烟草调查报告3篇

烟草调查报告3篇
烟草调查报告3篇

烟草调查报告3篇

本文是关于烟草调查报告3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

中国疾病预防控制中心在京发布《XX中国成人烟草调查报告》(以下简称“报告”)。报告称,我国人群吸烟率与5年前相比没有显著变化,为27.7%。由于人口总数增长,根据当前吸烟率推算,中国现在的吸烟人数比5年前增长1500万,已高达3.16亿。吸烟者每天平均吸烟15.2支,与5年前相比,增加了1支。

XX中国成人烟草调查是针对15岁及以上中国城乡常住居民开展的一项入户调查,旨在准确了解中国烟草流行状况、估测烟草使用对公共卫生及经济的影响、评估控烟政策的有效性。调查内容包括,调查对象的基本情况、烟草使用、戒烟、二手烟暴露、烟草经济、媒体传播及人们对烟草使用的知识与态度等。前次调查发生在XX年。

报告称,与5年前相比,公众对吸烟危害的认识没有提高。同时,烟草广告和促销仍广泛存在,烟草零售点成为重灾区。另外,卷烟平均价格有所上升,但相对于居民的购买力,烟草反而变得更加便宜。

不过,也有一些可喜的变化。报告称,二手烟暴露情况有所改善,特别是学校、卫生计生机构和政府大楼。与XX年相比,在室内工作场所、公共场所、公共交通工具和居民家中的二手烟暴露率均有所下降。

小节约省出大效益—对****市烟草专卖局(公司)节支增效工作的调查

**市地处湘东北,人口仅48万,年辖区销售计划16000大箱,过来,省外烟在辖区的补充销售计划不足XX大箱。有限的18000大箱计划,要实现年利润超过1000万元谈何容易,但****市局(公司)却奇迹般地连续两年实现年利润过千万元,并顺利通过****市文明标兵单位验收,在****市系统七个单项工作评比中,XX年获得四个第一,XX年获得六个第一,整体工作连续两年被评为****市系统第一名。****市局能有一个跨越式的发展,靠的是什么呢?通过调研,我们发现,该局在深化两网建设、规范企业管理的同时,突出做好了节支增效这篇文章。该局XX、XX、XX年的费用额分别为572.92万元、815.61万元、739.55万元,费用率分别为3.16%、4.09%、3.47%,比****市烟草系统平均水平分别低1.18个百分

点、0.74个百分点和1.18个百分点,为全市系统内最低。 ****年元至9月发生费用487.35万元,费用率为4.07%,仍低于全市系统平均水平。

(一)***市局(公司)加强节支增效工作的做法是:

一、理清思路,形成共识。1999年11月,****同志从****市局调任****市局(司)党组书记、局长、经理,他上任后的第一件事就是与班子其他成员一道共同探索企业发展的新路子。通过调查,他们发现,人口少,计划小是制约****烟草发展的一大障碍,仅仅搞好辖区销售和强化专卖管理还无法实现跨越式发展。怎么办?他们把的目光落到了企业内部,盯住了节支增效这块难啃的“硬骨头”,一种新的发展理念在他们的脑海中形成了:努力寻找企业政治思想工作新的结合点、企业经济效益新的增长点和企业内部管理新的突破点,狠抓节支增效,最大限度地挖掘自身潜力,促进****烟草跃上新的台阶。为了进一步发动员工,凝聚员工,在员工中筑起节支增效的牢固思想防线,班子成员深入到员工中去,与他们谈心交心。让他们认识到,作为企业中的一员,只有企业发展了,才会有员工的长久利益。努力降低费用支出,综合提高经济效益,既是企业做大做强的现实需要,也是员工应尽的责任。同时,他们经常组织员工到贫困山区的扶贫点上,体验老百姓的生活;到特困企业实地考察,进行艰苦创业教育。在耳濡目染中,员工真正懂得了“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”的道理,并深深地感悟到:我们的生活再苦,远没有贫困乡村的农民苦;我们的福利再差,远没有特困企业职工差;我们的工作再累,远比不上野外作业工人累……我们没有理由大手大脚、挥霍浪费,没有理由不勤俭节约。他们还开展了一系列活动。如烟箱回收活动,每年回收烟箱8000多个,节约资金近万元。开展节约“一滴水、一度电、一升油、一张纸、一分钱”的“五节约”活动,在员工中形成了良好的节约意识。“人心齐,泰山移”,该局(司)党组的科学决策和勤俭治企精神得到了全员的支持,赢得了企业发展的辉煌业绩。

二、完善制度,细化管理。一方面,他们围绕“抓管理,抓效益”的工作思路,先后制定了一系列节支增效的规章制度。如来客招待审批制度、差旅费管理制度、医药费管理制度、费用报帐审核制度、资金管理制度等,全局(公司)共有分五个方面的条款341条。他们将所有制度汇编成册,发给全局(司)每一位员

工,并组织集中学习与讨论,让制度烂熟于心。另外,他们对各项费用进行了分类,每年的按照全年费用支出预算明细,逐项做出调查,在确保正常工作的前提下,制订出详细的费用减控计划,逐人逐岗挖潜,分项确定节支指标并层层分解到科室到岗位。如:在招待费的控制上,他们从一包烟、一瓶酒抓起,来客就餐先到办公室申报,由办公室开具“就餐通知单”、核定就餐人数及标准,安排至机关食堂就餐。在车辆管理方面,所有车辆实行定点定时统一加油,严格控制油料使用,杜绝了虚开加油发票的现象,平均每月可节约油料费500元;另外,他们对车辆维修实行修前鉴定,修后验收制度,对维修或更换零配件的,实行定点购买、定点维修,并将更换的零件由办公室统一回收,堵住车辆维修方面的管理漏洞,仅此一项,****年元至9月比XX年同期减少了15.84万元。在办公用品的采购上,一律经过严格审批后由办公室按实际需要统一批量购买,确保所购物品的最佳质量和最低价位;在办公电话的使用上,他们将各科室的电话费用实行包干制,超过自负,节约归公,基本上杜绝了用办公电话打私人电话的现象,XX年元—6月的办公电话费为10632元,比XX年同期15074元减少了4442元。在执行过程中,只认制度不认人,不符合程序的做法,坚决不报帐,真正做到了人人肩上有指标,日日时时有任务。同时将全员月奖的15%直接与当月费用挂钩,把节支增效与目标管理考评结合起来,节奖超罚,让每个员工自觉减控开支,像自己家过日子那样为企业精打细算。每月召开的局长办公会及时汇总费用使用情况,发现并推介先进科室和典型人物。另一方面,他们从加强财务监管入手,大力推行“4+1”费用管理方式,即经办人、主办股室、企业财务、经审和企业一把手,根据各自职责对原始票据等进行审核签。局长签前先由经审和财务对费用开支合规性、票据合法有效性进行审核把关。并对费用支出情况定期进行审查,逐月公布结果,接受群众的监督。

三、经济评审,全程监督。他们成立了经济评审小组,经审小组成员来自各科室,是由职工们选出来的熟悉业务、能力较强、作风踏实、敢于负责的职工代表,经审员全面参与企业的各项经济活动的评审,实施全过程的监督,帮助搞好企业管理。经审工作坚持“两人以上,货比三家,择优购买”原则,凡200元以上的开支都必须由经济评审小组审查、核实、加盖公章后,局(司)领导才签报

