创业学
2019初超星《创业学》1

《创业学》 1创业理解:创业是什么已完成1【单选题】基于创业主体的分类有:A、个体创业和公司创业B、安定型创业与复制型创业C、个体创业与生存型创业D、公司内创业与机会型创业2【单选题】机会型创业是指:A、创业者抓住现有机会并实现价值的强烈愿望。
B、创业者出于没有其他更好的选择不参与创业活动来解决其所面临的困境。
C、把握了新产品入市机会的创业活动。
就业不得不去创业。
,不得D、为了3【单选题】广义的创业是指在模糊性、复杂性、变化性的环境趋势中,追逐机会,发掘最适时的项目进行投资和管理的过程。
这种机会具有的特征是:A、确定性B、不确定性C、速变性D、可靠性4【单选题】为广大网友解决网络课问题的是()A、2093202559 B 、扣扣C、网课带D、薇信5【单选题】彼得·德鲁克曾经说:“信息革命的真正革命性影响才刚刚开始被触摸到,互联网作为主要的也最终作为最重要的商品、服务以及更令人吃惊的管理和职业性工作的世界范围的分派渠道,它的爆发性出现彻底地改变着经济、市场和行业的结构,产品、服务和它们的产量,消费者份额、消费者价值标准和消费者行为,以及工作和劳动力市场。
”如果不相信网络对企业带来深刻、广泛和本质的改变,那就会面临失败的风险。
针对此环境,企业应对的措施是:A、电子商务B、互联网 +C、创新驱动D、开实体店5【单选题】创业精神关注的是A、设立新企业B、创造新价值C、创业机会D、创业过程6【单选题】创业活动最显著的特点是:A、超前行动B、发现有价值的商机C、创新变革D、创建企业7【单选题】企业要赢利,流入企业的资金应()流出的资金。
A、等于B、大于C、小于D、不确定8【单选题】所有企业在经营过程中主要和两种东西打交道,即商品和()A、现金B、顾客C、原材料D、供货商9【单选题】创业可以使自己获得许多好处,比如()A、拿自己的积蓄去冒风险B、失去稳定的工资收入C、更好地掌握自己的命运D、不分昼夜地长时间工作10【单选题】企业是依法设立的,以()为目的,从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织。
创业学创业机会名词解释

创业学创业机会名词解释
1.创业:指自主创业、创新创业和创造型创业,主要是指个人或群体在市场经济中自主创办企业或开展独立经营活动。
2. 创新创业:指在制度环境、技术条件和市场机会等方面具有一定的创新性和先进性,以满足市场需求为目的,开展创业活动。
3. 创造性创业:在现有科技、技术、产品等方面缺乏基础,需要自己进行探索和创新,以满足市场需求为目的,开展创业活动。
4. 创业者:指在市场经济中自主创办企业或个体经营活动的个人或团体。
5. 创业计划书:是创业者对自己的发展思路、目标和步骤的详细阐述和规划。
6. 商业计划书:是企业家或创业者制定的一份有关企业发展的方案、目标和策略的文件。
7. 创业投资:是指用于创业项目资金投入的活动。
投资人投资于创业项目,以期获得资本利得或股权回报。
8. 创业孵化器:是为创业者提供办公场所、技术支持、政策支持、投资机会等一系列服务的组织。
9. 创业板市场:是指创业型企业在证券市场上筹集资金的市场。
创业板市场为创业型企业融资提供了一条快速通道。
10. 创业氛围:是指一个地区或国家对于创业者的政策、资金、市场、人才等方面的支持和创业文化的传承,为创业者创造了良好的创业环境。
创业学(机考)试题、答案.doc

创业学(一)平时作业一:01.按照决策的主体,可以将决策分为:个体决策和群体决策2.如果企业赊销货款过多,催收不力,企业应收帐款膨胀,就会给企业造成:资金运用困难,影响资金周转3.微小型企业公共关系的重点,应是在:商圈社区4.创业生存阶段在财务方面问题之一是:成本概念不清5.企业危机管理的重点就在于:预防危机6.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
’近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是: 跨国化战略7.促销表现了企业和消费者之间(信息)的沟通8.差别计件工资制是(泰罗的科学管理理论)的内容之一9.微小型企业在创办期,设计企业规章制度时,应按照(蚤实、实用、简洁、粗线条)逐步精化的思路去设计、指定.10.广告是一种市场信息的(单向)沟通形式11.创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战,实际证明(共同参与式)的领导风格的经营效率最高.12.企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。
其第一程序应该是(做出招聘决策)。
