精装房市场简析及项目建议

精装房市场简析及项目建议
精装房市场简析及项目建议

精装房市场简析及项目建议2011年中房·翡翠园将有10栋楼宇多达1239套房源进入市场,在国家针对房地产市场宏观调控层层跟进的大环境下,如何突出产品的优势以博取市场份额是现阶段准备工作的重中之重,为此,在2010年最后一栋面市的楼宇即景观楼王冠瑛轩果断采取“全精装”交房的模式进入市场,虽抱有试探市场之心但目的更在树立产品的独特优势,但自产品去年11月中旬入市后的表现看来,并未能实现“一炮而红”。对此,本报告通过对南宁市畅销楼盘和精装楼盘的分析,结合冠瑛轩销售的情况和翡翠园项目的实际,最后给出相应的建议。

一、近期南宁市部分畅销楼盘开盘情况统计分析(数据来源宝创地产市场周报)

上表罗列的项目位处南宁市各个片区,在最近的开盘发售新品中都取得了不错的销售成绩,都达到或接近90%的去化率,甚至上演“日光”盛况,如瑞和家园和邕江御景。除去这些项目自身的品牌因素、营销推广策略之外,在此对这些畅销楼盘所共有的特征进行如下归纳:

1、各大楼盘以中小户型为主推,N+1户型必不可少,大户型只出现在个别项目

从上表我们可以看到,160平米以上的大户型只少部分出现在荣和大地和盛天公馆两个项目当中(另据了解此户型为该楼盘开盘当日滞销的主要户型),其余楼盘均为120平方米以下的中小户型,而其中90平方米以下的小户型更是占据了半壁江山,如凤岭山语城就全部以90以下的小户型为主;此外,N+1户型为各个楼盘的必备产品。由此可以推论,当下市场的主流产品为N+1系列的中小户型住宅;而凤岭山语城全推小户型的成功,荣和大地推出的小户型产品也成为畅销品,值得时下以中大户型为主的凤岭楼盘借鉴。

2、性价比高

各楼盘价格与所属板块的楼市均价比较有高有抵,差额幅度在1000元上下浮动,可见价格并不是左右以上楼盘畅销与否的唯一因素,关键还是性价比的高低。邕江御景拥有优越的地理位置和江景资源;山语城、盛天果岭、盛天公馆和荣和大地强调追求自身独树一帜的小区园林景观和建筑风格;瑞和家园作为五象新区首个大盘以“4”字开头的超低均价入市彰显其超高的性价比。

二、南宁市“全精装”楼盘销售情况统计分析

通过分析上表的各种数据,主要得出以下结论:

1、老城区较之其他区域更适合走“精装”路线

除青秀区以外,南宁市的“精装”楼盘主要集中在西乡塘和兴宁两个老城区,且老城区精装房的销售更为理想。江南和良庆片区由于区域内房价水平偏低,尚无“精装”楼盘出现,这也充分说明了一个楼盘是否适合走“精装”路线,与该楼盘所处的区域楼市价格水平、经济发展水平、配套是否齐全等因素息息相关,而青秀片区虽然作为南宁发展的前沿阵地,但由于配套尚待齐全,“毛坯”的价格水平为南宁市最高,加上国家政策的持续打压,消费者追求的可能更多是其他方面的需求而非“全精装”,由此判断得出以上结论。

2、“精装牌”尚不能成为楼盘高价格的支撑点

表中所列举的骋望.怡璟湾、相思湖花园、保利.山水怡城不但取得了不错的

销售成绩,而且销售周期也较短,骋望.怡璟湾和相思湖花园都拥有得天独厚的景观资源,山水怡城除了具有保利的品牌优势;隆源国际公馆、绿都.锦江汇和隆源国际公馆的精装产品虽也已接近售罄,但产品去化速度显然相对较慢。相比之下,凤岭的几个精装楼盘除了信地.伴云居出于价格优势表现可以外,其余两个楼盘表现皆难如人意。由此可以得出判断,走“精装”路线的楼盘,趋向于需要项目自身拥有其他优势作为精装的“支撑点”。

3、精装项目均价大都高于所属板块均价,但幅度差异较大

精装项目均价与板块均价对比表

一个项目产品去化速度的快慢很大程度上反映了其是否受市场的认可或追捧,从对比表中可以看出,各精装楼盘的市场接受程度并不与其与板块价格差额的高低成反比关系,如润华.尚城街区的价格甚至比板块价格还要低691元,但其面市以来取得的成绩一般。因此,正如以上第(2)点所述,“精装”并不能作

为价格拔高的支撑点,至少在楼盘自身的“精装品牌”还未打响前是这样的结论。

4、为市场所追捧的精装产品以40-120㎡户型为主

纵观以上7个取得不错市场业绩的精装楼盘,除了160平方米以上的平层大户和复式住宅,精装产品的户型横跨40多平方米的单间公寓到140多平方米的三房、四房,基本上是目前市场上的主流户型,但同时又以90平方米以下的小户型和110平米左右的中等户型为主,这与面积小可以有效降低购买总价有关。可见,在目前调控从紧的大背景下,可能会有更多欲往精装路线发展的楼盘推出以主流户型为主的精装产品。

三、冠瑛轩销售分析

冠瑛轩自取得预售资格证启动内部认购以来,至今销售已有将近两个月时间,从销售前台得到的数据显示目前冠瑛轩的销售成绩为30多套,销售情况不如预期,以下将是对冠瑛轩的销售进行的简单分析:

冠瑛轩已售房源明细表(统计截止1月3日)

1、购买客户以实力较强的改善型客户为主,首次置业者受抑制

冠瑛轩的户型主要为126.84-143.36平米的三房和四房,从上表可以看出,三房销售占的比重较大,但与四房的差距不是很明显,这主要与三房和四房的面积相差不大总价差价小有关。其次是已售产品的价格区间大都在9000远/平方米以上,已售均价达9257元/平方米,可以判断目前已购买冠瑛轩住宅的客户仅限于实力较强的改善型客户。

