试论土木工程管理的构建模式
试论土木工程管理的构建模式
发表时间：2018-06-01T11:05:30.167Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：邵梅生[导读] 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。
身份证号：32022319640728xxxx 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。关键词：土木工程管理模式创新构建土木工程管理模式作为土木工程管理工作进行的过程中，管理模式的存在对于保证土木工程管理各个层面、各个涉及部分能够进行系统化的管理起着重要的“约束”作用，且土木工程管理模式的创建也是始终保障土木工程管理向着科学化方向进行的重要工作之一。如果没有一个健全完善的土木工程管理模式，那么无疑将会在很大程度上导致土木工程管理工作出现无序、混乱的局面，导致管理成本投入无法实现高效产出效应，反而不利于土木工程管理工作无法有效发挥其价值、功能，导致土木工程管理质量低下。土木工程管理模式的构建需要从质量管理、安全管理以及进度管理三个方面进行分析，从三个方面分别进行阐述，为土木工程管理模式创新构建发挥重要的贡献作用。
一、土木工程施工项目进度管理土木工程施工项目进度管理作为土木工程管理模式的重要部分之一，进度管理对于质量管理、安全管理等工作起着重要的影响作用，同样也是决定管理成本收益实现的关键因素。土木工程进度管理具体如下： 1、进度管理涉及层面分析首先，进度管理是严格按照进度计划的制定和落实而进行的。土木工程管理团队进度计划的制定势必是在按照土木工程现场施工状况、施工妨碍规划以及合同签订的基础上而制定的，而进度管理需要严格做好前期准备工作，如施工材料、施工设备以及施工人员到位等方面的管理。其次，施工进度计划落实监督工作。土木工程施工进度计划落实需要严格进行监督，以此保证施工工程严格按照计划方案进行科学化的施工，在保证施工资金、施工物资、人力全部到位，保证工程的正常化建设。最后，意外突发事件对土木工程进度计划的影响管理。土木工程一般由于建设规模大、工程量大，所以在施工建设的过程中，土木工程施工周期也比较长。而在施工过程中，如果发生意外事件，将会妨碍工程正常化建设，所以需要管理人员监理严格的防护措施，多方面协调沟通交流，保证施工建设工作向着科学化的方向进行。如果，发生特大灾害对土木工程形成的损害较大，土木工程管理单位必须与业主单位沟通，共同商定方案。
2、土木工程进度管理措施分析首先，严格土木工程管理组织的科学化形成。保证进度管理人员明确分配，岗位明确分配，明确划分职能，阶段性设定进度管理负责人员，在有效组织基础上，保证进度管理工作有效落实。其次，技术层面上对进度进行有效管理。土木工程进度管理工作同时也是一项技术性的工作，这就要求管理人员强化对施工图纸、方案、规划的分析，严格按照施工技术规范规定进行相应的管理工作，奉行原则在土木工程管理中的落实应用，而如果土木工程管理中出现变更调整，管理人员要及时的与施工部门沟通，对进度调整有一个清晰的认识，共同商讨进度控制应对计划和方案，避免盲目提升进度，影响工程高质量建设。最后，合同管理作用在土木工程管理中作用的有效发挥。合同管理针对进度控制，一方面坚决避免土木工程施工建设各方面利益主体发生就恶风和争议现象，未能够按照计划履行自己的管理责任和义务，导致土木工程施工建设因缺少某一方面支撑，从而出现土木施工严重搁置的现象，所以必须协调各方面利益；另一方面，施工建设过程中，如果因为施工方而出现的失误问题，必须及时与承包商和业主单位交流沟通，为后续的管理工作奠定基础，避免以后更大纠纷现象的出现，妨碍工程的正常化建设。
二、土木工程质量管理土木工程管理构建模式的核心工作则是土木工程质量管理的落实，只有保证土木工程质量管理工作切实到位，才能够体现土木工程管理模式价值和效果良好发挥。具体如下： 1、土木工程施工质量规范分析首先，土木工程施工之前，质量管理人员必须做好充足的准备工作，强化施工方案形成、施工组织工作落实、施工材料和施工设备都应该到位，并且针对质量管理能够形成多维的质量评定目标。其次，强化土木工程施工人员系统化培训工作的进行，促使人员对施工方案、施工规划、施工技术的应用明确，严格按照质量操作系统规范进行相关的工作。其次，质量管理人员必须要提前调试设备，保证设备能够正常操作，对出现故障的问题，及时进行维修。然后，质量管理人员为了保证质量高效建设，积极引进现代化施工技术，为质量的建设奠定基础基础。
2、质量管理注意事项分析首先，强化质量施工建设方案和图纸的审核，保证科学审核，为质量建设发挥作用。其次，强化现代化技术和设备在施工材料和施工建设部分质量检测工作。然后，针对施工建设中出现的意外事件，积极商定紧急方案，避免对工程质量形成较大的影响。最后，针对土木工程施工质量管理中存在的隐蔽性、重点部分，必须注重阶段性质量检测工作和质量养护工作到位，最大限度的减少质量建设出现问题。
三、土木工程施工安全管理分析土木工程管理模式的创兴构建过程中，必须不断强化土木工程项目施工安全管理工作的进行。一方面，安全管理人员必须结合土木工程施工组织人员进行一系列的生产安全活动控制，针对隐蔽性的、潜伏性较大的不安全因素进行有效分析，制定积极的应对措施；另一方面，安全管理工作的进行必须强化安全管理原则的落实，强化施工监督管理体制在安全管理工作中的落实，强化安全管理奖惩制度的建立，以此为土木工程施工安全管理工作发挥强有力的保障作用，以此督促安全管理工作积极落实。最后，土木工程管理工作必须强化系统化土木工程体系的建立，严格按照土木工程安全管理工作在制度化的、规范化的范围内进行一系列的安全管理工作，做到安全管理有理有据，保证土木工程管理做到科学有效。小结
土木工程施工管理问题分析
关于土木工程的施工管理问题分析摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词：土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码：a文章编号： 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工
土木工程施工管理要点
