九牧集团概论

九牧集团简介

一、九牧集团简介

1、通用版

九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。

九牧集团占地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。自创立以来，九牧集团就以“创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好”为使命，通过持续的科技创新，倾力为客户提供安全环保、资源节约的产品和高品质的服务，不断改善并提升居家生活品质。

强有力的研发体系，保障九牧集团持续创新。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利超过400项、实用新型专利超过300项、发明专利超过100项。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与《温控水嘴》、《环境标志产品技术要求-水嘴》等行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。

丰富的产品体系，推动九牧集团不断发展壮大。产品涵括五金龙头、卫生陶瓷、整体淋浴、厨卫家具、厨卫五金等7大系列、10多个品类、1500多个规格，能够满足不同层次、不同需求的民用及商用客户。经过多年拓展，集团在全球建立了较为完善和优质的营销服务网络。在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售网点；在中东、东南亚等海外市场也成功开设国际4S专卖店，产品畅销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。

在自身壮大的同时，九牧集团始终致力于社会公益事业的发展。2010年4月，集团联合中国少年儿童基金会启动“花朵、甘露，为了明天”公益行动；2010年5月，冠名上海世博会“中日韩红十字公益晚会”；2010年8月，携手联合国环境规划署亲善大使李冰冰共同倡导环保低碳健康生活。

同享九牧、共享未来，九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品

牌”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力！

2、精简版

九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。

九牧集团用地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利、实用新型专利、发明专利超过900项。

九牧集团拥有丰富的产品体系和完善优质的营销服务网络，在全球拥有近万个销售终端，产品远销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。

同享九牧、共享未来，为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品牌”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力。

二、九牧大事记

1、企业使命：创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好

企业愿景：提供一流厨卫解决方案，创世界知名品牌

企业精神：快速响应、协作进取、求真务实、忠诚敬业

2、大事记

1990年02月九牧集团前身成立，创立“JOMOO九牧”品牌，开始角逐五金市场；1997年09月首届全国经销商大会隆重举办；

1999年07月晋格为“福建省南安市九牧轻工机械有限公司”；

2001年03月首家九牧专卖店在湖南长沙成功开业，揭开九牧征战终端序幕；

2003年04月九牧集团下属子公司“泉州九牧洁具有限公司”成立，主要生产花洒系列产品；

2003年10月组建“福建省九牧轻工集团有限公司”；

2003年11月投资两亿元建设福建省重点建设项目—九牧集团卫浴洁具生产项目；2004年12月“福建省九牧轻工集团有限公司”正式晋格为“九牧集团有限公司”；2005年01月九牧集团进行股份制改革，成立董事会；

2005年05月首场经销商培训会在重庆隆重召开，九牧正式启动对终端市场培训，引领水暖行业终端培训先河；

2005年08月九牧集团第一届全国客户服务培训会在泉州成功召开，首开卫浴行业客户服务培训先河；

2005年 12月九牧集团实验检测中心通过国家实验室（现更名为中国合格评定国家认可委员会）认可；

首家专业定位于品牌形象展示的展厅-九牧仑仓展厅隆重开业；

2006年06月九牧探索品牌代言之路，携手影视巨星邓婕共同演绎“九牧，好洁具的标准”，开始了大规模的品牌推广，“九牧-邓婕”效应运作，九牧品牌

代言成为水暖卫浴行业明星代言的成功典范；

2006年09月首家国际4S店成功入驻阿联酋迪拜，标志着九牧正式角逐国际市场；2006年12月九牧重拳出击联手央视大型栏目《同一首歌》唱响中国，成功助推品牌升级，开创水暖卫浴业又一营销新模式；

2007年01月占地面积1386亩，计划总投资15亿元的南安经济开发区九牧工业园项目正式启动；

2007年09月九牧集团陶瓷事业部成立；

2007年12月东南亚首家4S店正式落户越南河内，九牧正式进军东南亚市场；2008年06月九牧集团与福建师范大学携手合作创办“九牧学院”，标志着九牧集团正式启动人才兴企战略；

2008年12月九牧集团I期梭式窑正式点火投产，九牧集团全面进军卫生陶瓷行业；2009年04月九牧集团陶瓷项目正式投产，九牧品牌迈入整体卫浴时代；

2010年04月九牧集团冠名中国最大门户网-搜狐新闻频道。九牧-搜狐强强携手，成功开启卫浴营销新模式；

九牧集团携手中国儿童少年基金会，启动“花朵、甘露-为了明天”公

益行动；

2010年05月九牧集团成功冠名上海世博会中日韩红十字公益晚会；

九牧品牌成功进驻世博园城市未来馆；

2010年09月携手联合国环境规划署国际亲善大使李冰冰共同演绎“科技给予健康”

的卫浴家居主张，九牧品牌战略升级正式启动；

2010年10月九牧健康卫浴携手李冰冰新闻发布会在北京隆重召开；

2011年03月九牧卫浴成为WWF“地球一小时”官方活动合作伙伴

三、荣誉与认证

1、品牌概况

品牌标识：

品牌释义：

九牧卫浴标志“JOMOO”音译为中文“九牧”，而“九牧”源于林姓远祖之宗号。“九”代表最高的自然数，以至尊独居；古汉语中代表“九州”即九州方圆，地大物博，气势磅礴的一种景象；“九牧”代表企业永久不衰、永续经营、令人羡慕的意思；“牧”指旧时管辖地域的领导名称即牧都，古汉语中释义“辽阔沃野”体现九牧人忠厚朴实，艰苦创业的精神，又喻意九牧人广阔的胸怀，雄揽中国卫浴的气概。“九”与“牧”两者完美结合，充分展现九牧人勇攀卫浴世界巅峰。

