忠诚是职场员工最重要的品质
如何在职场中保持忠诚和诚信
如何在职场中保持忠诚和诚信在职场中，忠诚和诚信是一种重要的品质，能够帮助我们建立良好的信任关系，促进职业发展。
但是，随着社会的进步和竞争的加剧，有时我们可能会面临各种挑战，甚至被迫做出一些折衷。
那么，如何在职场中保持忠诚和诚信呢？以下是一些建议。
1. 坚持价值观在职场中，我们需要明确自己的价值观和原则。
这可以帮助我们做出正确的抉择，不轻易妥协自己的信仰。
如果我们没有坚定的原则，很容易受到各种诱惑和压力的影响，做出错误的决定。
所以，在工作中，我们应该时刻思考自己的价值观，坚定信念，遵循内心所坚持的原则。
2. 建立信任关系忠诚和诚信是建立信任关系的重要基石。
我们应该尽可能地提高我们的信誉度，在工作中保持真诚和诚实。
如果我们在事业上表现出色，同时也与客户、同事、领导和合作伙伴建立了良好的关系，他们就会更加信任我们，并更愿意与我们合作。
3. 与他人沟通在职场中，沟通对于保持忠诚和诚信是至关重要的。
我们应该尽可能地与他人沟通，让他们了解我们的想法和意图，以便让他们更清楚地了解我们的立场和期望。
如果我们始终与他人保持沟通，就可以建立更加透明的工作关系，增强互信，开展良好的合作。
4. 避免造假无论是在工作中还是在生活中，造假都是与诚信背道而驰的。
我们应该坚决避免任何形式的造假，包括虚报业绩、隐藏费用等。
只有诚实面对问题，并采取适当的方法加以解决，才能保持忠诚和诚信的品质。
5. 遵守承诺在工作中，我们需要遵守自己的承诺，保证自己的行动符合承诺。
如果我们不能按照约定的时间完成任务，我们应该及时通知其他人，并提供合理的解释。
如果必要，我们应该延期完成任务，而不是草率地完成任务或直接违约。
只有遵守自己的承诺，才能在职场中树立良好的名声，并积累更多信誉。
6. 不传播不实信息在职场中，我们需要尽可能避免散播谣言或不实信息。
如果我们无法证实某些信息的真实性，不管这些信息有多么有趣或有利可图，我们也不应传播它。
散布谣言或不实信息，会导致不良后果，同时也会损害我们的声誉和信誉，甚至影响我们的职业发展。
忠诚是一种职场生存方式
那 种 既有 能 力 又 忠 诚 的 人 才 是 每
忠诚是一种 职场生存方式
尽 管 如 此 ， 有 幸 加 入 海 军 陆 战 部 队仍 然 被 美 国 大兵 视 为 一 种 荣 誉 。 有 人 甚 至 愿 意 为 维 护 这 种 荣 誉 而 去 面 对 残 酷 的 战 争 。 已在 军 中服 役 ２ ７年 、 现 年 ４ ５岁 的 军 士 长 丹 尼 尔说 ： 为 了跟 战 友 们 一 “
成 一 股 绳 ，劲 往 一 处 使 ，推 动 企 业 走 向成 功 。 一 个 公 司 的 生 存 依 靠 少 数 员 工 的能 力和 智 慧 ，却 需 要 绝 大 多数 员 工 的 忠诚 和 勤 奋 。
老 板 在 用 人 时 不 仅 仅 看 重 个 人 能 力 ， 更 看 重 个 人 品 质 ，而 品
手段。
由于经 常处于紧张状 态和 时刻 面 临危险 ，陆战 队员 的心理 健康 受
到 了严 重 的损害 。该调 查表 明 ，
有 １６的 士 兵 在 完 成 任 务 后 出 现 ／ 了心 理 问题 。 这个 比例 和 “ 战 ” 越 时 期 不相 上下 。
兵 具 有 高 度 的 忠 诚 感 ， 由 于 忠 诚 于 自 己 的 军 队 ，他 们 甚 至 不惧 怕 死 亡 ，难 怪 有 人 评 价 说 ： ‘ 远 “永 忠诚 ’对 美 国海 军 陆 战 部 队来 说 ，
忠诚是一种职场生存方式
忠诚是职 场 中值得 重视 的美德 ，只有所 有员工对 企业 忠诚 ，才能发 挥出团队力量 ，才能拧成一股绳 ，推动企 业走 向成功
◎吴 明
根据英 国某权威 医学杂某 地 的 美 国 海 军 陆 战 士 兵 中 ，９ ％ 都 曾 受 到 过 攻 击 ，大 多 ０ 数人 都 看到 过 战友 阵亡 或 受伤。
职场用人原则忠诚大于能力
职场用人原则忠诚大于能力！能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。
人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。
人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。
好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
比能力更重要的12种品格第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。
第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
第3 自动自发——不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。