销。当职工劳保福利用品价格与质量不易把握时,经审组就与有关人员一道到市场去看样谈价,力争价廉物美。在****市局(司),无论是基建、装修、办公用品添置还是汽车定点修理等都有经审组人员参加。对于在建工程项目,他们经常检查监督,随时掌握施工情况,核实材料的价格与质量是否相符,有无偷工减料现象,一米一米地量,一个一个地数,一处一处的问,有的项目甚至连用了几口钉子、几张纸、几吨水泥都算得清清楚楚,争取了评审工作的主动权,使监督更有成效。如XX年他们修缮办公大楼,预算

金额为33.4万元,经审小组成员深入市场了解价格、质量等情况,掌握了第一手资料,最后结帐时,经审小组成员逐项审核,以17.3万元结了帐,为企业节约了16万多元。XX年至XX年三年中,该局(公司)经济评审小组共评审各类开支354笔,评审金额340余万元,为企业节约开支50多万元。

四、领导垂范,克已奉公。“火车跑得快,全靠车头带”。该局(司)党组一班人深刻认识到,律人先律己,以身作则比说什么都有效。于是,党组领导把抓示范工程放到了一个相当突出的位置。党组一班人率先垂范,勤俭节约、艰苦奋斗从自己抓起,自觉做到“四管四不”,即:管住“位子”,不以权谋私;管住“口子”,不用公款吃喝玩乐;管住“袋子”不取不义之财;管住“车子”,不因私事占公家的便宜。公司制度规定领导成员非公差不准动用小车。近年来,企业业务量大,业务往来多,领导因公出差相当频繁,但经常是挤火车、搭汽车,尽量不用小车;出差不住高档宾馆,经常是三四个人挤一间房,床上睡不下就打地铺,在领导的示范下,员工出外办事都精打细算,旅差费成直线下降,XX年为21.78万元,与XX年的45.32万元相比减少了23.54万元;招待费严格执行标准,一般业务招待在食堂,不上饭店;严格执行通讯费用包干制度,领导带头执行,费用超标全部自负,如****局长因私打了一个长途电话,在月底话费结算时自觉地补交了电话费。领导生活不搞特殊化,公务活动不讲排场,不参加高消费活动。他们与员工一道严格遵守公司的规章制度,做到有律从律,无律从例,要求大家做到的,领导首先做到,要求大家不做的,领导首先不做。如他们在车库的改建和办公楼的修缮工程中,局党组四人没有一人打招呼,没有一人优亲厚友,并由纪监、经审、工会、办公室等部门负责人组成效能监察小组,对整个工程进行了

全过程的监督,在此基础上,局领导对效能监察组的工作进行监督,有效地保证了工程的质量。同时,该局党组领导自觉接受民主评议,虚心听取意见,有则改之、无则加勉。领导身先士卒,员工耳濡目染,领导的示范就是无声的命令,员工们纷纷向局领导看齐,自力更生、艰苦创业已不再流于形式,真正落实到了员工的行动上。一种爱岗敬业、勤俭节约的优良作风在该局(司)得到了最佳体现。

(二)

规范管理、节支增效工作给企业的发展注入了新的活力,取得了良好的效果:

一、增进了企业内聚力。使企业爆发出巨大的新生力量,职工凝聚力增强了,主人翁意识、责任心提高了。公司上下合是一个强大的整体,分是一个有力的拳头。管理到位,奖罚公开,心舒气顺。企风正,士气旺。人人勃发拼搏向上的斗志,无穷的激励源泉,全员心往一块想、劲往一处使,掀起了争创佳绩、争做标兵的热潮。

二、促进了企业管理规范化。节支增效进一步增强了全员的规范意识,人人讲规范、处处讲规范、事事讲规范已成为全员的共识,按程序办事、按制度办事成了自觉行动。企业行为的规范使企业不怕查,经得起查,在社会上树立了烟草企业规范管理的良好形象。

三、提高了企业经济效益。近年来,****市局(公司)的费用额在全市系统最少,费用率最低,节支增效成为公司最重要的效益增长点,公司经济效益逐年递增,实现了跨越式发展:XX年实现利润605万元,是1999年的14倍;XX年实现利润过千万,完成1121万元,同比增长86.2%;XX年实现利润1150万元。

四、提升了企业整体形象。在节支增效的推动下,企业两个文明建设得到更进一步的协调发展,企业形象与社会声誉进一步提高。XX年顺利通过****市文明标兵单位验收,整体工作及六个单项被评为 XX年全市系统第一名,连年被****市委、市政府评为目标管理红旗单位。

(三)

****市局(公司)开展节支增效工作的实践,提供了许多有益的启示:

启示一:要培养员工的忧患意识,形成合力。增强全员的紧迫感、危机感和责任感,端正思想,敬业爱岗,发挥全体员工的积极性、创造性,为企业节支增

效工作出谋划策,做到“花一分费用,出两分效益”。

启示二:要健全财务管理制度,民主理财。用现代财务运作推动企业经营机制转换,建立科学的理财机制,突出成本管理的中心地位,启动严密的会计调控程序,充分发挥经济评审小组的监督作用,达到节支增效的目的。

启示三:要加大联动考核力度,强化责任。严格落实费用减控责任制,把节支增效引伸到每个岗位和工作环节,实行目标管理,并与职工的奖金挂钩,做到“千斤担子大家挑,人人头上有指标”,让每个员工都自觉的为企业精打细算.

控烟宣传需加强六成人电视上看到控烟信息

所有调查对象被问及在过去的30天内是否在报纸、杂志或电视上看到过控烟信息(包括各种大众传媒传播的控烟信息、卷烟包装上的健康警示、各种卷烟广告和促销活动),发现:天津市城区所有成人中,46.2%的人在报纸和杂志上看到控烟信息,61.8%的人在电视上看到控烟信息。可以看出,现在吸烟者和非吸烟者从电视途径获得控烟信息的比例均显著高于报纸和杂志。

教育水平为小学及以下组在报纸和杂志途径看到控烟信息的比例为22.2%,显著低于其他年龄组。15岁至24岁年龄组在电视上看到控烟信息比例最高,为64.6%;45岁至64岁组在报纸、杂志上看到控烟信息最高,为47.9%。

88.8%的现在吸烟者在卷烟包装上看到健康警示信息,而仅有27.9%的人因此考虑戒烟;同时,女性比男性更可能考虑戒烟(男性26.3%,女性48.2%)。

8.7%的成人(非吸烟者中6.6%)在烟草销售点看到过烟草广告和卷烟促销活动(男性为10.1%,女性为7.3%)。折扣和免费礼品/其他产品优惠是最常用的两种卷烟促销方式,收到折扣和免费礼品/其他产品优惠的比例均为2.9%。

认知不全面个别疾病的知晓率仍需提高

在被调查的天津市城区所有成人中,95.4%的人知道吸烟导致肺癌(吸烟者为91.7%,非吸烟者为96.4%)。同时,大部分成人也知晓吸烟会导致中风和心肌梗塞(吸烟者和非吸烟者的比例分别为66.1%和74.9%);然而,公众对吸烟导致其他疾病的风险并没有清晰的认识:仅有32.1%的人知晓吸烟会导致阴茎勃起障碍。

二手烟导致成人心脏病的知晓率仅为74.3%,低于二手烟导致成人肺部疾病的知晓率(90.7%)和二手烟导致儿童肺部疾病的知晓率(83%)。

从受教育水平来看,大专及以上组对吸烟导致中风、心肌梗塞、肺癌和阴茎勃起障碍四种疾病知晓率均显著高于小学及以下组对该疾病的知晓率;同时结果显示出了人群对吸烟导致四种疾病的知晓率有随着教育水平升高而升高的趋势。

