配送司机管理制度
配送车辆安全管理制度范本(四篇)
配送车辆安全管理制度范本第一章、总则第一条、目的为了完善商品配送，加强配送环节管理，提高配送效率，使公司的配送环节高效、快捷、灵活，特制定本制度，第二条、原则安全行驶、提高效能、注重配合第三条、适用范围本制度适用于品尚公司市场部、品尚事业部之相关人员第二章、细则第四条、配送车管理一、物流车辆上班期间由物流中心仓库主管进行调配、指挥，主要责任是对公司的各分店商品进、退、换货进行运输。
二、每天____点前或仓库主管要求的时间，司机必须准时出车，如有特殊情况必须向物流中心仓库主管说明原因。
三、物流司机必须对物流中心仓出的货核单清点签字，如有误直接指出改单。
如未提出所造成的损失由物流司机负责。
四、物流司机到达各分店，所有的货由物流司机搬运到店门口，由店内员工清点签字。
对于退换回物流仓的货物物流司机按《退货单》清点签字装上车。
所有的商品必须做到帐单相符，对于签出字途中的货物短少由物流司机负责赔偿。
五、物流司机从分店退换货回送仓库时，仓库管理员必须检查司机送达的货单是否相符，核对无误签字方可入库签字后造成的短缺由物流中心仓负责赔偿。
六、配送车在运转过程中如果有发生车辆异常或出现车祸，不能行驶，则司机需要立刻通知市场部经理车辆情况，并立刻进行后续处理，争取车辆能提早投入使用。
七、司机驾驶车辆时，应该遵守交通规则，开车时应该全神贯注，不可疲劳驾驶、酒后驾驶、。
驾驶车辆时，不可以做同其他人聊天或接电话等不利于安全驾驶的的活动。
如果在工作中出现违章等所产生的费用，公司与司机各承担____%的费用。
八、司机负责拟订车辆的维护、保养，维修的年度计划，按计划的对车辆进行维护、保养，维修。
在进行前应该通知经理，经理同意后方可在公司指定的维修点进行。
在维修、保养维护中的费用报经理审核，副总签报。
九、司机每日行驶前必须检查外观、油漆、玻璃、车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等是否有损坏或刮伤，如果发现第一时间通知经理，到现场核对检查。
物流公司司机奖罚管理制度
一、制度目的为规范物流公司司机行为，提高工作效率和服务质量，确保车辆安全行驶，降低成本，特制定本奖罚管理制度。
二、奖励制度1. 工作表现优秀：（1）年度产值达到公司规定标准的，给予一定比例的提成奖励；（2）安全行车无事故的，给予安全驾驶奖；（3）遵守公司规章制度，积极参加公司组织的培训活动的，给予培训奖。
2. 服务质量优秀：（1）客户满意度高的，给予优质服务奖；（2）及时完成货物配送任务的，给予高效配送奖；（3）积极处理客户投诉的，给予客户服务奖。
3. 车辆维护保养优秀：（1）车辆保养及时，无重大故障的，给予车辆保养奖；（2）发现车辆故障并及时报告的，给予故障报告奖；（3）节约燃油，降低车辆使用成本的，给予节能奖。
三、惩罚制度1. 违反交通法规：（1）违章（闯红灯、超速、酒驾等）罚款由司机本人承担，并给予警告；（2）因违章导致交通事故的，根据事故责任大小，给予罚款和停工处理；（3）多次违章或情节严重的，给予辞退处理。
2. 违反公司规章制度：（1）无故旷工、迟到、早退的，给予罚款和通报批评；（2）擅自离岗、玩忽职守的，给予罚款和停工处理；（3）泄露公司机密、损害公司利益的，给予罚款和辞退处理。
3. 服务质量低下：（1）客户投诉较多的，给予通报批评和罚款；（2）配送不及时、服务质量差的，给予通报批评和罚款；（3）故意损坏货物、丢失货物的，根据损失程度，给予罚款和赔偿。
四、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责制定、解释和修改；2. 各部门负责对本部门司机进行日常管理，监督执行本制度；3. 公司定期对司机进行考核，对表现优秀者给予奖励，对违规者进行处罚；4. 对违反本制度的司机，公司有权进行停工、罚款、辞退等处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
车队司机管理奖罚制度
车队司机管理奖罚制度一、奖励制度：1. 安全驾驶奖励：- 司机连续一年无交通事故记录，给予一次性奖金。
- 每季度评选安全驾驶标兵，颁发荣誉证书及奖金。