土木工程施工管理要点 摘要：随着我国土木工程施工的数量不断增加，其产生的问题也在逐渐增多， 因此，作为相关管理人员必须要采取有效措施解决建筑施工施工现场管理过程中 存在的问题，为我国土木工程的质量提供一定的保障，进一步推进我国经济的发展。 关键词：土木工程；施工管理；问题；优化策略 1 土木工程施工管理的重要性 最近几年，我国建筑行业迅速发展，规模有了明显扩张，在发展的同时，也 为自身带来了良好的发展机遇，面临的挑战越来越严峻，可是，在实际管理过程中，依然存在着很多的问题，这些问题对工程质量产生了不利影响，同时，从很 大一方面上阻碍了建筑效率的提升。目前，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在 激烈的竞争中占据一席之位，必须不断创新，在管理模式的基础上进行改进，将 土木工程管理的作用发挥到最大，以此提升建筑施工效率，保证质量。 在土木工程项目开展过程中，都需要具备低成本、高质量、高效率等内容， 不仅要满足使用功能，同时还要满足质量体系，这样一来，便会显示出土木工程 项目施工管理复杂性的一面。这是因为，在土木工程施工过程中，如果出现失误，很多现象都是不可挽回的，从而产生严重的安全问题，增加企业损失。所以，土 木工程管理本身是一项具备系统性、周期性的项目，在每个环节中，都有不同的 特征，它们相互促进、相互影响和完善，土木工程管理必须全面认识到这些特点，充分分析和理解，土木工程管理特点如下所示：（1）对于各个土木工程项目而言，都需要派遣专业人员，负责管理这一环节。（2）不同的土木工程项目都是 相对独立的，自身具备单独的管理流程。（3）土木工程项目管理具备动态性， 因此，可以根据项目开展情况进行管理。（4）土木工程项目管理和其它普通的 项目管理相比较而言，性质上是一致的，都需要引进新型的管理方式和理念。 2土木工程施工管理过程中出现的问题 2.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后 我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管 理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的 责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而 给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技 术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工现场的大部分管理都是 依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要，大大影 响了施工效率，也难以确保工程的质量。 2.2对工序质量的控制缺乏合理性 就工程的施工现场而言，因为工程施工现场的工序很多，涉及到的产品和范 围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机 进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施 工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求 的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工 的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之 后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。
土木工程施工技术试题库与答案
土木工程施工技术试题库与答案 第一章土方工程. 一、填空题 1．土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、 坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3．土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积 来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4．影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水 位、坡顶荷载、气候条件因素。 5．计算水井系统时，水井可分成承压完整井、承压非完整井、无压完整井、 无压非完整井。 6．一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7．填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8．防治流砂的方法有水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。9．单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11．轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、 降水深度要求而定。 12．填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14．流砂产生的原因是GD ≥ r'，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。15．基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16．板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17．基坑降水的方法有集水坑降水法、井点降水法。 18．井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、 喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19．轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20．轻型井点系的类型：无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21．正铲挖土机的工作特点：前进向上、强制切土。 22．反铲挖土机的工作特点：后退向下、强制切土。 23．单斗挖土机包括：正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24．最佳设计平面既能使土方工程量最小，又能保证填挖方量相等，一般 可用最小二乘法原理求解。 25．一般轻型井点的管路系统包括：井点管、滤管、弯联管、总管。 二、名词解释 1、流砂现象：基坑挖土至地下水位以下，土质为细砂土或粉砂土的情况下， 采用集水坑降低地下水时，坑下的土有时会形成流动状态，随着地下水流 入基坑，这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量：回填土含水量过大或过小都难以压实，在压实机械和 压实遍数相同的条件下，使填土压实达到最大密实度时的土的含水量，称 为土的最优含水量。 3、土的可松性：自然状态的土，经开挖体积松散增大，经回填压实仍不能 恢复原来体积的性质，称为土的可松性。 三、单项选择 1) 当基坑的土是细砂或粉砂时，宜选用的降水方法是（D）。
