【精选】九牧集团简介

九牧集团简介

一、九牧集团简介

1、通用版

九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。

九牧集团占地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。自创立以来，九牧集团就以“创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好”为使命，通过持续的科技创新，倾力为客户提供安全环保、资源节约的产品和高品质的服务，不断改善并提升居家生活品质。

强有力的研发体系，保障九牧集团持续创新。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利超过400项、实用新型专利超过300项、发明专利超过100项。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与《温控水嘴》、《环境标志产品技术要求-水嘴》等行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。

丰富的产品体系，推动九牧集团不断发展壮大。产品涵括五金龙头、卫生陶瓷、整体淋浴、厨卫家具、厨卫五金等7大系列、10多个品类、1500多个规格，能够满足不同层次、不同需求的民用及商用客户。经过多年拓展，集团在全球建立了较为完善和优质的营销服务网络。在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售网点；在中东、东南亚等海外市场也成功开设国际4S专卖店，产品畅销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。

在自身壮大的同时，九牧集团始终致力于社会公益事业的发展。2010年4月，集团联合中国少年儿童基金会启动“花朵、甘露，为了明天”公益行动；2010年5月，冠名上海世博会“中日韩红十字公益晚会”；2010年8月，携手联合国环境规划署亲善大使李冰冰共同倡导环保低碳健康生活。

同享九牧、共享未来，九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品

牌”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力！

2、精简版

九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。

九牧集团用地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利、实用新型专利、发明专利超过900项。

九牧集团拥有丰富的产品体系和完善优质的营销服务网络，在全球拥有近万个销售终端，产品远销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。

同享九牧、共享未来，为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品牌”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力。

二、九牧大事记

1、企业使命：创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好

企业愿景：提供一流厨卫解决方案，创世界知名品牌

企业精神：快速响应、协作进取、求真务实、忠诚敬业

2、大事记

1990年02月九牧集团前身成立，创立“JOMOO九牧”品牌，开始角逐五金市场；1997年09月首届全国经销商大会隆重举办；

1999年07月晋格为“福建省南安市九牧轻工机械有限公司”；

2001年03月首家九牧专卖店在湖南长沙成功开业，揭开九牧征战终端序幕；

2003年04月九牧集团下属子公司“泉州九牧洁具有限公司”成立，主要生产花洒系列产品；

2003年10月组建“福建省九牧轻工集团有限公司”；

2003年11月投资两亿元建设福建省重点建设项目—九牧集团卫浴洁具生产项目；2004年12月“福建省九牧轻工集团有限公司”正式晋格为“九牧集团有限公司”；2005年01月九牧集团进行股份制改革，成立董事会；

2005年05月首场经销商培训会在重庆隆重召开，九牧正式启动对终端市场培训，引领水暖行业终端培训先河；

2005年08月九牧集团第一届全国客户服务培训会在泉州成功召开，首开卫浴行业客户服务培训先河；

2005年 12月九牧集团实验检测中心通过国家实验室（现更名为中国合格评定国家认可委员会）认可；

首家专业定位于品牌形象展示的展厅-九牧仑仓展厅隆重开业；

2006年06月九牧探索品牌代言之路，携手影视巨星邓婕共同演绎“九牧，好洁具的标准”，开始了大规模的品牌推广，“九牧-邓婕”效应运作，九牧品牌

代言成为水暖卫浴行业明星代言的成功典范；

2006年09月首家国际4S店成功入驻阿联酋迪拜，标志着九牧正式角逐国际市场；2006年12月九牧重拳出击联手央视大型栏目《同一首歌》唱响中国，成功助推品牌升级，开创水暖卫浴业又一营销新模式；

2007年01月占地面积1386亩，计划总投资15亿元的南安经济开发区九牧工业园项目正式启动；

2007年09月九牧集团陶瓷事业部成立；

2007年12月东南亚首家4S店正式落户越南河内，九牧正式进军东南亚市场；2008年06月九牧集团与福建师范大学携手合作创办“九牧学院”，标志着九牧集团正式启动人才兴企战略；

2008年12月九牧集团I期梭式窑正式点火投产，九牧集团全面进军卫生陶瓷行业；2009年04月九牧集团陶瓷项目正式投产，九牧品牌迈入整体卫浴时代；

2010年04月九牧集团冠名中国最大门户网-搜狐新闻频道。九牧-搜狐强强携手，成功开启卫浴营销新模式；

九牧集团携手中国儿童少年基金会，启动“花朵、甘露-为了明天”公

益行动；

2010年05月九牧集团成功冠名上海世博会中日韩红十字公益晚会；

九牧品牌成功进驻世博园城市未来馆；

2010年09月携手联合国环境规划署国际亲善大使李冰冰共同演绎“科技给予健康”

的卫浴家居主张，九牧品牌战略升级正式启动；

2010年10月九牧健康卫浴携手李冰冰新闻发布会在北京隆重召开；

2011年03月九牧卫浴成为WWF“地球一小时”官方活动合作伙伴

三、荣誉与认证

1、品牌概况

品牌标识：

品牌释义：

九牧卫浴标志“JOMOO”音译为中文“九牧”，而“九牧”源于林姓远祖之宗号。“九”代表最高的自然数，以至尊独居；古汉语中代表“九州”即九州方圆，地大物博，气势磅礴的一种景象；“九牧”代表企业永久不衰、永续经营、令人羡慕的意思；“牧”指旧时管辖地域的领导名称即牧都，古汉语中释义“辽阔沃野”体现九牧人忠厚朴实，艰苦创业的精神，又喻意九牧人广阔的胸怀，雄揽中国卫浴的气概。“九”与“牧”两者完美结合，充分展现九牧人勇攀卫浴世界巅峰。

