标准化作业实施办法及考核细则
安全标准化13要素考评细则
安全标准化13要素
考评细则
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
安全生产标准化基本规范考评细则
附件
评分原则
一、经地、州、市级安全监管局确定的评审单位评审得分70分（含）以上，每个A级要素评审得分均在60分（含）以上为合格。
二、权重系数
序号 A 级要素 权重系数 1 方针目标 0.04 2 组织机构和职责 0.03 3 安全生产投入与工伤保险 0.03 4 法律法规与安全管理制度
0.08 5 培训教育 0.05 6 生产设施设施
0.15 7 作业安全 0.25 8 隐患排查和治理 0.08 9 重大危险源监控 0.05 10 职业健康 0.05 11 应急救援
0.06 12 事故报告、调查和处理 0.05 13
绩效评定和持续改进
0.08
三、评审得分计算方法
㈠ 每个A 级要素满分为100分，各个A 级要素的评审得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到评审得分。
评审满分为100分，计算方法如下：
i M K M ∑=n
1i ·
式中M —总分值；
i K —权重系数；
M i —各A 级要素得分值；
n —A 级要素的个数。
㈡ 当企业不涉及相关B 级要素时为缺项，按零分计。
A 级要素得分值折算方法如下：
式中：实i M —A 级要素实得分值；
满i M —扣除缺项后的要素满分值。
㈢每个B级要素分值扣完为止。
考核实施方案
2012年安全质量标准化考核实施方案签发人：各科室、队：为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定《2012年质量标准化实施方案》印发给你们，请结合实际认真组织实施。
一、指导思想坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。
二、工作目标在今年年底力争达到达到安全质量标准化一级矿井。
三、组织领导组为了加强安全质量标准化管理工作，公司成立安全质量标准化工作领导小组：组长：宋珍平常务副组长：车俊平副组长：刘建平张小林穆永红段柱平王探喜组员：高运宝乔润润邢燕飞赵清虎王利武王五小邢志恒杨海生陈启存赵海海宋海军龙富平刘利羔张愣则刘月奴高志雄贾剑华杜全保张宝成质标办主任：王亚伟质量验收员：乔星星宋飞廷陈晨资料员：李翔1、组织机构成员职责：组长：宋珍平对安全质量标准化全面负责，是质量标准化的第一责任人，负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。
常务副组长：车俊平负责全矿安全质量标准化的监督和考核工作。
副组长：刘建平负责全矿安全质量标准化的日常建设工作，主管质量标准化硬件工作，重点分管采、掘、运输标准化工作。
副组长：段柱平负责全矿安全质量标准化的软件工作，主管地测防治水工作。
副组长：张小林负责全矿安全质量标准化培训工作，主管一通三防工作。
副组长：穆永红负责全矿质量标准化的机电工作，分管机电队、皮带队、机修车间等工作。
副组长：王探喜分管全矿地面企业形象的标准化工作.质标办主任：王亚伟负责全矿质量标准化验收和考核工作。
2、办公室下设十二个小组:A、采煤队：包管单位：调度主任：王五小队长：陈启存副队长：李支强B1、掘一队：包管单位质标办主任：王亚伟队长：杨海生副队长：宋建文宋建生B2、掘二队：包管单位：安检科长：高运宝队长：刘利羔副队长：郝云飞郝玉平B3、掘三队：包管单位：调度主任：张愣则队长：邢志恒副队长：邢福有B4、掘五队：包管单位：技术科长：乔润润队长：刘月奴副队长：王羔则C、机电队：包管单位：机电科长：邢燕飞队长：王利武副队长：王宏伟邢燕冲地面机电队长：赵艳军负责地面主副井，水泵房、配电室、所有井上下机电设备的质量标准化工作，同时督促各队范围内的机电质量标准化工作。
煤矿掘进质量标准化
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（讨论稿）一、基本条件1.矿井采掘关系正常，开拓煤量、准备煤量、回采煤量满足规定要求；2.无明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；3.完成掘进总进尺、开拓进尺公司考核计划；4。
完成公司下达生产掘进率、重点工程计划。
二、基本要求1、生产组织生产组织应符合以下要求:（1）按采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；（2)科学进行劳动组织;（3）采掘关系合理；（4)掘进工作面的生产运输系统合理、简单.2、设备配置设备配置应符合以下要求:(1）无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；（2)运输系统设备配置合理，不应有制约因素，材料应采用机械运输；（3）具备条件的应使用综合机械化掘进。
