甘肃广电网络TVU产品策略及价格方案定稿版
甘肃广电网络T V U产
品策略及价格方案
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
甘肃广电网络TV u+产品策略
及价格方案
市场管理部
二O一三年十二月
广电网络2013年第一季度精彩生活随您“+ ”整合营销传播策划方案
|原创文章 |品牌营销 |案例分享 |其他
一、第一季度整合营销传播思路
（一）第一季度主要工作重点：
1. 品牌传播任务：增加用户对e+TV的了解与认知，让用户知道e+TV是什么，有什么好处，从而提高品牌与产品对用户的销售拉力
2. 业务营销任务：吸引新客户，促进全业务销售，特别是高价值套餐的销售（主推588以上套装，尤其是1099套餐），为完成全年35万用户的营销打下良好基础。
（二）第一季度工作目的与目标：
???大力提高品牌认知度，提高品牌对用户的拉力
???再通过各种营销活动，以及业务人员的努力，形成推力
???推拉结合，全力完成新增5-10万用户的季度任务，为全年实现35万用户的任务实现开门红。
???具体任务目标如下：
（三）第一季度运作时间
2013年3月1日—2013年5月31日
（四）本季活动主题：
季度核心主题：精彩生活随您“+”
品牌宣传主题：高清+点播+时移+回看+3D+宽带=e+TV
业务营销主题：精彩1：“你+我+他，我们是一家”组团优惠随您享
精彩2：订广电e+TV1099套餐，足赤金条等您拿
精彩3：装广电4M宽带，9种好礼任您选
精彩4：凭短信办业务，订购费用帮您减
配合公益主题：“我们是一家”广电公益基金
（五）第一季度整合营销传播思路：
1.【引子，营造热点，吸引关注】
通过“高清+点播+时移+回看+3D+宽带=？”的有奖悬疑广告为引子，吸引大家竞答，自造关注热点，从而引出后续品牌宣传和业务促销相互配合的整合营销传播活动。
2.【品牌传播，形成销售拉力】
通过“高清+点播+时移+回看+3D+宽带=e+TV”各类告知广告，提高品牌认知，并对主题下的高清、点播、时移、3D、宽带，这几个点，通过单页、易拉宝、软文等各种方式，进行深度详细传播，以让用户全面了解我们e+TV的好处，从而实现品牌拉力。
3．【业务营销，形成销售推力】
结合品牌推广，开展业务营销，形成推拉结合。
具体业务营销，根据各子公司，各业务模块，分为4大块：1.针对所有业务的常规业务营销活动——组团优惠活动，2.针对高价值套餐业务的促销活动，3.针对宽带的业务促销，4，针对发送悬疑有奖短信的客户，吸引其前来订购的活动。
具体活动如下：
①.“你+我+他，我们是一家”组团优惠随您享
优惠内容：各户主或家庭组团办理588以上套餐业务，达到一定金额，即可享受一定比例的电话卡、加油卡等一定优惠返利（返利比例暂定10-15%之间）.
活动目的：除在于刺激各家庭自主组团参加活动外，更希望各分公司业务人员，借此机会深入到社区、单位进行办理“组团”业务，即业务人员为实现销售，可主动将零散用户添加到组团优惠活动中，也为业务人员提供一定的销售自由度。
②. 订广电e+TV1099套餐，足赤金条等您拿
活动内容：每天（周六日除外）从订购1099、1299套餐的用户中，抽取1名金条获得者（金条价值：3800元）和2名银条银条获得者（银条价值：），获奖信息每天通过华商报等相关媒体进行报道。
活动目的：通过此活动，有力吸引客户购买高价值套餐，并通过获奖信息的发布，以及诱人的金条，吸引全省关注，促进越来越多的人参与。
活动时间：3月25日-5月31日间工作日，每天抽取，合计50根金条③.装广电4M宽带，九种好礼任您选
活动内容：活动期间，装广电宽带用户，即有迷你酒瓶小风扇、多功能开瓶器、不锈钢镜子、高档餐具、运动计步器、运动毛巾、宠物熊等9种礼品（价值10元以内），任其选择。
活动目的：设立此活动的初步想法，是针对目前宽带极为弱势的情况，在全省统一传播的基础上，增加一个宽带的活动，吸引大家关注。
④.凭短信办业务，订购费用帮您减
活动内容：凡是参与此次有奖竞答悬疑的手机用户，办理588套餐、899套餐、1099套餐、1299套餐，无须组团，凭手机号码，可直接减免50-100元。
活动宣传方式：只通过短信广告等方式告知用户即可
活动目的：力争将参加答题活动的手机用户，尽可能转化为我们客户。
4.【开展公益，提升品牌美誉度，增加品牌曝光度】
考虑到广电目前的口碑和品牌好感不高，建议设立“我们是一家”广电公益基金：该基金费用，可定期直接赠送给困难家庭，困难家庭名单可由各分公司提供。另外也可以直接与相关媒体合作进行关爱活动。
建议：将“我们是一家”基金，打造成广电一个长期的公益品牌，使其成为提高品牌好感和支持广电业务成长的一个利基。
二、第一季度整合营销传播具体执行方案
（一）引子：悬疑广告有奖竞答活动
1. 活动主题：高清+点播+时移+回看+3D+宽带=？
2. 活动时间：3月4日-3月6日
3.活动范围：全省
4.活动内容：用户用手机短信发送答案至互动信息平台，答对者就有机会赢取高清互动电视、Iphone5、Ipad2、三星(GALAXY)、海量加油卡、充值卡在内的丰富大奖。答案接收截止：2013年3月6日24点。奖项公布时间：2013年3月8日本次活动获奖名额：500名。陕西公证处公证公证号：
5. 活动奖项：
①.从所有正确答案的手机号码中，抽取500-1000名获奖者。具体奖项和费用如下：
说明：第一正确答案为e+TV、或广电e+TV、若此人数不够1000名，则回答广电、广电网络，广电电视，广电高清等均为正确答案。若人数仍不够，则减少中奖名额。
未获奖者，凭手机号码，办理588以上套餐业务，可享受50元优惠折扣。办1099套餐，可享受100元优惠。优惠信息，直接通过广告短信告知客户。
6. 活动宣传：
媒介选择：主要通过自有媒体（包括开机画面、游飞字幕、微博、自建微信推手等）、华商报、网络广告（包括付费网络版面广告和点击收费广告两种）、户外LED、地铁媒体、各分公司可发布短期广告的媒介等发布广告。
媒介发布周期：3月4日-3月6日，合计3天时间
媒介预算：预计20万
7. 效果预计：
预计浏览广告人次数：200万（待计算）
预计参与次数：200万*0.2%=4000条
8. 短信费用预计：
互动短信平台服务费：5000元
平台短信发送费：发送1万条短信*0.08元/条=8000元
合计21000元
9.自建微信推手费用
购买200张手机卡，并注册微信，在附近社区加粉。定期通过微信朋友圈，以普通人身份发布软性广告。
费用：200张手机卡卡*100元=2万元
10.所有费用合计：
媒介20万+礼品9万+短信1万=约30万
（二）品牌传播，形成销售拉力
1.传播主题：高清+互动+点播+时移+宽带=e+TV
