小户型公寓营销方案

小户型公寓营销方案
小户型公寓营销方案

南宁市“滨江花园”小户型白领公寓营销推广方案

来源:2005年1月贾晓婷以独立策划人的身份主持策划了本案

应用:对中小型房地产开发商开发类似楼盘时有借鉴和参考的作用

内容:

我国的房地产业近年来进入了蓬勃发展的春天。新城区的开发、旧城区的改造进行得如火如荼。南宁是中国房地产业最蓬勃发展的城市之一,除了本土房地产云集之外,越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争夺战之中。虽然南宁房地产市场竞争激烈,但是还没有形成寡头垄断的态势,市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外,同时也存在大量小规模的房地产开发商在争抢市场的各个补缺点。这些小型的房地产商除了品牌知名度、广告宣传不如大发展商外,最大的短板就是资金不足。众所周知,房地产行业是资金密集型行业,房地产的营销推广同样需要大手笔的投入,市场推广及广告费用动辄就是几百万、上千万的资金。这笔资金的支出对大发展商来说并不成问题,但对某些小型的发展商来说,就是一笔天文数字。但是即使资金再有限,只要楼盘建成待售,就一定要做相应的市场推广,才能吸引潜在的客户前来购房。今年1月,我受南宁市某小型房地产商委托,对其某小户型白领公寓进行营销推广策划。由于资金预算总额的限定,他们第一笔所能投入的推广宣传费用为20万元左右。按照以往的房地产销售市场推广操作流程,20万元宣传费用是远远不够的。例如,在《南国早报》这种一线媒体做全版广告一次,其费用都要超过30万元。因此,客户所能提供的20万元,无疑是杯水车薪。那么,如何从有限的资金预算中,以最小的投入而实现最大的宣传效果呢?

面对这一棘手的问题,我采取了以下三个营销策略:一、窄众营销:有的放矢地到各大年青白领人士工作的地方投放广告;二、网络病毒式营销:年轻人喜欢上网,在网络上能

将信息及时的扩散,从而利用网络低廉的广告费用进行宣传;三、情感营销:即通过一系列情感软文去感动目标客户群。

案例:

本案的小户型白领公寓位于南宁市江南区,地处南宁市房地产热点开发地段,离市中心大约20分钟的车程,位置优越。由于在其周围有几个大楼盘环绕,该地段附近还有不少楼盘正处于建设或待售阶段,周围大楼盘的规划和绿化都做得很好,他们基本上都在各大媒体投放了大量广告,这些举动,提升了江南区居住价值,同时,也使本案公寓的销售面临不小的压力。而该房地产商只能提供20万元的经费委托我们对这个公寓进行营销宣传。

我所在的南宁市创意策划公司在接到该策划项目后,将任务交待给我。

面对仅20万元的活动经费,作为本案的项目负责人,我与同事们通过对项目的仔细研究与论证,一致认为:对该白领公寓的市场营销肯定不能按以往的操作流程进行,因为客户所提供的预算,几乎连平面媒体的一次广告投入费用都不足以负担。因此,我们不能期望靠着这仅有的20万元就能为该公寓引来购买的如潮人流,我们只是希望能通过独特有效的营销方法,在众声喧哗的房地产广告中,一枝独秀地亮出该公寓鲜明的旗帜,吸引目标客户群的注意与兴趣。这样既达到了宣传推广的目的,又把费用控制在我们客户所能承受的范围。这就要求我们必须独辟蹊径,剑走偏锋。

我对这个项目的背景和市场环境进行了一系列的调查,得出其SWOT的分析结果:

S(优势):本案位于的江南区成熟地段,社区规划合理。江南华联超市、江南电影院、江南客运站等生活设施完善,公共交通便利。

W(劣势):本案可供支配的营销金额只有20万元,资金异常紧张。

O(机会):本案的目标消费群体是年轻一代,网络对这代人的影响巨大,可以利用网络低廉的广告费用进行营销宣传。

T(威胁):房地产同质化加大,我们要在这其中突围而出。

于是我制定了以下策略:一、窄众营销:有的放矢地到各大年青白领人士工作的地方投放广告;二、网络病毒式营销:年轻人喜欢上网,在网络上能将信息及时的扩散,从而利用网络低廉的广告费用进行宣传;三、情感营销:即通过一系列情感软文去感动目标客户群。这样一来,我们就能独辟蹊径,用最少的钱达到最大的宣传效果。

这些策略得到了董事会的一致认可,并让我迅速实施。具体操作如下:

2005年1月,首先,我们印刷了大量本案的彩色广告,广告的色彩尽量鲜艳夺目,在这些广告宣传单上我们详细介绍了本案的情况、定位等。其次,公布了网上查询本楼盘的方式、看房时间等。第三,在宣传广告和网络上所写的情感软文中,尽量使用贴近时下年轻人口味的词句,例如:

我们的公寓是一个完善配套的精致小户型,不仅能完全满足客户生活上的各种需要,也能满足客户的精神需求;

居住在……是一种诗意的生活方式,代表了自由、独立、文化;是一种个性化的存在,处处体现匠心独运的艺术品味与人文关怀;

我们的房客是这样一个群体:既追求高的物质享受也追求有品味的精神享受;

要求个性化的生活空间,拒绝千篇一律人云亦云。;

对生活充满浪漫美好的想象,愿意为自己所追求的生活不懈努力;

等等。

在锁定目标受众后,我们采用窄众营销的方式来做营销宣传,首先在传播的范围上只针对特定的目标群体,而且只使用目标群体最容易接受的术语、信息接受渠道、广告传播方式,力求以最少的投入最精确地命中目标群体。2月11日我们派人到南宁市各大企业的办公所

在地,只要是白领年青人士聚集的地方,如南宁新闻中心、电子科技广场、泰安大厦以及各大机关单位办公大楼等等,去派发宣传单。这样一来不仅经济实惠,而且将受众牢牢锁在年青白领阶层,不浪费任何广告费用到无效的受众上去。同时,我们的印刷广告品可以收藏,宣传持续性较长。

同时,我们也在南宁时空网和新桂网上发布了网络广告。1月初,我们就已经委托专业人士代为制作FLASH广告,准备在各个有影响力的网站推出。南宁时空网是南宁市受众面最广的地方性门户网站。鉴于我们目标客户群对FLASH动漫的爱好,我们专门制作了一个非常煽情的FLASH广告。广告大意如下:一个住在本案白领公寓的年轻男子,每天在乘做电梯上下班的时候总会遇到一个年轻温柔的女子。两人虽然不在同一个公司工作,但是都会简单地打一个招呼。久而久之,男子对女子产生了感情。某一天,男子所住的本案白领公寓搬来一位新住户,男子这才发现,竟然是他心仪的那位女子。从此两人来往频繁,女子经常邀请男子到家中品尝拿手好菜,男子也常常邀请女子在小区优美的花园里散步……,最后,终于成就一段佳话。婚后,女子搬来和男子同住,小两口将剩余的那套空房出租,日子过得红红美美!在广告的最后,屏幕上出现一行字幕:“XX白领公寓,爱情的发源地!”1月18日这则广告在南宁时空网和新桂网一经播出,仅仅一周之内网上的点击率超过一万人次!

2005年2月初,我们还专门在南宁时空网和新桂网、腾讯、新浪、搜狐、等各大门户网站的城市BBS上发起了关于这则广告及本案楼盘的讨论。因为在BBS上发起讨论是不用花一分钱的,空手套白狼,加上我们积极地将此贴热顶,吸引了很多南宁市网民参与讨论。通过网络的传播,我们将本案信息不花一分钱就象病毒一样地传播了出去。

在广告宣传到一定的时候,我们组织了看房活动。活动在2005年2月20日举行。在指定的地点,我们派专车接送看房的目标客户,我们尽量将样板房布置装修得贴近时下年轻人的喜好:前卫、时尚、个性、色彩明快。在看房的同时,为了促进来看房的白领年青人士的交流,我们组织他们举行联谊活动。这也呼应了我们FLASH广告片尾那句“XX白领公寓,爱情的发源地!”