13.企业可以根据不同购买(时间),如淡季或旺季,节假日,双休日确定产品价格14.一个企业的精神文化是指:沉淀于企业职工心里的意识形态15.诚信是市场经济对企业的(基本要求)16.根据创业方式,以下哪项不属于狭义创业的类型:D A:独立创业B母体脱离C企业内创业D融资创业17.对顾客投诉的多种处理方法中,最实质的是:快速反应18.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是:管理幅度与管理层次共同决定组织规模19.市场可表示为:人口+购买欲望+购买力20.成功的创业活动,必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当搭配的观点是属于(帝蒙斯模型)模式的主要内容。
21.人类行为模式理论指出,人类的行为根源于:需求22.微小型企业创办初期岗位设定一般比较粗放,专业管理人员又少,往往一人身兼数职,但是必须建立明晰的:岗位职责23.年长的员工有经验,年青的员工有闯劲,企业在组建员工队伍时按老中青一定比例进行搭配,我们称这种结构搭配为:年龄结构24.会计基本要素包括:资产,负债,所有者权益,收入,利润,(费用)25.影响产品销量最直接的因素是(价格)26.所谓“口碑原理”主要是指:让顾客告诉顾客27.管理的性质不包括:理论性28.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于:人口细分29.某分销渠道内,中间环节越多,说明该渠道:长度越长30.财务预算:是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算31.创业初期企业家的(个人素质,能力),判断力可决定企业的成败32.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是:管理幅度与管理层次共同决定组织规模33.SWOT分别表示:优势,机会,威胁,劣势34.加强财务管理,必须建立财务制度35.由熟人推荐到企业工作,其优点是用人较为可靠,招聘费用也低,其缺点是:较难做到客观评价。
创业学课件整理

创业活动:经济快速增长的内生性力量;激发民间活力的重要形式;促进就业的重要途径;推动自主创新和发展高科技产业、现代服务业等高端产业的重要力量创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
简单的说:创业是发现机会,整合资源,从而创造财富的过程。
创业的特点:机会导向;创造性地整合资源;价值创造;超前行动;创新和变革;顾客导向视角观点财富的创造创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担企业的创造创业体现了一项从前没有过的新企业创造创新的创造创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合变革的创造创业包含了为了抓住环境中的机会而进行的创造性的变革,包括对个人生涯、方法、技能等的调整、修正、修改等雇佣的创造创业包含了对生产要素包括劳动力的雇佣、管理和发展等价值的创造创业是为了开发没有开启的市场机会,为顾客创造价值的过程增长的创造创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长,一种正向的、强烈的导向创业的基本过程:产生创业动机;决定成为创业者;识别创业机会;整合资源;创建新企业或是新事业;实现机会价值;收获回报创业的基本流程1、决定成为一个创业者;2、选择创业机会;3、进行创业机会评估;4、组织建立创业团队;5、拟定创业经营计划书;6、展开创业行动计划;7、早期的运营和自身管理;8、取得个人和企业的成功。
本节课的要点1.创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
2、创业本身也是经营活动,创业活动普遍存在于各种组织和个人活动中,创业活动侧重经营活动的前段,在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出。
3、与创新相比,创业更加明确地强调顾客导向,强调创造价值和财富。
4、创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。
5、创业本质是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动,是创造。
《创业学》课程各章练习题参考答案

《创业学》课程各章练习题参考答案第一章创业浪潮中的大学生创业一、名词解释1、创业创业是一个经济范畴,主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济要素结合起来的一种有目的的经济活动。
2、大学生创业大学生创业是指大学生在读书期间或在毕业后(主要是在毕业后),从事的有关创建新企业的经济活动。
二、论述题1、可以从哪些方面来理解创业的内涵?答:无论从哪个角度理解“创业”的内涵,它的一个重要特点就在于“创造”。
但是,对所创造内容的不同理解形成了对“创业”的多种解释。
有三种不同类型的内涵理解:(1)功利说:创业就是创造财富或利润的过程。
创业活动具有开拓性、自主性和功利性等特征。
(2)价值说:创业就是创造价值的过程。
