安全隐患排查治理制度及考核办法
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度
生产安全隐患排查整治及挂牌督办制度一、目的和依据为了保障企业的生产安全，防备事故的发生，提高安全生产管理水平，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产管理条例》等相关法律法规订立。
二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和岗位。
三、责任分工1.总经理：负责全面领导和总体协调生产安全隐患排查整治及挂牌督办工作，确保制度的有效实施。
2.安全生产部门：负责订立和组织实施隐患排查整治计划，引导各部门进行排查整治工作。
3.各部门负责人：负责本部门的生产安全隐患排查整治工作，确保定时完成任务，并搭配安全生产部门的引导和监督。
四、生产安全隐患排查整治流程1.订立隐患排查整治计划：安全生产部门依据法律法规和企业实际情况，订立年度隐患排查整治计划，并报总经理批准。
2.隐患排查：各部门依照计划，对本部门的生产设备、生产工艺、劳动防护、消防安全等方面进行全面排查，发现问题及时记录并报告安全生产部门。
3.隐患整改：安全生产部门收到隐患报告后，组织专业人员进行评估，并订立整改方案。
隐患整治责任人应依照要求订立的整改方案，进行整改并报告安全生产部门。
4.整治验收：安全生产部门对隐患的整改情况进行验收，并出具验收看法。
5.挂牌督办：对于重点隐患或整改未完成的隐患，安全生产部门将其列入挂牌督办名单，并通知相关部门负责人。
督办期限依据隐患的严重程度进行确定，期满后必需完成整改。
五、挂牌督办制度1.挂牌督办名单：安全生产部门依据整改优先级和隐患的严重程度，订立挂牌督办名单，并在明显的位置张贴。
2.督办要求：相关部门负责人收到挂牌督办通知后，必需立刻成立整改小组，并订立整改方案。
同时，必需将整改情况及时报告给安全生产部门，包含整改计划、进展情况等。
3.督办期限：督办期限依据隐患的严重程度而定，但不得超出规定的整改期限。
4.督办记录：安全生产部门应对挂牌督办的隐患进行记录，包含督办事项、整改计划、进展情况等，并定期进行督办检查。
安全检查及隐患治理制度（5篇）
安全检查及隐患治理制度为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定，结合我矿实际情况，制定如下管理制度。
一、矿井安全隐患的排查１、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。
即：由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。
排查事故隐患的方法内容按《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
２、每月1、10、____日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级(即A、B、C三级)。
并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关单位落实整改。
３、每月____日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。
“一通三防”由总工办负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理；机电系统、运输系统由机电科负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长、自存一份汇报用，其他分管人员按需要分别发放)。
４、项目部每周三安全例会，把安全隐患排查作为主要内容之一，由安全经理、队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。
排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人，同时总结本周安全隐患整改处理情况。
５、班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后，将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》，并写明主要处理意见现场组织整改，安全员核实后，由班组长、安全员双方签字，安全员现场督促落实。
二、安全隐患的整改１、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人，有关单位班组长是隐患项目整改的具体责任人，生产科负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。
安全隐患排查治理考核办法
安全隐患排查治理考核办法为确保安全隐患排查治理工作的规范进行，应制定安全隐患排查治理考核办法。
以下是一个可能的考核办法参考：一、考核目的安全隐患排查治理考核旨在评估企业或组织对安全隐患的识别、排查和治理能力，以及对安全隐患的修复和防范措施的有效实施情况，推动安全管理的持续改进。
