城市零售市场配送业务分析报告

2020年7月

一、达达集团：京东、沃尔玛加持，本地即时零售市场

的开拓者

（一）即时配送起步，携手京东到家打造本地零售平台

达达集团的前身为达达平台，成立初期主推同城速递送达服务。2016年4月与

京东到家合并，以众包物流的业务模式进入本地即时零售市场。作为京东生态的重

要组成部分，达达集团延续京东的强零售基因，旨在提供超市便利、生鲜果蔬、医

药健康等海量商品1小时配送到家的极致服务体验。

2019年，达达集团营收规模达31.0亿元，其中京东到家GMV为122.1亿元，活

跃用户数达2440万人，活跃商家数超过8.9万家；达达快送活跃骑手数达63.4万人，

订单量达7.5亿件，日均订单量峰值超过920万件。

图1：京东业务布局

数据来源：公司官网，公司年报，市场研究部

达达集团的发展历程，可以分为三个阶段：

（1）初创期（2014-2016）：2014年上海趣盛网络科技有限公司成立，主营

基于众包的移动互联网平台，旗下达达平台为本地商户提供同城即时配送服务，主

要产品包括供商家使用的发单APP和供骑手使用的达达APP。2015年4月，京东旗

下子公司京东到家成立，负责开拓本地零售业务。

2016年本地生活外卖主战场硝烟弥漫，各大外卖平台开始自建配送体系，达达

平台果断放弃外卖市场，并与京东到家合并，大力切入本地零售O2O领域。与京东

的合作帮助达达顺利度过订单瓶颈期，公司业务开启新一轮换档提速。

（2）整合期（2016-2018）：合并之后的两年时间，京东到家迅速拓展合作伙

伴，分别与永辉超市、沃尔玛、华润万家、老百姓大药房、益丰大药房、一心堂、

屈臣氏、万宁、名创优品等头部零售商达成合作协议。受益于京东到家订单引流，

达达日单量峰值快速攀升，2016年突破300万，2017年突破800万单，2019年迈上

千万级别台阶。

（3）开放期（2019至今）：2019年4月，达达接入个人跨城快递服务，同年6

月上线“苍穹”大数据平台。2019年12月，公司更名为达达集团，旗下本地即时配

送平台达达更名为达达快送并完成品牌升级。截止2019年12月，达达快送覆盖超过

2400个县区市，京东到家覆盖超过700个县区市。

图2：达达集团发展历程

数据来源：公司招股说明书，公司官网，市场研究部

（二）融资历程及股权结构：背靠京东、沃尔玛，股权结构稳定

公司先后获红杉资本、景林投资、DST Global多轮投资，后期京东、沃尔玛成

最大战略投资方。公司A至D轮融资均有红杉资本参与，景林投资参与了B轮和C轮

融资，而DST Global则参与了C轮和D轮融资。

2016年与京东到家合并后，公司加速发力本地即时零售+配送市场，并不断获

得京东与沃尔玛的战略投资。2020年5月公司向纳斯达克交易所递交IPO申请书，并

于2020年6月5日上市。本次IPO发行规模为2000万ADS，发行定价为16美元/ADS，

京东和沃尔玛作为达达集团IPO基石投资者，分别认购260万ADS、187.5万ADS，

认购比例分别为13.0%、9.4%。

表1：达达集团融资历史

序号时间融资轮次金额投资方

1 2 3 4 5 6 7 8 2014 年1 月

2014 年7 月

2015 年4 月

2015 年6 月

2015 年12 月

2016 年4 月

2016 年10 月

2018 年8 月

Pre-A 轮

A 轮

- -

红杉资本

100 万美元

1000 万美元

1 亿美元

B 轮昆仑万维、景林投资、红杉资本

DST Global、景林投资、红杉资本

DST Global、红杉资本

京东

C 轮

D 轮 3 亿美元

E 轮及以后

战略投资

2 亿美元

5000 万美元

5 亿美元

沃尔玛

京东、沃尔玛

数据来源：公司招股说明书，企查查，市场研究部

根据公司招股说明书披露，截止2020年6月8日，京东集团通过旗下子公司JD

Sunflower Investment Limited合计持有达达集团47.9%股权，共计42589万股，为第

一大股东；沃尔玛通过旗下子公司合计持有达达集团10.7%股权，共计9498万股。

此外，红杉资本及DST Global也均为重要股东，其中红杉中国基金持有达达集

团10.3%的股权，共计9192万股；DST旗下投资基金持有达达集团8.6%的股权，共

计7608万股。

图3：达达集团股权架构图（截止2020年6月8日）

数据来源：公司招股说明书，公司官网，天眼查，市场研究部

表2：达达集团主要股东情况（截止2020年6月8日）

主要股东持股数量（股）持股比例

JD Sunflower Investment Limited142589 万

9192 万

9498 万

7608 万

6747 万47.9% 10.3% 10.7% 8.6%

Investment funds affiliated with Sequoia Capital China（红杉资本中国基金）

Walmart Entities2

Investment funds affiliated with DST

Pleasant Lake Limited37.6%

数据来源：公司招股说明书，市场研究部

注：1、京东全资子公司，注册地英属处女群岛；2、沃尔玛全资子公司，注册地卢森堡；3、公司CEO 蒯佳祺全资子公司，注册地英属处女群岛

本次IPO 发行募集资金主要投向营销推广和扩大用户群，同时考虑加强技术及研发实力。根据招股说明书，约75%募资用于营销推广、扩大用户群、增强技术及研发实力，剩余资金将用作运营资金及潜在的战略投资或收并购机会。表 3：达达集团IPO 募集资金用途

募资比例

约 40% 约 35% 约 25%

募资用途

营销推广及宣传相关，扩大用户群

增强技术及研发实力

日常运营需求，包括潜在战略投资或收并购机会

数据来源：公司招股说明书，市场研究部

（三）管理团队：高管履历丰富，京东+沃尔玛+红杉多人进入董事会

达达集团的董事会主席、CEO 兼创始人蒯佳祺先生拥有美国麻省理工物流工程硕士，于2014年创立达达，带领公司成功捕捉本地即时配送风口。CTO 杨骏先生获卡耐基梅隆大学博士学位，拥有多年Google 、Facebook 工作经验。CFO 陈兆明先生曾任宝尊电商、拉手网财务总监。其余董事会成员中，3位来自京东集团，分别为京东零售集团CEO 徐雷、京东物流CEO 王振辉、京东零售CFO 许冉；1位来自沃尔玛，为沃尔玛中国CEO 朱晓静；1位来自红杉，为红杉资本中国基金合伙人周奎。