高要求：要求一步，做到三步。
第 4 负责——责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。
一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。
第5 注重效率——心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。
第6 结果导向——一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。
第7 善于沟通——当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。
第8 合作——团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。
第9 积极进取——永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。
第10 低调——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格;给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。
职场中怎么做到忠诚
现代应用管理心理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性例如老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。
但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。
职场中的“热门选手”大都是业绩优异的员工，但在老板眼里，有一种东西比工作能力更重要对企业的忠诚度。
美国心理专家罗伯茨。
希姆指出：在聪明和忠诚面前，老板的选择永远是后者。
因此，千万不要自作清高，认为只要做好分内工作，达到出色业绩，就能升职加薪，高枕无忧。
如果在平时工作中，老板感觉你卖弄小聪明、不值得信赖，不管你如何天赋异禀，也无法获得更高职位;要是自恃能力突出，劳苦功高，利用工作之便为自己“揽私活”、“谋福利”，其结果肯定像阮大伟一样，被老板清洗出门。
“忠诚胜于能力”，这是美国海军陆战队200多年来最重要的作战箴言，也是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。
皇帝需要他的臣民忠诚，领导需要他的下属忠诚，丈夫需要妻子的忠诚，妻子需要丈夫的忠诚。
从古到今，没有谁不需要忠诚。
忠诚是员工的立身之本。
作为员工，在任何一个公司里，如果你希望得到老板的赏识，得到升迁的机会，第一条法则就是你必须忠诚于他。
无论你的能力多么优秀，无论你的智慧多么超群，没有忠诚，没有人会放心地把最重要的事情交给你去做，没有人会让你成为公司的核心力量。
忠诚是一种美德，也是一种与生俱来的义务。
忠诚可以使你在职场中发挥最大的价值，获得最大的利益，忠诚也会让你得到企业的长久重用。
忠诚最大的受益人是自己，因为对企业忠诚，你不仅会获得财富和荣誉，还可以不断地充实自己，使自己的价值得到体现。
同样，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。
一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。
合格员工的三要素
合格员工的三要素
在职场上，很多人感到怀才不遇，认为自己在公司里是最优秀的，却得不到领导赏识和提拔。
抱歉！你说的不算数，领导说你行才行，领导说的才算话。
合格员工至少要具备以下三个要素：
一、对公司忠诚。
人在职场闯荡，最大的德就是对公司忠诚，真心真意为公司发展服务。
英雄不问出身，只要你对公司忠诚，干出过硬的工作业绩，必然会受到公司领导和同事的尊重。
不要抱怨公司没给你机会，先考虑自己能为公司做什么，再考虑公司能为你做什么。
二、能干又想干。
据我职场观察，聪明能干的员工不一定是优秀的员工。
只有将智慧才干用在工作上，为公司谋利益的员工，才是真正的优秀员工。
其特点是：一是没有私心杂念，一心一意想着公司好；二是工作不等不靠，工作主动性和创造性强；三是执行力特别强，领导交待的任务，不打折地执行，给领导一个满意的回复。
三、敢担当责任。
不想当将军的士兵不是好士兵，不想担当责任的将军不是好将军。
不管你是基层员工，还是公司中高层领导，都要有担当责任的意识和行为。
特别是高层领导和中层干部，更要担负起领导和管理的责任，让属下没有太多思想负担，让员工轻装上阵，放开手脚工作，激发出团队的凝聚力和创造力，创造出更优异的成绩。
服从的意识、团队精神、忠诚的重要性
团队精神的概念