对二手烟危害的认知也随着教育水平升高而提高。教育水平为小学及以下者二手烟导致成人心脏病的比例仅为52.7%,而学历为大专及以上的其知晓率为82.2%。

知识缺乏大部分人对“健康替代品”认知不足

尽管淡味、温和和低焦油卷烟的危害不比普通卷烟小,中国的烟草公司仍积极将它们作为普通卷烟的健康替代品来推广。在关于淡味、温和和低焦油卷烟认知方面,42.6%的成人承认自己缺乏这方面的知识;同时仅有28.9%的成人认为淡味、温和和低焦油卷烟危害与普通卷烟差不多。

从受教育水平来看,人群对淡味、温和和低焦油卷烟危害较小的错误认识比例随教育水平升高反而有增加的趋势,也说明高学历并不是正确认识低焦油等卷烟危害的保护因素;而认为危害差不多的比例中,大专及以上分组有正确认识的比例显著高于小学及以下组。

法律意识

市民对禁烟规定了解程度较高

公众对室内公共场所禁止吸烟的支持度比较高。几乎所有人(98.3%)认为应在中小学内禁止吸烟,其后依次是医院(97.4%)、大学(97.3%)、出租车(95%)。支持率最低的场所是酒吧/夜总会,为57.4%。女性比男性更支持室内禁烟。教育水平高的人群有更支持室内禁烟的倾向。与不吸烟者相比,吸烟者对餐馆和酒吧/夜总会禁烟的支持率较低,支持率分别为60.6%和42.1%,远低于其非吸烟者中的比例(分别为87.6%和61.8%)。

《天津市控制吸烟条例》于XX年5月31日实施以来已近三年时间,通过多途径宣传,公众对当前各类公共场所禁烟规定了解程度较高。其中对出租车内禁止吸烟的知晓率最高,为77.2%,该结果说明天津自XX年至今开展的出租车禁烟工作有显著的成效。其次是中小学校,其知晓率为67.9%;之后是医院,知晓率为67.3%。公众对酒吧/夜总会的禁烟规定认知最低,为20.7%。同时发现,在对相关

场所禁烟规定知晓率方面,非吸烟者稍高于现在吸烟者。因此,公众对公共场所禁烟规定的知晓率仍有待提高。

改进建议

执法力度需加大戒烟服务应跟进

此次调查报告也提出了一些政策建议:

一是要进一步加大控烟宣传,营造社会支持性氛围。

加大控烟宣传对保护公众免受烟草烟雾危害,提高公众对《天津市控制吸烟条例》的知晓率十分重要。调查结果显示,公众对某些烟草烟雾的具体危害的知晓仍处于较低的水平,应加大在此方面的宣传力度,开展有针对性、有计划性的宣传,提高人群对吸烟和被动吸烟危害的认识,从而引导人们远离烟草烟雾危害。

调查也显示公众对场所禁烟的知晓处于较低水平,因此应进一步加大对《天津市控制吸烟条例》具体内容的宣传,提高公众对禁止吸烟场所及自身权利及义务的认知、提高场所管理者和工作人员对控烟职责的知晓。有效的宣传需要依托多种途径开展,相关部门应整合利用各类宣传资源,继续加强控烟宣传工作和扩大宣传效果,营造良好社会支持性氛围。

二是要加大控烟执法力度,建立长效执法机制。

各控烟监督执法部门应加强对本部门所管辖场所的日常督导检查,定期开展控烟专项执法活动,加大对本系统重点场所的督导检查力度及频次,发现问题及时解决,并加大处罚力度,对于未按要求进行整改的单位、单位法人或个人按照《天津市控制吸烟条例》有关规定予以处罚,以提高执法能力及场所对《天津市控制吸烟条例》的遵守程度。

开展无烟场所创建,特别是政府机关应发挥示范引领作用,带动更多行业、单位主动加入控烟行列。并要加强控烟监督执法各部门间的工作交流和协作,建立执法部门考核机制,以全面评估其执法水平,从而建立长效控烟执法机制。

三是要推动戒烟服务,提高医务人员戒烟能力。

鉴于目前吸烟率高、戒烟率低的调查结果,为了有效降低吸烟率,应进一步推动戒烟服务。包括推动戒烟门诊的规范化建设,在社区卫生服务机构推广简短戒烟服务,开展医务人员戒烟能力培训班,并要求医务人员首诊问询吸烟状况,

为有戒烟需求的公众及就医者提供及时的戒烟服务。此外,将戒烟药物纳入医疗保险报销范畴也可有效推动公众戒烟。

中国烟草图片

红塔烟草(集团)有限责任公司 在玉溪卷烟厂,相继诞生了“红塔山”、“玉溪”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”和“红梅”等名牌香烟,在中国烟草行业36个名优品牌中独占5席,于2004年入选中国卷烟产品百牌号。其中,“红塔山”连续七年蝉联“中国第一品牌”称号,“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此,玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟,已经走出国门、远销海外。2003年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作,在国内生产销售“WEST”牌卷烟,市场前景普遍看好。玉溪卷烟厂现有职工3000余人,年产卷烟220万箱,经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之首,其税利也在全国大型企业中名列前茅。1995年,以玉溪卷烟厂为主干,跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司成立,玉溪卷烟厂作为全国最大的名优卷烟加工制造基地,在红塔集团起着

核心企业的作用。

上海烟草(集团)公司 上海烟草(集团)公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建,拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业,并涉足商业、物流、宾馆酒店等行业,是一个以卷烟工业为主的,多元化、集约化、现代化的大型企业。2009年,公司累计生产卷烟1264.52亿支(252.9万箱),同比增长2.66%;销售卷烟1310.63亿支(262.13万箱),同比增长4.3%;实现工商税利416.73亿元,同比增长19.22%;实现利润126.36亿元,同比基本持平;净资产达到644亿元,同比增长11%。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过与19个省、51家地市公司的跨地区合作,基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道;通过构建以“八个协同”为主要特征的市场营销体系框架,进一步提高了市外市场建设水平;与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施战略性联合重组,从而进一步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁”优秀国有企业、“上海市文明单位”、“上海市质量金奖”等多项荣誉。当前,公司正按照国家烟草专卖局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,发扬“和搏一流”企业精神,坚持“做精做强”战略思想,以“中华”品牌“百万千亿”工程为旗帜,着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设“五个上水平”,努力以新的姿态和新的气势,向“国内一流,国际先进”的现代企业迈进。

《烟草市场调查报告范文》

《烟草市场调查报告范文》 市场调查报告范文 一、问题的提出: 订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市场真实需求的准确预测和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾,品牌体系内部供给结构之间的矛盾,从而完成烟草行业从现有自上而下“生产—销售”运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。 显然,需求预测是这场变革的逻辑起点,也是这场大变革的关键环节,因此,能否对当前市场真实需求作出准确判断,是这场“战役”成败之关键。 本文以西安市场不同业态零售客户研究为基础,结合经济学理论、预测理论,探索适合卷烟市场特点的普遍预测思想和方法。 二、各业态的市场特征分析 (一)各经营业态销售数量和销售结构分析 本次我们对西安市卷烟零售户总体经营情况进行了统计,所得数据如下表(表1)所示: 以上数据表明,西安市辖区内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态占零售户总量的17.3%,“五度”(注:“五度”评价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。通过“五度”评价,目的是找到客户的“需求点”,为客户提供针对性的服务,从而不断提高客户的

