美国新零售游学--直击全球著名零售商会议RetailX(IRCE)

美国在线学校排名标准

美国在线学校排名标准随着美国留学的低龄化发展，越来越多的学生走上了高中申请的道路，如何选择适合的高中也成为家长和学生共同关注的问题。搜索高中最直接的方法可能就是查看高中排名，然而稍稍在网上做一些研究就会发现，高中的排名五花八门，既有公立高中的，也有走读高中的，还有寄宿制高中的，既有全国的，也有州内的，还有学区内的，甚至连一些小型培训机构都在发布自己统计的高中排名，没有一个官方标准。一、美国新闻与世界报道排名榜除了每年公布大学榜单外，美国的一些媒体也对全美的两万多所公立高中进行评估分析，发布全国和各州的最佳高中榜单，其中表现最优的500所高中获得金牌荣誉。此排名主要依据在校学生三种层面上的表现，首先是全校学生在本州的阅读和数学会考中的整体成绩情况，是否超出州平均水平，其次会看弱势群体学生，最后会按照高三年级参加AP/IB等高阶课程的人数比例以及统考成绩计算出“大学预备绩效指数”，综合三项表现的得分最终确认出最佳高中。除了发布综合排名外，此榜也提供针对“基础理科教育”和“重点高中”的金牌学校专项排名。此榜单仅考察美国公立高中，对申请交流项目或在美有监护人的学生和家长而言参考价值更高。对大多数申请美国私立高中得中国学生不适合。二、BoardingschoolReview排名在选择寄宿制私立高中时，一个经常被引用的排名就寄宿学校评论对300余所寄宿制高中进行统计分析发布的榜单。

该榜单不设学校综合排名榜，而是按照在校生人数、寄宿学生比例、国际学生比例、学费水平、获得资助的学生比例、平均课堂人数、师生人数比例、持有最高学历的教师人数占比、捐赠规模、录取难度、课外活动、体育项目、AP等高级课程开设量、SAT平均成绩、SSAT平均成绩以及学校历史等十余项指标分别发布榜单，其中最能体现学校的学术质量的指标应该是AP课程、SAT平均成绩、SSAT平均成绩，以及录取率等。该榜单根据考核指标的统计结果将学校分在不同等级，同一等级的学校按首字母排列，不再进行等级内排名，因此学校并不存在排名第一或者第二之说。家长选择时更多是看根据某种考核指标学校处于哪个级别。总体来说，优秀的学校在核心指标排名中越靠前。全美排名第四的欧桥国际学院已经成功登录国内了。三、PrepReview排名如同国内重点高中会非常强调毕业生的985大学录取率和一本通过率一样，美国高中的毕业生走向也是对学校进行评估时的一项关键指标，PrepReview排名就是专门针对常青藤大学入学率和HYMPS录取率所发布的榜单。PrepReview每年会按照学校类别，公布前30名寄宿制高中榜单，前30名走读高中榜单，和前50名私立高中综合榜单，排名依据为学校近五年来录取至最顶尖大学的学生比例情况，在此榜的统计中显示，毕业生里42%的学生被常青藤盟校录取，17%的学生进入五大名校，成绩相当显赫，学校内部竞争的激烈程度也可想而知。

世界上比较大的零售商

Wal-mart（沃尔玛、美国）：世界上最大的连锁零售商。 Carrefour（家乐福、法国）：是欧洲最大，也是全球第二大的零售商 Metro（麦德龙）：世界零售业排名第四。 AIDA（丹麦公司）：丹麦AIDA是一家设计公司。主营桌台、成套餐具、玻璃器皿、餐饮器具、厨具和礼品的设计，AIDA有30年的进口中国产品和50年国际家居用品的制作经验，并成功地与制造商建立了亲密的合作关系。 The home depot(家得宝、美国)：世界最大五金建材超市,世界500强全球排名37位 GS（韩国家庭购物、原LG家庭购物)：成立于1994年,现已发展成为韩国最大世界第三的家庭购物公司。 Magna Donnelly（麦格纳唐纳利、美国）亚洲采购中心：居全球500强之列，是全球第三大汽配采购商。 OTTO International（欧图国际、德国）：世界第一大邮购商。提供时装、家具、电器等各种商品 Decathlon（迪卡侬、法国）：体育用品行业位居全球第二位、欧洲首位 IKEA（宜家、瑞典）：全球第一位的家居零售商年销售额超过155亿美元。 Lifetime Brands Inc(美国生牌家庭用品公司)：公司总部设立在美国纽约，是一家著名的专营厨房日用品的美国进口商，为美国的上市公司。是位列美国LONGISLANDTOP100的企业。 Auchan（法国欧尚）：全球十大零售商之一,世界500强中排名第199位。 AmncFarnitureINC（美国）：美国最大的家具零售商。 EXIM（美国爱克西姆）：在美国建立100家以"中国制造"为店名的连锁店。 HDC(美国HDC)公司：成立于1980年，是全美最著名的移动销售商之一，每年在全美举行5,000多场现场销售，年采购额达到2 亿5千万美元。采购的商品包括：手动工具，电动工具，重型设备，百货,家具，和季节性产品。 M/（孟加拉国）：主要采购交通运输工具、食品饮料 Rammeuter (澳大利亚)：主要采购玩具 Arikanlar（土耳其）：主要采购家居用品、电子 YellowBay（英国）：主要采购电子电工产品 Ghtrad（土耳其）：主要采购礼品、