一、 团队精神： ◆信念：一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是真正的成功。 ◆团队：有共同目的、志趣的人所组成的集体。 企业不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。 每一位员工都代表企业的形象，不管是否与自己的本职工作有关，都应尽力给客人及同事提供帮助。 合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。 “有很强的沟通能力，并善于与他人合作。”已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量指标，团队精神是现代企业成功的必要条件之一。 团队中“先做人，后做事”的观念：做人是指团队协作，营造一个良好的工作环境，不是指人情、面子。 团队中“做人就不要做事，做事就不要做人”的观念：这句话的“做人”指人情、面子。 团队中的每一位员工一定要了解“做人”的重要性（这里的“做人”是指营造一个良好的工作环境）。
李嘉诚讲：“未学经商先学做人”。做人：就是在处事之时，应该怎样和人相处。
团队中的做人：在上司面前要展现自信：和平行的同时相处要表现谦逊；对后进的同仁，不吝提携照顾。
团队精神中注意培养宽容：
故事1：小小的尘埃在反射着、散射着阳光，使阳光变得柔和、舒适。尘埃还有滤光作用，它滤去太阳的的红、橙、黄等强颜色的光，留下来是较弱的蓝光，天空变蓝。我们还要计较它污染空气吗？存在就是合理，天空容纳尘埃，原来是美丽的智慧，而不仅仅是因为有博大胸襟。人生没有一劳永逸的选择，但这个世界上也没有一无适处的东西。所以，我们面对选择时，可以多一点从容，面对万象时，多一点宽容。
如果你能忠诚地对待工作，就能赢得老板的信赖，从而给你以晋升的机会，并委以重任，在这样一步一步前进的过程中，你就不知不觉提高了自己的能力，争取到成功的砝码。
忠诚乃做人之本：
忠诚的重要性
立足岗位如何落实绝对忠诚发言稿
立足岗位如何落实绝对忠诚发言稿下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
本文下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Downloaded tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The documents can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!立足岗位如何落实绝对忠诚。
员工忠诚度、责任心、执行力
不忠诚的表现
过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及自己能否胜任工作。
把信送给加西亚
”
美西战争爆发后， 美国总统麦金锡急需一名合适的特使去完成一项重要的任务--和西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，这是美国赢得这场战争的至关重要因素。加西亚在古巴广阔的山脉里，战地不时的更变——没有人知道确切的地点，又没有任何邮件或电报能够送到他手上。军事情报局推荐了安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。
忠诚的最大受益者---自己忠诚赢得信任忠诚能赢得财富忠诚能赢得更大的发展空间忠诚能提升个人价值
忠诚对个人的重要性
忠诚的回报
个人
企业
忠诚
事业,前途,荣誉,财富
个人
企业
鄙视
法律制裁,道德谴责
第三方企业
出卖机密或其他
背叛
背叛的回报
曹操为什么杀吕布
*
三国时吕布可谓是一员虎将，战功赫赫，众人皆知其能力卓著，最初被荆州刺史丁原任用为主簿。董卓入京之后，吕布受个人利益引诱，将丁原杀死，投靠董卓，被董卓任命为骑都尉，随侍在董卓左右。后因董卓经常因不满吕布一些琐碎的小事扬言杀他，吕布便与司徒王允又设计将董卓杀死，投奔袁绍。
把信送给加西亚
这是谁的事？ 为什么要这样做？ 我该怎么做？ 有助手派给我吗？ 他为什么不做？ 为什么是我？ 这是我的职责吗？ 为什么不让别人去做呢？ 有没有生命危险？ 完成不了是谁的责任？ 做了这事有什么好处？
这种员工领导会派他送信给加西亚吗
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
忠诚是职场员工最重要的品质
虽然职场中的老板和员工的关系其实有点像以前的君臣关系，不同的老板可能有不同的喜好，喜欢的员工类型也不一样，但是有一种品质，是每个老板都非常看重的，那就是员工的忠诚度，有一个忠诚的团队，企业才能得到良好的发展。
1.成为企业这个大家庭中忠诚的一份子
一位老板曾对员工说：“我的用人之道有一个很重要的标准，那就是忠诚。
当我们争论一个问题时，忠诚意味着你把自己的真实想法告诉我，不管你认为我是否喜欢它，意见是否一致。