二、考核标准1. 安全隐患排查和治理的规范性：企业或组织是否建立了完善的安全隐患排查和治理制度，是否按照规定进行操作，是否每年进行安全隐患排查和治理工作。
2. 安全隐患排查和治理的全面性：企业或组织是否对全面的工作区域、设备设施进行安全隐患排查，是否针对排查出的安全隐患制定了治理方案，并进行实施。
3. 安全隐患排查和治理的深入性：企业或组织在针对安全隐患制定治理方案时，是否深入分析安全隐患根本原因，是否有针对性地采取措施来根除隐患。
4. 安全隐患排查和治理的有效性：企业或组织在治理安全隐患时，是否实施了有效的控制措施，治理效果是否明显，以及是否对治理结果进行了评估和跟踪。
5. 安全隐患排查和治理的紧急性：对于高风险的安全隐患，企业或组织是否及时采取措施进行治理，确保安全风险的及时消除。
三、考核方法1. 文件资料审查：对企业或组织的安全隐患排查和治理制度、相关记录和报告进行审查，评估其规范性和完整性。
2. 现场考察：对企业或组织现场进行考察，观察其安全隐患排查和治理的实际情况，包括排查方法、后续处理等。
3. 电话访谈：与企业或组织的相关负责人进行电话访谈，了解其安全隐患排查治理的具体做法和效果。
4. 听取群众意见：通过在企业或组织所在社区进行听证或征求群众意见，了解群众对企业或组织安全隐患排查治理的评价。
四、考核结果处理依据以上考核标准和方法，评估出企业或组织的安全隐患排查治理得分，根据得分的高低，可以采取以下处理方式：1. 得分较高的企业或组织可给予表扬和奖励，鼓励其继续做好安全隐患排查治理工作。
2. 得分较低的企业或组织应加强安全隐患排查治理工作，形成整改计划并限期整改。
安全生产隐患排查、治理及报告制度（5篇）
安全生产隐患排查、治理及报告制度一、背景和目的安全生产是企业的首要任务，确保员工的安全和健康。
安全生产隐患的排查、治理和报告制度是企业管理安全生产的重要环节，帮助企业及时发现和处理安全隐患，减少事故发生的可能性，保护员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。
本制度旨在规范安全生产隐患的排查、治理和报告流程，确保企业安全生产工作的顺利进行。
二、制度内容1. 安全生产隐患排查（1）每年制定安全生产隐患排查计划，明确排查范围和责任人员。
（2）随机抽查和定期巡检企业的各项安全设施和生产工艺流程，发现潜在的安全隐患。
（3）建立并完善安全隐患排查记录，详细描述隐患内容、地点、责任人等信息。
2. 安全生产隐患治理（1）及时整改发现的安全隐患，确保消除安全隐患的突出问题。
（2）治理安全隐患应按照相关法律法规和技术标准进行，确保治理效果符合要求。
（3）建立并完善安全隐患整改记录，记录整改时间、整改情况等信息。
3. 安全生产隐患报告（1）发现有可能引发重大事故的安全隐患应立即向上级主管部门报告。
（2）定期向企业高层汇报安全隐患排查情况，及时反馈隐患清单和治理进度。
（3）建立并完善安全隐患报告记录，记录报告时间、报告内容等信息。
三、制度执行1. 负责人责任企业安全负责人负责制定安全生产隐患排查、治理及报告制度，并组织实施。
2. 员工责任全体员工要认真履行安全生产责任，积极参与隐患排查和治理工作，发现问题及时上报。
3. 管理评估定期进行安全生产隐患排查和治理工作的管理评估，检查制度执行情况，及时发现和解决问题。
四、制度宣传和培训1. 新员工入职时要对安全生产隐患排查、治理及报告制度进行培训。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全能力。
3. 在企业内部广泛宣传安全生产隐患排查、治理及报告制度，提高员工对制度的认同和遵守意识。
以上是安全生产隐患排查、治理及报告制度的主要内容，企业可按照实际情况进行调整和完善。
安全检查及隐患排查制度（五篇）
安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患，防范重特大事故发生，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责____公司总裁负责组织公司级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.____日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。
对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2查领导。
是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3查制度。
查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4查生产工艺和职工操作。
各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5查设备。