2.传播时间：2013年3月7日-2013年5月31日
3. 传播内容：不只传播广告主题，还要详细介绍各功能
1)传播“高清+互动+点播+时移+宽带=e+TV”主题，让用户知道e+TV是什么。
2) 在该主题统领下，尽可能利用各种资源，分别对该主题下的高清、互动、点播、时移、宽带等几个宣传模块，进行功能、亮点、性价比等方面进行详细介绍。从而让用户名全面了解e+TV。
4. 传播方式：两种
1)简单介绍：游飞字幕、营业厅横幅、报纸广告、网络广告、微博、微信等
2)深度介绍：通过宣传单、海报、易拉宝、报纸软文、官方网站、网络帖子、广告专题片、新闻专题片、业务人员口头、彩信（待定）、公众微信二维码等，对e+TV各个功能亮点进行深度传播。
（三）业务营销，形成销售推力
1.常规业务营销：
活动主题：“你+我+他，我们是一家”组团优惠随您享 活动范围：全省
活动时间：2013年3月7日-2013年5月31日
活动内容：
各户主或家庭组团办理588以上套餐业务，达到一定金额，即可享受一定比例的话费卡、加油卡等一定优惠返利（返利比例暂定 10-15%之间）
具体返利如下：
组团金额满2000元，送总价值200元充值卡，供各家庭分享。
组团金额满3000元，送总价值330元充值卡，供各家庭分享。
组团金额满5000元，送总价值600元充值卡，供各家庭分享。
充值卡：可根据客户需要选择话费卡、或者加油卡。
注：机顶盒费用不算在组团金额内。
活动名额与费用限制：
活动名额：全省1万名用户（先组先得，送完为止）
返利卡费：按12%返利额度和所有客户都是588套餐组团计算，需支出卡费约70万元。
注：1万名组团名额，将根据各分公司市场状况，由省公司分配下放。若分公司名额额度使用较快，如需要更多名额。也可向省公司申请。<
活动宣传时间：主要集中在3月份
活动宣传方式：与品牌宣传配合进行宣传。
活动执行分公司注意事项：
?充分发挥各分公司，各营业厅人员的积极性，业务人员可自主将需要推销的家庭组团，办理业务并给予用户返利。
?各公司做好发卡家庭登记，总公司将对于名单，将定期抽查。
2.高价值套餐业务营销：
活动主题：订广电e+TV1099套餐，足赤金条等您拿活动时间：2013年3月25日—2013年5月31日
活动内容：，每天（周六日除外）从订购1099、1299套餐的用户中，抽取1名金条获得者（金条价值：10克3800元）和2名银条银条获得者（银条价值：200元）。
活动参与资格：凡在2013年3月7日后订购高价值套餐的用户均可参与。
活动名额与费用：
金条名额：3月25日-5月31日，共50个工作日，合计50名，
金银条费用：50*3800+500*1000=24万
活动宣传：
a.除做好活动内容的硬软性宣传外，
b.还要对获奖信息进行公布宣传。如获奖信息每天通过华商报、开机画面、官方
网站、微博等相关媒体进行报道。通过获奖信息的传播，吸引更多人关注参加。
3.宽带业务营销
活动主题：装广电4M宽带，9种好礼任您选
活动时间：2013年3月1日-2013年5月31日
活动内容：活动期间，装广电宽带用户，即有迷你酒瓶小风扇、多功能开瓶器、不锈钢镜子、高档餐具、运动计步
器、运动毛巾、宠物熊等9种礼品（每种价值10元以内）可任意选择。装2M宽带可任选其一，装4M宽带任选其二。
④. 活动传播方式：
主要通过“百度关键字广告+店内海报+部分社区广告+自有媒体”，并配合宽带业务产品亮点介绍，进行传播。
4针对参与短信竞答人群活动（略）
（四） 开展公益，提升品牌美誉度，增加品牌曝光度
1.基金名称：“我们是一家”陕西广电e+TV公益基金
2.如何成立：由省公司个各分公司分别挑拨一定费用成立基金总会和分会。
3.成立过程：选择合适时机，邀请媒体参加基金创立与挂牌仪式，并正式发布第一期公益项目和帮困名单等。
4基金宣传：1）通过新闻媒体宣传。2）在网站开设专门的公益基金版块，介绍公益基金的品牌内涵、理念、公益项目等。3）与部分媒体合作，由公益提供费用，由媒体操作公益项目。
5.说明：具体如何发挥公益基金的品牌美誉度作用的方案，待后续工作时仔细研究后提供。
三．媒介计划
（一）、媒介投放节奏规划
(二)、初步媒介计划
1.自有媒体
2、传统省级媒体
推荐媒体：网络富媒体+百度关键字与内容联盟广告
①. 网络富媒体投放建议
??推荐理由：
?改变传统广告收费模式，可实现按效果付费（即看到我们的广告才产生费用，
?同时也可实现发生点击行为才会收费）广告画面冲击力强，容易引吸客户（不同于传统??????广告）
??利用COOKIE技术，可实现多众定向，包括:
a.区域定向，只有目标城市的用户才能看到我们的广告
b.频次控制，可设定目标受众观看广告频次，免费不必要浪费广告轮播，可实现不同的广告版本轮播
c.内容定向，即网站页面出现设定的关键词（如IPTV等）即播放e+TV广告
?投放建议：
注：投放具体网站，可根据客户要求，在媒体资源库里进行选择；
②.百度关键字与内容联盟广告
?媒体说明：百度关键字与内容联盟广告，是由搜索引擎百度提供的一项服务，目前两种类型的服务，关键字搜索广告，内容
联盟广告。客户只需要交纳????账户充值费，就可使用选择自己的区域
进行推广，????元用完后，需要再对账户充值。
??关键字广告：即客户搜索某个词语时，搜索引擎会把我们的文字广告，按我们出价高低，排列在搜索列表
里面。
??内容联盟广告：为百度整合全国各类网站各个内容页面里面空余的广告位置，通过百度账户选择投放，投
放形式，包括文字和各种尺寸图片广告、FALSH广告、视频等多种广告形
式。可以按点击付费，也可以按投放次数收费。
?投放建议：
广电网络公司工作总结
篇一：广播电视网络公司个人工作总结 广播电视网络公司个人工作总结 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一．抓安全传输，保信号畅通 去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二．抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。 三．重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。 存在不足 一．深入第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。 二．工作方式、方法比较简单 这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，
全员营销的活动方案.docx
