公司管理规章制度细则
工作细则规章制度范本大全
工作细则规章制度范本大全第一章总则第一条为规范员工的工作行为，提高工作效率，保障员工的合法权益，特制定本工作细则规章制度。
第二条本细则适用于公司全体员工，凡进入公司工作的员工，均应遵守本规定。
第三条公司的管理层应当依据本规定严格管理员工，对不遵守规定的员工给予处罚，并及时进行纠正。
第四条公司全体员工应当维护公司的声誉，不得做出有损于公司形象的行为。
第二章工作时间和休假制度第五条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由各部门经理根据具体情况灵活安排。
第六条员工在规定工作时间内应当认真履行职责，不得迟到早退，若因特殊情况需要请假，须提前向部门经理申请。
第七条员工在劳动法规定的节假日应当放假，若因工作需要需要加班，应当按照公司规定的加班制度执行。
第八条员工可以享受带薪年假、病假等各类假期，请提前向部门经理请假并填写假期申请表。
第三章工作纪律第九条员工在工作期间应当认真负责，不得擅离职守，不得在工作中使用手机、玩游戏等有损于工作效率的行为。
第十条员工应当遵守公司的制度和规定，不得违反相关规定，不得泄露公司的机密信息。
第十一条员工应当服从公司的安排，服从上级的指挥，不得擅自决定公司事务。
第十二条员工应当尊重同事，团结协作，不得进行任何形式的人身攻击。
第四章奖惩制度第十三条公司将根据员工的工作表现和成绩予以奖励，包括提幅薪水、晋升等。
第十四条员工若违反公司规定将被给予相应的处罚，包括警告、记过、降职等。
第十五条员工如有过错或者被投诉，公司将对其展开调查，如果确认犯有错误，将给以相应的惩罚措施。
第五章保密制度第十六条公司的商业机密、技术资料等属于公司重要资产，员工在离开岗位时，应当严格保守机密，不得泄露。
第十七条公司禁止员工私自将公司的机密资料外传给其他公司或个人，如有违规行为将受到严惩。
第六章其他规定第十八条本细则规章制度可根据公司发展及实际情况进行调整修改，经公司领导人员审核后生效。
第十九条公司将不定期对员工的工作情况进行考核，对工作表现优异的员工进行表扬，对工作不力或违规违纪的员工进行约谈。
公司规章制度绩效考核管理细则5篇
公司规章制度绩效考核管理细则5篇公司规章制度绩效考核管理细则篇1一、考核范围各分公司及各生产车间。
二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。
以财务部制订的目标成本作为成本结转的依据，新产品、工装、木型、零活等未制订目标成本的，按照技术部门出具的工时定额、材料定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进行结算。
具体办法如下：㈠、对__分公司的考核办法对机械制造分公司主要考核利润率、资金周转率和货款回收率。
1、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。
2、资金周转率为0.46，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。
每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。
3、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。
㈡、对铸工车间的.考核主要考核成品合格率和黑砂内废铁管理情况。
1、成品合格率为75%，月末根据当月零工队结算工资的入炉料吨数、铸件入库吨数，计算铸件合格成品率。
每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。
2、黑砂内废铁管理情况：要求清砂、清锈及车间倒出的黑砂内不能混有面包铁、机铁(小机铁除外)，公司将不定期进行检查，视情况进行奖罚。
㈢、对锻工车间的考核主要考核板材利用率和辅料小时成本。
1、板材利用率为85%，根据当月仓库提供的领料数、废钢退库数及车间内未退库的备用下角料，计算材料利用率。
每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。
2、辅料小时成本为元，按每月节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。
㈣、对加工一、二车间、安装车间及机修车间的考核主要考核利润率。
加工一车间利润率为1%、二车间利润率为0、安装车间利润率为0.5%、机修车间利润率为2%。
按会计报表上提供的盈亏数，与目标成本相比较计算利润率。
每升降0.5%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。
㈤、对__分公司的考核对汽车部件制造分公司主要考核利润率、材料利用率、资金周转率和货款回收率、运费收入比率。
规章制度管理办法实施细则
规章制度管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强公司规章制度管理，规范公司内部管理行为，保障公司合法权益，根据《公司法》、《企业管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司规章制度的制定、修订、发布、执行、监督、评估和废止等管理工作。
第三条公司规章制度管理工作应当坚持合法性、合规性、科学性、实用性、简洁性和连续性原则，确保公司内部管理行为的合法性、合规性和有效性。
第四条公司设立规章制度管理委员会，负责公司规章制度的制定、修订、发布、执行、监督、评估和废止等管理工作。