土木工程施工管理中存在的问题分析
土木工程施工管理中存在的问题分析 土木工程施工管理中存在的问题分析 摘要：土木工程施工管理是否高质量完成对工程整体质量有着重要影响，土木工程施工管理不仅涉及范围广泛，而且必须引起高度重视。本文主要对土木工程施工管理中存在的问题及解决对策进行了简要分析。 关键词：土木工程；施工管理；对策 中图分类号：TU198文献标识码： A 引言 土木工程项目具有投资巨大、施工规模浩大以及施工过程繁琐复杂的特点，因此有必要对土木工程进行科学合理的管理。简单来说，土木工程施工管理就是在保证施工进度与施工质量的前提下，将施工企业全部资源通过合理规划去进行科学的优化配置。毫无疑问，质量管理绝对是土木工程项目管理的重要内容，因为质量得不到保障的土木工程，绝对是失败的工程项目。 一、土木工程项目目前存在的质量管理问题 1、施工人员整体素质不高 人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。 2、工程项目质量安全责任体系不完善 就目前而言，我国土木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此
外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也是经常发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意修改施工合同，造成施工现场混乱不堪。 3、施工材料设备不过关 由于施工材料设备质量不过关导致土木工程安全事故发生的事情时有发生，有的施工负责人为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障。一般施工材料问题有混凝土配比不合理、砂石级配不当等。另外，施工设备不过关很可能会拖慢施工进度，严重的会影响工程建筑结构的刚度。诸如钢筋位置不当、板面出现裂缝等问题，极易引起裂缝的出现，影响工程质量。 4、施工进度控制不好 由于土木工程是一项规模大、施工工期长的项目，因此在实际施工过程中土木工程的施工进度必然极易受到影响。在实际施工过程中，经常出现因施工人员技术不过关，导致操作失误、技术生疏，使得项目施工进度停滞不前，后期为赶上施工限期，不注重施工注意事项，严重影响施工质量。此外，由施工材料设备不足或运送延迟导致的施工进度缓慢，也是十分普遍。 5、施工环境管理不当 工程施工进行时，必然会影响到项目周边环境，若不对施工环境进行合理保护，就会严重危害周边环境，造成极大的环境破坏。施工过程中的粉尘、强光以及噪声污染，严重影响人体健康，有的施工现场还将施工工具高空坠放，一不小心工具掉落，造成安全事故。 二、加强土木工程项目质量管理的具体措施 1、强化施工人员的培训力度 高素质的施工队伍是土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土木工程建设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理分工，以便充分发挥每个施工人员的才能，确保每一道
土木工程施工技术案例
《土木工程施工技术》案例 案例1. 某建筑外墙采用砖基础，其断面尺寸如图1所示，已知场地土的类别为二类，土的最初可松性系数为1.25，最终可松性系数为1.04，边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。 试求： （1）基槽的挖方量（按原状土计算）； （2）若留下回填土后，余土全部运走，计算预留填土量及弃土量（均按松散体积计算）。 图1 某基槽剖面基础示意图 解： (1) 求基槽体积，利用公式 12 F F V L 2 += ,（12F F =）得： ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积： ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量： 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量：
3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼，其基坑坑底长86m ，宽65m ，深8m ，边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知，场地土土质为二类土，其土体最初可松性系数为1.14，最终可松性系数为1.05，试求： （1）土方开挖工程量； （2）若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3，则应预留的回填土量； （3）若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运，则需运出多少车？ 解： (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算，其中， 底部面积为： 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为： 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为： 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为： 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3，则应预留回填土量： 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有： 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次： 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车 案例3.