“JOMOO”标志拥有流畅简练的线条，润滑柔顺的设计外观，易记忆，易识别，符合现代美学观念。

品牌理念：科技给予健康生活

品牌口号：九牧，健康卫浴专家

品牌形象代言人：李冰冰

品牌故事：

九牧卫浴发轫于闽商发源地中国泉州，前身以专业制造采煤机除尘喷雾系统起家，并从采煤机的喷雾除尘系统引发联想，通过九牧人的智慧启发，将喷雾除尘系统运用于防火装备及喷雾洗澡，不仅保护环境，而且健康、安全。自此，九牧人发挥爱拼敢赢、积极创新的精神，成功将其运用于卫浴淋浴系统。从卫浴淋浴系统不断拓展延伸至今天的整体淋浴、五金龙头、卫生陶瓷等整体化卫浴空间，致力于提供“健康、环保、节能”的卫浴产品，不断改善和提升人类卫浴家居生活品质！

2、荣誉与认证

以下仅节选重要荣誉和认证，详细资料请查阅档案室文挡。

1999年 12月通过ISO9000质量管理体系和产品质量双认证；

2000年02月福建省技术监督局授予“采用国际标准企业”；

国家建筑材料工业局授予“卫浴洁具配件定点管理企业”；

2002年03月福建省人民政府授予“福建省名牌产品”称号；

2003年06月通过ISO9001-2000/ ISO9002:1994国际质量管理体系认证；

2003年09月福建省知识产权局授予“福建省专利试点企业”；

2003年10月通过ISO14001国际环境管理体系认证；

2003年12月“JOMOO九牧”产品通过中国节水产品认证；

国家质量监督检验检疫总局授予“产品质量国家免检”证书；

2004年04月 JOMOO九牧牌水龙头、冲洗阀荣获“中国卫浴产品行业知名品牌”称号；

率先通过SGS ISO:14001:1996环境管理体系认；

2004年07月“JOMOO九牧”淋浴花洒通过加拿大CSA认证；

2004年08月“JOMOO九牧”荣获“福建省著名商标”；

2005年07月“JOMOO九牧”被认定为“中国驰名商标”；

2005年09月国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”；

2005年12月福建省知识产权局授予“2003-2005年福建省第一批专利工作试点企业先进单位”；

福建省知识产权局授予“2006-2008年福建省第二批专利工作试点企

业”称号；

入选“中国饭店协会供应商专业委员会理事单位”；

福建省科学技术厅授予“福建省高新技术企业”称号；

2006年11月通过ISO9001:2000管理体系认证；

2006年12月国家质量监督检验检疫总局授予“JOMOO九牧产品质量免检证书”（复评）；

“JOMOO九牧”荣获“产品优质奖”；

2007年01月荣获“2006年度中国陶瓷力量排行榜最具影响力创新企业”称号；2007年04月福建省总工会授予“行业星火技术创新中心”称号；

泉州市人民政府授予“2007-2008年度泉州市百家工业重点企业”称号；2007年08月福建省科技厅认定为“高新技术企业”；

2007年10月成为“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书

处单位；

2007年12月“JOMOO九牧”陶瓷片密封水嘴荣获“2007年度产品优质奖”；

九牧集团技术中心被评为“福建省省级企业技术中心”；

“JOMOO九牧”水嘴入选《节能产品政府采购清单》；

九牧单把双孔面盆龙头、按键式小便冲洗阀产品荣获“中国最具竞争

力著名品牌”称号；

2008年02月获评2007 CCTV中国年度雇主调查泉州榜“十佳年度雇主”企业；2008年03月“JOMOO九牧”陶瓷片密封水嘴荣获采标产品注册证书；

“JOMOO九牧”机械式便器冲洗阀荣获“采用国际标准产品标志证书”；2008年04月“JOMOO九牧”水嘴荣获“中国环境标志产品认证证书”；

2008年06月入选《政府绿色采购清单》；

中国建筑卫生陶瓷协会授予“企业信用评价AAA级信用企业”；2008年09月环境保护部科技标准司授予“国家环境保护标准验证工作证书”；2008年12月 JOMOO牌陶瓷片密封水龙头荣获2008年度“产品优质奖”；

“一种手提花洒”荣获专利奖银奖；

荣获2008年度泉州市科学技术奖科技创业奖；

2009年01月 JOMOO牌水龙头被评为：中国水龙头知名品牌；

JOMOO牌花洒及卫浴配件被评为：中国花洒及卫浴配件知名品牌；2009年02月福建省工商行政管理局认定“九牧”为福建省企业知名字号；

2009年03月荣任泉州市进出口商会第一届理事会会员单位；

2009年06月获选“2008年度中国陶瓷行业十大最具竞争力企业”；

2009年10月入选“中国十大卫浴品牌”；

影响中国陶瓷工业发展进程的十佳科技创新企业；

福建省科学技术厅、福建省财政厅、福建省国家税务局、福建省地方

税务局联合认定为“高新技术企业”；

2009年12月 JOMOO牌陶瓷片密封水龙头荣获“产品优质奖”称号；

节水长寿命延时按键冲洗阀被认定为“福建省自主创新产品”；

2010年03月 2009年度中国轻工业五金行业十强企业第五名；

2010年08月入选“中国饭店协会常务理事单位”和”采购供应委员会常务理事单

位”；

一种感应带盖小便器被认定为“福建省自主创新产品”；

单把硬管豪华淋浴器被认定为“福建省自主创新产品”；2010年11月建材下乡推进工作试点单位；

2011年03月九牧卫浴成为WWF“地球一小时”官方活动合作伙伴

说明：

1、以上数据截止到2010年11月；

2、品牌管理中心将根据集团实际情况适时修订更新；

3、以上内容自批准之日起生效，原版本同期作废；

关于调整薪酬福利分配办法的通知

中冶建工集发〔2017〕431号关于调整薪酬福利分配办法的通知各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部：根据公司发展需要，为充分发挥薪酬福利分配的激励导向作用，按照调结构、稳增长，增加月度发放占比，合理均衡优化个税缴纳，收入分配继续向骨干、向一线、向项目、向基层倾斜，不断缩小员工收入分配差距，提高整体收入水平的原则，经公司研究决定，对公司现行分配办法作如下调整：一、薪酬管理岗位序列及岗位工资基数岗位工资基数范围值调整为1900元至2500元。按岗位岗级设置调整确定《薪酬管理岗位序列表》（详见附件）。各单位结合本单位实际情况和管理要求，确定岗位工资基 - 1 -