3、技术保障技术保障应符合以下要求：（1）技术管理体系健全,有矿压观测、分析、预报制度;(2)按规定设置机构和人员,配齐仪器仪表；（3）作业规程和安全技术措施针对性、可操作性强，审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每月组织1次复审并有复审意见；(4）作业场所有规范的施工图牌板；（5）在技术、装备、工艺等方面应开展技术创新。
4、岗位规范岗位规范应符合以下要求：（1）进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；（2）操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理和技术人员应掌握专业技术，作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施；（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。
5、工程质量工程质量应符合以下要求:（1）临时支护措施到位，安全设施齐全可靠；（2)无不合格工程；（3）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行.6、文明生产作业场所卫生整洁，照明适度，工具、材料等放置整齐，设备设施保持良好状态。
作业范围内支护完好,无失修巷道。
7、文明生产文明生产分3子项，共10分，分别为灯光照明（1分）、外围巷道(4分）、作业环境（5分)直接在母表中考核，具体内容见后附表。
项目部标准化建设实施细则范文（三篇）
项目部标准化建设实施细则范文一、目的和背景为了提高项目部的管理水平，优化项目实施过程，建立高效的工作机制，制定本项目部标准化建设实施细则。
二、范围本细则适用于项目部所有工作人员，包括项目经理、项目组成员等。
三、标准化建设内容1. 标准化管理制度项目部应制定和完善各项管理制度，包括但不限于工作流程、安全管理、质量管理、进度管理等，确保所有工作能够按照规范的流程进行。
2. 人员培训项目部应定期组织培训，提高员工的专业技能和工作水平，确保他们具备良好的综合能力和素养，能够胜任相关工作。
3. 设备和工具管理项目部应建立设备和工具的使用和管理制度，确保设备和工具的良好状态和安全使用，避免损坏和事故发生。
4. 文档管理项目部应建立完善的文档管理制度，包括项目文件、会议记录、工作报告等，确保文档的准确性和可访问性，方便项目组成员查阅和使用。
5. 绩效评估和奖惩机制项目部应建立绩效评估和奖惩机制，根据员工的工作质量和工作成果进行评估，并及时给予奖励和惩罚，激励员工的积极性和工作热情。
四、实施步骤1. 制定项目部标准化建设计划，明确实施目标和时间节点。
2. 成立标准化建设工作组，负责具体实施工作，包括制定和修订相关管理制度。
3. 组织人员培训，提高员工的专业技能和素质。
4. 建立设备和工具管理制度，确保设备和工具的安全使用和管理。
5. 建立文档管理制度，规范文档的生成、存储和使用。
6. 建立绩效评估和奖惩机制，激励员工的积极性和工作热情。
7. 定期检查和评估标准化建设的效果，修订和完善相关制度和措施。
五、监督和考核项目部领导应加强对标准化建设的监督和考核，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
六、附则本细则中未涉及的事项可参照相关法律法规和标准进行管理。
以上即为项目部标准化建设实施细则范文，供参考使用。
具体实施细节应根据实际情况进行调整和补充。
项目部标准化建设实施细则范文（二）一、总则为了规范项目部的管理和运作，提高工作效率和质量，确保项目的顺利进行，特制定本项目部标准化建设实施细则。
设备检修部检修现场标准化管理实施细则
设备检修部检修现场标准化管理实施细则设备检修部检修现场标准化管理实施细则1、⽬得:为了强化设备检修部检修作业现场标准化管理,特制定此细则。
２、编制依据2、1建设⼯程现场施⼯⽂明规范2、2四川⽯化公司现场⽂明施⼯管理办法3、标准化管理实施细则3、1检修区域布置３、１、1根据检修作业现场情况，设置警⽰隔离区;要求统⼀使⽤设备检修部定制得警⽰带与警⽰杆,警⽰区域⽅正。
3、1、2危险隔离区采取封闭式管理,指定专⼈监护,进出现场⼈员需签字确认。
３、1、3防⽌损坏相邻⾮检修区域得设备设施,检修区域得警⽰隔离可以采⽤硬围挡及相应得防护措施。
3、1、4检修区域内分区管理1)根据检修作业现场实际情况需要,设置⼯器具摆放区、材料摆放区、待装设备摆放区、拆下设备摆放区等。
2）各个区域摆放标识牌。
3、2现场公⽰板布置3、2、1检修现场布置公⽰板,公⽰检修作业相关得重要信息,要求标识清楚、位置明显。
３、2、2公⽰板尺⼨：1、9mＸ1、８ｍ、基板⾼1、1ｍ。
公⽰板数量按需要确定。
