2018年房地产安全环保工作计划

为全面贯彻实施建设公司关于年安全环保工作任务，以建设公司安全环保工作要点为总体思路，结合本公司实际情况，作如下安全环保要点。

年安全环保工作的总体思路：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把事关人的性命和健康的安全工作，摆在重要位置，认清安全工作的极端重要性，尤其在当前安全环保形势相对较好的情况下，务必保持清醒头脑，认清安全环保的长期性、艰巨性、复杂性，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。

年安全环保工作任务目标：

1、针对项目制定完整的安全环保计划，能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。以达到：公司员工工亡为零，全年千人重伤率为零，相关方工亡为零。

2、完成建设公司关于安全环保考核指标。加大对相关方的督察力度，确保月均千人负伤率小于0.38。

3、确定公司安全环保教育体系，以确保：新工人入厂安全教育率100%。

按照上述工作思路和任务目标的要求，本公司18年的安全环保工作要重点做好以下几个方面：

一、制定计划，常抓不懈。

（一）能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。

（二）制定并实施公司安全管理制度，主要包括以下几方面：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。

二、增强公司员工自身安全环保意识。

（一）开展专项培训活动，使各级管理人员和一线员工进一步认识到安全环保的重要性，加强安全环保文化的宣贯工作，通过宣传报道和活动开展，将公司的安全环保文化理念融入到每位员工的内心深处，扎根在头脑里，贯彻到行动中，使其成为全体员工共同的价值观和行为准则。

（二）公司现场管理和技术人员入施工现场必须穿戴安全帽、劳保鞋等劳保物品。发现现场存在安全隐患和违章操作应及时向安全员汇报。

（三）实现自我安全，必须牢固树立“安全第一”的思想，不断加强安全、业务知识的学习，自觉服从安全管理并做到“三不伤害” （不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）。

三、全面提升相关方管理绩效。

（一）对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设安全的要求。在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好安全大检查，对查出的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。

（二）制定关于相关方安全环保奖罚制度。工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。对分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。

（三）在生产建设现场设立规范的安全环保文化标示、张贴安全标语、条幅，制作事故警示牌等，使安全文化体系内容在生产建设现场得到充分展现。针对性地做好风险因素辨识、风险评价和风险控制策划工作，确保风险控制活动覆盖到生产建设的各个角落。扎实开展好夏季“四防”、冬季“七防”以及“安全生产月活动”等活动，达到以活动促工作的目的。

（四）施工单位发生伤亡事故，必须遵照国务院关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。其中，施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位，建设单位，监理单位。

四、加强消防安全和交通安全管理

（一）进一步加强日常消防安全检查工作，突出抓好易燃易爆物品、员工宿舍、仓库和建筑施工现场等重点要害部位的动态监控工作，及时消除消防安全隐患，确保消防设施齐全有效。对于关键部位、岗位存在的线路老化、消防设施不足或

失效等重点问题，组织人力物力，集中进行整改。进一步完善消防安全管理制度，强化教育培训，扎实开展应急演练活动，全面提升应急救援处置能力。

（二）持续做好交通安全管理，积极开展员工交通安全培训教育活动，要求员工外出和上下班途中严格遵守交通安全法规，对于各类自有车辆，定期进行检测维修，确保外出车辆性能的安全可靠。重点关注特殊天气以及节假日的交通安全，严禁酒后驾车和违章驾驶，防止各类交通事故的发生。

附：年安全环保管理要点工作安排计划

时间

主要活动内容

时间

开展单位

一季度

1、落实年安全环保工作会议精神，分解指标，落实安全环保绩效责任书。2月

工程技术部

2、确定年安全环保管理方案。

2月

工程技术部

3、完善管理机构设置和安全岗位津贴制度。

3月

工程技术部

4、开展春季安全培训活动。

2月-4月

工程技术部

5、开展春季消防安全培训和隐患专项自查活动。一季度

工程技术部

二季度

1、基础施工前期安全环保准备工作

二季度

工程技术部

2、筹划部署夏季四防工作。

5月

工程技术部

3、相关方安全管理现状的专项检查和自查活动。6月

2018年煤矿年度环保工作计划及措施

2018年煤矿年度环保工作计划一、指导思想落实科学发展观，贯彻环境经营理念，推行清洁生产，紧密围绕我矿发展规划，以控污减排为中心。通过一系列卓有成效的工作，我矿的环境得到了很大改善。废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我矿环保工作做好，特制定2018年工作计划及措施。二、工作计划（一）污染物排放总量控制在计划指标内；（二）重大环境污染事故为零；（三）继续整治排矸石场区的绿化率；三、重点工作（一）加强组织领导，贯彻环境经营理念推行环境经营的先进理念，从我矿的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是企业履行的社会责任。把环境经营融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各科室根据矿井环保工作计划，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。加强环境保护，严格落实各级领导责任制。矿长为环境保护第

