环境工程施工组织设计最终版
35万吨重整350万吨常减压工程施工组织设计_最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)35万吨重整350万吨常减压工程施工组织设计目录1、编制说明2、编制依据3、工程概况3.1工程性质3.2工程简介3.3工程特点3.4主要实物工程量3.5 工程条件4、施工进度计划及工期保证措施4.1施工总进度控制计划4.2施工网络图4.3施工部署4.4工期保证措施5、施工组织5.1项目管理机构5.2主要管理人员简历5.3现场主要技术人员简历5.4劳动力组织5.5计划投入的主要施工机械设备6、施工方法及主要施工技术措施A钢结构工程B工艺管道工程C设备安装工程D加热炉安装工程E筑炉工程F管道、设备保温工程G焊接工程H电气工程I仪表工程J冬季及夜间施工技术措施7、质量目标及保证措施7.1质量方针及目标7.2质量体系及组织机构7.3质量保证措施8、安全生产及文明施工保证措施8.1 安全生产方针目标8.2安全生产保证体系8.3安全及文明施工保证措施9、施工总平面布置9.1布置原则9.2临时设施9.3施工现场平面布置10、项目管理及项目控制10.1项目管理10.2进度控制10.3质量控制10.4技术管理10.5 材料控制11、工程分包与转包12、拟执行的标准规范一览表1、编制说明本组织设计针对****炼油厂350万吨年常减压装置改造工程而编制。
它包括了钢结构、加热炉、设备、工艺管道及给排水、电气、仪表各工程的拆除、改造、移位、安装、施工全过程的工作内容。
它是该工程施工的全面性技术文件。
该设计在编制当中充分的进行了调查研究,广泛地发动技术人员及工人的建议,使施工组织设计切合实际,达到指导施工的目的。
2、编制依据2.1 ****炼油厂****号招标文件;2.2 ****炼油厂350万吨年常减压装置(改造)施工图;2.3 与本工程有关的工程施工验收规范及相关标准。
3、工程概况3.1 工程性质该工程性质为技术改造扩建。
3.2 工程简介该工程位于****炼油厂一联合常减压装置原位置。
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2021(最终版)

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2021(最终版)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB503252014(最终版)1、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工至少7天以后、工程交付使用前进行。
室内环境检测人员现场检测时,室内人数最好不要超过四人,所有现场人员严禁吸烟。
布设监测点时,客户应予以配合,如提供施工图纸,装修工作结束退场后现场的清理等。
2、所有民用建筑工程及其室内装饰装修工程验收时,应检查下列资料:1)工程地质勘察报告、工程地点土壤中氡浓度或氡析出率检测报告、工程地点土壤天然放射性核素镭226、钍232、钾40含量检测报告。
2)室内环境污染物浓度(氡、甲醛、苯、氨和TVOC)检测报告;3)涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件;4)建筑材料和装修材料的污染物检测报告、材料进场检验记录、复检报告;5)与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录、施工记录;3、民用建筑工程分为以下两类:Ⅰ类民用建筑工程:住宅、医院、老年建筑、幼儿园、学校教室等民用建筑工程;Ⅱ类民用建筑工程:办公楼、商店、旅馆、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等民用建筑工程。
4、民用建筑工程验收时,必须进行室内环境污染浓度检测。
检测项目为甲醛、苯、氨、TVOC、氡五项指标。
民用建筑建筑工程室内环境污染物浓度限量污染物Ⅰ类民用建筑工程Ⅱ类民用建筑工程氡(Bq/m3)≤200 ≤400甲醛(mg/m3)≤0.08 ≤0.1苯(mg/m3)≤0.09 ≤0.09氨(mg/m3)≤0.2 ≤0.2TVOC(mg/m3)≤0.5≤0.65、民用建筑工程验收时,应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度,抽检数量不得少于5%,并不得少于3间;房间数少于3间时,应全数检测。
房间指“自然间”,在概念上可以理解为建筑物内形成的独立封闭、使用中人们会在其中停留的空间单元。