美国在线时代华纳的财务舞弊案

美国在线时代华纳的财务舞弊案 2000-1-10美国在线与时代华纳宣布合并世纪并购虚拟的网络世界与传统的有形媒体合作融有线电视、书报杂志、影视娱乐、影像出版与互联网络于一体标志着新经济与旧经济由相互排斥走向优化整合当天，时代华纳股票涨25.31美元，涨幅39%，收盘价90.06美元。合并以换股方式进行，美国在线和时代华纳以各自的股票换取美国在线时代华纳公司股票。 2001-1-11 合并宣告正式完成时代华纳的历程：时代历程—— 1918：卢斯和哈登在军营诞生了创立《时代》杂志的灵感 1922：成立时代公司 1923：《时代》杂志正式发行 1930：《财富》杂志正式发行 1936：《生活》杂志正式发行 1974：《人民》杂志正式发行华纳历程—— 1918：华纳兄弟在好莱坞日落大道开办了西海岸电影工作室 1927：出品了第一步同步录音电影，后来，创办了：家庭影院、影院剧场、唱片公司 1989——时代公司与华纳公司合并组建了时代华纳公司 2000末，时代华纳公司资产512亿美元，营业收入273亿美元，利润20亿美元，市值1100亿美元。美国在线的历程： 1985：凯斯等三个音乐家创办了量子电脑服务公司 1992：发行200股，在纳斯达克上市

1994：更名为美国在线 1996：移到纽约证交所上市 1998：收购了竞争对手电脑服务公司 2000末：用户2700万个，营业收入77亿，利润12亿，市值1330亿 2001末，美国在线时代华纳：员工89000人，营业收入382亿，资产2000亿。按141号财务会计准则《企业合并》要求，必须用购买法反映该项收购。按合并时的股价计算，收购成本1470亿，减去时代华纳账面净资产179亿和负债增值后，形成商誉1100亿，加上合并前2家公司原有的商誉，合计商誉1300亿。 2001末，摊销商誉67亿，公司亏损49.2亿。 2002年，按142号财务会计准则《商誉及其他无形资产》计提商誉减值准备989亿，公司亏损986.96亿。商誉余额369.86亿，占总资产32%，无形资产占总资产70.32%，未计提989亿减值前，无形资产占总资产84.02%。 2002-7-18/19《华盛顿邮报》发表三篇文章，揭露合并前的财务舞弊。 7/18：首席运营官COO彼特曼辞职， 7/24：SEC对在线网络精力的会计问题展开调查。 7/31：司法部对会计问题材展开调查 8/9：股东向美国在线时代华纳提出民事诉讼 11/18 ：加州教师退休基金将其告上法庭 2003-1-12：美国在线创始人凯斯辞去在线时代华纳董事长之职。美国在线的财务舞弊—— 一、 1994—1996：美国在线采取了激进的市场营销策略和实施不限上网次数的固定月费制，使订户大量增加，但同时出现网络容量不足和大量客房流失，增加的收入不足以弥补，为吸引客房而增加的市场营销支出，将市场营销成本作为递延资产，摊销期由12个月延长到18个月，再到24个月。如果不是这样，94、95、96三个会计年度（4/1-3/31）连亏。1996年，美国在线宣布一次性注销3.85亿市场营销成本。目的：盈利吸引注资满足投资饥渴症的需要。

2019年美国零售100强出炉实体零售占绝对优势

2019年美国零售100强出炉实体零售占绝对优势美国《商店》（STORES）杂志联合凯度零售（Kantar Retail）评选出2019年美国零售100强，与去年相比榜单前10强不变，唯一的变化就是其中的6家公司排位出现了互换。实体零售商在销售上依然占据绝对优势：实体零售商在零售销售总额中的占比保持在90%左右。观察今年的榜单前十名，主要呈现以下几个特征：排名公司零售类型 2018年美国零售额/门店数 1、沃尔玛(Wal-Mart) 仓储式商店/超市 3876.6亿美元/5,263 2、亚马逊(https://www.360docs.net/doc/0212249593.html,) 仓储式商店/超市 1209.3亿美元/490 3、克罗格(The Kroger Co.) 超市 1197.0亿美元/3,035 4、好市多(Costco) 仓储式商店 1014.3亿美元/523 5、沃博联(Walgreens Boots Alliance) 药店/药房 983.9亿美元/9,451 6、家得宝(The Home Depot) 家居装修/硬件 972.7亿美元/1,969 7、CVS(CVS Health Corporation) 药店/药房 837.9亿美元/9,954 8、塔吉特(Target) 仓储式商店 744.8亿美元/1,844 9、劳氏(Lowe’s Companies) 家居装修/硬件 640.9亿美元/1,723 10、艾伯森(Albertsons Companies) 超市 597.1亿美元/2,249 零售概念更新排名第二的亚马逊，其业务规模较排名第一的沃尔玛依然无法望其项背，但亚马逊在零售业的搅局效应和影响力不可小觑。亚马逊通过在线电商平台和多种实体门店，出售来自各类供应商的商品。对于与亚马逊没有合作关联的零售商，亚马逊还提供在线市场，供其销售自己的商品。此外，亚马逊还销售非实体商品和服务，包括电子书和出版物、数字音乐和视频、在线娱乐节目等，其中很多商品和服务亚马逊都拥有所有权。自有品牌电影在零售品类中应当纳入哪一类？明年的零售100强榜单中，什么才算是“零售”？个人消费者已经从琳琅满目的大商场走了出来，逐渐被Instacart和新兴的Dumpling模式所吸引。Lyft、Uber Eats以及类似服务，又该属于哪一类呢？ “如果我是提供服务的，而且仅提供服务，那么我就是一名中间商。”凯度