2005年3月1日,楼盘第一期推出,销售状况良好,前景一片大好。通过这一营销策划,在有限的20万元的广告宣传经费里,使该楼盘取得了最好的销售业绩。我们也完成了这个看似不可能完成的任务。

解释:

本次策划案本人主要采用了以下三个策略:一、窄众营销;二、网络病毒式营销;

三、情感营销。

一、窄众营销

所谓窄众营销就是将目标客户群体牢牢锁定,将广告费用锁定投放在有效的目标客户身上,而对无效的客户群体决不浪费一分一毫,决不让无效客户分流广告费用。窄众营销首先在传播的范围上只针对特定的目标群体,而且只使用目标群体最容易接受的术语、信息接受渠道、广告传播方式,力求以最少的投入最精确地命中目标群体。

广州的高档别墅小区碧波花园就是采取了窄众营销的策略,将目标客户分为三类:大型企业中层上以管理人员、私营企业主、外资企业高级白领。碧波花园的目标客户都是事业有成、在社会上有一定地位、文化教育程度较高的中上层人士,他们购买别墅的目的一是用于与家人渡假,让自己在平日繁忙工作中得以放松,充分享受生活之美好。二是纯粹是用于投资升值之用。因此他们没有大范围的进行广告宣传,而是在目标群体经常接触的媒体上投放,并利用发展商与各银行、商家、行业协会的良好关系,获得高端客户的相关资料,建立一个客户资料库。然后再通过直邮及发送邀请信、手机短讯的方式,不动声息地碧波花园相关信息传递出去。

所以在本次策划当中,我们将该白领公寓的目标客户锁定在具有良好教育、收入稳定的白领年青阶层。由于广告经费有限,我们没有在街道上大肆的派发宣传单,因为我们知道,大肆地派发给无效的受众群体并没有任何作用,所以我们选择到白领年青阶层出没的工作地点进行派发,不让无效客户分流广告费用。

究竟什么样的产品才需要进行窄众营销,什么样的产品适用于大众化的营销方式并无定式可言,也无法以具体产品去划分。在产品的不同阶段,比如导入

期、成长期、成熟期以及衰退期,产品所面对的市场状况与消费对象都会有所差别,什么样的营销方式才是最有效,要依据实际情况而定。如果只是依凭以往经验(或者别人成功经验),因循守旧地采取某一特定策略,(比如,碧波花园发展商如果盲目相信开盘广告投放一定是越大越多的话,)就会成为新版刻舟求剑的笑谈。

二、网络病毒式营销

网络营销就是利用互联网进行销售。互联网具有方便快捷和广泛的传播性。将本案信息公布在网上,利用互联网将信息象传播传染病那样扩散开来,通过携带者传播给下一级易感染人群,新的病毒携带者又将信息传播给下一级易感染人群,如此这般滚雪球迅速扩张。以达到在短期内让特定人群有目共睹的目的。在本次策划中,我们制作了一个有趣的FLASH 广告,将所要推销的楼盘放到FLASH中,由于不需要请演员,不需要请摄像组进行拍摄,只要一个精通电脑FLASH制作的人员即可解决问题,这大大压缩了广告的制作成本。目前在互联网上投放广告的费用比在传统媒体上投放广告的费用低廉。

随便打开一个知名的门户网站,网络广告无处不在:玉兰油护肤品、百事可乐、联想电脑、柏图家具、丰田汽车等等,各大产商都利用网络进行着广告宣传。蓝色巨人IBM最早在网上开始了网络营销业务,客户只需进入IBM官方网站填妥一系列的单据即可以从网上购买到自己想要的产品。

网络病毒式营销可以借鉴网络上盛极一时的韩国卡通“流氓兔”的典型案例。流氓兔的FLASH出现在各个BBS论坛、门户网站和BT下载网站里,因其可爱的形象和极具挑战的价值观念受到了年轻人的热烈欢迎。私下里网民们还通过聊天工具、电子邮件等进行传播。如今这个网络虚拟的明星衍生出的商品已经达到1000多种,成了病毒营销的经典案例!在本次策划中我们制作的FLASH也是如此,通过网络和我们在BBS里发布的讨论热贴传播着该楼盘的广告信息。这

种点对多点的传播方式优势在于通过小群体内的交叉传播,使得产品的信息被多向地、交叉地、快速地传送给自己所属的群体,实现信息到达率和覆盖面的快速增长。

网络在今天已经不是一个新鲜事物了,但网络营销在中国还没有很好的普及开来。在当前的市场经济状况下,进行传统营销的同时结合网络营销能收到更好的效果。

三、情感营销

情感营销是指通过释放品牌的情感能量,辅以产品的功能性和概念性,以求打动消费者的一种手段。在奥格威的品牌形象论中,消费者的需求被划分为功能性利益需求和感性利益需求。而情感营销正是增加产品感性利益需求的重要途径之一。

例如,“他+她-”营养水,作为我国首款男女营养素水,从功能性饮料到情绪饮料转变,不仅满足了消费者崇尚个性化、一对一服务的需求,实现了市场定位的差异化,同时迎合了现代都市男女潜在的追求时尚和另类的需求。在这种全新的情感定位传播中,产品人性化的情感定位得到了直接的体现,成为“他+她-”营养水最具有竞争力的专属特性,与竞争对手之间建立起了很好的竞争区隔。

在本次策划中,我们制作的FLASH以爱情为卖点,将本次策划的白领公寓营造了一种“爱情发源地”的效果,吸引渴望爱情的年轻男女白领,让他们觉得住在这个公寓里可以找到自己人生的另一半。

情感营销作为一种营销手段,虽然能够在不同程度上增加产品的附加价值,但是从根本上来说仍然不能代替产品本身。企业情感营销活动的开展离不开产品功能的支持。

运用以上策略后,我们在有限的20万元的广告经费下,取得了令人满意的宣传效果,这证明了,只要策略运用得当,是可以发挥四两拨千斤的作用的!

公寓策划方案

公寓策划方案 篇一:酒店式公寓策划方案 项目策划方案 经过深入细致的市场调研分析,结合本案的位置、文化、周边环境、政府规划等具体情况,我们以高度负责的工作精神,就该楼盘拟订方案如下。 第一部分酒店式公寓 ●酒店式公寓的起源 酒店式公寓概念最早起源于欧洲。是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留,但是又提供给他们统一的上门管理,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。 我国的酒店式公寓最早出现在深圳。当时,由于深圳是我国改革开放的前沿阵地,也就最早的吸收了外来的信息。之后在上海、北京等地均有发展。由此可见该类物业一般都出现在比较发达的大城市或是一些旅游区。 ●酒店式公寓的概念 酒店式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,是亚洲兴起的一种只做服务、没有任何酒店经营的纯服务公

寓。 酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅,酒店、会所等多种功能于一体。 ●酒店式公寓的特点: 1:提供酒店式的服务和管理。酒店式公寓的物业管理比一般公寓完善,能够为客户提供全方位、全天候的服务和综合管理,主要内容有: (1)基本服务:包括公共设施的保养、维修、清洁,建筑外墙的清洗,24小时保安,水、电、空调、汽车泊位管理等。 (2)专项服务:包括送餐服务,衣物洗烫,房间情节,床上用品清洁及更换,秘书服务,代托管,健身,娱乐餐饮,图书,信函、电报及报刊速递,电话预约及访客留言。 (3)代办及代理也无:包括公寓转让、出售、出租,代收租金,票务订购,日用品购买,预定酒店,旅游服务,安排酒宴、会议, 邮政报刊。此外还提供上门常规保健服务,定期身体检查等,不一而足。 2:提供舒适豪华的居住环境与个性化的家庭生活。