兰州中天健广场全员营销激励方案 一、活动目的 通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，进而促进本期货量的快速销售。 二、活动时间 2016.09.17-2017.12.31。 三、活动对象 中天健集团在职员工（策划及销售体系除外）。 四、活动奖励方案及优惠： 给予成功介绍新客户成交的公司员工成交金额1%/套的奖励。 购房人折扣：与普通购房者相应享有同等购房优惠，具体根据实际情况而定。 五、全员营销实施细则 为了充分利用公司员工资源，发挥“全民营销”效应，制定如下全民营销细则（规范）： 1、“全员营销”的界定条件 1) 中天健集团员工（策划及销售系统除外）通过个人资源介绍的新客户资源； 2) 由公司员工带领新客户（客户首次到访无来电、来访记录）至售楼部进行看房，并最终成交； 3) 介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及按时签订购房合同方认定为全民营销客户； 2、“全员营销”的相关规则及说明 1) 公司员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突； 2) 新客户必须在销售经理处填写客户转介表，填写完毕后由销售经理指定专人跟进该客户； 3) 介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户。 4) 销售人员佣金说明：
3、全员营销操作流程 鉴于----全员营销计划已通过公司评审，即： ?凡--集团员工介绍客户购买--项目，每成功介绍一套则奖励员工现金已购买房产成交金额1%/套的奖励（销售和策划体系员工除外），于客户签约后次月发放。 为保障公司利益，激励同事参与全员营销，特设定以下执行细则： 1、客户报备： --集团员工如有购买----意向的客户或亲友，首先由员工对其推荐项目，明确其意向后向现场销售经理进行报备，报备须提供意向客户的全名，联系方式等资料（如该客户在报备前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐，界定标准以《现场来访登记表》上的记录为准。）现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存相关的原始资料（如《入会申请表》等），并于每周一将更新后的《全员营销推荐明细表》的纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 2、成交确认： 项目正式开卖后，已作报备的客户（以领导签字版为准）最终成交的，客户及介绍人须于成交当天签署《内购确认书》，确认书一式两联，一份销售部留存，一份当天交财务部留存。销售部每月须汇总制作《全员营销推荐成交明细表》并将其纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 3、发放奖励 销售部须于每月月末制作《全员营销奖励发放明细表》，汇总本月符合发放奖励条件(推荐成交的客户已签《商品房买卖合同》)的单位，将其纸质版交项目公司总经理签名后由财务部安排下月发放奖励。 备注：各同事请严格自律，如有违规操作一经核实，必严肃处理。
新形势下广电工程技术发展的有效途径
新形势下广电工程技术发展的有效途径 摘要：随着互联网技术的飞速发展，为人们的工作与生活提供了极大的便利， 也促使信息传输步入新时代。然而广电工程技术相比之下却体现出发展缓慢的特点。基于此，文章针对新形势下广电工程技术的发展问题进行研究，首先阐述了 广电工程技术的发展现状，其次针对广电工程技术今后的发展提供优化建议，旨 在提升广电工程技术的应用质量，使其能够满足新形势下的广电工程发展要求。 希望对相关研究人员提供参考与借鉴。 关键词：新形势；广电工程技术；发展趋势 前言：近年来，在通讯技术的发展过程中，领域内部逐渐形成技术融合的概念，也就是 将广播电视网、电信网以及互联网等传输网络进行结合，以此来实现互通有无与资源共享的 目的，这样能够为客户群体提供更好的服务。其中广电工程技术作为主要构成部分，需要对 自身技术模式与深度不断进行优化革新，这样才能拥有更好的发展前景。因此，本文以当前 广电工程技术的应用现状为切入点，并且结合今后的发展趋势提供优化建议，对新形势下广 电工程技术的发展具有重要意义。 一、广电工程技术应用现状 （一）云计算技术 互联网技术在发展过程中，逐渐衍生出云计算与大数据技术，通过应用以上技术，能够 进一步强化网络计算能力，为使用者提供更好的服务。然而，广电工程技术在发展过程中却 没能像互联网技术一样呈现出多元化的发展趋势。此外云计算技术能够达到每秒10万亿次 的计算能力，这样能够为市场预测与智能AI系统提供良好的计算基础，势必是计算机计算未来的发展方向。因此，广电工程技术也要朝着云计算角度发展，这样才能促进资源共享效率。 （二）智能终端技术 智能终端技术能够为使用者提供更为广泛的服务环境，例如智能手机与各类智能设备， 通过与互联网技术进行连接，能够在任意环境中为消费者提供服务。因此广电工程技术也要 重视先进科学技术，在智能产品普及程度逐渐提升的背景下，要采用革新方式，将智能终端 与广电工程技术构建联系，这样才能实现与智能市场的共同发展。 二、促进广电工程技术发展的优化建议 （一）积极应用云计算技术 广电工程技术想要促进新形势下的网络技术融合，首先要针对自身应用技术进行优化革新，并且从多角度出发，将先进网络传输与计算技术应用到广电工程技术的核心技术环节， 例如积极应用云计算技术，在当前使用者应用需求不断提升的前提下，将云计算应用与内部 服务进行结合，并且以此为基础构建对外服务体系，这样才能促成“广电技术+互联网”的云服务目标。此外，还要重点关注业务平台的建设效率，一方面要制定科学合理的融合战略，根 据自身实际情况进行调整，保证方案的准确性与可行性。另一方面要围绕融合战略的落实效 果制定具体措施，促进广电工程技术与网络资源的高度整合，这样才能成为统一基础服务设 施[1]。 （二）提升与智能终端的融合程度
甘肃广电网络TVU产品策略及价格方案定稿版
甘肃广电网络T V U产 品策略及价格方案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
甘肃广电网络TV u+产品策略 及价格方案 市场管理部 二O一三年十二月 广电网络2013年第一季度精彩生活随您“+ ”整合营销传播策划方案 |原创文章 |品牌营销 |案例分享 |其他 一、第一季度整合营销传播思路 （一）第一季度主要工作重点： 1. 品牌传播任务：增加用户对e+TV的了解与认知，让用户知道e+TV是什么，有什么好处，从而提高品牌与产品对用户的销售拉力 2. 业务营销任务：吸引新客户，促进全业务销售，特别是高价值套餐的销售（主推588以上套装，尤其是1099套餐），为完成全年35万用户的营销打下良好基础。 （二）第一季度工作目的与目标： ???大力提高品牌认知度，提高品牌对用户的拉力 ???再通过各种营销活动，以及业务人员的努力，形成推力