施工组织设计方案审批表

施工组织设计方案审批表施工组织设计是大型工程建设中必不可少的一环,它是一个将工程施工按流程、按程序、按时间和按要求有序地组织和管理的工作,目的是保证工程建设的质量、安全和效益,确保工期的保质保量完成。
施工组织设计方案审批表是工程施工组织设计工作中的一个重要文件,本文将对其进行详细阐述。
一、审批表的概念施工组织设计方案审批表是以施工组织设计方案为基础,实现施工组织管理的一个文件。
审批表主要包括一份施工组织设计方案,以及相关的建立、修改、完善、调整等手续的正式文书的集合文件。
二、审批表的内容(一)施工组织设计方案的基本情况。
(二)施工组织设计方案的构成和内容。
(三)安全卫生预防措施。
(四)环境保护和文明施工的措施。
(五)设备材料和机械的选择。
(六)现场管理与监控体系。
(七)施工组织设计方案的实施方式和方法。
(八)质量保障措施。
(九)工期控制措施。
其中,施工组织设计方案应包括土方开挖、基础、结构、预制、钢结构、防水、装修等工程技术方案。
三、审批表的使用方法审批表应由现场工程管理方审查确认,并报送主管部门审批,获得批准后,作为监理组织验收、施工现场日常管理和内部协调之用。
四、审批表的编制方法施工组织设计方案的编制应按照有关规定的程序进行,包括:项目控制管理中心与现场施工管理部门协调,由工程设计单位向施工单位提交施工组织设计方案,由施工单位进行审核、调整和完善,报送现场项目管理部门审批。
施工单位应对设计单位提出的问题进行技术调整,并向项目管理部门提交最终版的施工组织设计方案。
审批表应该是主管部门企业标准化人员所制定的,符合国家企业标准化内控要求。
五、审批表的基本要求(一)实事求是、严密合理。
要求编制者结合施工现场实际情况,科学合理的制定方案。
(二)规范、清晰明了。
保证审批表内容的规范性和明确性,易于施工单位理解。
(三)时间和要求的合理性。
严格按照工期和要求完成施工项目,满足主管部门的各项要求。
(四)安全保障和环保。
甲类仓库ABC施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章编制说明 (1)第二章工程概述 (2)第一节工程名称 (2)第二节自然概况 (2)第三节工程概况 (2)第四节本工程开竣工日期 (3)第三章施工部署 (3)第一节工程管理目标 (3)第二节组织机构安排 (3)第三节施工总体部署 (4)第四章主要分部分项施工方法 (6)第一节测量工程 (6)第二节桩基工程 (6)第三节土方工程 (8)第四节钢筋工程 (9)第五节模板工程 (11)第六节混凝土工程 (13)第七节砌筑工程 (15)第八节脚手架工程 (16)第九节钢结构工程 (18)第十节装饰工程 (26)第十一节门窗工程 (31)第五章工程质量保证措施 (32)第六章劳动力机具计划 (46)第七章安全环境保护管理措施 (48)第一节安全生产目标 (48)第二节环保目标 (48)第三节职业健康目标 (48)第四节HSE管理体系 (49)第五节安全管理措施 (50)第六节季节施工措施 (52)第一章编制说明一、本施工组织设计仅适用于粤海(番禺)石油化工储运开发有限公司物流仓储中心工程甲类仓库(A、B、C)施工使用。
二、编制依据1. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-12. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ3. 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB4. 《钢结构工程施工质量验收规范》GB5. 《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》JGJ82-916. 《建筑钢结构焊接规程》JGJ7. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20028. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—20029. 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—200210. 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—200211. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200112. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—200113. 《建设工程项目管理规范》GBT14. 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ15. 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9116. 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—200117. 《中南地区通用建筑标准图集》(现行)18. 《广东省建设工程安全生产管理办法》19. 《建设工程质量管理条例》20. 招标文件及设计施工图21.公司《质量管理手册》2009年A版,编号QCNPC-YGS G 322.。
施工用水施工方案(最终版)

第一章编制说明1.1编制依据(1)山西永济“上大压小”热电联产工程“四通一平”建筑及安装工程施工招标文件和答疑。
(2)主要施工及验收规范《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97(3)山西永济“上大压小”热电联产工程五通一平施工图(第一次修改)F0097S-Z0100A。
(4)国家现行的相关其它标准、规范、政策等。
(5)施工现场所处区域的地形地貌、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。
1.2编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工方案,以指导施工顺利地完成本工程项目的安装。
大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。
第二章工程概况2.1 工程概况本工程为永济热电厂厂外施工用水管道安装工程,工程供水管网呈环状布置,各施工区从主环网接出呈枝状布置,主要用于现场的生产、生活、消防。
主要工程量:DN273×8焊接钢管1313米、DN219×6焊接钢管487米、消防井(消防栓SA100/65)14座、阀门井(闸阀)18座和管道的防腐工程(普通沥青玻璃丝布)。
建设地点:山西省永济市蒲州电厂扩建端测。
本工程建设单位:永济热电厂;监理单位:上海斯耐迪工程咨询监理有限公司;施工单位:中能建山西电建三公司;设计单位:山西电力勘测设计院。
施工范围:厂外施工用水管网第三章施工准备及部署3.1 施工组织系统本工程采用项目法施工管理模式组织施工,厂外施工用水管网安装与土建归属一个项目部管理,由项目经理对外代表公司与工程相关各方进行业务联系,处理施工中各方面问题,对内协调各专业工种的施工,全面负责工程生产、技术、质量、安全工作。
本工程按专业进行分工负责,在项目经理领导下,现场所有人员分工合作,共同完成工程的各项任务。
项目部组织机构如下图:项目经理部组织机构图1.项目经理部施工技术员:负责该专业劳动力安排、施工技术管理工作及3.1.1工种间协调工作技术员:负责管道安装劳动力安排、现场施工技术工作及工种间协调工作。
广陕广巴高速公路连接线施工组织设计(最终版)

4、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划通过阅读理解招标文件,考察现场,对本工程项目施工方案做了仔细的研究,并借鉴于曾经施工过类似的施工经验及既有的设备、人员,按“突出重点、统筹兼顾、精心组织、确保工期、争创优质工程”指导思想,最终确定本工程项目的施工总体安排。
我们将组织专业施工队伍及先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理,确保在总工期内完成本合同段全部工程内容。
拟成立中铁大桥局股份有限公司广陕、广巴高速公路连接线(吴家浩至张家湾高速公路)工程项目LJ6合同段项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
一、施工组织机构㈠、组织机构设置项目经理部管理层的职能部门按“五部一室”设立,即工程技术部、安全环保部、计划财务部、物资机械部、后勤保障部及综合办公室(见附后现场组织机构框图)。
㈡、项目经理部管理层职责划分项目经理部领导班子组成:项目经理一名,由具有丰富施工经验和管理水平的并参加、负责过同类型工程建设的具有国家一级注册建造师资格的人员担任,全面负责指挥本合同段工程的施工实施;项目副经理一名,协助项目经理负责指挥本合同段工程的现场施工和安全管理工作。
项目总工程师一名,由参加过同类型工程建设的技术负责人担任,全面负责本合同段工程施工技术工作。