一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。（二）绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。（三）强化管理，确保实现年度计划指标我矿将进一步加强对废水、废气、噪声、工业固体废物等的监督管理，加大环境违规行为的考核力度。污染物排放必须遵守“达标排放，总量控制”的原则，严格按照上级部门下达的计划指标，在达标排放的基础上，进一步挖掘潜力，确保完成我矿年度环保计划。 1.推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。 2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛

2021年安全环保工作计划(含3篇)

安全环保工作计划（含3篇）安全环保工作计划怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。 20xx年随着老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定20xx年环境职业健康安全工作规划如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级

为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与20XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故___为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。三、具体措施 1、签订20xx年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

IT部门2018年度工作计划范文

IT部门2018年度工作计划范文以下是为您整理的IT部门2018年度工作计划范文，供大家学习参考。【第1篇】紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅 6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

2018年企业环保工作计划

2018年企业环保工作计划长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定2018年工作计划1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用

先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。 6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。

2020年度公司环保工作计划_1

( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-023109 2020年度公司环保工作计划Environmental protection work plan of the company in 2020

2020年度公司环保工作计划 20xx年度公司工作计划篇1 长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定20xx年工作计划 1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。 2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。 3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。

做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。 4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。 6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。 20xx年度公司环保工作计划篇2 20xx年，环保工作要在县委县政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以实施倍增计划，苦战三年，打造崭新xxx为指引，以实现天蓝、地绿、水清为已任，紧贴xxx经济发展大局，攻坚克难，打好治污减排攻坚战。 1、“两区一线”治理要取得新成果。一是以环保部华北督察中心两次暗查的

2018年房地产安全环保工作计划

2018年房地产安全环保工作计划为全面贯彻实施建设公司关于年安全环保工作任务，以建设公司安全环保工作要点为总体思路，结合本公司实际情况，作如下安全环保要点。年安全环保工作的总体思路：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把事关人的性命和健康的安全工作，摆在重要位置，认清安全工作的极端重要性，尤其在当前安全环保形势相对较好的情况下，务必保持清醒头脑，认清安全环保的长期性、艰巨性、复杂性，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。年安全环保工作任务目标： 1、针对项目制定完整的安全环保计划，能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。以达到：公司员工工亡为零，全年千人重伤率为零，相关方工亡为零。 2、完成建设公司关于安全环保考核指标。加大对相关方的督察力度，确保月均千人负伤率小于0.38。 3、确定公司安全环保教育体系，以确保：新工人入厂安全教育率100%。按照上述工作思路和任务目标的要求，本公司18年的安全环保工作要重点做好以下几个方面：一、制定计划，常抓不懈。（一）能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。（二）制定并实施公司安全管理制度，主要包括以下几方面：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。二、增强公司员工自身安全环保意识。（一）开展专项培训活动，使各级管理人员和一线员工进一步认识到安全环保的重要性，加强安全环保文化的宣贯工作，通过宣传报道和活动开展，将公司的安全环保文化理念融入到每位员工的内心深处，扎根在头脑里，贯彻到行动中，使其成为全体员工共同的价值观和行为准则。

2018年环保工作计划范文4篇

2018年环保工作计划范文4篇xx年，是“xx”目标任务的xx之年，是环保部门抢抓新机遇，求得新发展，再登新台阶之年。为开创“xx”环保工作的崭新局面，我局将继续按照“重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特色”的要求，积极谋划，重点推进，力争使各项工作取得新的进展。一、创新管理方法，实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变首先，通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法，努力构建上下相互协调、各部门密切协作，横向到边、纵向到底的合作体系，形成治污合力。落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度，进一步完善形成各级各有关部门主动参与的全区环保工作合力。其次，在治理技术上，综合运用工程、技术和生态方法，加大治理力度。在治理手段上，充分运用法律、经济和必要的行政手段，既形成严格排放、合理开发的强大压力，又形成主动治理水环境的积极动力。再次，在宣传教育上，充分发挥媒体作用，在全社会形成良好舆论氛围，动员全社会力量参与环境保护，有效利用市区人大代表、政协委员等监督力量，扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参与力量，构建最广泛的环保“统一战线”。