???推拉结合，全力完成新增5-10万用户的季度任务，为全年实现35万用户的任务实现开门红。 ???具体任务目标如下： （三）第一季度运作时间 2013年3月1日—2013年5月31日 （四）本季活动主题： 季度核心主题：精彩生活随您“+” 品牌宣传主题：高清+点播+时移+回看+3D+宽带=e+TV 业务营销主题：精彩1：“你+我+他，我们是一家”组团优惠随您享 精彩2：订广电e+TV1099套餐，足赤金条等您拿 精彩3：装广电4M宽带，9种好礼任您选 精彩4：凭短信办业务，订购费用帮您减 配合公益主题：“我们是一家”广电公益基金
（五）第一季度整合营销传播思路： 1.【引子，营造热点，吸引关注】 通过“高清+点播+时移+回看+3D+宽带=？”的有奖悬疑广告为引子，吸引大家竞答，自造关注热点，从而引出后续品牌宣传和业务促销相互配合的整合营销传播活动。 2.【品牌传播，形成销售拉力】 通过“高清+点播+时移+回看+3D+宽带=e+TV”各类告知广告，提高品牌认知，并对主题下的高清、点播、时移、3D、宽带，这几个点，通过单页、易拉宝、软文等各种方式，进行深度详细传播，以让用户全面了解我们e+TV的好处，从而实现品牌拉力。 3．【业务营销，形成销售推力】 结合品牌推广，开展业务营销，形成推拉结合。 具体业务营销，根据各子公司，各业务模块，分为4大块：1.针对所有业务的常规业务营销活动——组团优惠活动，2.针对高价值套餐业务的促销活动，3.针对宽带的业务促销，4，针对发送悬疑有奖短信的客户，吸引其前来订购的活动。 具体活动如下： ①.“你+我+他，我们是一家”组团优惠随您享 优惠内容：各户主或家庭组团办理588以上套餐业务，达到一定金额，即可享受一定比例的电话卡、加油卡等一定优惠返利（返利比例暂定10-15%之间）.
辽宁联通家庭宽带互联网增值产品策略
辽宁联通家庭宽带互联网增值产品策略中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。2，2 中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司简介中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司(简称辽宁联通)隶属于中国联合网络通信有限公司，是依据2008 年5 月24 日工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布的《关于深化电信体制改革的通告》，在融合了原辽宁网通和原辽宁联通基础上组建的辽宁地区实力雄厚、品牌强劲的全产品电信运营商，重组后的辽宁联通具有长期而丰富的固网和移动网运营经验，在全省范围内为公众客户、商企客户和政府机构等客户提供包括固定电话、移动电话、小灵通、数据传输、互联网、宽带接入等基础电信产品和增值电信产品，以及与上述产品相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、工程设计施工等相关服务。在网络能力、产品种类、运营经验、用户基础、员工队伍等方面都具有相当强的优势和实力。营销服务机构和人员数量众多、遍及城乡。目前辽宁联通固定电话用户超过1000 万、移动电话用户500 余万、宽带用户300 余万，其网络能力、服务水平、产品性能经受住了2008 年北京奥运会的考验。拥有“亲情1+”、“宽带商务”、“商务E+”、“想网”、“世
界风”、“如意通”、“新势力”、“800/4006”、“电话导航”等知名品牌。国内、国际长途电话可通达世界所有开通长途电话的国家和地区;移动电话实现了与全国各省、市、自治区的国内漫游以及200 余个国家和地区的国际漫游产品;各类宽带接入、智能通信、数据、互联网、信息等类产品持续增长。辽宁联通始终把追求社会满意、政府满意、客户满意、员工满意作为最高目标，努力营造内、外协调的和谐发展环境，行风评比始终位居同行业领先地位，形成了为市场所认可的多种形式的服务体系。客户可以通过客服电话、互联网、营业厅、社区经理、客户经理等多种方式咨询、办理产品并享受完善的售后服务。公司将以“新联通、新形象、新价值”服务创新活动为主线，全面提升综合服务能力和区域综合优势，充分发挥未来移动通信发展的优势，努力成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。2 辽宁联通内部环境及家庭宽带互联网增值产品现状分析 2.1 辽宁联通内部环境分析原辽宁网通是省内最大最具实力的固网运营商，在固网和宽带业务上处于地区内的绝对优势。原辽宁联通是唯一一个既有固网业务又有移动业务的运营商，不仅在移动业务上有一定的优势，在全业务运营也有一定的优势。而新辽宁联通正集合这两大企业的网络和业务优势，同时也集合两大企业的资源和能力成为辽宁省通信行业的龙头企业。2.1.1 辽宁联通公司资源情况分析与竞争对手相比，辽宁联通所具有的网络、技术、客户、组织、人力和品牌等资源是形成辽宁联通竞争优势的基础。(1)网络资源辽宁联通作为省内主导电信运营商之一，拥有完善的固话网络和移动网络设施，在网络资
最新全国最全广电网络组织结构
全国最全广电网络组织结构 2016-04-25 随着文化体制改革的深化，政事分开、事企分开、管办分离，各自定位越来越清晰，分工越来越明确。 各地的广电网络公司已经推行了转企改制，身份的转变之后，大部分都完成了股份改造，形成了完善的法人治理结构。 但是在互联网时代下，企业的创新、颠覆以及跨界，对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。 在战略方面，过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽，因为世界变化太快，公司战略最长在1年内有效，处于不断动态调整和变化之中。 在组织形态方面，扁平化已经成为互联网时代的主旋律，大公司正在被拆分，变得小型化，机构正在小微化。 1、为什么扁平化组织结构被热衷？ 2、组织结构的定义、组成、模式有哪些？工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同？