“JOMOO”标志拥有流畅简练的线条，润滑柔顺的设计外观，易记忆，易识别，符合现代美学观念。

品牌理念：科技给予健康生活

品牌口号：九牧，健康卫浴专家

品牌形象代言人：李冰冰

品牌故事：

九牧卫浴发轫于闽商发源地中国泉州，前身以专业制造采煤机除尘喷雾系统起家，并从采煤机的喷雾除尘系统引发联想，通过九牧人的智慧启发，将喷雾除尘系统运用于防火装备及喷雾洗澡，不仅保护环境，而且健康、安全。自此，九牧人发挥爱拼敢赢、积极创新的精神，成功将其运用于卫浴淋浴系统。从卫浴淋浴系统不断拓展延伸至今天的整体淋浴、五金龙头、卫生陶瓷等整体化卫浴空间，致力于提供“健康、环保、节能”的卫浴产品，不断改善和提升人类卫浴家居生活品质！

2、荣誉与认证

以下仅节选重要荣誉和认证，详细资料请查阅档案室文挡。

1999年 12月通过ISO9000质量管理体系和产品质量双认证；

2000年02月福建省技术监督局授予“采用国际标准企业”；

国家建筑材料工业局授予“卫浴洁具配件定点管理企业”；

2002年03月福建省人民政府授予“福建省名牌产品”称号；

2003年06月通过ISO9001-2000/ ISO9002:1994国际质量管理体系认证；

2003年09月福建省知识产权局授予“福建省专利试点企业”；

2003年10月通过ISO14001国际环境管理体系认证；

2003年12月“JOMOO九牧”产品通过中国节水产品认证；

国家质量监督检验检疫总局授予“产品质量国家免检”证书；

2004年04月 JOMOO九牧牌水龙头、冲洗阀荣获“中国卫浴产品行业知名品牌”称号；

率先通过SGS ISO:14001:1996环境管理体系认；

2004年07月“JOMOO九牧”淋浴花洒通过加拿大CSA认证；

2004年08月“JOMOO九牧”荣获“福建省著名商标”；

2005年07月“JOMOO九牧”被认定为“中国驰名商标”；

2005年09月国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”；

2005年12月福建省知识产权局授予“2003-2005年福建省第一批专利工作试点企业先进单位”；

福建省知识产权局授予“2006-2008年福建省第二批专利工作试点企

业”称号；

入选“中国饭店协会供应商专业委员会理事单位”；

福建省科学技术厅授予“福建省高新技术企业”称号；

2006年11月通过ISO9001:2000管理体系认证；

2006年12月国家质量监督检验检疫总局授予“JOMOO九牧产品质量免检证书”（复评）；

“JOMOO九牧”荣获“产品优质奖”；

2007年01月荣获“2006年度中国陶瓷力量排行榜最具影响力创新企业”称号；2007年04月福建省总工会授予“行业星火技术创新中心”称号；

泉州市人民政府授予“2007-2008年度泉州市百家工业重点企业”称号；2007年08月福建省科技厅认定为“高新技术企业”；

2007年10月成为“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书

处单位；

2007年12月“JOMOO九牧”陶瓷片密封水嘴荣获“2007年度产品优质奖”；

九牧集团技术中心被评为“福建省省级企业技术中心”；

“JOMOO九牧”水嘴入选《节能产品政府采购清单》；

九牧单把双孔面盆龙头、按键式小便冲洗阀产品荣获“中国最具竞争

力著名品牌”称号；

2008年02月获评2007 CCTV中国年度雇主调查泉州榜“十佳年度雇主”企业；2008年03月“JOMOO九牧”陶瓷片密封水嘴荣获采标产品注册证书；

“JOMOO九牧”机械式便器冲洗阀荣获“采用国际标准产品标志证书”；2008年04月“JOMOO九牧”水嘴荣获“中国环境标志产品认证证书”；

2008年06月入选《政府绿色采购清单》；

中国建筑卫生陶瓷协会授予“企业信用评价AAA级信用企业”；2008年09月环境保护部科技标准司授予“国家环境保护标准验证工作证书”；2008年12月 JOMOO牌陶瓷片密封水龙头荣获2008年度“产品优质奖”；

“一种手提花洒”荣获专利奖银奖；

荣获2008年度泉州市科学技术奖科技创业奖；

2009年01月 JOMOO牌水龙头被评为：中国水龙头知名品牌；

JOMOO牌花洒及卫浴配件被评为：中国花洒及卫浴配件知名品牌；2009年02月福建省工商行政管理局认定“九牧”为福建省企业知名字号；

2009年03月荣任泉州市进出口商会第一届理事会会员单位；

2009年06月获选“2008年度中国陶瓷行业十大最具竞争力企业”；

2009年10月入选“中国十大卫浴品牌”；

影响中国陶瓷工业发展进程的十佳科技创新企业；

福建省科学技术厅、福建省财政厅、福建省国家税务局、福建省地方

税务局联合认定为“高新技术企业”；

2009年12月 JOMOO牌陶瓷片密封水龙头荣获“产品优质奖”称号；

节水长寿命延时按键冲洗阀被认定为“福建省自主创新产品”；

2010年03月 2009年度中国轻工业五金行业十强企业第五名；

2010年08月入选“中国饭店协会常务理事单位”和”采购供应委员会常务理事单

位”；

一种感应带盖小便器被认定为“福建省自主创新产品”；

单把硬管豪华淋浴器被认定为“福建省自主创新产品”；2010年11月建材下乡推进工作试点单位；

2011年03月九牧卫浴成为WWF“地球一小时”官方活动合作伙伴

说明：

1、以上数据截止到2010年11月；

2、品牌管理中心将根据集团实际情况适时修订更新；

3、以上内容自批准之日起生效，原版本同期作废；

关于调整薪酬福利分配办法的通知

中冶建工集发〔2017〕431号关于调整薪酬福利分配办法的通知各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部：根据公司发展需要，为充分发挥薪酬福利分配的激励导向作用，按照调结构、稳增长，增加月度发放占比，合理均衡优化个税缴纳，收入分配继续向骨干、向一线、向项目、向基层倾斜，不断缩小员工收入分配差距，提高整体收入水平的原则，经公司研究决定，对公司现行分配办法作如下调整：一、薪酬管理岗位序列及岗位工资基数岗位工资基数范围值调整为1900元至2500元。按岗位岗级设置调整确定《薪酬管理岗位序列表》（详见附件）。各单位结合本单位实际情况和管理要求，确定岗位工资基 - 1 -