土木工程的施工管理问题分析
土木工程的施工管理问题分析 土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工 程施工进行有效的科学的管理。 标签：土木工程;技术;合同管理;施工现场 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。 1 施工项目质量管理 （1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、 系统性、协调性、可操作性、可监测性。 （2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影 响。因此选好、用好机械设备至关重要。 （3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 2 加强设备管理
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 张萃
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃 发表时间：2019-08-06T16:40:54.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：张萃[导读] 摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。 西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。在建筑行业的各个项目中，土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用，因此，土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点，提出了施工过程管理和质量控制的具体措施，对于建筑业施工实践提出了具体 实际施工建议。 关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施引言 作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础，随着现代经济的高速发展，和建筑行业日新月异的变化，土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。因此，对于土木工程施工质量和安全的控制，需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整，以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。 1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高 国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。 1.2土木工程施工质量控制机制不健全 首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。 1.3开工前购进的材料、设备不合格 土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。 2加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制 人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育（通过培养逻辑思维能力，可以在短时间内提高人的学习能力），让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。 2.2建立完备质量管控体系 土木工程的质量管理也是关键，图纸校审完毕后，要针对整个工程的质量制订完善的管理体制，为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系，并结合丰富的工作经验，科学合理制定出健全的质理管理制度，才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。首先要对施工原材料进行监管，采购原材料时，要对供货商的资质进行严查，并对原材料的各项指标进行严格把控，并做好登记，严格监督采购时出现材料以次充好的行为。原材料进入施工现场时，也要进行严格的审查与检验，保证原材料的质量达到国家标准，进场后要做好原材料的储存工作，在运输过程中要精心仔细，不能出现差错，保障施工的正常进行。在具体施工中，要明确施工人员的岗位职责，分工具体，责任落实清晰，并制订完善的施工现场管理体制。 2.3加强施工材料管理 在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。 2.4提升施工的技术 施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。 2.5加强安全管理
土木工程施工技术练习题.doc
土木工程施工技术练习题 一、选择题 1、某土方工程挖方量为10000m3,已知该土的Ks=1.25, K s=1.05实际需运走的土方量是（）m3。 A. 800 m3 B.962 m3 C.1250 m3 D.1050 m32、2、影响土方边坡大小的因素有（） A. 土的颗粒大小 B.土的类别C土的含水率D.土的运输方法3、环状轻型井点井点管包围的面积为314m2，则假想半径为（） A. 5m B.10m C.15m D.20m 4、某地下室开挖工程，地下水位较高，可能发生流砂现象，其坑壁支撑宜选用（）。 A.横撑式 B.锚锭式C斜柱式D板桩 5、地下水位较低的基坑，深8m, 土层为皿类干黄土，则选择的挖土机械应为（）A.推土机B.反铲挖土机C拉铲挖土机D.正铲挖土机 6、基槽填土工程选用的压实机械为（） A.平碾 B.羊足碾 C.蛙式打夯机 D.推土机 7、检查填方质量的依据是（） A.施工控制干密度 B.土的最大干密度C实际干密度D.压实系数&预制桩强度达到（）方能运输 A. 70% B.75% C.100% D.5N/mm2 9、钢筋混凝土预制桩的混凝土强度达到设计强度的（）时,才可打桩作业。 A.5O% B.7O% C .90%D.100%10预制桩的沉桩方法有（） A.锤击沉桩 B.静力沉桩 C.振动沉桩 D.水冲沉桩