公寓营销方案

新地城市广场_公寓营销方案 一、方案背景 ?从本案公寓成交客户置业目的来看,公寓产品客户以投资为主,自住型客户偏少; ?2015年蚌埠公寓市场供应量大,未来放量还会进一步增加,巨大供应量分食有限客户资源,市场竞争压力大; ?本项目2015年1月、2月公寓去化缓慢,远低于预计销售速度,需改变策略,实现公寓产品销售瓶颈。 二、营销策略 1.整体思路 实行第一年包租政策,树立投资客户信心。先由开发商支付给购房者一年房租,开发商再以4个月租金的价格将公寓转租给租客(炒房客)1年,租客可自住或寻找其他租客赚取租金,通过利益共享的方式达到公寓的推广和炒热的目的,并最终带动公寓去化。 2.思路说明 1)开发商通过低门槛寻找租客(炒房客),租客在物业处(暂定)缴纳100元获得抽 取公寓1年使用权的预约资格号,交房前1个月通过摇号确定房号,并缴纳4个月 租金,获得该套公寓1年使用权,可自住可出租; 2)在销售过程中,向客户传达每套公寓背后有2个租客在等待,并实行一年包租的政策, 由开发商垫付(从房款中扣除)给购房者一年租金,同时购房者需缴纳10000元, 由开发商统一配备软装。开发商与购房者签订相关协议,约定交房、收房、软装标准等事宜; 3)在整个利益共享圈内,开发商、投资客、租客、实际承租人四方付出和回报分别为: ?开发商:付出招募租客的人力、物力,实现公寓的炒热、推广和销售; ?投资客:付出购房款项,获得物业租金和增值收益; ?租客:付出4个月租金,获得公寓一年使用权; ?实际承租人:付出合适的租金,获得舒适的居住条件; 利益共享关系图

3.阶段营销总控 三、策略执行 1、租客招募 1)招募时间:3月16日—4月3日,共计20天 2)招募对象

公寓产品营销策略报告

宏发·国际名城 公寓产品营销策略报告 沈阳胜道文化传播 2005-12-22

文本目录 第一部分:沈阳公寓市场环境概述 第二部分:道期矩阵分析(SWOT分析) 第三部分:项目定位 第四部分:项目整体策略部署 第五部分:营销阶段划分&各阶段目标及策略分解第六部分:项目营销通路设计&细节执行 第七部分:项目创意表现提报

第一部分:沈阳公寓市场环境概述 1.1沈阳公寓市场产品细分 沈阳于2002年出现了真正意义上的公寓式产品---酒店式公寓,在近三年的市场沉浮中公寓类产品也在不断适应市场需求,积极的进行新的市场细分,发展至今以派生出以下四种产品类型。 ●酒店式公寓(代表项目:海悦大厦、皇城酒店式公寓等等) ●产权式酒店(代表项目:无) ●商务公寓写字间(代表项目:爱都国际) ●纯居住型公寓(代表项目:汇宝70 80、锦绣江南之瞰江南) 在四种产品类型中,酒店式公寓至少占据了90%以上的市场供应量,在沈阳并有出现严格意义上的产权式酒店,市场中所谓的产权式酒店在沈阳无非是一种概念上的抄作,依靠概念吸引市场的关注而己。而定位于纯正商务公寓的爱都国际,实际也是以住宅产品立项,但其在前期的产品规划设计上完全按照写字间类产品进行设计,真正作到了概念及产品力的双重提升,在市场中具有一定的号召力,现阶段只是一种趋势,并无法成为市场主流产品供应。至于纯居类型公寓以成为单纯意义上为追求整体容积率要求的超小户型产品。 沈阳公寓市场虽产品定位各有不同,但均以投资回报、低风险、稳收益为主要利益点吸引市场关注,进行诉求。

1.2沈阳公寓市场竞争环境分析 1.21 板块划分 目前沈阳的商务类公寓项目主要集中在几个区域当中,其中太原街与中街成为起步较早,开发程度较高的热点区域。区域内项目密度较高,产品类型多元化。市场竞争激烈。 ●太原街商及中街商圈:约50% ●金廊、北站CBD:35% ●其他:15% 因为沈阳商务公寓产品市场区域项目相对集中且密度较高,各家项目在有限的目标客户资源限制下,不但要在区域形成竞争优势,并且还要共同抵御来自其他开发热点区域的挑战。 目前的区域板块开发热度进行分析依开发规模及密度排序三甲如下: ●金廊CBD ●太原街 ●北站CBD 06年可以预计金廊工程还将有大量项目入市,巨大的市场供应量将对整个沈阳公寓市场形成巨大冲击。预估06年下半年将在创历史新高。 可以预见到,当热度迅速走向公寓市场时,沈阳公寓市场也将同时达到历史空前的竞争强度。 1.22 产品力竞争 当一种房地产商品放弃了以环境、舒适度为主要诉求时,那么他就一定要有另一种核心的竞争能力来平衡消费市场。 沈阳公寓产品市场特点归纳如下: ●地段优势明显 ●40-60平方米(一室一厅-一室两厅)主力供给

公寓营销政策买房送装修活动方案8.29

只供学习与交流

目前公寓剩余94套+平层54套,剩余总建筑面积约7751㎡,售价7500-10000元/㎡5-15层: 北向小户型公寓,剩余32套,主力面积段:55-56㎡,均价7686元/㎡, 南向小户型公寓,剩余15套,主力面积段:55-56㎡,均价9076元/㎡ 西向小户型公寓,剩余8套,户型面积:50.33㎡,均价9058元/㎡ 东向小户型公寓,剩余13套,户型面积:50.33㎡,均价8744元/㎡ 东北小户型公寓,剩余11套,户型面积:63.62㎡,均价8856元/㎡ 东南小户型公寓,剩余6套,户型面积:63.62㎡,均价9360元/㎡ 西北小户型公寓,剩余7套,户型面积:63.62㎡,均价9194元/㎡ 西南小户型公寓,剩余2套,户型面积:63.62㎡,均价9911元/㎡ 平层: 16、19、20层,剩余总面积2405㎡,剩余公寓54套, 只供学习与交流

16层主力面积段:51-66㎡,均价6608元/㎡,19层剩余总面积932㎡,20层剩余总面积833㎡,整层均价5700元/㎡。 2)公寓产品分析: ?产品优点: ①现房,即买即住 ②层高5.4米,买一层得两层 ②质量过硬,市内最优,2015马鞍山唯一安徽省年度代表工程 ③城心地段,市中心最繁华地段唯一在售公寓项目,地段优势明显 ?产品缺点: ①部分户型采光差,靠近铁道有噪音 ②和市内其他品牌公寓产品相比,价格偏高 ③户型少,可供客户选择户型少 ④物业、景观、学区方面优势不明显 只供学习与交流

只供学习与交流

2、公寓销售目前现状: 1)到访少:区域意向客户少,公寓投资市场遇冷 2)去化慢:竞盘产品同质化,价格无优势,回报低 3)拓客通路:费用少,公寓客户搜寻困难 4)置业顾问新老接替:公寓项目不熟悉,销售经验不足,说辞缺乏感染力5)客群分析: 只供学习与交流