满意度和忠诚度)得分较高,主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、娱乐服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,“五度”得分较低,客户遍布全市。专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中迅速发展,所占比重迅速增加。总体来说,食杂店仍然是烟草最主要零售方式,占卷烟零售户总量的76.5%,因此,如何准确预测这类客户需求量,应为“订单供货”工作之重点。 各种经营业态的销售结构分析可由“各种业态条均值对比分析表”看出: 从卷烟销售结构看,商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态, 一、二类烟大大超出全区域平均水平,因此,在制定品牌营销策略时,大型商场、连锁超市及特殊场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提升高档烟的重点客户,同时也可作为高端产品的培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。 总之,大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态虽然销量比重低于传统业态,但销售结构、档次明显高于传统业态,其销售潜力不可忽视。传统业态客户作为卷烟销售网络的核心客户,是我们提升网络核心竞争力的关键。 (二)各种业态主要经营方式分析 从各种经营业态《卷烟经营方式抽样调查汇总表》经营卷烟方式

对红云红河烟草集团有限公司的调查报告与分析(张双权)

对红云红河烟草集团有限公司的调查报告与分析(张双权)

对红云红河烟草集团有限责任公司的调查 与分析 系别:国际学院 专业:酒店管理 年级:2010级 班级:20103341班 姓名:张双权 学号:2010334141 实践单位:云南省红河州红云红河烟草集团 有限责任公司 实践时间:2012年8月19日——8月21日 组织者:红云红河集团职工 参与者:大学在校生

摘要:红河卷烟厂年生产能力达到150万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列。该企业是红河地区很靠前的一大企业,该企业效益不断增长的同时任然不忘回报社会。以下内容由本人参观了解企业收集资料所得! 目录 1 红河卷烟厂集团简介 2 地理环境 3管理文化 4改革重组 5重组优势 6企业荣誉 7红云红河集团企业文化理念体系 8社会责任 红河卷烟厂集团简介 红河烟草(集团)有限责任公司位于云南省东南部,地处素称红河州“北大门”的弥勒县城;属典型的亚热带季风气候,北回归线穿越中部,具有得天独厚的烤烟生产自然条件,有“烤烟之乡”的美誉,拥有优越的自然地理环境和良好的区位、交通优势。现有在岗员工1029人,资产总额98.73亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,红河卷烟厂年生产能力达到150万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续12年实现了产销规模和效益的同步增长。红河卷烟厂于1985 年筹建,1987 年试产,1988 年正式取得国家烟草生产经营许可证,并上划云南省烟草公司,现企业法定代表人邱建康,现有在岗员工1029 人,平均年龄33 岁,资产总额98.73 亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,集团年生产能力达到160 万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续12 年实现了产销规模和效益的同步增长。 1993 年起,红河卷烟厂实现单品牌生产,是全国唯一只生产单一品牌的烟草工业企业。目前形成一个品牌(红河),15 个品种,兼顾高、中、低档次,

中国烟草企业的SWOT分析

中国烟草企业的SWOT分析

中国烟草企业的SWOT分析 SWOT剖析是研讨企业竞争的基础方式,它一般是以具体的财产或企业为对象,经由过程与竞争敌手的比拟,客观地审阅其所拥有的上风(S trength)、劣势(Weakness)、机遇(Opport unity)和要挟(Threat),并据此制订出有针对性的竞争计谋和成长思绪。在当真剖析了世界头号烟草厂商菲利普?莫里斯公司的胜利经验之后,有需要把国内烟草企业放在中国(China)参加WTO的宏观布景之下,脚踏实地地剖析其所拥有的上风、劣势、机遇和要挟,进面确立提高其市场竞争力的计谋思绪和具体办法。 一、中国烟草企业上风剖析 对于中国烟草企业而言,最大的上风在于国度法令付与的“政策性垄断”。尽管国度正在严厉实行下降烟草类商品入口关税并撤消入口配额、同一卷烟零售允许证法式等参加WTO许诺条目,但在分销及加工范畴,中国烟草市场今朝及将来必定时代内仍将坚持较为严厉的“行政管束”,国度对国内烟草企业还会供给较为有力的轨制性支持与维护。除此之外,中国烟草企业还拥有以下两个相对上风:其一,颠末多年的技巧

引进和改革,中国烟草企业今朝已拥有较为宏大的资产范围,在硬件设备及制作才能方面广泛具有较高程度,部分重点企业的技巧设备甚至已领先于跨国烟草公司。其二,在国内市场上,中国烟草企业在应用本钱相对较低的烟叶原料、劳动力和基础举措办法等要素资本出产合适国内花费者口胃的烤烟型产物、在坚持与当局及社会各界的顺畅沟通和有用应用现有卷烟发卖收集等方面,总体上处于较为有利的地位,并享受着很多较为便利的前提。 二、中国烟草企业劣势剖析 与包含菲利普?莫里斯公司在内的几大跨国烟草企业相比中国(China)烟草企业SWOT分析草公司比拟,中国烟草企业的劣势长短常显明的。起首,产权轨制和治理构造不完美,企业作为自力好处主体和市场竞争主体的资历和权属无法获得基础保障,在享受到某些政策性支持的同时,也遭受到太多的行政干涉。特殊是在由国度打算部分断定的刚性出产指标束缚下,中国烟草企业事实上更像一个打算经济下的定点加工场,而不是一个可以按市场竞争法例自立举动的自力经营实体。其次,中国烟草企业持久在打算

烟草行业调研报告

烟草行业调研报告 在当下社会,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下面是帮大家整理的烟草行业调研报告,欢迎大家分享。 自xx年我国烟草商业导入预算管理机制以来,该方法已成为企业的标准作业程序。针对xx烟草商业预算管理中存在的问题,提出在全面预算实施过程中,必须要注重预算的编制质量,加强事前、事中、事后的监督与调控,及时采取有效措施纠正偏差,使预算管理发挥应有的作用。 关键词:烟草商业预算管理思考 预算管理是企业在科学的市场预测与决策的基础上,按照既定的经营目标和程序,对企业未来的内部生产经营活动的总体安排。近年来,xx烟草积极探索适合烟草商业实际的预算管理运作模式,在预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的’转变,对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。然而,预算管理整体水平还有待提高,运行中凸显的一些的问题不容忽视。 一、亟待解决的几个薄弱环节 1、编制时间比较滞后,运行时效相对较低。 虽说我市每年从10月份便着手安排部署次年的预算编制工作,但由于作为战略层的投资中心没能及时确定年度预算总目标,预算编

制工作实际上要到次年的元月份才正式开始。我市烟草系统下辖9个县级营销部,经过“自上而下”、“上下结合”编制流程的多次反复,整个预算编制工作历时长达半年之久。待全部预算审批、下达完毕,时间已到4月份,迟则到5月份才能完成,上半年的预算没有得到有效控制。特别是部分可控费用,超进度开支现象特别严重,给下半年的预算执行带来巨大压力,编制时效“成本”过高。 2、预算分解偏离实际,方法不尽科学合理。 一是年度预算指标分解中历史业绩权重较大。在下达各县营销部销售预算指标、效益预算指标时,没有完全按照省烟草局推行的“因素分配法”进行,历史因素所占权重仍然较大。对某些指标没有设立一个“公允值”,习惯采取“一刀切”的方式,全市保持统一的增长幅度,对上年预算指标完成较好的单位,持续实行“鞭打快牛”的政策,在一定程度上影响了基层的积极性。 二是季度预算的分解过于简单化。费用预算分解也与销售预算一样,以前两年各季度实际发生数所占全年比重作为权数进行分解,没有考虑某些费用发生的特殊性,导致部分项目季度预算严重超支。 3、执行过程“盲目服从”,预算调整“弹性”过大。 一是对市场的变化反应迟钝。在执行过程中,当受市场环境、经营条件、政策法规、内部体制改革和经营方向调整等因素影响,预算基础发生变化时,有的预算责任主体仍在“严格”按照预算运作,“纸上谈兵”,缺乏应变能力。 二是预算调整机制不够完善。主要表现在年度预算调整的随意性

