幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇

幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。下面是xx为大家带来的幼儿园骨干教师选拔与培养制度,希望能帮助到大家!

幼儿园骨干教师选拔与培养制度1

第一章总那么

第一条骨干教师是教育教学的中坚力量,是教育可持续开展的人才资源。为了标准全县各级骨干教师的选拔、培养、认定,整合骨干教师资源,更好的发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用。在广泛征求意见的根底上,经局务会议研究决定,特制订隆德县中小学

第二条骨干教师是指思想政治素质过硬,职业道德、专业知识与学术水平较高,在教育、教学、科研、管理工作中起模范作用的教师。

第三条中小学各级骨干教师未参加本学期考核的,停发当年骨干教师津贴,连续一年未参加年度考核的,在任职内不再享受相应津贴待遇。每月病假、事假超过三分之一工作日的不再享受本月骨干教师津贴。

第四章骨干教师的培养和培训

第十条教育体育局负责中小学骨干教师队伍建设的总体规划以及培训工作的组织、协调和指导,组织各级骨干教师参加各级各类的培训。

第十一条骨干教师应加强自身学习并认真参加继续教育培训、国培和各级专题培训,不断提高自身素质。无正当理由不参加继续教育培训和考核者,取消骨干教师待遇。

第十二条骨干教师所在学校,要加强骨干教师的培养,为骨干教师的工作、学习、进修和参加学术活动创造条件,提供必要的支持。鼓励骨干教师积极参加高层次学历进修。

第五章骨干教师的认定

第十三条对各级选拔培养的骨干教师对象,在各级培养期内不视为骨干教师;在培养期满后通过考核合格后,以文件形式被认定,并获得骨干教师证书的,才能视为相应层次的骨干教师。

第六章骨干教师的管理

第十四条凡在隆德县任教的各级骨干教师,均实行局、校两级考核管理,学校和教体局分别建立骨干教师管理培养档案。学校负责骨干教师任职情况、教学实绩、教育科研、自我学习、参加培训、送教帮扶、示范辐射、表彰获奖等情况的记载教体局和学校负责骨干教师年度考核及相关材料档案的管理。

第十五条坚持分级分类管理与考核的原那么。逐步形成校、县、市、区四级骨干教师体系,把竞争机制引入隆德县骨干教师评选、培养、管理、奖励等环节。骨干教师不搞终身制,定期进行目标考核,实行优胜劣汰,滚动开展。

第十六条市级以上的骨干教师的评选、管理和考核按照相关文件精神执行。教体局负责隆德县级骨干教师考核工作的指导和协调,骨干教师所在学校负责骨干教师的日常管理工作。

第十七条新调入县级骨干教师持原教育行政部门颁发的骨干教师证书和文件,经隆德县教育体育局两年培养考核合格后,享受骨干教师相应待遇。新调入市级以上骨干教师按照相关文件并轨执行。

第七章骨干教师考核与津贴发放

第十八条县级骨干教师考核内容

县级骨干教师年度内除完成常规教育教学任务外,还必须完成以下六项内容中的四项才能到达合格等级,领取相应的津贴。

1.至少带1名青年教师,结成师徒关系,指导其进步成长。

2.至少每学期上一节示范课,并获得好评,并将示范课视频上传隆德教育教研平台供大家评阅。

3.每学期命制一份质量较高的学科质量检测试卷,并上传隆德教育教研平台供大家评阅。

4.至少向《隆德教研》或以上杂志投稿一篇,并上传隆德教育教研平台供大家分享。

5.至少研读两本教育教学理论著作,至少撰写一篇读书心得并在《隆德教研》及以上杂志发表。

6.年度内至少在微课制作、大赛获奖

7. 非正常上访导致不良后果的。

8. 有其他违反师德行为,造成严重后果的。

9. 在学校从事教辅及后勤工作的,教体局机关除教研、培训股室外其他股室的。

第八章附那么

第二十四条本方法实施范围为隆德县中小学

2、市级骨干教师:有个性化的研修方案;有自主学习成果在区域内交流;至少做二次研讨课或观摩课;通过网络等形式解决教师即时性问题不少于20次;送教下乡累计2周并有指导记录。教育教学成绩突出,发挥示范、带动和辐射作用。承当或参加一项市级以上(含市级)科研课题的研究,本周期内结题。在市级或市级以上有关报刊正式发表论文2篇。承当市级研训任务,培训期间至少形成1个研训专题和提供1份通过审查并成为中小学教师全员培训的培训资源的教学活动设计或新课程案例

3、校级骨干教师培训:有个性的研修方案,有自主学习成果在校内交流,至少做一次研讨课,争取上一节区优课,承当或参与市级以上课题。

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇 幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。下面是xx为大家带来的幼儿园骨干教师选拔与培养制度,希望能帮助到大家! 幼儿园骨干教师选拔与培养制度1 第一章总那么 第一条骨干教师是教育教学的中坚力量,是教育可持续开展的人才资源。为了标准全县各级骨干教师的选拔、培养、认定,整合骨干教师资源,更好的发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用。在广泛征求意见的根底上,经局务会议研究决定,特制订隆德县中小学 第二条骨干教师是指思想政治素质过硬,职业道德、专业知识与学术水平较高,在教育、教学、科研、管理工作中起模范作用的教师。 第三条中小学各级骨干教师未参加本学期考核的,停发当年骨干教师津贴,连续一年未参加年度考核的,在任职内不再享受相应津贴待遇。每月病假、事假超过三分之一工作日的不再享受本月骨干教师津贴。 第四章骨干教师的培养和培训 第十条教育体育局负责中小学骨干教师队伍建设的总体规划以及培训工作的组织、协调和指导,组织各级骨干教师参加各级各类的培训。 第十一条骨干教师应加强自身学习并认真参加继续教育培训、国培和各级专题培训,不断提高自身素质。无正当理由不参加继续教育培训和考核者,取消骨干教师待遇。