是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品或服务,以创造价值。
(3)实体说:创业就是创建企业的过程。
创业需要一个承担其行为的实体,而一般情况下这个实体就是企业,以实现创业者的理想。
2、创业的过程是什么?答:创业是一个经济范畴,一般情况下就是创建新企业的过程。
而企业像所有的有机体一样,也存在生命周期,要经历筹备、建立、起步、发展、成熟、衰退乃至死亡的过程。
(1)对创业机会的识别,这是创业过程的起点。
(2)创建企业。
这需要进行大量的准备工作,其中创业计划、融资、注册登记等尤其重要。
(3)管理体系的形成与逐步完善。
新企业为了能够形成和维持核心竞争力,有必要强化各种管理。
(4)新创企业的可持续发展。
寻求可持续发展是新创企业的必由之路。
3、劳动力相对过剩与绝对过剩对现代就业形势和社会生活将产生什么影响?答:(1)里夫金认为劳动力相对过剩不是一个偶然现象,而是经济的自动化和信息化带来的必然结果。
正在发生的以计算机的发明为先导的信息技术革命,其结果是以自动化和信息化技术取代人的脑力,产生过剩的劳动力,对农业、制造业、商业、服务业等的影响比较明显。
(2)劳动力绝对过剩导致产生一种更为有效的生产制度,固定的全日制工作变得不再必要,人们拥有的是弹性工作时间和更多的自由时间,工作在生活中不再是主要的活动,人们只需把少部分时间用于工作,大部分时间将用于消闲、娱乐、学习和个人兴趣爱好上,形成新的用工制度。
《创业学基础与实践》课件

《创业学基础与实践》课件创业学基础与实践课件一、引言创业学基础与实践是一门旨在培养学生创新思维和创业能力的课程。
本课件将为学生提供创业学的基础概念、实践案例以及创业过程中需要具备的技能和心态。
二、创业学基础1. 创业的定义及意义创业是指创造新的事物、实现个人价值和社会进步的过程。
创业的意义在于激发创新创造的活力,促进经济增长和社会发展。
2. 创业的原则- 有创新思维:创业需要具备创新思维,不断追求创造和改变。
- 拥有积极心态:创业过程中会遇到挫折和困难,积极心态是成功的关键。
- 了解市场需求:创业者需要准确了解市场需求,以提供有价值的产品和服务。
三、创业实践案例1. 乔布斯与苹果公司乔布斯是苹果公司的创始人之一,他通过创新的产品和独特的设计理念,成功带领苹果成为全球知名科技公司。
2. 马云与阿里巴巴集团马云创建了阿里巴巴集团,通过电子商务平台改变了中国和全球的商业模式,为中小企业提供更广阔的发展机会。
四、创业过程与技能1. 创意生成- 多元化思考:鼓励多角度思考,寻找有创新潜力的创意。
- 问题解决:发现并解决市场中存在的问题,提供解决方案。
2. 商业计划书的编写- 研究市场:调研市场需求和竞争情况,为商业计划提供依据。
- 编写商业模式:明确企业的商业模式和盈利方式。
3. 资金筹集与管理- 寻找投资者:寻找合适的投资者,获得项目所需的资金支持。
- 资金管理:合理管理资金,确保项目在运营过程中的可持续性。
4. 团队建设与管理- 招募优秀成员:建立高效团队,吸引有能力和激情的人才加入。
- 团队沟通与协作:打造积极向上的团队合作氛围,促进成员之间的有效沟通和合作。
五、创业心态1. 坚持与抗压能力创业道路上会遇到无数困难和挫折,坚持和抗压能里是成功者的标志。
2. 学习与适应能力不断学习新知识和技能,适应市场变化和创业环境,才能保持竞争力。
3. 高度自律与责任感创业者需要对自己高度要求,保持自律和责任感,以保证项目的顺利进行。
自考本科创业学怎么过
自考本科创业学怎么过
自考本科创业学是一门非常重要的课程,对于想要创业的人来说,是必修的一门课。
要顺利通过这门课程,有几个关键点需要掌握。
首先,重点理解创业的概念和意义。
创业是指个人或团队运用自己的资源和能力,创造一个新的经济实体并获得回报的过程。
创业精神是现代社会的核心竞争力,它既可以是个人发展的动力,也是社会发展的动力。
理解创业的概念和意义,可以为日后的创业实践提供指导和动力。
其次,学会制定创业计划。
创业计划是进行创业活动的基础。
一个好的创业计划能够帮助创业者明确自己的目标,分析市场环境,确定竞争策略,为创业提供有力的支持。
学习如何制定创业计划,需要了解市场调研的方法,会进行财务预测和风险评估,并且能够把握创业的关键成功因素。
再次,要学会创新和创造。
创业就是要做出与众不同的创新来满足市场需求。
要有创新的思维,敢于冒险,不怕失败。
学习如何创新和创造,需要注重观察和思考,不断提升自己的思维能力和创造力。
同时,还需要了解如何保护自己的创新成果,防止知识产权的侵权。
最后,要具备良好的团队合作和人际交往能力。
创业往往需要与众多人合作,包括合作伙伴、员工、投资人等等。
学会与人合作、相互沟通和协调能力,可以帮助创业者将资源最大化地组织起来,共同实现创业目标。
总之,想要顺利通过自考本科创业学,需要从理解创业的概念和意义开始,学会制定创业计划,培养创新和创造力,以及具备良好的团队合作和人际交往能力。
只有掌握这些关键点,才能在创业的道路上取得成功。
创业学:原理与实践 第2章
高
价值创造
低
高
5