机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式____公司级安全检查，由公司总裁负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每季度至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
安全生产隐患排查治理工作机制（三篇）
安全生产隐患排查治理工作机制安全生产隐患的排查治理工作机制是指为了提高安全生产水平、预防和减少事故的发生，针对安全生产领域的隐患进行排查和治理的系统性的工作机制。
下面就安全生产隐患排查治理工作机制进行详细的阐述。
一、排查工作机制（一）建立隐患排查机制。
1. 制定安全生产隐患排查治理工作的规章制度。
2. 设置专门的安全生产隐患排查部门或岗位。
3. 明确隐患排查的任务和目标。
4. 制定排查的时间节点和频次。
5. 制订隐患排查的实施方案。
6. 建立隐患排查工作的评估和考核机制。
（二）确定排查的范围。
1. 对企事业单位的安全生产工作进行全面排查。
2. 将排查范围划分为重点区域、重点行业和重点企业。
（三）组织排查人员。
1. 选派专门的人员负责安全生产隐患排查工作。
2. 对排查人员进行培训，提高其安全生产隐患识别和分析的能力。
3. 明确各级负责人的责任和任务，强化安全生产隐患排查的领导。
（四）制定排查方法和标准。
1. 组织编制安全生产隐患排查检查表。
2. 制定排查工作的流程和标准，确保排查的全面性和系统性。
（五）开展实地排查。
1. 针对不同的行业和企业，组织专人开展实地排查工作。
2. 注重隐患排查的细节，对可能存在的安全隐患进行全面的检查。
3. 对排查发现的隐患进行记录和整理。
二、治理工作机制（一）建立治理措施。
1. 制定安全生产隐患治理工作的规章制度。
2. 建立隐患治理的工作机制和流程。
3. 制订隐患治理的实施方案。
（二）组织治理人员。
1. 选派专门的人员负责安全生产隐患治理工作。
2. 明确各级负责人的责任和任务，加强对安全生产隐患治理工作的领导和监督。
（三）制定治理标准和方法。
1. 组织编制安全生产隐患治理的标准和技术规范。
2. 制定隐患治理的方法和措施。
（四）开展治理工作。
1. 根据排查结果，制定相应的治理方案。
2. 对存在的安全生产隐患进行整改和治理。
3. 加强对治理工作的跟踪和监督，确保治理工作的有效性和持续性。
安全生产检查和隐患排查治理制度（5篇）
安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强____公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。
第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于某公司所属各单位。
第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患。
是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。
(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。
第七条各单位和作业部级领导责任分工。
(一)____贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；(二)____并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；(三)按月____研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，____制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；(四)____对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条各专业系统责任分工。
(一)某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。
事故隐患排查治理奖惩制度范本(5篇)
事故隐患排查治理奖惩制度范本一、目的为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全隐患排查治理制度》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全隐患排查治理奖惩的一般规定。
三、可能存在的事故隐患的范围1、作业现场及工作环境，有危及安全生产的不安全因素或重大险情，可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
2、生产工艺及技术，可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷等，在生产运行中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒等。
3、设备设施，在建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害及设备缺陷等。