第十二条骨干教师所在学校,要加强骨干教师的培养,为骨干教师的工作、学习、进修和参加学术活动创造条件,提供必要的支持。鼓励骨干教师积极参加高层次学历进修。 第五章骨干教师的认定 第十三条对各级选拔培养的骨干教师对象,在各级培养期内不视为骨干教师;在培养期满后通过考核合格后,以文件形式被认定,并获得骨干教师证书的,才能视为相应层次的骨干教师。 第六章骨干教师的管理 第十四条凡在隆德县任教的各级骨干教师,均实行局、校两级考核管理,学校和教体局分别建立骨干教师管理培养档案。学校负责骨干教师任职情况、教学实绩、教育科研、自我学习、参加培训、送教帮扶、示范辐射、表彰获奖等情况的记载教体局和学校负责骨干教师年度考核及相关材料档案的管理。 第十五条坚持分级分类管理与考核的原那么。逐步形成校、县、市、区四级骨干教师体系,把竞争机制引入隆德县骨干教师评选、培养、管理、奖励等环节。骨干教师不搞终身制,定期进行目标考核,实行优胜劣汰,滚动开展。 第十六条市级以上的骨干教师的评选、管理和考核按照相关文件精神执行。教体局负责隆德县级骨干教师考核工作的指导和协调,骨干教师所在学校负责骨干教师的日常管理工作。 第十七条新调入县级骨干教师持原教育行政部门颁发的骨干教师证书和文件,经隆德县教育体育局两年培养考核合格后,享受骨干教师相应待遇。新调入市级以上骨干教师按照相关文件并轨执行。

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇 幼儿园青年教师培养计划

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇幼儿园青年教师培 养计划 精品文档,仅供参考

幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇幼儿园青年教 师培养计划 幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。下面是本站为大家带来的幼儿园骨干教师选拔与培养制度,希望能帮助到大家! 幼儿园骨干教师选拔与培养制度1 第一章总则 第一条骨干教师是教育教学的中坚力量,是教育可持续发展的人才资源。为了规范全县各级骨干教师的选拔、培养、认定,整合骨干教师资源,更好的发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用。在广泛征求意见的基础上,经局务会议研究决定,特制订隆德县中小学(幼儿园)骨干教师考核管理及津贴发放办法(修订)。 第二条骨干教师是指思想政治素质过硬,职业道德、专业知识与学术水平较高,在教育、教学、科研、管理工作中起模范作用的教师。 第三条中小学(幼儿园)骨干教师是隆德县基础教育改革与发展的宝贵财富,加强骨干教师队伍建设,不断壮大骨干教师群体,是各学校的重要责任,应当采取有力措施,加快骨干教师的培养步伐,为骨干教师成长、发挥作用创造条件。 第二章骨干教师的选拔

第四条隆德县骨干教师选拔严格按照比例相对稳定,缺额递补原则,通过个人申报,层层推荐,择优选择,严格评审,定期培养的方式进行。为促进城乡义务教育均衡发展,加快农村学校骨干教师队伍建设,实行名额适当倾斜、兼顾薄弱学科、城乡分类评选,经区、市、县、各级对应三年六个模块(通识培训、理论研修、课题研究、论文写作、实践示范、网上论坛)有计划地培养,考核合格认定为隆德县区、市、县级骨干教师。 第五条按照骨干教师的不同层次,实行递进申报。高一层次的骨干教师需从低一层次的骨干教师中产生。 第六条骨干教师应具备以下基本条件: 1. 热爱教育事业,全面贯彻教育方针,依法施教;具有较强的事业心、责任感和改革创新意识;遵循教育规律,模范遵守《中小学教师职业道德规范》,具有良好的师德修养,在工作中起模范带头作用。 2. 具有先进的教育理念,掌握任教学科的教学动态,在本学科教学方面有特色,教育教学工作成绩显著。近三年来,承担过学校以上示范课、公开课、专题讲座(报告)的任务;在隆德县级以上教学大赛中获得奖励;在校本培训中做过主讲或重点发言;在青年教师培养中发挥了传、帮、带作用。 3. 具有扎实的学科知识和教育理论基础,有扎实的教

幼儿园骨干教师培训制度

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 幼儿园骨干教师培训制度 幼儿园骨干教师培训制度篇一: 幼儿园教师培训制度幼儿园教师培训制度一、新进教师必须参与岗前培训(包括实习两周以上、幼儿园信息培训),了解幼儿园各项工作要求。 教师要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的教学特长。 一、新进教师必须参与岗前培训(包括实习两周以上、幼儿园信息培训),了解幼儿园各项工作要求。 教师要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的教学特长。 二、工全体教师要积极利用业余时间进修或学习,注重理论与实践的反思和指导作用。 积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的教学特长。 鼓励教师利用业余时间进修或学习,注重理论与实践的反思和指导作用。 二、工全体教师要积极利用业余时间进修或学习,注重理论与实践的反思和指导作用。 积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的教学特长。 鼓励教师利用业余时间进修或学习,注重理论与实践的反思和指导作用。 1 / 21