11、钢筋混凝土预制桩的打桩方式宜采用（）A.重锤高击B.轻锤高击C.重锤低击D.轻锤低击12、当桩距小于4倍桩边长时预制桩的沉桩顺序为（） A.自中部向四周施打 B.自两边向中央施打 C.由一侧向单方向施打 D.自中部向两侧施打 13、护筒在泥浆护壁成孔灌注桩施工中起（）作用 A.导向 B.定位C保护xxD防渗 14、充盈系数检查（）等桩的质量事故 A.断桩 B.吊脚桩 C.瓶颈桩 D.滞桩 15、一步架高度一般为（）。 A.0.6m B.1.2 m C.1.5 m D.2.0 m 16、砖墙砌体灰缝厚度一般应控制在（）左右。 A.8mm B.10mm C.12mm D.15mm 17、普通粘土砖墙的砌筑，应选用（）。 A.水泥砂浆 B.混合砂浆C粘土砂浆D.石灰砂浆 18、滑升模板施工时，混凝土的出模强度宜控制在（）N/mm2 A.0.1 ?0.3 B.1 ?3 C.10 ?30 D.0.01 ?0.03 19 、柱子模板可在（）即可拆除。 A.混凝土达到50%强度 B.混凝土达到70%强度 C.混凝土成型 D.混凝土达到100%强度 20、钢筋弯曲90度的量度差值是（）A增加1dB.增加2dC减少1dD.减少2d A.弹性变形 B.塑性变形 C.弹塑性变形 D.都不是
土木工程施工组织管理
土木工程施工组织管理 组织施工的三种方式：流水施工，平行施工，顺序施工。 流水步距的概念：流水步距是指在组织流水施工时，相邻的两个专业组，先后进入同一施工段开始操作的时间间隔。 等节奏的流水施工：是指同一施工过程，在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，即各施工过程的流水节拍等于常数。 网络计划的优缺点 优点：1，能明确的反映各个施工过程之间的逻辑关系，使各个施工过程组成一个有机的整体。2，由于施工过程中立即关系明确，便于进行各种时间参数的计算，有助于进行定量分析3，能在错综复杂的计划中，找出影响整个工程进度的关系施工过程，便于管理人力物力，达到降低成本的目的，能对复杂的工程计划进行计算，调整与优化，实现计划管理的科学化。 网络计划也存在缺点，如表达不够直观，不易被看懂，不能反映出流水施工的特点，不易显示资源平衡等。 网络计划的分类： 1，按网络计划工程的对象和使用范围分 2，按网络计划的性质和作用分 3，按网络计划时间性的表达方法划分 4按网络计划的表达方法划分 双代号由箭线，节点，线路三个要素组成。
线路：从网络图起节点到终节点，沿着箭线方向的顺序通过一系列箭线与节点的通路，称为线路。 工作的六个时间参数：最早开始时间最早完成时间最迟完成时间最迟开始时间工作持续时间总时差和自由时差。 FF工作的自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，和工作可以利用机动时间，在网络计划的执行过程中，工作的自由时差是指该工作可以自由使用的时间。 自由时差不会超过总时差，当工作的总时差为零，其自由时差必然是零。 施工组织的总设计是一个土木工程项目或民用建筑群为对象，在工程建设项目前期工作阶段编织的，是工程建设项目或建筑群施工的总体构想，是工程建设项目施工招标的工作依据，同时也是施工企业规划和部署整个施工活动的技术经济文件。 施工进度计划的编织原则和内容 1系统规划，突出重点 2流水组织，均衡施工 3分期实施，尽早动用。4综合平衡，协调配合。 施工流向：施工流向是指单位工程在平面或空间上的流动方向，一般来说，单层建筑需要按工段跨间分区确定平面上的施工流向，多层建筑除了确定每层平面上的施工流向外，还要确定其层间，或单元空间上的施工流向。 对施工组织总设计中已考虑的准备工作，单位工程可以共享，主要内容如下：
土木工程施工技术大作业
一、分析回答下列各题（每题10分，共100分） 1.选择路堤填料的原则。 用于公路路基的填料要求挖取方便，压实容易，强度高，水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定，应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。 一、土石材料 巨粒土，级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。 石质土，如碎（砾）石土，砂土质碎（砾）石及碎（砾）石砂（粉粒或黏粒土），粗粒土中的粗、细砂质粉土，细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性，属于较好的路基填料。 砂土可用作路基填料，但由于没有塑性，受水流冲刷和风蚀时易损坏，在使用时可掺入黏性大的土；轻、重黏土不是理想的路基填料，规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料，需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施（例如含水量过大时加以晾晒），经检查合格后方可使用；粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料，且在高等级公路中，只能用于路堤下层（距路槽底0.8m以下）。 黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时，应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。 二、工业废渣 满足要求（最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等）或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料，但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中，路堑开挖的方式及各自适用条件。 土方开挖应根据具体情况，可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。 