第二章规章制度的制定第五条公司规章制度制定应当依据公司战略发展目标、法律法规、行业标准和企业实际情况，确保规章制度内容的合法性、合规性和实用性。
第六条公司规章制度制定应当采用书面形式，明确规章制度名称、制定依据、适用范围、内容、执行主体、监督主体、生效时间、废止时间等要素。
第七条公司规章制度制定过程中，应当充分调查研究，广泛征求员工意见，确保规章制度内容的科学性、实用性和员工认可度。
第八条公司规章制度制定完成后，由规章制度管理委员会进行审查，确保规章制度内容的合法性、合规性和实用性。
第三章规章制度的发布和执行第九条公司规章制度发布前，由规章制度管理委员会进行合法性、合规性审查，确保规章制度内容的合法性、合规性。
第十条公司规章制度发布后，由相关部门负责组织学习、宣传和培训，确保员工了解和掌握规章制度内容。
第十一条公司规章制度执行过程中，由相关部门负责监督检查，确保规章制度内容的贯彻落实。
第四章规章制度的监督和评估第十二条公司建立规章制度监督机制，对规章制度的执行情况进行定期检查，发现问题及时纠正。
第十三条公司建立规章制度评估机制，定期对规章制度进行评估，根据实际情况调整规章制度内容。
第五章规章制度的废止第十四条公司规章制度废止应当由规章制度管理委员会提出，经公司领导批准后，予以公告。
第十五条公司规章制度废止后，由规章制度管理委员会对废止的规章制度进行归档管理，确保公司历史资料的完整性。
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业规章制度管理细则模板
企业规章制度管理细则模板第一章总则第一条为了加强企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条企业规章制度管理应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第四条企业应当设立规章制度管理机构，负责企业规章制度的制定、修改、发布、解释、实施和监督工作。
第二章规章制度的制定和修改第五条企业制定规章制度应当具有明确的目的、适用范围、内容、执行标准和监督机制。
第六条企业制定规章制度应当充分听取员工意见，保证员工的参与和监督。
第七条企业修改规章制度，应当依据法律法规的变化、企业经营管理的需要和员工的合理诉求，对相关内容进行调整。
第八条企业规章制度应当经过企业负责人审批后发布，并送达全体员工。
第三章规章制度的实施和监督第九条企业应当对员工进行规章制度培训，确保员工了解和掌握规章制度的内容。
第十条企业应当建立规章制度执行情况监督机制，对规章制度的执行情况进行定期检查和评估。
第十一条企业应当对违反规章制度的员工进行处理，处理结果应当公平、公正、公开。
第四章规章制度的废止和失效第十二条企业废止规章制度，应当经企业负责人审批，并公告全体员工。
第十三条企业规章制度失效，应当及时公告全体员工，并采取措施予以纠正。
第五章附则第十四条本细则自发布之日起施行。
第十五条本细则的解释权归企业规章制度管理机构。
第十六条企业可以根据实际情况，制定相应的实施细则，报企业规章制度管理机构备案。
企业规章制度管理细则模板（续）第六章规章制度的内容第一节人力资源管理第十七条企业应当制定人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等内容。
第十八条企业招聘员工，应当遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
第十九条企业应当为员工提供必要的培训，提高员工的工作技能和素质。
工作细则规章制度范本
工作细则规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，明确员工职责，提高工作效率，特制定本工作细则规章制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，任何员工都应严格遵守本规定。
第三条公司对员工工作进行考核，按照本制度规定执行。
第四条公司领导有权依据本制度对员工进行奖惩，确保员工工作按规定进行。
第五条员工应保守公司商业秘密，不得擅自泄露公司信息。
第六条员工应遵循公司规定的工作时间，不得迟到早退。
第七条员工应遵守公司规定的着装要求，不得穿着不得体的服装上班。
第八条员工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。
第九条员工应努力完成公司交办的工作任务，不得推诿扯皮。
第十条员工应尊重同事和上司，保持团队合作精神。
第二章工作考核第十一条公司将根据员工工作表现进行月度考核，表现优秀者将获得奖励，表现不佳者将受到处罚。
第十二条公司将进行年度绩效考核，绩效考核结果将直接影响员工年终奖金及晋升机会。
第十三条员工应主动向上级汇报工作进展和工作困难，及时协调解决。
第十四条员工应遵循公司规定的工作流程，不得擅自变更。
第十五条员工应主动学习提升自己的专业技能，不断完善自己。
第十六条公司领导有权对员工工作进行检查和监督，确保工作任务按时完成。
第十七条员工应按时填写工作日报和周报，做到工作有记录，有依据。
第十八条员工应遵守公司规定的加班制度，不得擅自加班或早退。
第十九条公司将定期进行员工满意度调查，收集员工意见建议，及时改进工作环境。
第三章奖惩制度第二十条公司将对员工进行奖惩，奖励表现优秀的员工，惩罚表现不佳的员工。
第二十一公司将根据员工工作表现进行奖金发放，表现优秀者将得到丰厚奖金。
第二十二条公司将向表现突出的员工发放荣誉证书和奖金。
第二十三条公司将对表现不佳的员工进行处罚，包括扣发奖金、降职甚至解雇。