三、提倡互帮、互学,有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。 有计划地对保教人员进行专业化等方面内容培训,切实提高保教质量。 三、提倡互帮、互学,有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。 有计划地对保教人员进行专业化等方面内容培训,切实提高保教质量。 四、根据幼儿园教育教学发展需求,定期开展各类专项培训。 坚持走出去和请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流,并根据需要有计划地选送教师外出学习。 四、根据幼儿园教育教学发展需求,定期开展各类专项培训。 坚持走出去和请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流,并根据需要有计划地选送教师外出学习。 五、每学年保证每一位教师有一次以上外出学习培训的机会。 通过提供外出学习培训机会奖励对幼儿园有突出贡献的教师。 五、每学年保证每一位教师有一次以上外出学习培训的机会。 通过提供外出学习培训机会奖励对幼儿园有突出贡献的教师。 六、教师外出学习培训后要求通过信息传达、活动展示、反思交流等方式及时反馈学习成果。 六、教师外出学习培训后要求通过信息传达、活动展示、反思交流等方式及时反馈学习成果。

骨干教师幼儿园培养方案

骨干教师幼儿园培养方案 骨干老师幼儿园培育方案1 在实效园长管理的课堂上尤老师给我们不断地讲解关于新老师的培育,以前我们总是认为我们培育了他们他们跳槽怎么办,这是一个错误的观念,人都盼望被重视;被认可;我们遏制了他们的上升通道时他们就会觉得上升通道过窄而跳槽。 新老师成为一名合格的幼儿老师后,简单安于现状,停滞不前,但,幼儿园要不断地进展,需要新的人才和更优秀的人才;这时,为了幼儿园能够让工作1—3年的老师可以更好、更稳定的进展,幼儿园通过看、评、说,结合常规工作完成状况以及为幼儿园做出的各种努力和付出,评出了幼儿园青年骨干老师群体;依据幼儿园的实际状况及青年骨干老师的实际状况,我园从实际出发,为我园的青年骨干老师制定了切实可行的培育计划。 一、指导思想 适应幼儿园的科学、快速进展,结合幼儿园的园本课程和等级园创办工作,围绕培育目标开展我园的青年骨干老师培育计划。有正确的儿童观、教育观,能够结合我园的特色课程实施科学、有效地教育教学,提高自身的业务水平,提升自身的保育保健工作技能,促进幼儿园快速、稳步的进展。

我园实行梯队式建设和管理,经过一年系统的新老师培训后的青年骨干老师对幼儿园的各项规章制度和各类计划的制定和书写,以及家长工作等有了肯定的基础,为了让老师能够更好的实施和完成幼儿园园本课程教学工作,为其尽快成长为我园合格的老师及青年骨干老师奠定基础,实现我园老师专业化梯队建设,提高我园老师队伍整体素养。 二、青年骨干老师培训的目标 〔一〕近期目标: 1、依据幼儿园3—5进展规划,制定个人的3年进展规划; 2、使青年骨干老师把握好现代幼儿教育教学基本理念,熟知《规程》、《刚要》《3—6岁儿童学习与进展指南》内容; 3、比较娴熟的掌控本班幼儿的年龄进展特点,并依据幼儿的年龄特点设计各项活动; 4、组织幼儿园一日活动有自己的方法和策略; 5、对幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思;户外体育活动的.设计、组织与实施;区角游戏的相关知识等有肯定的了解,并能比较好的实施; 6、可以独自处理一些简约的家长工作问题; 7、书写的幼儿园各类计划,个案观测记录、家长约谈等

骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)

骨干教师的培养计划及措施(精选13篇) 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的骨干教师的培养计划及措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 骨干教师的培养计划及措施篇1 为了进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下: 一、培养目标: 使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。 二、培养目标: 1、建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。 2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。 3、让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校规定执行。 三、培养方式: 1、任职资格: 学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。 学校教坛新秀:从事教师工作1—3年(含3年)的年轻教师中评选并培养。 2、工作职责: ⑴贯彻国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,

教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。 ⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。 ⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。 ⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。 ⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。 四、相应的待遇: 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时,各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。 五、培养措施及管理办法 1、加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。 2、加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。 3、在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活

幼儿园青年骨干教师培养方案

幼儿园青年骨干教师培养方案 一、培养目标 本方案的培养目标是针对幼儿园内的青年骨干教师,旨在提升其专业素养和教育教学能力,使其具备优秀的幼教理论知识和实践操作技能,具备良好的师德师风,能够胜任幼儿园的教育管理和教育教学工作,并能够成为幼儿园的领军人才。 二、培养内容 1. 幼教理论学习:包括幼儿教育心理学、幼儿教育学、幼儿教育管理学等基础理论课程的学习,旨在提升骨干教师对幼儿教育的理论基础,提高其教育教学的科学性和系统性。 2. 教学方法与技巧培养:通过教学方法和技巧的培训和实践,培养骨干教师的教育教学能力和操作技能,提高其教学效果和专业水平。 3. 实践教学:鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学,通过实践教学的经验积累和反思,提升教学能力和教育创新思维。 4. 师德师风培养:开展师德师风教育培训,培养骨干教师优秀的职业素养和道德品质,使其成为学生的榜样和引领者。 5. 教育管理培养:针对骨干教师的教育管理能力进行培养,包括园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训,提升管理能力和综合素质。 三、培养方式