二、加大污染减排力度，确保完成年度减排目标任务一是积极做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。分别是完成城北污水处理厂的收尾工作，完成减排工程台账资料的编制，通过上级考核验收。启动环保产业园污水处理厂建设工作，督促环保产业园污水处理厂完成所有前期审批手续，力争在xx年开工建设，确保完成年度主要污染物减排任务。二是继续加强建设项目环境管理，严格把好项目准入关、环评关、验收关，尤其是严格执行饮用水源保护区项目审批各项规定，切实提高项目准入门槛。三是强化对企业污染治理设施的监督管理，确保所有治理设施高效稳定运行。四是引入市场和法律机制，实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度，倒逼、推动企业治污。三、强化工业污染防治，做好重点企业行业监管完善企业环保等级评定办法，深入开展重点排污单位环保等级评定，评定结果作为实施行政处罚、争取环保专项资金、污染防治资金等的依据。积极打造环境管理放心行业，针对各行业具体问题，推出针对性整治措施，制订“一厂一策”的综合整治方案，科学开展专项整治。引导服务企业节能减排、开展清洁生产、推行循环经济，举办相应的工作培训班，让的企业了解这项和支持环保工作，实现由“强制性”向“自愿性”的转变。深化环境监察范围、内容和时段的全覆盖，现场检查范围覆盖所有排污企业、抽查范围覆盖镇（街

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格 2018部门年度工作计划表格 2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文，欢迎大家阅读! 2018部门年度工作计划表格：公司主管年度工作计划一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现

的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。四、充分深入地了解公司情况。我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

xx公司2017年度环保保护工作计划

xx公司2017年度环保保护工作计划 2017年度，公司以控制重要环境因素和绿色施工为工作重点，全面落实环境保护和绿色施工责任，持续开展环境保护宣传教育，强化环境保护基础管理和制度落实，推进环境及绿色施工管理规范化、标准化和程序化，以实现“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”的工作目标，促进公司及各EPC总承包项目持续又好又快发展。 1 2 3 4 5 6 件； 7 1 2、为落实环境保护和绿色施工责任制，年初公司与各在建项目签订2017年环境保护工作责任书。各项目负责人根据实际情况将环境保护责任目标进行分解，与分包施工单位签订责任书，并督促分解落实到各班组、各岗位。使各自都明确对环境保护和绿色施工所担负的责任，形成一级对一级负责的环境保护和绿色施工责任网络体系，以确保责任落到实处。

3、加大环境保护和绿色施工工作的监督检查和考核力度，利用领导带班、监督检查、公司内审等方式督促环境保护和绿色施工责任目标的落实，并将在每月末对与公司签订安全环保责任书的责任人进行考核。公司将及时通报检查、考核情况，推广典型，交流经验，确保环境保护和绿色施工责任制落实到位。（二）加强环境保护制度化建设，增强环境管理体系运行有效性。1、建立项目制度。 2 3 1 2 的主题，各项目部结合生产经营实际，组织开展环境保护咨询活动。（四）加强重要环境因素监控，持续开展合规性评价。 1、认真做好环境因素识别、评价、更新工作。针对作业活动、设施和环境的不断变化，开展环境因素的动态识别与评价工作，尽力做到对环境因素识别不遗不漏，环境因素评价客观准确。对评价出的重要环境因素，按照消除、降低和控制的原则，

2018年年度财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划第一部分，各项目标一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。三、成本控制目标 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。

2、工作认真负责。八、业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素质不断提高。财务部各职位目标分解：管理职位目标：（会计主管）总体目标目标细化制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。 2、对企业财务运作进行控制，提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。成本管理目标 1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各项明细费用。对于异常费用情况，进行预警提示。

环保工作计划模板(2020版)

编号：YB-JH-0624 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑环保工作计划模板(2020版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