3、如何通过构建学习型组织，以用户服务为中心的，扁平化组织才有生产力？ 4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革？ 5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异？广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢？ 一、需要知道的前提 1）广电网络经过多年发展，从几十人，小的省网发展到1-2K人，多的省网到1-2W人，也是一个庞大的机构。这么些人，除了少部分以事业身份到企业任职的老同志（随着组织要求，这种情况逐步杜绝）之外，绝大部分都已经是企业身份。 2）广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团，要么是局，主要是在整合过程中，有行政整合，划拨，也有市场兼并或购买，或是资本注入方式等多种形态。 3）广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位（也有文资办、文改办等）； 4）广电网络开展相关业务所需要的各种资质，新闻广电相关资质要找新闻出版广电局，宽带等相关资质的要找通管局，集成等资质要找经信委；（概括就是婆婆比较多）
联通公司营业员2021年工作思路范本(通用版)
联通公司营业员2021年工作思路范本(通用版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
联通公司营业员2021年工作思路范本(通 用版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样 能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇 到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 一、继续完善经营和服务管理措施，转变管理思路 按照上级公司要求，进一步完善营销体系建设，增强挖掘客户需求的意识，提高为客户制定一揽子解决方案的能力。 进一步加强资费管控工作。在严格执行上级公司资费政策的同时，对可以打折的业务进行严格管控。加强稽核工作，杜绝收入流失。对发现的问题随时下发整改通知单;每月印发稽核通报，将营业员和稽核人员的差错落实到个人，严格考核。 开展营销模式的转变与培训。在全员营销的基础上，逐步推广体验营销、名单制营销、示范营销和渠道营销等多种营销模式。通过实行多种营销手段相结合的方式，促进各项业务快速发展。
在服务方面，针对20xx年服务投诉焦点问题，将降低服务时限类投诉作为重点。通过集中回访工作，真正实现对工单处理的过程管控。同时，对服务投诉实行责任制度，做到每件投诉有责任划分、有处理时限、有事后考核，确保每件投诉得到圆满解决。 二、加强运维建设管理，为经营发展提供支撑 (1)合理安排投资，加大对重点业务的支撑。 重点加大宽带接入、驻地网、光缆、数据和传输等方面投资。固网交换不再投资，以维持、调整为主，持续开展压缩、调整、盘活网络资源。 (2)合理调配使用维护资金，保障网络安全可靠运行。 继续开展线路整治工作，解决维护中的困难，重点是更换老化、鸟啄电缆。组织配线架、保安器、地线电阻的专项整治工作。 继续做好电缆防盗工作，严格落实值班制度、报警后出现场和日常巡视制度。将电缆防盗器触发点向下延伸到配线电缆。对易发电缆被盗地区进行不定期蹲守。理顺经营和维护部门的沟
全员营销激励方案
全员营销激励方案 茶楼和餐厅营销激励方案 一. 背景及目的：为充分发挥全体人员的作用，积极开拓客源市场，提高本茶楼和鱼府的竞争力，增加经营业绩，协调好与客户之间的关系，特制定本营销激励办法。 二. 各岗位具体考核方案： 1.营销部员工的营销：设立底薪，根据由其预定的客户消费记提奖励基金。A . 底薪1000：此底薪要求每月客户定座达到60桌客人消费方可享受全额，如未达到按完成比例发放底薪。B . 提成奖金：根据预定客户在本店消费的2%计提销售提成，本提成不设上限和下限。 2. 其他员工营销提成（本类包括除总经理.副总经理及营销人员以外的一切鱼府及茶楼与员工）： A. 预定消费提成：如有客人向服务人员预定前来消费的，根据其消费金额的2.5%计提销售提成。B . 特别推荐菜品提成：餐厅和茶楼定期将滞销产品和特别新推产品经公司批准后作为特别推荐产品，点特别推荐的产品根据规定的数量给予推荐提成。C . 餐厅和茶楼互推奖励：推荐餐厅客人到茶楼消费成功的一次给予奖励5元；推荐茶楼客人到餐厅消费的一次奖励10元。 3. 预存消费提成奖励：如员工能联系到任何单位预存金额来本餐厅消费，根据其预存金额可给予一次性提成
1.5%。 三. 提成的统计及核对： A. 提成的统计：茶楼吧台当值收银负责预定本的管理和登记，所有人员接到预定电话后第一时间到吧台登记，收银员进行登记确认后方可进行提成结算。B . 提成的确认原则：a.预定客人从打电话后15分钟后抵店的客人方可计提，15分钟以内抵店的一律不予计提。b.销售提成只按预定电话确认的计提，如客人预定抵店在餐厅或茶楼消费后再决定再茶楼或餐厅消费的按互推消费计算。C . 附件一：预定登记表日期预定台号客户姓名客户单位联系电话预定人记录人消费金额
广电有线网络技术发展现状与分析
广电有线网络技术发展现状与分析 1、引言 广电有线网络是广播电视舆论宣传的传输主渠道，是通达千家万户最普及的信息工具和最便捷的信息载体，是我国广播电视、文化、信息产业的重要组成部分。面对云计算、大数据、移动互联网和智能终端等新一代信息技术快速发展的新形势以及三网融合和行业转型发展的新格局，广电有线网络行业以科技进步和体制改革为动力，以下一代广播电视网（NGB）创新战略引领实践和发展，在支撑传统媒体与新媒体融合发展、拓展信息和全业务服务方面进行了一系列新探索，在实现广电有线网络双向化、宽带化，进一步提高业务聚合能力、优质音视频传播能力、全业务运营能力和智能化服务水平方面取得了新突破。 2、国内最新研究进展 广电有线网络关键技术主要包括：NGB、宽带接入、智能内容分发网（CDN）、IDC、融合业务平台、智能融合终端（DVB+OTT、网关、操作系统、物联网）、IPV4/IPV6共存与过渡、智能光网络传输、云计算和虚拟化、多屏切换及家庭网络、物联网应用、业务运营支撑及综合网络管理技术。其中，最新进展综合体现在标准体系建立和新技术应用两方面。 2.1自主知识产权技术标准体系初步建立 快速启动AVS+在广播电视领域的应用，制定了《NGB视频点播系统技术规范》（GY/T 258-2012）和《NGB视频点播系统元数据规范》（GY/T259-2012），制定了终端中间件和可下载条件接收（DCAS）规范——《NGB终端中间件技术规范》（GY/T 267-2012 ）和NGB可下载条件接收系统技术规范》（GY/T225-2012），制定了智能电视终端操作系统（TVOS）标准。TVOS集成整合了NGB终端中间件和DCAS，解决了终端标准化、智能化问题。制定了三个有线宽带接入网标准：《NGB宽带接入系统HINOC传输和媒质接入控制技术规范》（GY/T265-2012）、《NGB宽带接入系统C-DOCSIS技术规范》（GY/T266-2012）和《NGB宽带接入系统C-HPAV技术规范》（GY/T269-2013）。启动了有线宽带接入网标准2.0工作，正在制定CDN标准。 2.2三网融合新技术应用、推广进一步加快 构建开放能力融合业务云平台成为热点。 大力推进高清电视、超高清电视和3D电视。 以IP通信技术实现多屏覆盖，提供“电视无处不在”的视频服务。 网络虚拟化技术应用加速。 利用先进光通信技术，加快智能管道建设步伐。 加速双向网络建设改造，全力发展宽带类业务。 用户终端向智能、融合、多元化方向发展。 IPV4/IPV6共存与过渡技术应用起步。