但是，一旦我做出了决定，争论必须立刻终止，从那一刻起，忠诚意味着你必须按照我的决定去执行，就像执行你自己做出的决定一样。
”
企业的生存和发展需要员工的能力和智慧，更需要员工的忠诚。
忠诚是企业最重视的美德之一，只有所有的员工都对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能使团队成员心往一处想、劲往一处使，推动企业走向成功。
对于员工来说，企业就是一个大家庭，只有所有员工一起努力，才能让这个家发展得更好。
遗憾的是，有很多员工并没有意识到这一点，他们以玩世不恭的态度对待工作，认为自己是在出卖劳动力;他们蔑视忠诚，将其视为老板盘剥员工的手段。
其实，老板与员工在一定层面上是和谐统一的。
对老板而言，企业的生存和发展需要员工的忠诚;对员工而言，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开企业的发展。
现任上汽集团总裁的胡茂元17岁时就进入上汽集团的前身上海拖拉机厂，如今已经在这家企业干了整整42年。
从学徒到总裁，42年来他从没有改变对上汽集团的忠诚。
他时时刻刻以主人翁的精神为上汽集团默默奉献。
不管任何时候，他都会把企业的利益放在第一位。
2004年，上汽集团进入世界500强，胡茂元声称实现了上汽集团几代人的夙愿。
老板宁愿信任一个能力不强但却忠诚敬业的人，也不会重用一个朝秦暮楚、视忠诚为无物的人。
比如，日本老板在招聘员工的时候，
首要重的不是个人的能力，而是个人的品质。
因为能力可以通过培养获得，而要改变一个人的品质却很难。
在日本，忠诚的员工常常能主动地做到“从我做起，从现在做起”，常以“我家”来称呼自己所在的企业，在称呼别人所在的企业时也从来不说“你们企业”，而是称“府上”。
很多日本职员都把企业看成是自己社会生活的一切或整个生命价值和意义的根本，忠诚意识极为浓厚。
丰田公司就曾发生过这样一个故事：一个丰田公司的老员工，在他第一次正式约见女儿的男友时，就郑重地对未来女婿说：“我没有其他要求，只是希望以后你的家人和你们自己买车时必须买丰田车。
”这位老员工对丰田公司的忠诚可见一斑。
员工对老板忠诚的最直接行为就是融入企业，和企业成为一个共同体。
作为企业这个大家庭中的一员，员工不仅应该接受企业既定的规章制度和行为规范，而且应该与企业的经营理念保持一致，为企业的生存和发展出谋划策，将企业的利益放在首位。
美国3M公司前董事长麦克奈特曾说：“忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚也会有所回报。
企业不仅是老板的，它同时也属于员工。
忠诚是国家的需要，是企业的需要，也是老板的需要，但它更是你的需要，你得依靠忠诚立足于社会。
”
员工对企业的忠诚一旦养成，就会积累成责任感和职业道德。
任何一家企业，任何一位老板都需要拥有忠诚这种品质的员工。
事实上，一个员工是否以企业为家，是否视老板的事业为自己的事业，其所能创造出来的业绩和发挥出来的潜能是大不一样的。
那些能够在自己的岗位上踏踏实实地做事，不为外界事物所诱惑的员工，在关键时刻甚至能超水平发挥;而那些对企业没有任何归属感，对老板没有任何忠诚度的员工由于没有一颗稳定的心，即使能力再高，也很难有所作为。
一家大型企业，在香港开办了一家分公司，公司总裁准备从员工中选出一名香港分公司经理。
在海风与杨子这两个热门人选中，大家更看好杨子。
除了风度、专业水平超出海风甚多之外，杨子还是现任总裁的心腹。
反观海风，虽然是前任总裁的爱将，前任总裁在公司里仍有一定的影响力，且与现任总裁关系不错，但前任总裁不管怎么样
都已经退休了，所以大家认为香港分公司经理的人选必定是杨子。
不过，就在人选即将公布的前一个周末，现任总裁去看望退休的前任总裁，赫然发现海风正陪着前任总裁爬山。
现任总裁在向前任总裁请教之际，注意到他的一句感叹：“唉!当初拉海风一把还是对的，这个年轻人讲情分，重义气，想当初被我提拔的人不知有多少，但现在只有海风记得我，老是给我带这个，带那个礼物的，周末有空还会陪我爬爬山。
”
这句话言者无意，但在现任总裁的心里，却有一番另外的感受：派到香港分公司当经理的人，其实对其忠诚度的要求远比对其能力的要求更为重要，虽说杨子这个人的确是个人才，其才气恐怕不在自己之下，难保有一天会取代自己的位置。
再说，自己有一天也会退休，而等到自己退休之后，杨子绝不会像海风对待前任总裁这样对待自己。
因此，自己倒不如提拔忠诚的海风。
过了几天，香港分公司经理人选公布了，结果竟然是不被看好的海风。
忠诚是一种品质。
如果一个员工缺乏忠诚，他的能力也就失去了用武之地。
在激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从单纯的能力延伸到了品质方面。
而在所有的品质当中，忠诚越来越受到老板的重视，只有做企业这个大家庭中忠诚的一份子，员工才可能有资格得到老板的提拔与重用。