1. 理论学习:开设幼教理论课程,采用讲授与讨论相结合的方式进行教学,鼓励学生积极参与讨论和提问,培养其理论思维和问题解决能力。 2. 教学方法与技巧培养:设置教学方法与技巧培训课程,通过理论教学与实际操作相结合的方式,培养骨干教师的教学能力和操作技巧。 3. 实践教学:鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学,通过实践教学的经验积累和反思,提升教学能力和教育创新思维。 4. 师德师风培养:开展师德师风教育培训,组织骨干教师参加教育教学研讨会和专题讲座,培养优秀的职业素养和道德品质。 5. 教育管理培养:针对骨干教师的教育管理能力进行培养,组织幼儿园管理者进行管理培训,加强园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训。 四、培养评价 1. 考核方式:采用综合评价的方式进行培养评价,包括理论考试、实践操作考核和教育教学评价等多方面的评价方式。 2. 培养评分标准:根据骨干教师的学习成绩、实践表现、教学效果和师德师风等方面进行评分,以保证评价的客观性和公正性。

幼儿园骨干教师培养计划三篇

幼儿园骨干教师培养计划三篇 计划一:幼儿园骨干教师培养计划 一、培养目的: 1、落实新纲要,实行教育教学改革,促进教师转变教育观念,落实教育行为,提升教育理念,提高教师整体水平。 2、为幼儿园的发展打基础、做准备,建立一支骨干教师队伍。 二、选拔要求: 1、热爱祖国,具有良好的思想政治素质,教书育人,遵纪守法,愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。 2、工作认真、踏实,遵守园内各项规章制度。教师间团结互助,是教师的表率。 3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。 4、能运用现代化教育手段。 三、选拔方法: 1、本次选拔为总分制 2、对纲要的解答 3、教育活动评比、说课评比 4、课件制作评比 5、论文评比 四、骨干教师的义务: 1、在园内起好表率作用。

2、主动承担对市、区、片的开课任务。 3、每年应在公开发行的刊物上发表1~2篇文章或在园级以上获奖。 五、评委:园长、科研主任、教研组长 六、具体选拔时间: 三月份:新纲要的解答 四月份:教育活动评比,说课活动评比 五月份:课件制作评比 六月份:论文评比 计划二:幼儿园骨干教师培训个人学习计划 能有机会成为天津市幼儿园骨干教师培训班三期学员自感十分荣幸。在培训班开学典礼上蔡学莹主任的动员报告,既使我们感觉振奋,更使我们感受到自身的那份责任与使命。亲历了集体讲座、班级互动、小组研修的第一周期活动,也越来越深刻的体会到南开区学前科领导安排我们这些教育干事们参加此培训的良苦用心。期望并相信我能通过这个培训的平台,不断提升自身综合素质,不断拓展幼教领域知识,在与专家、与同伴们的交流、碰撞、分享中全方位促进自身发展。及时将学习所得选择性应用于我园教师培训,让更多教师从中受益。 一、学习目标: 1、进一步坚定教育信念,树立科学教育理念,通过学习进一步提高自身教育理论水平。

幼儿园骨干教师培养工作计划(5篇)

幼儿园骨干教师培养工作计划(通用5篇) 幼儿园骨干教师培育工作规划1 一、指导思想: 全面贯彻落实全国及省根底教育工作会议精神,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》为指针,努力造就始终德才兼备、富有科学理论和创新力量的骨干教师,带动全园教师整体素养的提高,适应现代教育的需要,促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析: 我园18为专任教师中,3人为教学能手,1人为教坛新秀,骨干教师的占比为22%,占比还是很少的,所以我们得尽快加强骨干教师的培育。 三、培育目标: 争取在2年时间内培育1名教坛新秀,1名教学能手,xx争取评学科带头人。 四、治理方法: 1、落实分层培育,促进教师自主成长。 依据不同教学经受的教师实施差异性培育,引导教师自我熟悉、自我思索、持续进展。力争通过分层培育,让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动,分层培育,促进新教师自主成长。

2、本学期要求xx教师参与教学能手的评比,xx参与教坛新秀的培育。 A、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育,重视其思想与师德方面的教育。 b、请园内业务力量强的助理全方位的带教这些教师,培育其作为教师的责任意识、学会驾驭一日生活的根本技能,使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。 c、开展“六个一”培育工程:即读一本好书;上一次公开活动;展现一项才艺;写一篇优秀案例;制作一个课件;选择一个课题。 d、期末对新教师的工作状况赐予总结评价,并将以此作为新考核依据。 3、加强对这些骨干教师的培育。 加强教师的推优力度和辐射作用,充分发挥教师群体才智与合作力量,抓好骨干教师的培育是关键。 A、要求骨干教师履行好骨干教师的职责,在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用,积极参与教科研、上示范课、担当带教任务等,提升自身的专业素养,引领教师队伍的整体进展。本学年xx将参与市级骨干教师展现活动,郭海珍、林芳将参与片级骨干教师展现活动。 B、推举骨干教师培育对象候选人,在培育期间,幼儿园将积极为候选人制造良好的学习、工作、科研、学术沟通等时机,为进一步提高教学

幼儿园骨干教师培养工作计划(5篇)