表 4：达达集团管理团队情况

姓名

职位

年龄

主要经历

董事会主席、

于 2014 年创立达达，曾为易传媒和安居客早期核心成员及高管，美国麻省理工物流工程硕士

蒯佳祺

CEO

曾在 Google 和 Facebook 总部工作近 7 年，为 Facebook 最早期的华人工程师之一；毕业

于浙江大学竺可桢学院，后获得卡耐基梅隆大学博士学位，研究方向为机器学习与多媒体分析

杨骏董事、CTO 42 京东零售集团 CEO ，曾任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城轮值 CEO 等，中欧国际工商学院 EMBA

徐雷王振辉许冉董事董事董事董事董事 CFO

京东集团高级执行副总裁兼京东物流 CEO ，曾任京东集团华北地区总经理、智能设备负责人，北京科技大学工程学学士、中欧国际工商学院 EMBA

京东集团高级执行副总裁兼京东零售 CFO ，曾任职于普华永道会计师事务所，北京大学信息科学与经济学双学士，中/美注册会计师

沃尔玛中国总裁兼 CEO ，曾任恒天然大中华区总裁、Honeywell International Inc.副总裁、麦肯锡咨询公司业务经理

朱晓静周奎红杉资本中国基金合伙人，曾就职于联想集团，专注于技术、媒体、电信和医疗保健行业的早期投资，清华大学工商管理硕士

2018 年 12 月起担任达达集团 CFO ，曾任中国领先的品牌电子商务服务合作伙伴宝尊公司 CFO 、拉手网财务总监等；毕业于复旦大学，中国注册会计师、特许金融分析师

陈兆明数据来源：公司招股说明书，市场研究部

注：截止 2020 年 6 月 8 日，蒯佳祺合计持有公司 7278 万股，持股比例为 8.1%；杨骏合计持有公司 1499 万股，持股比例为 1.7%；所有董事及核心高管团队合计持有公司 8852 万股，持股比例为 9.9%。

截止2020年3月，公司员工总数达到2149人，其中1050人为商业运营人员，占

总员工的49%；客户服务人员为120人，占总员工的6%；销售推广人员为190人，

占总员工的9%；研发人员有609人，占比为28%；行政及其他工作人员有180人，

占比为8%。

图4：达达集团员工人数（人）及同比（%）图5：达达集团员工结构（截止2020年3月）

员工总数（人）同比（%）商业运营客户服务销售推广研发行政及其他

2500

2000 1500 1000 500

11.4%

11.2%

11.0%

10.8%

10.6%

10.4%

10.2%

10.0%

11.3%

28% 49%

10.7%

2017 2018 2019 2020Q1

数据来源：公司招股说明书，市场研究部数据来源：公司招股说明书，市场研究部

二、即时零售市场广阔，基础设施价值凸显

（一）本地即时零售发展正当时，孕育外卖以外的更大“蓝海”

本地生活服务领域的战火已经蔓延到餐饮外卖之外，从品类延伸来看，即时配

送网络适用于保质期较短或时效性较高，并且依赖于线下实体零售门店的品类，如

商超、生鲜、日用品、医药、鲜花等。从市场空间来看，非餐品类中最大的组成部

分来自生鲜商超，其市场规模达到5万亿以上，但电商渗透率仅约6%。我们认为大

众、高频、刚需的商超品类，是比餐饮更为庞大的“蓝海”市场，而本地即时配送

网络是比传统电商更适合这一品类的商业模式。

疫情催化本地即时零售需求，用户规模显著增长。需求端看，疫情加速本地即

时零售需求的爆发，2020年春节后（2020年2月2日-3月3日），超市到家典型APP

的日均活跃用户规模、新安装用户规模以及用户时长、频次均表现出显著增长态势。

同时，线下宣传引流与折扣活动等叠加疫情到家需求，以微信小程序为入口的商超

小程序日活增长更加明显。其中沃尔玛微信小程序日均活跃用户规模近百万，京东

到家微信小程序日活在春节后增长217.4%达到76.6万人，而沃尔玛和京东到家也是

达达集团最大的订单来源。

图 7：超市到家APP 新安装用户规模（万人）

图 6：超市到家APP 日均活跃用户规模（万人）

2019年春节后

263.5

2020年春节后

2019年春节后

386.7

2020年春节后

450 400 350 300 250 200 150 100 50 300 250 200 150 100 50 188.4

197.4

134.7

108.0 41.6 33.4

41.6

19.3

26.6

9.4

多点

永辉生活

大润发优鲜

多点

永辉生活

大润发优鲜

数据来源：QM ，市场研究部数据来源：QM ，市场研究部

图 8：超市到家APP 日人均使用时长（分钟）

图 9：超市到家APP 日人均使用次数（次）

2019年春节后

2020年春节后

2019年春节后

2020年春节后

18 16 14 12 10 8 5 4.5 4 16.1

4.4

3.7

3.3

3.5 3 3.1

3.0

2.5 2 7.0

6.1

6 4.8

1.5 1 3.6

4 2.7

2 0.5 0

多点

永辉生活

大润发优鲜

多点

永辉生活

大润发优鲜

数据来源：QM ，市场研究部数据来源：QM ，市场研究部

图 10：超市到家典型微信小程序日均活跃用户规模（万人）

2019年春节后

2020年春节后

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

91.8

76.6

65.1

57.5

26.2

24.1

23.1

5.5

沃尔玛

京东到家

永辉生活

大润发优鲜数据来源：QM ，市场研究部

尽管本地即时零售需求的爆发被疫情催化，但总体来看非餐品类到家业务仍处

于模式探索阶段，玩家可以分为平台类、商超类、垂直电商类三种。平台类包括美

团闪购、阿里巴巴（饿了么、淘鲜达等）、京东到家等；商超类主要包括永辉生活、

多点、步步高等；垂直电商类包括叮咚买菜、每日优鲜等。平台型公司在流量和IT

投入上具备优势，商超类平台拥有强大的供应链能力，垂直电商在用户心智和客户

体验上更为领先。我们认为即时零售市场将逐步从“蓝海”市场进入竞争更为激烈

的“红海”市场。

表5：三类即时配送模式对比

类别平台类商超类垂直电商类

代表玩家美团、阿里、京东等永辉生活、多点、步步高等叮咚买菜、每日优鲜等第三方平台，对接商户和消费者，平台主有实体门店，负责整个进货、销无实体门店，建立前置仓，负责