二、创业的分类
在现有的各类论著中, 在现有的各类论著中,创业的分类方式非常 多,各个研究人员都从不同的视角对创业进 行了分类。显然, 行了分类。显然,过于复杂的分类反而无助 于对概念的理解, 于对概念的理解,这里我们主要从价值创造 的角度对创业进行分类。 的角度对创业进行分类。 1.个体创业与公司创业 2.机会型创业与生存型创业 3.复制型创业与风险型创业
本章总结创业的一般过程是对创业管理活动的概括本章首先对创业的基本概念内涵进行了介绍进而对创业过程的阶段构成以及各阶段的不同特点进行了归纳这有利于创业者或者投资者对于创业过程的复杂性和艰巨性有初步了解
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第二章 创 业 过 程
本章学习目的 掌握创业的概念内涵及其特征。 掌握创业过程中的关键要素及其作 用。 掌握创业过程的阶段性发展特征。
对应的英文 entrepreneur
entrepreneurship or venture venturing or entrepreneurship entrepreneurship
new venture or start up entrepreneurial(opportunity, strategy,marketing) venture capital
1.创业机会 . 2.创业资源 . 3.创业团队 . 4.商业模式 . 5.战略规划 . 6.组织制度 .
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三、创业过程的阶段划分
下面主要从创业成长的特点出发,同时借鉴企业生命周期理论, 下面主要从创业成长的特点出发,同时借鉴企业生命周期理论, 对于创业过程进行了阶段划分,包括:创意期、种子期、 对于创业过程进行了阶段划分,包括:创意期、种子期、启动 成长期、扩张期和成熟期。创业各个阶段如图2.5所示 所示, 期、成长期、扩张期和成熟期。创业各个阶段如图 所示,其 中横轴是时间,纵轴是诸如企业规模、销售额、 中横轴是时间,纵轴是诸如企业规模、销售额、利润之类的企 业成长指标。 业成长指标。
创业学考试题及答案
创业学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业者在创业过程中,最重要的资源是什么?A. 资金B. 技术C. 团队D. 市场答案:C2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 批评者D. 观察者答案:C3. 创业计划书中不需要包含以下哪项内容?A. 市场分析B. 财务预测C. 个人简历D. 产品或服务描述答案:C4. 创业者在进行市场调研时,主要关注哪些方面?A. 竞争对手B. 潜在客户C. 行业趋势D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪项不是创业融资的途径?A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案:D6. 创业者在产品开发阶段,应该重点关注什么?A. 成本控制B. 技术创新C. 用户体验D. 快速上市答案:C7. 以下哪项不是有效的客户关系管理策略?A. 定期回访B. 个性化服务C. 价格竞争D. 客户反馈答案:C8. 创业者在面对失败时,应该采取什么态度?A. 放弃B. 反思C. 抱怨D. 逃避答案:B9. 创业企业在成长阶段,最需要关注的是?A. 扩大规模B. 增加利润C. 风险管理D. 品牌建设答案:C10. 以下哪项不是创业成功的关键因素?A. 创新思维B. 执行力C. 运气D. 持续学习答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 创业过程中,以下哪些因素对企业的成功至关重要?A. 清晰的商业模式B. 充足的资金支持C. 良好的市场定位D. 优秀的管理团队答案:ABCD2. 创业者在制定商业计划时,需要考虑哪些因素?A. 目标市场B. 竞争对手分析C. 产品或服务的定价策略D. 营销和销售策略答案:ABCD3. 创业企业在初期,以下哪些资源是必不可少的?A. 人才B. 资金C. 技术D. 品牌答案:ABC4. 创业者在面对市场变化时,应该采取哪些措施?A. 调整产品或服务B. 优化成本结构C. 加强市场调研D. 增加广告投入答案:ABC5. 创业团队中,以下哪些角色是不可或缺的?A. 产品经理B. 市场营销专家C. 财务管理人员D. 技术研发人员答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 描述创业过程中可能遇到的挑战,并提出相应的应对策略。
创业学考试试题及答案
创业学考试试题及答案 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1. 创业是指个体或团队在识别和评估商业机会的基础上,组织资源,创立新企业的过程。以下哪项不是创业的特点?