4、人员状况方面，在平时工作中不能按操作规程进行操作，业务技能差，经常违章违纪的、危及岗位正常运行以及各种习惯性违章行为等。
5、管理上的缺陷，存在管理不到的盲区而引发工艺、设备事故的发生。
6、作业安全，未按规定办理作业许可证，擅自作业；安全措施未落实或安全措施存在缺陷，现场安全监督不到位等。
7、检修未严格履行检维修程序，特别是未进行危害有害因素新辨识，无方案，未办理工艺和设备检维修交接手续，安全措施未确认、未落实，现场无人监护等。
8、全厂安全、环保、消防设施维护、保养、不完好、不备用及人为损坏等各种缺陷。
四、奖励和惩罚各种隐患的排查和治理工作，严格按谁分管谁负责的原则管理，各单位和相关人员对各类隐患负有发现、排查、监控和治理的职责，若因工作失职和管理不到位，将按相关制度严肃处理。
安监部对各类隐患的报告和____建立档案，并纳入个人考核，将作为各种评优和晋升的依据之一。
(一)奖励1、对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—____元的奖励。
2、对在安全生产工作成绩突出，防止或挽救安全事故发生的隐患报告和____的人员，每次给予奖励____元-____元。
3、对____各种违章违纪，每次给予____元-____元的奖励。
对提出安全重大合理化建议、及时制止违章，避免重大事故或人身伤害事故、消除重大安全隐患、解决安全生产重大问题的职工或单位，经安全部门调查确认，报公司请功或一次性奖励____元-____元，并在评优、晋升时予以优先考虑。
安全隐患排查与治理制度
安全隐患排查与治理制度
是指为了保障工作环境的安全，预防和及时处理潜在的安全隐患而建立的一套制度和流程。
该制度的目的是确保组织内的人员和设备的安全，减少事故和灾害的发生，保护员工的生命和财产安全。
安全隐患排查与治理制度的要素包括以下几个方面：
1.安全隐患排查：建立定期的安全隐患排查制度，对工作场所进行全面的安全隐患排查。
包括对设备设施、用电安全、消防安全、劳动保护等方面进行检查，发现存在的安全隐患并及时跟踪整改。
2.安全隐患治理：对发现的安全隐患采取相应的措施进行治理与整改，确保隐患得到及时的消除和修复。
治理的措施可以包括安全设施的更新和修缮、工艺流程的优化和改进、人员培训的加强等。
3.责任和考核：建立相关人员的责任制和考核机制，明确各级管理人员和员工对安全隐患排查与治理的责任和义务。
对于未及时发现和处理安全隐患的个人和部门进行相应的处罚和问责。
4.培训与宣传：加强员工的安全意识和知识培训，提高他们对安全隐患的辨识和应对能力。
定期组织各类安全培训和宣传活动，增强员工的安全意识和安全文化。
5.监督与检查：建立相应的监督与检查机制，确保安全隐患排查与治理制度的有效执行和落实。
定期对各级管理人员和员工
进行安全工作的检查和考核，发现问题及时整改。
同时，组织第三方专业机构参与安全隐患的评估与监测，提供专业的安全建议和指导。
通过建立和执行安全隐患排查与治理制度，可以及时发现和处理存在的安全隐患，提高工作环境的安全性，保障员工的安全与健康。
同时，也能为组织提供安全可靠的生产环境，降低事故和灾害的风险，提高工作效率和业务质量。
安全隐患排查治理及奖惩制度
安全隐患排查整治及奖惩制度一、背景随着社会经济的高速进展，人们的日常生活和工作过程中涉及到的各种情境也越来越多，面对种类多而杂、数量巨大的安全隐患，如何科学有效地排查和整治安全隐患，确保人们的生命财产安全，已经成为社会各界亟需解决的紧要问题。
同时，为了更好地推动安全隐患排查整治工作，必需设立相关的奖惩制度。
通过订立科学合理的奖惩措施，为安全工作供给制度保障和激励，激发各方面的积极性，进一步提升全社会的安全意识和文明程度。
因此，本文将对安全隐患排查整治及奖惩制度进行系统的分析和探讨，旨在加强全社会的安全管理，并提出可行的实践方法和建议。
二、安全隐患排查整治1.排查主体安全隐患排查整治的主体是各级政府、群众组织、企事业单位和个人。
其中，政府应当发挥领导作用，订立相关的政策文件和管理规定，并引导各单位和个人依照要求实施安全隐患排查整治工作。
2.排查内容安全隐患排查的内容重要包括以下几个方面：（1）基础设施安全：对公共设施、工业区域、城市隧道、桥梁等基础设施进行安全防范，确保基础设施的正常运行。
（2）消防安全：加强公共场所、企业单位、住宅小区等场所的消防设施建设，配备消防器材和应急设备，提高应急反应本领。
（3）环境安全：加强对各类环境污染的整治，掌控污染源的排放，保护人体健康和环境。
（4）食品安全：规范食品生产经营行为，加强对食品质量的监管和检测，防止食品安全事故的发生。
（5）交通安全：加强对道路、水路、铁路等交通运输方式的安全管理，保障人员和货物的安全运输。
3.整治方法安全隐患整治的实在方法重要包括以下几个方面：（1）订立相关规章制度：政府应当订立相关的安全隐患排查整治规章制度，并对各单位和个人进行监督和管理。
（2）加强宣扬教育：政府应当通过网络、电视媒体、报纸等渠道，加强对安全隐患排查整治工作的宣扬和教育，提高广阔市民的安全意识和自我防范本领。
（3）加强检查和督导：政府应当加强对各单位和个人的安全隐患排查和整治工作的检查和督导，发觉问题适时矫正，确保安全工作的顺当开展。