商业模式

要负责配送环节

平台成熟业务为新业务导流；消费者选择

更广，更容易培养用户粘性；容易形成规

模优势

货、配送环节整个进货、销货、配送环节。

无需实体门店租金、工资投入实体门店可以同时承担仓储功

能；严格把控商品和服务质量

优势

劣势

受到网点布局限制，消费者选择前置仓与自建物流体系成本较

范围相对较窄，自建物流体系成高；没有平台或既有门店基础，上游商品质量、捡货速度难以把控

本较高引流成本较高

数据来源：美团研究院，CFLP，市场研究部

（二）近场电商基础设施建设是行业繁荣的保障

即时配送市场随外卖行业扩张而快速发展，基础设施的建设已成为行业共识。

中国即时配送市场以2011年人人快递成立为起点，随后外卖平台的疯狂扩张带动了

即时配送行业高速发展。2015年，多家外卖平台纷纷自建配送体系，经过2-3年高速

增长后，即时配送商业模式逐渐清晰，市场格局逐渐凸显。2017年，饿了么收购百

度外卖，即时配送市场呈现美团、蜂鸟、达达三足鼎立态势。

图11：即时配送行业大事记

数据来源：CFLP，罗戈研究，市场研究部

医药零售现状及发展趋势分析

年医药零售现状及发展趋势分析

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

2016年版中国医药零售市场调研与发展前景预测报告报告编号：1692837 中国产业调研网 https://www.360docs.net/doc/0617903325.html,

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/0617903325.html, 基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。投资机会市场规模市场供需产业竞争行业发展发展前景行业宏观重点企业行业政策行业研究

一、基本信息报告名称：2016年版中国医药零售市场调研与发展前景预测报告报告编号：1692837←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥7380 元可开具增值税专用发票网上阅读：https://www.360docs.net/doc/0617903325.html,/R_YiYaoBaoJian/37/YiYaoLingShouShiChangDiaoYanYuQi anJingYuCe.html 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍伴随着全球人口老龄化现象的加剧，各种慢性病、非流行性疾病呈现增长趋势。频繁的人口流动导致流行性疾病爆发频率增加，治疗性药物需求不断增长。此外，健康意识的逐渐增强使得人们更加注重预防疾病的发生，催生了对于预防性药物和保健用品的大量需求。全球医药市场在这些因素的共同推动下保持了较整体经济水平更高速的增长势头。美国是全球最大的单一药品零售市场，其药品销售的约60%来自零售药店。美国零售药店行业经过数十年发展，在竞争格局、商品体系等方面都较为成熟，对于新兴市场同行业企业具有一定借鉴意义。其行业特点主要有：（1）通过整合形成高度集中的竞争格局中国产业调研网发布的2016年版中国医药零售市场调研与发展前景预测报告认为， 20 世纪90 年代初，美国零售药店行业在竞争加剧和上游药品批发经销商整合的带动下，开始规模较大的行业整合过程。单体药店由于在采购谈判中处于劣势地位、门店管理能力较低等原因被连锁零售药店收购或挤出市场。同时，伴随着行业集中度的不断提高，美国零售药店行业的连锁化率也逐步提高，并最终形成以CVS、Walgreen 和Rite Aid 三家企业为主的竞争格局，2013 年三家企业销售额合计占有美国零售药店市场份额的89%。美国零售药店行业主要竞争格局如下图所示：（2）产品结构多元化美国零售药店对于销售商品的品类进行了很大程度丰富和拓展，为顾客提供“一站式”便利消费体验，以吸引更多的顾客流量。除处方药及非处方药以外，美国零售药店

浅析城市物流配送系统(精)

浅析城市物流配送系统摘要：通过对城市物流配送特点的研究，分析了在电子商务环境下城市物流配送的现状和存在的问题，提出了在地理信息系统环境下的城市物流配送优化调度模型，结合电子商务城市物流配送中心系统构建提出了解决城市物流配送的优化调度方案。关键字：物流配送；电子商务；配送模型；优化调度引言： IT技术与传统物流活动的有机结合，提升电子商务的运作水平和经营规模，特别是从城市现代物流发展的角度，促进城市工业生产、金融、服务等其他经济在这种模式下的调发展，对提高社会分工协作水平，带动区域经济和产业结构调整将具有重要的现实意义。一、城市物流配送的现状分析随着城市内电子商务、大型百货、连锁商业等现代流通方式的发展，商品交易的时间和成本大大降低，商品流通时间和成本水平更多地取决于其物流配送服务体系效率的高低。城市大量商品的消费需求，连锁商业、大型批发市场和百货商场等商贸流通企业的集聚，引发了城际物流、城市配送商品流通，由于城市配送物流更多的是短距离配送过程，是直接面对消费的流通，所以也常常被称为“最后一公里”，是众多消费品流通供应链和工业品销售供应链的重要组成部分。第一、城市配送物流基础设施现状 1、机械化和信息化的城市配送设施少在全国大部分的城市物流配送中，现仍大量使用手工整理、手工票据、人工装卸作业以及信息系统比较落后，不能及时跟踪货物以取得在途信息。正是由于城市配送物流作业缺乏相应的搬运装卸工具、计算机管理系统、射频设备和条码管理系统，所以货损货缺失的状况时常发生，客户的配送需要不能得到有效地满足，同时配送公司发展也受到很大限制。 2、自用型配送点居多，公用型过少据初步调查统计，浙江的城市配送中大约60％以上是自营配送，所以配送网点有很大一部分是企业自用，面向社会的不多。一方面是社会共用型配送节点缺少，配送组织效率低下；另一方面自用型物流配送节点相应较多，仓储利用效率不高，设备闲置严重。3、城市配送通道限制，设置不合理调查发现，城市配送中的道路通行限制限行很多，在大型的商业聚集区和重要物流节点，配送拥堵现象严重，配送运输通道不通畅，同时在很多地方没有根据土地利用情况，设置不同的配送通道区域，只是简单地按照城市中心区与非中心区的划分，来标定路段，限制车辆通行。第二、城市配送物流管理现状 1、城市配送涉及管理部门众多，协调管理难

医药的行业市场分析报告

2002-2003 中国植物提取物市场分析 2003年3月

目录第一章概述 (11) 第一节概念的界定 (11) 第二节现代植物药的主要工业分离技术和技术标准 (33) 第三节现代植物药定量化问题的难点探讨 (44) 第四节植物提取物的产业化趋势 (55) 第五节我国急需现代植物药意识 (77) 第二章热点品种分析 (88) 第一节分析说明 (88) 第二节银杏提取物 (88) 第三节大豆异黄酮 (1212) 第四节当归提取物 (1313) 第五节葛根提取物 (1515) 第六节枸杞子提取物 (1616) 第七节贯叶连翘提取物 (1717) 第八节红豆杉提取物 (1919) 第九节红景天提取物 (2222) 第十节虎杖提取物 (2424) 第十一节黄芪提取物 (2525) 第十二节绞股蓝提取物 (2727) 第十三节灵芝提取物 (2929) 第十四节葡萄籽提取物 (3131) 第十五节千层塔提取物 (3333) 第十六节人参提取物 (3535) 第十七节五味子提取物 (3737) 第十八节缬草提取物 (3838) 第十九节月见草提取物.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