数，上报公司审批同意后执行。基数可在范围值内划分为固定基数和浮动基数，浮动部分自行制定分配办法。二、岗效人员绩效分配系数三、项目工资项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放，以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额（包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额）进行年度分配，其中，对项目经理的分配由考核直接确定，项目其他班子成员由项目经理根据其个 - 2 -

人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配，项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。（二）项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员，分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级，项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内（三）海外地区薪酬由十八冶根据项目区域情况，结合公司有关规定拟定相关工资标准报公司审批执行，同时，取消海外区 - 3 -

酒店离职证明书

酒店离职证明书【篇一：离职证明-范本】兹证明我单位员工马骞于x年x月x日起为我公司员工，岗位为??。因个人原因该员工于x日提出辞职，x日已为其办理离职手续。单位离职证明范本本站整理了几份通用的离职证明范本，仅供参考！离职证明范本一离职证明兹证明xx自xx年xx月xx日入职我公司担任xx部门xx岗位，至xx年xx 月xx日因xx原因申请离职，在此工作期间无不良表现，工作良好，同事关系融洽，期间曾被授予“xx”称号（荣誉）。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。特此证明公司盖章日期： ____年__月__日离职证明范本二离职证明某某先生/女士/小姐自2006年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至2008年07月31日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。特此证明公司名称（加盖公章） ____年__月__日离职证明范本三离职证明兹证明xxx先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为2005年

04月01日至2008年07月31日。现已办理所有离职手续。特此证明! 公司名称（加盖公章） ____年__月__日离职证明范本四离职证明甲方：（单位名称）乙方：身份证号：乙方原为甲方________（部门）的_______（职务），于2008年07月 31日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。特此证明。甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：离职证明范本五离职证明 _______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明！公司名称（加盖公章） ____年__月__日王_____自_____年_____月_____日入职我公司担任____部门 ____岗位，至_____ 年_____月_____日因个人原因申请离职，在此_____年间无不良表现，工作良好期间曾被授予“__________”称号(荣誉) 。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。特此证明。 ______________公司

物业品质管理办法

物业品质管理办法为强化公司各部门工作行为,物业公司内部作业流程,促进物业公司内部管理规范运作,持续满足顾客不断变化的需求和期望。物业公司依据公司各部门工作条例对全体员工进行服务质量考核。一、目的强化公司各部门工作行为,物业公司内部作业流程,促进物业公司内部管理规范运作,持续满足顾客不断变化的需求和期望。二、适用范围适用于物业公司所有部门服务质量的考核。三、职责 1、品质部依据物业公司规章制度对物业公司全体员工进行服务质量考核。 2、品质部经理/主管依据物业公司规章制度对各部门负责人进行考核。 3、各部门负责人依据物业公司规章制度工作考核标准对部门员工进行考核。 4、品质部经理/ 主管负责申诉处理。四、基本内容 1、处理流程（1）、品质部不定期对各部门进行服务质量检查、督导。（2）、各部门根据工作需要随时对员工进行服务质量考核。（3）、检查当中发现违规情况及时纠正,并签发爱家物业服务质量检查考核表

（4）、各部门负责人每月28日前汇总违规处理情况及处罚情况,交品质部。（5）、品质部每月1-3日汇总上月员工处罚情况报送公司部与工资挂钩。（6）、品质部对爱家物业服务质量检查考核表进行分析,从中找出问题根源所在,制定纠正预防措施。 2、处罚（1）、违规责任人每被扣罚款,由财务部从员工下月工资中扣除。（2）、违规责任人每月累计扣3次及以上,除进行处罚以外,另对其做出警告、行政罚款、行政记过等行政处分。（3）、若员工违规相关直属上司负有管理责任并经查实,其直属上司负有连带责任, 按70/30原则进行处理,即责任人处罚70%,直属上司处罚30%。（4）、一个月内同一问题发生三次(含三次)以上,追究其直属上司连带责任。 3、申诉（1）、若相关检查考核人员采取不正当的手段对员工进行打击报复, 受罚人员可向总经理提出申诉。（2）、若部门负责人做出不公正处理,可向管理处负责人提出申诉。（3）、若管理处负责人做出不公正处理,可向品质部经理/主管提出申诉. 注：员工考核内容主要包括仪容仪表、工作环境、工作态度、工作技能；项目/部门考核包括整体工作状态、工作环境、工作技能、工作完成情况

九牧卫浴检验报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除九牧卫浴检验报告篇一：竞争品牌分析之九牧卫浴九牧卫浴九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，起初以生产龙头五金为主，有自己的五金件厂，经过多年的发展，后慢慢扩展到陶瓷及卫浴及厨卫，但是其陶瓷卫浴基本上都是贴牌，陶瓷是在潮州贴牌的，所以市场其陶瓷卫浴产品价格低廉，各地价格优势明显，但是市场有点混乱，串货很严重，这个从九牧天猫商城可见一斑，而且质量一般般。其次广告投入大，聘请的是新一代玉女明星李冰冰代言的，宣传力度大！市场上知名度挺高的，加上价格低的优势。 20XX年8月18日九牧在华东地区增设了九牧厨卫华东区直营店，地址设在南京。因为华东区域尤其是南京大区是九牧的核心战略要地。开业当天更是爆出100万现金全城贴现的惊喜，吸引了大批新老顾客争相抢购。九牧华东工厂直营店为九牧厨卫旗舰店的升级版，店内人性化地设置了多种