横挖法：适用于短而深的路堑，应按其整个横断面从路堑两端开挖。 纵挖法：沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘；通过纵挖法，先沿路堑纵向挖一通道，然后向两旁开挖，如路堑较深可分几次进行。 混合开挖法：系横挖法和纵挖法混合使用，就是先顺路堑挖通道，然后沿横坡面挖掘，以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中，推土机作业的方式。 推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时，深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土，采用环形或穿梭运行路线，将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m，常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前，要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始，逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时，可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖，当把路堑挖到一半深度后，另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面，再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工，直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机，如山坡坡度不大，也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时，首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始，沿路中线方向行驶，逐渐由
土木工程施工管理中存在的问题与对策简述
土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要：在实际发展的过程中，城市建设有着不可忽略的重要性。今天，随着经 济的快速发展，到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是，由于土建工程管理的人力资源相对缺乏，因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然，对于一个项目而言管理系统十 分重要，所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题，然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中，每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此，施工管理人员的性格不同，从而导致管理工作十分复杂，人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高，服务很少根据定义的人数进行组织，这导致 效率低下，员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前，由于建筑行业的不 利因素的存在，许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快，人们的生活水平在稳步提高，土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以，土建工程将逐步提高对施工管理的要求，从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展，出现了许多土木工程项目，反而降低了对建筑 工人的要求。反过来，许多建筑工人缺乏专业知识，也不注意文明安全的建筑。 因此，施工人员没有人身安全保证。主要表现如下：现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时，不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志，也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此，土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言，土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门，最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门，会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度，不仅降低了管 理人员的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此，有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘
浅谈土木工程施工管理问题及对策研究