2、小户型产品缺乏是导致销售较慢的主要原因之一

截止1月3日,冠瑛轩面市销售已有一个半月的时间,销售25套,在销售时间相同的情况下,祁瑛轩的销售成绩为31套,可见差距并不明显,去化速度都比较慢。同时两栋楼宇都是在“国五条”出台后才陆续推向市场,意味着所面对的市场宏观背景差别不大,二者唯一的区别就在于祁瑛轩所销售的前30多套住宅中有超过20套是90㎡以下的小户型产品,而目前祁瑛轩已售60多套房源中90㎡以下和100㎡以上产品比重各占一半,考虑到祁瑛轩户型大都小于120㎡,可见可以推断祁瑛轩客户是以首次置业的刚需型客户为主且具有一定的市场认可度。通过以上论述,说明在目前的市场背景下仍有为数不少的首次置业型刚需关注着中房.翡翠园项目,冠瑛轩住宅全部为120㎡以上的中大户型,将该部分客户的置业步伐挡在门外,是致使销售速度较慢的主要原因之一。

3、宣传推广“只”打“精装”,缺乏其他品质提升点

如前文所述,畅销楼盘多以产品类型和性价比上下功夫,“精装”项目只有在拥有其他项目优势的基础上才能受市场的认可,相应的宣传推广就不能“只”打“精装”牌。冠瑛轩的宣传主题“大宅奢想,精装美学”并无突出“景观楼王”这一产品优势。

4、国家高压政策轮番调控(略)

四、2010年翡翠园来访客户数据分析

上述数据显示:

(1)约60%的客户认可厨卫精装,约40%的客户认可全精装。

(2)约70%的客户需求80-120平米的二、三房紧凑小户型,约30%的客户需求130-150的三、四房大户型。

(3)大阳台、大飘窗一直都受到客户欢迎。

(4)成交客户以省内客户为主,其中又以南宁市内客户占的比重最大

五、综述及建议

通过以上四个大点的论述,得出目前南宁市房地产市场一些受追捧的项目均呈现一些共同的特点,如户型以N+1系列的中小户型为主,主打高性价比等,而价格并未成为其中致胜的手段。此外,取得不错的销售成绩的“精装”楼盘也去前文提高的受追捧楼盘的特点相契合,即“精装”产品基本上以N+1系列的中小户型为主,但同时“精装”又不是这些楼盘主打的唯一亮点,而是与产品的其他优势相结合推出面市,将“精装”视作楼盘项目的点睛之笔。

另外,为了在2011年即将推出的楼宇能取得更好的销售成绩,综合以上分析的结果和翡翠园项目的客观情况,在此提出如下几点建议:

1、建议将面积小于120㎡的全部户型继续采取精装交房的模式,其他采用厨卫

精装。

2、建议将中小户型占比较小的楼宇采用厨卫精装。

3、采用“全精装”交房的情况下,增加户型对大阳台、大飘窗的设计和园林景观

的升级,以此作为搭配“精装”的产品亮点。

4、价格方面可以保持现有水平或作小幅度的下调。

六、关于配合翡翠园全装交房的营销建议(见附件)

附件:《关于配合翡翠园全装交房的营销建议》

南宁市中联圆梦房屋置换有限责任公司

2011年1月11日

关于配合翡翠园全装交房的营销建议

针对将全精装交房面市后能取得更好的成绩,我司特别开展了关于“精装修”的利弊研讨会,特此将各方提出的弊端问题汇总并有针对性的给出如下的营销建议:

1、宣传工作充分利用楼宇的其他优势,规避“全精装”是价格上涨唯一支撑点或品质升级唯一所在的误区。

即将推出的“冠瑛轩”以“全精装”作为交房标准,但9000多的均价可能导致大部分客户不能接受,部分客户可能会选择其他“全精装”的项目相比,以信地.伴云居为例子,其“全精装”后的均价与前一期的毛坯均价无涨幅,且开发商承诺装修

与楼书所体现一致。因此冠瑛轩所提供的“全精装”必须有丰富的价格支撑点,支撑该景观精装楼王的价格。因此,建议在宣传推广上除将“全精装”作为价格支撑点外,可以深度挖掘项目的其他优势,如景观升级、配套升级、户型的设计更科学人性化等等。

2、为可能流失的客户制定相应的营销措施,将流失率降到最低。

根据广告部所提供的数据,有将近50%的购房者是以老客户介绍作为渠道了解到翡翠园的推新,并部分最终购买,鉴于该部分客户会通过老客户充分了解翡翠园项目各方面的品质以及价格走势,本次价格上涨的幅度过高,一方面可能会导致老客户放弃介绍,另一方面针对这部分客户也很难在品质等方面寻找突破口,结果会有流失该部分客户的风险。在此建议有两个方面,一方面可提高对介绍新客户的老客户奖励措施,同时对这部分通过老客户介绍认识翡翠园项目并最终达成购买合同的提供一定幅度的优惠政策。另一方面,为减少该部分客户流失所带来的损失,根据置业顾问提供的玉林等地的客户购买力更强的信息,可考虑在这些地区增加广告投入,如户外、报广等。

3、将精装细节以合同体现,并在开盘发售前增加“精装体验区”、精装概念楼书等让客户提前感受精装效果及氛围。

针对“冠瑛轩”推出的“全精装”,开发商对装修中所提供的品牌没有明确,原因是关于装修的条款并没有在合同中得到体现,客户对此没有“安全感”或对装修的档次与质量得不到保障,自然影响到他们的购买情绪。鉴于此,建议相关部门可根据成本预算罗列出若干装修所用物材料及家具的品牌给客户选择,并在合同或以合同附件的形式予以体现。同时,为方便客户提前感受到装修的档次与品质,建议在样板间可以增设“精装体验区”,同时制作全精装理念炒作展板,把精