美国哈希HACH 在线TOC

供应美国哈希HACH 在线TOC（总有机碳）品牌HACH 型号1950Plus 类型水质在线分析仪典型应用 1950Plus TOC 分析仪是专为自来水中TOC监测和去除率计算而设计的。符合标准方法5310C和EPA方法415.1。仪器特点 ●自动稀释功能，自动校正，自动清洗 ●连续流动分析 ●双通道采样分析 ●手动抓样分析 ●可以采用氮气或空气做载气（通过气体净化器） ●自动诊断，无水样、无试剂、无气体报警 ●符合USEPA415.1,standard methods 5310C, ISO8027标准分析方法分析原理仪器采用紫外光/过硫酸盐氧化法。样品首先被酸化，使水中的总无机碳（TIC）氧化成二氧化碳；再用载气将二氧化碳吹出；然后在水样中加入过硫酸盐，用紫外光（UV）进行氧化，此时水中总有机碳（TOC）被完全氧化成二氧化碳；再用载气将二氧化碳带入红外检测器（NDIR）检测二氧化碳浓度，换算出TOC浓度。

技术参数测量范围： 0～5mg/L至0～20,000mg/L 多个测量量程；响应时间：T90≤8分钟；T20≤3分钟准确度：不稀释情况下，读数的±2%；稀释情况下，读数的±4%；检出下限：25℃时，测量范围0 ～5mg/L时，≤0.015mg/L ；进样条件： 0.15～6bar（2～87psig）；流速，25～200mL/min；温度，2～70℃室内条件：温度 5～40 °C；湿度：在31 °C时，最大相对湿度80%；在40℃时，相对湿度50%；数据通讯： RS232/RS485串行端口（选配）；模拟输出：两路4～20mA 电源要求： 115/230V交流，50/60Hz 仪器规格： 54kg ，981 ×675×20 mm

美国西蒙地产集团Simon Property Group_美国零售商业地产之王

西蒙地产集团：美国零售商业地产之王来源:i美股 https://www.360docs.net/doc/0212249593.html,/tie-1083941.html 核心提示：截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积。这些物业的主要形式包括：地区性购物广场、高级工厂直销中心、社区生活中心、大都会区购物中心和其他国际性物业等。对于绝大多数中国人来说，Simon，多半是个陌生的名字。你也许去过大悦城，知道万象城，逛过华润万家，在万达广场看过电影……但是西蒙?不知道，是做什么的? 那你曾经去过美国shopping么?如果有，那你一定去过西蒙。西蒙地产集团(Simon Property Group，纽约证券交易所代码“SPG”)，是全美最大的商业地产运营商和北美最大的零售地产上市公司，并拥有北美地区公开发售的最大的商业地产信托基金(REITs)。西蒙是标准普尔500指数成分股之一，2010年底市值约300亿美元，超过美国前五名零售地产公司中另外四家公司的总和。2010年，西蒙集团营业收入约40亿美元，净利润7.5亿美元。西蒙是美国零售商业地产之王，它旗下拥有全美最多的购物中心、品牌折扣店，其中大多数位于北美地区人口最多的75个城市，旗下的购物中心每年大约要接待22亿人次顾客。在美国为人津津乐道的顶级购物中心中，有许多也收入在西蒙旗下，如纽约的Woodbury Outlets、长岛的罗斯福购物中心、阿灵顿的时尚中心等。西蒙集团目前总部位于印第安纳州的Indianapolis，业务范围覆盖北美、欧洲及亚洲地区，核心业务包括商业地产投资、开发、出租及物业管理。截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积(gross leasable area，简称GLA)。这些物业的主要形式包括：地区性购物广场(Regional Malls)、高级工厂直销中心(Premium Outlet Centers，国内有翻译为名品折扣购物中心)、社区生活中心(Community/Lifestyle Centers)、大都会区购物中心(Mills，有翻译为高级摩尔)和其他国际性物业(International Properties)等。为了加深对这个数据的印象，可以与以下数据作比较：国内万达广场万千百货的营业面积通常在3万m2左右，沃尔玛和家乐福大型卖场的营业面积通常为1-2万m2。一个万达广场用于零售、餐饮、娱乐及附属公共区域的建筑面积约为10万m2，其中，可租赁面积还要排除掉公共和辅助区域。在美国，西蒙集团在41个州及波多黎各地区持有和管理338处运营中的物业，其中包括161个地区性购物广场，58处高级工厂直销中心，66处社区生活中心，另外还有2007年收购米尔斯公司获得的36处物业，以及17处其他商业中心或直销中心。从米尔斯收购的36处物业中，包括16家Mills(大都会区购物中心)、16家地区性购物广场和4家社区商业中心。这些物业包含合计约2.505亿平方英尺的总可租赁面积，其中西蒙自己拥有约1.595亿平方英尺，约合1482万平方米。2010年，这些物业的零售销售总额估计约为620亿美元。全球范围内，西蒙集团还持有或管理位于意大利的45个欧洲商业中心、日本的8家Premium

