招标代理行业存在的问题及应对策略的相关研究
招标代理行业存在的问题及对策
如何应对工程招投标中存在问题论文
如何应对工程招投标中存在的问题【摘要】本文分析了招标运作过程中存在的问题，并提出应对策略。
【关键词】管理机制；制度问题；工程招投标；应对对策招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。
但是，近年来工程招标投标领域的违法案件时有发生。
工程招投标自施行以来，起到了十分积极的作用，但是建设工程领域广泛，投资金额大，涉及的关系复杂，存在着种种不合规定的问题。
1 招投标工作中存在的问题1.1 违规或排它性倾向我国目前开展的建筑工程招投标中存在业主规避招标和招投标弄虚作假、行业垄断，以及地区垄断和地区封锁等明显的行业、地方保护主义，设置门槛过高，有排斥其他潜在投标人的现象，还有极少数领导干部和权力部门违法干预工程招投标等突出问题。
例如，从大型基础设施和国有资产投资的建设项目的招投标情况来看，无论是邀请招标，还是公开招标，总可以看到与建设项目有关的地区或行业的施工单位的身影，有的实力明显不如众多的投标单位，但还是要特别保留一些标段，或强制别的中标单位把一部分工程分包给指定的单位或要求外来企业降级投标，以扶持、保护本地区、本行业企业。
大型工程如此，中小型工程就更显露了，有的通过领导的干预最后中标，有的综合评分名次在后还先中标，有的跑了标经过处理又中了标等等现象，这些现象都说明在工程招投标过程中还存在着不同程度的地方保护主义、行业保护主义，工程招投标活动没有完全贯彻“三公开”的原则。
1.2 评标泄密干扰正常投标建设工程的复杂性决定了招标人必须组织进行工程项目的现场踏勘和答疑工作，这种做法虽然带来了组织工作的便利，但是投标人员身份的泄密将严重干扰正常投标人投标策略的制定，又给不法投标人提供了相互串通投标的可乘之机。
另外，由于未设置开标前的评审专家休息室，专家只能与投标人在同一场所等待，造成评标成员在开标前便处于泄密状态，个别投标人完全可以利用开标前的时间差通过个别评标委员会成员颠倒评审结果，从而严重损害其他投标人的利益。
工程招标代理行业存在的问题及对策研究
工程招标代理行业存在的问题及对策研究作者：宋志明来源：《城市建设理论研究》2013年第12期摘要：工程招标代理机构的产生以及招标代理制度的推行是市场经济深入发展和招标投标制度不断健全的必然结果，也是建设工程招标投标管理与监督向更深层次发展的重要标志。
本文探讨了工程招标代理行业存在的问题及对策。
关键词：工程；招标代理；问题；对策中图分类号：TU723.2文献标识码： A 文章编号：工程建设招标代理机构是市场经济发展的产物，在工程招标、工程专业咨询、工程监理、工程设计等方面为市场主体各方服务，其以丰富的业务知识，规范有序的运作，严格的内部管理来赢得市场，对规范市场行为，提高招标投标质量，促进建筑市场与招标投标工作的健康发展起着十分重要的作用，但是招标代理机构也存在着不少问题，下面笔者就招标代理机构存在的问题谈谈自己的观点及应对的策略。
一、工程招标代理存在的问题1、代理行为不规范招标代理机构的不规范代理行为反映在以下几个方面：一是无原则地迁就招标人的不正当要求，暗中为招标人规避招标、肢解发包工程等违法、违规行为出谋划策。
更有甚者与招标人或投标人互相串通，搞虚假招投标，在场外进行不法操作，给招标人倾向的意中人中标披上合法的外衣，充当了腐败中介的角色。
二是为了承揽代理项目，搞恶意竞争抢占招标代理市场。
三是在招标代理中乱收费，对投标人收取名目繁多的其他收费，收取高额的投标报名费、资格预审费、招标文件购置费等其他收费，少则几百元，多则上千元，加重了投标单位经济负担。
2、代理机构违规执业招标代理机构超越资质范围承接代理业务和挂靠他人资质承接代理业务的现象时常发生。
有的招标代理机构出借、出卖、转让资格证书、图章或允许他人以挂靠方式承揽业务，放松管理，扰乱市场，这种现象在驻外省市设立的分支机构中较为突出。
少数招标代理机构存在权力寻租现象，利用代理工作的便利，默许投标人相互串通投标，一起串标、围标，以此排挤其他投标人公平竞争，招标代理机构从中获取丰厚的非法利润。