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- 1 - 山西长治羊头岭永丰煤业有限公司安全隐患排查治理制度及考核办法
一、安全隐患的划分 根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类： 1、重大安全隐患：极易危及矿井安全，极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。 2、主要安全隐患：可能危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。 3、一般安全隐患：可能造成个别人受到伤害，可能酿成三级非伤亡事故的隐患。具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级：特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患，其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患，能在一个生产班内排除的为较轻隐患。 根据隐患处理责任属性分为4类：需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为A类；需要集团公司帮助解决的安全隐患为B类；属于矿安排解决的安全隐患为C类；属于区队自身解决的安全隐患为D类。 二、各级管理人员安全隐患排查责任制 1、矿长：对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会，研究制定安全隐患整改工作计划，落实安全隐患整改所需资金，及时做出安全隐患整改决策和指令。 2、总工程师：对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任，负责组织制定安全隐患排查整改技术措施，配备技术力量，开展科- 2 -
研攻关、推广应用新技术、组织安全费用资金计划，参加安全隐患排查整改。 3、生产副矿长：协助矿长开展安全隐患排查整改工作，对此项工作开展负有直接责任。负责组织实施安全隐患排查整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改各项措施，参加安全隐患排查整改。 4、安全副矿长：对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况，参加安全隐患排查，跟踪落现场安全隐患整改。 5、机电副矿长：对全矿机运专业安全隐患排查整改工作负有直接责任，制定安全隐患排查整改计划，监督检查机运管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改措施，参加安全隐患排查整改。 6、分管副总工程师：对各自分管范围内的安全隐患排查整改负技术责任。负责组织制定、审批和落实整改安全隐患技术措施，参加安全隐患排查整改。 7、安全指挥中心主任：对全矿安全隐患排查整改负全面监察责任，监督检查各级安全管理人员岗位责任制和业务保安责任制落实，参加安全隐患排查，跟踪督查现场安全隐患整改。 8、安全科科长：在安全副矿长和安全指挥中心主任的领导下，对分管范围内的安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各单位规程措施执行情况，深入现场掌握安全生产动态，参加安全隐患排查，跟踪落实分管范围内的现场安全隐患整改，实行安全闭环管理。 9、安全科技术负责人：对全矿安全隐患排查整改负技术监察责任。负责安全隐患管理、分类、台帐管理及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。 - 3 -
10、调度室主任：在生产副矿长和总工程师领导下，按照“十项专管”要求，对全矿各专业安全隐患排查和实施整改负全面管理落实责任。 11、调度室副主任：在主任领导下，按照“十项专管”要求，对全矿分管范围内安全隐患排查和实施整改负技术管理责任，负责分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。 12、总调度室技术员：对分管范围内安全隐患排查和整改工作负技术管理责任。参与分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。 13、基层单位科、队长：对本单位安全隐患排查整改负全面责任。每天组织本队管理人员进行一次安全隐患排查，对排查出的安全隐患，采取有针对性措施进行整改，及时向有关领导和部门汇报安全隐患排查整改工作情况，并登记建档。 14、基层单位副科、队长：在科、队长的领导下，对本单位的安全隐患排查和整改负责。参与本单位每天一次安全隐患排查，采取有针对性措施落实整改，并做好跟踪落实工作。 15、基层单位技术负责人：对本队安全隐患排查整改工作负技术管理直接责任。负责编制安全隐患排查整改技术措施，现场指导安全技术措施实施。 三、安全隐患排查处理责任 1、由矿长主持，每月分三次（5日、15日、25日）召开矿安全隐患排查分析会议，分管矿领导及安全生产各相关单位参加，会议对重大和主要安全隐患以及各专业共同存在的安全隐患进行排查并做出处理意见。 - 4 -