环保工作计划模板(2020版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。频道。一、XX年环保工作总结 1、环境行为基本良好 XX年度未发生环境污染事故、环境纠纷事件、社会投诉、行政处罚等情况，6月份环境行为评价保持蓝色等级。 2、污染物指标控制基本实现一控双达标。本年度锅炉烟气、吹风气、总排废水主要污染物平均浓度和总量全部达标，排放量见下表： 3、环保隐患排查及整改本年度对各类环保检查中发现环保隐患x项其中环保隐患x项，环境卫生x项全部整改，严重的予以考核。影响重大的的有2项：1）、3月份完成渣场抑尘网建设，2）、4月份完成尿素界内废油水送压缩合并处理。

4、限期治理项目完成情况本年度的限期治理任务包括2项：1）、噪声达标治理于11月份已完成，2）、烟气脱硫改造11月份完成改造方案的确定，12月份进入材料采购，本年度该项目办理了延期验收，预计XX年2月底可完成。 5、现场监督、监测情况四次季度废水废气及噪声监测正常，无超标现象。 6、主要环保设施运行情况污水处理运行率100%以上，运行状况良好；烟气脱硫设施运行率100%以上，设备完好率95%以上；全年废水废气处理设施运行基本稳定。 7、在线监测设施运行情况本年度在线监测设施故障率（异常率）较高，1、烟气在线监测数据不准确，经确定是取样管路漏气所致。2、废水cod在线3-11月份经常出现数据异常现象，初步确定是仪器故障问题。3、氨氮在线监测存在堵管漏药现象。

安全环保部工作总结及工作计划

安全环保部工作总结及 2018年工作计划第一部分 2017年工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止2017年11月20日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0.137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，2017年各项安全目标、指标均达标。二、公司安全体系运行情况 1.安全体系建设与推动公司围绕OHSAS18001：2011职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。 2017年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。 2.开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平，从2017年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。三、部门安全工作开展情况 1. 加强安全生产负责制落实 ⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。 ⑵2017年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。 2. 持续隐患治理排查工作 ⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项； ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理； ⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患

《环保工作计划》

精品文档环保工作计划一、*年环境保护计划执行情况 *年，在市委、市政府的正确领导和省环保局指导下，我市认真贯彻落实科学发展观，以改善环境质量、保护群众健康为出发点，积极倡导循环经济、生态文明、绿色GDP的可持续发展理念，紧紧围绕全市污染减排这一中心任务，加大了污染防治和生态环境保护与建设力度，努力建设资源节约型和环境友好型社会,推动创模工作深入开展，努力推进资源节约和环境友好型社会建设，促进经济社会环境的协调发展，环保工作取得明显成效，为“*”环保规划目标的实现奠定了基础。 1、以落实污染物总量削减目标为主线，不断完善目标责任机制，污染物减排工作取得重要进展。一是全面落实污染物总量削减目标责任。在《济南市“*”主要污染物总量削减目标责任书考核标准》的基础上，制定了分年度总量减排计划，明确各年度目标任务、应采取具体措施及各减排项目责任人。二是积极发挥职能作用，督促搞好环境基础设施建设。目前日处理能力1万吨的工商河中水站、东泺河中水站已开始试运行。水质净化一厂、二厂经初步改造，污水处理量从去年的27万吨/日增加到37万吨/日。章丘市污水

处理厂二期工程开始进水调试，高新区中心区污水处理厂基本完成，预计月底进水调试。腊山河、北太平河、柳行河、全福河等截污工程正在加紧实施。三是做好高耗能高污染行业清理工作。对辖区高耗能高污染行业所有新建项目和涉及钢铁、水泥、电力、焦炭、造纸和烧碱等6个行业的88家企业达标排放情况进行逐一清查、核实，对2家超标企业依法进行处理，检查项目环评和“三同时”执行情况99个。对我市11个省级以上开发区、工业企业集中区内所有项目及列入国家、省重点监管企业进行拉网检查，检查企业427个，并及时对违法项目进行处理。四是严格执行环境影响评价制度，健全环保准入制度，从源头防止新污染源产生。联合工商行政管理部门在化工等重污染企业工商注册上实行环保一票否决，继续把清洁生产标准纳入环境影响评价，切实抓好“以新代老”，对不能达标排放或超过污染物排放总量规定的企业，其新上项目坚决不批。上半年,市局共初审各类建设项目169个，审批建设项目环境影响评价文件126个，审查国家和省管项目环境影响评价文件23个。据初步统计，*年上半年全市二氧化硫、COD排放总量分别为45821吨和26639吨，同比减少1010吨和1130吨，削减率为2.16%和4.07% 2、围绕创模重点、难点问题，强化目标任务的调度落实，环境质量得到明显改善。

