作网络，共同为老年人提供医疗和养老服务，实现资源共享和优势互补。
四、项目实施步骤1. 前期调研：对当地老年人口情况、医疗资源、养老服务需求等进行调研，为项目规划提供数据支持。
2. 设计规划：根据调研结果，制定项目的整体规划和设计方案，包括医疗设施、养老院和社交活动等方面的规划。
3. 资金筹备：确定项目所需的资金来源，包括政府拨款、社会捐赠和商业合作等，确保项目的资金需求得到满足。
医养结合项目规划
医养结合项目规划随着我国人口老龄化程度不断加剧，医养结合项目逐渐成为社会关注的焦点。
医养结合项目规划是确保医疗服务和养老服务有效融合的重要工作。
本文将从多个方面详细介绍医养结合项目规划的内容。
一、市场调研1.1 进行人口老龄化情况调研，了解目标群体的需求和特点。
1.2 调查当地医疗和养老服务资源的分布和供给情况。
1.3 分析潜在竞争对手及其优势，为项目规划提供参考依据。
二、项目定位2.1 确定项目的服务定位，是以医疗为主还是以养老为主，还是二者并重。
2.2 设定项目的目标群体，包括老年人的年龄段、经济状况、健康状况等。
2.3 确定项目的规模和服务内容，包括床位数、医疗设备配置、护理服务等。
三、场地选址3.1 选择地理位置便利、交通便捷的场地，方便老年人和家属前来就医和探望。
3.2 考虑场地的环境是否适合老年人居住，如是否有绿化、阳光充足等。
3.3 确保场地周边有医疗资源和配套设施，便于医养结合项目的顺利开展。
四、设施建设4.1 设计医疗设施和养老设施的布局，确保老年人在医疗和养老服务中能得到全方位的照顾。
4.2 配备先进的医疗设备和护理设施，满足老年人的医疗需求。
4.3 建设舒适、安全的养老环境，包括公共活动区、独立卫生间等。
五、人才培养5.1 培训医疗人员和护理人员，提高他们的专业水平和服务意识。
5.2 培养养老服务人员，让他们具备与老年人沟通和照顾的技能。
5.3 建立医疗团队和养老团队，实现医养结合项目的有机融合。
综上所述，医养结合项目规划是一个综合性的工作，需要充分考虑市场需求、项目定位、场地选址、设施建设和人才培养等多个方面。
只有做好项目规划，才能为老年人提供更好的医疗和养老服务，促进社会的可持续发展。
医养结合养老院投资项目商业计划书
医养结合养老院投资项目商业计划书一、项目背景目前我国城乡空巢家庭超过50%，部分大中城市达到70%；目前，世界上主要的养老服务模式有三种：机构养老、社区养老和家庭养老。
西方发达国家建造了大量老年福利机构。
养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业，产业链延伸甚广，包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。
同时，还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展，具有显著的经济带动效应。
基于中国“未富先老”的国情，面对人口老龄化的挑战，中国养老问题日渐严峻，在此基础上，中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。
（1）家庭照顾中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主，即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。
（2）机构养老随着经济的发展，中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入，尤其是在政府对老龄化问题的重视下，机构养老的建设有了很大的改善。
各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立，致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。
此外，各种机构更加重视以人为本，以客为主的服务建设，要让老人真正成为机构的主人，从而使老年机构照顾的质量有了保证。
机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。
（3）社区养老社区照顾，是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施，让有需要的人在家里得到照顾，从而能够过正常生活，达到与社区的融合。
1.机构养老行业监管不到位，部分机构缺乏约束 区养老1. 扩展社区照顾的规模及内容可以减轻机构照在机构中可以得到专业督导下的专业服务， 上所述，机构养老模式能较好的适应中国护理方式医疗保障水平 安全保证 1、每个房间均为标间，房间内配备卫生间、电视、空调、暖气等常用设备，24小时氧气供应。
１、每个房间都配有固定护理员，２４小时吃住都在房间。
２、１对２护理，床头呼叫，随叫随到1依托医保，可享受“大病不出院、病不离床”的及时医疗服务。
医养中心策划书3篇
医养中心策划书3篇篇一医养中心策划书协议书甲方：[甲方名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方联系电话]一、项目概述1. 医养中心的名称为：[医养中心名称]。
2. 医养中心的定位为：提供医疗、康复、养老等综合性服务的机构。
3. 医养中心的规模为：[具体规模]。
二、合作方式1. 甲乙双方共同出资建设医养中心，甲方出资[甲方出资比例]，乙方出资[乙方出资比例]。
2. 医养中心的运营管理由甲乙双方共同负责，具体分工另行协商。
三、项目进度1. 医养中心的建设周期为[建设周期]，自本协议签订之日起计算。