幼儿园骨干教师培养工作计划(5篇) 幼儿园骨干老师培育工作打算1 一、指导思想: 全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》为指针,努力造就始终德才兼备、富有科学理论和创新力量的骨干老师,带动全园老师整体素养的提高,适应现代教育的需要,促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析: 我园18为专任老师中,3人为教学能手,1人为教坛新秀,骨干老师的占比为22%,占比还是很少的,所以我们得尽快加强骨干老师的培育。 三、培育目标: 争取在2年时间内培育1名教坛新秀,1名教学能手,xx争取评学科带头人。 四、管理方法: 1、落实分层培育,促进老师自主成长。 依据不同教学经受的老师实施差异性培育,引导老师自我熟悉、自我思索、持续进展。力争通过分层培育,让每位老师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动,分层培育,促进新老师自主成长。 2、本学期要求xx老师参与教学能手的评比,xx参与教坛新秀的培育。

A、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育,重视其思想与师德方面的教育。 b、请园内业务力量强的助理全方位的带教这些老师,培育其作为老师的责任意识、学会驾驭一日生活的基本技能,使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。 c、开展“六个一”培育工程:即读一本好书;上一次公开活动;展现一项才艺;写一篇优秀案例;制作一个课件;选择一个课题。 d、期末对新老师的工作状况赐予总结评价,并将以此作为新考核根据。 3、加强对这些骨干老师的培育。 加强老师的推优力度和辐射作用,充分发挥老师群体才智与合作力量,抓好骨干老师的培育是关键。 A、要求骨干老师履行好骨干老师的职责,在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用,主动参与教科研、上示范课、承当带教任务等,提升自身的专业素养,引领老师队伍的整体进展。本学年xx将参与市级骨干老师展现活动,郭海珍、林芳将参与片级骨干老师展现活动。 B、推举骨干老师培育对象候选人,在培育期间,幼儿园将主动为候选人制造良好的学习、工作、科研、学术沟通等机会,为进一步提高教学水平和科研水平打好基础,使这批骨干候选老师产生新的进展和新的创新机会。 C、主动落实以骨干老师引领的自主式专题实践讨论。以幼儿

幼儿园青年骨干教师培养计划

幼儿园青年骨干教师培养计划 幼儿园青年骨干教师培养计划范文(通用13篇) 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的幼儿园青年骨干教师培养计划范文,欢迎大家分享。 幼儿园青年骨干教师培养计划篇1 一、指导思想 高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。我园是一所省级示范幼儿园,每年都有青年教师充人到幼儿教师队伍中来,这些青年教师的素质如何,将直接影响幼儿园教育、教学质量及幼儿园的生存和发展。为此我园对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。 二、青年教师现状分析: 青年教师xx,女,xx年毕业于xx。从整体状况看,该教师的优势与不足并存: 优势方面:该教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。 不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。 三、确定培养目标 (一)教学能力目标 1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。 2、实施教学能力:神态自然,情绪饱满,举止大方,能够紧紧围

绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。 (二)教学基本功目标 1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学。 2、具有专业特长基本功。 (三)理论基础目标:掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。 (四)教育研究能力目标:选择恰当具体的教育研究课题。 (五)远景目标确定为六个方面: 1、积极高尚的思想品质 2、广博扎实的专业知识 3、较强的教育教学能力 4、富有创选性的思维能力 5、成熟稳定的教师人格 6、健康的体魄 四、确立培养原则 在制定青年教师教养规划的同时,我们结合实际情况,选择恰当的基准点,确定基本原则。 1、方向性原则,即贴近社会和时代大发展的需要,以素质教育为核心。 2、发展性原则,即新教师通过培养获得大幅度的提高,发挥其长处,形成自己的教学风格。 3、针对性原则,针对个体诊断开方,因材施教。 4、持续性原则。即按规则脚踏实地,循序渐进地开展工作。坚持持久,强调自修,逐步提高教师素质,逐步提高教学质量。 五、培养实施措施 1、聘请一位有高度事业心、责任心,具有丰富的教育,教学经验的骨干教师为该教师的指导老师。 2、每学期听指导老师的课不少于30节。 3、每一个教案需经指导老师审阅后方可上课。

2023年幼儿园骨干教师规章制度3篇

2023年幼儿园骨干教师规章制度3篇 幼儿园骨干教师规章制度1 一、专业理念与师德: 1、合作和团队精神是诸翟幼儿园的.文化核心。不做有损幼儿园形象和破坏幼儿园稳定团结的事,不说损害团队凝聚的话。 2、关爱幼儿,尊重幼儿人格、维护幼儿合法权益,不出现讽刺、挖苦、歧视和体罚幼儿的现象。 3、重视保教结合,重视游戏和环境的教育作用,严格遵守一日活动作息和课程活动安排,不随意改变和调动一日活动安排。 4、关注个人修养行为,着装整齐得体,语言规范健康,举止礼貌,经常微笑,能恰当表达个人情绪和诉求。(留指甲、披发、高跟鞋、佩戒) 二、专业知识 1、认真参加幼儿园各项培训、教研、论坛等业务活动,不无故迟到、早退、缺席。 2、形成良好的会务风尚,会议中不关注手机、不私语、不随意插嘴,不做于会议内容无关的事务。 3、掌握幼儿园环境创设和班级管理的知识与方法,每月5日、6日为班级课程环境更新情况的检查日(主题墙、