数，上报公司审批同意后执行。基数可在范围值内划分为固定基数和浮动基数，浮动部分自行制定分配办法。二、岗效人员绩效分配系数三、项目工资项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放，以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额（包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额）进行年度分配，其中，对项目经理的分配由考核直接确定，项目其他班子成员由项目经理根据其个 - 2 -

人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配，项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。（二）项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员，分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级，项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内（三）海外地区薪酬由十八冶根据项目区域情况，结合公司有关规定拟定相关工资标准报公司审批执行，同时，取消海外区 - 3 -

绩效工资调整方案征询意见范文1.doc

绩效工资调整方案征询意见通知1 绩效工资调整方案征询意见通知全体教职工：为充分发挥广大教职工的参与积极性，使绩效工资调整方案更具合理性和代表性，在前期广泛征求教职工意见的基础上，学校绩效工资方案工作小组对方案中的工作量津贴（二）设计形成了三套方案，为帮助大家更好地理解方案，学校编写了绩效工资调整方案征求意见稿（见附件），请大家本着对学校和个人负责的态度，填写工作量津贴（二）方案选择表，学校将对大家的意见和建议进行认真梳理和分析，最后形成更完善的方案。工作量津贴（二）方案选择表序号在同意的方案上打√ 1 方案一 2 方案二 3 方案三备注： 1.为保证征询的效果，只能选择一个方案。 2.对相关方案有其它建议者，请用书面描述。绩效工资方案工作小组

2014年4月21日绩效工资调整方案征求意见稿一、方案制定的背景和依据根据上海市事业单位改革总体工作进展和上级业务主管部门要求，2013年下半年起，学校启动了新一轮绩效工资调整工作，其主要依据是上海市人力资源和社会保障局、上海市财政局《上海市其他事业单位实施绩效工资的指导意见》和《上海市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题的处理办法》等文件，并以2009年及2012年学校出台并实施的能绩工资及各类奖励的调整方案为基础，结合学校发展实际，形成新方案。二、教职工薪金收入组成通过这次国家和上海市的绩效工资调整改革，规范后的教职工薪金收入由基本工资和绩效工资两部分组成。基本工资绩效工资基础性绩效工资（60%）奖励性绩效工资（40%）工作量津贴（一）工作量津贴（二）绩效奖励岗位工资（国家标准）、薪级工资（国家标准）、各种保留津贴饭贴、房贴、出勤奖、牛奶劳防费、安全校园

【精选】九牧集团简介

九牧集团简介一、九牧集团简介 1、通用版九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。九牧集团占地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。自创立以来，九牧集团就以“创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好”为使命，通过持续的科技创新，倾力为客户提供安全环保、资源节约的产品和高品质的服务，不断改善并提升居家生活品质。强有力的研发体系，保障九牧集团持续创新。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利超过400项、实用新型专利超过300项、发明专利超过100项。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与《温控水嘴》、《环境标志产品技术要求-水嘴》等行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。丰富的产品体系，推动九牧集团不断发展壮大。产品涵括五金龙头、卫生陶瓷、整体淋浴、厨卫家具、厨卫五金等7大系列、10多个品类、1500多个规格，能够满足不同层次、不同需求的民用及商用客户。经过多年拓展，集团在全球建立了较为完善和优质的营销服务网络。在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售网点；在中东、东南亚等海外市场也成功开设国际4S专卖店，产品畅销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。在自身壮大的同时，九牧集团始终致力于社会公益事业的发展。2010年4月，集团联合中国少年儿童基金会启动“花朵、甘露，为了明天”公益行动；2010年5月，冠名上海世博会“中日韩红十字公益晚会”；2010年8月，携手联合国环境规划署亲善大使李冰冰共同倡导环保低碳健康生活。同享九牧、共享未来，九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品

202年成都社保工资调整方案

成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知成都市人力资源和社会保障局2012-01-11 链接：https://www.360docs.net/doc/0712337619.html,/detail.jsp?id=567098 各区（市）县政府，市政府各部门：根据《中华人民共和国劳动法》、《最低工资规定》（劳动保障部令第21号）、《四川省最低工资保障规定》（省政府令第60号）和省政府第97次常务会议决定调整发布的最低工资标准，结合我市实际，经市政府第104次常务会议研究，决定对我市现行的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准进行调整，调整后的标准含个人应缴纳的社会保险费和住房公积金，现将调整事项通知如下。一、月最低工资标准（一）每月1050元（每日48.3元）；（二）每月960元（每日44.1元）。二、非全日制用工小时最低工资标准（一）每小时11元；（二）每小时10元。三、各区（市）县辖区内具体适用的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准（一）锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、成都高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都江堰市、双流县、郫县、新津县的月最低工资标准为每月1050元（每日48.3元），非全日制用工小时最低工资标准为每小时11元；（二）彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县的月最低工资标准为每月960元（每日44.1元），非全日制用工小时最低工资标准为每小时10元。

用人单位有执行最低工资保障规定的义务，劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动应得的最低工资不得低于市政府颁布的最低工资标准。上述标准从2012年1月1日起执行。

浪潮集团战略研究

北京浪潮电子信息公司的发展策略研究摘要本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究，选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象，结合战略管理的分析和思路，将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略，并进行发展策略的设计。通过对研究企业自身优缺点的分析，来提出北京浪潮电子公司的发展战略，进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全，激励约束机制缺失，投融资机制梗阻，创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。关键词：电子信息产业，北京浪潮电子信息公司，发展策略