烟草调查报告3篇

烟草调查报告3篇 本文是关于烟草调查报告3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 中国疾病预防控制中心在京发布《XX中国成人烟草调查报告》(以下简称“报告”)。报告称,我国人群吸烟率与5年前相比没有显著变化,为27.7%。由于人口总数增长,根据当前吸烟率推算,中国现在的吸烟人数比5年前增长1500万,已高达3.16亿。吸烟者每天平均吸烟15.2支,与5年前相比,增加了1支。 XX中国成人烟草调查是针对15岁及以上中国城乡常住居民开展的一项入户调查,旨在准确了解中国烟草流行状况、估测烟草使用对公共卫生及经济的影响、评估控烟政策的有效性。调查内容包括,调查对象的基本情况、烟草使用、戒烟、二手烟暴露、烟草经济、媒体传播及人们对烟草使用的知识与态度等。前次调查发生在XX年。 报告称,与5年前相比,公众对吸烟危害的认识没有提高。同时,烟草广告和促销仍广泛存在,烟草零售点成为重灾区。另外,卷烟平均价格有所上升,但相对于居民的购买力,烟草反而变得更加便宜。 不过,也有一些可喜的变化。报告称,二手烟暴露情况有所改善,特别是学校、卫生计生机构和政府大楼。与XX年相比,在室内工作场所、公共场所、公共交通工具和居民家中的二手烟暴露率均有所下降。 小节约省出大效益—对****市烟草专卖局(公司)节支增效工作的调查 **市地处湘东北,人口仅48万,年辖区销售计划16000大箱,过来,省外烟在辖区的补充销售计划不足XX大箱。有限的18000大箱计划,要实现年利润超过1000万元谈何容易,但****市局(公司)却奇迹般地连续两年实现年利润过千万元,并顺利通过****市文明标兵单位验收,在****市系统七个单项工作评比中,XX年获得四个第一,XX年获得六个第一,整体工作连续两年被评为****市系统第一名。****市局能有一个跨越式的发展,靠的是什么呢?通过调研,我们发现,该局在深化两网建设、规范企业管理的同时,突出做好了节支增效这篇文章。该局XX、XX、XX年的费用额分别为572.92万元、815.61万元、739.55万元,费用率分别为3.16%、4.09%、3.47%,比****市烟草系统平均水平分别低1.18个百分

我国烟草行业现状探

中国烟草行业现状探析 存量市场争饭碗,外烟巨鳄悄入场。 地方名企突围忙,行业兼并成时尚。 品牌天天挂嘴上,无效口号喊得响。 营销人员喝酒忙,前景未卜人不慌。 广告限制成硬伤,挂名广告在凤凰。 烟草公司急急忙,投入巨资建大网。 牌号缩减力度强,营销套路变了样。 ——作者题记 随着我国加入WTO后保护期的尾声临近,国内越来越多的垄断行业开始逐步开放市场。如保险行业由前几年限定外资企业在指定城市经营保险到2004年12月始全面开放市场,近期石油行业也开始由国家完全垄断到有外资直接参与成品油的经营。中国的烟草行业,也将在未来的几年内面临全面开放市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。 面对即将来临的市场开放,中国烟草业有着很多不俗的地方。 中国烟草行业是国家税收的主要贡献者,有“十有其一”之说法:行业年税收为国家的总税收的10%之多,这样巨大的贡献是在平均税率不超过46%的行业低税率情况下达成的,而发展国家的烟草行业税一般在50-60%之间,可见我国烟草行业对国家经济的重要性。中国的卷烟市场,在世界有三个“三分之一”的说法:三亿多烟民,占世界总烟民的近1/3;中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。同时,中国有着八个世界第一:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一:烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。如此多的优势,足以说明在国家专卖政策保护下的烟草行业面对自由市场经济的到来是非常有“底气”的。 当然,在种种优势的光环下,外界的压力却同样令人担忧。 让我们来看一组小数字,中国烟企大小加起来数百家,牌号从之前的几千个到现在仍有数百个,最强势品牌红塔山的行业市场集中度,不超过2%,而这一数据与美国和英国都超过了60%。中国卷烟行业市场经济化运作才刚刚开始,而发达国家已持续了数十年,其市场运作手段花样百出又极具效果。中国所有成品烟的生产总量,低于世界排名前四位的四大烟草集团成品烟总量,仅为其90%左右。中国销量最好的香烟单牌号,总销量不及美国万宝路的1%。中国的香烟品牌建设才刚刚属于起步阶段,而品牌的建设将

中国烟草经营形势与发展趋势

卷烟经营形势与发展趋势 一、全球视角下的中国烟草产业 ●吸烟人口:全球约11亿,中国3.3亿,所占比重为30%。 ●烟叶生产:全球烟叶产量563万吨,中国207万吨,所占比重为 37%;其中全球烤烟产量388万吨,中国202万吨,所占比重为52%。 ●卷烟生产:全球卷烟产量6.03万亿支,中国2.02万亿支,所占比 重为33%。(2007年2.12万亿支)(销量单位简介:箱、万支、件、支) ●卷烟消费:全球卷烟消费总量约5.75万亿支,中国2.01万亿支, 所占比重为35%。(以上为06年数据) 结论和推断:中国是全球最大的烟草市场,中国烟草产业在全球烟草产业中具有重要地位和影响,跨国烟草公司非常渴望进入中国烟草市场,它们强烈要求中国烟草取消专卖、放开市场。 问题:中国放开烟草市场是必然的吗?国家烟草专卖制度必然取消吗? (一)烟草特点与政府政策取向 ●烟草特点:健康危害性、负面外部性、需求低弹性 ●政府角色:公共利益提供者、公共秩序维护者、利益最大化要求的 组织 ●政策取向:控制烟草生产与消费、降低烟草消费的健康危害性、矫 正烟草的负面外部性、增加政府财政收入 (二)各国烟草体制及主要政策 ●体制类型:国家垄断经营或授权经营、严格管制下的市场竞争、相 对自由的市场竞争、禁止卷烟生产和销售

●主要政策:征收重税(寓禁于征)、计划生产和配额许可、设置严 格的技术标准、干预厂商行为、干预消费行为 ●发展趋势:加强管制、不鼓励跨国投资和贸易、部分国家民营化、 再国有化呼声 (三)中国烟草专卖体制演变历程及主要特征 ●演变历程 1981年5月,国务院印发同意轻工业部《关于实行烟草专营的报告》的通知。 1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》。 1991年6月,全国人大常委会通过《中华人民共和国烟草专卖法》。1997年7月,国务院颁布《烟草专卖法实施条例》。 2005年11月,国务院办公厅印发《关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革的意见》。 2007年1月,财政部、发改委印发《中国烟草总公司章程》; 2007年3月,国家发改委修订《烟草专卖许可证管理办法》。 2008年2月27日中国共产党第十七届中央委员会第二次全体会议通过了《深化行政管理体制改革的意见》,3月11日, 11届全国人大一次会议第四次全体会议。这次国务院改革涉及调整变动的机构共15个,正部级机构减少4个。改革后,除国务院办公厅外,国务院组成部门设置27个。组建工业和信息化部。国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理。不再保留国防科学技术工业委员会、信息产业部、国务院信息化工作办公室。 ●主要特征:法定专卖、国家垄断、计划管理、政企合一 (四)决定中国烟草行业体制安排的主要因素 ●国家法律和政策: ?烟草专卖是法定专卖; ?中国加入WTO没有承诺取消烟草专卖;