做大不等于做强——美国在线-时代华纳合并失败分析

做大不等于做强——美国在线-时代华纳合并失败分析摘要：2000年1月，美国在线与时代华纳宣布合并组建世界最大的跨媒体集团，人们惊羡地称之为传媒界的“超级航母”。有人说，美国在线为时代华纳装上了腾飞的羽翼，时代华纳则成为美国在线飞跃的发动机。可两年间，这艘“超级航母”就难以浩荡世界，甚而还显示出随时沉没的兆头。美国在线-时代华纳从令人称羡的“美满婚姻”演变为“失败的婚姻”。本文通过对两年以来美国在线-时代华纳集团的分析，试图找出其中缘由。一、美国在线-时代华纳合并过程 2000年1月10日，互联网新贵美国在线 (America Online) 宣布以1810 亿美元收购老牌传媒帝国时代华纳 (Time Warner)，成立美国在线—时代华纳公司。这是美国乃至世界历史上最大的一宗并购案，所有形式的媒体都被整合到全球最大的媒体公司之中。美国在线成立于1985年5月，是当时全美最大的一家因特网服务提供商。时代华纳为当时世界最大的传媒集团。当时，无论是媒体业还是网络业都普遍看好这种新旧媒体结合的模式。人们普遍认为，网络公司需要具有吸引力的内容，而传统媒体则需要互联网这个 21 世纪最具潜力的新媒体平台，美国在线和时代华纳的合并代表了传媒业未来的发展方向：渠道服务商和内容供应商的结合方式，意味着传统与现代产业相融合的可能。然而，看似光明的前景却被曲折的合并之路所取代。然而美国时间2003年9月18日，美国在线-时代华纳公司董事会投票一致决定，从“美国在线-时代华纳”这个名字中去掉“美国在线(AOL)”字样，将公司名称改为“时代华纳”，恢复了2000年宣布与美国在线合并前的老名字。尽管目前公司尚无出售或分派美国在线资产的考虑，但单从品牌的角度看，美国在线被“除名”意味着这一品牌的没落和两个品牌联合的失败。二、美国在线-时代华纳存在的主要问题（一）巨额亏损。美国在线时代华纳公司在截至2002年3月3日的财政年度里出现了542.2亿美元的大幅亏损，创下了美国历史上季度亏损的最高纪录。虽然美国经济不景

美国在线与时代华纳的并购之路

美国在线与时代华纳的并购之路目录一、案例目的二、案例背景（一）美国在线——令人艳羡的惊艳出场（二）时代华纳——收购壮大路（三）美国在线—时代华纳——有缘无分的结合三、案例分析（一）折价并购及其原因（二）对资本运营的意义（三）财务造假（四）经营战略的影响因四、案例启示（一）泡沫经济危害颇多（二）拒绝舞弊——不为五斗米折腰（三）充分利用资本运营（四）整合问题——并购企业的一块心病一、案例目的随着新兴网络行业的迅速发展，也随机迎来了良好的并购机遇。2000年1月10日，美国在线公司（AOL）与时代华纳公司（Time Warner）正式宣布合并，宣布并购当天，两家公司的市场价值累计达到3420亿美元，成为了史上最大的并购案例。然而，值得深思的是，根据市值计算，美国在线的市值为时代华纳的两倍，因而合并后应占到三分之二的比例，但实际上美国在线股东在新公司的权益占比仅为55%。究竟是何原因使得美国在线愿意付出高昂的成本进行此次的折价并购呢？并购之后在线又掀出了一系列的造假丑闻，又是否与此次并购有所关联？接下来，本文将对这一案例进行深入分析。二、案例背景（一）美国在线——令人艳羡的惊艳出场美国在线服务公司是美国最大因特网服务提供商之一，总部设在弗吉尼亚州维也纳。该公司提供在线信息服务，如电子邮件、新闻组、教育和娱乐服务，并支持对因特网访问。1992年，美国在线在纽约挂牌上市，筹集资金共6600万美元。此后，美国时代便打造出了其独特的品牌效应，在发展内部特色产品的同时，它还关注外界，买下多个知名品牌。ICQ、Spinner、Winamp和Movie Fone等都是美国在线的产物。其后，公司收购了网景，开始了电子商务之旅，获得了电子商务的极大成功。1996年6月26日，美国在线与美国第一合作推出了第一种网络信用卡——美国在线VISA卡。短短的十几年，美国在线的资本总额已经达到1640亿美