2. 节油奖励：- 实施油耗监控，对于油耗低于标准值的司机，按节约额度给予奖励。
3. 准时率奖励：- 司机每月准时完成所有配送任务，无延迟记录，给予奖金鼓励。
4. 客户服务奖励：- 定期收集客户反馈，对于服务质量高、客户满意度高的司机给予奖励。
5. 创新建议奖励：- 鼓励司机提出改进车队运营的创新建议，一经采纳实施，给予奖励。
二、惩罚制度：1. 交通事故惩罚：- 根据事故责任认定，对全责或主责司机进行罚款或其他纪律处分。
2. 超速驾驶惩罚：- 对于超速驾驶的司机，除依法处理外，公司将追加罚款。
3. 迟到早退惩罚：- 司机无故迟到早退，影响配送任务的，按次数和影响程度进行罚款。
4. 客户投诉惩罚：- 因服务态度差或操作失误导致客户投诉，经查实后，给予警告或罚款。
5. 车辆维护不当惩罚：- 司机未按规定进行车辆检查和维护，导致车辆损坏或事故的，需承担相应责任。
6. 违规行为惩罚：- 包括但不限于酒驾、疲劳驾驶、私自改变行驶路线等，一经查实，将严肃处理。
三、奖罚执行：- 所有奖罚事项需有明确的证据支持，并由车队管理部门负责记录和执行。
- 司机有权对惩罚提出异议，车队管理部门应提供申诉渠道，并公正处理。
- 奖罚制度应定期评估和更新，以适应车队运营的实际情况。
四、附加说明：- 本制度旨在提升车队司机的工作效率和服务质量，确保车队运营安全、高效。
- 司机应严格遵守公司规章制度，对于表现优异的司机，公司将给予更多的职业发展机会。
- 本制度自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。
送货司机日常管理制度
送货司机日常管理制度一、送货司机的基本要求1.1 身体健康，无不良嗜好，无违法犯罪记录。
1.2 具备驾驶机动车辆的相关资格和证件。
1.3 具有良好的驾驶技术和安全意识。
1.4 具备良好的服务意识和团队合作精神。
1.5 需要经过公司的专业培训和考核，取得相应的资格证书。
二、送货司机的日常管理2.1 出车前的准备工作2.1.1 检查车辆的机油、水箱、轮胎气压等，确保车辆处于正常使用状态。
2.1.2 准备货物清单和路线图，确保按照要求送货。
2.1.3 认真查看天气情况，根据实际情况做好防护措施。
2.2 出车中的注意事项2.2.1 遵守交通规则，严禁超速、闯红灯、低头玩手机等违规行为。
2.2.2 保持车辆整洁，避免在车内吸烟、乱扔垃圾等不良习惯。
2.2.3 遇到紧急情况应保持冷静，及时报告，不得私自决策。
2.3 送货完成后的工作2.3.1 确认货物送达目的地，并与客户确认收货情况。
2.3.2 做好车辆的清洁和保养工作，确保车辆在最佳状态下工作。
2.3.3 及时向公司汇报工作情况，反馈客户意见和建议。
三、送货司机的安全管理3.1 遵守交通法规，保持车辆安全，注意行车安全。
3.2 不擅自更改送货路线，确保货物及时安全送达。
3.3 安全驾驶，保持车距、减速慢行，确保行车安全。
3.4 在恶劣天气下，谨慎出车，避免事故发生。
四、送货司机的服务管理4.1 为客户提供优质的送货服务，提高客户满意度。
4.2 保持良好的服务态度，礼貌待客，解决客户问题。
4.3 对客户意见和建议要及时反馈，改进服务质量。
五、送货司机的绩效管理5.1 根据实际业绩和服务表现进行综合评价，奖惩并济。
5.2 有违规行为需及时处理，不得纵容，以免影响整体工作秩序。
5.3 定期组织培训，提高送货司机的综合素质和服务水平。
六、送货司机的激励机制6.1 定期进行绩效考核，对表现优秀的司机进行奖励。
6.2 设立荣誉榜，公示绩效优秀的送货司机。
6.3 及时发放工资和奖金，激励送货司机提高工作积极性。
物流公司驾驶员管理规章制度(精选12篇)
物流公司驾驶员管理规章制度（精选12篇）物流公司驾驶员管理规章制度（精选12篇）11、严格执行派车计划，完成出车任务；2、认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全；3、定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行；4、及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修；5、做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料；6、为公司所有部门提供必要的办公设施及其他后勤支持，积极配合服务部门做好服务工作；7、完成领导交办的其他工作。