某公寓营销策略

业务营销策略 一、项目SWOT分析 S t r e n g t h优势 大型绿地旁的公园生活 坐落于上海西区最大的公园旁,与130000M2绿地仅一路之隔,也是目前唯一与新虹桥中心花园为邻的个案。 涉外办公区的区域形象 项目位于虹桥开发区中心位置,内有上海最早的涉外办公聚集区,为跨国企业和各国使馆办公首选地之一,不但区域形象高尚,亦为本案平添了白天高楼耸立,夜晚灯火璀璨(地区灯光计划)的都市丽景。 古北豪宅板块 古北地区作为上海最早的涉外居住区,以其异国情调的区域生活氛围,向来稳居沪上高档豪宅区席位。目前,古北二期大规模开发建设已正式启动,古北新区将有望成为沪上豪宅的龙头地区,在这样的背景下,本案紧靠古北地区的地理位置,无疑在形象档次上会有诸多受益。 精致生活的享受 项目北侧的仙霞路为精品餐饮一条街,并有规划中的虹桥上海购物中心和虹桥友谊商城具都与本案步行距离不到10分钟。延安西路可直达古北家乐福大卖场(相距2.5公里);项目南侧的虹桥路可直达淮海西路,上内环后可直达徐家汇商业中心,前后均在5—10分钟车程之间。 四通八达的交通网络 延安西路、虹桥路可直达虹桥机场,同时这两条路也是出入上海西部外省市的必经要道;对内上述道路则为上海“三纵三横”道路网之一。这使得本案交通无论“内行”,还是“外行”的交通条件均极为优越。 闹中取静的稀有地段

项目与延安西路、虹桥路、中山西路三大周边主干道均保持百米以上的安全距离,加上伊梨路为单行道以及与大型绿地公园为邻的缘故,使得项目得以享有真正意义上的宁静幽雅氛围。 前景规划 规划33万平米,亚洲第一的shoppingmall,虹桥购物乐园,使虹桥以西地块价值得以提升,确保虹桥开发区的保值升值;“天山和虹桥地区设计方案”的市政规划,借鉴地下步行街购物的空间优点,将地铁二号线的延伸段地铁站、天山商业街、虹桥涉外商贸中心及新虹桥中心花园连为一体。这亦使本案在交通、生活、投资等多方面综合受益。 人文气息浓厚的教育环境 项目与建青实验学校、外贸学院、东华大学等一批知名学府为邻,并有天山中学、娄山中学等一批中小学、幼儿园分布,整个区域人文教育氛围浓厚。 星级宾馆聚居区 项目周边各类星级宾馆林立,有虹桥宾馆、喜来登大饭店、扬子江大饭店、银河宾馆、西郊宾馆等都在4—5星级标准,项目所在地已成为名副其实的上流精英汇萃之所。 W e a k n e s s弱势 建筑物的南向遮挡 基地南侧的上海血液中心与本案近在咫尺,不但影响本案采光日照,更可能对在购房者中产生消极影响。 基地形状的局限性 由于基地位于新虹桥公园东南侧,整个地块呈长条型格局,这将导致在房型规划时朝向和景观难以兼顾,同时也导致了本案直面公园的户型仅有少数。 基地的不完整性 本案基地中的保留建筑“金棕榈”,不但影响了本案的地块完整性,亦会对部分购房者产生一定的噪音影响。

白领公寓网络营销推广策划书

白领公寓网络营销推广策划书 一、完成“不可能”的任务 广州是中国房地产业最蓬勃发展的城市之一,除了本土房地产云集之外,越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争抢战之中。 虽然广州房地产市场竞争激烈,但是还没有到形成寡头垄断的态势,市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外,同时也存在大量小规模的房地产开发商在争抢市场的各个补缺点。这些小型的房地产商除了品牌、信誉不如大发展商外,最大的短板就是资金实力的不足。 众所周知,房地产行业是资金密集的行业,房地产的营销推广同样需要大手笔的投入,市场推广及广告费用动辄就是几百万、上千万的资金。这笔资金的支出对大发展商来说并不成问题,但对某些小型的发展商特别是资金实力有限的发展商来说,就是一笔天文数字。但是即使资金再有限,只要楼盘建成待售,就一定要做相应的市场推广,才能吸引潜在的客户前来。如何从有限的资金预算中以最小的投入而实现最大的宣传效果,是这些小型开发商最为关心的事情。 今年5月,有一家发展商(姑且称其为S发展商)找上我所任职的公共关系公司,希望我们为其开发的某小户型白领公寓制定一套具体市场营销方案。S小户型白领公寓位于广州东部,处于广州“南扩东进”的热点开发地段,离市中心大约20分钟的车程,位置优越。在其周围有几个大盘环绕,其他发展商也虎视眈眈图谋加入,该地段还有不少楼盘正处于建设或待售阶段,S公寓所面临的压力不小。S白领公寓是S发展商进军房地产行业的第一个产品,所以他们很希望借此楼盘一炮而红,为日后的开发与销售奠定基础。由于总体资金预算总额的限定,他们第一笔所能投入的推广宣传费用为10万元左右。 按照以往的市场推广操作流程,10万的启动费用不要说是用在投入巨大的房地产行业,就是用在市场启动相对迅速的快速消费品,这笔款项也是远远不够的。在《广州日报》这种一线媒体做全版广告一次,其费用都要超过30万。客户所能提供的10万元无疑是杯水车薪。 这个项目能否做?如何做?作为项目的负责人,我陷入了困惑之中。

(世联)住宅项目营销顾问工作建议书.pdf

江西小学校公司: 我司认为,要提供贵司所需并能解决贵司问题的顾问服务,其关键在于准确理解贵司的需求,因此, 最终提供的顾问服务还需双方进一步交流,我司也希望了解贵司的目标(项目预期)、限制条件(如启动资金等)、开发过程中遇到的困惑或面临的问题、项目开发时间表(如动工时间、推售时间等)等情况,以确定贵司的顾问需求,从而更好的为贵司提供相应的顾问服务。 如有任何问题,请随时与我司客户经理赵亮杰联系为盼! 专此奉达,顺颂商祺!

xx住宅项目 顾问工作建议书 谨呈: 目录 一、世联地产顾问(中国)有限公司介绍 (3) 二、项目界定及思考关键点 (7) 三、工作阶段划分及各阶段工作内容 (10) 四、世联顾问工作方法及质量保证体系 (18) 五、顾问咨询费用 (21) 六、我司服务顾问案例及客户概览 (22) 七、世联部分策划代理项目概览 (26) P.2

一、世联地产顾问(中国)有限公司介绍 数字世联 世联地产顾问(中国)有限公司 2005 年营业收入总额近 2.28 亿元,相比与2004 年的 1.54 亿元增长 48.22 %。2005 年全年,世联中国代理、顾问同步服务项目近300 个,经纪、评估和按揭同步服务总宗数近4000 宗。截止到2005 年底,世联已经在深圳、北京、上海、天津、广州、东莞、惠州设立了13 家分公司,员工总数达 1500 人。 在“成为具有国际水准、中国最佳的房地产综合服务提供商”的企业愿景驱动下,2005 年全年,世联中国各项业务均呈健康发展状态,保持理想增长。 代理业务在未参与任何投资和包销炒作活动的正规作业模式下,成功进入5个城市,实现销售金额 147.28 亿元,成交套数 19730.5 套,成交总面积 204.01 万平方米。相当于为 2 万个家庭实现了投资置业的梦想。 顾问业务全年签约 136 个,签约项目总占地面积近 300 平方公里,签约城市 达 51 个,05 年签约总额较 04 年同期相比翻一番,雄居市场第一。 评估业务 05 年评估标总值达 1001 亿元,评估服务个案达 1750 宗,银行签 约银行 15 家,与 04 年同比业务增长 30%。 经纪业务已经成功的在深圳三级市场上树立起“世联行”“豪宅专家”的品牌形象,05 年交易总金额达 9.87 亿元,交易总面积达 13.42 万平方米,成功服 务小业主 3000 多位。 按揭业务迅速生长,05 年转介按揭贷款总额 4.3 亿元,按揭服务个案达 1300宗,签约银行 10 家,业绩较 04 年同期增长达 1075%。 事实证明,世联所坚持的稳健(稳定的服务质量)、创新和综合服务是取得成功的关键,未来三到五年,世联仍然要坚持并做得更好,做客户可以信赖的伙伴,为客户提供更加有价值的服务,和客户一起成功。 P.3