对红云红河烟草集团有限公司的调查报告与分析(张双权)

对红云红河烟草集团有限责任公司的调查 与分析 系别:国际学院 专业:酒店管理 年级:2010级 班级:20103341班 姓名:张双权 学号:2010334141 实践单位:云南省红河州红云红河烟草集团 有限责任公司 实践时间:2012年8月19日——8月21日 组织者:红云红河集团职工 参与者:大学在校生

摘要:红河卷烟厂年生产能力达到150万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列。该企业是红河地区很靠前的一大企业,该企业效益不断增长的同时任然不忘回报社会。以下内容由本人参观了解企业收集资料所得! 目录 1 红河卷烟厂集团简介 2 地理环境 3管理文化 4改革重组 5重组优势 6企业荣誉 7红云红河集团企业文化理念体系 8社会责任 红河卷烟厂集团简介 红河烟草(集团)有限责任公司位于云南省东南部,地处素称红河州“北大门”的弥勒县城;属典型的亚热带季风气候,北回归线穿越中部,具有得天独厚的烤烟生产自然条件,有“烤烟之乡”的美誉,拥有优越的自然地理环境和良好的区位、交通优势。现有在岗员工1029人,资产总额98.73亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,红河卷烟厂年生产能力达到150万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续12年实现了产销规模和效益的同步增长。红河卷烟厂于1985 年筹建,1987 年试产,1988 年正式取得国家烟草生产经营许可证,并上划云南省烟草公司,现企业法定代表人邱建康,现有在岗员工1029 人,平均年龄33 岁,资产总额98.73 亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,集团年生产能力达到160 万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续12 年实现了产销规模和效益的同步增长。 1993 年起,红河卷烟厂实现单品牌生产,是全国唯一只生产单一品牌的烟草工业企业。目前形成一个品牌(红河),15 个品种,兼顾高、中、低档次,满足不同层次消费需求的品种结构。“ 红河” 品牌深受消费者喜爱,先后被评为“全国名优卷烟”、“中国最具竞争力的民族品牌”、“中国名牌产品”、“中国十大梦想品牌”等。2007 年品牌产量161.5 万箱,品牌销售收入160.2 亿元,实现税利99.8 亿元。 红河卷烟厂创业之初,工厂生产水平低下,产品质次价低、入市困难,1991年前连年亏损。企业处于极度困难乃至困境之中,1992 至1993 年两年间,通过整合品牌,实现了全嘴单品牌生产,产品质量有所提升,同时企业确立了“不求最大,但求最好”的发展理念,系统实施了原料、技改、人才、管理、名牌“五

烟草调查报告3篇

烟草调查报告3篇 *目录 .烟草调查报告 .市烟草专卖局(公司)节支增效工作调查报告 .中国城市成人烟草调查报告 中国疾病预防控制中心在京发布《XX中国成人烟草调查报告》(以下简称“报告”)。报告称,我国人群吸烟率与5年前相比没有显著变化,为27.7%。由于人口总数增长,根据当前吸烟率推算,中国现在的吸烟人数比5年前增长1500万,已高达3.16亿。吸烟者每天平均吸烟15.2支,与5年前相比,增加了1支。 XX中国成人烟草调查是针对15岁及以上中国城乡常住居民开展的一项入户调查,旨在准确了解中国烟草流行状况、估测烟草使用对公共卫生及经济的影响、评估控烟政策的有效性。调查内容包括,调查对象的基本情况、烟草使用、戒烟、二手烟暴露、烟草经济、媒体传播及人们对烟草使用的知识与态度等。前次调查发生在XX年。 报告称,与5年前相比,公众对吸烟危害的认识没有提高。 同时,烟草广告和促销仍广泛存在,烟草零售点成为重灾区。另

外,卷烟平均价格有所上升,但相对于居民的购买力,烟草反而变得更加便宜。 不过,也有一些可喜的变化。报告称,二手烟暴露情况有所改善,特别是学校、卫生计生机构和政府大楼。与XX年相比,在室内工作场所、公共场所、公共交通工具和居民家中的二手烟暴露率均有所下降。 市烟草专卖局(公司)节支增效工作调查报告 烟草调查报告(2) 小节约省出大效益—对****市烟草专卖局(公司)节支增效工作的调查 **市地处湘东北,人口仅48万,年辖区销售计划16000大箱,过来,省外烟在辖区的补充销售计划不足XX大箱。有限的18000大箱计划,要实现年利润超过1000万元谈何容易,但****市局(公司)却奇迹般地连续两年实现年利润过千万元,并顺利通过****市文明标兵单位验收,在****市系统七个单项工作评比中,XX年获得四个第一,XX年获得六个第一,整体工作连续两年被评为****市系统第一名。****市局能有一个跨越式的发展,靠的是什么呢?通过调研,我们发现,该局在深化两网建设、规范企业管理的同时,突出做好了节支增效这篇*。该局XX、XX、XX年的费用额分别为572.92万元、815.61万元、739.55万元,

2007年中国烟草走势及品牌竞争

2007年中国烟草走势及品牌竞争

《2007年中国烟草走势及品牌竞争》 1-7月份,行业卷烟产销均衡增长,销量增幅高于产量增幅,行业经济效益继续保持较高速度增长。行业重点卷烟品牌市场表现良好,价格保持稳定,行业整体运行平稳。 1-7月份,行业累计生产内销卷烟11905.5亿支(2381.1万箱),比去年同期增加397.9亿支(79.6万箱),增长3.5%。卷烟产品结构变化同比上移,一、二类卷烟产量比重平缓增长,四类卷烟向三类卷烟大幅上移。1-7月份,行业累计完成内销卷烟销量11949.8亿支(2390.0万箱),比去年同期增加455.5亿支(91.1万箱),增长4.0%。1-7月份,全行业累计实现工商税利1760.5亿元,比去年同期增加290.8亿元,增长19.8%。其中,实现工业税利1249.23亿元,同比增长15.4%;实现商业税利511.23亿元,同比增长32.0%。1-7月份,全行业累计实现工商利润671.6亿元,比去年同期增加136.7亿元,同比增长25.6%。其中,实现工业利润282.12亿元,同比增长14.4%:实现商业利润389.45亿元,同比增长35.1%。 国家烟草专卖局局长在2006年全国烟草工作会议上指出,将对全国5000亿烟草行业资产进行统一管理,组建10个左右大型烟草集团,烟草企业的年产量要达到300万箱以上,这是中国烟草史上从未有过的大重组。 《2006-2007年中国烟草行业兼并与重组发展报告》是在中心“十一五”烟草研究组课题研究成果基础上,结合我们对企业进行战略分析的基础上撰写而成。报告从2006年行业运行态势现状、2006年烟草品牌整合与推广、“十一五”期间我国烟草行业发展趋势预测、烟草行业投资机会与风险分析四大部分,为企业把握整个行业发展趋势以及提出基于趋势上可能的战略选择。 本研究报告依据国家烟草专卖局、国家信息中心、国务院发展研究中心、国家统计局等权威渠道数据,同时采用中心大量产业数据库以及我们对卷烟行业所进行的市场调查大量资料,综合运用定量和定性的分析方法对中国烟草行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。在报告的成稿过程中得到中国烟草学会的专家、领导耐心的指导建议,在此一并表示感谢。 本报告主要面向于烟草及相关企业,同时对于产业研究规律、产业政策制定和欲进入的金融投资集团具有重要的参考价值。