项目经理部下设“五部一室”,具体部门和职能分工为:1、项目经理负责本项目一切事务,全权对本项目实施管理,是施工项目全过程中所有工作的总负责人,是安全质量第一负责人。
2、项目副经理协助项目经理负责指挥本合同段工程的现场施工和安全管理工作。
3、项目总工程师负责技术管理工作,组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件;组织图纸复核、技术交底和过程控制;组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。
4、工程技术部负责施工全过程中的技术管理工作,包括施工技术、试验、测量、生产调度等;负责编制施工组织设计、施工工艺及操作细则;负责试验、测量工作,对所有试验项目制定方案并组织实施;对施工过程中出现的问题提出处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底;负责施工全过程中的施工监控;组织编制竣工文件。
版五星级酒店装饰工程施工组织设计方案

版五星级酒店装饰工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是一家五星级酒店的装饰工程施工组织设计方案,总建筑面积约为XX平方米。
工程包括室内装修、外墙装修、景观装修等各个方面的施工。
本方案旨在合理组织施工,确保质量、安全与进度,最终完成项目。
二、项目目标1.完成项目质量要求,确保装修工程达到五星级酒店标准;2.确保施工进度,按照计划时间进行施工,如期完成;3.确保工程施工安全,预防各类事故的发生;4.降低成本,提高施工效率。
三、施工组织结构本项目施工组织结构设置如下:1.项目经理:负责总体施工组织,协调各个部门工作,负责工程进度、质量和安全管理;3.监理工程师:负责监督施工过程中的质量和安全问题,并提供技术指导;4.施工队长:负责工地的施工组织,协调施工人员和材料;5.施工人员:按照工程要求进行施工作业。
四、主要工作内容及工期安排1.准备阶段:确定施工组织方案,制定作业指导书,配备施工所需设备和材料,进行施工工区的布置和维护。
工期为1周。
2.拆除工程:拆除原有装修结构体,清理施工区域,确保施工场地的安全与洁净。
工期为2周。
3.基础工程:包括地面平整、基础处理等工作。
工期为1周。
4.室内装修工程:包括墙面、天花板、地板、门窗等装修工作。
工期为4周。
5.外墙装修工程:包括外墙材料安装、外墙装饰系统施工等。
工期为6周。
6.景观装修工程:包括景观绿化、景观灯光、室外装饰等工作。
工期为8周。
7.室内设施安装:包括照明设备、空调系统、消防设备等安装工作。
工期为4周。
8.土建验收:进行土建工程的验收,确保基础工程质量。
工期为1周。
9.室内验收:进行室内装修工程的验收,确保符合装饰标准。
工期为1周。
10.外墙验收:进行外墙装修工程的验收,确保符合装饰标准。
工期为1周。
五、施工安全及环保措施1.提供必要的安全设备和施工用具,并进行安全教育培训,确保施工人员具备安全意识和安全技能;2.每天上班前进行安全交底,明确工作要求和安全注意事项;3.每天进行现场巡查,及时发现和排除安全隐患;4.施工现场设置明显的安全警示标志,防止外人进入施工区域;5.施工现场噪声、粉尘等污染控制,确保环境卫生与施工工人健康。
最新版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案第一章、工程概况一、编制说明:- 1 -1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称:**老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点:**路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期:**日历天三、工程内容**老旧小区改造工程位于**路内。
修复屋顶防水**㎡、改造下水管路**延长米、铺设道板**㎡、新建围栏**延长米工程。
四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准,严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。