区域环境)。 4、熟知幼儿园各项应急预案(消防、疏散、离园、传染病、台风等恶劣天气)。 5、认真对待教育教学活动,做好相关课前准备工作,熟知和熟练教学内容所需要的技能。 6、班级环境整洁、安全、协调。教室环境中不出现安全隐患的物品,教学具摆放合理有序,正确使用和维护电器设备,建立良好的班级秩序和规则。 7、合理利用资源,有环保意识和行为,节电、节水、节纸、节墨。 8、带班时间内,有效保护幼儿,及时处理幼儿常见事故,不擅自串岗、离岗或做其他与教学无关的事情,危险情况优先救护幼儿。 9、开学前完成第一、二周周日计划,第三周完成班级计划。从第二周开始,每周五完成下周周日计划,并及时张贴。 10、按时完成阶段评价、反思、总结等各项资料工作。格式规范、表述清晰,内容客观真实。 11、认真做好家园沟通,每月督促家长按时完成缴费工作。(一月银行缴费两次) 12、认真完成外出学习和观摩任务,有反馈、有改进。不无故缺席镇、区级或以上单位组织的会议和活动。

骨干教师培养制度

为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,克服教师职业“怠倦症”和骨干教师的“满足感”的产生,促进骨干教师“再生”发展,分层培养各级骨干教师,为县、市、省级骨干教师的选送提供依据,激励已被评为各级骨干教师的持续发展,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。特制订本意见,试行实施。 使其成为具有现代教育观念,具有合理的专业知识结构,具有较高的教育教学水平,具有一定的教育科研能力,在教育教学业务中具有指导、带头、示范作用。 本办法是将各级各类骨干教师以及学校内的骨干教师统一纳入 xx 中学骨干教师的培养及管理,一个标准进行考核,在本办法中没有骨干教师级别之分,合格者既保留原级骨干教师称号,同时也是 xx 中学骨干教师,享受 xx 中学骨干教师津贴。本办法实行年度考核,滚动推行。 1、建立骨干教师成长记录袋 此档案长期跟踪记录专职教师成长的经历,按照《骨干教师考核细则》量化,分年度赋予考核结论:优秀、合格、不合格。并由学校签章颁发年度考核合格的骨干教师证书,确定为 xx 中学骨干教师资格。优秀、合格、不合格的评定办法:按《细则》量化, 95 分以上者为优秀, 80 分以上者为合格, 79 以下者为不合格。 2、骨干教师选拔办法 各级骨干教师的选拔,在符合上级相关文件规定的前提下,初中实际教学时间 6 周年,三年为一个考核周期。

普通教师:进入学校骨干教师考核行列的考核方案:师德师风 10%,近三年教学成绩 30%,教学过程 20%,教育科研 20%,民主测评 20%,按教师总数的 5% 取其前位名次进入学校骨干教师考核行列。 校级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为县级骨干教师。 县级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为市级骨干教师。 市级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为省级骨干教师。 3、实行“骨干教师津贴”制度 遵照《xx 中学骨干教师考核细则》,年度量化考核合格者,由学校行政发给每月 20 元、全年 240 元的骨干教师津贴(寒暑假期间的津贴纳入年终考核)。 4、实行骨干教师任免制度 各级各类的骨干教师每一个年度纳入学校进行资格考核,可进可出,滚动推进。有下列情形之一者否定其学校骨干教师称号。 (1)违反国家法律法规政策者,一票否决; (2)师德师风败坏,给单位造成恶劣影响者,一票否决; (3)教学成绩末尾者,一票否决; (4)遵照《xx 中学骨干教师考核细则》,凡是连续三年量化考核不合格者,学校有权取销其任何级别的骨干教师称号,并由学校报请上级管理部门批准。 (5)在现有骨干教师中,根据《细则》的`量化,按全校教师总数的 5%,从低到高取其名次以及考核不合格者,一并进入新一轮的考核。即与申请 xx 中学骨干教师的普通教师,一并按照进入考核方案,即师德师风 10%,近三年教学成绩30%,教学过程 20%,教育科研 20%,民主测评 20%,再按教师总数的 5%取其前位名次进入学校骨干教师行列,其余教师被否定。 5、实行骨干教师加分制度 根据《xx 中学骨干教师考核细则》,连续三年量化考核优秀者,在评职、晋级、评优,选模以及教师福利(如分房等)考核中享受加分优待。 具体加分办法是:

幼儿园骨干教师选拔与培养制度

幼儿园骨干教师选拔与培养制度 一、背景介绍 幼儿园骨干教师是指在幼儿园教学工作中表现出色、具备优秀教学能力和潜力的教师。他们在教育教学方面的经验和专业素养更高,能够为幼儿园的教学质量和幼儿培养质量作出更大的贡献。为了选拔和培养更多的幼儿园骨干教师,建立科学有效的选拔和培养制度是非常必要的。 二、选拔制度 1. 条件要求 (1)教育背景:应具有本科及以上学历(教育学、学前教育、心理学等相关专业为佳)。 (2)工作经验:应有2年以上幼儿园教学或管理工作经验,具备一定的教学积累。 (3)职业素养:应具备良好的职业道德、教学责任感和教育教学热情,有耐心和爱心,并具备团队合作精神。 2.选拔程序 (1)报名:符合条件的教师可根据幼儿园的通知和要求,按时报名参加骨干教师选拔。 (2)资格初审:幼儿园选拔委员会对报名教师的资格进行初审,包括教育背景、工作经验以及职业素养等。 (3)笔试:通过资格初审的教师将进行面试,主要考察教学理论知识和教育教学能力。