2018年部门工作计划4篇

2018年部门工作计划4篇 1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。办公室 2做好招标师考试的组织安排工作；上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作；草拟招投标工作复议管理办法。督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作；对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查；做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作；修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作；结合业务开展情况，实施编发信息专报。政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系；完成三周年宣传专栏布展工作；拟定四月份学习计划

9做好南北部业务协同推进工作；全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。业务部 10完成度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作；做好度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成度招标项目中标价格分析；做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈；做好二月份项目运行情况跟踪分析；针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。综合部 14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动；加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作；结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。学生会部门工作计划我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平，促进我系学生活动工作的落实，学生会特拟定以下工作计划

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018年度安全工作计划。一、 2018年公司安全生产目标 1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。 2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0； 3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例； 4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。 5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%； 6、事故隐患及时整改率为100%； 7、消防器材、安全设施完好率100%。 8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。二、年度工作计划（一）教育培训、有训必有考 2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培

训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下： 1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主； 2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充； 3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识； 4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。 2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。（二）隐患排查、全员参与 2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。计划采取的措施有： 1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量

公司环保年度工作计划

公司环保年度工作计划为了进一步贯彻落实环境保护责任制，全面加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全，根据《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》精神，以治本和提高环境质量为目标，努力做好公司企业的环保工作。特制定公司环保工作计划、安排如下：一、指导思想以xx重要思想为指导，认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》，构建社会主义和谐社会的要求，以解决影响群众生活的突出环境问题为重点，实行单位负责制、部门联动制，切实加大环境执法力度，深入开展环保专项行动，以保障职工权益，服务大地经济建设。二、主要工作任务 1、实行环境保护目标负责任制，将环境质量和环境保护工作列入各单位负责人职责，并定期向公司环保部门报告环境保护工作。 2、建立各企业事业单位的污染物信息档案，采取定期和不定期检查相结合的方式，及时掌握单位环保处理设施运行情况。 3、组织召开环保会议，进行工作布置，环保培训等。 4、加强对露天堆场的检查、督促其封闭式改进。 5、加台对外排废水项目的废水管理，消灭向河道直排的现象。 6、对医院等场所的医疗固废进行规范化处置管理。 7、加强垃圾分类收集工作的管理。 8、对在环境保护、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的

单位和个人，给予表彰和奖励。 9、加大生态示范区建设力度，开展企业环保竞赛活动，切实做好圾污染水治理工作。三、环保宣传 1、充分发挥各单位负责人带头作用，利用宣传标语、主题黑板报、及环保知识传单，围绕环保工作，推进环境宣传教育社会化进程。引导和发挥员工在环境保防中的重要作用，鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动，不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。要针对员工关心的环保热点、难点问题做好宣传工作，并做好环保科学知识的普及教育。 2、继续搞好环境警示教育，把员工参与环境监督作为加强环保工作的重要手段。 3、要深入宣传发动，增强环保意识，进一步增强公司干部员工环境保护意识，今年我们要着重加大环保工作宣传力度，全民普及环境科学知识，并在“6.5”世界环境日到基层开展各种形式环保宣传讲座活动，提高公司员工的环境保护意识和环境法制观念，鼓励和支持群性活动。四、日常工作 1、做好环保档案整理保存工作，规范环保档案管理工作。 2、加大对各生产单位的监督力度。 3、做好环保信息采集工作。 4、做好环保资料积累整理，装订成册，便于查阅。

2018年公司安全环保职业卫生工作计划

2018年公司安全环保职业卫生工作计划为确保在新的一年里，公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求，特制订本公司职业健康安全环保工作计划。一、工作目标：员工及承包商不发生死亡及重伤事故、不发生火灾和爆炸事故、不发生职业病事故、不发生环境违法及环境污染事故。“三废”排放达标。指标为：（1）员工及承包商人员死亡及重伤事故零。（2）重大火灾、爆炸事故为零。（3）重大环境违法及环境污染事故为零（4）重大生产、设备事故为零。（5）职业病事故为零。（6）废水、废气、废渣达标排放率为100%。（7）员工安全教育培训率为100%。（8）隐患整改率为100%。三、重点工作：（一）完善机构、明确职责 1、根据公司组织机构的调整，重新完善安委会组织机构，明确安委会成员职责。 2、层层签订年度安全环保职业卫生责任状，将安全工作层层细化分解。