2021年联通公司全员营销方案
联通公司全员营销方案 联通公司全员营销方案 为完成x业务全年放号任务打下坚实的基础，配合区公司进行“全员营销”活动，决定开展一次折价券促销活动，并把促销实绩与每个员工的经济利益直接挂钩。 一、主题： 二、步骤： 1、首先在全市范围内各大自营、特许营业窗口贴出公告，内容如下： 特大喜讯 广大市民：
为回报全市人民 ___联通a市分公司多年来工作的支持、关心与厚爱，从xx年3月1日至xx年3月31日，市民凭中国联通a市分公司的入网优惠券购机入网，可优惠200元。 中国联通a市分公司 二○○三年三月 2、在公司内部、各县市分公司传达具体的操作方案，并强调三点： a、这次活动对外宣传口号一致：“不是降价，是回报社会，回报消费者，感谢广大消费者对我公司的关心、支持与厚爱”。 b、优惠券不对外公开散发，而是按一定数量发放给每个联通内部职工，由职工向社会散发。 c、每张优惠券上打上了一定的数码编号，市公司市场部从入网回收的优惠券数码编号上，就能知道这张优惠券是哪一名职工发送出去的。年底凭回收的优惠券实际装机数与个人的奖金挂钩，即每销售一部手机奖励100元。
三、目的： 1、这次活动发动我公司全体职工参加。这种“全员营销”要以改变职工认为营销是单位的事、“事不关己”的消极态度，每个人都动员起来，通过自己的亲朋好友、 ___去落实放号任务，这当然比只靠销售部门的少数人员搞促销效果要好得多。 2、这次活动要把促销实绩与职工个人的经济利益直接挂钩。每个职工不仅要把优惠券发送出去，而且要落实入网，才能得到应有的奖金，并作为职工年终考核的标准之一，这是活动保证取得实效的一个重要因素。 3、在广告宣传上，给促销活动披上了一层“回报社会、回报消费者”的美丽外衣，不仅促进销售，而且提高企业在公众中的形象，把商业利益和公众利益有机地结合在一起，双方都感到满意。 4、一般的折价券促销活动，通常是在大众传播媒介上做广告，并通过各种方式向消费者大量散发折价券。如派人把折价券挨家挨户送上门；或在商业区人潮集中的地方散发；或是把折价券放在商店“欢迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夹在报纸、杂志里发送给消费者；或是把折价券印在商品包装上，或放进商品包装内；或是把折价券邮寄给目标消费者。这种种办法，虽然折价券发
广电网络年终总结营业厅
广电网络年终总结营业厅 广电网络年终总结范文3篇 三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是为大家的广电网络的年终总结范文，仅供参考。 广电网络年终总结范文篇一： 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一.抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性， 在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障
2019年联通工作计划范文4篇
2019年联通工作计划范文4篇 本文目录 2018年联通工作计划范文联通话务员工作计划范文最新联通营业员工作计划模板最新联通营业员工作计划范文模板 坚持观念、业务、机制、经营、管理、服务、技术、文化”等八个创新，深入贯彻我市 市委、市政府和上级公司的工作部署，以科学发展观统领各方面工作，始终把经营发展作为 第一要务。紧抓新农村建设和行业信息化两条主线，充分发挥主导通信运营商的作用，继续加大网络建设和完善，提供多样化的信息服务业务，为提高我市信息化水平，提供网络、技术和业务支撑。 第二部分主要工作措施 一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量 在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和发展工作。 （一）固话保有工作。 1、继续发展新农村电话”。通过给予客户话费优惠，增加客户数量，争取在明年将30%-50%的村发展成新农村电话。 2、发展平安互助业务。加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组织、制作 明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快发展，力争在一季度末发展100%的村使用。 3、依托亲情1 +品牌，大力发展亲情在线、与g网卡捆绑销售、家庭网关业务，增加固话和宽带粘性。 4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。 5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核，调动员工挽留、营销的积极性。 （二）宽带发展工作 1、分析近年来宽带发展规律，南部和北部发展的差异化，分析城区发展和农村发展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基矗 2、加大宽带宣传力度（尤其是城区），在传统宣传方式的基础上，在城区小区制作展牌, 新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等，宣传宽带业务。 3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
开展全员营销活动的实施方案