装的优势进行展示(文字配图,装修带来环保理念),并制作精美的楼书,方便购房意向客户携带回家与家人一起参阅讨论。

4、增加精装备选方案并争取以合同体现,另在宣传上可作“完美软装修”的概念引导。

以“全精装”作为交房标准,很难满足多样化的装修要求,如设计的风格、用材及家具的品牌等等。在此情况下,即使客户对楼宇的位置、户型、价格和周边配套都满意,但唯独对开发商提供的装修难如其意,可能导致交易流产的发生。为规避本条风险,除提供装修用材及家具的选择外,增加可供选择的装修方案,并根据可行性和操作性将以上客户的选择以合同或合同附件的形式予以体现,选取最佳的设计方案设置“精装体验区”,其他则以精美的楼书体现。同时,在新品推介的过程中,可适当推荐“二次装修”或“软装修”的概念,即客户可对装修不满意的部分不破坏其原有的装修基础做二次装饰或装修。

5、规整装修用材、家具的相关说明成册供客户参阅,并委托物业负责售后工作。

装修用材、家具由于不是购房者直接选购,购房客户与供货商缺乏沟通,因此对他们的保修期限、质量承诺、联系方式等了解不充分,部分客户担心会因此造成日后不必要的麻烦。为解决购房客户的担忧,建议相关部门将开发商所选的用材、家具等的相关说明整编成册供客户参阅,并将客户所选用材、家具整套的质量保证书等以复件的形式在物业管理处归档,日后的保修问题通过物业与生产商联系解决。

6、灵活制订合同报价方案,降低购房者纳税成本。

按相关规定,购房者向房产局征缴的契税是以购房合同上体现的购房总价为

准。在此情况下,精装交房后总价上升,增加了购房人所需缴纳的契税,对此,部分客户仍希望以毛坯房的价格做为纳税标准。对此问题,建议制定两种价格,一种是精装价,就是直接卖给客户的,并将装修价所对应的契税赠送予客户,以变相促销的形式降低客户的纳税成本;另外一种是毛坯价,就是合同正本中的价格,而装修部分可分开来单独签定装修协议。

7、将工程质量售后服务委托物业处负责,解除购房客户购房日后的担忧。

在装修用材、家具的品牌或标准得以确定后,部分购房者对装修方的施工质量不放心,更担心交付后由于工程导致的问题开发商与施工方互相推卸责任。在此,建议采取类似于第八条对策建议的方式,交付后出现的工程问题由物业对购房者负责,以规避消费者对“报修无门”的顾虑。

农贸市场改造升级项目可行性研究报告 编制大纲

2017年农贸市场改造升级项目可行 性研究报告 编制单位:

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策

之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告: 农贸市场改造升级项目建议书

市场营销存在的问题和建议

问题: 1. 市场逐渐饱和,新发展用户难度增加,发现市场空白点、挖掘现有用户消费潜力成为主要的工作方向。 2. 车辆问题 3.直销渠道(营业厅)与其它渠道(服务站)存在明显的冲突,其原因在于:一方面是网格化管理核心战略模糊的问题,各个渠道间的战略定位并不清晰;另一方面是渠道利益冲突明显,因为各个渠道面对的市场、客户都是基本一致的,渠道间的利益分配和客户经理的业绩压力都会形成矛盾。 建议: 一 . 明确社区网格化运营的战略方向,确定网格化精细化管理的步骤,以及每一个阶段网格化发展的阶段,让直销渠道管理者和一线操作者明确运营的方向和工作的重心。 二. 社区网格重新划分,对网格的客户群进行细化,明确社区经理的目标群体和主推的产品(有另于营业厅和社会渠道的客户),这样才能真正让社区经理明确自己的工作重心,不在单独围绕自己的指标、绩效而工作,也能避免与其它渠道在客户和主推产品中存在明显的类同,改变共同争夺市场的尴尬局面。 三. 以绩效作为杠杆,进行有效的利益分配与协同,从而确保渠道利益的最大化,以解决因为渠道利益冲突共争市场的局面,再以绩效为导向,引导渠道利益最大化。 四、专责市场的副总,渠道主管等成立专门的“渠道专项协同”小组,独立于各个渠道来进行渠道的协同和渠道问题的解决,以解决在运营时存在的问题,以确保营销渠道的健康发展。 五、成立“渠道协同问题解决小组”,以项目制的形式,对渠道的问题一个个进行解决。渠道协同问题小组根据渠道的实际情况,列举所有渠道冲突和渠道协同的难题,针对所有的问题以轻重缓急来进行解决之。 六、改变社区网格经理的市场营销模式,由过去关注“室内营销”转变为“走出去、走进去、走上去”的驻点营销,由过去的“一对一”的个人营销到“多对一”的团队营销,从而确保社区网格是以精细化管理为重点的“堡垒战”,而非只关短期战利品的“游击战”。

XXXX农贸市场实施方案

XXXXXX公司 关于XXXXXX农贸市场 建设的实施方案 根据四川省商务厅、四川省财政厅关于印发《四川省2009年度农产品市场建设改造实施方案》的通知(川商建〔2009〕52号)精神,XX区人民政府关于同意修建XX镇农贸市场的批复及XX区发展和改革局关于XX镇农贸市场项目可行性研究报告(代项目建议书)的批复,结合XX镇实际和公司发展需要,特制定《XXXXXX农贸市场建设》的实施方案。 一、指导思想。 为落实乡镇农贸市场“三化”建设目标,改变农村现有市场“脏、乱、差”的落后面貌,改善农村广大人民群众的购物环境,解决农副产品买、卖难的实际问题,进一步提升和完善农村农贸市场整体服务功能,更好地满足广大人民群众的生活需要。为此,我公司决定以客运站场地为基础,计划占地60亩,按照农贸市场“三化”标准的要求实施建设,以此进一步带动XX镇周边地区种、养业的发展,实现公司发展的同时促进农民增收。 二、改造实施方案。 (一)企业基本情况 公司成立于2001年6月,注册资金XX万元,主要经营道路旅客运输、客运站服务、二级汽车维修服务、酒店及商品零售等业务;2006年4月加入四川省汽车运输自贡集团有限责任公司,成立四川省汽车运输自贡集团翔龙运业有限公司,享有二级客运资质,经营跨地市及市级班车、县级、县内的客运班线,公司具有独立法人代表资格。主要经营重庆、成都、泸