风格的样板间，并在卫浴行业首创了儿童玩具区，可以让家长朋友们在选购时免除后顾之忧。这种人性化的需求势必定会为九牧增光不少。相信不久之后会有更多的品牌争相效仿之，历来都如此！然而这也牵扯出了一系列的服务问题，在此，我也发表点小小见解吧！比如售后服务，本人进入建材卫浴行业不是很久，但就我目前观之整个卫浴行业，还没有真正哪一个卫浴企业把服务是放在首位，尽管很多品牌打着服务第一的旗号，但其实是掩耳盗铃，徒有虚名！真正出了问题是能混过去就混过去。不可不谓之众多企业之目光短浅，殊不知企业要长期良好发展下去，服务才是其最根本的命脉。虽然很多决策人都明白这一点，但是却不付诸行动，这就成了我们常说的光说不练，成喊口号了。其实这也不能完全怪他们，中国本来就是一个喜欢口号式国家，生长在这片土地上的人喜欢喊口号也就不足为怪了。而九牧的战略也是想通过以南京大区为战略核心圈，辐射周边区域，从而进一步提升其在华东地区竞争力和品牌影响力，此一措施不可不谓之高招，我们静待之日后变化。篇二：民洁卫浴有限公司诊断报告(V01) 民洁卫浴有限公司营销管理初步诊断报告报告起草：吴洪刚黄伟杰二○一○年十一月

绩效工资调整方案征询意见范文1.doc

绩效工资调整方案征询意见通知1 绩效工资调整方案征询意见通知全体教职工：为充分发挥广大教职工的参与积极性，使绩效工资调整方案更具合理性和代表性，在前期广泛征求教职工意见的基础上，学校绩效工资方案工作小组对方案中的工作量津贴（二）设计形成了三套方案，为帮助大家更好地理解方案，学校编写了绩效工资调整方案征求意见稿（见附件），请大家本着对学校和个人负责的态度，填写工作量津贴（二）方案选择表，学校将对大家的意见和建议进行认真梳理和分析，最后形成更完善的方案。工作量津贴（二）方案选择表序号在同意的方案上打√ 1 方案一 2 方案二 3 方案三备注： 1.为保证征询的效果，只能选择一个方案。 2.对相关方案有其它建议者，请用书面描述。绩效工资方案工作小组

2014年4月21日绩效工资调整方案征求意见稿一、方案制定的背景和依据根据上海市事业单位改革总体工作进展和上级业务主管部门要求，2013年下半年起，学校启动了新一轮绩效工资调整工作，其主要依据是上海市人力资源和社会保障局、上海市财政局《上海市其他事业单位实施绩效工资的指导意见》和《上海市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题的处理办法》等文件，并以2009年及2012年学校出台并实施的能绩工资及各类奖励的调整方案为基础，结合学校发展实际，形成新方案。二、教职工薪金收入组成通过这次国家和上海市的绩效工资调整改革，规范后的教职工薪金收入由基本工资和绩效工资两部分组成。基本工资绩效工资基础性绩效工资（60%）奖励性绩效工资（40%）工作量津贴（一）工作量津贴（二）绩效奖励岗位工资（国家标准）、薪级工资（国家标准）、各种保留津贴饭贴、房贴、出勤奖、牛奶劳防费、安全校园

生产部品质管控办法

. 生产部品质管控奖罚方案 2015/8/12第1次修订一、目的：（一）为完善公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律，依标准化作业使产品质量符合规定要求，达到客户满意。本着不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品的原则，特制定本办法二|、实用范围：生产部全体人员三、实施细则： A、奖励机制以下情况将对员工、管理人员进行奖励：插件： 1.插件时如发现前一工位漏插件、插错件超过三次时给予发现人5元奖励，依据：《不良记录表》插件员自己填写，线长当场确认，当日如有超标现象，当日开具人事报告单 2.插件时如发现来料有批量性不良及时发现并未流至下一工序时给予发现人20元奖励 3.插件时如发现来料有混料现象及时发现并上报，不良品未流至下一工序，给予发现人20元奖励执锡： 1.如一周内执锡不良率控制在4%--5%内给予相应执锡人员20元奖励 2.如一周内执锡不良率控制在3%--4%内给予相应执锡人员30元奖励 3.如一周内执锡不良率控制在2%--3%内给予相应执锡人员40元奖励 4.如一周内执锡不良率控制在3%内予以相应执锡人员50元奖励 5.相关数据参考品质LQC报表焊线： 1.如有发现来料混料及时发现并上报，不良品未流至下一工序予以当事人20元奖励 2.如有发现来料不良及时上报，挑选出不良品比率超出5%时予以当事人20元奖励 3.如有发现原包装来料少料及时上报，予以当事人20元奖励（多方核实情况属实）点胶、装风扇、盖壳： 1.如当月未发生任何品质异常事件予以当事人20元奖励 2.如因来料异常及时发现并上报，不良品未流至下一工序予以当事人20元奖励装箱：当月如未发生任何品质异常事件给予当事人20元奖励贴条码、标签： 1.当月如无任何品质异常予以当事人50元奖励 2.如发现来料混料及时发现并上报予以当事人20元奖励 3.如发现来料不良超标提出并及时上报予以当事人20元奖励放配件： 1.当月如无任何品质异常与客户投诉，予以当事人20元奖励 2.放配件时如发现来料不良（明显不良）予以当事人20元奖励封箱： 1.当月如无任何品质异常予以20元奖励 2.如发现前一工序放错物料及时发现予以20元奖励当月所带拉线如无任何品质异常线长予以50元奖励 B、处罚机制以下情况将对员工、管理人员进行处罚：插件： 1. 插件时同一批次制造单如漏插件、插错件超过三次时（同一岗位）给予实际作业人员5元处罚。依据：品管部LQC日报表