关于开展全员营销活动的实施方案为进一步增强全体员工企业主人翁责任感，牢固树立市场危机意识和市场营销意识，确保在激烈的市场竞争中完成xxx年经营目标任务，经公司研究决定在全体员工中开展“全员营销”活动，号召全体员工“有钱出钱，有力出力”，为公司经营创收贡献力量。具体实施方案如下。 一、活动目的 1、通过活动的开展，让全体员工，特别是非一线营销人员了解市场，熟悉市场，知晓市场竞争激烈的程度，树立危机意识和责任意识。 2、通过活动的开展，让全体员工直接参与市场营销，为公司全年经营创收任务的完成添砖加瓦。 3、通过活动的开展，让公司全体员工成为我们产品的宣传员、推广员，进一步提升公司各类产品的影响力和美誉度。 二、活动内容 （一）“线上营销我知晓” 通过对公司现有线上营销手段的培训，使全体员工对天猫、微信、淘宝等现有线上营销手段的特点有深度的了解，并帮助大家熟练运用这些手段进行宣传和营销。 1、由人力资源部会同用户服务部组织实施，对参与营销活动的全体员工进行若干次培训，重点对线上营销的基本知识及营销技巧进行系统培训。
2、人力资源部制定培训内容、培训对象、培训时间等培训计划并组织实施，通过开展考试、测评、竞赛等多种形式的培训，提高全体员工对线上营销的熟练掌握（培训计划安排另定）。 （二）“网络推广我参与” 年末是集团客户、公共客户集中消费高峰，在现有的100多天时间里，全体员工充分利用电话、微信、短信、QQ群、等各种网络媒体宣传推广公司产品，为公司营销尽力。 1、全体员工共同参与网络推广“灌水”活动，利用各种网络媒体为公司各类产品提供好的口碑，大力宣传公司产品。 2、全体员工积极为公司网络推广提方案，出高招。 （三）“商机项目我来找” 全体员工通过各类社会关系，向公司提供营销线索，由各经营单位分类具体实施，功劳共享。 1、利用各自掌握的社会关系积极营销，向公司提供经营线索。 2、积极寻找各类营销资源，并及时向经营单位提供。 3、充分发掘各种社会关系，向经营单位提供这些关系。 （四）“做点实绩为奉献”
新媒体时代广电技术发展趋势
新媒体时代广电技术发展趋势 摘要：在广播电视出现在人们日常的生活中以后，广播媒体就一直作为主流媒 体的概念存在、发展着。可以这样认为，在整体的信息传递和引导舆论方面，广 播媒体在其中起到了重要的作用。可是，近年来，新媒体技术不断发展与进步， 对于广播电视而言，它原本的主流地位正在遭受着越来越多的挑战和压力。为了 应对面临的挑战和压力，广播电视应该在自身的数字化、网络化、信号覆盖方式 等方面尽快进行自我完善和加强。 关键词：新媒体时代；广电技术；发展趋势 前言：随着人民生活水平不断提高，媒体逐渐成为人们生活中不可或缺的娱 乐工具。新媒体环境下，催生了大量的副产业，但传统媒体存在的形式过于单调，市场占有率不断下降，网络媒体涉及的具体范围也在不断缩小。传统媒体急需进 一步变革，从而获取更大的市场占有率，通过寻找新型的广电技术，从而在传统 媒体的基础上为广电技术注入新的活力。目前，我国新媒体运营的主要性质是依 靠不同形式以及内容的结合去满足大众的需求，传统的媒体竞争形势也由以内容 为主的广电模式变革到与业外资本的竞争上。新媒体时代，广电技术的发展必须 结合市场的具体环境进行改变，从而全面提升媒体产业在市场竞争中的地位。 1广播电视技术的发展历程 回顾历史，自广播电视诞生之日起，其在人们的生产生活中一直起着不可替 代的作用。1873年，英国科学家约瑟夫?约翰?汤姆森发现了硒元素的光电特征， 之后以半导体为载体的电子技术开始迅猛发展。1883年，德国科学家尼普科夫发 明了“尼普科夫圆盘”首次实现了图像的传输。1908年，英国肯培尔?斯文顿和俄 国罗申克夫提出了电子扫描原理，奠定了现代电视技术的理论基础。1923年美国 科学家兹沃尔金发明了摄像管。1924年英国工程师约翰?罗杰?贝尔德发明了电动 机械电视系统。1936年11月2日，世界上第一座电视台———英国广播公司电 视台成立，也揭开了广播电视事业发展新的篇章。自此广播电视从实验室逐渐走 入家庭，逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分，也使其成为主流媒体之一。 2广播电视的发展趋势 2.1广电技术逐步过渡为数字技术。 数字技术作为现代科学技术中的基础部分，目前已成为广电技术的核心部分。数字技术在广电技术中的应用推动了广播电视技术的创新和发展，其不仅促进了 节目传播质量及传播效果的提高，还对广播电视的移动及接收提供了便利，满足 了人们对移动的需求。 2.2广电技术逐步过渡为网络化 在广电技术的发展过程中，广电技术的网络化对该发展进程有着直接重要的 影响。广电技术身为现代化的重要传播工具，网络化的发展对广播电视行业中的 采编及制作工作提供便捷的同时，也对我国的广播电视网络资源的分配有着一定 的指导意义，并对建立健全完善的广播电视运营体系提供重要保障，实现了广播 电视领域中资源的优化共享。 2.3卫星直播平台已成为现阶段广电技术的发展趋势 根据我国提高广播电视技术的发展计划，在“十二五”期间，我国为达到农村 居民家家户户有电视可看的发展目标，将会对2亿农村居民用户提供公共卫星直 播服务。这个目标的确立，对我国卫星产业的发展起到了重要的推动作用，并使 得卫星直播正逐步成为现阶段广播电视行业节目直播或信息传输的重要举措，是
广电一省一网整合进展统计
广电“一省一网”整合最新进展及各省网用户数统计 2011-2-25 2月24日消息：按照广电总局提出的2010年底基本实现“一省一网”的目标和要求，据流媒体网统计，截止2010年底，有北京、天津、陕西、广西、海南、吉林、江苏、贵州、云南、山东、宁夏、新疆、河南、江西、四川、河北、安徽等17个省份基本完成省市县网络整合，另有上海、西藏、黑龙江曾表示2010年底将完成整合，目前未有进一步消息。辽宁于2011年初完成整合，内蒙古亦预计年底前完成。而其余8个地区的整合完成时间尚未确定，其中包括浙江、福建、广东这样的经济发达地区以及湖南这样整合大部分完成却有难题留存的地区和青海这样刚刚开始全面整合的地区。 注：数据统计截止2011年2月。 截止2010年底基本完成一省一网 北京 歌华有线已经于2010年完成北京市内的有线网络整合工作。截至2010年6月30日，有线电视注册用户426万户，其中数字电视用户248万户，数字化率达到了58.22%。2010年末北京有线电视用户达到439.9万户，有线电视入户率为90%。 天津 天津市广电网络早在2005年就已完成整合，实现了“一城一网”。截至2010年5月，全市有有线电视用户240万，数字电视用户200万。按家庭计算，截至2010年9月的统计数据显示，天津主城区双向改造已完成了75%。 陕西 2007年12月26日，陕西广电网络最终完成了11地市有线电视网络资产和用户的移交手续，其后又向广电股份收购“省干网”有线电视网络资产。完成“省干网”的收购后，意味着公司拥有了一张真正完整的陕西有线电视网络，形成了从节目运营、传输服务到用户服务的完整产业链。陕西由广电网络一家广电有线网络公司经营全省市所有区县的有线电视网络，不存在需要整合的问题。 广西 2004年6月份组建了广西有线网络股份有限公司，不到一年时间，基本完成了三级网络整合。截至2010年12月31日，全区完成乡镇网络整合的市县累计达70个，占全区市县总数的80%；完成整合的乡镇达866个，占全区乡镇总数的78%。累计发展数字电视用