第三章优秀企业竞争分析. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一节企业概述.................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节三九集团.................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节山东绿叶制药股份有限公司.... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四节西安天诚医药生物工程有限公司错误!未定义书签。错误!未定义书签。第五节北京绿色金可生物技术股份有限公司错误!未定义书签。错误!未定义书签。第六节湖南华湘宏生堂实业有限公司.. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第七节湖南金农生物资源股份有限公司错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四章植物提取物国内市场分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一节国内市场概况................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节以个别提取物为例的国内市场分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节市场行情.................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第五章植物提取物进出口分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一节我国植物提取物进出口状况.... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节我国植物提取物出口前景、存在问题及对策错误!未定义书签。错误!未定义书签。第六章植物提取物国际市场分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一节概述........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节分地区植物提取物及其制剂市场分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节植物提取物与中药国际化战略分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。第七章植物提取物产业发展前景与相关政策错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一节植物提取物产业发展前景...... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节国内相关政策................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节国外相关政策................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四节国外植物药产品的法规管理前景错误!未定义书签。错误!未定义书签。

京东商城物流分析报告

京东商城物流分析

一、京东商城的概况 (3) 二、京东的供应链管理分析 (3) 1、京东的信息流 (3) 2、京东的资金流 (4) 3、京东的物流 (4) 1）自建物流体系 (4) 2）第三方物流体系 (4) 3）设置校园代理 (4) 4、京东的采购环节 (4) 5、京东的销售环节 (5) 6、京东的配送环节 (5) 三、京东的物流模式分析 (5) 1、自建物流体系 (5) 2、第三方物流体系 (6)

四、京东的物流模式的发展建议 (8) 1）专心做好自己擅长的商品品种 (8) 2）对节假日的销售高峰期提早做好准备 (8) 3）划分不同的收费标准 (9) 4）继续建立和完善各地物流中心的建设 (9) 5）不断学习创新物流配送模式 (9) 五、总结 (10) 一、京东商城的概况京东商城是中国B2C 市场最大的3C 网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，自涉足电子商务领域以来，京东网上商城一直保持高速成长，连续四年增长率均超过300%。京东的成功很大程度上得益于高效的供应链体系。二、京东的供应链管理分析电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力。供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。

1）物流包括整个链中从供应商到客户的产品流动和退货、产品回收等反向流动； 2）信息流包括订单的提交和产品的运输状态等； 3）资金流包括信用合同、付款计划等。 1、京东的信息流 1）京东采用纯互联网的方式来整合上下游，优化供应链，凭借着互联网的高效灵活迅速收集整合资料； 2）同时通过网络策划，进行网络营销广告及促销，将京东的信息传播向消费者； 3）通过建立完善的售后服务体系，提供正式的购物发票等形式，及时掌握来自消费者和供应商的意见、建议以及需求。总结：这样通过信息系统能够及时发现各个环节的问题，查看流水作业的效率情况，及时优化人员以及岗位的调整配置。由此可见京东的信息流是通畅的公开透明的。 2、京东的资金流目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款和公司转账等多种支付方式。京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款和公司转账等多种支付方式，此外京东商城还提供广州地区的工行国际信用卡、牡丹贷记卡有息分期付款服务。京东本身的运作则以几乎为零的利润来扩大企业规模，并且通过获得投资公

2014年医药行业分析报告

2014年医药行业分析报告 2014年7月

目录一、控费、降价呈常态化，行业增速逐步上行 (4) 1、医保推进、城镇化驱动，行业长期增长无忧 (4) 2、医保控费使行业收入增速低于理论需求，但负面冲击在减弱 (5) 3、降价、控费呈常态化，行业增速逐步上行 (8) 二、招标提速，把握结构性机会 (10) 1、招标政策趋暖，基药独家、新药、进口替代品种有望受益 (10) 2、低价药迎来政策性利好，“基低药”成最大赢家 (11) 3、药价改革机制逐步推出，“二次议价”加剧行业分化 (13) 三、把握行业变局，掘金主题投资：医疗服务 (15) 1、医疗机构终端改革加速，民营医疗服务迎来大发展 (15) （1）台湾案例：制度红利两次释放，成效十分明显 (18) 2、民营医院发展方向：差异化竞争 (21) （1）专科连锁：蓬勃发展 (21) （2）高端医疗：扩张起步 (22) （3）综合医院：公平对待的政策姗姗来迟 (24) （4）投资建议 (26) 四、把握行业变局，掘金主题投资：并购 (28) 1、行业层面：制药持续活跃，医疗服务窗口打开，医疗器械集中爆发 (29) （1）并购是行业集中度提升的要求，高估值加快并购节奏 (29) 2、医疗器械：理想与现实的落差，一二级市场估值差距推动并购集中爆发 (30) 3、公司层面：平台并购价值期望分析 (31) 五、投资策略 (34) 六、重点公司简况 (36) 1、天士力：招标助推快速成长丹滴三期值得期待 (36) 2、华东医药：核心品种快速驱动，股改有望合理解决 (37)

3、康缘药业：产品驱动公司高成长 (39) 4、康恩贝：内生外延双轮驱动 (40) 5、红日药业：朝阳蓬勃，光彩夺目 (41) 6、白云山：旺季喜迎世界杯国产伟哥即将上市 (42) 7、福安药业：上半年主业大幅预增业绩拐点确认无疑 (43) 8、益佰制药：产品梯队丰富，营销改革发力 (44) 9、嘉事堂：GPO模式有望复制，全国高端耗材配送网络初具规模 (45) 10、理邦仪器：新产品打开价值空间 (46) 11、乐普医疗：战略大布局，发展新时代 (47)

京东商城分析报告

京东商城分析报告 360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。 360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。 360buy京东商城自2004年初登陆电子商务领域以来，专注于该领域的长足发展，凭借在3C领域的深厚积淀，秉承“先人后企”的发展理念，奉行“合作、诚信、交友”的经营理念，先后组建了上海及广州全资子公司，富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。根据战略规划，360buy京东商城将组建以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台，360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中首屈一指。预计2007年360buy 京东商城销售额将超过3亿元人民币，而在2008年北京奥运会到来之际，360buy京东商城的销售额有望突破10亿元人民币。 360buy京东商城的飞速发展和良好前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。2007年，360buy京东商城迎来了第一笔风险投资，这无疑为360buy 京东商城的迅猛发展注入一支强心剂。伴随着360buy京东商城的超速发展，360buy京东商城将为合作伙伴提供更广阔的发展平台、为广大用户提供便利可靠的高品质网购专业平台。在报告中我们将从目标客户、盈利模式、核心能力这三个方面分析京东商城的商业模式：1）目标客户京东商城旗下的用户包括有三大类型： 1.个人用户 2.企业用户 3.校园用户个人用户，采取会员制度，包括有注册会员、铁牌会员、铜牌会员、银牌会员、金牌会员、钻石会员、双钻石会员七个等级，每一会员等级都有着不同的待遇，随着会员等级的升高，其收到的待遇也增加，那些会员为了享受更多的待遇而不断提高自己的会员级别，京东商城以这一点来吸引更多的顾客成为其新会员，而旧会员则给商城带来更多的消费金额。企业会员，必须是能提供合法的营业执照及法人代表身份证的单位或公司，单次消费金额在10000元（含）以上或年采购10万元以上客户，一旦成为商城的企业会员，即可在购物时享有专人提供一对一的全程服务，有全款全额增值税票等。校园用户，是指全国大专院校在校学生以及学校教职工在京东网上商城注册的用户，成为校园用户可以享受货到付款，同时可以体验京东网上商城校园代理送货上门服务。其中，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分为25~35岁的白领阶层，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。现在，京东在线销售的产品包括家用电器、手机数码、电脑产品和日用百货等四大类，