【精选】九牧集团简介

九牧集团简介一、九牧集团简介 1、通用版九牧集团有限公司创立于1990年，总部位于海峡西岸经济区福建泉州，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业、国家高新技术企业，也是“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌“JOMOO九牧”，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品认证”等多项国家级荣誉，多次入选政府绿色采购清单。九牧集团占地2000余亩,下辖7家子公司、4大事业部，员工8500余人。自创立以来，九牧集团就以“创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好”为使命，通过持续的科技创新，倾力为客户提供安全环保、资源节约的产品和高品质的服务，不断改善并提升居家生活品质。强有力的研发体系，保障九牧集团持续创新。九牧集团检测中心，是行业内首家通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）资质认可并通过加拿大CSA实验室资质认可的检测中心，为国家最权威的实验检测机构之一。截止2010年，集团拥有外观设计专利超过400项、实用新型专利超过300项、发明专利超过100项。在推动自身品牌建设的同时，九牧集团也积极参与《温控水嘴》、《环境标志产品技术要求-水嘴》等行业标准、国家标准的起草和制定工作，助推我国民族卫浴产业发展。丰富的产品体系，推动九牧集团不断发展壮大。产品涵括五金龙头、卫生陶瓷、整体淋浴、厨卫家具、厨卫五金等7大系列、10多个品类、1500多个规格，能够满足不同层次、不同需求的民用及商用客户。经过多年拓展，集团在全球建立了较为完善和优质的营销服务网络。在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售网点；在中东、东南亚等海外市场也成功开设国际4S专卖店，产品畅销东南亚、中东、欧盟等20多个国家和地区。在自身壮大的同时，九牧集团始终致力于社会公益事业的发展。2010年4月，集团联合中国少年儿童基金会启动“花朵、甘露，为了明天”公益行动；2010年5月，冠名上海世博会“中日韩红十字公益晚会”；2010年8月，携手联合国环境规划署亲善大使李冰冰共同倡导环保低碳健康生活。同享九牧、共享未来，九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品

202年成都社保工资调整方案

成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知成都市人力资源和社会保障局2012-01-11 链接：https://www.360docs.net/doc/4c14155576.html,/detail.jsp?id=567098 各区（市）县政府，市政府各部门：根据《中华人民共和国劳动法》、《最低工资规定》（劳动保障部令第21号）、《四川省最低工资保障规定》（省政府令第60号）和省政府第97次常务会议决定调整发布的最低工资标准，结合我市实际，经市政府第104次常务会议研究，决定对我市现行的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准进行调整，调整后的标准含个人应缴纳的社会保险费和住房公积金，现将调整事项通知如下。一、月最低工资标准（一）每月1050元（每日48.3元）；（二）每月960元（每日44.1元）。二、非全日制用工小时最低工资标准（一）每小时11元；（二）每小时10元。三、各区（市）县辖区内具体适用的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准（一）锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、成都高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都江堰市、双流县、郫县、新津县的月最低工资标准为每月1050元（每日48.3元），非全日制用工小时最低工资标准为每小时11元；（二）彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县的月最低工资标准为每月960元（每日44.1元），非全日制用工小时最低工资标准为每小时10元。

用人单位有执行最低工资保障规定的义务，劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动应得的最低工资不得低于市政府颁布的最低工资标准。上述标准从2012年1月1日起执行。

离职证明书共篇

离职证明书共篇 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

篇一：辞职证明范文模板,离职证明模板范文离职证明某某部经理（签名）某某公司盖章日期：201 年月日附录：员工入职、离职流程图一、员工入职流程：二、离职手续流程：篇二：员工离职证明范本【范本一】离职证明先生/女士/小姐（身份证号为）自2006年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至2008年07月31日因个人原公司名称（加盖公章） 2008年07月31日 _____________________________________________________________________ ________ 【范本二】离职证明兹证明先生/女士/小姐原系我公司市场开发部职公司名称（加盖公章） 2008年07月31日 _____________________________________________________________________ ____________________________ 【范本三】离职证明 _______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于___个人______原因提出辞职，现公司名称（公章）年月日 _____________________________________________________________________ ____________________________ 【范本四】劳动关系解除/终止确认书

浪潮集团战略研究

北京浪潮电子信息公司的发展策略研究摘要本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究，选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象，结合战略管理的分析和思路，将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略，并进行发展策略的设计。通过对研究企业自身优缺点的分析，来提出北京浪潮电子公司的发展战略，进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全，激励约束机制缺失，投融资机制梗阻，创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。关键词：电子信息产业，北京浪潮电子信息公司，发展策略

The development strategy research of Beijing wave electronic company Abstract This article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study. Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy

制程品质管控作业办法

制程品质管控作业办法 1.目的确保生产制程、产品入库及出货均在有效管制状态下执行，从而使出货产品质量符合客户要求。 2.适用范围本文件适用于原材料投产到成品出货之间各个环节的品质管控。 3.参考文件无 4.定义 Definition PDCS：Process Defect Contact Sheet 《制程异常连络单》. QIT：Quality Improvement Team 品质改善小组 PDT：Production Design Team 产品开发小组 5. 职责 Responsibility 5.1. QE Quality Engineer 5.1.1.负责PFMEA、Control Plan、检验规范（SIP）等文件的制定. 5.1.2.负责异常责任单位的判定及产出品处理方式的确认.

