小学校长在教代会的工作报告 5400字

践行立德树人使命建设幸福和谐二小

——石城二小二o一四年工作报告

陈勋泉（20xx年11月7日）今天，我们隆重召开石城二小二届二次教职工代表大会。首先，我代表学校向本次教代会的召开表示热烈的祝贺！向莅临我校指导本次大会的县教育局工会领导和各兄弟学校工会主席表示热烈的欢迎！向与会的各位代表表示崇高的敬意！

这次会议的主要任务是：总结近年来学校各项工作取得的成绩和存在的不足，制订学校未来发展规划和20xx年学校工作计划，凝心聚力，真抓实干，把学校建设成高质量、高品位的城区优质学校。下面，我向大会作学校工作报告，报告的主题是：践行立德树人使命，建设幸福和谐二小。请各位代表审议，请县教育局工会领导和各兄弟学校工会主席批评指正。

一、过去工作的回顾

近一年来，在县教育局领导的关心和支持下，在全体教职员工的

辛勤努力下，石城二小以县教育局“1531”工作思路为指导，以理顺管理体制为基础，以教师队伍建设和构建高效课堂为重点，以国学经典诵读为特色，以落实学科素养和提升教育质量为目标，办学思路清晰，目标明确，管理规范，方法措施得力，办学特色初具，学校发展提速。

（一）、创新办学理念，科学定位办学目标

思想是行动的先导，思想的高度决定着学校发展的高度。多年来，我们一直坚持“育好一位学生，幸福一个家庭，办学一所学校，造福一方百姓”的办学思想，始终践行着“对学生终身发展负责，为学生一生幸福奠基”的办学理念，坚持教学生六年，想学生六十年，想祖国六百年，牢记立德树人使命，在学生中倡导“人要精神、物要整洁”、“学习改变命运，品德塑造人生”“今天我以二小为荣，明天二小因我自豪”的校训，全体师生围绕“保二争一，创新创特”的目标，努力把学校建设成为“校风文明、环境优美、质量一流、特色鲜明”的城区优质学校，致力打造幸福和谐校园。

（二）、强化学校管理，提高管理效能

管理是学校的生命线，是学校发展的根本。一年来，我们认真理

顺管理体制，合理分工，明晰班子成员、中层干部的职责。实行分线分块、条块结合的方式进行管理。学校支持和鼓励班子成员在各自的职责范围内行使自己的权力，承担相应的责任。注重发挥党支部的先锋模范和战斗堡垒作用，加强行政领导的作风建设，要求老师做到的，行政领导带头做到。要求每位行政领导都要带好一个团队，增强团队的凝聚力和战斗力，发挥好团队的乘法效应。

1.打牢基础，发挥班主任和备课组长、教研组长的中坚作用。选派责任心强、业务素质过硬、有奉献精神和领导才干的老师担任班主任、备课组长、教研组长。坚持班级事务班主任是头，扛班的老师都在班主任的领导之下，共同把班级事务做好。备课组内的事务备课组长是头，组内成员都在组长的领导之下，共同把组内的事务做好。

2.抓制度建设，学校管理走上规范化、制度化轨道。过去的一年，我们修订并完善了《中级职称竞聘方案》、《优秀教师、优秀班主任评选方案》、《绩效工资考评方案》、《学科素养考核方案》等。对事关教职工切身利益的制度，我们坚持发扬民主、集思广益，反复讨论。学校既有刚性的制度，也有人文的关怀。同时，实行教学、德育双线行政值日制度，加强学校常规、教风教纪的监督检查，增强了制度的执行力。

（三）、加强教师队伍建设，打造高素质教师团队

教师资源是学校的第一资源，教师的专业发展是校长的第一要务。过去一年，我们十分重视校本培训和校本教研，聚焦课堂，关注老师常态课的质量，以老师师德和业务水平的提升来促使教育质量的提升。 1.加强作风建设，践行群众路线。我校结合教学工作实际，认真开展“为民务实清廉”为主题党的群众路线教育实践活动，组织党员教师重温了入党誓词，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，老师读书笔记人均达1.5万字，坚持“三严三实”，认真落实“照镜子、整衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，每个党员老师都深刻查摆了思想作风方面存在的突出问题，共查找出班子四风方面的问题8条，班子个人四风方面的问题15条，建立台账，认真整改。我们还开展了“红红脸、出出汗、排排毒”的批评与自我批评，做到指出问题不留情面，解决问题不走过场，建章立制促进提高。通过党的

群众路线教育，进一步统一了思想，明确了目标。教师们坚持办人民满意的教育和让石城孩子受更好教育的目标更加明确，对学生终身发展负责和为学生一生幸福奠基的理念更加清晰，受到了一次深刻的思想教育。

作风建设，事关事业兴衰成败的关键。作风建设，永远在路上。一年来，我校以严抓考勤、细抓常规为重点，从领导自身做起，从严格执行学校的规章制度做起，公正执纪，让纪律成为带电的高压线，确保政令畅通。坚持制度面前人人平等，杜绝老好人、推诿、扯皮、散漫等现象，减少老师之间张长李短口角是非的发生，营造说了算、定了干，聚精会神抓教学，一心一意谋质量的良好氛围，树立石城二小老师“敬业、爱生、奉献”的良好形象。。

2、创建学习型组织，大力提升老师的业务素质。学习型组织是提升老师业务素质的关键。倡导老师在工作中学习，在学习中工作。近年来我们重点抓好三大工程：①高效课堂工程。各教研组、备课组针对本年级学生的年龄、心理特点，结合教材、新课标要求及课型特点，大力开展高效课堂研究，提高课堂教学效率。②多媒体技术工程。全校所有教室均已安装了电子一体机，开通了光纤网络。学校加大了对全体老师的多媒体技术培训，让每一个老师都能熟练的使用电子信息技术，服务教学所需，提高课堂效率。③读书涵养工程。读书涵养品质。学校购买国内外最新的小学教育教学专著订阅教育教学期刊供老师阅读，购买了大量名师教学光盘供老师观看。学校将开展好书、好文章推介活动，由各位老师向学校推荐一篇或几篇自己认为最好的文章，学校再编辑成册，供全校老师交流学习。让读书、教书、写书成为石城二小老师的行走方式，增强老师的书卷气、儒雅气。