信息系统项目管理师考试题库含答案
信息系统项目管理师测试题+答案
信息系统项目管理师测试题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.面的4个IPv6中，无效的地址是（）。
A、：192：168：0：1B、2002：c0a8:101::43C、2003：dead:beef:4dad:23:34:bb:101D、2001：3452：4955:2367：：正确答案：D2.机器字长为n位的二进制数可以用补码来表示（）个不同的有符号定点小数。
A、2^nB、2^（n-1）C、2^n +1D、2^n-1正确答案：A3.软件可靠性是指在指定条件下使用时，软件产品维持规定的性能级别的能力，其子特性( )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情反下，软件产品维持规定的性能级别的能力。
A、成熟性B、依从性C、易恢复性D、容错性正确答案：D4.软件需求包括三个不同的层次，分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求，（ )属于用户需求。
A、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，其在项目视图与范围文档中予以说明B、描述用户使用产品必须要完成的任务，其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C、定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足业务需求D、软件产品为了满足用户的使用，对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求正确答案：B5.一个类可以具有多个同名而参数类型列表不同的方法，被称为方法的（）。
A、标记B、重置C、重载D、调用正确答案：C6.创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（）A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件正确答案：A7.一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A、实施采购B、解决争议C、管理采购D、形成合同正确答案：C8.（）一般不属于项目绩效报告的内容A、项目预测B、团队成员考核C、项目主要效益D、变更请求正确答案：B9.计算机操作人员对软件响应性的要求不包括（24）A、软件响应任何一次用户操作的时间不要超过 3 秒B、软件应立即让用户知道已经接受了按键或鼠标操作C、对较长时间的操作，软件应估算并显示操作进度D、一般情况下，软件应允许用户在等待期间做其他操作正确答案：A10.以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。
信息系统项目管理师试题库及答案
信息系统项目管理师试题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是 ()。
A、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线B、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线C、建立需求基线没有包括用户需求说明书D、因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线正确答案：C2、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、()、结束。
A、测试B、执行C、改进D、适应正确答案：D3、UML 的() 描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。
A、协作图B、控制图C、状态图D、序列图正确答案：C4、软件工程中，() 的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。
A、技术评审B、功能确认C、质量保证D、审计正确答案：A5、某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下 3 类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。
对此，您的建议是 ()。
A、编制项目进度计划B、编制干系人管理计划C、重新识别干系人D、召开干系人管理沟通会议正确答案：C6、在创建工作分解结构时。
描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。
A、资源分配结构B、物料清单C、组织分解结构D、风险分解结正确答案：B7、某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。
为了避免以上事件，正确的做法是(1)。
在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是()。
A、提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请B、变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略C、CCB 审批阶段，CCB 应该评估延期的风险D、CCB 审批通过后，应该将审批结果通知相关所有千系人正确答案：D8、( ) 不是获取需求的方法。
信息系统项目管理师复习题+参考答案
信息系统项目管理师复习题+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在网络安全防护中，( ) 注重对网络安全状况的监管，通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。
A、入侵防护系统B、入侵检测系统C、蜜罐技术D、防火墙正确答案：B2.以下关于软件测试的描述，不正确的是 ()。
A、为评价和改进产品质量进行和活动B、一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段C、是为识别产品的缺陷而进行的活动D、必须在编码阶段完成后才开始的活动正确答案：D3.信息安全系统工程(ISSE) 将信息安全系统工程的实施过程分为工程过程、()、保证过程三个基本的部分。
A、支持过程B、质量过程C、风险过程D、策划过程正确答案：C4.() The process of determining,documenting , and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives。
A、Plan Scope ManagementB、Collection RequirementsC、Validate ScopeD、Control Scope正确答案：B5.关于网络安全防御技术的描述，不正确的是 ()。
A、防火墙主要是实现网络安全的安全策略，可以对策略中涉及的网络访问行为实施有效管理，也可以对策略之外的网络访问行为进行控制B、入侵检测系统注重的是网络安全状况的监督，绝大多数 IDS 系统都是被动的C、蜜罐技术是一种主动防御技术，是一个“诱捕”攻击者的陷阱D、虚拟专业网络实在公网中建立专用的、安全的数据通信通道正确答案：A6.The intention of the ( ) is to schedule, organize and control all activities to achicve the projcctgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.A、project work breakdownB、project security authenticationC、project flowchartD、project management正确答案：D7.依据标准 GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量划分为( ) 个特性。
信息系统项目管理师测试题与答案
信息系统项目管理师测试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目经理要对 WBS 中标号为2.2.3 号的工作包设定一个控制点，以便对其成本进度质量进行监控，再次比较适合设定一个（）。