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1 (此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第六章 环境工程施工组织设计 第一节 概述 在环境工程施工中,要在一定的客观条件下,有计划地、合理地对人力、物力和财力进行综合使用,科学地组织施工,建立正常的施工秩序,充分利用空间和时间,用最少的人力、物力和财力取得最大的经济效益,就必须在施工前编制一个指导施工的技术经济文件,该技术经济文件即为施工组织设计。
一、施工组织设计的分类 施工组织设计按基本建设各阶段的要求与施工对象的不同,其内容和深度也不相同。一般而言,按施工对象的类别壳分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计三类。 施工组织总设计是以大型建设项目或群体工程为对象而编制的,它是对整个建设项目或群体工程施工过程的全面规划和总体部署。所谓大型建设项目是指具有两个或两个以上同时施工的单位工程的建设项目。在有了批准的初步设计或技术设计后,以总承建单位为主,会同建设、设计和分包单位共同编制施工组织总设计,它是编制施工年度计划的依据。 单位工程施工组织设计是以单位工程为研究对象,根据施工组织总设计的要求,由承包单位编制,它是指导单位工程施工的技术经济文件。 分布(分项)工程作业设计,是以工期较短的简单工程或规模较大、技术复杂的分部(分项)工程为研究对象,由施工基层单位编制的较为详细的作业性设计。 按基本建设各阶段的不同要求,施工组织设计又可分为初步施工组织设计。指导性施工组织设计和实施性施工组织设计三类。 初步施工组织设计是在工程设计阶段,又设计人员结合工程设计而编制的,2
这个阶段的施工组织设计不可能编制的很详尽、具体,但它是把工程设计付诸实施的战略性决策,应力求结合实际。 指导性施工组织设计,是施工单位在参加投标时,根据工程招标文件的要求,结合本单位的具体条件而编制的。中标以后,在施工开始之前,施工单位还必须进一步审查、修订或重新编制。 实施性施工组织设计时施工过程中,施工基层单位根据各分部分项工程的具体情况,以及负责具体施工的队或班组的人力、机具等配备情况而编制的。它把施工前编制的指导性施工组织设计分期、分部付诸实施。 以上各类施工组织设计,其内容基本相同,只是繁简程度与深度、广度有所区别。本次授课主要以单位工程施工组织设计的编制为重点讲述。
二、施工组织设计的编制任务 编制施工组织设计的目的在于全面、合理地拟定施工方案,做到有计划地组织施工,按质、按量、按期完成施工任务,从而具体实现设计意图。因此,一个合理的施工组织设计,必须完成以下任务: 1.确定工程开工前必须完成的各项准备工作; 2.计算工程量并据此合理部署施工力量,确定劳动力、机械台班、各种材料和构件等资源的需要量及供应方案; 3.确定施工方案,选择施工机具; 4.安排施工顺序,编制施工进度计划; 5.确定施工所需要的各种临时设施的平面位置和大小; 6.确定确保工程质量及安全施工的技术措施和组织措施。
三.施工组织设计的编制依据 编制施工组织设计时,一般有以下依据: 1.计划和设计方面的文件; 2.施工地区及工程地点的自然条件资料; 3.施工地区的技术经济条件资料; 4.国家和上级有关建设的方针、政策和文件; 3
5.施工单位队工程施工可能配备的人力、机械、技术力量; 6.现行的有关规范、标准、规程、设计手册等。
四、施工组织设计的内容和编制程序 施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点、施工的复杂程度和施工条件的不同而有所不同。但一般应包括以下内容: 1. 工程概况; 2. 施工方案; 3. 施工进度计划; 4. 施工准备工作计划和各项资源需要量计划; 5. 施工平面图; 6. 主要技术组织措施和技术经济指标。 施工组织设计,应按照施工过程中各种因素之间的相互影响和变化规律,运用科学的方法进行编制。其编制程序一般为: 1. 审查图纸,熟悉各种原始资料; 2. 计算工程量; 3. 拟定施工方案; 4. 编制施工进度计划; 5. 编制劳动力、施工机具和各项资源需要量计划; 6. 确定临时生产、生活设施; 7. 确定临时供水、供电设施和临时道路; 8. 编制运输计划; 9. 编制施工准备工作计划; 10.设计施工平面图; 11.确定主要技术、组织措施和主要技术经济指标。 以上程序时相互关联的,决不能彼此孤立起来,只有全面考虑、统筹规划,才能编制出符合客观实际,切实可行的施工组织设计。 4
第二节 单位工程施工组织设计的编制 一、工程概况 单位工程施工组织设计中的工程概况,是一个总的说明,是对工程项目所做的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。有时为了弥补文字介绍的不足,还可附有工程项目的一些图表。