３、2、3公⽰板内容包括:“四个不⼲”、“五个不让⼲”、“⼗⼆项⾏为准则”、作业平⾯布置图、检修项⽬⼀览表、检修⽅案、作业票据等。
3、3现场标语规范1)标语内容要求积极、健康、向上。
２)悬挂位置要求明显、醒⽬。
３、4现场清理与恢复3、4、１垃圾管理1)垃圾分类管理检修作业中产⽣得垃圾要分类收集,分类存放,检修垃圾分为可回收⼯业垃圾、不可回收⼯业垃圾。
2)垃圾箱得摆放现场配置可移动得垃圾箱,放在产⽣垃圾⽐较集中与便于收集得位置,垃圾箱要有明显标识。
３)检修垃圾得处理待检修作业完成后,分类堆放在公司指定位置,统⼀处置。
３、4、2现场⼯器具、材料得管理1）现场⼯器具、材料得摆放现场得⼯器具、材料必须摆放到具有明显标识指定位置。
做到“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。
“三不见天”:润滑油不见天;清洗过得机件不见天;铅粉不见天。
“三不落地”:使⽤⼯具、量具不落地;拆下来得零件不落地;污油脏物不落地。
标准化工地建设管理实施细则（三篇）
标准化工地建设管理实施细则第一章总则第一条为加强工地建设管理，保障施工安全和项目质量，确保工程进度和工地环境卫生，依据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设项目，包括房屋建设、道路建设、桥梁建设等。
第三条工地建设管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，合理利用资源，保护环境。
第四条工地建设项目应具备合法施工许可证，并按照施工许可证的要求进行施工。
第五条工地建设项目的主管部门应依法进行监管，配合执法机关对违法行为进行查处。
第六条工地建设项目应安排专人负责，建立健全管理制度，采取有效措施确保施工过程中的安全、质量、进度和环境。
第二章工地建设管理要求第七条工地建设项目应设置施工组织机构，明确责任分工，配备齐全的工作人员。
第八条工地建设项目应编制施工方案和安全技术措施，经有关部门审核后施工。
第九条工地建设项目应建立健全施工现场管理制度，包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理、质量管理等。
第十条工地建设项目应按照编制的施工计划进行施工，确保按时完成工程，不得擅自延期。
第十一条工地建设项目应制定安全生产计划和应急预案，及时处置突发事件，确保工地安全。
第十二条工地建设项目应设立安全警示标志，提供充足的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全。
第十三条工地建设项目应使用合格的材料和设备，严禁使用劣质材料和设备。
第十四条工地建设项目应定期进行质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求。
第十五条工地建设项目应采取有效的环保措施，减少噪音、污染和扬尘。
第十六条工地建设项目应建立和完善工地环境卫生制度，保持工地的整洁和清洁。
第三章工地建设管理措施第十七条工地建设项目应制定施工安全教育培训计划，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第十八条工地建设项目应设立安全巡查制度，定期开展安全巡查，发现问题及时整改。
第十九条工地建设项目应加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
第二十条工地建设项目应定期召开工地安全例会，交流工作经验和安全信息。
危险化学品企业的安全标准化标准和考核评分详细说明
2.隐患治理未符合上述要求的，一项扣1分。
查看企业隐患治理台帐及隐患整改通知书。
2
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：1）评价报告与技术结论；2）评审意见；3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；4）治理时间表和责任人；5）竣工验收报告。
1.未建立档案，扣2分；
3.查履行安全承诺的情况，一人不符合扣1分。
1.查看安全承诺的文本，内容是否符合要求；
2.抽查员工对安全承诺内容的了解情况；
3.查看企业在实现安全承诺方面投入的文件和记录；
4.抽查员工对安全承诺内容的了解。
5
4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会（以下简称安委会）或领导小组会议。
1.每季度至少组织召开1次安委会会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。应做到:a)会议有议题、b)会议记录真实完整、c)形成会议纪要，一项不符合扣1分；
2.未根据已选定的危险、有害因素识别方法开展辨识，扣3分；