烟草市场调查报告

烟草市场调查报告 发布时间:2020-05-15 来源:调查报告 烟草市场调查报告范文 在当下社会,报告的用途越来越大,报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的烟草市场调查报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 烟草市场调查报告范文1一、问题的提出: 订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市场真实需求的准确预测和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾,品牌体系内部供给结构之间的矛盾,从而完成烟草行业从现有自上而下“生产—销售”运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。 显然,需求预测是这场变革的逻辑起点,也是这场大变革的关键环节,因此,能否对当前市场真实需求作出准确判断,是这场“战役”成败之关键。 本文以西安市场不同业态零售客户研究为基础,结合经济学理论、预测理论,探索适合卷烟市场特点的普遍预测思想和方法。 二、各业态的市场特征分析: (一)各经营业态销售数量和销售结构分析 本次我们对西安市卷烟零售户总体经营情况进行了统计,所得数据如下表(表1)所示: 以上数据表明,西安市辖区内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型

业态占零售户总量的17.3%,“五度”(注:“五度”评价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。通过“五度”评价,目的是找到客户的“需求点”,为客户提供针对性的服务,从而不断提高客户的满意度和忠诚度)得分较高,主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、娱乐服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,“五度”得分较低,客户遍布全市。专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中迅速发展,所占比重迅速增加。总体来说,食杂店仍然是烟草最主要零售方式,占卷烟零售户总量的76.5%,因此,如何准确预测这类客户需求量,应为“订单供货”工作之重点。 各种经营业态的销售结构分析可由“各种业态条均值对比分析表”看出:从卷烟销售结构看,商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态,一、二类烟大大超出全区域平均水平,因此,在制定品牌营销策略时,大型商场、连锁超市及特殊场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提升高档烟的重点客户,同时也可作为高端产品的'培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。 总之,大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态虽然销量比重低于传统业态,但销售结构、档次明显高于传统业态,其销售潜力不可忽视。传统业态客户作为卷烟销售网络的核心客户,是我们提升网络核心竞争力的关键。 (二)各种业态主要经营方式分析 从各种经营业态《卷烟经营方式抽样调查汇总表》经营卷烟方式的抽样结

烟草市场调查报告范文.doc

烟草市场调查报告范文 市场调查报告是很重要的,下面我整理了市场调查报告范文,欢迎阅读! 市场调查报告范文 一、问题的提出: 订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市场真实需求的准确预测和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾,品牌体系内部供给结构之间的矛盾,从而完成烟草行业从现有自上而下“生产—销售”运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。 显然,需求预测是这场变革的逻辑起点,也是这场大变革的关键环节,因此,能否对当前市场真实需求作出准确判断,是这场“战役”成败之关键。 本文以西安市场不同业态零售客户研究为基础,结合经济学理论、预测理论,探索适合卷烟市场特点的普遍预测思想和方法。 二、各业态的市场特征分析 (一)各经营业态销售数量和销售结构分析 本次我们对西安市卷烟零售户总体经营情况进行了统计,所得数据如下表(表1)所示: 以上数据表明,西安市辖区内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态占零售户总量的17.3%,“五度”(注:“五度”评

价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。通过“五度”评价,目的是找到客户的“需求点”,为客户提供针对性的服务,从而不断提高客户的满意度和忠诚度)得分较高,主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、娱乐服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,“五度”得分较低,客户遍布全市。专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中迅速发展,所占比重迅速增加。总体来说,食杂店仍然是烟草最主要零售方式,占卷烟零售户总量的76.5%,因此,如何准确预测这类客户需求量,应为“订单供货”工作之重点。 各种经营业态的销售结构分析可由“各种业态条均值对比分析表”看出: 从卷烟销售结构看,商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态,一、二类烟大大超出全区域平均水平,因此,在制定品牌营销策略时,大型商场、连锁超市及特殊场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提升高档烟的重点客户,同时也可作为高端产品的培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。 总之,大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态虽然销量比重低于传统业态,但销售结构、档次明显高于传统业态,其销售潜力不可忽视。传统业态客户作为卷烟销售网络的核心客户,是我们提升网络核心竞争力的关键。

烟草调查报告3篇

烟草调查报告3篇 疾病预防控制中心在京发布《XX成人烟草调查报告》(以下简称“报告”)。报告称,我国人群吸烟率与5年前相比 没有显著变化,为%由于人口总数增长,根据当前吸烟率推算,现在的吸烟人数比5年前增长1500万,已高达亿。 吸烟者每天平均吸烟支,与5年前相比,增加了1支。 XX成人烟草调查是针对15岁及以上城乡常住居民开展的一项入户调查,旨在准确了解烟草流行状况、估测烟草使用对公共卫生及经济的影响、评估控烟政策的有效性。调查内容包括,调查对象的基本情况、烟草使用、戒烟、二手烟暴露、烟草经济、媒体传播及人们对烟草使用的知识与态度等。前次调查发生在XX年。 报告称,与5年前相比,公众对吸烟危害的认识没有提高。同时,烟草广告和促销仍广泛存在,烟草零售点成为重灾区。另外,卷烟平均价格有所上升,但相对于居民的购买力,烟草反而变得更加便宜。 不过,也有一些可喜的变化。报告称,二手烟暴露情况有所改善,特别是学校、卫生计生机构和政府大楼。与XX 年相比,在室内工作场所、公共场所、公共交通工具和居民家中的二手烟暴露率均有所下降。 市烟草专卖局(公司)节支增效工作调查报告 小节约省出大效益一对****市烟草专卖局(公司)节支 增效工作的调查

**市地处湘东北,人口仅48万,年辖区销售计划16000 大箱,过来,省外烟在辖区的补充销售计划不足XX大箱。 有限的18000大箱计划,要实现年利润超过1000万元谈何 容易,但****市局(公司)却奇迹般地连续两年实现年利润过千万元,并顺利通过****市文明标兵单位验收,在****市系统七个单项工作评比中,XX年获得四个第一,XX年获得 六个第一,整体工作连续两年被评为****市系统第一名。 ****市局能有一个跨越式的发展,靠的是什么呢?通过调研,我们发现,该局在深化两建设、规范企业管理的同时,突出做好了节支增效这篇文章。该局XX XX XX年的费用额分 别为万元、万元、万元,费用率分别为% % %比****市 烟草系统平均水平分别低个百分点、个百分点和个百分点,为全市系统内最低。****年元至9月发生费用万元,费用率为%仍低于全市系统平均水平。 (一)***市局(公司)加强节支增效工作的做法是: 一、理清思路,形成共识。1999年11月,****同志从 ****市局调任****市局(司)党组书记、局长、经理,他上任后的第一件事就是与班子其他成员一道共同探索企业发展的新路子。通过调查,他们发现,人口少,计划小是制约****烟草发展的一大障碍,仅仅搞好辖区销售和强化专卖管理还无法实现跨越式发展。怎么办?他们把的目光落到了企 业内部,盯住了节支增效这块难啃的“硬骨头”,一种新的

我国烟草行业概况

中国烟草行业实行统一领导、垂直经管、专卖专营的经管体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一经管。 1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,国家烟草专卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》;1997年7月,国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。法律、法规的颁布实施,进一步巩固和完善了国家烟草专卖体制。全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司,16家工业公司,57家卷烟工业企业,1000多家商业企业,以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。 中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业经管体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础经管,促进了经济效益不断提高。1982-2004年累计实现工商税利15778亿元,为增加国家财政积累、满足市场消费做出了积极贡献。 近两年来,中国烟草行业紧紧围绕“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针和“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,狠抓整顿和规范烟草市场秩序,加强经济运行调控,促进了行业各项工作的顺利开展,保持了全行业的平稳发展。2004年,累计实现工商税利超过2100亿元,比上年增加450亿元;其中实现工商税金1414亿元,比上年增加225亿元,创历史最好水平。