5.1.3.负责制程参数优化时的评估和质量确认. 5.1.4.负责量试产品处理方式的确认，协助生产单位和工程完成各项改善. 5.1.5.负责量试产品问题点的汇总并分发各单位. 5.2 品管 Quality controller 5.2.1.负责依据检验规范对产品进行各项质量决议和查核. 5.2.2.负责制程巡检出现异常时制程异常联络单的开立及产品改善和处理结果的确认. 5.2.3.负责制程参数优化时相关变更纪录的确认和产品质量的监控. 5.3 工程 Manufacturing engineer 5.3.1.负责制造作业规范，包装作业规范等文件的制定. 5.3.2.负责制程异常的分析，处理和完成相关验证. 5.3.3.负责制程参数优化时的评估，验证和SOP的修订. 5.3.4.负责主导量试产品问题点的检讨和改善措施的提出. 5.4 生产单位 Manufacturing dept. 5.4.1.负责按各项要求执行生产. 5.4.2.负责制程参数变更时的记录和跟催确认. 5.4.3.负责各项改善计划或措施的完成. 6. 作业程序 6.1 产品质量计划制定及应用

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知各职能管理中心：根据太和咨询公司薪酬手册与绩效手册中的相关方案，现对方案实施中的相关薪酬标准与绩效考核权重进行意见征集，请各分管总裁与中心总监进行商议并对薪酬标准与绩效考核权重提出意见与建议。于2011年8月19日18：00前用邮件或其他方式交与人力资源保障中心姚春林处。以便于人力资源保障中心汇总。下面就薪酬手册与绩效手册相关方案内容附后：一、薪酬手册：（一）公司岗位等级的划分中层：指的是集团总部、各部门负责人以及其他子公司正副职，本次岗位价值评估等级范围5级至7级。中层又划分为中层1、中层2和中层3三个子层级，其中中层1为本次岗位价值评估等级为7级的管理岗位，如环保技术设计部经理、市场客户部经理等岗位；中层2为本次岗位价值评估等级为6级的管理岗位，如产品质量部经理、行政安全部经理等岗位；中层3为本次岗位价值评估为5级的科技、环保、机械三家子公司的部门经理；基层：指的是集团总部、科技公司、环保公司、盛运机械的基层管理岗位和非管理岗位，本次岗位价值评估等级范围1级至4级。基层又划分为基层1、基层2、基层3和基层4共四个子层级，其中基层1为本次岗位价值评估为4级的一般管理岗位，如机械工程师、电气工程师等岗位；基层2为本次岗位价值评估为3级的一般管理岗位，如项目评审主管、税务主管、机械技术员等岗位；基层3为本次岗位价值评估为2级的一般岗位，如资料管理员、电控维修工等岗位；基层4为本次岗位价值评估为1级的一般岗位，如保洁员、保安员等。（二）总收入与标准薪酬的构成非销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+业务提成+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励标准薪酬结构及比例说明由于岗位等级的不同，不同岗位等级的人员标准薪酬结构中，固定工资和绩效工资的划分比例有所不同（详见下表）。固定工资与绩效工资占比岗位等级固定工资绩效工资中层60% 40% 基层80% 20% 年功工资为了鼓励和引导员工与企业共同成长与发展，同时感谢长期为公司服务的员工，为在公司连续工作一年以上的员工，依据其所在层级和在公司工作年限的不同，按月支付年功工资，年功工资计算方法如

离职证明书模板

离职证明书模板离职证明书模板1 兹证明XXX先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为20xx年04月01日至20xx年07月31日。现已办理所有离职手续。特此证明! 公司名称（加盖公章） ______年___月___日离职证明书模板2 离职证明 _______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明！公司名称（加盖公章） ______年___月___日离职证明书模板3 甲方：（单位名称）乙方：身份证号：乙方原为甲方________（部门）的_______（职务），于20xx年07月31日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的`所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。特此证明。离职证明书模板4

某某先生/女士/小姐自20xx年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20xx年07月31日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。特此证明公司名称（加盖公章） ______年___月___日离职证明书模板5 系我公司部员工，于 20xx 年 05 月 30 日提出离职申请，经公司领导同意，于 20xx 年 06 月 30 日办理完全部离职手续，于 20xx 年 06 月 30 日正式离开本公司。特此证明。单位公章 20xx 年 06 月 30 日离职证明书模板6 NO： HR024 兹证明姓名性别身份证号码自年月日入职我公司担任职务，至年月日因原因申请离职，在本公司服务期间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。因未签订相关保密协议，遵从择业自由。特此证明公司名称(加盖公章) 人力资源部年月日离职证明书模板7

关于赣州最低工资标准调整方案基本工资调整.doc

2019年关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整江西、贵州近日宣布将于10月1日起上调最低工资标准，其中，江西一类区域月最低工资标准上调为1530元/月，非全日制用工15.3元/小时;贵州一类地区月最低工资标准上调为1600元/月，非全日制小时最低工资标准为17元/小时。据不完全统计，进入以来，全国已有湖南、海南、西藏、广西、天津、深圳、山东、陕西、北京、上海、广东、甘肃、山西、四川、内蒙古、云南、福建、河南、新疆、湖北、贵州、江西、浙江等23个地区先后宣布提高最低工资标准。 9月23日，江西省人力资源和社会保障厅发布《关于调整最低工资标准的通知》(赣府厅字﹝2015﹞107号)，经省政府研究，决定对江西省最低工资标准及其适用区域进行调整。现将调整后的江西省最低工资标准及其适用区域公布如下，自10月1日起执行。一、一类区域1530元/月、非全日制用工15.3元/小时南昌市：东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、南昌高新技术产

业开发区、南昌经济技术开发区、红谷滩新区、桑海经济技术开发区。二、二类区域1430元/月、非全日制用工14.3元/小时南昌市：新建区、南昌县。九江市：浔阳区、庐山区、庐山管理局、九江经济技术开发区。萍乡市：安源区、湘东区、萍乡经济技术开发区。景德镇市：珠山区。鹰潭市：月湖区、贵溪市。新余市：渝水区。宜春市：袁州区、宜春经济技术开发区、宜阳新区、明月山温泉风景名胜区。上饶市：信州区。吉安市：吉州区。赣州市：章贡区、南康区、赣州经济技术开发区。最低工资标准调整周期将延长