住宅项目大户型营销策划方案

住宅项目大户型营销策划方案 住宅项目大户型营销策划方案提要:参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣 住宅项目大户型营销策划方案 活动目的: 1)引起全民尽孝心的社会轰动效应 ①通过家庭成员之间默契的配合、现场催人泪下的表演等环节来感染目标客户,使其从活动中体验家庭带来的天伦之乐; ②通过当地媒体及口碑宣传,使以“尽孝心”为主题的“XX孝心XX”活动深入人心,人人都有参与热情,家家都有参与热潮。 2)带动三代家庭购买大户型的热潮 参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣。结合本项目的自身优势(临近公园适合老年人晨练、安全报警联动能解决老年人突发问题、赠送意外保险为老人和孩子的健康提供了保障、鼓励业主投资社区副业为其创造了第二经济等等),大户型

销量必将上升。 活动主题: “XX孝心XX” 活动背景: XX小户型火爆畅销,大户型却出现销售停滞,客户对大户型产生了强烈的抗性。 时间安排: 报名时间:20**年2月8日—20**年2月24日 参赛时间:20**年2月28日(年后第二个周日) 报名条件: 三代同堂的家庭(最少三人)。 参赛作品: 以“家”为主题的各种文艺类节目,节目形式不限、内容不限、题材不限。表演时间限制在40分钟以内。 参赛人员: 经过初赛、复赛的选拔,最后参与决赛的三代家庭的成员。 参赛办法: 售楼处报名 1)初赛:20**年2月8日报名时简单进行筛选。 2)复赛:20**年2月27日参赛/决赛的前一天 3)决赛:20**年2月28日参赛当天

单身公寓整体营销策划方案-方案

单身公寓整体营销策划方案?方案 市场篇 第一部分:市场情况分析 一.杭州市城市发展综述 杭州是一座有悠久历史和文化的古城。考古发现的“良诸文化”证明,早在四千多年前,B 有人类在此繁衍生息。在三千年前的周代之前,处也属于“扬州之域”。秦姓皇统一六国后, 杭州县治,称钱唐見,属会稽郡。至南北朝,改县治为郡治,称钱唐郡(唐时因为避讳,改 “唐”为“塘”)。隋代开皇九年(公元五八九年),钱唐郡改称杭州。到了唐代(公元六一八年至九零七年)初期,杭州口见繁荣,居民达十余万。长庆二年(公元八二二年),诗人白居易任拉州刺史时,筑堤疏井,进一步治理西湖和开发杭州,使应团1成为著名的风景城市。 -五代吴越国和南宋王朝曾先后两次在这里建都,历时长达220多年。要说杭州这个城市的发展,它的繁荣时期,其实是从五代吴越建都后开始的。“上有天堂,下有苏杭”这句赞语,也是从这个时期开始流传开来的。宋室南渡,在也1建都,改称临安府,历时一百五十余年。在这段时间里,余州作为全国政治、经济、文化的屮心,更显得畸形繁华。元朝改临安府为杭州路,为浙江行省省会.兀代以后,全国政治中心北移,但杭义仍是我国东南地区的重要城市之一。 明清时期,杭州府仍为浙江省省会,在此时期,杭州的工业、手工业、商业都有所发展。一八四零年鸦片战争以后,边也沦为半封建半殖民地城市一。民国16年(1928年)设賞杭州市,成为浙江省政治、经济、交通、文化中心。一九四九年五月三日,杭州解放。 杭州作为我国的七大古都之一,索以湖光山色,风景秀丽著称。依据历史发展条件和自然环境特征,形成了杭州主城南依吴山、凤凰山,北抵半山,西临西湖,呈南北向狭长发展的形态,而北部工业区的发展,更加剧了鲤城市南北方向和东西方向的不平衡。以著名旅游胜地西湖为市中心向周边辐射,余杭、萧山并入以后,般I城市扩建步伐加快,在过去3年里经济快速増长,社会全面进步,国内生产总值年均递增11.5%,人均国民生产总之达到了3 025美元。农业结构调整成效明显;「?业经济总量加大,结构优化:服务业稳步发展;旅游总收入增长快丁?国民经济增长;商贸、房地产、金融

xxx住宅项目营销推广方案

目录 一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 2、市场消费需求环境分析 3、结论 二、项目整体SWOT分析 1、项目SWOT分析之优势分析(S) 2、项目SWOT分析之劣势分析及化解(W) 3、项目SWOT分析之机遇点(O) 4、项目SWOT分析之威胁点(T) 5、结论 三、项目产品定位 1、产品特点定位 2、开发理念分析 3、社区文化分析 四、消费群体定位 五、项目营销推广及执行 1、总体营销目标 2、项目主推广语及主题价值延展 3、营销推广策略 4、项目一期推广阶段安排 六、销售价格策略 七、总结

一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 滨海房产市场日趋规范,整体进入理性发展趋势,在市场发展的过程中,可分为三个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下表:

综上所述: ——开发量持续增长,市场竞争日益激烈; ——宏观经济走好,消费力量分流; ——综合因素影响,房价稳中有升。 2、市场消费需求环境分析 ●XX房地产行业发展逐渐完善和规范,政府管控力度加大,房地产金融政策 可能收紧,开发成本增多; ●置业自住、改善居住条件、多次购房同时成为市场的主要消费特点; ●90~100m2的两房、小三房和111~130 m2的三房是最受购房者喜欢的面积和 房型,部分消费者有70~90 m2的小房型需求; ●多层住宅仍然是市场需求主体,小高层认同度呈上升趋势,建筑朝向仍对住 房消费有较大影响力; ●消费者对小区交通和车库要求比较高; ●明亮、清爽的外墙颜色和简洁、明快的建筑立面受到市场欢迎。 ●对于小区及周边配套设施要求完善实用; ●市场成熟程度整体不高,缺乏绝对的品牌项目和开发公司; ●楼盘宣传推广、消费者信息获取渠道相对传统,推广方式较模式化,无新意; ●“产品创新、服务创优、营销创佳”是项目开发成功的三大要素和必备条件, 但滨海房产项目营销普遍缺乏“服务创优”意识。

公寓营销方案

总经理办公会 汇报材料 关于鲁能城三期公寓营销推广计划的汇报 营销部 2017年9月22日 鲁能城三期公寓总建面12566. 20nf, 18层(1-3F 为商业,4-21F 为公寓)共计245套,层高3.3.米,3T14户。 目前周边市场清水公寓价格10000-11000元/nf,精装公寓13000 元/nf 左右,结合运营方案要求,本案清水公寓价格11600元/nt 精装 公寓14000元/nf (含2000元/必装修成本); 为满足不同客户需求,暂定4T4楼以精装形式销售,15-21F 以清 水方式进行销售,蓄客过程中,可根据客户需求进行精装和清水房源比 例的调整; 公寓地块为连体建筑,需全部出正负零后方可取证。为保证公寓首 开效果,建议提前启动线下蓄客动作,通过媒体推介、企业团购、大客 户拓展等形式提前锁定意向客户,保证首次开盘实现快速去化。 根据销售任务,公寓定于9月25日启动线下推广,10月1日启动 诚意排卡,首开时间为10月21日启动认筹,首开时间暂定为10月28 日。工程进度需予以保证。 以上情况,请公司领导审议。 附件:1.鲁能城三期公寓营销方案 2. 鲁能?东方里公寓价格体系 内部文件 会后收回