浅析国有企业招投标存在问题及解决思路
浅析国有企业招投标存在问题及解决思路
杨 二辉
前 言 ：在我 国 国有企 业 的招投 标活 动 中，存 在招标 文件
３ ． 部 分 项 目评标 过 程 中存 在倾 向关 联 交 易 。 由于 国有
的制作 不够 严 谨 、定标 策略 的选择 过于 单 一、 强势投 标人 之 企业 基本 上为 国有大 型企 业 （ 或者 说是 中央 大型 企业更 为准 间围标 、串标 的情况 存在 以及 招标 代理 机构 的专 业性 和 中立 确 ），基 于现代 企业 管理 理念 ，在 企业 改制 的过程 中， 国有
地 ，解 决 这些 问题 也 需要站 在 国家 、行业 、企业 乃 至个 体 的 公 司与非 关联 公司 同 台竞 技 的情况 。基 于 “ 肥 水不 流外人 田” 管 理者 和操 作者 的层 面上 统筹考 虑 。
的考 虑 ，也基 于减 少招投 标 过程 中权钱 交 易等不 正 当活动 的
所适 从 的境地 。
的角 度 来 看 ， 这 些招 标 代 理 公 司 拥 有独 立 的法 人地 位 ，可
２ ． 在 定 标策 略方 面 偏 重 于 “ 低 价 中标 ” ，轻 视 或 忽视 以 以 自己的 意 志 独 立从 事 招 标 代 理 工 作 。在 现 实 招投 标 过 “ 综合 评 标 ”方 法 的运 用 。 “ 低 价 中标 ”的 方法 简 单 易行 ，
招 投 标 活 动 中 表 现 的尤 为 明显 ，这种 联 系 是 客 观 存 在 的 ，
技 术成 熟 的物 资 及 服务 的采 购 ， 可 以也 应 当采 用“ 低价 中标 ” 也 正 是 这 种 联 系 的 客观 性 影 响 了招标 代 理 机 构 工 作 的专 业 的 方法 ，但 对 于 市 场 供 应 不 足 、技 术 发 展 参 差 不 齐 的 物 资 性 和 中立 性 。
招标公司风险应对措施(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，招标行业在我国市场经济中的地位日益重要。
招标公司作为招标项目的组织者，其风险应对能力直接影响到招标项目的顺利进行和招标行业的健康发展。
本文旨在分析招标公司可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施，以期为招标公司提供有益的参考。
二、招标公司面临的风险1. 法律法规风险招标公司面临的法律法规风险主要包括：招标投标法、合同法、政府采购法等相关法律法规的变化，以及招标过程中因违反法律法规而导致的法律责任。
2. 信用风险招标公司可能面临信用风险，如招标过程中投标人的信用不良、中标人履约不力等，导致招标公司遭受经济损失。
3. 技术风险招标公司面临的技术风险主要包括：招标文件编制不规范、招标流程不合理、评标专家水平不高等，导致招标结果不公正、不透明。
4. 市场风险招标公司面临的市场风险主要包括：招标项目需求不稳定、市场竞争激烈、招标代理费用降低等，导致招标公司业务量减少、利润下降。
5. 人员风险招标公司面临的人员风险主要包括：招标人员素质不高、职业道德缺失、团队协作能力不足等，导致招标工作质量低下、效率降低。
三、招标公司风险应对措施1. 法律法规风险应对措施（1）加强法律法规学习：招标公司应组织员工定期学习招标投标法、合同法、政府采购法等相关法律法规，提高员工的法律法规意识。
（2）完善内部管理制度：招标公司应根据法律法规要求，制定完善的招标投标管理制度，确保招标过程合法合规。
（3）加强法律风险防范：招标公司在招标过程中，应密切关注法律法规的变化，及时调整招标方案，降低法律风险。
2. 信用风险应对措施（1）建立投标人信用档案：招标公司应建立投标人信用档案，对投标人的信用状况进行评估，确保投标人的信用良好。
（2）严格审查投标文件：招标公司在评标过程中，应严格审查投标文件，对投标人的信用状况进行核实。
（3）强化履约监管：招标公司应加强对中标人的履约监管，确保中标人按照合同约定履行义务。
代理公司去异地招标
摘要：随着我国市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，招标投标成为企业采购的重要方式。