2.风险评价时未根据评价准则并结合本单位的实际从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度进行分析，扣10分；
3.危险、有害因素识别和风险评价范围有遗漏，每遗漏一处扣3分。
查看最近一次风险评价记录。
5
2.企业各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
2.与主要负责人面谈，是否了解安全文化建设的内容，开展了哪些形式的安全文化活动（形式包括：知识演讲比赛、漫画等）。
5
▲3.企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。
1.主要负责人未做出明确的、公开的文件化的安全承诺，否决本二级要素，即扣20分；
煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则【最新】
煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则第一条为进一步加强煤矿安全生产基础建设，深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据《国家煤矿安全监察局关于印发<煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)>和<煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)>的通知》(煤安监行管〔2020〕16号)及有关规定，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于四川省所有合法的生产煤矿。
第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分方法》)。
第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《评分方法》总则部分设定的基本条件，有任何一条不具备的，不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。
第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级共3个等级，所应达到的要求为:一级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，且不存在下列情形:1.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的;2.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过，自考核定级部门检查之日起未满1年的;3.非生产安全死亡事故原因被降级或撤销等级未满1年的。
二级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于80分，且不存在下列情形:1.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的;2.非生产安全死亡事故原因被降级或撤销等级未满1年的。
三级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于70分。
安全生产标准化管理体系达一级、二级、三级矿井，除上面规定的条件外，同时还不得存在下列情形:1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的;2.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的;3.井下违规使用劳务派遣工的;4.煤与瓦斯突出矿井有保护层开采条件的，未优先选择保护层开采的;底板瓦斯抽采巷未形成全负压通风系统，边掘进边施工瓦斯抽采钻孔的;5.矿井“三量”不符合规定且未制定限采措施的(限期保留矿井和资源枯竭矿井除外);6.矿井未严格执行井下探放水“两探”要求，未在矿井充水性图、采掘工程平面图等图件上正确标出积水线、探水线、警戒线和停采线位置的;7.未编制矿井水患现状调查报告或报告过期的;矿井水患危险性等级定级不准、矿井水文地质类型划分不正确的;8.防爆电气存在失爆现象的;9.采掘部署不合理的;10.煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井未按规定测定煤层瓦斯基本参数的。
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标准化作业实施办法及考核细则(试行)一、总则：1、现场标准化作业必须坚持 "安全第一、预防为主" 的方针，符合安全生产保证体系和安全生产监督体系的要求，体现“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)的原则。