The development strategy research of Beijing wave electronic company Abstract This article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study. Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知各职能管理中心：根据太和咨询公司薪酬手册与绩效手册中的相关方案，现对方案实施中的相关薪酬标准与绩效考核权重进行意见征集，请各分管总裁与中心总监进行商议并对薪酬标准与绩效考核权重提出意见与建议。于2011年8月19日18：00前用邮件或其他方式交与人力资源保障中心姚春林处。以便于人力资源保障中心汇总。下面就薪酬手册与绩效手册相关方案内容附后：一、薪酬手册：（一）公司岗位等级的划分中层：指的是集团总部、各部门负责人以及其他子公司正副职，本次岗位价值评估等级范围5级至7级。中层又划分为中层1、中层2和中层3三个子层级，其中中层1为本次岗位价值评估等级为7级的管理岗位，如环保技术设计部经理、市场客户部经理等岗位；中层2为本次岗位价值评估等级为6级的管理岗位，如产品质量部经理、行政安全部经理等岗位；中层3为本次岗位价值评估为5级的科技、环保、机械三家子公司的部门经理；基层：指的是集团总部、科技公司、环保公司、盛运机械的基层管理岗位和非管理岗位，本次岗位价值评估等级范围1级至4级。基层又划分为基层1、基层2、基层3和基层4共四个子层级，其中基层1为本次岗位价值评估为4级的一般管理岗位，如机械工程师、电气工程师等岗位；基层2为本次岗位价值评估为3级的一般管理岗位，如项目评审主管、税务主管、机械技术员等岗位；基层3为本次岗位价值评估为2级的一般岗位，如资料管理员、电控维修工等岗位；基层4为本次岗位价值评估为1级的一般岗位，如保洁员、保安员等。（二）总收入与标准薪酬的构成非销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+业务提成+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励标准薪酬结构及比例说明由于岗位等级的不同，不同岗位等级的人员标准薪酬结构中，固定工资和绩效工资的划分比例有所不同（详见下表）。固定工资与绩效工资占比岗位等级固定工资绩效工资中层60% 40% 基层80% 20% 年功工资为了鼓励和引导员工与企业共同成长与发展，同时感谢长期为公司服务的员工，为在公司连续工作一年以上的员工，依据其所在层级和在公司工作年限的不同，按月支付年功工资，年功工资计算方法如

建材十大品牌汇总

建材家居类一线品牌汇总 xxxx著名品牌名单： 1、TO (东陶旗下,于1917年日本,一线品牌/牌子,卫浴十大品牌) 2、"尚高(一线品牌/牌子,卫浴十大品牌,中国名牌,总部广州) 3、"科勒(卫浴十大品牌,开始于1873年美国,世界著名卫浴品牌) 4、"美标(于1872年美国,中国驰名商标,一线品牌/牌子,卫浴十大品牌) 5、HCG和成(一线品牌/牌子,卫浴十大品牌,全球著名的的卫浴生产厂商) 6、乐家Roca (卫浴十大品牌,1917年西班牙,跨国卫浴洁具集团) 7、"阿波罗(一线品牌/牌子,卫浴十大品牌,广东名牌,总部广州) 8、"箭牌(乐华陶瓷洁具旗下,中国名牌,一线品牌/牌子,卫浴十大品牌) 9、惠达Huida (中国驰名商标中国名牌,一线品牌/牌子,卫浴十大品牌) 10、"东鹏(中国驰名商标中国名牌,一线品牌/牌子,卫浴十大品牌) 11、"法恩莎FAENZA(高端卫浴品牌,大型企业,卫浴十大品牌,一线牌子,佛山市法恩洁具有限公司) 12、"四维swell(中国名牌,卫浴十大品牌,重庆名牌,高新技术产品,重庆四维控股集团股份有限公司) 水龙头十大品牌 1九牧Jomoo(中国驰名商标,中国名牌,福建名牌产品,十大水龙头品牌,九牧集团) 2 HHSN辉煌水暖洁具(中国驰名商标,中国名牌,首批节水认证企业产品,福建省辉煌水暖集团)

3申鹭达(中国名牌,中国驰名商标,福建名牌产品,十大水龙头品牌,福建申鹭达集团) 4摩恩Moen(始于1937年美国,全球最大水龙头生产企业之一,美国摩恩(中国)有限公司) 5高斯Coso(来自德国的世界水龙头品牌,十大水龙头品牌,广东高斯卫浴洁具有限公司) 6汉斯格雅HansGrohe(始于1901年德国,百年历史,世界顶级水龙头品牌,汉斯格雅上海有限公司) 7高仪Grohe(始于1936年德国,一线牌子,德国卫浴龙头世界级领先品牌,世界品牌,上海) 8美标(始于1872年美国,百年历史,中国驰名商标,美国美标(中国)有限公司) 9中宇JOYOU(中国驰名商标,中国名牌,中国厨卫百强企业,国家节水认证,福建省中宇卫浴) 10绿太阳(1995年,国家定点水暖产品生产企业,上海绿太阳建筑五金有限公司) xx十大品牌 1、摩恩Moen(始于1937年美国,全球最大水龙头生产企业之一,美国摩恩(中国)有限公司) 2、九牧Jomoo(中国驰名商标,中国名牌,福建名牌产品,花洒十大品牌,九牧集团) 3、HHSN辉煌水暖洁具(中国驰名商标,中国名牌,首批节水认证企业产品,福建省辉煌水暖集团) 4、汉斯格雅Hans Grohe(始于1901年德国,百年历史,世界顶级水龙头品牌,汉斯格雅上海有限公司)

关于赣州最低工资标准调整方案基本工资调整.doc

2019年关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整江西、贵州近日宣布将于10月1日起上调最低工资标准，其中，江西一类区域月最低工资标准上调为1530元/月，非全日制用工15.3元/小时;贵州一类地区月最低工资标准上调为1600元/月，非全日制小时最低工资标准为17元/小时。据不完全统计，进入以来，全国已有湖南、海南、西藏、广西、天津、深圳、山东、陕西、北京、上海、广东、甘肃、山西、四川、内蒙古、云南、福建、河南、新疆、湖北、贵州、江西、浙江等23个地区先后宣布提高最低工资标准。 9月23日，江西省人力资源和社会保障厅发布《关于调整最低工资标准的通知》(赣府厅字﹝2015﹞107号)，经省政府研究，决定对江西省最低工资标准及其适用区域进行调整。现将调整后的江西省最低工资标准及其适用区域公布如下，自10月1日起执行。一、一类区域1530元/月、非全日制用工15.3元/小时南昌市：东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、南昌高新技术产