州、宜宾、内江、隆昌、富顺、自流井等16条客运线路,有四级客运站1个、二级汽车维修厂1个;公司现有车辆55台,客位906座。 2009年末企业总资产1014.51万元,其中:固定资产633.67万元,流动资产278.29万元,净资产总额737.44万元,资产负债率为27.3%;2009年公司完成旅客运输量128.98万人次,完成旅客周转量5048万人公里,安全运行3612万公里,总营业收入1169.63万元,净利润86.77万元。 (二)市场改造实施情况 市场改造分两期工程完成。第一期工程主要是新建交易棚、场地硬化和服务功能分区并规范相应的市场管理制度,具体实施如下: 1、建设交易区 交易区共占地面积约40亩,拟投资额为1200万元人民币,修建固定门面450个,零时摊位400个。市场总体规划为水果区;蔬菜及肉类区;干、副食品区;水产区;家禽、兽类区;农副产品交易区。 a.水果区摊位50个,每个摊位配置约10㎡的空地,摊位与摊位中间的通道为1.5米宽,投资额为80万元人民币。 b.蔬菜及肉类区摊位共200个,每个摊位配置约10㎡的空地,摊位与摊位中间的通道为2米宽,供行人路过需要,投资额为150万元人民币。 c.干、副食品区店面140个,每个店面面积为约25㎡,店面与店面中间的通道为5.5米宽,供货主配货车和消防车通行需要,投资额为200万元人民币。 d.水产区店面60个,每个店面面积约30㎡,每个店面外配4㎡的鱼池一个,此交易区同畜禽交易区相邻,其间的空间场地1000㎡用于辅助交易,投资额为200万元人民币。

农畜产品交易市场项目建议书

农畜产品交易市场项目建议书 篇一:农产品交易中心建设项目建议书 **县农产品交易中心建设项目 项目建议书 二〇一五年五月 第一部分项目概要 一、项目名称 **县农产品交易中心建设项目 二、项目拟建地址 **县生态经济开发区 三、项目建设规模 拟建一个占地25亩的拟建一个集批发、加工、配送、网上交易、综合服务为一体的农产品交易中心。包括农产品交易区、冷链保鲜区、仓储物流区、配套服务区。市场实行现代企业管理模式,设置连接全国的农产品信息网络和电子交易系统。市场内建设二区三中心,即农产品批发交易区、加工贮存区、物流中心、质检中心和管理服务中心。 四、编制依据 (1)国务院《关于促进流通业发展的若干意见》 (2)国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》(3)国务院《物流业调整振兴规划》 (4)国家六部委《关于加快农副产品流通设施建设的

若干意见》 (5)《福建省国民经济和社会发展第十二个五年规划发展纲要》 (6)《**市国民经济和社会发展第十二五规划纲要》 五、编制原则 1、认真执行国家、行业有关农副产品加工、检验、包装、标志、运输、贮藏及卫生等标准的规定; 2、选址符合城市总体规划,合理布局,有足够的建设用地,并有一 定的发展余地; 3、总平面布置满足农副产品物流的有关要求和符合安全、防火的有关规定,因地制宜进行合理布置,力求节约建设用地,充分考虑环境保护和绿化; 4、充分利用当地的社会协作条件,节约工程投资; 5、严格执行建设项目“三同时”的有关规定,污染物的排放符合国家规定,减少对环境的影响; 6、认真贯彻《消防法》和劳动部《关于职业卫生监察规定》的通知精神,采取切实防范措施,确保安全生产和员工的人身安全。 六、编制范围 本项目可行性研究报告研究范围包括:必要性分析、市场分析、选址分析、建设方案、组织结构、投资估算及财务

农产品冷链物流中心建设项目建议书(2016改).

昭觉县 农产品“产供销”一体化项目2015年度建设 实 施 方 案 昭觉县晓川牧业发展有限公司 二0一六年八月五日

目录 第一章总论 (1) 第二章项目建设的必要性和条件 (7) 第三章市场前景分析 (8) 第四章项目建设条件 (20) 第五章项目厂址选择 (25) 第六章项目建设内容及规模 (27) 第七章项目设计方案 (30) 第八章项目运行管理 (44) 第九章总图运输 (46) 第十章项目建设规划 (48) 第十一章建设工期和进度安排 (50) 第十二章投资预算及资金筹措 (51) 第十三章项目风险分析及控制风险措施 (52) 第十四章项目建设社会效益和经济效益分析 (55) 第十五章结论与建设 (58)

第一章总论 1.1 项目概况 (一)项目名称:昭觉县农产品“产供销”一体化项目 (二)项目定位:该项目以对昭觉县晓川牧业发展有限公司的产品进行冷冻冷藏、分类包装、仓储物流和销售配送等业务为主,兼营本地的农副产品的收购、仓储、运输和销售配送,真正做的“产供销”一体化。努力打造区域性物流集散地,把昭觉县建设成为四级物流节点城市。(三)项目建设性质:新建; (四)项目总投资:1060万元; (五)项目建设周期:18个月(2014年9月—2016年12月) (六)项目建设单位:昭觉县晓川牧业发展有限公司; (七)公司类型:有限责任公司(自然人独资); (八)法定代表人:唐文祥 (九)项目建设地点:昭觉县城北乡食品深加工区; 1.2 项目建设内容与规模 (一)建设内容(一期工程) 1、新建低温冷冻库400平方米,预计投资300万元。 2、新建低温分割包装车间500平方米,预计投资200万元。 3、新购置专业设备(真空包装机、盐水注射机、切片机),预计投资300万元。 4、购置专业冷藏运输拖车3辆;冷藏运输货柜(33吨标准箱)6个,预计投资240万元。 5、建设总面积3000平方米的1个露天停车场,预计投资20万元。 (二)项目建设规模: 项目全部建成后,达产年收购、仓储及配送能力达到18万吨。 1、冷鲜肉:8万吨; 2、农产品:10万吨;(其中:马铃薯7万吨、玉米1万吨、反季节蔬菜1万吨、特色野生菌、蕨、核桃等1万吨) (三)资金筹措:

二手车交易市场建设项目建议书

二手车交易市场建设项目 项 目 建 议 书 二〇一二年五月

目录 第一章项目概况 (2) 第二章项目提出背景和必要性 (2) 第三章项目依据和范围 (9) 第四章市场发展预测 (10) 第五章二手车交易流程 (14) 第六章项目选址与建设条件 (16) 第七章项目建设内容与规模 (18) 第八章环境保护、消防安全 (22) 第九章节能 (23) 第十章项目组织管理与劳动定员 (24) 第十一章项目实施计划 (25) 第十二章投资概算及资金筹措 (26) 第十三章项目效益分析 (27) 第十四章结论及建议 (30)

第一章项目概况 1.1 项目名称二手车交易市场建设项目 1.2项目建设规模项目占地26.67亩(17783㎡),建设二手车综合服务楼8400㎡,包括入厂检查和登记厅、检测维修厅、车友接待及休息厅、售后服务厅等;车辆展示厅4500㎡;职工宿舍楼及其他辅助设施3000㎡。完善停车场、消防设施、环保设施、绿化工程等。购置车辆检测、维修等仪器、设备。 1.3总投资3580万元 1.4建设单位*** 1.5建设地址***生态经济区 1.6建设时间 1.5年 1.7建设性质新建 1.8项目经营范围新车销售、二手车交易、置换、售后服务、保养、维修、汽车之友交际活动等。 第二章项目提出的背景和必要性 2.1项目提出的背景 二手车市场是机动车商品集中起来进行销售、转换买卖二次流动的场所,它具有中介服务商和商品经营者的双重属性。二手车交易市场的功能有或依据交易双方的行为和参与程度的差异可以分为:二手车鉴定评估、收购、销售、寄售、置换、拍卖、

代购、代售、租凭、过户、经纪、转籍、上牌、保险等服务。二手车市场里面的车型较为复杂,档次有高有低,市场专为买二手车的人们到市场里挑选心仪车型提供服务。此外二手车交易市场还应严格按国家有关法律、法规审查二手车交易的合法性,坚决杜绝盗抢车、走私车、非法拼装车和证照与规费凭证不全的车辆上市交易。 国家为了刺激二手车市的发展,放开了经营权,众多经营者对如此巨大的蛋糕蜂拥而来,经营主体出现了多元化,打破了多年单一经营状况的沉闷局面,二手车市场呈现了一片繁荣的景象,全国各地二手汽车城、二手车交易市场如雨后春笋接踵而来。各大汽车生产厂家也不甘寂寞纷纷进军二手车领域,以期望在不断扩大的二手车市场抢占先机,同时也为新车的销售增加筹码。 1、从总体上看,全国汽车交易市场出现了如下发展趋势: ⑴行业发展迅猛。 各式资本的涌入使得行业发展迅猛,交易市场日趋增多。现在在全国各大城市都已有了较大规模的交易市场,并且正在建设的许多交易市场中都配有室内、外停车场、商务中心、多功能展示厅、信息化网络资讯、监控等各类设施,交易市场配套日趋完善。 ⑵市场竞争日益激烈。 各大城市狼烟四起,竞争日益激烈,华南板块以广东市场为

规划项目建议书可行性研究报告编制服务方案计划

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要

求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

XXXX年武汉市房地产市场分析报告

2012年武汉市 房地产市场分析报告 地产金融事业部武汉分部 2013年2月28日

2012年武汉房地产市场分析报告 目录 一、2012年武汉市社会经济发展总体情况 二、2012年房地产市场运行总体情况 三、2012年房地产市场供应情况 (一)商品房供应总体情况 (二)商品住宅供应的季度结构分析 (三)商品住宅供应的区域结构分析 (四)商品住宅供应的户型结构分析 四、2012年房地产市场交易情况 (一)商品房销售总量分析 1、2012年武汉市商品房销售情况 2、2012年武汉市商品住宅销售情况 (二)商品房销售均价分析 1、2012年武汉市各月商品住宅销售均价情况 2、2012年武汉市各区商品住宅销售均价情况 3、2012年武汉市写字楼销售均价及环比情况 (三)存量住宅销售总量分析 1、2012年武汉市存量住宅总体销售情况 2、2012年武汉市存量住宅销售结构情况 (四)存量住宅销售均价分析 1、2012年武汉市存量住宅销售均价走势 2、2012年武汉市各区存量住宅销售均价情况 五、2012年月末可售房源情况分析 (一)商品住宅供应面积与销售面积对比分析 (二)商品住宅可售房源的月度分析 (三)商品住宅可售房源的区域分析 六、2012年武汉市土地成交情况 (一)成交土地的用途结构分析 (二)成交土地的区域结构分析 (三)全国性典型房企拿地情况 (四)2012年武汉市成交土地楼面地价排行榜(Top10) 七、2013年房地产市场走势预测

2012年武汉房地产市场分析报告 一、2012年武汉市社会经济发展总体情况 2012年,武汉市大力推进国家中心城市建设,在严峻复杂的宏观经济背景下,努力“稳中求进、好中求快”,抓产业、扩投资、促消费、稳物价、惠民生,国民经济保持了平稳较快的运行态势。 武汉市2012年社会经济发展主要指标 注:数据摘自2012年武汉市统计局网站。 二、2012年房地产市场运行情况 2012年,武汉市在继续执行房地产市场宏观调控政策的同时,积极保持土地供应,落实保障性住房建设任务,全面强化市场监管,确保价格总体平稳。全年房地产市场整体保持平稳的发展态势,开发投资平稳增长,住房成交量明显回升,价格波动趋稳,结构更趋合理。 (一)房地产开发投资继续保持较快增长 2012年,武汉市房地产开发完成投资1574.86亿元,同比增长22.8%。其中,住宅开发完成投资991.41亿元,同比增长32.6%。 (二)房屋施工面积平稳增长 2012年,武汉市房屋施工面积为6862.97万平方米,同比增长15.1%。其中,新开工面积为2141.68万平方米,同比增长2.1%。住宅施工面积5068.97万平方米,同比增长12.6%;其中,住宅新开工面积为1617.07万平方米,同比增长2.2%,占房屋新开工面积的75.5%。 (三)商品房销量明显回升 2012年,武汉市商品房实际销售面积为1692.72万平方米,同比增长11.73%;成交套数173190套,同比增长16.77%。其中,商品住宅销售面积为1331.04万平方米,同比增长22.64%,占商品房总销售面积的78.63%;成交套数为134953套,同比增长24.73%(以上