代理公司作为招标投标的重要参与者，在异地招标过程中面临着诸多挑战。
本文通过对代理公司异地招标的实践进行分析，探讨异地招标的注意事项及应对策略，以期为代理公司提供有益的借鉴。
一、引言异地招标是指招标人将招标项目委托给异地代理公司进行招标，由于地域、政策、文化等因素的影响，异地招标在操作过程中存在一定的风险和困难。
本文将从以下几个方面对代理公司异地招标进行探讨：1. 异地招标的优势2. 异地招标的挑战3. 异地招标的注意事项4. 异地招标的应对策略二、异地招标的优势1. 节省成本异地招标可以充分利用异地代理公司的资源，降低招标成本。
一方面，异地代理公司通常拥有较低的人力成本，可以为企业节省人力成本；另一方面，异地代理公司可能拥有丰富的供应商资源，有助于降低采购成本。
2. 提高招标效率异地招标可以充分发挥异地代理公司的专业优势，提高招标效率。
异地代理公司熟悉当地市场和政策，能够快速了解招标项目的具体情况，提高招标工作的效率。
3. 保障招标公平公正异地招标可以降低地域因素的影响，保障招标的公平公正。
异地代理公司作为第三方机构，能够客观、公正地组织招标工作，避免地域保护主义等问题的发生。
三、异地招标的挑战1. 地域政策差异不同地区在招标政策、法律法规等方面存在差异，异地招标可能面临政策风险。
例如，部分地区的招标政策较为严格，对招标代理机构的要求较高，可能影响招标工作的顺利进行。
2. 供应商资源不足异地招标可能面临供应商资源不足的问题。
由于地域限制，异地代理公司可能难以获取当地优质的供应商资源，影响招标工作的质量和效果。
3. 文化差异不同地区存在文化差异，异地招标可能面临沟通障碍。
异地代理公司需要克服地域文化差异，加强与招标人、供应商等各方的沟通，确保招标工作的顺利进行。
四、异地招标的注意事项1. 选择合适的异地代理公司选择具备丰富经验、良好口碑的异地代理公司，是确保异地招标顺利进行的关键。
建设工程招标过程中存在的问题及改进措施
建设工程招标过程中存在的问题及改进措施摘要：招标工作对于整个建设工程而言是十分重要的，因为通过招标一方面能够最大程度地保护招标企业的利益，降低企业的投资成本；另一方面能够通过筛选建筑企业，有效保障建筑工程的效率和质量。
维护企业之间公平的竞争，让供需双方进行双向选择。
本文简要分析了建筑工程招标过程中存在的问题，并为如何改进建筑工程招标过程中存在的问题提出了合理化建议，仅供参考。
关键词：建设工程；招标工作；改进措施引言：招标是一种维护市场发展的重要手段。
通过招标可以让投标企业根据自身优势进行投标，也可以让招标企业在众多投标企业中筛选符合自身建筑需求的企业，从而获得最佳的项目服务。
此外建筑工程的招标还能够有效地维护市场竞争，保护双方利益，让双方在都能满足各自需求的基础上达成合作，为企业赢得更多的经济效益和社会效益。
并且还能够维护国家和公众利益，减少贪污腐败问题的发生。
一、建筑工程招标过程中存在的问题1、招标过程缺乏规范性就目前的市场情况来看，投标过程中存在诸多的不合理现象。
比如投标企业将合同划分为几个部分，仅选择让自己获利最大的部分进行投标，这就导致了投标企业围标的不良市场竞争。
另外招标企业所制定的招标文件条目不够清晰，也不够规范和严谨，对于一些评标细则阐述的不清楚，既会影响投标企业的选择，又会给一些想要暗度陈仓的不良投标企业以可乘之机，在一定程度上破坏了市场竞争秩序。
在这种缺乏规范性的招标过程中，如果投标企业抓住招标文件中的漏洞而提出分解工程项目以及一些其他有损招标企业的要求，这将会严重影响建筑工程的质量，并且还会对招标企业的利益造成巨大的损失。
此外由于某些建筑工程项目完成的时间紧迫，所以在设计施工图纸时不够详细，所以难以具体明确工程量的清单数量，这为后期进行对工程量的清单数据进行核查工作造成负担，进而让整个建筑工程项目预算、工程变更受到影响。
2、招标代理机构缺乏专业水平招标代理机构的资质关系到招标企业能否同优质的建筑企业签订合约，并且具有专业水平的招标代理机构不仅可以吸引大批优秀的建筑企业前来投标，从而节省招标企业的项目时间，还可以实现更大程度的共赢，让招标企业和投标企业在合作的过程中都能从中获益。