非自愿离职证明书(共9篇)

篇一：单位离职证明单位离职证明填表日期年月日本表粗框内各栏务必填写，不得遗漏离职证明书姓名出生日期年月日性别□男□女身分证号码住址电话离职当月工资离职：年月日实际工作地县（市）离职原因（本栏仅可勾选一项）一、非自愿离职：□关厂□迁厂□休业□解散□受破产宣告劳动基准法第十一条：□一款□二款□三款□四款□五款劳动基准法第十四条第一项：□一款□二款□三款□四款□五款□六款□劳动基准法第十三条但书□劳动基准法第二十条□定期契约工作期满：自年月日至年月日二、□自愿离职三、□其它（勾选此项者，务必文字说明）(身分证复印件正面黏贴栏)(身分证复印件背面黏贴栏)投保单位证明栏(★离职证明由投保单位出具者请填本栏) (请加盖印信或章戳)投保单位名称：保险证字号：投保单位电话：投保单位地址：本表粗框内所记载资料内容，业经投保单位复核无误，如有不实愿负一切法律责任。投保单位联络人：联络电话：主管机关证明栏(★离职证明由地方主管机关出具者请填本栏，并请加注开具原因)主管机关名称：(请盖印信或章戳) 申请人自行释明栏（★离职证明向投保单位及劳工行政机关申请无法取得者请填本栏），如有不实愿负一切法律责任。申请人 (签章)※本表以投保单位填写为原则，若同意由离职员工自行填写，请投保单位务必确实检查有无遗漏或记载缪误，经核对无误后，再加盖印信或章戳，以示负责。篇二：离职证明文件 ※本表以投保单位填写为原则，若同意由离职员工自行填写，请投保单位务必确实检查有无遗漏或记载缪误，经核对无误后，再加盖印信或章戳，以示负责。篇三：离职证明书(2015新版) 离职证明（公司存根）员工（身份证号），自年月入职，在公司担任部门职务，由于个人原因提出辞职，现已交接完工作，自年月日离职，劳动关系自离职之日起解除。特此证明！公司（盖章）：日期：员工签名：离职证明（员工保存）兹证明员工（身份证号），自年月入职，在公司担任部门职务，于年月日离职，在此工作期间无不良表现，经公司慎重考虑准予离职，已办理完工作交接手续。劳动关系自离职之日起解除，特此证明！公司（盖章）：日期：篇四：《离职证明书》大全广东格兰仕集团有限公司离职证明书（案例1）

浪潮新员工试用期工作总结

浪潮新员工试用期工作总结浪潮新职员试用期工作总结从7月初到如今，我差不多在公司工作六个月了。这段时刻我收获了不少，关于我从学生到一具合格职业人的转变具有重要意义。作为一具应届毕业生初来公司，刚开始很担心别知怎么与同事共处、怎么做好工作。因为公司的这些业务是我往常从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关心和耐心指导，我很快的完成了从学生到员工的转变，在较短的时刻内习惯了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了很多的相关业务知识，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了别小的进步。在这个地方对六个月的工作和日子做一下总结，可从中发觉自己的缺点和别脚，在未来的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。七月八日，我正式成为浪潮2005届新职员，参加了集团组织的新职员入职培训。经过这次培训，了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习怎么成为一具优秀的职业人。经过这一具月的培训，我们感觉到集团对每个职员的关心，谢谢集团领导们为帮助新职员走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。八月份，我参加了公司安排的新职员培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流，希翼尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被安排到山东联通项目组。刚到项目时，项目经理周工和我的指导老师王工给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地习惯项目的工作。从九月份开始，我开始接触山东联通C的性能维护模块，未来的时刻里项目依照我的实际事情，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。接下来的十月，我开始独立负责C的维护工作，并开始了解G的业务与数据库结构。学习同事往常编写的足本程序，全力预备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开始了中国联通新指标体系的改造工作，我要紧负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现足本的编写。由于我们的客户对这次改造特别看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很中意并提出了表扬，我们的工作得到了确信。在这六个月的工作和日子中，我向来严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心竭力，履行自己的工作职责，仔细及时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在一定的咨询题和别脚，比如：对业务别太熟悉，处理咨询题别能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识事情了解的还别够详细和充实，掌握的技术手段还别够多；需要学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际咨询题的能力；并且团队协作能力也需要进一步增强等。关于这些别脚，我会在未来的生活里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上疑惑的咨询题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻觅自身差距，拓展知识面，别断

质量风险管控办法

质量风险管控办法 1.目的为使公司产品质量、品牌信誉保持良好，防范市场危机，把经营风险控制到最小程度，以预防为主，并确保发生各类质量品牌危机时能及时主动应对，特制定本办法 2.范围本办法适用于公司产品的市场抽检、客户投诉、品牌危机等情况发生时的处理，产品实现过程和物流运输环节质量风险的预防。 3.职责 3.1品管部门：是质量风险的归口管理部门，负责质量相关制度制定、组织质量事故分析会的召开、纠正预防措施的审定、落实情况的检查与通报；协助质量纠纷的调查、处理；负责核算质量事故造成的直接经济损失，建立质量事故档案。 3.2营销部门：负责市场质量风险管控制度和纠正预防措施的制订及实施，减少和避免质量纠纷的发生；负责市场质量纠纷的调查、分析和处理。 3.3供应、生产厂、物流等与质量相关的部门：负责本部门质量风险管控制度和纠正预防措施的制订及实施，减少和避免质量纠纷的发生；参与质量纠纷的调查、分析和处理，负责提供本部门质量管理的有关数据及情况。 3.4质量风险管控领导小组 3.4.1主要成员：总经理、管理者代表、营运副总、营销总监、生产总监、技术总监、事业公司及营销经理、厂长、品管部门经理等。 3.4.2职责：质量风险管控方针、政策的制定，对质量事故处理意见的裁决，对责任人进行经济或行政处罚的审议、决定。 4.质量纠纷的处理程序及要求 4.1质量纠纷报告 4.1.1抽样报告制度：营销业务人员、片区经理做到凡我公司产品受到各级部门抽检取样，必须在6 小时内将所抽样品的规格、生产日期等相关情况报告到大区经理，由大区经理报告公司质检部门安排核对产品质量情况。同时，业务员密切关注抽检单位的分析结果。 4.1.2营销、客服部门及其它部门接收到市场抽检不合格或客户投诉时，应如实记录发