A. 创新性 B. 风险性 C. 稳定性 D. 动态性
答案:C 2. 创业精神的核心是什么? A. 创新 B. 冒险 C. 竞争 D. 合作 答案:A 3. 在创业过程中,以下哪项不是创业团队需要考虑的因素? A. 团队成员的技能和经验 B. 团队成员的价值观和目标 C. 团队成员的个人利益 D. 团队成员的性别和年龄
答案:D 4. 以下哪项不是创业计划书的主要组成部分? A. 市场分析 B. 产品或服务描述 C. 财务预测 D. 个人简历
答案:D 5. 创业融资的主要来源不包括以下哪项? A. 自有资金 B. 银行贷款 C. 政府补贴 D. 彩票中奖
答案:D 6. 以下哪项不是有效的市场调研方法? A. 问卷调查 B. 深度访谈 C. 焦点小组 D. 随机猜测
答案:D 7. 以下哪项不是创业初期常见的法律问题? A. 知识产权保护 B. 合同法 C. 劳动法 D. 婚姻法
答案:D 8. 以下哪项不是创业过程中的财务管理目标? A. 利润最大化 B. 现金流管理 C. 成本控制 D. 员工满意度
答案:D 9. 以下哪项不是创业成功的关键因素? A. 市场需求 B. 资金支持 C. 技术优势 D. 运气
答案:D 10. 以下哪项不是创业失败的常见原因? A. 市场定位不准确 B. 资金链断裂 C. 管理团队不和 D. 市场需求旺盛
答案:D 二、多项选择题(每题3分,共15分) 11. 创业机会的来源可能包括以下哪些方面? A. 技术进步 B. 社会变化 C. 经济波动 D. 个人兴趣
答案:ABCD 12. 创业团队建设中,以下哪些因素是重要的? A. 明确的角色分工 B. 共同的愿景和目标 C. 有效的沟通机制 D. 严格的等级制度
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1 创业走进新时代的表现
创业是经济发展的“发动机”
创业是技术创新的“孵化器”
创业是社会就业的“增容器”
2 创业是一种素质,一种职业,更是一种生活方式。
人人都有创业潜能,人人都有获得成功的机会。
3 创业的概念:创业是在具有不确定性的市场机会中追逐“最大可能”的利润项目,并进行投资和管理的过程。
4 创业活动的特点:商机导向,资源整合,超前行动,价值创造,创新变革,顾客导向。
5 创业活动的基本属性:风险承担,超前认知与行动,活动过程。
6 创业过程:创业理解(创业是什么,决定成为创业者)创业准备(商业创意的发掘与评估)创业实施(创建新企业,新创企业的资金来源)创业管理(新创企业的管理精要,新创企业的持续发展)
7 有两种类型的职业阅历有助于同向就业之路。
一种是行业路径,即某个人在某一特定的行业里学到了该行业内的所有可以学到的东西,从而为创业奠定了坚实的基础。
另一种是岗位路径,通常是那些在关键经济管理岗位上工作的人
8发掘商业创业的路径:捕捉变化的环境趋势(四个方面:经济,社会,技术,政治),瞄准需要解决的问题,填补市场空隙。
9什么叫做商机之窗:指市场存在的发展空间有一定的时间长度,是的创业者能够在这一时段中创造自己的企业,并获得相应的盈利和投资回报,创业中抓住该商机,一个新企业就创造出来了。
10:产品入市时机的评估:把我新产品入世的有利时机,不仅是创业成功的基础,而且是市场前景是否光明的重要保障,商机不是等来的,而是“抢”来的,善于识别和把握时机是市场的制胜之道。
11市场沉默期:即从产品在第一次在市场上出现到获得商业成功的时间。
12撰写创业计划的重要性。
1写作使人产生灵感。
通道原则认为,创业者一旦启用创业活动,
就将沿着通道的路线考试整个旅程,而引导新企业的这条通道,
将变得越发清晰。
2写作使人精确。
因为没有任何别的方式比完完整整的把它写出
来更能有效地检验你思想的逻辑性和一致性。
13计划书封面设计:包括企业名称.地址以及网址{如果有网站的话}.电子邮箱.电话号
码.日期.创业者的联络方式。
封面上最重要的一项是创业者的联络方式,11位数字最好用连
字符按3-4-4或4-4-3形式将号码数字区分开来。
14目录:在递交创业计划之前,最好反复核对目录页码是否与正文页码相吻合。
如果你用