(4)面试:通过笔试的教师将进行面试,主要考察教育教学经验、教学案例和解决问题的能力。 (5)综合评定:根据笔试和面试的成绩,教师将获得综合评定成绩,综合评定成绩达到一定要求,方可进入培养阶段。 三、培养制度 1. 培养目标 (1)提高教师的教育教学能力,使其能够更好地辅导和指导幼儿的成长。 (2)提升教师的团队合作能力,增强团队精神,与其他教师共同推动幼儿园的发展。 (3)培养教师的领导能力,使其能够承担更多的教研工作和管理工作。 2. 培养内容 (1)教学能力培养:通过定期的教学观摩、教学交流和教学研讨会等形式,提升教师的教学能力,丰富教学方法和手段。 (2)团队合作能力培养:通过组织教研活动、团队协作项目等,增强教师的团队合作意识和能力,提升整个团队的创新能力。 (3)领导力培养:通过培训和实践,提高教师的管理能力和领导潜力,培养他们成为团队的骨干力量。 3. 培养方式

幼儿园选拔骨干教师训练方案

幼儿园选拔骨干教师训练方案 本篇主干教师训练方案,环绕的主题是选拔,分为选拔要求、选拔办法,详见下文: 主干教师训练方案 一、培育意图: 1、执行新《大纲》,施行教育教育改革,促进教师改变教育观念,执行教育行为,进步教育理念,进步教师全体水平。 2、为幼儿园的开展打基础、做准备,建立一支主干教师队伍。 二、选拔要求: 1、热爱祖国,具有杰出的思维政治本质,教书育人,遵纪守法,愿意为幼教作业的开展效劳且活跃奉献。 2、作业认真、结壮,恪守园内各项。教师间团结互助,是教师的榜样。 3、具有必定的教育经历和厚实的专业理论知识。 4、能运用现代化教育手法。 三、选拔办法: 1、本次选拔为总分制 2、对《大纲》的回答 3、教育活动评比、说课评比 4、制造评比

5、论文评比 四、主干教师的责任: 1、在园内起好榜样作用。 2、自动承当对市、区、片的开课使命。 3、每年应在揭露发行的刊物上宣布1~2篇文章或在园级以上获奖。 五、评委:园长、科研主任、教研组长 六、详细选拔时刻: 三月份:新《大纲》的回答 四月份:教育活动评比,说课活动评比 五月份:课件制造评比 六月份:论文评比 主干教师训练方案一文到这儿就悉数完毕了,本文环绕的主题是选拔,能够参阅这个思路。 下页更精彩1幼儿园选拔主干教师训练方案相关内容:一、指导思维以第三次全国教育作业会议精力,加强现代教育理论的学习,进步本身的本质,改变教育观念,以教育科研为先导,以培育学生的立异精力和实践才能为要点,深化讲堂教育改革,推动试验教材的施行,大力推动本质教育。 一、教育作业的方案1、指导思维以《新课程规范》为根据,全面遵循党的教育方针,更新教育理念,建立正确的课程观、

幼儿园骨干教师选拔与培养制度

幼儿园骨干教师选拔与培养制度 是一个针对幼儿园教师的选拔和培养机制,旨在选拔和培养优秀的幼儿园教师,提高幼儿园教育质量和管理水平。下面是一个可能的幼儿园骨干教师选拔与培养制度的流程: 选拔过程: 1. 定义标准:制定具体的骨干教师标准,包括专业知识、教学技能、课外活动能力等方面的要求。 2. 报名与初选:教师自愿报名,并进行初步筛选,确保符合基本条件的教师参与选拔过程。 3. 笔试:组织骨干教师候选人进行相关专业知识和教学技能的笔试,以考察其综合应用能力。 4. 面试:面试由专业评委组成,对通过笔试的候选人进行面试,考察其教学经验、教学理念、沟通能力等方面的能力。 5. 体检:对通过面试的候选人进行体检,确保身体健康,能够胜任教学工作。 6. 宣布结果:根据综合评分,公布骨干教师的选拔名单,并通知相关人员。 培养过程: 1. 制定培养计划:根据骨干教师的个人情况,制定个性化的培养计划,包括提升专业能力、教学技能、管理能力等方面的培训内容。

2. 师徒结对:将骨干教师和经验丰富的高级教师进行师徒结对,进行日常教学辅导和指导,帮助骨干教师提升教学能力。 3. 学习培训:骨干教师参加相关的培训课程、研讨会等学习活动,提升自身的专业知识和教育理念。 4. 教研活动:组织骨干教师参与教研活动,鼓励教师之间的互相学习和交流,促进教学效果的提高。 5. 职称评定:骨干教师可以参与幼儿园的职称评定,通过评定可以改变其职称并享受相应的职务和待遇。 6. 外出交流:组织骨干教师参加教育培训和交流活动,与其他幼儿园的骨干教师互相学习和分享经验。 通过以上的选拔和培养机制,可以选拔出优秀的骨干教师,并提供针对性的培训和提升机会,从而提高幼儿园的教育质量和管理水平,更好地满足幼儿成长和发展的需求。

2023幼儿园骨干教师培训计划10篇

2023幼儿园骨干教师培训计划10篇 幼儿园骨干教师培训计划1 新时代的到来,我们的幼儿教育发生了很大的变化,我们教师要坚信“前有古人,后有来者”树立新型的教育观。当今社会高品质的幼儿园教育关键在于打造一支高素质的教师队伍。幼儿园骨干教师作为幼儿园发展中不可或缺的一部分,是具有一定影响力的教师队伍,她们的成长与培养对幼儿教师群体素质的提高无疑起着极其重要的影响和作用。幼儿园采用科学、有效地阶梯式培养制度,针对新教师、青年骨干教师、骨干教师系统培训,进行幼儿园骨干教师培养计划实施未来管理人员人才的储备。 一、指导思想 适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,园长及专家引领,逐级提升”的指导思想,有精湛的业务水平,高水平的保育保健工作能力和较强的家长工作能力;能够独自完成班级家长半日活动开放活动及组织有效地家长会;能很好传达幼儿园的各类会议精神,以幼儿园为主,让幼儿园成为自己的第二个家,懂得感恩社会、感恩幼儿园、感恩父母和自己;真正实现我园教师专业化的梯队建设,提高我园教师队伍整体素质,打造我园优秀的骨干教师群体,促进办园品质,提升我园的美誉度。 二、骨干教师培养目标 1、优化育人环境,建设师德高尚的教师队伍; 2、积极提高骨干教师的专业素质和个人素养; 3、制定一对一的代培计划,使之快速成为幼儿园名副其实的骨干教师,为未来幼儿园的管理人员储备人才;