城市发展的调研报告

城市发展的调研报告城市发展的调研报告最近，我们根据市政府领导的安排，就我市城市发展问题进行了专题调研。调查中，我们与武陵区委、鼎城区委以及市规划局、市建设局、市城管局、市城建投的主要负责人进行了座谈和讨论。大家一致认为，经过近十年持续不断的大投入、大建设、大发展，我市城市容量得到成倍扩张，城市面貌发生了根本性变化，先后获得了国家卫生城市、全国文明城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市和中国魅力城市等国家级荣誉，城市综合实力已进入全国百强。我市十年城市发展的成就在中部内陆城市中是非常突出的，在全国地级城市中也是相当少见的。要持续保持这一良好发展势头，不断提高城市化水平，加快建设产业强市、文化名城、和谐**步伐，应该把科学发展观更好地贯穿于城市发展的全过程，落实到城市发展的各个层面。具体来讲，就是要处理好五个关系：一、城市发展应该遵循经济规律，进一步处理好立足当前与着眼长远的关系。经济规律是一切社会经济发展活动应遵循的基本规律。城市发展同样要遵循经济规律，总体上保持与生产力发展水平相适应。近5年来，我市累计投入城区一块的建设资金达150多亿元，其中政府直接投入40多亿元，先后新建了20多条主次干道，新增道路520多公里，人均道路面积平方米，基

本形成了“五纵五横”、“内外三环”的格局，中心城区建成区面积达平方公里，人口万，比1995年分别增长%、%。新建了城市防洪圈，新建和改造了排水设施，日处理排水能力达400万立方米。新建了污水处理中心，中心城区污水处理率达80%。新建了自来水厂，供水普及率达100%。加强了园林绿化建设，人均绿地面积达9平方米，绿地率和绿化覆盖率分别达%、%。**机场、火车站、水运码头、常长高速等重点工程相继建成投入使用，我市已成为目前省内除省会长沙外同时拥有铁路、高速公路、航空、水运、海关、商检等设施和机构的城市。巨大的投入推动了城市快速发展，同时也使得市财政背上了一定的债务包袱。现在，市财政每年不到 3亿元的城建资金，既要搞建设，又要还老帐，矛盾很大。在调查中我们还了解到，城市建设负债已经对现在的城市建设与发展以及社会稳定带来了一定的影响。城市发展是一个长期的循序渐进的过程。城市发展速度的把握，城市建设项目的安排，应该建立在现实可能与可持续发展的基础之上，应该控制在政府和民众可承受的范围之内，既不能停滞不前，也不能一味的求大求快。实践证明，在城市发展过程中适度举债是可行的，也是必要的，但必须建立稳定可靠的债务偿还机制。从我市的情况看，今后几年，应该进一步加大经营城市的力度，多渠道筹措城建资金，同时，适度压缩城建规模，每年拿出一部分城建资金用于还债。只有这样，才能保

城市零售市场配送业务分析报告

城市零售市场配送业务分析报告 2020年7月

一、达达集团：京东、沃尔玛加持，本地即时零售市场的开拓者（一）即时配送起步，携手京东到家打造本地零售平台达达集团的前身为达达平台，成立初期主推同城速递送达服务。2016年4月与京东到家合并，以众包物流的业务模式进入本地即时零售市场。作为京东生态的重要组成部分，达达集团延续京东的强零售基因，旨在提供超市便利、生鲜果蔬、医药健康等海量商品1小时配送到家的极致服务体验。 2019年，达达集团营收规模达31.0亿元，其中京东到家GMV为122.1亿元，活跃用户数达2440万人，活跃商家数超过8.9万家；达达快送活跃骑手数达63.4万人，订单量达7.5亿件，日均订单量峰值超过920万件。图1：京东业务布局数据来源：公司官网，公司年报，市场研究部达达集团的发展历程，可以分为三个阶段：（1）初创期（2014-2016）：2014年上海趣盛网络科技有限公司成立，主营基于众包的移动互联网平台，旗下达达平台为本地商户提供同城即时配送服务，主要产品包括供商家使用的发单APP和供骑手使用的达达APP。2015年4月，京东旗下子公司京东到家成立，负责开拓本地零售业务。 2016年本地生活外卖主战场硝烟弥漫，各大外卖平台开始自建配送体系，达达平台果断放弃外卖市场，并与京东到家合并，大力切入本地零售O2O领域。与京东的合作帮助达达顺利度过订单瓶颈期，公司业务开启新一轮换档提速。（2）整合期（2016-2018）：合并之后的两年时间，京东到家迅速拓展合作伙伴，分别与永辉超市、沃尔玛、华润万家、老百姓大药房、益丰大药房、一心堂、屈臣氏、万宁、名创优品等头部零售商达成合作协议。受益于京东到家订单引流，达达日单量峰值快速攀升，2016年突破300万，2017年突破800万单，2019年迈上千万级别台阶。（3）开放期（2019至今）：2019年4月，达达接入个人跨城快递服务，同年6

河源市发展分析报告

河源市发展分析报告李华忠 2014/3/28 摘要:河源市源城区“两江四岸”地区将成为河源市经济发展核心区域，发展潜力大。加快当地旅游业发展，合理开发自然景区，有望带动房价上涨。

目录一、城市区位优势 (2) 二、城市规划 (2) 三、城市经济现状（2013年） (3) 四、房地产基本情况（2013年） (5) 五、河源未来发展分析 (8) （一）从新的房地产发展点来看 (8) （二）从政府规划分析 (9)

河源市是广东省的一个地级市，辖内有源城区、东源县、龙川县、紫金县、连平县、和平县共五县一区。2012年常住人口95万户，366.8万人，汉族人占绝大多数，还有少量的畲族、壮族和苗族等少数民族人口，其中汉族人里大部分为客家人。总面积约15642平方千米，农用地共1410861.72公顷，占土地总面积的90.20%；建设用地面积为85409.60公顷，占土地总面积的5.46%；其他用地共67926.25公顷，占土地总面积的4.34%。