A、WBS 字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线正确答案：B2.知识管理的工具通常分为() 三大类A、知识采集工具、知识分类工具、知识传播工具B、知识采集工具、知识合成工具、知识转移工具C、知识生成工具、知识分析工具、知识传播工具D、知识生成工具、知识编码工具、知识转移工具正确答案：D3.在需求分析阶段，系统分析人员对被设计的系统进行系统分析，确定系统的各项功能、性能需求和设计约束，确定对文档编制的要求，作为本阶段工作的结果，一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和 () 应该编写出来。
A、初步的用户手册B、项目开发计划C、数据库设计说明书D、软件产品规格说明正确答案：A4.关于范围控制的描述，正确的是（）A、控制进度是控制范围的一种有效的方式B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D、政府政策的变化不可以成为范围受更的理由正确答案：C5.()不属于 GB/T16680-1996 《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义正确答案：B6.项目经理的权力有多种来源，其中( ) 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A、奖励权力B、专家权力C、职位权力D、参照权力正确答案：D7.在质量保证中，() 用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序A、实验设计B、质量审计C、过程分析D、基准分析正确答案：B8.在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。
A、项目范围投入产出的合理性B、产品的范围C、交付成果是否满足质量要求D、项目过程的合理性正确答案：A9.关于两化融合的描述，不正确的是()。
信息系统项目管理师经典考试试题及答案
信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、下列关于项目过程的说法都正确除了正确答案：DA、项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B、过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C、项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程。
D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定2、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术正确答案：CA、制定项目管理计划B、指导与管理项目执行C、监控项目工作D、整体变更控制3、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出4、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案：DA、风险管理。
B、质量控制。
C、变更管理。
D、范围核实。
5、项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：正确答案：A、A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化6、变更请求可能来自：正确答案：D、A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏7、以下哪种情况需要书面变更通知正确答案：A、A、所有项目，不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目8、批准的变更请求是正确答案：BA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、范围核实的输出9、项目计划由（）编制?正确答案：D、A、高层经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队10、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组正确答案：AA、启动B、计划C、实施D、收尾11、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
信息系统项目管理师考试题库含答案1、() 不属于信息系统规划的工具A、PERT 图B、R/D 矩阵C、E-R图D、CU 矩阵答案：C2、项目成本控制是指()A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节答案：D3、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中()属于功能需求内容。
A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具答案：C4、在需求文件中，( )的需求可作为基准使用。
1可测量和可测试2项目经理认可3完整且可跟踪4相对独立无依赖A、12B、13C、34D、23答案：B5、关于软件配置管理的描述，不正确的是()。
A、配置控制委员会成员必须是专职人员B、配置库包括动态库开发库，受控库主库、静态库产品库C、常用的配置管理工具有 SVN、GIT 等D、配置项的状态分为草稿、正式和修改三种答案：A6、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是:()。
A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B、管理成本高，多头领导，难以监测和控制C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D、员工缺乏事业上的连续性和保障答案：A7、以下关于 UML 的叙述中，不正确的是: ()。
A、UML 适用于各种开发方法B、UML 适用于软件生命周期的各个阶段C、UML 是一种可视化的建模语言D、UML 也是一种编程语言答案：D8、测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的()。
A、完整性B、保密性C、可控性D、合法性答案：A9、以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是()A、项目监理属于项目管理的监控过程组B、项目监理属于项目管理的执行过程组C、项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系D、项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责答案：D10、大型信息系统具备的特点包括 ()。
规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多跨地域性，系统分布广阔，部署不集中提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂采用虚拟化技术管理软硬件环境采用国际领先的软硬件设备处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样A、1236B、2356C、2345D、123456答案：A11、关于风险的描述，不正确的()。
A、已知风险为其后果可以预见的风险B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种D、项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险答案：C12、质量控制的方法、技术和工具有很多，其中(1) 可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情况。
() 直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系A、因果图B、控制图C、散点图D、帕累托图答案：B13、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进汗动来实现，其中() 关注项目执行过程中的质量。
A、质量保证B、质量规划C、质量控制D、质量改进答案：A14、按照 GB/T 16680《软件文档管理指南》规定，() 是正确的A、软件产品的所有文档都应会签B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样C、软件产品的所有文档的签署不允许代签D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人答案：C15、关于成本基准的描述，不正确的是（）。