美国最大户外用品零售商REI为何做的如此成功

美国最大户外用品零售商REI为何做的如此成功 REI（RecreationalEquipment,Inc.）是美国也是全球最大的户外用品零售商，不仅销售户外品牌还销售自己的品牌，REI品牌的产品占总销量的30-40%。其最大的直营店面积超过10000平方米。此外，REI还拥有极为忠诚的客户群,连续11年荣获《财富》杂志的"美国100家最适合工作的公司"奖。REI为何做的如此成功，有什么与众不同之处吗？哪些地方值得我们国内零售商学习？针对这个问题，给大家分析和分享一下REI的成功经验： REI的最初发展并非一帆风顺。该公司最初由一群登山者创建。与大部分户外零售商一样，初期的发展相当缓慢。但是秉承其经营理念：扩展一个企业的最佳方法就是提高对客户的忠诚度，而不是投入更多的资本。发展至今，这家户外用品零售商的直营店遍布全美，在线商店https://www.360docs.net/doc/0212249593.html,和https://www.360docs.net/doc/0212249593.html,，以及它的探险旅游部门REI Adventures。2003年的利润高达1910万美元，打破以往的记录，销售额则高达8.05亿美元。以下是REI的发展历程及零售历史： 20世纪30年代 1938年：23名PacificNorthwest登山者创立了户外用品合作机构REI。由此可以看出，欧美的户外运动和户外产业起步比我们国内要早，而这23名登山者预测到了户外运动的发展很有前景。 20世纪40年代 1948年：首次印刷并邮寄产品目录。时至今日，REI一直运用此销售方式并取得良好的网上业务。 20世纪60年代 1963年：REI的总裁JimWhittaker成为第一个登上珠峰的美国人。由此可见，JimWhittaker既是户外运动的专业人士，同时又具有冒险精神和领先的商业经济头脑。这对REI的发展起了重大的作用。 1964年：销售额突破100万美元。这很值得我们国内零售商的注意，通过销售额我们就知道自己和国外的差距到底有多大。 20世纪70年代 1975年：在加利福尼亚州伯克利开设了华盛顿之外的第一家商店，从此REI开始遍布美国各地。 1976年：开始将利润的一部分捐给当地的户外娱乐俱乐部和环境保护团体。REI一直致力于户外及社会的公益事业，2007年，REI给地方和全国的非赢利组织捐赠350万美元来支持户外和休闲，其重点是鼓励年轻人参加户外休闲活动。并在全国范围内发起了688个服务项目，3.3万名志愿者参与这些活动。由此可见，REI在美国的影响力。 20世纪80年代

美国在线理财网站案例分析及对我国的启示

美国在线理财网站案例分析及对我国的启示兰王盛摘要：互联网在线理财网站是未来大众财富管理的发展方向。目前互联网理财模式有借贷理财模式、移动记账理财模式以及移动基金理财模式三类。本文对美国在线理财财务规划公司———Mint的特点进行研究，同时介绍美国对在线理财网站的监管经验，并以此为基础提出对我国互联网在线理财相关业务的规范和监管建议。关键词：在线理财账式理财业务监管互联网中图分类号：F832文献标识码：A文章编号：1009－1246（2014）06－0048－06 一、互联网在线理财的发展现状互联网整合销售金融产品的一个方向是财富规划网站，互联网在线理财网站是未来大众财富管理的发展方向。互联网理财的出现是金融市场产品供给丰富、信息技术网络化的飞速发展、市场化机制下的鲶鱼效应、良好的风险控制以及成熟的金融消费者等共同作用的必然结果。互联网在线理财财务规划如何更好地为客户创造收益、拥有更便捷的信息化业务操作流程以及如何更充分利用互联网开展营销等因素都影响着其发展。（一）主流的互联网在线理财模式 1．借贷理财模式 P2P、P2C、O2O借贷理财属于互联网在线理财的一种。目前国内P2P小额借贷业务已经形成基于互联网平台的线上模式、非互联网的线下模式、线上线下并行模式这三种形式，为资金供给方提供了一种新的高收益理财方式，主要代表平台有易通贷、汇富宝等网贷平台。 P2C模式（P2C中的C可理解为公司或企业）是个人与企业的借贷，其模式是企业发布融资项目，借款人直接针对项目投标。P2C模式更接近众筹———资金由多人筹措而得，主要代表平台有爱投资、积木盒子和科讯网。 O2O闭环模式的特点是理财平台直接从自己的关联公司乃至股东方获得资产，后端负担较轻，可专心进行理财产品的开发，建立针对一般P2P网贷平台的服务或价格优势，其中主要代表平台是2013年8月底开始运行的证大向上。 2．移动记账理财模式移动记账理财模式的运营者一般为记账软件开发公司。通过记账软件了解用户需求，帮助用户优化开支，进而推荐合适的理财规划和理财产品，这是记账软件公司的自然思路，如同美国在线理财规划平台Mint就是这个模式。受各种条件制约，国内无法全面推行Mint 模式。流动性好、收益比较稳定的货币基金成为记账软件公司的首选，其中的典型平台代表为挖财，挖财主要为用户提供基于移动平台的 84