2、做好“四个结合”。
一是与各部门和各岗位的日常工作及职责范围相结合；二是与打破固有管理模式、积极探索科学管理方法相结合；三是与提高企业效益和整体素质相结合；四是与建设一流电力企业相结合。
3、符合安全生产法规、规定、标准与导则、规程的要求，具有实用性和可操作性。
4、集中体现工作(作业)要求具体化，工作人员明确化，工作责任直接化，工作过程程序化，且在具体执行过程中，不仅要对每一项作业步骤做好记录，而且还要不断检查执行的情况和检验使用的效果，在此基础上总结、完善、提高，真正做到闭环管理。
5、具备统一的格式或模式，充分体现自身的标准化，便于实施与考核。
二、标准化作业指导书的分类及内容根据作业内容复杂性分为标准化作业指导书和标准化作业卡。
1、标准化作业指导书标准化作业指导书是针对网内各类相对复杂的作业项目所编制的指导作业全过程的流程管理程序的记录，对每项巡视、操作、检修工作从事前准备、安全措施到工艺要求等进行规范和标准化，按系统、分层次、程序化、责任制、监督制的原则，结合供电生产的特点，明确安全措施，巡、检、操项目，巡、检、操人员责任，程序步骤清晰、质量控制监督到位，确保巡、检、操全过程始终处于“可控、在控”状态。
（1）、标准化作业指导书的使用范围：凡年度、月度计划中所列技改、大修工作、预防性试验、保护定检、计划检修、设备巡视、带电作业等工作项目操作；巡视等工作，必须执行标准化作业指导书，实行一物一书，一项一书，与生产现场实际相对应。
（2）、标准化作业指导书的内容主要有：巡、检、操前准备，安全措施，备品配件，材料和工器具，定置图，工艺标准，作业组织网络图与作业流程图，巡、检、操评价等，最后附主要测试数据记录、巡修记录或原始记录、状况登录等表格图例。
其附件必需包括“三措一案”，即组织措施、安全措施、技术措施和检修方案。
2、标准化作业卡标准化作业卡是简化的标准化作业指导书，其主要内容与标准化作业指导书一致，简化了部分手续和项目，便于标准化作业的实用性与可操作性。
（1）、标准化作业卡使用范围：非计划性的临检、单一设备的消缺、更换设备的零部件、停（送）电倒闸操作等工作内容单一的作业项目。
（2）、标准化作业卡内容：主要包括工作地点、内容、安全措施、安全注意事项、作业质量要求、简要图解说明及审核人意见。
其附件主要包括危险点分析控制卡、材料仪器准备情况、工作票手续办理情况、施工质量验收内容等。
三、编制标准化作业指导书的具体要求：现场标准化作业指导书应具备以下特点：1、要体现生产的特点。
发、变、供电巡、检、操工作有其自身的特点，标准书要涵盖现场工作的组织措施、技术措施和安全措施及巡、检工序质量标准。
对于每项检修具体工作，安全措施和技术措施都要具体，要与安全措施标准化相结合，要明确对带电设备的距离、设专人监护的场所等，彻底解决三大措施针对性不强、可操作性差以及工作与措施脱节的问题。
2、要体现安全关口前移的思想。
作业指导书要强调超前思考，从只管结果变为既管结果又管因素和过程，将工作前的工作准备、安全措施及工作中可能影响安全和质量等问题以文字的形式加以规范，杜绝工作中的盲目性和随意性，使安全生产始终处于“可控”、“在控”状态。
3、要实用化、可操作。
作业指导书要注意现场使用方便，繁简得当；要强调结合具体工作和现场实际，制定切实可行的措施。
4、一物一书，一项一书。
对于相同类型的设备，由于安装位置或检修重点的不同，也要制定不同的工作标准书，不能照搬。
四、标准化作业指导书的执行流程1、标准化作业指导书的编制标准化作业指导书（卡）由作业班组负责人组织相关作业技术人员编写，标准化作业指导书的编写参照《国家电网公司现场标准化作业指导书（范本）》的要求，遵循其编写原则，修前准备、安全措施、备品配件、材料工器具、定置图、流程图、工艺要求、检修评价、附录表等。
2、标准化作业指导书（卡）的审核与批准标准化作业指导书（卡）由各单位生产技术办、专业技术组负责审核，由单位主管（或分管）领导负责批准。
3、标准化作业指导书的执行标准化作业指导书（卡）必须带至工作现场，由主值、工作负责人负责按标准书中所规定的工作内容和要求逐一落实。
重点检查有无漏项，操作程序是否正确，测试数据、缺陷内容是否准确。
并将测试数据、重大缺陷内容直接记录在附录页上。
4、标准化作业指导书的保存日常工作标准化作业指导书（卡）执行完毕后，由各生产班组存档，大修、技改项目标准化作业指导书执行完毕后，由各单位存档，以备检查。
各单位专业班组应建立相关专业标准书的专用档案，将平时工作中的新建标准书及时储存入档，已备后用。
对不符合生产及现场实际工作标准书应在当月修订完成。
5、标准化作业指导书执行流程图修订完善五、各单位标准化作业指导书（卡）的编码现场标准作业指导书（卡）必须统一编码，各基层单位生产技术办和技术组作为专业管理部门对本单位标准化作业指导书实行统一管理，按给定各单位的编排方法统一进行编码，要区分不同工作性质拼音编码，如巡视为XS,其编号按执行时间顺序排列，以便统一管理与检查。