政府采购招标投标工作中存在的问题及对策分析
政府采购招标投标工作中存在的问题及对策分析摘要：作为我国最大的消费主体，政府采购是国家宏观调控的主要手段。
市场由政府支配，它不但是最大的购买者，而且是最大的消费者。
因此，大规模、持续和稳定的政府采购将是政府宏观调控的一个重要手段。
在实施政府采购招标投标工作时，必须遵循“公开、公平、公正”、“服务选择”、“效率”等基本原则。
关键词：政府采购；招标投标；问题；对策引言纵观我国政府采购体系的发展，与西方发达国家比较，目前还处在起步阶段，具有崭新的国家财务管理思想。
而政府采购，就是在目前的形势下，政府采购的主要内容是采购与政府有关的货物、服务和工程。
从根本上杜绝政府采购过程中出现的腐败现象，逐步推进财政体制的深化改革，已成为今后发展的必然趋势。
1政府采购招标投标的特点1.1资金来源的公共性资金来源的公共性是指政府采购的资金来自于政府的财政收入，或者是公共借贷，这些公共借贷的最终来源是公共税收、公共服务等。
公共性的政府采购经费以财政拨款和预算外经费为主，其具体体现在纳税人交纳的税费和公共服务费用等方面，决定了“用之于民”的公共属性。
政府采购经费的公共性，使其成为公共采购，而不能满足个别或部分居民的需求，而应以整个社会的公共需求为目标。
政府采购是通过国家的财政拨款，也就是通过纳税人缴纳的税款而获得的公共基金，而私人采购则是通过购买人的私人资本进行融资，这就导致了政府采购与私人采购管理采购人员责任等方面有很大区别。
事实上，政府和私营部门之间的差别就在于采购经费的来源。
1.2公益性政府采购具有公益性特点，它的公益性决定着它的社会属性。
为了让政府的支出尽量合算，并且对民众负责任，必须提供一个标准化、公开化和透明化的采购环境，以便提供公平、公正的业务机会。
理解政府采购的本质，有利于理解政府采购的进展，促进政府采购监督程序的构建[1]。
1.3政府采购的政策性政府采购的职责是维护国家与社会的利益，推动社会、经济的和谐发展，并体现出社会的责任感。
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招标代理行业存在的问题及应对策略的相关研究
招标代理行业是一个重要的服务行业，具有较高的专业性和复杂性。
目前该行业存在
一些问题，如低效、不透明、不公正等。
有必要进行一些相关研究，以制定相应的应对策略。
招标代理行业存在低效的问题。
一方面，由于行业内缺乏规范和标准，造成了招标过
程的繁琐和复杂，导致招标时间过长，增加了企业的成本。
招标代理机构的专业水平和服
务能力参差不齐，有些机构缺乏实际操作经验，处理问题效率低下。
针对这一问题，应采取以下策略：建立行业标准和规范，明确招标流程，减少繁琐环节，提高招标效率；加强对招标代理机构的监督和管理，提高机构的专业水平和服务能力，确保高效完成招标工作；推广信息化招标平台，利用互联网技术提高招标信息的传播效率，减少人力成本。
招标代理行业存在不透明的问题。
由于信息不对称和不公开，可能导致有关招标的信
息被掌控在少数人手中，影响公平竞争和透明度。
针对这一问题，应采取以下策略：加强信息公开，实行统一的招标公告制度，使有关
招标信息公开透明，所有有意参与招标的企业都能获得信息。
加强对招标代理机构的监督
和打击不正当行为，严厉打击利用职权和信息优势谋取私利的行为，维护公平竞争的市场
秩序。
招标代理行业存在不公正的问题。
一方面，由于权力寻租和关系网的影响，可能存在
权力滥用、接受贿赂等违法行为。
由于信息不对称和市场垄断，可能导致少数招标代理机
构垄断市场资源，限制其他机构的发展和竞争。
针对这一问题，应采取以下策略：加强招标代理行业的监管力度，依法打击违法行为，保持市场竞争的公平性和公正性；加强行业协会和协会自律机制的建设，制定行业准则，
加强行业自我约束，遏制行业不公正行为的发生；推动市场开放和竞争，引入更多的招标
代理机构，打破市场垄断，增加竞争，促进行业的健康发展。
招标代理行业存在一些问题，如低效、不透明、不公正等。
针对这些问题，需要建立
行业标准和规范，加强监管和管理，推动信息公开和市场竞争，以提高招标代理行业的效
率和公正性。