2. 甲乙双方应按照项目进度计划，按时完成各自的工作任务。
四、权利和义务1. 甲乙双方享有医养中心的共同所有权和经营权。
2. 甲乙双方应按照本协议的约定，履行各自的出资义务。
3. 甲乙双方应共同制定医养中心的发展规划和运营策略，确保医养中心的可持续发展。
4. 甲乙双方应尊重彼此的意见和建议，协商解决合作过程中出现的问题。
五、收益分配1. 医养中心的收益按照甲乙双方的出资比例进行分配。
2. 医养中心的收益分配方式和时间另行协商。
六、保密条款1. 甲乙双方应对本协议的内容和医养中心的商业秘密进行保密，不得向第三方透露。
2. 甲乙双方应采取必要的措施，确保医养中心的商业秘密不被泄露。
七、违约责任1. 若一方违反本协议的约定，应向对方支付违约金[违约金金额]。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
八、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，甲乙双方应协商解决。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医养结合，医院完整的筹建计划书
许多人在筹建医院的时候都处处碰壁，甚至无从下手。
因为医院是一个高专业度、高知识含量的单位，想要筹建一家医院，在前期需要花费很大的精力和时间。
医院筹建的全流程大致为:市场调研定位、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销战略、服务策略、人力资源战略、品牌战略、规划设计等等方面。
其实在医院筹建的流程中，有一份计划是非常重要的--医院筹备计划书。
我们通过专业的角度协助过许多新医院制作筹建计划书，对于筹建医院方面也深有研究。
今天，我们针对医院筹建计划这个课题将过去的项目经验做一个总结，希望能够帮助还在筹建期间迷茫的人。
在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份科学的计划大纲。
合众佑泽养老咨询通过以往的经验总结了以下大纲重点:
一、医院筹建时间进度。
(附带筹建进度表)
二、医院装修计划。
三、医院业务工作计划。
四、医院行政工作计划。
五、医院员工招聘工作计划。
六、医院设备计划。
七、医院广告计划。
八、医院财务计划。
九、医院信息管理计划。
十、医院公共关系计划。
十一、医院后勤计划。
一般在制作好筹建工作大纲，根据大纲进行细分和详细说明。
我们将给大家言简意赅地解说整个筹建计划书
一、医院筹建时间进度
一般进度就是土建、装修、招聘、设备、医疗、后勤、广告投放、
试运行及岗前培训、开业。
二、医院装修计划
设计装修的准备工作:
1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制。
2、完成流程框架图、楼层功能区规划。
3、按照流程排布平面的初步思路。
4、功能区的设备设施。
5、装修风格确立依据、立面设计要求。
6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划。
7、企业CIS系统。
三、医院业务工作计划
业务工作其实就是医院专利号工作的核心。
医院在此期间需要把工作重点放在业务发展方向。
一般业务工作计划分为以下几点:
1、医疗市场及计划思路。
2、医疗工作。
3、药械工作。
4、护理工作。
5、医技工作。
6、教学工作。
7、医药信息管理工作。
8、技术人员总体构成。
9、制作可是总体分布图表。
10、医院规章制度和岗位职责。
11、各项工作实施时间计划。
四、医院行政计划
行政工作是医院正常运行必不可少的重要组成部分。
在筹建期间，计划书应该准确做好:
1、确定成员名单。
2、确定筹建组各功能小组。
3、确定各功能小组人员组成、指责、工作内容、工作计划。
五、员工招聘计划
医院若寻求长期发展，人力资源是核心竞争力。
所以医院的人才选拔是医院筹建工作中的必不可少的重点。
招聘工作一般除了专业、科学的招聘工作，还有就是人员招聘进来医院后的培训工作也是十分重要
六、设备工作计划
为了满足医院需求，并结合科室设置，确保使用率的情况下进行采购设备。
一般需要确定采购清单:医疗设备、物资、药品、办公物资等采购。
采购的医疗设备还需要进行综合调试的重要工作。
七、广告宣传计划
为了提升影响力和知名度，医院也要做好前期的广告推广、宣传计划。
推广计划少不了营销策划工作。
所以医院需要建立一支优秀的营销队伍进行调查和宣传策划。
八、医院财务计划
在筹建期间，医院的财务主要完成两个工作:
1、筹建企业生存发展所需要的资金。
2、通过合理、有效的使用资金，控制费用、降低成本，使医院顺利、快速进入获利营业阶段。
九、医院信息管理计划
1、确定设备清单、软件系统功能分类、所需软件种类。
2、医院各种网络信息系统的建设。
3、软件开发购买。
十、医院公共关系计划
医院公共关系一般就是内外联公关工作。
良好的公共关系是医院生存和发展的社会环境保障。
一般需要做好一下几项工作:
1、与卫生行政主管部门建立良好的关系。
2、与工商、财政、税务等部门建立良好的关系。
3、处理好区域其他卫生机构的协作关系。
4、慎重处理所在地政府、公安派出所和周边单位的关系。
5、与地方媒体建立良好的关系。
十一、内部制度建设计划
内部制度建设像是财务类制度、行政后勤类制度、人力资源管理制度、薪酬制度等等。
我们认为制作科学、规范的筹建计划书是筹建工作的重中之重，只有把前期准备工作做到位才能事半功倍。
具体怎么办也许下面这本资料能帮到您!。