物流公司驾驶员管理规章制度（精选12篇）2为了规范驾驶员的行为，以便驾驶员更好地为公司服务，公司先就制定该制度，供驾驶员遵照执行。
第一章、宗旨一、本制度旨在加强对公司驾驶员的管理，本制度未涉及事项按其他有关规定处理。
第二章、工作要求二、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
三、端正驾驶作风，遵循职业道德。
所有驾驶员必须遵守本公司制定的相关规章制度。
四、与用车部门搞好协作，未经批准不得用公车办私事。
五、上班时间不出车时，驾驶员必须在办公室等候，若临时有事离开必须向人事部请假。
六、有驾驶任务的驾驶员，要准时出车，不得误点。
七、驾驶员请事假，必须经人事部批准。
高层管理人员专车驾驶员须经领导同意后，方可请假。
八、开公司高层管理人员专车的驾驶员，相关人员公事外出或外地学习开会期间，驾驶员工作由车管员负责安排。
九、所有驾驶员应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，驾驶员不听从安排耽误公事，严重者给予开除处理。
十、晚间驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
十一、车辆实行谁驾驶谁负责保管的原则。
十二、任何时间任何地点，驾驶员均不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
十三、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速爬头紧跟争道赛车等）。
十四、驾驶员应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要保证证件齐全。
公司送货司机日常管理制度
一、总则为了加强公司送货司机队伍的管理，提高送货效率，确保货物安全，维护公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事货物配送的司机。
三、职责与权限1. 职责（1）严格遵守交通法规，确保行车安全；（2）负责货物的装载、运输和卸载工作；（3）按时完成配送任务，保证货物准时送达；（4）爱护车辆，定期进行保养和维护；（5）维护公司形象，礼貌待人，积极与客户沟通。
2. 权限（1）根据配送任务合理安排行车路线；（2）对车辆进行日常检查，发现故障及时上报；（3）在配送过程中，有权拒绝无合法手续的货物；（4）对客户提出的问题，有权向公司相关部门反映。
四、管理制度1. 出车前（1）检查车辆状况，确保车辆安全；（2）熟悉配送路线，了解路况信息；（3）提前规划行车时间，确保按时到达配送地点。
2. 行车中（1）严格遵守交通法规，不超速、不闯红灯、不酒驾；（2）保持车距，注意行车安全；（3）文明驾驶，不鸣笛、不争道；（4）遇到特殊情况，及时向公司汇报。
3. 配送过程中（1）确保货物安全，不得损坏或遗漏；（2）与客户保持良好沟通，了解客户需求；（3）对客户进行礼貌服务，维护公司形象。
4. 收车后（1）清理车内垃圾，保持车辆整洁；（2）填写行车日志，记录行车情况；（3）对车辆进行日常保养，发现问题及时上报。
五、奖惩措施1. 奖励（1）对完成配送任务及时、安全、质量优良的司机给予奖励；（2）对提出合理化建议，对公司发展有贡献的司机给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反交通法规、造成交通事故的司机，依法予以处罚；（2）对延误配送任务、损坏货物、服务质量不达标的司机，给予警告或罚款；（3）对严重违反公司规定的司机，视情节给予辞退。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
【注】本制度仅供参考，具体实施可根据公司实际情况进行调整。
配送货物司机管理制度内容