第四章附则第二十四条员工有权向公司提出工作建议和意见，公司将认真对待。
第二十五条员工有权申请调动岗位或职务，经公司同意后可进行调动。
公司财务部门的管理规章制度细则
公司财务部门的管理规章制度细则一、总则为了规范公司财务部门的管理，加强财务工作的效率和准确性，特制定本制度细则。
二、财务部门的职责和职权1.负责公司的财务管理工作，包括会计核算、资金管理、预算管理等；2.对各项财务活动进行监督和控制，确保其合法、合规、合理；3.提供财务数据和报表，协助上级和相关部门进行决策。
三、财务部门的组织架构1.财务部门设有部门经理、会计主管、出纳员等岗位，具体职责由相应岗位的人员负责；2.财务部门需与其他部门保持良好的沟通与协作，实现各项工作的顺利进行。
四、财务部门的工作流程1.财务部门应及时、准确地进行会计核算，确保各项数据的真实性和可信度；2.财务部门应根据公司的实际情况，制定年度预算，并对预算执行情况进行监控和评估；3.财务部门应做好资金管理工作，确保公司资金的安全和有效利用；4.财务部门应定期编制财务报表，向上级报送，同时协助进行财务分析和决策。
五、财务部门的内部控制1.财务部门应建立健全的内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性；2.财务部门应做好财务档案的管理，确保财务数据的完整性和安全性；3.财务部门应定期开展财务内部审计，对财务活动进行全面检查，发现问题及时纠正；4.财务部门应做好风险管理工作，避免财务风险的出现和扩大。
六、财务部门的工作纪律1.财务部门的工作人员应尽职尽责，恪守职业道德，严守公司的保密制度；2.财务部门应按时完成上级交办的各项工作，确保工作任务的落实；3.财务部门应保持良好的工作秩序，不得擅自改变或违规操作公司财务。
七、财务部门的工作成绩考评1.财务部门应按公司的绩效考核制度进行自评和相互评审；2.财务部门应根据工作成绩，合理评定员工的工资和福利待遇。
八、附则1.财务部门应根据公司的实际情况，不断完善和更新本制度细则；2.财务部门应定期向上级报送工作总结和思考，提供改进和优化建议。
以上即为公司财务部门的管理规章制度细则，希望能够对大家的工作有所帮助。
公司管理规章制度扣分制
公司管理规章制度扣分制一、扣分范围1. 违反公司规章制度的行为；2. 工作不认真负责的行为；3. 擅离职守的行为；4. 不遵守工作纪律的行为；5. 不服从上级指挥的行为；6. 不按照工作安排完成工作的行为；7. 违规操纵公司资金的行为；8. 公司经济、管理和生产经营活动中发生的其他违法违纪行为。
二、扣分标准1. 违规行为轻微，扣1-2分；2. 违规行为一般，扣3-5分；3. 违规行为严重，扣6-10分；4. 违规行为特别严重，扣10分以上。
三、扣分具体细则1. 出勤不到岗，扣1-3分；2. 迟到早退，扣1-2分；3. 未经许可擅离职守，扣3-5分；4. 工作不及时不彻底，扣1-3分；5. 不服从管理，扣1-5分；6. 不按规定佩戴工作证，扣1分；7. 不按规定穿着统一工作服，扣1分；8. 违规摄录公司内部资料，扣5分；9. 不按规定使用公司设备，扣1-3分；10. 无故迟到工作，扣2-3分；11. 擅自向外提出请假申请，扣3分；12. 私自接受客户礼物，扣3-5分；13. 未经许可开展额外营销活动，扣3-5分；14. 向外篡改公司资料，扣5分；15. 不按公司规定安排工作时间，扣2-3分；16. 私自招收公司业务人员，扣3-5分；17. 擅自带外人员进入公司，扣3-5分；18. 滥用公司福利，扣3-5分；19. 未经许可私自外借公司资产，扣5分；20. 不按规定着装工作，扣1分；21. 违规接待客户，扣1-3分；22. 抄袭他人工作成果，扣3-5分；23. 向外泄露公司内部机密，扣5-10分；24. 不遵守会议规定，扣1-3分；25. 公司内部发生职务冲突，扣3-5分等。
四、扣分结果1. 根据扣分情况，公司会根据员工的扣分情况进行惩罚，包括警告、扣薪、降职、停职、开除等；2. 对于严重违规行为，公司将会立即进行处理，以维护公司正常秩序。
以上是一份公司管理规章制度扣分制的具体内容，希望员工能够认真遵守公司规章制度，保持良好的工作态度，共同营造一个和谐稳定的工作环墶。
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公司管理规章制度细则•相关推荐公司管理规章制度细则（精选5篇）在快速变化和不断变革的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司管理规章制度细则（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司管理规章制度细则1一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。
二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。
三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。
四、考勤管理制度内容(一)作息制度和工作制依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：(1)所一般实行每天8小时标准工作日制度。
(2)每周周日为公休日，(3)其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。
(4)法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。