2、分管矿领导每旬在安全办公会上对其分管专业内存在的安全隐患的排查处理负责，完成矿提出的安全隐患处理任务。对查出的安全隐患及时制订解决处理方案，限期处理。 3、安全科负责全矿各专业安全隐患的排查、收集、筛选、建档管理工作。专兼职安全检查员每班对各专业线安全隐患的排查与处理进行督促，及时下发安全隐患排除通知单、不按期排除安全隐患罚款通知单、安全隐患强制排除通知单和安全人员意见书。对未按期处理安全隐患造成的事故进行追查分析。按本条例规定考核提出处理意见。 4、调度室是处理安全隐患的直接组织、协调、责任部门，每月至少排查一次顶板、运输等方面的安全隐患，并向分管领导汇报。安全隐患的处理必须及时，对需矿投入大量人力、物力、财力才能解决的重大安全隐患，调度室必须立即采取强制措施限期处理。 5、安全技术科按照《煤矿安全规程》和质量标准避免因设计不合理而产生的安全隐患，把预想到的安全隐患，制订有效措施加以克服；每月把安全隐患处理与矿生产作业计划一并下达考核。 6、督查科严格执行规定的安全质量结构工资，对不按期处理安全隐患的单位和个人，按照有关规定执行经济处罚。 7、地测科每月探明各个采区和作业场所的地质构造，排查水文、地质构造变化异常区域的安全隐患，向安检科填报安全隐患排查表。 8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。 9、机电科要按照处理安全隐患现场的要求及需要提供完好合格的机电设备，杜绝井下设备失爆现象的发生，每周排查一次机 - 5 -
电管理方面存在的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。 10、运输队提供可靠的车辆运输保证，确保及时处理隐患的运输环境畅通，每周排查一次本队所辖范围内的运输安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。 11、通风工区要为发生隐患地点提供充分的通风自然条件，保障通风系统的完善，确保安全隐患处理自然环境符合要求，每周排查一次通防安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。 12、科队是处理安全隐患的实施单位，每周排查一次本单位范围内的安全隐患，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。科队长对本区队各范围内存在的安全隐患的排除负总责，按照矿长安全办公会的安排和业务部门的意见,认真及时消除安全隐患。落实本单位安全隐患的检查、排除责任，做好登记，存档等安全隐患的管理工作。 13、班组长对本班组生产作业场所存在安全隐患的排查处理直接负责，现场接受各级领导及业务部门，专兼职安全检查员交办的安全隐患消除任务。对当班因缺少材料、备件确实无法及时解决的问题，及时向本科队和安全信息中心、总调度室汇报。 14、职工个人是排查处理安全隐患的具体执行者，必须每班排查本岗位安全隐患，向本班组班组长、跟班干部、安全员汇报。在处理安全隐患时，无条件地服从分工，听从安排不得擅自脱离现场。 四、隐患排查流程 我矿隐患排查分为三个层次进行，具体如下： 第一层次：矿井隐患排查 由矿领导参加，主要有上级主要部门检查，通过矿长安全办公会、定期矿井隐患排查、矿领导带班作业、一条线讲评、各专- 6 -
业会议如顶板分析会、通防例会等专题会议等。对排查出的问题明确整改单位、整改时间，限期整改。 第二层次：部门隐患排查 主要以安全科、调度室为主，各科队跟班干部采用安全员排查、联合督查、每旬安全质量大检查、各专项检查（包括顶板、通防、机运、防冲等）、重点场所重点检查、每天两次碰头会、每周一次分析会等七种办法进行，现场能解决的问题现场督促解决并现场验收；现场解决不了的立即报安全指挥中心信息科登记，下发隐患通知单，限期整改，采取谁检查谁验收，谁验收谁签字等办法进行验收。逾期未整改的出按规定给与考核外，还要追究单位行政负责人的责任。 第三层次：基层班组的隐患排查 主要以技术员、班长、验收员为主，采取接班一小时隐患排查（由跟班班长、当班安全员参加）、各岗位隐患排查、班组碰头会、班组顶板分析会等形式进行。对排查出的隐患以现场处理为原则，现场处理不了的汇报调度室或安全指挥中心安排解决。 五、安全隐患的管理 1、各级安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班职工是否持证上岗、所到的生产场所安全环境是否具备、所经过的生产系统是否完好运行、安全设施是否齐全可靠进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时反馈到井口值班室，填写好记录，安全生产管理人员填写安全隐患记录不低于2条，内容包括隐患内容、处理方式、处理结果，书写字迹清楚。对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，处理后方可施工。各级安全生产管理人员必须对所经过的路线、所到过的生产场所的安全负责，对因生产条件不具备、系统不完好、安全设施不可靠造成事故的将负有连带责任。