业开发区、南昌经济技术开发区、红谷滩新区、桑海经济技术开发区。二、二类区域1430元/月、非全日制用工14.3元/小时南昌市：新建区、南昌县。九江市：浔阳区、庐山区、庐山管理局、九江经济技术开发区。萍乡市：安源区、湘东区、萍乡经济技术开发区。景德镇市：珠山区。鹰潭市：月湖区、贵溪市。新余市：渝水区。宜春市：袁州区、宜春经济技术开发区、宜阳新区、明月山温泉风景名胜区。上饶市：信州区。吉安市：吉州区。赣州市：章贡区、南康区、赣州经济技术开发区。最低工资标准调整周期将延长

浪潮新员工试用期工作总结

浪潮新员工试用期工作总结浪潮新职员试用期工作总结从7月初到如今，我差不多在公司工作六个月了。这段时刻我收获了不少，关于我从学生到一具合格职业人的转变具有重要意义。作为一具应届毕业生初来公司，刚开始很担心别知怎么与同事共处、怎么做好工作。因为公司的这些业务是我往常从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关心和耐心指导，我很快的完成了从学生到员工的转变，在较短的时刻内习惯了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了很多的相关业务知识，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了别小的进步。在这个地方对六个月的工作和日子做一下总结，可从中发觉自己的缺点和别脚，在未来的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。七月八日，我正式成为浪潮2005届新职员，参加了集团组织的新职员入职培训。经过这次培训，了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习怎么成为一具优秀的职业人。经过这一具月的培训，我们感觉到集团对每个职员的关心，谢谢集团领导们为帮助新职员走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。八月份，我参加了公司安排的新职员培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流，希翼尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被安排到山东联通项目组。刚到项目时，项目经理周工和我的指导老师王工给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地习惯项目的工作。从九月份开始，我开始接触山东联通C的性能维护模块，未来的时刻里项目依照我的实际事情，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。接下来的十月，我开始独立负责C的维护工作，并开始了解G的业务与数据库结构。学习同事往常编写的足本程序，全力预备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开始了中国联通新指标体系的改造工作，我要紧负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现足本的编写。由于我们的客户对这次改造特别看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很中意并提出了表扬，我们的工作得到了确信。在这六个月的工作和日子中，我向来严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心竭力，履行自己的工作职责，仔细及时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在一定的咨询题和别脚，比如：对业务别太熟悉，处理咨询题别能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识事情了解的还别够详细和充实，掌握的技术手段还别够多；需要学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际咨询题的能力；并且团队协作能力也需要进一步增强等。关于这些别脚，我会在未来的生活里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上疑惑的咨询题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻觅自身差距，拓展知识面，别断

卫浴龙头选择,九牧和箭牌哪个好

卫浴龙头选择，九牧和箭牌哪个好卫浴在我们的日常生活中承载我们的日常盥洗作用，其优势以及带给我们的便利，是其他产品所无法取代的。卫浴龙头作为卫浴产品的一部分，其质量的好坏也是很重要的，那么九牧和箭牌哪个好，作为两个老牌的卫浴产品，二者也是各具优势，下面请看新浪装修抢工长带给大家的介绍。九牧和箭牌哪个好——背景比较一、九牧背景九牧厨卫股份有限公司于1990年创立，长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业，被认定为“国家高新技术型企业”。九牧集团旗下品牌“JOMOO”，是消费者最为熟悉的厨卫品牌之一，曾被认定为“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品”、“CCTV年度品牌”，并多次入选政府绿色采购清单。

九牧是中国高端卫浴,长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业，被认定为“国家高新技术型企业”。二、箭牌背景箭牌卫浴，创建于1994年，其总部设在世界著名的陶瓷产地广东佛山。箭牌卫浴作为国产卫浴行业的领导品牌，先后荣获“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等荣誉称号。2006年，箭牌卫浴成功与国际顶级设计机构“意大利福莱美设计公司”实现强强合作，致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。随后，陆续进入美国、意大利、西班牙等欧美国家的顶级建材市场，与世界顶级卫浴品牌共舞。箭牌产品系列包括卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷浴缸及五金挂件。箭牌产品系列包括卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷浴缸及五金挂件。是目前国内最具实力和影响力的综合性卫浴品牌。

关于调整薪酬福利分配办法的通知

关于调整薪酬福利分配办法的通知 This manuscript was revised on November 28, 2020

三、项目工资项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放，以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额（包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额）进行年度分配，其中，对项目经理的分配由考核直接确定，项目其他班子成员由项目经理根据其个人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配，项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。（一）项目职务工资适用于项目班子成员，工资标准上限为：（二）项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员，分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级，项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内具体确定。工资标准范围及定岗定级基本条件为：