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书 项目阶段 一、项目计划 1、前期准备 初步接触,进一步洽谈确定课题,客户企业介绍情况,提出咨询,要求与希望;·研究企业提供的资料,分析企业状况,初步拟定项目框架;·实地考察客户企业及环境;·双方确定项目框架和目标;·根据企业期望作准备性调查。 提出项目建议及合同签定:根据客户需求提出项目建议书;·双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等)进一步商讨;·拟定并签署合同,作好项目开展准备工作。 2、项目启动 成立项目小组,由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划:项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备;根据经验提出初步计划建议;准备项目开展所需的资料、表格等;根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责;拟定工作计划和时间进度;拟定调查分析计划;针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 3、调查分析 对市场进行调查,并进行分析。 工作成果:《市场调查分析报告》 4、营销策划方案设计 1).确定销售目标 确定定量性销售目标 以定性因素调整 2).确定目标市场 界定现有顾客 针对潜力大的客户 细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。 3).确定营销目标与策略 确定长期和短期的营销目标 确定区域性策略 确定季节性策略 确定竞争策略

确定目标市场策略 确定产品策略 确定包装策略 确定定价策略 确定人员推销策略 确定促销策略 确定费用支出策略 4).构建适宜的营销管理系统: 营销组织机构、人员配备与培训、 营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制 渠道建设 代理商的管理:代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立 客户关系管理:客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理 工作成果:《园市场建议方案报告》 5、支持和培训 实施中的指导和培训。 市场营销服务模块 企业营销战略规划 企业营销要素与资源整合 SWOT分析与市场机会界定 核心竞争力分析与竞争策略拟定 长、短期市场目标与实施步骤规划 产品组合策略与产品力提升创意 品牌战略规划、设计与应用 区域市场选择与开发模式、进程规划 整合传播策略拟定与实效实施 实效营销管理组织建设 企业市场目标与营销管理目标分析 营销组织结构(部门、岗位)设计 营销体系各部门功能与职责设计 营销体系各岗位人员工作标准制定 营销体系各部门及岗位管理流程设计 营销体系各项管理制度设计 营销管理组织与平行部门协作 营销组织的动态调整原则与方法

农贸市场项目建议书(立项报告)

农贸市场项目建议书(立项报告) 第一章农贸市场项目概要 第二章农贸市场项目背景及可行性 第三章农贸市场项目选址用地规划及土建工程 第四章农贸市场项目总图布置方案 第五章农贸市场项目规划方案 第六章农贸市场项目环境保护 第七章农贸市场项目清洁生产 第八章农贸市场项目能源消费及节能分析 第九章农贸市场项目建设期及实施进度计划 第十章农贸市场项目投资估算 第十一章农贸市场项目融资方案 第十二章农贸市场项目经济效益分析 第十三章农贸市场项目社会效益评价 第十四章农贸市场项目综合评价及投资建议

第一章项目概要 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 农贸市场生产项目 (二)项目建设性质 本期工程项目属于新建工业项目,主要从事农贸市场的研制开发与制造业务。 二、项目承办企业及项目负责人 某某有限责任公司 三、项目建设背景分析 在信息化浪潮下,工业化发展面临诸多挑战。“中国制造2025”围绕实现制造强国的战略目标,明确了9项战略任务和重点,在推动传统产业转型升级的同时,瞄准全球新一轮产业发展方向,促进传统产业与三维打印、机器人、人工智能等新兴产业紧密结合。 四、项目建设选址 “农贸市场投资建设项目”计划在某某省某某市某某县经济开发区实施,本期工程项目规划总用地面积93333.80 平方米(折合约140.00 亩),净用地面积92773.80 平方米(红线范围折合约139.16 亩)。该建设场址地理位置优越,交通便利,规划道路、电力、天然气、给排水、通讯等公

用设施条件完善,非常适宜本期工程项目建设。 五、项目占地及用地指标 1、本期工程项目拟申请有偿受让国有土地使用权,规划总用地面积93333.80 平方米(折合约140.00 亩),其中:代征公共用地面积560.00 平方米,净用地面积92773.80 平方米(红线范围折合约139.16 亩);本期工程项目建筑物基底占地面积66157.00 平方米;项目规划总建筑面积94731.34 平方米,其中:不计容建筑面积0.00 平方米,计容建筑面积94731.34 平方米;绿化面积6364.28 平方米,场区停车场和道路及场地硬化占地面积17672.04 平方米;土地综合利用面积92773.80 平方米,土地综合利用率100.00 %。 2、该项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照农贸市场行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合农贸市场制造经营的规划建设需要。 3、根据中华人民共和国国土资源部国土资发【2008】24号文及国土资发【2008】308号文的规定,某某县土地等别为九等,本期工程项目行业分类:农贸市场行业;根据谨慎测算,本期工程项目固定资产投资强度3209.65 万元/公顷>1259.00 万元/公顷,建筑容积率1.02 >0.80 ,建筑系数71.31 %>30.00 %,建设区域绿化覆盖率6.86 %<20.00 %,办公及生活服务设施用地所占比重4.80 %<7.00 %,各项用地技术指标均符合规定要

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000M2)、新农村住宅及安置房(占 地150000M2)、农贸市场、文化广场(占地18000M2)

总占地:198000 M2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建 1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月) 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介: 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)