浅谈土木工程施工管理问题及对策研究 发表时间：2018-11-01T16:01:05.410Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：鄢子涵[导读] 本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 盘州市出水洞水库工程管理处贵州盘州 553537 摘要：目前在我国土木工程建设得到了快速发展，施工管理积累了丰富的实践经验，而且取得了明显的成效。但是在管理过程中存在的一些严重问题，这些问题有长期历史遗留没有解决好的，也有在施工过程中出现的新问题，这些问题给工程质量、工程周期带来了严重影响。因此，本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理人员素质不高 现阶段，我国土木工程在施工管理的过程中存在着很多的问题，其中施工管理人员素质不高的问题较为突出。对于施工管理人员来说，其应具有专业的综合素质，以便能够促进施工管理工作的顺利开展。然而，目前我国土木工程施工管理人员主要由两部分人群组成，一部分主要是一些拥有丰富的管理知识但却缺乏实践技能的大学生；另一部分是拥有丰富的管理实践经验，但是缺乏系统理论知识的长期从业人员。造成上述局面的原因主要是企业的选聘制度不合理，一方面施工企业从外选聘施工管理工作人员时，缺乏对于施工技能的考察，另一方面企业在内部调用管理人员时，没有进行施工管理方面知识的培训，最终造成了施工管理从业人员的综合素质较低。 1.2施工操作缺乏规范性 在土木工程施工管理的过程中，除了施工管理人员存在问题外，相关的施工人员在许多方面还存在着一定的问题：①在施工的过程中，施工人员在操作施工设备时往往存在着使用不规范的现象，施工人员没有严格按照相关的要求来进行操作，导致操作中出现失误与违规的现象；②在土木工程施工的过程中，施工人员常常会根据自己的经验与习惯进行工作，而没有严格按照施工操作流程进行作业；③在施工材料配比方面，土木工程施工过程中，需要进行大量的材料配比工作，不同的材料之间有不同的配比比例，但是施工过程中容易出现施工人员胡乱配比的现象，给土木工程的质量造成了极其恶劣的影响。 1.3土木工程管理力度不足 土木工程施工过程中，部分地区存在着企业片面重视建设成本和经济效益，忽视了施工现场的管理和控制等方面工作。此种情况直接导致了施工现场容易产生成本风险、安全风险以及质量控制风险等潜在的风险隐患问题。土木工程施工管理力度不足，为上述风险的产生和发展提供了条件。尤其是施工现场中的技术管理、资源配置以及突发状况应急处理等环节联系较为紧密，若其中一个环节产生了问题，则会对其他方面造成连带影响。 1.4土木工程管理进度控制较弱 土木工程施工团队在进行项目建设的过程中，若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制，便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中，工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制，但是从工程发展的角度进行分析可以得出，由于土木工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况，在施工过程中容易出现预料之外的突发状况，例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等，都会使工程项目难以顺利进行，而现场工程管理控制力度不足，便会使上述问题无法在短时间内得到解决，从而延误工程工期，增加施工成本。 2加强土木施工管理的对策 2.1建立合理规范的管理体系 针对当前很多施工单位存在的管理体系不科学不合理的现状，为了有效解决这个问题，可以从建立合理规范的质量管理体系着手，在施工所有的环节，严把质量关，从各个方面进行严格的规范。无论是安全监管、制度落实、人员素质、项目施工、机械设备等方方面面，都建立一套严格质量管理体系。让所有环节都接受监管和控制。制定管理体系之后，将管理体制作成册，分发到每一名施工员手中，人手一册，在员工中宣传落实到位，增强人员责任感和树立质量第一的观念。 2.2提高人员素质 在整个施工过程中人是关键因素，人员素质决定了工程建设的质量。从管理体系建立、管理制度制定、从施工到各种技术细节，都得依靠人去具体落实。另外，从影响施工质量的因素分析，目前大部分工程质量问题都是人为导致的。因此，提高增强管理人员素质在施工中至关重要。这里的人员素质主要包括两个层面：一是管理人员，二是施工人员。对于增强管理人员素质，可以从以下几个方面入手：其一，从人员选聘上，要严格把关，制定符合施工需求的招聘要求。其二，在引进人才后，一方面要设立严格的监管制度和考核制度。另一方面要认真组织培训，与时俱进，切实提高管理人员的素质和技能，提升管理水平。其三，提高管理人员正确的观念，从管理人员开始，紧紧抓住质量意识，另外，加强创新意识，改变传统的施工管理模式，创新工作方法。 2.3制定完善的管理制度 土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故的发生。 2.4增强建设单位施工管理意识与安全意识 在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素质，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
土木工程施工技术试题库与答案__附答案
建筑施工技 术 复 习 资 料
第一章土方工程 一、填空题 1 土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时，水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。
15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19 轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20 轻型井点系统的类型有：无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21 正铲挖土机的工作特点：前进向上、强制切土。 22 反铲挖土机的工作特点：后退向下、强制切土。 23 单斗挖土机包括：正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24最佳设计平面既能使土方工程量最小，又能保证填挖方量相等，一般可用最小二乘法原理求解。 25 一般轻型井点的管路系统包括：井点管、滤管、弯联管、总管。 26 场地平整土方的计算方法有方格网法和断面法两种。当场地地形较 为平坦时，宜采用方格网法；当场地地形起伏较大、断面不规则时，宜采用断面法。 二、名词解释 1、流砂现象：基坑挖土至地下水位以下，土质为细砂土或粉砂土的情况下，采用水坑降低地下水时，坑下的土有时会形成流动状态，随着地下水流入基坑，这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量：回填土含水量过大或过小都难以压实，在压实机械和压实遍数相同的条件下，使填土压实达到最大密实度时的土的含水量，称为土的