中国烟草行业发展趋势及机遇

看似风平浪静,却暗藏激烈竞争的烟草行业随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放 的扩大,中式卷烟对国际市场的影响力逐步扩大。 作为世界最大的香烟市场,中国拥有三亿多烟民,占世界的30%,烟叶的生产量及成品销售量占世界三分之一。“中式卷烟”在中国烟草文化方面则具有国外卷烟难以逾越的排它性;进入21世纪以来,我国烟草行业不断深化改革,推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整,理顺行业资产管理体制。中国烟草总体竞争实力迅速提高,尤其在烟草自主创新和中式卷烟的研究方面有了重要进展。 虽然,表面看来,中式卷烟正呈现一个良好的发展势头,但在经济全球化的新形势下,中国烟草行业正面临严峻的挑战,即面临来自国际先进烟草业的激烈竞争,又来自烟草企业内部存在的缺陷和中国烟草市场环境不完善三个方面。 中国加入《中国烟草控制框架公约》后中国烟草已经在世界贸易组织的大原则下参与全球化竞争,中国烟草企业无法再像从前那样在国内市场中靠政府的特殊保护,而必将面临许多发展的压力;烟草企业组织结构需要完善,就烟草目前情况看,烟草企业绝大多数属于纵向管理型企业,随着社会发展和时代变迁,特别是经济全球化进程加快,和市场竞争的加剧,这种组织结构的弊端日益显露。 在这样严峻的国内外发展形势下,中国烟草行业怎样才能抵御外来的竞争压力,寻求自己的发展机遇呢?行业内部的专业人士提醒您,烟草企业可以通过专业展会多和国际企业交流,切磋!烟草展会是一种非常独特的市场推广媒体。它给烟草行业提供了一个推广品牌、交流技术的平台,让您更好地了解国内外烟草行业发展趋势,帮助您寻找心仪的目标客户。

澳门烟草展就是个成功的案例。上次参展商超百家,其中,来自中国大陆和香港的企业就超过参展商总数的40%,达到了近40家。云南中烟成为本次展会吸引观众最多的一家,此次展会上,红云红河烟草集团特别推出一款切合市场需求的新产品——烤烟型大重九。参加展会的中国企业还有5家包装企业,其中包括有丰富参展经验的南京金箔、大亚科技集团有限公司、上海滨湖包装材料公司。其余的烟草公司则来自世界各地,有来自印尼的本图烟草公司、来自匈牙利的大陆烟草公司、来自菲律宾的Mighty公司、来自印度的SOEX印度公司和Sopariwala公司,以及来自克罗地亚的TDR公司。还有三家涉足雪茄的公司ABS贸易公司、Solo雪茄和美国简单包装公司,这些公司在国内的市场上都扮演着重的角色。此次参加展会的参展商中,除了10多家的烟草产品和烟叶企业外,其余的都是烟机辅料的天下:烟草机械、拉线、包装、配件、质量控制、水松纸、拉线等,基本上涉及到了烟草产品的各个环节。每类行业参加的厂家都是行业的领军企业,如香料厂家都是世界上烟草业香料企业排名前10位的企业,赫兹香料公司、法国曼尼公司和Prova香料公司。再如拉线企业业内的大牌企业,佩恩和大胡子。这些烟草业不同行业的参展商和访问者的欢聚一堂,将使业内人士能更方便地了解到各个行业的发展趋势,寻找到更多的发展机会。 还在犹豫的您是幸运的,继上届澳门国际烟草展成功举办以来,国际烟草盛会再次登陆澳门!澳门国际烟草展览会(英文简称SINOTAB) 是整个中国地区唯一的专业性烟草博览会,将于2013年9月4-6日在澳门威尼斯人会展中心举办。同时,澳门的特殊地理位置和背景也为此次展会增色不少,全球尽百个国家和地区去澳门是免签证的,更为重要澳门是中国企业打开葡萄牙语市场的一个窗口。

烟草行业调查分析报告

目录 烟草行业状况及发展 (2) 一、烟草行业特点 (2) 二、重点卷烟工业企业名录 (2) 三、烟草业体改和发展前景 (5) 烟草行业信息化分析 (8) 一、信息化总体发展情况 (8) 二、烟草行业信息化发展趋势 (9) 三、信息化系统分类 (12) 1.商业 (16) 2.农业 (28) 3.办公 (29) 四、部分地区烟草企业信息化情况 (31) 云南 (31) 河南 (32) 湖南 (32) 安徽 (33) 河北 (34) 四川 (34) 上海 (34) 较重要的烟草软件供应商 (35) 五、烟草行业信息化发展方向 (36)

烟草行业状况及发展 一、烟草行业特点 ?运作特点 “以销定产,动态调节、信息共享、先议后动”,这样一种运作方式不会变。原来省内一套成熟的产销衔接的运作方式不会变。 ?制度特点 实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。 ?市场特点 烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企业加强原料烟叶、辅料香精、生产过程的质量管理,对消费者信息、市场信息的全面及时把握。 生产过程中烟叶检斤、制丝、卷烟、包装等工序衔接紧密,自动化程度高,各环节生产信息随时反馈。根据市场情况,随时会调整生产计划和车间作业计划。 二、重点卷烟工业企业名录 为促进重点卷烟工业企业的发展,国家烟草专卖局组织对卷烟工业企业主要经济技术指标进行了测评。根据实际测评结果和国家局对重点卷烟工业企业实施动态调整的有关规定,国家局重新审核确定了36户重点卷烟工业企业。 36户重点卷烟工业企业是张家口卷烟厂、延吉卷烟厂、上海烟草(集团)公司上海卷烟厂、南京卷烟厂、淮阴卷烟厂、徐州卷烟厂、杭州卷烟厂、宁波卷烟厂、芜湖卷烟厂、蚌埠卷烟厂、龙岩卷烟厂、厦门卷烟厂、南昌卷烟厂、颐中烟草(集团)有限公司、将军烟草集团有限公司、新郑卷烟厂、许昌卷烟厂、安阳卷烟厂、武汉烟草(集团)有限公司、长沙卷烟厂、广州卷烟一厂、广州卷烟二厂、柳州卷烟厂、重庆烟草工业有限责任公司、什邡卷烟厂、常德卷烟厂、贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司、昆明卷烟厂、

烟草网上订货的调研报告

烟草网上订货的调研报告 一、基本情况 1.市场情况 开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止2008年8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停歇业户为321户,正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%。(除一户因残疾无法存款未参加电子结算) 2.2008年卷烟销售任务指标 卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。 3.1-8月份任务完成情况 城区分公司2008年1—8月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱,增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46%,超时间进度5.79个百分点; ⑴省外烟销售10804.52箱,比重达到44.91%,同比增5.46个百分点; ⑵低档烟4704.06箱,完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点; ⑶单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅12.47%; ⑷一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱,增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点; ⑸零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱,占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点; ⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱,占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱,所占比重减少1.84个百分点; ⑺单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元,增幅24.03%;毛利率达到28.75%,同比增 2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元。 二、市场调研情况 1. 品牌培育分析: 城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康发展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼” 9个系列牌号规格。其中,一类卷烟品牌7个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个。 首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现,提高培育品牌的积极性主动性。为积极推进市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数, 每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得

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