联通集团工作计划
联通集团工作计划 联通公司集团在20**年的工作计划是怎样的？下面聘才网为大家搜集整理了相关计划，以供参考。 按照上级公司要求，进一步完善营销体系建设，增强挖掘客户需求的意识，提高为客户制定一揽子解决方案的能力。 进一步加强资费管控工作。在严格执行上级公司资费政策的同时，对可以打折的业务进行严格管控。加强稽核工作，杜绝收入流失。对发现的问题随时下发整改通知单;每月印发稽核通报，将营业员和稽核人员的差错落实到个人，严格考核。 开展营销模式的转变与培训。在全员营销的基础上，逐步推广体验营销、名单制营销、示范营销和渠道营销等多种营销模式。通过实行多种营销手段相结合的方式，促进各项业务快速发展。 在服务方面，针对XX年服务投诉焦点问题，将降低服务时限类投诉作为重点。通过集中回访工作，真正实现对工单处理的过程管控。同时，对服务投诉实行责任制度，做到每件投诉有责任划分、有处理时限、有事后考核，确保每件投诉得到圆满解决。 (1)合理安排投资，加大对重点业务的支撑。 重点加大宽带接入、驻地网、光缆、数据和传输等方面投资。固网交换不再投资，以维持、调整为主，持续开展压
缩、调整、盘活网络资源。 (2)合理调配使用维护资金，保障网络安全可靠运行。 继续开展线路整治工作，解决维护中的困难，重点是更换老化、鸟啄电缆。组织配线架、保安器、地线电阻的专项整治工作。 继续做好电缆防盗工作，严格落实值班制度、报警后出现场和日常巡视制度。将电缆防盗器触发点向下延伸到配线电缆。对易发电缆被盗地区进行不定期蹲守。理顺经营和维护部门的沟通、协调机制，做好大、商、公客户通信需求的支撑保障工作。继续开展技能培训，建立一只反应迅速支撑有力的维护队伍。 (3)采取多种措施，进一步做好节能降耗工作。 完善用电管理办法、用油管理办法，对空调进行节能改造，对生产和生活用电进行单独考核，降低能源消耗。加强材料管理。进一步完善维护用料领取、使用、考核流程，降低维护用料支出。同时，做好工余料和撤旧料管理，合理利用撤旧料。 (4)做好网络规划和调整工作，提高网络运营效益。 总体思路是：根据网络演进的技术要求，在抓紧进行光进铜退机房网点建设的同时，逐步实现光纤向客户端的靠近，利用较成熟的技术如EPON、NGN、ASON、EPON等实现各类网络的融合。积极组织3G网络规划建设，为发展移动业务提
广电网络公司个人年终总结
广电网络公司个人年终总结 一、抓安全传输，保信号疏通 二、抓优异效劳，诚笃做人，树作业形象，洁净就事。 三、主要使命 1、入榜首线不行 对于作业，虽然自个是尽心尽责，可是联络大众不行深入。与大众沟通就对比少，使广大大众的建议和呼声很难悉数了解和掌握， 从必定程度上影响了我的作业活跃性和热心。 2、作方式、方法对比简单 这一年，作业可谓千丝万缕，请求处理和处理的疑问许多，在这种状况下，自个有时处理疑问对比简单，特别是遇到一些较为扎手 的疑问时，心里就显得对比烦躁，脾气也就简单暴躁，得理不让人，最终伤了不少搭档的豪情，开罪了不少人，使一些作业事倍功半。 一、强化内部管理，进步公司效益。 1、完善了全员政策责任管理。进一步标准内部管理机制，健全 激励机制，施行绩效管理。把公司内部经济责任制与政策管理有机 联络起来，悉数施行量化积分查核奖惩制度。联络实践拟定了《xx 县分公司20xx年职工岗位责任制及政策考评方案》，定岗定员，责 任到人。施行月度查核，季度末依据查核成果发放当季效益薪酬， 有用激发了职工干好作业的活跃性。 3、加强安全出产管理。抓好安全教学，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。添加安全防护投入，为每个职工处理一份“人身意外损伤稳妥”。增强自我防备认识，在公司构成“时时讲 安全、人人重视安全”的空气，有用避免了安全责任事端的发作。 因为安全管理抓得严，我县分公司全年未呈现一同安全责任事端。 二、推出有力行动，大力拓宽事务规划。
1、稳步展开根本事务。我县分公司采纳有力方法展开网络根本 事务，年初习惯商场需求，拟定了《xx分公司对于租借店面运营户 装置使用有线电视优惠方法》，既大大拓宽了有线电视的事务规划，添加了收视保护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违 法行为，进一步标准了商场。经过尽力，全年共新增城区用户xxx 户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。 3、宽带互联网事务有了必定展开。我县分公司首要使用公司办 公地点的xxx大楼原有网络进行布线，展开大楼内单位用户xx户。 然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。现在共展开互联网收费用户xxx户，全年累计完结互联网事务收入xxxx元。此外，还为县政府 领导单位接入了广电互联网，遭到县领导的高度评价，一起也较好 地宣扬了广电增值事务，展现了公司的杰出形象。 三、抢抓机会，完结了网络建造的跨过展开。 1、悉数完结了城区光缆网改造使命。我县城区广电网络晋级改 造工程自上一年11月开端后，我县分公司精心安排，周密安排，尽 力战胜施工难度大、涉及面广等诸多艰难，到本年5月完结了工程 的顺畅竣工，除预留的x个光节点外，现已注册光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政基地等有些小区和用户 联接上了光节点信号。据不完全计算，我县城区网光缆改造共完结 地埋管道开挖埋设x公里，杆路架起xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此一起，做好了资料收拾和工程自检自验作业，并顺疏经过 了上级安排的检验。 四、推广优异效劳，保证网络优异安全运行。 1、强化效劳认识。一是改动职工观念，反复发起“用户即是天主，效劳就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠咱们”等观念;二是设立了效劳监督栏，让每位职工面临 大众，承受监督;三是在电视台公开效劳许诺，推广就事限时制、首 问责任制;四是上班时刻作业人员一律挂牌上岗，热心招待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断刻画广电人夸姣形象。