试论土木工程管理的构建模式
试论土木工程管理的构建模式 发表时间：2018-06-01T11:05:30.167Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：邵梅生[导读] 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。 身份证号：32022319640728xxxx 摘要：土木工程管理工作作为一项系统化的、涉及多层面的管理工作，在实际进行管理模式构建的过程中，必须从实际状况出发、立足长远的管理层面，以此保证土木工程管理创新构建符合现代化、科学化的方向进行，为土木工程管理单位实现可持续发展发展重要的贡献作用。关键词：土木工程管理模式创新构建土木工程管理模式作为土木工程管理工作进行的过程中，管理模式的存在对于保证土木工程管理各个层面、各个涉及部分能够进行系统化的管理起着重要的“约束”作用，且土木工程管理模式的创建也是始终保障土木工程管理向着科学化方向进行的重要工作之一。如果没有一个健全完善的土木工程管理模式，那么无疑将会在很大程度上导致土木工程管理工作出现无序、混乱的局面，导致管理成本投入无法实现高效产出效应，反而不利于土木工程管理工作无法有效发挥其价值、功能，导致土木工程管理质量低下。土木工程管理模式的构建需要从质量管理、安全管理以及进度管理三个方面进行分析，从三个方面分别进行阐述，为土木工程管理模式创新构建发挥重要的贡献作用。 一、土木工程施工项目进度管理土木工程施工项目进度管理作为土木工程管理模式的重要部分之一，进度管理对于质量管理、安全管理等工作起着重要的影响作用，同样也是决定管理成本收益实现的关键因素。土木工程进度管理具体如下： 1、进度管理涉及层面分析首先，进度管理是严格按照进度计划的制定和落实而进行的。土木工程管理团队进度计划的制定势必是在按照土木工程现场施工状况、施工妨碍规划以及合同签订的基础上而制定的，而进度管理需要严格做好前期准备工作，如施工材料、施工设备以及施工人员到位等方面的管理。其次，施工进度计划落实监督工作。土木工程施工进度计划落实需要严格进行监督，以此保证施工工程严格按照计划方案进行科学化的施工，在保证施工资金、施工物资、人力全部到位，保证工程的正常化建设。最后，意外突发事件对土木工程进度计划的影响管理。土木工程一般由于建设规模大、工程量大，所以在施工建设的过程中，土木工程施工周期也比较长。而在施工过程中，如果发生意外事件，将会妨碍工程正常化建设，所以需要管理人员监理严格的防护措施，多方面协调沟通交流，保证施工建设工作向着科学化的方向进行。如果，发生特大灾害对土木工程形成的损害较大，土木工程管理单位必须与业主单位沟通，共同商定方案。 2、土木工程进度管理措施分析首先，严格土木工程管理组织的科学化形成。保证进度管理人员明确分配，岗位明确分配，明确划分职能，阶段性设定进度管理负责人员，在有效组织基础上，保证进度管理工作有效落实。其次，技术层面上对进度进行有效管理。土木工程进度管理工作同时也是一项技术性的工作，这就要求管理人员强化对施工图纸、方案、规划的分析，严格按照施工技术规范规定进行相应的管理工作，奉行原则在土木工程管理中的落实应用，而如果土木工程管理中出现变更调整，管理人员要及时的与施工部门沟通，对进度调整有一个清晰的认识，共同商讨进度控制应对计划和方案，避免盲目提升进度，影响工程高质量建设。最后，合同管理作用在土木工程管理中作用的有效发挥。合同管理针对进度控制，一方面坚决避免土木工程施工建设各方面利益主体发生就恶风和争议现象，未能够按照计划履行自己的管理责任和义务，导致土木工程施工建设因缺少某一方面支撑，从而出现土木施工严重搁置的现象，所以必须协调各方面利益；另一方面，施工建设过程中，如果因为施工方而出现的失误问题，必须及时与承包商和业主单位交流沟通，为后续的管理工作奠定基础，避免以后更大纠纷现象的出现，妨碍工程的正常化建设。 二、土木工程质量管理土木工程管理构建模式的核心工作则是土木工程质量管理的落实，只有保证土木工程质量管理工作切实到位，才能够体现土木工程管理模式价值和效果良好发挥。具体如下： 1、土木工程施工质量规范分析首先，土木工程施工之前，质量管理人员必须做好充足的准备工作，强化施工方案形成、施工组织工作落实、施工材料和施工设备都应该到位，并且针对质量管理能够形成多维的质量评定目标。其次，强化土木工程施工人员系统化培训工作的进行，促使人员对施工方案、施工规划、施工技术的应用明确，严格按照质量操作系统规范进行相关的工作。其次，质量管理人员必须要提前调试设备，保证设备能够正常操作，对出现故障的问题，及时进行维修。然后，质量管理人员为了保证质量高效建设，积极引进现代化施工技术，为质量的建设奠定基础基础。 2、质量管理注意事项分析首先，强化质量施工建设方案和图纸的审核，保证科学审核，为质量建设发挥作用。其次，强化现代化技术和设备在施工材料和施工建设部分质量检测工作。然后，针对施工建设中出现的意外事件，积极商定紧急方案，避免对工程质量形成较大的影响。最后，针对土木工程施工质量管理中存在的隐蔽性、重点部分，必须注重阶段性质量检测工作和质量养护工作到位，最大限度的减少质量建设出现问题。 三、土木工程施工安全管理分析土木工程管理模式的创兴构建过程中，必须不断强化土木工程项目施工安全管理工作的进行。一方面，安全管理人员必须结合土木工程施工组织人员进行一系列的生产安全活动控制，针对隐蔽性的、潜伏性较大的不安全因素进行有效分析，制定积极的应对措施；另一方面，安全管理工作的进行必须强化安全管理原则的落实，强化施工监督管理体制在安全管理工作中的落实，强化安全管理奖惩制度的建立，以此为土木工程施工安全管理工作发挥强有力的保障作用，以此督促安全管理工作积极落实。最后，土木工程管理工作必须强化系统化土木工程体系的建立，严格按照土木工程安全管理工作在制度化的、规范化的范围内进行一系列的安全管理工作，做到安全管理有理有据，保证土木工程管理做到科学有效。小结