武汉市房地产项目开发

武汉市房地产项目开发 策划书

目录一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述

武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉 经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、 消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加 活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨, 房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业 继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。 楼盘区位图 小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加大,供求比平衡,市场竞争激烈。区域内经济发展进一步加快,诸多高新企业及高新项目不断推进,入住人口不断增加,区域面貌得到进一步改善。区域配套完善,地铁2号线2010年开通,光谷步行街容量进一步扩大,

新型农贸市场项目建议书

新型农贸市场项目建议书

目录 第一章总论 (2) 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 (2) 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 (2) 1.3项目单位:某市富泉房地产开发有限公司 (2) 1.4项目单位简介 (2) 1.5编制单位 (2) 1.6编制的依据及范围 (2) 1.7研究结论 (3) 第二章项目建设的背景及必要性 (7) 2.1项目建设背景 (7) 2.2项目建设的必要性 (16) 第三章市场分析与市场营销 (19) 3.1市场分析 (19) 3.2市场建设规模 (40) 3.3建设规模方案比选 (41) 3.4市场经营模式 (42) 第九章项目实施进度计划 (46) 9.1方案实施 (46) 9.2工程进度计划 (46) 第十一章投资估算和资金筹措 (48) 11.1投资估算依据 (48) 11.2投资估算 (48) 11.3资金筹措 (48) 11.4固定资产投资估算 (48) 第十二章经济评价 (51) 12.1财务评价 (51) 12.2行业影响分析 (56) 12.3区域经济影响分析 (56) 第十三章社会评价 (58) 13.1项目对社会的影响分析 (58) 13.2项目对所在地区互适性分析 (59) 13.3社会评价结论 (61) 第十四章结论与建议 (63) 14.1结论 (63) 14.2建议 (64)

第一章总论 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 ☆1.3项目单位:某市房地产开发有限公司 项目负责人:xx 1.4项目单位简介 某房地产开发有限公司,地址:某市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧(市政协大楼)。法人代表:xx;公司注册资金:1000万元人民币。 1.6编制的依据及范围 1.6.1编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部(发改投资[2006]1325号)《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(第三版); (2) 国家现行财税制度和价格体系; (3)《某县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (4)《某县商业网点规划(2010-2020)》; (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》; (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》; (7)《某县农村环境综合整治工作方案》; (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》;; (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等; (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基础资料。

农业物流园项目建议书

XX农产品物流园项目 项目建议书 编制单位:XXXX投资集团二0一五年十月二十八日

第一部分项目概要 一、项目名称:中国-XX现代农业商贸物流城项目 二、项目拟建地址:XX市XX经济开发区 三、项目建设单位:XXXX投资集团 XXXX投资集团旗下设有九大全母子公司:XXXX......开发有限公司.集团在激烈的市场竞争中,充分发挥股东关联体系的资源优势,整合上下相关行业,开展以项目投资、房产开发、园林创意设计施工、企业策划、企业并购、投资基金管理、项目融资及资产管理为重点的投资管理和资产管理业务,开创投资集团发展的新模式。 四、编制依据 (1)国务院《关于促进流通业发展的若干意见》 (2)国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》 (3)国务院《物流业调整振兴规划》 (4)国家六部委《关于加快农副产品流通设施建设的若干意见》 (5)《XX省国民经济和社会发展第十二个五年规划发展纲要》 (6)《XX市国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》 (7)《XX市城市总体规划》 五、编制原则 1、认真执行国家、行业有关农副产品加工、检验、包装、标志、

运输、贮藏及卫生等标准的规定; 2、选址符合城市总体规划,合理布局,有足够的建设用地,并有一定的发展余地; 3、总平面布置满足农副产品物流的有关要求和符合安全、防火的有关规定,因地制宜进行合理布置,力求节约建设用地,充分考虑环境保护和绿化; 4、充分利用当地的社会协作条件,节约工程投资; 5、严格执行建设项目“三同时”的有关规定,污染物的排放符合国家规定,减少对环境的影响; 6、认真贯彻《消防法》和劳动部《关于职业卫生监察规定》的通知精神,采取切实防范措施,确保安全生产和员工的人身安全。第二部分项目建设背景 1、国家“十二五”规划纲要 国家“十二五”规划纲要中提出大力发展现代物流业,推广现代物流管理技术,促进企业内部物流社会文化,实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。建立物流标准化体系,加强物流新技术开发利用,发展区域性物流中心。 2、XX省农业“十二五”发展规划 支持农产品精深加工,提供农产品加工能力,延长农业产业链条。按照在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的总体要求,坚持大力发展现代农业,着力在现代农业产业化取得突破。实施农业

武汉市房地产市场情况调查

城市建设工程学部2011~2012学年度第一学期房地产经济学 2011年武汉市房地产市场情况调查

2011年1月~11月武汉市房地产市场情况调查 一.宏观政策 在经过“最严厉的宏观调控之年”2010年后,全国的房地产市场的疯涨状态,开始在2011年出现一定缓和,根据公开数据的统计显示,今年1-11月,全国130座城市共计出让土地24200块,出让的土地面积为10.85亿平方米。其中住宅地块合计为7476块,出让面积为3.91亿平方米。130座城市的土地出让金收入合计为1.18万亿元,其中住宅类地块的土地出让金合计为5860亿元。 而2010年1-11月,这130座城市的土地出让金总额达1.7万亿元,由此计算,今年前11个月全国130座城市的土地出让金同比减少5200亿元,降幅达30.5%。 数据显示,130座城市住宅类地块的楼面地价出现明显下调。今年前11个月,这些城市所出让宅地的楼面价为1495元/平方米,与2010年同期的1810元/平方米相比,下调幅度达17.4%。 说明自“国十一条”、“国十九条”、“新国四条”、“国五条”三轮严密调控之后,我国房地产市场的抑制投资投机性需求、信贷投放、土地供给等问题也已去得了阶段性成果,房地产价格的增速放缓,新增楼盘数量减少,并在2011年初见成效。2011年国家既2010年步伐,维持限购令,同时从年初试点在重庆、上海征收房地产税,而维护房地产宏观政策的具体落实则为2011年的调控的总体思路。 现整理2011年1月份~2011年11月份,国家主要的宏观调控政策汇总