美国在线中学

美国在线中学出现兴起及历史美国是世界上教育质量最高的国家之一，它有完整的而独特的教育体系。美国文化教育的高水平也决定了美国在世界科技方面的领先地位。在美国人看来，人人都有接受教育的权利。美国的法律规定儿童6-16岁必须入学。美国的公立学校由政府税收支持，学生免费入学；私立学校多由教会支持。从整体上说，美国教育可以分为四个递进的阶段:学前教育、初等教育、中等教育(初中和高中）到高等教育。前三个阶段都属于大学前（pre-college）的教育，包括保育学校（Nursery School）及幼儿园（kindergarten）、小学(Elementary School)、初中（Middle School）及高中（High School）。大学前的教育又称为基础教育即K-12教育阶段（也是义务教育）。美国的基础教育的发展在21世纪后进入了一个非常特别的发展道路----在线学历教育。随着国际互联网的飞速发展，互联网给各行业包括教育行业带来无与伦比的机会和便利，美国在线学校如雨后春笋般崛起。美国在线高中，也被称为美国虚拟学校，是指从幼儿园到高中的教育全都通过互联网进行。美国在线高中是美国目前很流行的一种教育学习模式，因为许多明显和不明显的优势，在线高中成为越来越多学生的第一选择。在线中学的兴起背景一、利用网络丰富的信息资源上课课前教师根据教育目标、教育内容收集相关材料，制作成网页；课上教师交待课堂任务，让学生根据自己对任务的理解掌握情况，针对自己的薄弱环节，自主探索、寻求、交流问题的答案或解决的办法；然后教师给出问题的答案或解决问题的方法。这种上课方式充分使得学生由知识的被动接收者向知识的探索者的转变；学生根据自身的情况重点解决自己尚未掌握的知识，从而避免了以往课堂上已经掌握了知识的学生无事可干或者尚未掌握前一部分知识的学生又无所适从的被动局面。网络课最善于解决目前班级授课制之中的分层次教育问题、个性化教育问题。网络教育允许一部分同学先行一步，使得学生因材施学成为可能，教

美国零售商面对的十大新课题doc12

美国零售商面对的十大新课题doc12 美国是当今世界上的经济超级大国。2003年美国实现GDP国内生产总值11万亿美元，全球排名第一。日本排名第二，GDP为4.3万亿美元，仅为美国的39％。美国拥有全球最大的零售消费市场，2003年美国零售业（含餐饮）实现零售额为3.7万亿美元。美国零售、批发和餐饮业增加值占GDP的15％。据笔者在美国的考察和研究，在高端市场上展开竞争并不轻松。美国零售商们丝毫不敢松懈，未雨绸缪，长期筹划，应对市场需求变化，努力解答进展中的新课题。归纳起来，当前美国零售商至少面对十大新课题。一、美国经济“双赤字”对零售业的阻碍尽管美国经济仍旧是全球经济增长的要紧引擎之一，经济面临的要紧逆境是“国际贸易高额赤字”和“政府收支高额赤字”。美国“双赤字”经济环境对零售业进展起着双刃剑的作用。正面作用是“双赤字”支撑了国内消费和零售业的强势增长。多年来，美国经济增长温顺，但消费市场十分活跃。美国零售商们在全球市场上不断寻求和采购价廉物美的外国商品，猎取国际贸易中的批零差价，努力满足本国市场消费需求。2004年美国零售市场销售增长，创1999年以来最好的一年。负面作用是“双赤字”难以长期坚持。“双赤字”的前提是世界其他国家将大量外汇储备借贷或储蓄在美国。长此以往，必定形成美元贬值趋势，从而造成美国消费市场萎缩。

一旦消费需求增长从美国向其他国家转移，将进一步加速美元贬值和美国消费市场萎缩，同时显现连续通货膨胀和提高银行利率的压力。届时，美国零售商将吃惊地发觉，全球市场需求增长的机会，不是发生在美国境内，而是发生在世界其它地点。例如，经济连续增长的中国，或处于低通货膨胀和低利率的欧洲。美元贬值后，美国零售业的资产价值将随之贬值，成为国际零售商们收购兼并的新目标。二、人口结构变化和老年化趋势准确把握消费群体的地域分布、年龄性别结构、收入差距、民族文化和消费偏好等，是零售商市场竞争的制胜法宝，也是不断需要研究的新课题。第一，由于出生率降低和期望寿命提高，经济发达国家显现了人口老年化趋势。尽管进程较为缓慢，但长期变化趋势不可忽视。2000年美国65岁以上人口比例为12％，估量到2050年将达到21％。人口老年化也是全球性问题。目前，印度国家人口较为年青，20岁以下人口比例为44％，而意大利为另一个极端，该比例仅为19％，而65岁以上人口比例为18％。至2020年，推测全球经济欠发达国家20岁以下人口比例约为35％，经济发达国家仅为22％。此外，不同国家老年人拥有财宝差异也较大。日本是传统高储蓄国家，60岁以上人口平均拥有个人养老资产约22.5万美元。零售商需要摸索如何开拓“银发消费市场”，满足年长者“怀旧型”消费需求，如何改变商品经营结构和展现方式，可能需要雇佣更多的“老年模特儿”。