3.鲁能?东方里公寓开盘前工作排期表 附件1: 鲁能城三期公寓营销方案 1、本体情况 1.项目概况:鲁能城三期公寓(5-1栋)占地面积2283. 00 nf,总建面12566. 20m, 18层(1-3F为商业,4-21F为公寓)共计245套,层高 3.3.米,3T14户。商业水电,不通气。紧邻轻轨4、7号线槐树店站,与25万方商业综合体仅一街之隔,交通便利,配套丰富。

住宅底商营销方案

住宅底商营销方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

底商营销提案 一、周围底商类产品 1、租赁市场 1)目前周围重点对比区域:富乐大街、北大街、开放路和于家园路。 富乐大街 富乐大街 租金/年面积合计每平米每天商业/住宅小区名字近期价格60000元120㎡元/月·㎡住宅改家天下 150000 286㎡元/月·㎡商业乐红园 元 46800元97㎡元/月·㎡商业新乐园 家天下底商实景乐红园底商实景 富乐大街为东西向主干道,南侧有较成熟社区乐红园小区和家天下小区,北侧有新乐园(仅一栋楼)、富乐大街9号和大片民房(富乐村)。客群为附近居民和欧曼的工人,各小区整体规模也比较小。分析其租金定位,南侧路比北侧路要高,主要是因为北侧沿街有民房整体商业形象不好,纯商业立项比住宅改造的要高。 北大街 北大街斜街北口 42000元40㎡元/月·㎡住宅改富乐北礼 怀柔北大街为东西向主干道,两侧均有成熟小区,沿街缺少商业无对比项目。 虽然街北口门脸房租金达到元/月·㎡,但是由于斜街的商业的成熟度很高,所以不能代表北大街整体的租金价格。 开放路 北大街与开放路交汇口

12000元40㎡元/月·㎡商业于家园一期 45000元150㎡2 元/月·㎡商业于家办公楼 层 于家园一期于家园办公楼 这两处商业普遍位置比较闭塞,加之所处开放路北端其马路对面无住宅区或者其它商业配套,所以客户仅限本小区业主客群较少。租金无太大差异但是价格都不高。 京客隆 42000元100㎡元/月·㎡商业京客隆周围 36000元75㎡元/月·㎡商业京客隆周围 260000 1000㎡元/月·㎡商业京客隆周围餐饮万 京客隆区域附近餐饮 京客隆区域位于开放路商业中心,这个区域有京客隆大型超市和相对密集的餐饮娱乐配套,所以吸引了不少客户客群比较充足。但是由于不少底商业主与租户之间签署的多为3-5年的长期合同,所以租金的实际水平有被低估。目前价格为元/月·㎡。 于家园路 于家园路 16000元25㎡元/月·㎡商业汇都家园 30000元50㎡元/月·㎡商业汇都家园

小户型公寓营销推广方案1051345343

南宁市“滨江花园”小户型白领公寓营销推广方案 我国的房地产业近年来进入了蓬勃发展的春天。新城区的开发、旧城区的改造进行得如火如荼。南宁是中国房地产业最蓬勃发展的城市之一,除了本土房地产云集之外,越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争夺战之中。虽然南宁房地产市场竞争激烈,但是还没有形成寡头垄断的态势,市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外,同时也存在大量小规模的房地产开发商在争抢市场的各个补缺点。这些小型的房地产商除了品牌知名度、广告宣传不如大发展商外,最大的短板就是资金不足。众所周知,房地产行业是资金密集型行业,房地产的营销推广同样需要大手笔的投入,市场推广及广告费用动辄就是几百万、上千万的资金。这笔资金的支出对大发展商来说并不成问题,但对某些小型的发展商来说,就是一笔天文数字。但是即使资金再有限,只要楼盘建成待售,就一定要做相应的市场推广,才能吸引潜在的客户前来购房。今年1月,我受南宁市某小型房地产商委托,对其某小户型白领公寓进行营销推广策划。由于资金预算总额的限定,他们第一笔所能投入的推广宣传费用为20万元左右。按照以往的房地产销售市场推广操作流程,20万元宣传费用是远远不够的。例如,在《南国早报》这种一线媒体做全版广告一次,其费用都要超过30万元。因此,客户所能提供的20万元,无疑是杯水车薪。那么,如何从有限的资金预算中,以最小的投入而实现最大的宣传效果呢? 面对这一棘手的问题,我采取了以下三个营销策略:一、窄众营销:有的放矢地到各大年青白领人士工作的地方投放广告;二、网络病毒式营销:年轻人喜欢上网,在网络上能将信息及时的扩散,从而利用网络低廉的广告费用进行宣传;三、情感营销:即通过一系列情感软文去感动目标客户群。 案例: 本案的小户型白领公寓位于南宁市江南区,地处南宁市房地产热点开发地段,离市中心大约20分钟的车程,位置优越。由于在其周围有几个大楼盘环绕,该地段附近还有不少楼盘正处于建设或待售阶段,周围大楼盘的规划和绿化都做得很好,他们基本上都在各大媒体投放了大量广告,这些举动,提升了江南区居住价值,同时,也使本案公寓的销售面临不小的压力。而该房地产商只能提供2 0万元的经费委托我们对这个公寓进行营销宣传。 我所在的南宁市创意策划公司在接到该策划项目后,将任务交待给我。 面对仅20万元的活动经费,作为本案的项目负责人,我与同事们通过对项目的仔细研究与论证,一致认为:对该白领公寓的市场营销肯定不能按以往的操作流程进行,因为客户所提供的预算,几乎连平面媒体的一次广告投入费用都不足以负担。因此,我们不能期望靠着这仅有的20万元就能为该公寓引来购买的如潮人流,我们只是希望能通过独特有效的营销方法,在众声喧哗的房地产广告