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统系统概述薪资管理主要包括薪资基础数据设置，薪资发放，月末处理等内容，拥有强大灵活的公式计算功能，可实现薪资管理过程的规范化、灵活性、准确性、便捷性和高效性，适用于各类企事业单位进行薪资核算管理，通过信息化管理过程可以规范薪资处理的业务流程，提高薪资计算的效率和质量，一方面薪资管理系统既可以加强集团企业对下属单位的管控力度，对各下级单位薪资总额及薪资发放情况可以进行有效的监控，形成集团级的薪资统计报表；另一方面，也支持下属单位薪资多样化处理的需求，实现下属单位之间的个性薪资计算。与此同时，薪资管理系统还可以实现与福利、考勤、绩效等业务的有效集成，实现了企业薪资的统一化管理和业务协同。主要功能 ?支持对薪资的分类管理、分类核算，如正式员工和临时员工的工资处理，工资发放和奖金发放的分类处理，按照不同单位发放薪资的分类处理等。 ?实现每月员工各次发放工资项目数据的录入、修改、计算等工作。 ?支持每月新增、减少、信息变动人员与当前薪资发放人员之间的比对和同步。 ?拥有强大的灵活的公式计算功能，支持分情况等复杂公式的定义。 ?支持工资标准表的设立，可实现工资标准与职级、职务等完全对应，建立科学的岗位工资体系。 ?自动计算个人所得税，支持合并计税，可生成个人所得税纳税申报表。 ?可完成对多次发放工资的设置，包括对发放项目和发放方案的定义。 ?支持银行报盘的文件格式设置，并自动生成银行报盘文件，支持多种格式的输出。 ?可自定义工资条的格式，支持工资条的打印和输出，支持电子邮件发送工资条。 ?能处理大量的薪酬统计分析，为各级领导薪酬决策提供支持。 ?可将工资业务生成凭证至总账，实现与财务的集成。与其他模块接口 ?每个员工发放的工资通过薪资管理系统可回写到每个员工的工资发放子集中，可用于员工和领导进行查看和查询 ?福利、考勤、绩效的结果可以过数到薪资管理系统中用于薪资核算 ?薪资发放结果可以生成凭证到总账中

2016年泉州市产业龙头企业名单

附件 2016年泉州市产业龙头企业名单一、纺织鞋服（63家）序号企业名称所属区域1泉州海天材料科技股份有限公司鲤城区 2福建鸿星沃登卡集团有限公司鲤城区 3泉州子燕轻工有限公司丰泽区 4福建匹克集团有限公司丰泽区 5福建宝德集团有限公司丰泽区 6泉州万兴泰包袋制品有限公司丰泽区 7达派（中国）有限公司丰泽区 8泉州市泉发包装用品有限公司丰泽区 9泉州龙发包袋有限公司丰泽区10旗牌王（中国）纺织服饰有限公司洛江区11泉州明恒纺织有限公司泉港区12纬恒(福建)轻纺有限公司泉港区13石狮市大帝集团有限公司石狮市14福建石狮市富贵鸟集团有限公司石狮市15石狮市雄豹狼服装发展有限公司石狮市16石狮市斯舒郎体育用品有限公司石狮市17石狮市猛士达鞋业有限公司石狮市18石狮市凌峰漂染织造有限公司石狮市19福建协盛协丰印染实业有限公司石狮市20福建省石狮市富兴包装材料有限公司石狮市21乔丹体育股份有限公司晋江市22三六一度（中国）有限公司晋江市23福建省晋江市浩沙制衣有限公司晋江市24福建美明达鞋业发展有限公司晋江市25利郎(中国)有限公司晋江市26九牧王股份有限公司晋江市27贵人鸟股份有限公司晋江市28三六一度(福建)体育用品有限公司晋江市29晋江柒牌服饰有限公司晋江市30福建省名乐体育用品有限公司晋江市31安踏（中国）有限公司晋江市

32晋江市特步体育用品有限公司晋江市33鸿鹏（福建）鞋服有限公司晋江市34福建大力亚服装科技有限公司晋江市35晋江市七彩狐服装织造有限公司晋江市36福建百宏聚纤科技实业有限公司晋江市37福建龙峰纺织科技实业有限公司晋江市38锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司晋江市39福建鑫华股份有限公司晋江市40晋江市锦福化纤聚合有限公司晋江市41晋江市达胜纺织实业有限公司晋江市42福建省百凯经编实业有限公司晋江市43福建凤竹纺织科技股份有限公司晋江市44晋江市龙兴隆染织实业有限公司晋江市45福建盛欣化纤有限公司晋江市46劲霸（中国）经编有限公司晋江市47兴业皮革科技股份有限公司晋江市48福建浔兴拉链科技股份有限公司晋江市49福建南安市万家美针织有限公司南安市50国曜科技股份有限公司南安市51南安南发毛织有限公司南安市52泉州沥阳手袋有限公司惠安县53惠安县宏源化纤织造有限公司惠安县54福建纬璇织造有限公司安溪县55泉州市天纶纺织科技有限公司安溪县56福建翔升纺织有限公司永春县57泉州恒福织造有限公司永春县58福建欧美龙体育用品有限公司永春县59至和（福建）科技有限公司开发区60金莱克（中国）体育用品有限公司开发区61柯林(福建)服饰有限公司开发区62特步（中国）有限公司开发区63福建宏远集团有限公司开发区二、建材家居（44家） 64福建荣盛钢结构实业有限公司泉港区65泉州恒昂工贸有限公司泉港区66石狮市青灿五金工艺品有限公司石狮市

年度薪资调整方案

2012年薪资调整方案根据深圳市人民政府关于2012年最低保障工资调整的通知，为切实保证增加员工工资收入，公司对2012年2月1日前入职员工之工资分类进行普遍性调整，不对个别岗位工资进行特殊调整以维公平。从2012年2月1日起，公司所有员工按本调整方案规定的内容执行。一、普遍性调整（一）月薪制人员：从2012年2月1日起，工资核定为月薪制的人员，底薪从1320元调整至1500元，工资结构中其它核定金额不变。其中特别说明如下： 1、驻厂人员底薪调整至1500元后，补贴标准维持不变按以前签批标准执行 2、老厂工模部学徒工资从1320元/月调整至1500元/月；月薪制人员以公司统一调整方式执行。 3、行政部司机、电工、食堂人员因服务生产需要，其底薪调整至1500元后，按原规方式计算工资。周日确须上班或值班的，以行政部发出的上班安排通知为准计算考勤。 4、项目部进入考核之人员，除底薪调整至1500元外，其它考核内容维持不变。（二）计时制人员：计时人员仅限保安人员，实行三班制，从2012年2月1日起按