一、城市区位优势河源市是广东省连接江西、湖南的重要通道和粤东北山区的核心城市，地处在珠三角向泛珠三角过渡的衔接地带，是南来北往极其重要的交通要地。市域现有及规划主干线将形成“三纵四横三连一环”架构，现有粤赣高速公路、河梅高速公路，国道G105、G205，省道S227、S230、S339、S341、S242，规划新建广大高速公路、汕昆高速公路、揭茂高速公路和东环高速公路；此外，京九铁路、广梅汕铁路穿城而过，规划还将兴建龙柳铁路、龙川至汕尾铁路，以及河源至惠州的城际轻轨等。二、城市规划根据河源市城市总体规划纲要（2008—2020），将河源城市性质定位为：环珠三角地区性中心城市；广东省新兴的先进制造业基地；客家文化中心与生态旅游城市；粤闽赣交通枢纽和粤东北商贸物流中心。规划河源中心城区形成“一带、两轴、两心、四廊、六组团”的“舒展的紧凑型”带型组团结构。如下图所示：

药品流通行业运行统计分析报告

一、药品流通行业发展概况（一）发展概述 2012年，中国药品流通行业发展势头良好。伴随着国家新医改的深入推进和各项行业政策、标准的出台，在《全国药品流通行业发展规划纲要（2011－2015年）》的引导下，相关主管部门大力支持行业结构调整和发展方式转型升级，鼓励企业兼并重组，提高行业集中度；药品流通企业不断提升流通效率和管理水平，创新业务和服务模式，拓展基层医疗市场。行业规模和效益稳步增长，呈现持续、健康的转型发展趋势。（二）运行分析 1、整体规模 2012年药品流通市场规模仍维持较快增长，但增速趋缓。全年药品流通行业销售总额达11174亿元1，首次突破万亿元，同比增长18.5%，增幅比去年回落4.5个百分点，其中，药品零售市场销售总额2225亿元，同比增长16%，增幅回落4个百分点。截至2011年底，全国共有药品批发企业1.39万家；药品零售连锁企业2607家，下辖门店14.67万个；零售单体药店27.71万个；零售药店门店总数达42.38万个。截至2012年底，全国具有互联网药品交易服务资格的企业有117家。图12008-2012年药品流通行业销售趋势图 1销售总额为含税值，包括了七大类医药商品。

2、效益情况 2012年全国药品流通直报企业主营业务收入7942亿元，同比增长20%，增幅回落3个百分点；实现利润总额164亿元，同比增长16.5%，增幅回落0.5个百分点；平均毛利率6.9%，同比下降0.3个百分点；平均费用率5.2%，同比下降0.1个百分点；平均利润率1.9%，同比下降0.3个百分点。 3、销售结构按销售品类分类，药品类2销售居主导地位，销售额占七大类医药商品销售总额的70.5%；其次为中成药类，占16.8%；中药材类占4.5%，医疗器械类占3.4%，化学试剂类占1.2%，玻璃仪器类占0.1%，其他类占3.5%。图22012年全行业销售品类结构分布据中国医药商业协会典型样本城市零售药店2012年品类销售统计，零售药店销售额中，药品（包括化学药品、中成药和中药饮片）销售占主导地位，占零售总额的73%；非药品销售占27%。图32012年典型样本城市零售药店销售品类结构分布按销售对象分类，2012年对批发企业销售额为5035亿元，占销售总额的45.1%，纯销（包含对医疗终端、零售终端和居民的销售）为6139亿元，占销售总额的54.9%%，与上年基本持平。 4、区域销售比重结构 2012年全国六大区域销售总额比重分别为：华东40.5%、华北18.9%、2药品类包括化学原料及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。

京东网物流配送流程分析

京东网物流配送流程分析一、京东物流的发展 360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城之所以能成功，我认为很大一部分归因于它良好的经营模式。同时京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。一拖多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便利。目前，分布在华北、华东、西南的四大物流中心覆盖了全中国各大城市。京东商城并没有向其它B2C企业那样完全将物流外包出去，而是创办了自己的物流体系。目前京东有两套物流配送系统，一套是自建的，另外一套是和第三方合作的。2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、重庆、厦门等40余座重点城市建立城市配送站，为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。2010年4月初，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”服务，在全国实现“售后100分”服务承诺。现在，只要客户购买的是现货产品，从下完订单到准备发货一共只需要1小时34分钟，客户还可以在线查询订单的处理状态，上面显示了订单被确认、产品出库、扫描、以及出货的每一个确切时间。二、京东网BtoC物流流程 1.下单：客户在京东网上决定购买某货物且提交提单的过程。 2.系统确认订单：在顾客点击“提交订单”后新订单生成并将订单编号传递到系统。系统确认后有货，自动进入订单打印程序。 3.订单打印：客户在网上下订单后，经过京东的网络系统可以在网上或现有的ERP系统中看到客户下的订购单。订单可分为单个打印和批量打印。待订单打印完后ERP系统中的打印栏尤为打印变成以打印。再由信息员将已打印的订单进行确认，由订单变成为货物分拣介面 4.取货：京东的仓库中，商品按照字母A-P的顺序依次摆放着。而出库员小李手上的汇总订单也是按照A-P的顺序排列下来。这样就可以从A区到P区依次取货，正好绕着仓库走一圈，而不用走回头路。一次要为20份左右订单同时取货。 5.分拣：在货物分拣完成后，交能发货包装组进行扫描出库和包装，同时分拣人员在ERP 系统中的将分拣过的货品资料前面打勾后，点击确定。同时页面变成待发货页面，状态栏为待发货状态。再点击确定转为我们现有的ERP发货系统。 6.扫描确认订单：库存组依据账物组交给的销售定单进行配货，配货结束在配货单上签字确认后交给发货组。发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描，扫描时核对销售单的数量，尺码大小。确认货品无误后送往发票开具区。 7.打包：扫描和开具发票完成后，货品被送到打包区。打包员用塑料袋、泡沫和纸箱将货品包裹好封严。每一个打包员身边也有台电脑，打包员完成一次打包，就要往系统输入自己的编号和货品订单号。