2599主题酒店公寓开业营销策划方案

2599主题酒店公寓开业营销策划方案 一、市场背景: (一)长沙市经济状况: 07年,长沙市全年实现地区生产总值(GDP)2190.25亿元,比上年增长16.0%,增幅提高1.2个百分点,增速为1994年以来的最高水平。在GDP总量中,第一产业实现增加值138.80亿元,增长6.5%;第二产业实现增加值984.83亿元,增长17.0%,其中工业实现增加值771.56亿元,增长21.1%;第三产业实现增加值1066.62亿元,增长16.5%。第一、二、三次产业分别拉动GDP增长0.4、7.4、8.2个百分点,三次产业对GDP增长的贡献率分别为2.8%、45.9%、51.3%。按常住人口计算,人均GDP 达33711元,增加5729元,增长14.8%。全年经济运行平稳,四个季度的GDP累计增幅分别为16.2%、16.1%、16.1%和16.0%。 经济结构不断优化。第一产业增加值占国内生产总值的比重为6.3%,比上年下降0.5个百分点;第二产业增加值比重为45.0%,上升1.0个百分点;第三产业增加值比重为48.7%,下降0.5个百分点。非公有制经济增加值1285.38亿元,占全市生产总值的比重达58.7%,上升1.7个百分点。高新技术产品增加值增长20.9%,比GDP增速快4.9个百分点。 财政收入快速增长。全年地方财政收入262.52亿元,比上年增长48.3%,其中财政一般预算收入174.58亿元,增长31.4%。财政一般预算支出218.17亿元,增长30.5%。 在全省引领地位进一步突出。长沙经济总量在全省的占比为24.0%,比上年提高0.2个百分点,人均GDP为全省的2.3倍,经济总量在长株潭三市中的占比达63.3%。与其他市州相比较,长沙16.0%的GDP增速遥遥领先。 和谐社会建设稳步推进。关系民生的省、市8件实事41项指标全面完成目标任务,其中20项指标超额完成目标任务。 市场价格出现结构性较快上涨。全年居民消费价格比上年上涨5.9%,上涨幅度提高4.7个百分点;商品零售价格上涨4.5%,上涨幅度提高3.3个百分点。城市居民消费价格上涨4.9%,上涨幅度提高3.8个百分点;城市商品零售价格上涨2.3%,上涨幅度提高1.2个百分点。 旅游业稳步发展。全年接待国内旅游者2861.4万人次,比上年增长9.2%;国内旅游收入229.97亿元,增长16.2%;接待入境旅游者50.10万人次,增长23.4%;国际旅游外汇收入 3.86亿美元,增长25.4%;国际国内旅游总收入258.9亿元,增长16.5%。 二、项目分析: (一)项目概况: 该项目成立于2008.6月、是目前国内最具特色的情侣主题酒店,总店位于市中心,地处长沙市人民西路170号《新青年公寓》酒店距步行街和美丽的黄兴广场只百步之遥,火宫殿、酒吧一条街近在眼前、休闲、购物极为便捷。一方面该项目填补了国内情趣酒店的空白,另一方面,该项目将是续传统酒店业及便捷式酒店业后又一道新兴行业,会带动一大批行业追随者,提高就业率,提升城市品位,拉动城市经济发展。 (二)项目SWOT分析: 项目优势(S): 1、该项目是长沙市首个情趣类酒店。无直接竞争对手。 2、该项目的市场基本处于空白状态,优势明显。 3、2599是继“顺捷短期租房”后公司推出的又一拳头产品、考虑到政策关系等诸多原因、 2599采取分片、分散式管理、实行会员制管理等人性化、细微化、特色化的服务。

大连新型住宅小区项目营销策划方案行业资料图文稿

大连新型住宅小区项目营销策划方案行业资料 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

【最新资料,Word版,可自由编辑!】

**项目8月份营销策划方案 一、营销目标 1、销售目标:15套。 2、推广目标: 深挖地缘性客户,促进青山区特别是大连新型住宅小区、五一社区等居民的来电、来访量。 全城拓客,将项目的核心价值得到有效的传播,提高项目的知名度,带动来电、来访量。 二、营销策略 多管齐下,双线齐进 活动线 1、活动营销 小众活动:针对目标客户群体展开暖场活动。 活动时间活动主题内容 8.8理财讲座聘请证券公司的讲师 与收藏协会合作共同举办 8.15艺术品鉴 赏 8.22易经文化聘请易经文化大师(第二季) 8.29投资管理聘请银行的理财顾问 利用项目广场开展大型活动,让更多的客户群体了解项目,带动来访量。每个周末举办大型车展,由恒通汽车城及包头中高端品牌汽车共同举办。我司仅提供场地,具体活动由汽车品牌商执行。 2、 1)全城拓客:置业顾问、专业派单人员统一穿印有项目信息的T恤展开全城派单。

置业顾问: 以质取胜,有针对性的拓客,以目标客户群体为主展开派单、收集有效客户信息。 拓客目标群体: 周边社区 核心商圈 专业市场 社区底店 拓客地图 社区拓展活动执行细节: 根据目前成交的客户分析有较大部分客户为周边社区的居民,通社区拓展活动,深度挖掘目标客户群体。 具体工作安排: 展位咨询:2人置业顾问 客户的现场接待:展示项目形象,进行项目的品牌宣传,同时向到访客户讲解项目情况,传递项目价值信息,并做好客户登记;当天巡展结束后,销售人员统计今日到访客户并对当天工作进行总结并安排明日工作。清理展区,安排撤场。现场活动组织:组织社区外展活动,通过项目推介、小礼品派发等,吸引客户,进而与客户直接接触,形成一对一项目介绍。负责协调现场秩序,组织现场旺场活动。 派单拓客:4人拓客专员 以社区外展活动为基础,深入社区宣传项目、派发单页、介绍项目、外展活动宣传等,如插门、插车、扫底店、社区周边进行项目推介。同时在主要交通干道及区域聚集地进行不间断行销活动,整体派单团队将以深入社区,主要区域覆盖的行销方式进行项目推介。 以量为主,展开全城拓客,提升项目的品牌知名度,有效传递项目的信息。拓客区域:各大核心商圈、繁华街道、人流量大的十字路口

多层住宅小区营销方案

XXX小区营销现状分析报告 一、项目概况 本项目处于xxxxx位置,为高密度人群居住区。项目所在地是老型区域,属于城中村改造,规划和基本配套比较完善,生活、医疗、教育、交通都比较便利。 二、楼盘信息 本项目楼盘有多层住宅X幢,共计XX套商品房、半地下储藏室以及地下车位。均为框架结构。房屋建筑面积在90㎡—120㎡之间,共有三种户型,户型面积分档较好,可以满足不同类型客户的需求。 三、户型分析 由于全部是多层住宅,全部户型设计布局方正合理,南北通透宜于采光通风。 A户型建筑面积约为XXX平方米,经典三室二厅二卫,客厅朝阳,两卧室朝阳,南北通透,明厨明卫。主要分布于X号楼X套,X号楼X套,X号楼X套,共计X套。主要满足对居住面积要求较高的客户的需求。 B户型建筑面积约为X平方米,二室二厅一卫,经典两房,客厅主卧朝阳,南北通透,明厨设计,部分明卫。主要分布于X号楼X套,X号楼X套,X号楼X套,共计X套。主要满足购买力较低

的客户的需求,如年轻人的婚房。其中部分中间户型的卫生间不属于明卫,略有不足。 C户型建筑面积约为104平方米,三室两厅一卫,经典百平住宅,性价比较高,客厅主卧朝阳,南北通透,独有书房,主要满足三口之家改善性需求。本户型所在楼宇临街,楼梯间设计朝南,一层可做商业。 四、市场情况分析 2013年潍坊房地产市场价格始终保持在平稳状态。据搜房网数据监控中心统计数据显示,2013年前11个月潍坊市住宅共成交33619套,成交面积约358.3万平方米,此数据表明,虽然政策调控一再从严,但潍坊楼市还是稳中有升,其中有9个月的月成交量都突破3000套,与2012年全年成交30855套相比,2013年前11个月份的成交量就已高出2764套,所以在中央楼市调控政策不放松的前提下,购房者和开放商之间的博弈依然是目前楼市的主旋律。 自2011年以来,潍坊的房价一直保持着比较平稳的态势,据搜房网数据中心监控显示,潍坊房地产市场2013年11月份住宅均价为4471元/㎡,同比2012年11月份4400元/㎡,涨了71元/㎡,相比2011年11月份4441元/㎡,也仅仅涨了30元/㎡。提供一份2013年上半年潍坊市六区房地产市场价格涨跌表,2013年潍坊房地产市场价格还是处于一种稳中有涨的态势。 (见下表) 2013年上半年潍坊六区市场价涨跌幅