配送货物司机管理制度内容一、前言为了保障公司的货物能够安全、及时地送到客户手中，确保配送货物司机的行为规范和安全意识，制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是规范配送货物司机的行为，确保货物配送的安全和效率，最大程度地保障公司和客户利益。
三、适用范围本制度适用于公司所有的配送货物司机。
四、职责1.公司配送货物司机的职责包括但不限于：（1）负责按照配送计划进行货物配送；（2）负责对货物进行认真、细致地装卸；（3）负责车辆的维护和保养；（4）负责遵守交通法规，确保司机及车辆的安全；（5）负责按照客户的要求进行签收和确认等工作。
五、行为规范1.司机在工作期间必须保持良好的形象，穿着整洁，言谈举止得体。
2.司机需严格遵守交通法规，不得酒后驾驶、超速行驶，严禁违章行为。
3.司机需保持车辆的整洁卫生，定期进行车辆的清洁和检查，确保车辆的正常使用。
4.司机需保持对货物的爱护，确保装卸货物时严格按照规定进行操作，尽量避免货物受损。
5.司机需遵守公司的配送流程和要求，确保货物安全、及时地送达客户手中。
六、安全意识1.司机需具备良好的安全意识，定期参加相关的安全培训，了解并掌握应急处理的方法和程序。
2.司机需加强对车辆的维护和保养，确保车辆的安全使用。
3.司机需严禁酒后驾驶，饮酒后不得驾驶车辆。
4.司机需遵守公司的安全制度，不得擅自变更配送路线或方式，确保货物的安全。
七、考核制度1.公司将对配送货物司机的工作进行定期考核，考核的内容主要包括货物的安全送达、交通违章情况、车辆的维护情况等。
2.考核的结果将直接影响到司机的工资和奖惩等福利。
八、奖惩制度1.对于表现优异的配送货物司机，公司将给予相应的奖励，奖励形式多样，包括但不限于奖金、荣誉称号等。
2.对于违反规定或工作不达标的司机，公司将给予相应的处罚，处罚的形式多样，包括但不限于罚款、降低工资等。
九、监督管理1.公司将设立专门的监督管理部门，对配送货物司机的工作进行全面监督，及时发现并解决存在的问题。
城市配送司机管理规章制度
城市配送司机管理规章制度第一章总则第一条为规范城市配送司机行为，提高服务质量，确保交通安全，特制定《城市配送司机管理规章制度》（以下简称《司机制度》）。
第二条《司机制度》适用于公司下属所有城市配送司机，司机必须严格遵守本制度规定，履行职责，维护公司形象。
第三条司机应当具备相关资格证书，具有一定的驾驶经验和服务态度，遵循道路交通法规和公司规定，协助保障货物安全及客户资产。
第四条公司将根据司机的业绩、素质、服务态度等综合考评信息，对司机进行定期评定，根据考评结果给予相应的奖励或惩罚。
第五条司机受聘于公司从事城市配送服务，应当服从公司领导，听从指挥，保证工作的顺利进行。
第六条司机应当严格遵守公司规定的工作时间，不得擅自改变行车路线、造成延误，必须按时完成配送任务。
第七条司机在执行任务时，应当遵守货物装卸规范，确保货物完好无损，妥善保管客户资产，确保实现“零差错”。
第八条司机应当保持车辆清洁卫生，定期对车辆进行维护保养，确保车辆安全可靠，维护公司形象。
第九条司机在服务中应当礼貌待客，文明驾驶，遵纪守法，保护客户隐私，绝不擅自将客户信息泄露。
第十条公司将对司机的行为进行监督和检查，对于违反《司机制度》的行为，将给予相应的处理，严重者将终止劳动合同关系。
第二章任务分配第十一条公司根据客户需求和订单情况安排城市配送任务，将任务分配给相应的司机，司机必须准时到达指定地点，完成配送任务。
第十二条司机在接到任务后，应当及时查看订单信息及货物清单，确保货物种类、数量和客户信息准确无误。
第十三条司机应当合理安排行车路线，选择合适的交通工具，确保货物安全、及时送达客户手中。
第十四条司机在执行任务时应当避免走私路、闯红灯、超速等违反交通规则的行为，确保行车安全。
第十五条司机应当与客户保持良好的沟通，及时反馈配送情况，解决可能出现的问题，确保客户满意。
第三章工作要求第十六条司机应当保持良好的工作状态，保证精神饱满、身体健康，不得在工作中出现违规情况。
配货司机日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强配货司机的日常管理，确保运输工作的安全、高效、有序，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配货司机，包括但不限于货车司机、卡车司机、运输车辆驾驶员等。