武汉市地方在2011年1月~11月主要调控政策汇总 由以下政策可以看出11年武汉出台的政策主要以跟随国家政策为主基调,且调

农产品批发市场项目建议书

xx自治县农产品批发市场 项目建议书 xxxx农产品批发市场有限公司 二O一一年六月六日

目录

一、项目建设背景 xx县是一个农业大县,农村人口占全县人口的89.06%,城镇化率22.93%,2009年主要农产品产量达到55.78万吨。近年来, xx县加大了农产品市场体系建设力度,逐步形成了以产地市场为中心,批发市场为主体,专业市场与综合市场相结合、批发市场与零售市场相结合、消费品市场与生产资料市场相结合的市场网络,但目前xx县农产品批发物流仍存在四个主要问题:第一,农产品物流数量大、品种多、要求高,每年农产品在物流和流通环节上损耗巨大。第二,保鲜技术和物流等后续农产品处理加工方面相对投入不足。第三, xx县农产品物流企业规模小,专业化程度低,管理水平低,综合服务能力差。第四,基础设施和信息技术投入不足,严重制约了物流效率的提高。 2009年,国务院颁布3号文件,对重庆的发展指出:加快建设以万州为中心、三峡库区为主体的渝东北地区和以黔江为中心、少数民族聚居的渝东南贫困山区。为了让渝东北、渝东南农户尽快脱贫致富,2010年,重庆市委、市政府决定在渝东北、渝东南l7个区县实施“两翼”农户万元增收工程。农产品要转化为商品,流通环节是关键,阻碍两翼山区农产品发展的主要原因在于没有大型流通企业的牵引,因而导致农产品卖不出去,卖不远,卖不了好价钱,因

此,打通两翼地区农产品销售的关键环节,构建畅通的销售渠道,成为两翼农户万元增收工程中重要课题和首要任务。为此,市商委特制定了《关于开展两翼农户万元增收工程商贸五大行动实施意见》,提出农产品农商对接、农产品市场建设、农产品基地建设、农产品展会推介、农产品商务网络促销等“商贸五大行动”,助推“两翼农户万元增收工程”的顺利实施。规划到2012年,建成“两翼”地区5个以上区域性农林产品大型综合批发市场、5个以上特色农产品专业市场、63个城市社区标准化菜市、495个规范化乡镇农贸市场,基本实现“两翼”地区农产品不烂市、不滞销、不积压,本项目是规划中的重要内容。 xx县虽然近几年来已先后建立了一些农产品批发及贸易市场,但普遍规模偏小,市场上设施简陋且不配套,市场管理水平较低,交易方式落后,交易品种也显偏少,还不能适应当前农业及农村经济发展的需要,还需在县城区域内或近郊,建设一个较为规范的、交易方式较为先进、交易规模较大、能满足大流通、大吞吐需要、管理及服务水平较高的农产品批发市场,以适应xx县区域内大批量农产品物质流通及区域农业生产迅速发展的要求。因此,xx县人民政府与重庆xx集团有限公司签订xx自治县综合交易市场项目投资协议,落实黄奇帆市长强调的:“在解决三农问题上,xx

旧货交易市场建设项目建议书计划书

旧货交易市场建设项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国旧货交易市场建设产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5旧货交易市场建设项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

智慧农贸市场项目组织管理与进度安排

智慧农贸市场项目组织管理与进度安排 1.1项目组织 为确保项目建设顺利实施,尽快投入运营,早日发挥效益,务必切实加强领导,做好项目的前期准备工作,确保项目工程质量与进度。本项目建设期间,由主管单位组建项目建设领导小组,项目建设单位负责项目的组织、协调与管理,并负责控制项目建设的进度、质量和投资。 本项目实行建设单位法人负责制,根据项目开发的技术过程和阶段,本项目纵向划分为办公室、工程部、财务部、采购部、外联部五大部门;横向根据各阶段项目内容的不同,划分多个子项目部,详见下图8-1所示。 图8-1 建设期组织结构图

1.2项目管理 为确保工程建设顺利进行,由主管单位和建设单位成立本项目建设领导小组,切实加强对建设工程项目的领导,“领导小组”内各职能部门密切协调配合,做到目标、项目、资金、人员、责任、监督“六落实”,并采取有力措施,层层签订责任状,确保项目的顺利实施,并收到预期效果。 整个项目建设要严格执行项目法人制、招投标制、质量监督管理制和工程合同制。要牢固树立“质量第一”的思想,严格把住各环节的质量关。对项目的资金要做到专款专用,专户储存,封闭使用,严禁资金的挪用,确保项目资金的及时足额到位。 领导小组负责项目设计、施工和监理的招投标、协调计划落实和工程项目的监督管理、项目的监督检查、资金的落实,确保本项目按期顺利完成,其具体工作如下: 1、实行招标投标制 对项目设计、施工、监理以及与工程建设有关的设备、主要材料等的采购,面向社会进行公开招标,以达到提高工

程质量,降低成本的目的。 2、实行工程质量终身负责制 对项目建设工程质量负主要责任的领导、对参建单位的领导人和直接责任人,实行工程质量终身负责制度。 3、实行工程监理制 项目建设过程中,聘请有资质的监理单位和人员,对项目建设进行监理,抓好工程进度,提高工程质量,降低成本。 4、严格按照基本建设程序办事 项目建设过程中,同级审计部门会同纪检检察部门应对建设项目随时进行审计和监督,本项目也应该接受计划、审计等部门和社会舆论的监督,建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。 5、严格项目资金管理 要强化建设专项资金的管理,实行封闭运行的财务管理机制,将建设项目分户建卡,实行专账管理、专款专用,根据项目所需的设备、材料和人工费用按验收凭证经检查、验收后进入预算或结算程序,严禁挪用和挤占。

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