公寓营销方案

总经理办公会内部文件汇报材料会后收回 关于鲁能城三期公寓营销推广计划的汇报 营销部 2017年9月22日 鲁能城三期公寓总建面12566.20㎡,18层(1-3F为商业,4-21F 为公寓)共计245套,层高3.3.米,3T14户。 目前周边市场清水公寓价格10000-11000元/㎡,精装公寓13000元/㎡左右,结合运营方案要求,本案清水公寓价格11600元/㎡,精装公寓14000元/㎡(含2000元/㎡装修成本); 为满足不同客户需求,暂定4-14楼以精装形式销售,15-21F以清水方式进行销售,蓄客过程中,可根据客户需求进行精装和清水房源比例的调整; 公寓地块为连体建筑,需全部出正负零后方可取证。为保证公寓首开效果,建议提前启动线下蓄客动作,通过媒体推介、企业团购、大客户拓展等形式提前锁定意向客户,保证首次开盘实现快速去化。 根据销售任务,公寓定于9月25日启动线下推广,10月1日启动诚意排卡,首开时间为10月21日启动认筹,首开时间暂定为10月28日。工程进度需予以保证。

以上情况,请公司领导审议。 附件:1.鲁能城三期公寓营销方案 2.鲁能·东方里公寓价格体系 3.鲁能·东方里公寓开盘前工作排期表 附件1: 鲁能城三期公寓营销方案 一、本体情况 1.项目概况:鲁能城三期公寓(5-1栋)占地面积2283.00 ㎡,总建面12566.20㎡,18层(1-3F为商业,4-21F为公寓)共计245套,层高3.3.米,3T14户。商业水电,不通气。紧邻轻轨4、7号线槐树店站,与25万方商业综合体仅一街之隔,交通便利,配套丰富。

2.公寓产品梳理:三期公寓合计245套,面积段为34-77㎡,主力面积44-49㎡,合计205套,套数占比83%。 鲁能城三期公寓户型配比 公寓建筑面积(㎡)套数套数占比总建筑面积面积占比 33.9 1 0.41% 33.9 0.28% 43.43-48.57 205 83.67% 9326.32 78.10% 52.39-54.31 4 1.63% 212.86 1.78% 63.08-76.56 35 14.29% 2368.98 19.84% 合计245 100.00% 11942.06 100.00% 二、市场概况 (一)整体市场 1.公寓市场成交独涨,SOHO产品表现较好; 17年1-9月主城区各类型商办物业成交中,SOHO成交占比最大,占比39.79%,其次为商业及写字楼,分别占比25.89%及24.31%。

某公寓营销策划方案分析

“星期五公社”天第公寓策划 前言 当一个房地产策划案的主体产品处于房型较老、规模较小、周边配套短缺、竞争压力大的情况,这种大耗资金的项目成为一笔烂资产着实让房产商头疼,要盘活此项目的当务之急就是:如何制定一个准确的策略让本案顺利销售?如何通过广告策略使产品销售达到白热化?如何使一个较小规模的发展商通过这个项目为自己的品牌累积一定的基础? 所谓知己知彼,才能百战不殆。在本案与周边产品差异太大的情况下,运用差异化企划和独特性企划(USP)策略,规避产品本身缺点,夸大产品的优势,跳出传统的包装手法,以创新的策略引导市场和特殊的广告手法包装产品才是该案的唯一出路。 从策划案前期所作的市场调研来看,本产品是几年前遗留的烂尾房,它与周边新兴住宅相比从房型、社区规模、配套等各方面都不具备优势。从策划的观点来看,本案的客源分布非常广泛,从周边客源到外地客源;从年轻人到老年人;从投资者到自住者,都是本案所不能忽略的客源。客源层的过于广泛使产品定位变得不确定。综上所述,这些都给策划带来了一定的难度,给销售造成一定的抗性。然而,以辨证唯物论的观点来看,缺陷未必是致命的,如果能很好地利用缺陷,那么它反而会转变为优势。在遭遇激烈竞争的情况下,本策划案所做的就是在应用差异化策略和独特性策略的基础上,力图把劣势转为优势。差异化策略即通过设计一系列有意义的差异,以便使本个案同竞争个案相区分。独特性策略即是个案具有其他产品所无的独有特性,并发挥提议独特主张(这种主张是竞争对手未曾提倡过,非常强而有力,且能感动消费者)的功能。在差异化策略和独特性策略的指导基础上,本案提出以新为主线,提倡了一种全新的居住生活理念,大胆地运用创新产品设计和创新媒体组合,以崭新的广告手法来表现的手法。价格&格局新:本案所极力倡议的在原先烂尾的产品格局上,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采用新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新颖、现代,从而也就让本案产品相较周边竞争个案有相当的面积和总价优势,也在新颖的外立面上给客户一个全新的楼宇概念。也就是奇货可居,通过这个手法,本案在周边市场中在最关键的面积、总价、建筑风格心理上就占了上风。理念新:本案所提倡的后集体生活,无论对年轻人、中年人还是老年人都有一定的吸引力。为消费者营造了一个个性与群体共存的生活的家园。也就是说,这个烂尾型的住宅产品被包装成一个人见人爱的"大众情人"星期五公社"(天第公寓),并在这个新理念上首创了上海首座后集体生活宅邸的概念。媒体新,因本案案量小,考虑到要精简广告成本,尽早盘活公司资产,所以在媒体通路上以户外看板广告和现场海报派发为主,基本不考虑电视媒体和报纸媒体。这一手法相当大胆而创新。广告包装手法新,在广告包

住宅项目营销推广策略建议书

地王国际广场推广策略建议书 (住宅)

营销策划中心 一、市场环境概述 1、东纵大道区域房地产现状概述 地王广场项目周边区域为东莞市商业中心区,历来以商业开发为主、写字楼为辅。在东莞购房者的观念上,本项目周边区域的居住选择不多,而投资意向较强。 写字楼产品层面上困难较大,国泰中心写字楼中小面积的单位表现较好,剩余的多为300多平方米的单位。即,写字楼的销售状况不尽人意。

2、项目周边购房消费者初步分析 项目周边居住者基本上都是老居民和租房者。居住环境的习惯促进老居民在地王广场的购房行为;老居民要么都已经购买2~3套住房,要么经济能力有限近期不再考虑购房。租房者中,以中低收入人群为主,购房能力有限。 在写字楼调查中,本项目周边的公司多为小型商贸公司,周转资金不宽裕,购买写字楼的可能不是很大。况且,大部分公司对于写字楼的选用以租为主,区域分布上以东城大道为主要聚集地。 二、项目概况 1、项目相关经济技术数据

2、项目规划特点 本项目住宅以大概140、160M2/套的大面积高层住宅为主,户型方正实用,基本南北朝向,均好性较佳。在四层平台设置大型空中花园,为住户提供休闲平台;每户均设计有入户花园,作为居住空间和外界的缓冲区,体现人性化生活理念。 3、项目地段功能及周边配套状况 地王广场位于东莞城市中心的黄金商业圈,路北已建有东湖花园商业街,东湖酒店、沃尔玛购物广场、时尚电器城、罗沙大厦等,历来是商家必争的战略据点是东莞传统商业旺角。用地西面紧临东莞市人民公园,拥有优美的自然环境。周边集中了东湖花园、雍华庭、聚福豪宛、愉景花园、盈锋广场等数十个现代高尚住宅区,居民生活水平高,消费能力强。 4、项目内部配套功能 地王广场负一层为大型地下停车场,首层至三层为超大型综合购物中心, 14栋19层的高层住宅和1栋25层的写字楼。设有观光电梯1-4区(16台):1区六台\2区写字楼\3区四台\4区六台,客梯11台,货梯1台,自动扶梯30台。四层设置平台空中花园、每户设置入户花园、一梯四户,8、12、16层设有空中花园、其它配套

相关文档
最新文档