大城市周边游行业分析报告

目录一、概述 (4) 1、大城市周边游：盈利模式优异 (4) 2、中青旅是大城市周边游的代表 (5) 二、经济增速将放缓，劳动力成本将提升 (6) 1、经济及潜在客源增速放缓或将抑制旅游需求 (6) （1）未来几年中国经济增速有可能放缓 (6) （2）人口结构保证潜在旅游人数持续正增长，但增速放缓 (7) 2、劳动力成本及通胀中枢提升将成趋势 (8) （1）低端劳动力成本将上升，其消费也将加速上涨 (8) （2）未来通胀中枢将上移 (9) 三、景区盈利模式比较 (10) 1、景区资源丰富，以中等质量为主 (10) （1）旅游景区种类繁多 (10) （2）景区分布分散，以中等质量为主 (11) （3）风景名胜区是中国旅游景点的主体 (12) 2、景区盈利模式比较分析 (13) 四、大城市周边游竞争优势明显 (15) 1、需求旺盛，细分与整合驱动行业规模增长 (15) 2、大城市周边游的稳定性及成长性优于名胜远途游 (16) 3、大城市周边游竞争优势明显 (17) （1）通胀升，工资涨将益于大城市周边游 (17) ①低端劳动力工资提升将提高其旅游花费 (17) ②农民工集中在大城市，且是城市消费的重要群体 (18) ③大城市更多受益农民旅游 (19) ④通胀侵蚀收入，压缩旅游消费，短途游优势凸显 (19) （2）80%的时间都可进行大城市周边游 (20)

①居民休闲时间以双休日和短假为主 (20) ②双休日、短假期适合大城市周边游 (21) （3）私家车增多，轨道交通建设均有助于大城市周边游 (22) ①私家车增多将刺激自驾游和短途游 (22) ②城市轨道交通主要集中在一线城市 (22) （4）靠近客源地，大城市周边游市场空间大 (23) （5）大城市周边景区开发模式的资源整合能力相对更强 (24) （6）大城市周边游竞争优势相对明显 (25) 五、大城市周边游：盈利模式优异 (25) 六、大城市周边游估值水平将有所提升 (26) 七、中青旅是大城市周边游的代表 (27) 八、风险因素 (27)

城市经济形势分析报告.doc

城市经济形势分析报告，随着一揽子“调结构、保增长、保民生、保稳定”政策措施效果的显现，成都经济逐步步入回升通道，投资、消费保持平稳较快增长，地区生产总值增速已基本恢复到地震及金融危机爆发前的水平。，世界经济虽已触底，但全球产业体系分工调整、新技术广泛应用并形成实际经济增长动力仍需一个过程，且生态保护已成为各国关注焦点，这些决定了此次世界经济复苏的进程将十分缓慢。同时，国内经济虽总体向好但回升基础仍不稳固，而发展方式转变以及结构性调整也将会对全国经济发展产生重大影响。基于这样的宏观背景，并结合成都的实际，我们认为：，成都的经济增速将继续保持平稳发展，内需增长将会有所减缓，对外贸易趋紧形势将有所缓解，物价水平保持小幅上扬。一、金融危机以来的成都经济运行特点（一）经济运行出现一定波动，但仍保持较快增长态势自从“5·12”汶川地震和国际金融危机的影响，近两年来，成都市经济增长出现小幅波动，在第二季度增速达到近几年的最低值（11.2%），然后连续3个季度保持约12%的增速。但从第二季度开始连续三个季度经济增速达到14%以上，我市经济增速不断加快，经济出现企稳向好趋势，全市gdp同比增长14.7%，增速同比增加了 2.6个百分点，经济企稳回升的基础进一步得到巩

固。（二）投资、消费双轮驱动再次强化，增长更为强劲全市固定资产投资同比增长34.0%，同比增加了8.2个百分点。在房产市场销售旺盛带动下，全市房地产投资945.14亿元，同比增长2.4%。在多方位促进消费的政策作用下，消费品市场持续繁荣活跃，全市社会消费品零售总额同比增长XXXX年的最高增速，较上年提高了0(来源：文秘114 ***）.8个百分点。旅游市场活跃，有效拉动了消费增长，全年接待国内外游客同比增长34%、29.1%，旅游总收入同比增长33.2%。在出口形势依然严峻的背景下，出口逆势增长15.5%。（三）城乡居民收入增长明显减慢，社会保障水平稳步提高在城乡居民收入方面，受宏观经济形势影响，我市企业经营效益出现较大下滑，就业形势更加严峻，城乡居民收入增长明显减慢，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别较下降4和4.9个百分点，虽仍保持在10%以上的水平，但已为以来的最低。在社会保障方面，我市在全国率先建立耕保基金补贴农民参保机制、实现征地农民同城镇职工基本养老保险并轨；率先全面实施城乡居民医疗保险一体化制度，城镇职工和城乡居民基本医疗保险实现市级统筹、全域结算、报销比例提高；同时，进一步加强城乡基层医疗卫生服务体系建设，全面完成城乡社区卫生服务规范化建设，基层公共卫生服务水平稳步提升。

金水宝胶囊药品销售数据市场调研报告

20一三年金水宝胶囊药品销售数据报告中国产业洞察网 2014年8月

目录 1.前言......................................... 错误!未定义书签。 2.金水宝胶囊药品简介........................... 错误!未定义书签。 3.总销量/总销售额.............................. 错误!未定义书签。 3.1金水宝胶囊药品需求群体规模............... 错误!未定义书签。 3.2总销售量/销售额.......................... 错误!未定义书签。 4.细分市场比重................................. 错误!未定义书签。 4.1分城市销量/销售额比重.................... 错误!未定义书签。 4.2分规格销量/销售额........................ 错误!未定义书签。 4.3分包装销量/销售额........................ 错误!未定义书签。 5.主要企业各城市销售规模....................... 错误!未定义书签。 5.1A1公司主要城市销量/销售额................ 错误!未定义书签。 5.2A2公司主要城市销量/销售额............... 错误!未定义书签。 5.3A3公司主要城市销量/销售额................ 错误!未定义书签。 6.主要城市各企业份额........................... 错误!未定义书签。 6.1X1城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.2X2城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.3X3城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.4X4城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.5X5城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.6X6城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.7X7城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.8X8城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.9X9城市主要公司市场份额................... 错误!未定义书签。 6.10X10城市主要公司市场份额.................. 错误!未定义书签。

中小城市物流配送业发展前景分析

中小城市物流配送业发展前景分析我国加入WTO后，对外贸易大幅度增长，截止2007年底我国每单位GDP产出需要2.64个单位的物流总额来支持，物流行业发展前景相当乐观，但是由于2008年10月全球性经济危机全面爆发，导致对外贸易成交额急剧缩水，对支持造船业的钢铁行业等对物流行业有重大影响的经济造成了极大的破坏。目前，经济危机对物流业的影响正在进一步加深，从而我国物流行业也进入了一个相对低迷的时期，也有人说2009年可能是中国物流业发展近10年以来最为困难的一年。但经济危机的阴霾终究会一点点散去，伴随着经济危机过后贸易的反弹，物流行业的发展空间一定会继续扩大，作为物流行业必不可少的中间环节，物流配送业的兴衰是紧紧附着在整个物流行业上的。那么如何做好度过经济危机，准备迎来新的机遇的战略储备呢,当下许多物流配送公司已经逐渐切入到零售行业领域，在原有物流行业的主要市场(第一、二产业领域)基础上，开始向第三产业扩展市场，由一线城市开始向二线城市拓展市场，由宏观竞争，开始转向微观，细节的竞争，由此下面我们着重讨论下中小城市物流配送业发展的前景: 一、中小城市市场在未来物流业发展中的重要地位 (一)中小城市对物流需求的规模将进一步扩大: 根据第五次人口普查，我国地级以上城市共263个。非农业人口超过100万人口的城市40个,50万人至100万人的城市54个。也就是说超过50万人的城市不到100个。在663个城市中,绝大多数是不到50万人的中小城市，而这些中小城市作为连接大城市和乡镇的桥梁和纽带，一方面，大城市的物流行业已经形成体系，市场容积基本饱和，市场份额基本被瓜分完毕，恰逢在经济危机的影响下，要强求改变已经饱和的市场，显然是事倍功半的，因此，在这种前提条件下，要求行业经营重心向中小城市靠拢，去寻找新的发展空间，例如马士基在2007-2008年建立已