“底薪1500元+周末或法定假日加班费”的结构形式进行计算。因人员缺岗转两班制时，由上班人员按上班工时分配缺岗人员应得工资为准。（三）计件制人员：经与制造系统负责人沟通，计件制人员在不调整工价的基础上，以“计件工资+400元”的结构形式计算工资（压铸机操作员以“计件工资+180元”的结构形式计算工资），补加部分以26天制为满勤，少一天扣一天，如旷工一天或有重大质量事故或有罢工行为的，不得计算补加。二、与工资普遍性调整相关问题的规定（一）工龄奖和通讯补贴：工龄奖为入职满一年50元、满两年100元、满三年及以上为150元；通讯补贴按公司核定的标准执行。工龄奖和通讯补贴除请假三天及以上的，按实际出勤天数计算外，一概全给。（二）岗位津贴和绩效奖金抛光组长的岗位津贴按公司核定的标准执行，具体计算方式为请假3天及以上按实际出勤天数计算，如旷工一天或有重大质量事故或有罢工行为的，不得计算；其余一概全给。绩效奖金的具体标准为：PMC、文员、统计员、QA、仓管员、物料员、送货员、采购员、调模师傅、模具管理员、项目跟单员、收发员、冲压全检、车队长、保安队长为（0~300）元；工程师、组长、助理为（0~500）元；业务跟单、财务人员依原考核标准执行。绩效

浪潮实习心得

昨晚辗转终于过了一夜，今早6:40起床，匆忙梳洗完毕后拼车来到重庆。一路上心情忐忑，车到时已经8:50，在肯德基吃了第一顿实习快餐早点（真希望不要就这样吃一个月的快餐）。9:15我顺利的找到了实习地点，赶巧王经理正在开会，我默默地等候着，真心的祈祷祝我好运，阿门。浪潮集团，拥国有内2支A股上市公司和香港联交所上市的浪潮国际有限公司。但是这里办公室并不像我们通常看TVB电视剧里的那种整层楼规模的工作环境，而是在渝高大厦7楼的一个200平米左右的办公室：一个会议室、一个独立工作室、十张办公桌还有一个10个人的工作团体—这是大多数公司的工作模式，而之前那样规模的工作场景只能在公司总部才能看到（所以说只有实践后才知道我们未来的工作环境是怎样）。最先招呼我的是一位文秘行政员（后来知道她叫郝玲姐），等了片刻后被王经理叫到会议室内，我简单的打了招呼之后安会议继续。星期一的开会内容主要是工作进度和时间安排，重点是本周和下周的工作时间表。我安静的听着他们的开会，会议中谈到了他们为诗仙太白还有银行做的ERP系统，虽然之前完全不了解他们的工作内容也没有机会参与讨论，但只是听着他们的谈话就会感到短短半个小时比我们在学校里上的一堂专业课的内容还重要且充实，不可能有人给我指导和提醒，所有重点和经验都需要自己抓取和提炼，于是我很认真的思考、飞速地记录着笔记。时间很快到了下午，一整个下午我都没什么事干，虽然早有预料（毕竟我什么都不懂也不怎么熟悉）但还是有些郁闷，心想不会就这样上一个月的免费网吧。在这期间我仔细观察着他们的工作情况，整个办公室只有一个文秘是女士其余全是男同志，这或许和IT行业有关，不过还是又一次让我感到未来就业的压力。他们的工作状态很随意，不像事业单位那么刻板，可以随意选择在会议室或者办公桌上工作。有趣的是上午办公室里还有10个人，一顿午饭后就只剩下6个，到了下午3点公司就只有我和另外一位同事，这正应了那句话“真正的业务是跑出来的”。我开始翻阅公司资料，尝试着了解更多的信息。 5:20王经理终于在下班前赶了回来，把我叫到办公室交流了起来。经理不愧是经理，在了解了我所学的专业后简单的给我介绍了市场部的工作情况（他们直接联络终端客户，销售的不但是电子产品还有应用解决方案及信息化管理）。王经理告诉我首先要给自己定一个目标，比如用一个星期的时间了解IT行业及其宏观政策环境、浪潮集团及其相关产品、浪潮的竞争对手等等，╮(╯▽╰)╭他短短几分钟讲了很多重要的内容，可惜刚开始我没来得及做好笔记，只能记录下映像中的要求。更可惜的是谈话刚开始由于时间关系我就必须坐车回家了。在车上我回忆着今天所发生的一切，体会到，实习的过程真的就是一个学习的过程，实习单位从我们获得的有效劳动资源其实并不多，而我们却可以从公司学到现实的企业运作模式和经验，这些都是学校和课本中无法学到的。虽然这样的道理谁都知道但并不是每个人都明白，只有用心体验并非常珍惜的的人才能学到真正的知识。即使是在没有人指导、没有事情可做的情况下，我们依然可以通过观察和思考领悟很多，不单单是和经理的对话，即使是员工之间的交谈，也能感到他们的幽默和哲学。从明天开始疯狂的查阅资料，O(∩_∩)O~我~在实习的道路上谦虚、认真的进行着……

XX工资调整方案

XX工资调整方案聘才网小编为大家搜集整理的XX年工资调整方案，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。近日，国务院办公厅发布通知，经国务院同意，印发《机关事业单位职业年金办法》。这个牵涉到3700万公务员和事业单位工作人员的补充养老办法，意味着我国养老“并轨”又向前推进了一步。那么，职业年金是什么，何时开始缴纳，12%缴费的比例意味着什么，钱又从哪里来呢? 单位缴工资总额的8%个人缴4% “机关事业单位职业年金今年就会缴纳，与机关事业单位缴纳基本养老保险是同步的。”人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚介绍。国务院《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》明确提出，“机关事业单位在参加基本养老保险的基础上，应当为其工作人员建立职业年金”。 “职业年金是机关事业单位工作人员的补充养老保险。”金维刚说。办法明确，职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%，个人缴费比例为本人缴费工资的4%，由单位代扣。为保证在特定时期(如C PI超高)职业年金收益可能面