标准作业指导书（卡）的编码按如下要求编排AD-BS/ZY-单位名称-年号（作业简称）-序号AD-BK/ZY-单位名称-年号（作业简称）-序号1、拜城发电厂：AD-BS/ZY-拜城发电厂-2006(DX、XX、SY、ZL、GL、QJ、、) –001、002、2、变电检修工区：AD-BS/ZY-变电检修工区-2006(SY、YW、ZL、YB、DX、、) –001、002、3、变电运行工区：AD-BS/ZY-变电运行工区-2006(XS、QS、、)–001、002、4、输电工区：AD-BS/ZY-输电工区-2006-（XS、JX、DD、、、）-001、0025、地调所：AD-BS/ZY-地区调度所-2006(GQ、JHJ、TX、ZB、SDH、PCM、、) –001、002、6、各供电公司：AD-BS/ZY-××供电公司-2006(XS、JX、SY、DD、、、) -001、002、7、水力发电公司：AD-BS/ZY-水力发电公司-2006(DX、XX、SY、YB、、、) –001、002、8、计量中心：AD-BS/ZY-电能计量中心-2006(PT、CT、、、)–001、002、注：字母编号含义：AD阿电、BS标书、BK标卡、ZY作业、XS巡视、JX检修、DD带电、QS清扫、SY试验、YW油务、ZL直流、JX1、JX2、YB 仪表、DX大修、XX小修、GL锅炉、QJ汽机六、各单位实施标准化作业计划标准化作业指导书的推进工作，应按照由主及次、由浅到深，循序渐进原则不断完善，各单位要重点先在技改、大修、预防性试验、保护定检、计划检修、设备巡视、带电作业等工作项目中开展起来，并逐步向其他检修项目推广实施，当前的推行重点是：1、火电厂：发电机、汽轮机、锅炉：技改、 A级、B级检修项目；一次设备：10kV及以上一次设备的所有技改大修项目；二次设备： 10kV及以上变电设备的所有保护定检项目；高压试验专业：10kV及以上变电设备的所有试验项目；油务专业：10kV及以上变电设备的所有充油检测设备；直流仪表专业：10kV及以上变电设备所有的盘表校验，直流装置的检查、充放电试验。
热工仪表专业：所有热工仪表定检检验项目；主要辅助设备：发电机、汽轮机、锅炉的主要辅助设备技改、大修项目；2、变电检修工区：变电一次设备：110kV及以上变电设备的所有技改大修项目。
变电二次设备：110kV及以上变电设备的所有保护定检项目高压试验专业：110kV及以上变电设备的所有试验项目。
直流仪表专业：110kV及以上变电设备所有的盘表校验，直流装置的检查、充放电试验。
3、变电运行工区：变电站设备标准化巡视、变电站设备标准化清扫；4、输电工区：110kV及以上线路的带电作业， 110kV及以上线路的停电大修作业，110kV输电线路巡视；5、地调所：光缆架设施工、SDH光传输设备安装调试、载波机安装调试定检、高频通信开关电源安装调试定检、蓄电池安装、调度程控交换机安装、综合配线架安装及跳线工作、通信立杆、通信电缆敷设、通信监控设备调试安装、无线设备安装调试6、各供电公司：配电一次设备：10kV及以上配电设备的所有技改大修项目。
配电二次设备：10kV及以上配电设备的所有保护定检项目高压试验专业：10kV及以上配电设备的所有试验项目。
直流仪表专业：10kV及以上配电设备所有的盘表校验，直流装置的检查、充放电试验。
配电线路：10kV及以上配电线路的所有技改、大修项目，10kV 配电线路的所有带电作业项目；变电站：35kV变电站设备标准化巡视，标准化清扫；7、水力发电公司：发电机：技改、大修、小修项目；一次设备：10kV及以上一次设备的所有技改大修项目；二次设备： 10kV及以上变电设备的所有保护定检项目；高压试验专业：10kV及以上变电设备的所有试验项目；油务专业：10kV及以上变电设备的所有充油检测设备；直流仪表专业：10kV及以上变电设备所有的盘表校验，直流装置的检查、充放电试验。
主要辅助设备：发电机、水轮机的主要辅助设备技改、大修、小修项目；8、计量中心：现场“三表”、电能表、互感器校检七、标准化作业考核办法：按照规范管理与严格考核相结合的原则，为落实制度，切实将标准化作业工作融入到日常工作中，制订考核细则对标准化作业工作进行考核。
1、生产技术部是各单位标准化作业的工作考核部门，公司生产技术部、安全监察部对各基层单位、工作现场对照考核内容进行不定期检查，检查情况记入考核记录中，考核的情况在每月底的安全生产例会上进行通报。
2、标准化作业考核办法按月度与年度进行，以80分为合格分，低于合格分每每1分罚100元当月进行兑现（不足1分按四舍五入计），年度按全年平均分低于合格分每1分罚1000元当月进行兑现（不足1分按四舍五入计）。
八、其他1、各单位要按照本办法认真执行标准化作业，对执行过程中出现的问题及时向公司生产技术部反映，以便及时进行调整。
2、本办法自2006年1月1日起执行。
3、本办法解释权为公司生产技术部。
标准化作业考核细则。