医药行业年全球市场分析报告

医药行业年全球市场分析报告 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

2004年世界药业 2004年估计世界药品市场的增长在6%左右，其中美国市场由于美国经济增长在4%左右，药品市场的增长在10%以上，欧洲的增长在6-7%，除日本之外的亚洲国家的增长在10%以上，中国药品市场的增长在14%以上，特别是跨国制药企业在中国的增长比较迅速。日本在多年几乎没有增长的情况下，2004年可能有2-4%的增长。 2004年世界药品市场的特点有以下几个： 1，研究开发仍然回报太低，新的重磅炸弹式新产品尚没有出现。生物技术公司重新得到市场认可，但是融资的情况仍然不容乐观。跨国制药公司和生物技术企业的合作更加紧密，但是，融资的资金数量已经不象1990年代那样高，而且融资的难度增加。新产品中生物技术产品的比例仍然继续增加。对于没有市场前景的研发化合物，希望能及早终止开发，以节约费用和有效地使用研究开发费。 2，研究开发费的增长速度进一步放缓，制药企业更将精力放在产品引进和与其他小企业合作上。 3，原来的拳头产品和重磅炸弹销售开始下降，新的、能够代替专利到期老产品的产品比较难开发。 4，曾经是拳头产品的COX-2抑制剂面临全面调查，心血管副作用成为COX-2抑制剂的滑铁卢。说明各国的制药企业和药品管理部门对药物副作用的重视程度加强。

5，经过2000年以来FDA及SEC(美国证券委员会)的监管加强，制药企业在市场运作、库存管理、商业道德、药品促销等方面多比较谨慎。自检的力度也加强了。程序上更加严格。 6，各国的医疗体制改革继续进行，药政管理部门和制药企业的沟通强化，一起寻找双方可以接受的条件，达成协议。如意大利、德国等欧洲国家。 7，参考价格、鼓励使用仿制药、进行价格调整、限制处方和医生处方量限制是各国常用的方法和手段。意大利等国家对于销售特别好的品种和药物进行限量和降价措施。日本基本上也是采取同样的手段。欧洲对于药品专利持积极态度，实际上也是鼓励使用仿制药。 8，美国由于实施商业医疗保险，所以为了节约医疗保险费用，国民自动地使用仿制药。因为在3级医疗保险中，不同的药物不同的自费部分。美国的仿制药使用已经达到49%，接近1/2。欧洲的仿制药使用也有很大的进步。2003年仿制药增长达到24%，商品名药物增长仅6%，估计2004年仍然保持这样的势头。所以，进入仿制药的企业越来越多，使这个领域的竞争从2004年年初起就很激烈。 9，对于天然药物和传统药物，一方面各国持越来越开放的态度，同时也强化了对于它们的副作用的跟踪，及时发出警报。 10，默克制药公司的没落，有分析家认为默克制药公司坚持不走兼并的路，可能是错误的。2004年大型的制药企业兼并重新开始，其中包括世界性的兼并：法国赛诺菲-圣德拉堡制药公司兼并安万特制药公司，新成立的赛诺菲-安万特制药公司成为世界第3位的制药公司，而且，由于赛诺菲制药公司的研究开发存储产品比较多，前景比较看好。日本的山之内制药公司和藤泽制药公司合并

我市产业园区调研分析报告

我市产业园区调研分析报告我市产业园区调研分析报告产业园区是在一定地域内科学规划和布局，以市场为导向，通过招商引资实现产业聚集，形成具有支撑作用的区域经济系统，是发挥生产要素聚集效应带动区域经济快速发展的有效方式，其集聚增效、示范带动、整合优化、招商引资、降低成本、促进城镇化和工业化结合等功能，都是其他形式不可替代的。要实现突破发展，构建和谐××，提高区域竞争力，必须注重发展位于县城的县域产业园区，使之成为各县招商引资、引进人才、实施科技立项的核心区域。一、我市产业园区现状我市目前仅有××工业园区，成立于２００１年，至２００７年７月底，已完成投资４亿元，其中基础设施投资约１．３亿元，引入企业４８家。但在建设中也存在一些亟待解决的问题：一是投融资体制不健全，资金紧缺，基础设施建设滞后，招商引资硬环境改善缓慢，尤其在土地征用与出让中投入与产出背离，以致出现巨额债务，制约园区发展。二是受区位和硬环境双重劣势影响，建园初，为招来商家，集聚人气，产业规划布局执行不严，入园企业数量少、规模小、门类杂，仅１５家建成投产，且

投资强度低，工业项目仅占１／３。三是在国家整顿开发区过程中调整了园区土地和规划管理职能，却因衔接不够，调整措施未全面落实，园区在土地和建设规划管理上再无“特”性，丧失了封闭管理的前提，园区管委会实质上由管理机构变成协调机构，却很难承担土地和规划管理等方面协调重任，影响办事效率和建设发展速度。各县在发展产业园区上也作了很多努力，但受２００３年清理整顿开发区影响，各县总体上尚无一个地域清晰、规划与产业布局明确、管理独立科学、基础设施配套、组织架构健全的产业园区。因此，发展产业园区，对以“工业强市”推动突破发展是十分重要而紧迫的任务，一定要在深化市情、县情认识基础上尽快行动起来。二、发展产业园区措施要使产业园区健康快速发展，必须因地制宜，找准切入点。一要树立新理念。要充分认识发展产业园区有利于提高产业集聚度，发挥集聚效应，形成产业优势；有利于企业做大、做强、做优，形成产业集团，发展规模经济；有利于实现道路、水电、排污等基础设施和生产要素资源共享，降低企业中间投入；有利于治理环境污染，提升城市功能和品位。要把产业园区作为发展工业的主战场，全力以赴，全面推进。二要高标准规划。园区规划要有前瞻性和长效性，要从培育区域优势产业、完善产业链入手，把园区规划与提升城市功能结