二、施工方案的确定 施工方案是施工组织设计的核心内容,是决定整个施工全局的关键,应通过技术经济比较,选择最优方案。其基本要求是:方案可行;施工工期满足建设单位的要求;确保工程质量和施工安全;经济合理,工料消耗和施工费用最低。 施工方案包括:确定施工方法、选择施工机具和安排施工顺序三个方面。 (一)确定施工方法 确定施工方法主要是针对工程的主导施工过程而言。在进行此项工作是,要注意突出重点,凡采用新技术、新工艺和对工程的施工质量起关键作用大项目,或技术上较为复杂,工人操作不够熟练的工序,均应详细说明施工方法和技术措施,必要时应编制单独的分部(分项)工程作业设计。对于工人已熟练掌握的常规做法,则可不必详述,但应提出应注意的一些特殊问题。 (二)选择施工机具 施工方法确定后,机具的选择就应满足它的需要为基本依据。合理的选择施工机具时,应注意以下问题: 1.应选择主导工程的施工机具,并根据工程特点决定其最适宜的类型。 2.为了充分发挥主导机具的效率,必须使与之配套的各种辅助机具在生产能力上相互协调一致,且能保证充分利用主导机具的生产率。 3.只能在现有的或可能获得的机械中进行选择; 4.应力求减少同一施工现场机具的类型和型号,当工程量不大且较分散时,尽量采用能适应不同分部分项工程的多用途机具,但要尽可能避免大机小用。 5
(三)安排施工顺序 施工顺序是指单位工程中各分别工程或施工阶段的先后次序及其制约关系。安排时主要解决时间搭接的问题,一般应注意以下几点: 1.严格执行开工报告制度。单位工程施工,必须先做好施工准备工作,具备开工条件后写出开工报告,经上级审查批准后方可开工。 2.遵守“先场外后场内”“先地下后地上”“先主体后附属” “先土建后设备安装”的原则。“先场外后场内”指的先进行现场外的“三通一平”等工作,然后再进行场内的“三通一平”等工作。 “先地下后地上”指的是地上工程开始之前,尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成,以免对地上部分施工产生干扰,既给施工带来不便,又影响工程质量,造成浪费。 “先主体后附属”指的是先进行主体构筑物、建筑物的施工,然后再进行附属构筑物、建筑物的施工,以尽快发挥工程效益。 “先土建后设备安装”指的是土建施工应先于设备的安装。但他们之间有事是相互穿插配合的,这就要求再土建施工的同时,做好各种设备、管件的预埋工作。 3.合理确定分系列分期建设的工程施工顺序。对于分成几个洗脸的净、配水厂和污水处理厂等,可先建一个处理系统,确保其先行投产,并有计划的将其他系列铺开。 4.合理确定施工起点和流向,施工起点和流向是指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及其流动方向。对排水管道应按照“先下游后上游”的顺序安排施工流向,对给水管道应按照“先上游后下游”的顺序安排施工流向,并应符合“先干管后支管,先深后潜”的原则。对于净、配水厂和污水处理厂,都按照处理工业安排施工流向;对于单体构筑物、建筑物,要按照由下到上的顺序安排施工流向;对于道路工程,可按由起点到终点的顺序安排施工流向。 5.合理划分施工段。为满足流水施工的需要,应合理划分施工段,划分是要有利于结构的整体性,尽量利用各种施工缝和井室作为施工段的分界线,并室各施工段的劳动量大致相等,且与工序数相协调。 6
三、施工进度计划的编制 (一)施工进度计划的编制依据和步骤 1.编制依据 (1)工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料; (2)上级规定或合同签订的开工日期和竣工日期; (3)已确定的工程施工方案; (4)劳动定额和机械使用定额; (5)劳动力和机械设备的供应情况; 2.编制步骤 (1)研究施工图纸和有关资料及施工条件; (2)划分施工项目,计算实际工程量; (3)确定合理的施工顺序并选择施工方法; (4)计算各工序的劳动量; (5)确定各工序的劳动力需要量和机械台班数量及规格; (6)设计并绘制施工进度图; (7)检查并调整施工进度。 (二)施工进度计划的表现形式 1.横道图 横道图由两部分组成,左面部分是以分部(分项)工程为主要内容的表格,包括相应的工程量、定额等计算数据;右面部分是指示图表,它是由左面表格中的有关数据计算得到的。指示图表用横向线条形象地表示出各分部分项工程的施工进度,各施工阶段的工期和总工期,并综合反应了各分部分项工程相互间的关系。线的长短表示施工工期的大小;线的位置表示施工过程;线上的数字表示劳动力数量;线上圆圈中的数字表示作业队或施工段别(也可用不同线型表示)。