第三条配货司机的日常管理应遵循安全第一、服务至上、责任明确、奖惩分明的原则。
第二章职责与权限第四条配货司机的职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保运输安全；2. 负责车辆的驾驶、装载、运输、卸载等工作；3. 按时完成运输任务，确保货物准时送达；4. 保持车辆整洁，定期进行保养和维护；5. 配合公司进行货物跟踪和配送工作；6. 接受公司培训和考核，提高自身业务水平；7. 维护公司形象，不得从事有损公司利益的活动。
第五条配货司机的权限：1. 依据运输任务需要，合理调配车辆和货物；2. 在确保安全的前提下，对运输路线和方案提出建议；3. 对违反公司规章制度的行为有权制止和报告；4. 在紧急情况下，有权采取必要措施保证货物和人员安全；5. 享有公司规定的劳动权益。
第三章运输安全管理第六条配货司机必须具备以下条件：1. 持有有效驾驶证，具备相应的驾驶技能；2. 具备良好的驾驶习惯和安全意识；3. 无重大交通事故记录；4. 身体健康，符合驾驶要求。
第七条运输过程中，配货司机应做到：1. 严格遵守交通规则，确保行车安全；2. 定期检查车辆状况，确保车辆性能良好；3. 遵循货物装载规定，确保货物安全；4. 遇到恶劣天气或特殊情况，及时向公司报告并采取相应措施；5. 遵守公司规定的行车路线和时间，不得擅自改变。
第八条配货司机在运输过程中发生事故，应立即采取以下措施：1. 保护现场，避免事故扩大；2. 保护乘客和货物安全；3. 立即向公司报告事故情况；4. 配合事故调查，如实陈述情况；5. 根据事故原因和责任，承担相应责任。
第四章服务质量要求第九条配货司机应做到：1. 礼貌待人，热情服务，树立良好的服务形象；2. 按时送达货物，确保货物完好无损；3. 遵守货物配送流程，确保配送准确无误；4. 主动与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度；5. 及时处理客户投诉，积极解决问题。
餐饮公司送货司机管理制度
第一章总则第一条为加强餐饮公司送货司机队伍的管理，确保货物安全、及时送达，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于餐饮公司所有从事送货工作的司机。
第三条送货司机应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，树立良好的职业道德，确保货物安全送达。
第二章职责与权限第四条送货司机的职责：1. 按照公司要求，负责货物的配送工作，确保货物安全、及时送达。
2. 严格遵守交通法规，确保行车安全。
3. 负责车辆及货物的日常维护，保持车辆整洁、完好。
4. 配合公司其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
第五条送货司机的权限：1. 在确保安全的前提下，有权根据实际情况调整配送路线。
2. 对货物在配送过程中出现的问题，有权向公司提出处理意见。
3. 对违反交通法规、影响货物配送的车辆，有权拒绝配送。
第三章交接与配送第六条送货司机在配送货物前，应与收货方进行电话确认，确保收货时间、地点准确无误。
第七条送货司机在配送过程中，应保持与收货方的沟通，确保货物送达无误。
第八条送货司机在配送过程中，如遇特殊情况（如道路拥堵、天气恶劣等），应及时向公司汇报，并采取相应措施。
第四章车辆与货物管理第九条送货司机应按照公司规定，定期对车辆进行保养、维护，确保车辆性能良好。
第十条送货司机在装载货物时，应按照货物种类、重量、体积合理装载，避免超载。
第十一条送货司机在配送过程中，应确保货物安全，防止货物损坏、丢失。
第五章安全与文明驾驶第十二条送货司机应严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
第十三条送货司机在驾驶过程中，应保持注意力集中，不得酒后驾驶、疲劳驾驶。
第十四条送货司机在配送过程中，应尊重他人，礼让行人，维护交通秩序。
第六章考核与奖惩第十五条公司对送货司机进行定期考核，考核内容包括：服务质量、行车安全、车辆维护等方面。