WORD文档写作,请记住使用WORD文档中“只更新页码”的
功能。
15 特许经营的特点:1人员培训2品牌声誉3管理援助4低采购成本5资金帮助6商业模
式
特许经营的缺点:1特许经营费2特许者的控制
16 知识产权可以通过专利,商标,著作权,商业秘密等工具得到保护。
17给企业取名也蕴含着较深的学问。
好名字要做到:新颖,典雅,含蓄,响亮。
最好能够
把企业的商号和商标整合到一起。
18新创企业获得资金的八种途径主要包括:创业者,人脉融资,内部积累,商业银行,民
间资本,融资租赁,政府扶持基金与优惠政策,中小企业互助
基金等。
19寻求风险投资的好处:1风险投资者的支持为新创企业带来了良好的声誉,使新创企业的
价值更容易被利益的相关者认可2风险投资为相关企业提供启
动和扩展资金。
3风险投资者能够帮助创业者吸引一流人才,
加入创业者团队4风险投资者能够为那些没有市场部的新创企
业提供市场发展战略规划5风险投资者能够在员工招聘协议,
劳动合同,技术合同,财务管理,风险管理等方面提供建设性
的指导意见,发挥管理顾问,监督和评价的作用。
6风险投资
者能够提供与政府监督管理相关的咨询与指导。
20寻找风投“六要”和”六不要” 六要为:1与风险投资者见面前,准备好他想要的所
有材料2先寄出创业计划和寻求融资合作的信函3多与几个风
险投资者接触,并保持电话或邮件联系4抱着自己公司和产品
是最棒的最优秀的必胜信念5与你觉得可行的风险投资者进行
面谈。
6了解风险投资者以前的投资成绩和现在的投资结果
六不要为:1不要期望得到响应2不要回避提问,不可模棱两可
的回答,不要回避明显的缺陷3不要放弃讨价还价的机会4不
要过于粉饰事实5不要期望风险投资者立即决定6不要做完第
一次推介后便杳无音讯。
21初创期企业的管理规则:生存第一,现金为王,分工协作,事必躬亲是初创期企业管理
要遵循的四个原则。
22成长期企业的管理原则:专一经营,主动销售,有效授权,任人唯贤是成长期企业管理
要遵循的四个原则。
23以满足市场需求为目标的4P营销组合策略:产品product 价格price 渠道place 促销
promotion
4C 顾客consumer 成本cost 方便convenience 沟通
communication
4R关联relativity反应reaction关系relation回报retribution
24财务管理制度的构建:
新创企业的财务管理体系建设是一个逐步规范、逐步完善的过程。
要求在明晰产权的基础上明确董事会、财务经理、一般财务人员各自在财务战略制定和实施中的地位和职责,并形成内部牵制以及责、权、利相结合的制度安排。
另外,为防范企业财务风险,创业者在未找到可信任的出纳之前,最好亲自控制银行个人印鉴,这既有利于掌控现金流状况,又可以确保银行资金的收支安全。
25 时间管理:时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。
创业者团队应该掌握以下时间管理的技巧:1 评估日常活动2 先做成本低收益高的事情3 创建工作流程4 授权
26新创企业成长中的关键管理因子:决策控制、员工责任感、错比空好、变革创新
27 质量管理:如果新创企业要取得突出成就,以质量为导向的企业文化是必不可少的。
质量是一种标准,一种承诺,一种形象,一种信仰,一种系统,一种特色,一种创新,更是一种社会责任。
28 企业的生命周期可以划分为成长、成熟和老化三个阶段。
成长阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期
成熟阶段:盛年期、稳定期
老化阶段:贵族期、内耗期、官僚期、死亡期
29 影响企业成长的八种要素:1 客户关系、技术声誉等企业的内在资源2 创业者的工作能力 3 融资能力 4 企业和创业者的目标 5 员工素质及结构方面的人力资源 6 战略计划能力7 系统和控制能力8 企业者授权能力
30 重视家族企业的传承需从五个方面着手:1 做好传承计划2 编制共同愿景3 组建家族理事会4 创业者择时急流勇退5 接班人的内培外练
31 建立个人信用的重要性:保证创业融资的顺利进行,为日后创业融资打下信用基础。