(5)所属各项目(含主办项目)的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。
如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。
除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。
每周由一名项目负责人对所属各项目(含主办项目)进行抽查(每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次)。
各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。
各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。
所属人员(含所主办项目的其他合做所部的人员)请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天(含2天)，需书面报所长批准。
请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。
请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。
(二)所周例会签到制所属人员(含合作项目人员)如无特殊原由，周例会必须参加并签到(参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会)，确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。
无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到10次的记入当年绩效。
(三)周报、月报制度周报、月报的编制也列入到本制度。
所属各项目(含主办项目)必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。
月报，必须每月按时编制，每月25日至次月2日为上交月报时间。
对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。
周报缺勤记入当月绩效，月报缺勤记入当年年终绩效。
各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间，并报文员备案，未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。
所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间，时间安排依照项目情况确定，由文员登记备案。
(四)学习签到制将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。
每次学习前，由所拟定出参加学习的人员名单，由文员通知到个人。
参加学习的人员无特殊事由不得缺席，参加人员必须签到，参加未签到者一律视为缺席，记入月绩效考核。
五、奖惩制度(一)迟到、早退以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超过上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。
迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，扣除当月全勤奖。
(二)旷工(1)未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。
(2)伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任。
(3)旷工一天罚款100元。
超过七日者扣发一个月的工资，所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。
(三)缺席对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。
缺席一次处罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，扣除当月全勤奖。
(四)缺勤(1)周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。
缺勤一次处罚人民币10元，月累计达2次，扣除当月全勤奖。
(2)月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。
缺勤一次处罚人民币20元，年度累计达3次，年终绩效奖扣10%。
公司管理规章制度细则2一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准；3天以内的(含3天)，由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的.评比资格。
公司管理规章制度细则3为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主。
公司管理规章制度细则4一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三.作业管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。