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Nielsen 数百万美国人在线查阅天气报告

Nielsen: 数百万美国人在线查阅天气报告 Posted on 2013年08月20日 by zerogeass in Nielsen, 用户研究with 0 Comments 2013年6月间，不管是计划穿国还是越市，在线查阅天气报告已成为5700 万美国人日常生活的一部分。这个炎热的夏季月份是美国人出游最多的时段，因而出现了浏览高峰：该月超过四分之一网民浏览天气类网站或使用天气类桌面应用软件。如果把6月里使用天气应用软件的8800万iPhone和安卓智能手机用户都算上，显然这个频频提起的小话题能给数字出版商带来大生意。 6月里，“天气频道（Weather Channel）”的在线中心是天气类网站的顶级品牌，吸引了超过3700万不同的美国访问者。在此期间，其他人气天气网站和桌面应用软件包括：https://www.360docs.net/doc/0212249593.html,（800万访问者）和WeatherBug（700 万访问者），而美国国家海洋和大气局（NOAA）的网站吸引了全国相当数量的专业气象学家和业余天气爱好者。大体上，访问者每人平均花24分钟浏览这些网站，而且他们会经常查看更新——平均每人11次。全美粉丝数排名前十的天气网络品牌排名网站粉丝数每人浏览时长（小时：分钟：秒）Weather category57,443,000 0:23:55 1 Weather Channel Network 37,400,000 0:20:31 2 https://www.360docs.net/doc/0212249593.html, 8,440,000 0:17:08

3 WeatherBug 7,331,000 0:30:21 4 NOAA 6,997,000 0:13:44 5 MSN Weather 5,552,000 0:06:25 6 Weather Underground 4,169,000 0:11:03 7 Weather Central 1,765,000 0:08:29 8 https://www.360docs.net/doc/0212249593.html, 535,000 0:08:09 9 World Weather Online 409,000 0:01:19 10 Find Weather 385,000 0:01:05 Source: Nielsen 总体上2013年6月间，2亿600万美国人活跃于网络。美国网民中，谷歌是第一网站品牌，该月吸引了1亿6100万专属美国访问者。美国人平均每人花超过26小时浏览网页，访问91个不同的域名。前十名网站品牌中，脸书（Facebook）的访问者耗时最长，平均每人约6.5小时。全美粉丝数排名前十的网站品牌排名网站粉丝数每人浏览时长（小时：分钟：秒） 1 Google 160,680,000 1:53:15 2 Facebook 132,285,000 6:24:02 3 Yahoo! 127,176,000 2:10:41

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欧洲药典在线/美国药典在线药典作为记载药品（包括原料药和制剂）质量标准的法典，一般是由国家卫生行政部门主持编纂、颁布实施的法典，国际性药典则由公认的国际组织或有关国家或地区之间协商编订。随着社会的迅速发展，药品市场也正向着全球化的方向迈进，为了协调各国之间的药品标准，1990年由美国、日本、欧盟三方的政府药品管理部门和制药行业发起了“人用药品注册技术要求国际协调会（ICH）”，苏子和ICH在全球影响力的日益增大，《美国药典》、《英国药典》、《欧洲药典》等全球知名药典在全世界制药行业和药品监督管理部门之间的影响越来越大，互联网时代讲求效率至上，药典的查询难度也随之上升，药智数据国外药典在线数据库致力于解决药典查询难、耗时费力等问题，推出了融合各版本美国药典、欧洲药典、英国药典、日本药典等多家药典在线查询下载，为众多医药专业人士提供药典在线精准查询。《美国药典》是由美国药典委员会编写的，是美国政府对药品质量标准和检定方法作出的技术规定，也是药品生产、使用、管理、检验的法律依据。美国药典NF收载《美国药典》（USP）尚未收入的新药及新制剂。《欧洲药典》由欧洲药品质量委员会（EDQM）编辑出版，有英文和法文两种法定文本。欧洲药典的基本组成有凡例、通过分析方法、容器和材料、试剂、正文和索引等，纸质查询颇为困难。然而美国药典在线和欧洲药典在线查询数据库现目前能查询的渠道不多，而且查询还不方便。欧洲药典在线为欧洲药品质量检测的惟一指导文献。，内容涉及各种化学物质，抗生素，生物制品；人类疫苗及兽用疫苗；免疫制剂；放射性治疗物质；草药；顺势疗法制剂及原料。它还收录了剂量表，总论，原料，容器，缝合线；