4、独立完成园级家长半日开放活动及家长会; 5、能够主动进行自我反思,自行能力较强,有较好的抗挫能力; 6、在参加园级教研活动时,起好带头辐射作用; 7、有传帮带的意识,为幼儿园培养新教师和青年骨干教师;8、协助幼儿园完成各类大小型活动策划,并承担主持人等工作;9、参与家长委员会,有效利用家长委员会为幼儿园做好家长口碑,利用家长口碑对幼儿园进行宣传,提高幼儿园的美誉度; 10、参与幼儿园工会委员会中,主动承担工会委员会里面的部分工作;11、做好班级家长工作的同时,为幼儿园排忧解难,主动协助幼儿园解决其他幼儿家长的家长工作; 12、积极参与幼儿园教研活动,协助园级领导进行教研工作,促进幼儿园教研工作的有效开展,提高教研的质量。 三、骨干教师培养对象 我园新教师培训的对象是幼师毕业3—5年的骨干教师,业务水平亟待提高的3年以上的教师根据实际情况安排参加。 具体名单为: 四、骨干教师培训内容 五、骨干教师培养措施: (一)更新教育管理的观念,弘扬“以人为本”的教育管理理念。1、搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。 2、确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。

2023年幼儿园教师培训制度(精选3篇)

2023年幼儿园教师培训制度(精选3篇) 幼儿园教师培训制度1 一、总目标: 通过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。 二、具体措施: 开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。 1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的`行为。 2、加强对新《纲要》的学习培训,通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。 3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。 4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注重吸纳社会各行业信息,使教师具有宽广的视野。 5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。 6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出 1—3 名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。

7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作能力。 8、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。 9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。 10、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力。 11、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。 12、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。 13、各教研组开展园内观摩研讨,外出观摩学习,听取讲座等各类活动,开展优质课的评选活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮助。 14、充分发挥行政领导、骨干教师、教研组长、班组长的作用。行政领导参与每组的每一次教研活动,骨干教师至少完成 1 次园级以上的讲座与开课活动,教研组长引领组员在培训中逐步提高。通过各个层面的学习,不仅促使教师获得更大的提高,还将使我园进一步形成浓厚的研究氛围。 15、建立教师成长档案,促进教师专业成长。 16、积极鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论__,争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。

幼儿园教师培养制度(精选13篇)

幼儿园教师培养制度(精选13篇) 在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《幼儿园教师培养制度(精选13篇)》,快快拿去用吧! 幼儿园教师培养制度篇1 1.对新分配的青年教师入园后,支持参加区教师发展中心的见习期培训。从备课、上课、写教案、班级管理等方面进行讲授,为帮助青年教师更好地适应幼儿园教育教学工作打下坚实的基础。 2.组织青年教师拜师活动。青年教师入校后要向他们引荐三师:即领导师傅、党员师傅、业务师傅。师傅要从思想上,业务上,全面帮助与关怀青年老师。 3.切实组织扎实有效的校本研修,立足幼儿园、立足课堂,邀请幼儿园有经验的骨干教师或各级专家引领指导,全面提升全体教师的素养。 4.组织中青年教师积极参加园、区、市、省等各级各类开展的教学竞赛活动,做到活动中培养,在活动中帮助提高。 5.不定期在教师中开展课堂教学赛课(上课、说课、评课)和基本功比武活动。各教研组要强化平时的帮助活动。“三师”不放松对青年教的辅导、督促与检查。

6.定期组织教师外出参观学习,听课和参加业务讲座。 7.要求教师掌握和充分应用现代教育技术进行课堂教学。坚持使用普通话,1970年1月1日前出生的老师普通话达到二甲水平。 8.关心教师,提高教师的文化素质、鼓励他们积极参加业务学历进修,幼儿园在排课上要给予支持,时间上给予保证,力争在2013年前,40周岁以下教师全部达到大专以上学历。 9.对教师的教学工作、文化业务学习从严要求,每月检查一次教案及园本研修记录等。 10.按照幼儿园听课制度和要求,坚持对教师听课,并及时评课。 11.鼓励教师参加各级实验专题的研究,做研究课,写实验方案,写实验报告,总结实验体会。 幼儿园教师培养制度篇2 为了认真搞好教师培训工作,完成培训任务提高教师的教育理论水平和业务素质,依据《中华人民共和国民办教育促进实施条例》的规定,特制定本制度。 一、为帮助青年教师更快地适应幼儿园保教工作和管理方式,为今后工作打下坚实的基础,对新分配的青年教师,开学初对其进行上岗前的培训。思想政治培训由幼儿园统一组织安排,培训内容为教育法规、时事政治、教师职业道德规范及本园规章制度等;业务培训有教学处组织,培训

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