中宇卫浴和九牧哪个好

中宇卫浴和九牧哪个好导读:本文介绍在房屋装修，主材选购的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。想必大家都听说过很多卫浴品牌的名字了，很多人都在这么多的品牌中纠结，不知道应该选择哪个，大家听说过中宇卫浴以及九牧卫浴吗，这是两个有名的品牌哦。接下来小编就给大家介绍一下中宇卫浴和九牧哪个好吧。一、中宇卫浴和九牧哪个好之中宇卫浴怎么样中宇卫浴在1979年开始创建,禁锢过几十年的发展,现在已经成为一个总资产超过十亿元的国际性大型卫浴水热产业集团。现在该集团已经具有五个工业园区,占地面积高达3000余亩,已经具备打磨机、全自动电镀线等多套具有国际先进科技的设备。现在中宇的产品已经涵盖了水龙头、花洒、感应洁具、卫生陶瓷等多个领域,其中以马桶质量为,在消费者的口碑中也好。获得过多项国内外,如中国名牌、中国驰名商标、ISO国际质量管理、环境管理、职业安全卫生管理体系认证,美国NSF、英国WRAS、欧洲CE、加拿大CASS等多项国际,产品畅销德国、英国、美国、加拿大、东南亚及中国等近30个国家。

要知道,许多国产的陶瓷洁具行业都有一个通病那就是注重实用感忽略美感,而近几年中宇马桶结合了国内外设计样板的特点,生产出一套外形设计圆润,线条突出、棱角分明的马桶造型,从外观上来讲,中宇马桶比较适合年轻家庭来使用。目前中宇卫浴集团已拥有强大的整体卫浴生产系统,产品涵盖卫生陶瓷、浴室家具、龙头五金、淋浴花洒、浴缸、淋浴房、不锈钢水槽、浴室挂件及铜阀门、铜材产品等。公司引进10条行业先进的卫生陶瓷隧道窑生产线,为自主品牌及级卫浴品牌提供服务,促进行业全球化高速发展。二、中宇卫浴和九牧哪个好之九牧卫浴怎么样九牧集团有限公司创立于1989年,是目前国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一,同时也是《陶瓷片密封水嘴》国家标准的起草和制定单位,“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下品牌为“JOMOO九牧”荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、"中国国家免检产品”三项国家级荣誉。九牧洁具怎么样还要看顾客的评价。“产品不错,”、“九牧的龙头和五金挂件不错”、“比较适合大众的消费以及品质的要求”。看九牧洁具怎么样还要看一下它的缺点。九牧洁具可能从品质上赶不上科勒、箭牌等,使用寿命不及其长,不过我们

关于调整薪酬福利分配办法的通知

关于调整薪酬福利分配办法的通知 This manuscript was revised on November 28, 2020

三、项目工资项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放，以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额（包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额）进行年度分配，其中，对项目经理的分配由考核直接确定，项目其他班子成员由项目经理根据其个人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配，项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。（一）项目职务工资适用于项目班子成员，工资标准上限为：（二）项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员，分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级，项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内具体确定。工资标准范围及定岗定级基本条件为：

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统

浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统系统概述薪资管理主要包括薪资基础数据设置，薪资发放，月末处理等内容，拥有强大灵活的公式计算功能，可实现薪资管理过程的规范化、灵活性、准确性、便捷性和高效性，适用于各类企事业单位进行薪资核算管理，通过信息化管理过程可以规范薪资处理的业务流程，提高薪资计算的效率和质量，一方面薪资管理系统既可以加强集团企业对下属单位的管控力度，对各下级单位薪资总额及薪资发放情况可以进行有效的监控，形成集团级的薪资统计报表；另一方面，也支持下属单位薪资多样化处理的需求，实现下属单位之间的个性薪资计算。与此同时，薪资管理系统还可以实现与福利、考勤、绩效等业务的有效集成，实现了企业薪资的统一化管理和业务协同。主要功能 ?支持对薪资的分类管理、分类核算，如正式员工和临时员工的工资处理，工资发放和奖金发放的分类处理，按照不同单位发放薪资的分类处理等。 ?实现每月员工各次发放工资项目数据的录入、修改、计算等工作。 ?支持每月新增、减少、信息变动人员与当前薪资发放人员之间的比对和同步。 ?拥有强大的灵活的公式计算功能，支持分情况等复杂公式的定义。 ?支持工资标准表的设立，可实现工资标准与职级、职务等完全对应，建立科学的岗位工资体系。 ?自动计算个人所得税，支持合并计税，可生成个人所得税纳税申报表。 ?可完成对多次发放工资的设置，包括对发放项目和发放方案的定义。 ?支持银行报盘的文件格式设置，并自动生成银行报盘文件，支持多种格式的输出。 ?可自定义工资条的格式，支持工资条的打印和输出，支持电子邮件发送工资条。 ?能处理大量的薪酬统计分析，为各级领导薪酬决策提供支持。 ?可将工资业务生成凭证至总账，实现与财务的集成。与其他模块接口 ?每个员工发放的工资通过薪资管理系统可回写到每个员工的工资发放子集中，可用于员工和领导进行查看和查询 ?福利、考勤、绩效的结果可以过数到薪资管理系统中用于薪资核算 ?薪资发放结果可以生成凭证到总账中