美国十大销售增长最快零售商：什么产品最好卖

美国十大销售增长最快零售商：什么产品最好卖经济衰退期间，美国人不愿意花费更多，对于各地的零售商，造成严重的打击，但随着美国人的消费信心指数上升，有一些零售商的销售大幅增长。雨果网从美国中文网9月4日的报道中获悉，尽管8月份美国的经济较为回落，但消费者信心指数仍然接近6年来最高点。根据美国全国零售联合会的资料，2011年至2012年期间，苹果商店、iTunes的销售额增长了近35%，几乎是AT&T的两倍以上。《24/7华尔街》查看100家应用了高端收银机和完善pos收款机系统的零售商，找出2012年销售量最大的店。许多销售增长最大的零售商，全依靠不愿意挥霍的消费者。例如TJX和罗斯(Ross)百货公司是大型的折扣零售商，以较低的价格出售各种形式的产品。全球Kantar零售经理亚历山德拉曼斯菲尔德(Alexandra Mansfield)说：“美国消费者是十分复杂的，来自不同的地方，知识渊博，也算是较为苛刻。如果应用了高端收银机和完善pos收款机系统零售商抓住消费者的心态，就是成功的。” 例如，苹果电脑的零售销售增长近35%，因为它有众多广受欢迎的产品路线。同样，有机食品市场Whole Foods的销售持续增长，部分原因是越来越多消费者偏爱于有机食品。《24/7华尔街》审查百货零售业报告，找出以下10大美国增长最快的零售商：一、苹果电脑AppleStores/iTunes 过去1年零售销售增长：34.6%； 2012年美国零售销售额：240亿美元； 2012年分店总数：255间；过去1年分店数目的增长：4.1%；二、电讯公司AT&T Wireless 过去1年零售销售增长：16.8%； 2012年美国零售销售额：76亿美元； 2012年分店总数：2300间；过去1年分店数目的增长：0%；三、家具床上用品Bed Bath & Beyond 过去1年零售销售增长：16.1%； 2012年美国零售销售额：109亿美元； 2012年分店总数：1434间；过去1年分店数目的增长：25.5%；四、有机食品市场Whole Foods Market 过去1年零售销售增长：15.6%； 2012年美国零售销售额：113亿美元； 2012年分店总数：322间；

数据解读：美国在线音乐市场现状

数据解读：美国在线音乐市场现状互联网广播服务Pandora严重依赖苹果硬件，有40%的听众通过苹果设备访问该服务。虽然去年9月苹果有竞争性的产品iTunes Radio 发布，但并没有阻止Pandora的持续增长。关于Pandora, iTunes Radio和其他网络音乐服务的详细信息本周在美国地区法院法官Denise Cote的裁定书中被披露，丹尼斯在唱片行业的特许权使用费之争站在了Pandora一边。随着Denise Cote的裁定，Pandora将能够保持它向美国作曲家、作家与出版商协会（ASCAP）支付的1.85%的版税率。音乐出版商力图将Pandora的版税率增加到3%，但是Cote裁定唱片行业的要求是不合理的。Cote认为试图将Pandora 和iTunes Radio

的费率相比较也是不公平的，他注意到苹果利用iTunes Radio来推动自己硬件的销售，以及歌曲通过iTunes Store的销售，这都不是Pandora使用的商业模式的一部分。 Cote的裁定揭示出苹果与唱片公司的谈判以10%的全行业版税率为基础，虽然实际支付给ASCAP的比例是从公开文件中节录的。根据它的协议，苹果将iTunes Radio广告收入的一份支付给出版商们，但是唱片行业对iTunes Match订阅和通过iTunes Store出售的音乐歌曲的销量没有采取任何额外的削减。审判透露出，不出所料地Pandora认为iTunes Radio是“主要竞争者”，并且2013年九月份上线的苹果流媒体广播服务对Pandora产生了重要的但“相对较小”的影响。

“在很短的时间后影响出现了下降”，Cote指出，“虽然有iTunes Radio ，但Pandora还会持续增长。” “这可能由于几个原因，包括Pandora服务的独有特色、Pandora应用程序在苹果设备上的可用性，并且事实上iTunes Radio只能用在苹果设备上。” 尽管如此，苹果设备用户占Pandora听众的很大一部分，大约40%的Pandora用户是通过苹果设备来访问服务的。Pandora应用程序在iPhone, iPad, 和Mac上可以使用。本月早些时候公布的数据显示苹果的iTunes Radio已经比点播音乐服务Spotify更受欢迎，虽然Pandora仍然遥遥领先。iTunes Radio以8%的网络广播听众位居第三位，落后于iHeartRadio 9%的占比和Pandora 31%的占比。去年九月份iTunes Radio和iOS 7同时上线，到十月份用户数量快速超过2000万，歌曲播放量超过10亿。iTunes Radio可以在iPhone, iPad, iPod touch和苹果电视上使用，此外还可以通过iTunes在Mac 和PC 上使用。