A、大项目可能有多个成本基准B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务D、项目预算是成本基准与应急储备之和答案：D16、团队成员的离职密降低，是() 过程的输出。
A、规划人力资源管理B、组建项目团队C、建设项目团队D、管理项目团队答案：C17、在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，体计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。
A、已建议B、已验证C、已实现D、已批准答案：D18、项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更，通过不同的（）来实现。
A、变更处理流程B、变更内容C、审批权限控制D、变更原因处理答案：C19、区块链是 ()、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。
A、数据仓库B、中心化数据库C、非链式数据结构D、分布式数据存储答案：D20、() 属于第四代移动通信技术标准。
A、CDMAB、TD-LTEC、WCDMAD、CDMA2000答案：B21、项目管理计划的内容不包括（）。
A、沟通管理计划B、选择的生命周期模型C、资源日历D、成本基准答案：C22、结构化法是信息系统开发的常用方法之一，它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护 5 个阶段，每个阶段都有明确的工程任务，各阶段工作按顺序展开，下列任务中，() 不属于系统规划或系统分析阶段。
A、调查应用部门的环境、目标和应用系统B、研究开发新系统的必要性和可行性C、用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系D、用 ER 图建立数据模型答案：D23、某软件系统交付后，开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升，由此产生的软件维护属于 ()。
A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护答案：C24、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述，正确的是 ()。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D、项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可答案：D25、( ) 不属于项目监控的工作内容。
A、随时收集干系人需求B、分析项目风险C、测量项目绩效D、分发绩效信息答案：A26、TCP/IP 参考模型分为四层: ()、网络层、传输层、应用层。
A、物理层B、流量控制层C、会话层D、网络接口层答案：D27、通常在（）任命项目经理比较合适。
A、可研过程之前B、签订合同之前C、招投标之前D、开始制定项目计划前答案：D28、许多企业在信息化建设过程中出规了诸多问题，如:信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。
为解决这些问题，企业信息化建设采用()架构已是流行趋势。
A、面向过程B、面向对象C、面向服务D、面向组件答案：C29、某项目范围基准发生变化，经（）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（2）。
A、“草稿”变迁为“正在修改”B、“正式发布”变迁为“正在修改C、“Check in"变迁为“Check out”D、“Check out”变迁为“Check in答案：B30、以下关于项目团队管理的叙述中，( ) 是不正确的A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B、可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C、一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D、项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解答案：D31、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端 APP，便于大家近程办公，项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中( )是不安当的。
A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在 4 至 6 层之间B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解C、项目干系人对完成的 WBS 给予确认，并达成共识D、项目经理负责项目 WBS 分解，外包商负责外包合同 WBS 的分解答案：D32、在需求分析中，面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。
以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中，() 是不恰当的。
A、举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加B、拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言C、会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度D、会议目的是识别问题，提出解决方案的要点，初步描述解决方案中的需求问题答案：C33、在需求分析阶段，系统分析人员对被设计的系统进行系统分析，确定系统的各项功能、性能需求和设计约束，确定对文档编制的要求，作为本阶段工作的结果，一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和 () 应该编写出来。
A、数据库设计说明书B、软件产品规格说明C、初步的用户手册D、项目开发计划答案：C34、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。
包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、()、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控B、评审和评价C、软件项目部署D、软件项目发布答案：B35、关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是:()。
A、项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展B、项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性C、项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优D、项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动答案：B36、以下关于面向对象的叙述中，() 是不正确的A、通过消息传递，各个对象之间实现通信B、每个对象都属于特定的类C、面向对象软件开发可以实现代码的重用D、一个对象可以是两个以上类的实例答案：D37、虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器，但是这些浏览器都符合() 协议A、SNMPB、HTTPC、HTMLD、SMTP答案：B38、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过 H 公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。
在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。
滞后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的 () 行为违背了职业道德。
A、借鉴 H 公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系答案：C39、() 不是现行 ISO 9000 系列标准提出的质量管理原则。
A、以产品为中心B、领导作用C、基于事实的决策方法D、与供方互利的关系答案：A40、UML 的() 描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。