临通胀带来的缩水情况，办法还提到，可以“根据经济社会发展状况，国家适时调整单位和个人职业年金缴费的比例”。职业年金是什么? 职业年金是指公职人员补充养老保险。职业年金按计发办法可以分为待遇确定和缴费确定两种基本模式，即DB 和DC两种模式，国外公职人员实行的是DB模式，企业的补充保险是企业年金，主要由一开始的DB模式逐步转变为DC 模式，进入二十一世纪以来，DC模式已经超过了DB模式。职业年金的功能和企业年金基本一致，主要有：第一，补充养老。从本质上看，职业年金是职工工资的延期支付，这种延期支付的目的是为未来的退休养老做准备，以避免基本养老保险不足时所带来的生活水平的下降，职业年金从这个意义上讲是作为一种补充养老保险。从这个基本功能，我们还可以引申出职业年金具有缓解国家财政压力的作用。所以，职业年金是基本养老保险的补充，对降低基本养老保险替代率，缓解财政压力起着很重要的作用。第二，福利激励。职业年金的实质是将职工现期的一部分工资转移到退休后，对于事业单位来说，如果将其作为人力资源管理的一个手段或工具，方案，就可以给予职工薪酬福利方面的激励，提高职工工作效率和积极性，稳定单位劳动力队伍，另一方面也可以用来吸引和留住一些优秀管理和技术人才，提高单位的综合实力。

浪潮集团激励制度研究

浪潮集团激励制度研究浪潮集团激励制度研究摘要 1 2020年4月19日

1．作为一种行之有效的激励机制,股票期权在国外上市与非上市企业中普遍存在。但由于国内的企业治理结构和股权结构改革的滞后, 现阶段在国内推行股票期权依然存在制度障碍和法律障碍。 2．在国内上市公司对当前的薪酬水平总体评价偏低的情况下,公司管理层对股票期权的期望很高,希望以此解决待遇偏低和激励不足的问题。 3．员工持股计划对于推动中国上市公司的产权主体实现多元化及其规范化运作和经营机制的转换、发挥职工群体在企业决策与经营中的能动性、推动企业成为真正的市场经济主体等都将起到十分积极的作用。 4．现阶段推行员工持股计划有诸多障碍,包括:股票管理机构的设置、ESOP的股票来源、持股计划的资金来源、标准操作流程和信息披露准则的欠缺以及相应配套措施的欠缺。 5．现阶段浪潮集团若要根本性的解决股权激励制度问题就必须采取海外上市的方法,否则就只能采取政策变通方式。 2 2020年4月19日

6．在员工持股制度方面,集团下属通软公司采取第三方过渡方式使员工股变现退出;在经理层持股方面,浪潮集团可采取虚拟股票计划或股票奖励制度等过渡性方案加以解决。 3 2020年4月19日

作为一种行之有效的激励手段,股票期权制度在实践中能够把企业所有者和经营者的利益紧密地结合起来,达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。根据企业的实际情况,按激励对象与程度的不同,主要包括ESOP(员工持股计划)、ESO(经营者持股)、OPTION(股票期权)和MBO(经理层融资收购)四种。其中经营者持股在西方国家中被广泛采用。鉴于浪潮集团的具体状况,本文主要探讨了经营者持股与员工持股的必要性和可能性。第一部分经营者股票期权(ESO) 一、经营者股票期权概念和分类所谓经营者股票期权(Executive Stock Option,ESO)是指授予经营者在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经营者提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。在股票期权计划过程中,一般包含受益人、有效期、购买额、期权实施等几个基本要素。股票期权是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排。因此,受益人一般是公司董事长、总裁以及一些高层领导人和核心技术人员。期权的有效期一般为3- 。购买 4 2020年4月19日

关于印发绩效工资分配方法的通知

学院奖励性绩效工资分配办法根据《中共安徽省委安徽省人民政府关于分类推进事业单位改革的实施意见》（皖发〔2013〕14号）、《安徽省人民政府办公厅关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》(皖政办〔2013〕43号)和《安徽省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅、省财政厅<关于其他事业单位绩效工资实施意见>的通知》（皖政办〔2012〕7号）等有关文件规定，结合我院实际，制定本实施方案。一、指导思想适应事业单位改革的总体要求，建立体现岗位绩效和分级分类管理的工作人员收入分配制度，实现工作人员收入分配的科学化和规范化，充分发挥绩效工资的激励导向作用，激励教职工扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推动学校各项事业持续、健康、快速发展。二、基本原则（一）坚持“效率优先、兼顾公平、多劳多得、优教优酬”的原则，建立以教师课时津贴制、坐班人员岗位津贴制、年终综合考核奖励、超工作量奖励、专项奖励为主要内容的奖励性绩效工资分配制度。（二）坚持“定编定岗、以岗定薪、岗变薪变”的原则，强化岗位管理，以聘任为基础，以考核为依据，将教职工的津贴收

入与岗位职责、工作量、劳动效果等直接挂钩。（三）坚持“突出教学、突出重点”的原则，津贴分配逐步向教学和管理一线、优秀人才、做出突出业绩成果的人员倾斜，按管理责任大小，适当拉开分配差距。（四）坚持“统筹协调、分级管理”的原则，完善学院宏观调控相关政策，推进院系二级管理，增加教学一线部门自主权，考核重心下移，提高工作活力。三、实施范围实施范围：劳动关系在学院的工作人员。四、绩效工资总量与构成（一）总量学院在上级有关文件规定的绩效工资总量内进行分配，原则上当年不作调整。（二）绩效工资的构成绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两项构成。 1.基础性绩效工资：是指受聘入职各类岗位的教职工认真履行岗位职责的薪酬，按照六安市直事业单位工作人员基础性绩效工资标准表随工资当月发放。 2.奖励性绩效工资：是指用于激励受聘各类岗位教职工高效完成或超额完成工作任务的薪酬，体现工作量和实际贡献等因素，按劳分配，多劳多得，根据绩效考核结果一次或分次发放。主要包括以下津贴：