机智二人组米线店创业计划书

创业计划书

企业名称：机智二人组米线

创业者姓名：

日期：14.06.21

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目录

一、企业概况 (1)

二、市场评估 (1)

三、市场营销计划 (3)

四、企业组织结构 (4)

五、固定资产 (6)

六、流动资金（月） (7)

七、问卷调查 (8)

一、企业概况

主要经营范围：

本店坚决抵制地沟油，经营各种口味米线，满足大众需要。并提供免费送餐服务、货到付款，顾客可通过电话订餐。

企业类型：

□生产制造□零售□批发△□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、市场评估

目标顾客描述：主要顾客是云南财经大学大学在校学生及周边居民

市场容量或本企业预计市场占有率：

经过仔细调查，在云南财经大学附近以各种中低档米线店为主，米线味道比较单一、外省来的同学可能吃不习惯并且开业时间较久，卫生条件较差。我店目前选址于云南财经大学南院步行街，其学生市场对米线及送餐（赠送一个纸筒筷子）需求量大，顾客的估计每月在几千人次左右，预计我的市场占有率会达到20%以上。

市场容量的变化趋势：

随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢有营养有意义的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，对其口味和选择范围也会有不断增长的要求，他们会更注意饮食卫生，我店利用电话订餐等方式及送餐服务，使得我外卖店有较大的市场容量，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势：

1. 成立的时间早，经验丰富

2. 有一定的规模的客户群

3. 家庭和小规模经营风险较小

竞争对手的主要劣势：

1. 对于市场反应缓慢

2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解

3. 员工稳定性低

4. 没有较为有效地营销手段和营销渠道

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1. 小而灵活

2. 产品的品种多

3. 有独特的制作工艺和调料

4. 营销手段多样

5. 销售渠道多样

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解，会产生怀疑的态度

2. 经验欠缺

3. 规模小

4. 打开市场的难度较大

三、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：云南财经大学大部分学生都会在南院步行街吃饭，每到吃饭时间，步行街上各家店铺都会坐满人，步行街市场最

广。

（3）销售方式（选择一项并打∨）：

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

直接面对顾客，可以更快的了解信息和反馈信息，使企业在经营中不断

的改善和提高，更好的满足顾客的需要来提高营业额。

四、企业组织结构

企业将登记注册成

√□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：机智二人组

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务预计费用

业主或经理月薪金

厨师 2500元/月

送餐员 500-1000元/月

计时清洁工 500元/月