第十六条对表现优秀的送货司机，公司将给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度规定的送货司机，公司将进行批评教育，情节严重的，将依法依规进行处理。
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精品
配送司机管理制度
为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：
一、配送车司机基本要求
1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须24小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求
1.、配送员必须以安全配货任务为第一原则。每天检查车辆的油、水、电。出现问题第一时间向
主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，
前后可浮动10分钟，特殊情况例外。
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精品
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全
等。验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责
人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第
一时间通知部门负责人。
7、行程登记表（到达配送点后需对方确认时间）每周一交至办公室。
8、配送完货物后，司机必须返回公司待命，若司机违反规定导致车辆和货物损失的，由司机承
担全部责任。
9、及时向部门负责人反馈在配送过程中存在的问题，不断优化配送流程。
10、门店退换货需带回总仓的，应及时和仓库管理员进行有效沟通，比如需要冷藏的或者易碎物
品。及时存放到冷库或者指定位置。
11、配送结束后返回仓库的周转箱必须放到指定位置不得随意堆放。
12、当日货物必须当日配送完毕，不得出现任何影响门店销售的事情发生。
三、奖励条例：
1、一季度内安全行车，无交通事故，无货无损害，每季度奖励200元。
2、一季度内无门店投诉，善于奉献，出色完成配送任务，每季度奖励100元。
3、一季度内积极工作，正常到岗，无请假，每季度奖励100元。
4、提出利于公司业务发展的可行性建议，或找出问题的解决方法，已经公司采用，奖励50元/
次。
四、处罚条例：
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精品
1、因司机驾驶不当出现的车辆损坏或交通事故认定为责任方的，所造成的货物损失将由司机按
成本价赔偿，造成的车辆损失要扣除绩效奖金的20%—40%，视情况酌情处理。
2、货物在运输过程中，因责任不明确而导致的损失，将由司机承担货物成本价50%的赔偿。
3、凡利用工作之便办私事者，扣30元/次。在公车私用情况出现交通事故，需承担全部费用。
4、凡与领导、店员、客户等发生争执者，扣20元/次，严重者开除。
5、下错货或未下齐货导致被投诉的，扣30元/次。微商城货物因已于客户达成购物协议出现配
送错误，扣50元/次
6、不服从公司调度安排者，3次以内（不含三次），按每次100/元进行扣款，3次以上按每次150
元/次进行扣款，情节严重者解除劳动合同。
7、车辆车门不关和车辆不上锁造成货物丢失或车辆损坏，司机承担100%赔偿。
8、每年因车辆违章出现的费用，每台车公司承担300元的违章额度，超出部分或出现扣分情况
由造成违章人员独自承担。
9、车辆如因缺水、缺油等简单问题，可以通过日常检查避免的问题造成损坏，司机承担维修费
用的50%。
10、司机手机不开机或故意不接听不回复造成工作延误损失的，视情节轻重给予10-50元罚款。
11、每周最少清洗一次车辆，车辆不清洗，脏乱臭的，扣10元/次。
12、凡有出车过程中，遇到异常问题或造成货物损失未及时联系公司者，根据情节扣10~50元/
次。
13、未积极配合各配送点上下货工作而被投诉的，扣5元/次。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！