3、落实安全直线管理职责，明确属地主管安全职责，将管生产管安全真正落实。 4、严格执行安全环保一票否决制，对发生重大安全、环保事故的单位负责人将给与撤职降薪处分。 5、建立各单位安全考评体系，将各单位每月安全工作采取打分制进行排名考评，奖优罚劣。（二）全面安全教育提升员工意识 1、以安全操作规程，公司安全规章制度为基础培训知识，长期反复开展教育。 2、以季节性安全注意事项为阶段性安全培训重点。 3、每季度开展交通、消防、特种作业、职业卫生等安全知识培训。 4、每周组织承包商、管理人员及班组长安全会议通报公司周安全工作。（三）严格落实程序规范工作行为 1、将工作许可制度执行情况作为常态化检查的重点。每天对各单位工作票，特别是八大危险作业许可执行进行检查通报。 2、对各单位重大危险作业做到安全部现场安全跟踪。 3、每周组织各单位安全员开展员工上下班交通路查。 4、注重对现场工作中不安全行为，劳保穿戴、现场吸烟、翻越栏杆等不安全细节的检查通报。

公司企业品质部部门2018年工作计划

公司品质部部门2018年工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构目前，品质部人力短缺，共有2人，弹性人数为 1人，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 1.1组织架构为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员。我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改进的动行等：当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将相应变化，计划将来组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。 1.2部门职责为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： A.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001质量主管文员 IPQC IQC OQC

管理体系能持续运行并有效执行。 B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。 C.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。 D.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。 E.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。 F.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。 G.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。 H.参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。 I.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。 J.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定。 K.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关门。 L.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。 M.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。 N.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

天效三厂2018年度环境保护工作计划

榆林市天效隆鑫化工有限公司第三分公司2018年度环保保护工作计划 2018年度，公司以控制重要环境因素和绿色生产为工作重点，全面落实环境保护和绿色生产责任，持续开展环境保护宣传教育，强化环境保护基础管理和制度落实，推进环境及绿色生产管理规范化、标准化和程序化，以实现“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”的工作目标，促进公司项目持续又好又快发展。一、工作目标 1、不发生一般及以上环境突发性事件； 2、有效运行环境管理体系，并做到持续改进，无严重或重复性不符合项； 3、重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到 90% 以上； 4、固体废物、危险废物处置均符合国家要求； 5、在岗员工环境保护教育培训率 100%。二、工作重点及措施（一）健全环境保护和绿色生产管理机制，落实环境保护和绿色生产责任制。 1、健全和完善环境保护与绿色生产管理机制。 2、为落实环境保护和绿色生产责任制。各项目负责人根据实际情况将环境保护责任目标进行分解，并督促分解落实到各班组、各岗位。使各自都明确对环境保护和绿色生产所担负的责任，形成一级对一级

负责的环境保护和绿色生产责任网络体系，以确保责任落到实处。 3、加大环境保护和绿色生产工作的监督检查和考核力度，利用领导带班、监督检查、公司内审等方式督促环境保护和绿色生产责任目标的落实，并将在每月末对与公司签订安全环保责任书的责任人进行考核。公司将及时通报检查、考核情况，推广典型，交流经验，确保环境保护和绿色生产责任制落实到位。（二）加强环境保护制度化建设，增强环境管理体系运行有效性。1、建立项目环境管理制度。针对环境管理的薄弱环节，公司项目管理部建立项目环境保护管理制度。 2、将环境保护职责与日常工作有机地结合起来，严格按制度进行规范化管理，使环境保护制度落实到现场，落实到岗位，落实到具体人员，落实到生产经营全过程。 3、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的落实，将环境管理制度执行情况的信息监控与实地监督检查充分结合起来，将环境管理制度执行情况的检查与环境保护工作的考核结合起来，通过检查考核来促进环境管理制度的落实。（三）持续开展环境保护宣传教育，提高全员环境保护意识。 1、公司根据培训需求计划，组织公司级环境保护知识讲座培训。各项目部要通过工程例会、安全环保专题等会议对内部员工包括分包生产单位开展环境保护知识教育培训，全面提高员工的环境保护意识。 2、认真组织好“六?五”世界环境日和“节能宣传周”活动。公