(创新管理)团的组织格局创新工作实施方案
（创新管理）团的组织格局创新工作实施方案
白委办〔2011〕49号
中共白腊苗族乡委员会办公室
关于印发《白腊苗族乡团的组织格局创新工作
实施方案》的通知
各党（总）支部：
现将《白腊苗族团的组织格局创新工作实施方案》印发给你们，请结合各自实际，认真抓好贯彻落实。
中共白腊苗族乡委员会办公室
2011年7月28日白腊苗族团的组织格局创新工作
实施方案
为全面完成我乡团的组织格局创新工作，根据中央、省、市、县有关文件和全县党建带团建工作会议精神，现结合我乡实际，制定如下实施方案。
壹、指导思想
以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，深入贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、县党建带团建会议精神，坚持以“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”为目标，通过对团委换届和调整，将各领域的优秀青年选拔充实到团委，增强团委工作力量，拓宽团委联系青年和调动社会资源的渠道，科学设计团委工作内容，建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平，更好地团结、带领广大
青年奋发图强，为全面推进我乡“生态白腊，绝色白腊，和谐白腊”发展战略贡献青春力量，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
二、工作目标
到今年7月底,全面完成团的组织格局创新工作。且实现以下目标任务：
（壹）采取编制内外、专兼职相结合的方式配强团的委员会，充实团委工作力量。
（二）合理设计团组织工作内容和工作目标，拓宽团委联系青年的渠道，丰富团委工作资源。
（三）建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平。
三、工作内容
（壹）调整充实团委。
1、团委班子构成。推行团的组织格局创新后，我乡团委由11名委员组成，按“1+1+N+X”模式配备，即设团委书记1名，常务副书记1名，兼职乡副团委书记3名，兼职团委委员6名。
2、团委班子选配范围。
团委书记：按照县上有关要求，采取“高壹级”配备的原则，且根据我乡党政班子成员实际，确定壹名35岁以下的班子成员兼任团委书记。
团委常务副书记：由乡党委从乡行政事业编制内选配人员担任，团委常务副书记享受中层干部待遇。
副书记、委员：根据我乡情况、产业发展情况以及推进团工作重点的需要，副书记分别从农村信贷员、机关事业优秀青年、学校团组织负责人、大学生村官中各选配1名，行政村、学校团支部书记原则上要担任团委委员。
3、团委班子选配标准。
本地户籍或于本地长期居住、工作的青年，年龄壹般应于35周岁以下；政治面貌为中共党员或共青团员，具有较高的思想政治素质，拥护党的领导，思想积极、作风正派；热心共青团和青年工作，于青年中有较高的威信；能够将其本职工作和专业特长和团的工作有机结合，整合资源能力强。
4、团委班子选配程序。
团委书记可由组织直接任命或选举产生，副书记和委员的选配壹般应采取选举方式，体现竞争性原则。选配工作壹般应遵循以下程序。
（1）制定工作计划。结合县委组织部和团县委的总体部署，明确推进时间表；根据乡产业发展和青年从业分布情况，明确团委班子结构要求、团干部职数设置。
（2）成立工作机构。坚持党管干部原则，成立由党委分管领导为组长的工作机构，且明确专人负责此项工作。
（3）宣传发动。充分利用专栏、标语、简报等方式，宣传团的组织格局创新工作，营造社会氛围，使团员青年充分知晓。
（4）确定候选人。候选人人选能够通过组织推荐、团员青
年联名推荐、个人自荐等渠道产生。对各方面推荐的候选人人选，由乡党委审核，且按照高于拟选配团委委员数量10%的比例确定正式候选人。
（5）产生拟任人选。团的委员会由团员大会或团员代表大会选举产生，团委书记、副书记由委员会全体会议或团员大会选举产生。
（6）报批。选举产生的团委委员、副书记、书记人选报团县委批准，由乡党委发文任命。
（二）合理设计团委工作内容。
围绕组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益四项团的基本职能进行设计。于组织青年方面做必要的基础性工作的同时，可突出重点，着力抓好1—2项特色工作。
1、组织青年:主要是掌握团员和青年情况，建立健全团的基层组织。
（1）摸清全乡28周岁以下青年情况及团组织关系，建立档案。
（2）摸清全乡40周岁以下青年从业分布情况，对青年能人建档立案。
（3）负责推进乡内各村、基层企事业单位和各类团体、组织的建团工作，扩大对青年的组织覆盖。
（4）做好团员发展、团籍管理、团费收缴等工作。
2、引导青年:主要是引导乡青年积极向上，坚定跟党走中国
特色社会主义道路的理想信念。
（1）开展政策宣讲活动。
（2）开展团员青年学习培训活动。
（3）开展联系、走访青年工作。
（4）开展乡村青年文化活动和保护母亲河、青年志愿者、扶贫济困等公益志愿服务。
（5）选树乡优秀青年典型。
3、服务青年:主要是围绕乡青年增收成才和新农村建设开展工作。
（1）服务青年就业。组织就业技能培训；提供就业岗位信息。
（2）服务青年创业。组织创业技能培训；提供创业项目和信息服务；帮助青年落实创业小额贷款；开展创业指导服务。
（3）服务青年发展现代农业。组织农村青年农业科技培训；引导农村青年示范推广农业新技术新品种；创建农村青年新品种新技术示范基地。
（4）服务青年成才。组建青年协会、社团；选拔、举荐农村青年致富带头人及各行各业优秀青年人才。
4、维护青少年合法权益:开展关爱特殊青少年群体和开展青少年事务建言献策工作。
（三）建立健全团委工作运行机制。
1、党委政府对团委的领导支持机制。
（1）领导机制。党政交付团委工作任务制度；定期听取团的工作汇报、研究团的工作制度；将团建纳入党建规划的制度；对团委工作进行考核的制度等。
（2）支持机制。乡党政对团委开展工作所需经费、资源的支持制度等。
（3）促进团委干部成长发展的制度。为编制外团干部提供发展平台，如定期选送学习、交流，优先推荐入党，担任人大代表、政协委员，推荐作为编制外团干部所于单位的后备干部等。
2、团委工作运转机制。
（1）团委委员分工负责制度。根据团委委员的自身特长和优势，分别承担相应工作职责。
（2）团委委员会议和述职制度。每月召开1—2次团委委员共同参和的工作会议；每年进行1—2次工作述职，壹般于年中或年末进行。
（3）团委委员轮值工作制度。壹般由团委常务副书记值守协调，其他副书记定期轮流组织开展关联活动，团委书记负责统筹安排。
（4）团委对团委委员工作考核制度。团委定期对团委委员的工作业绩进行量化考核。
（5）团委委员退出流动机制。原则上团委委员任期和团委届期同步，任期结束后其职务自动卸免。任期内出现因工作调整或经考核不胜任本职工作，不宜再担任团委委员职务的，应及时
调整。
3、团委联系青年、整合资源的机制。
（1）团委委员分片或分行业、分领域联系青年的制度。根据团委委员的居住生活地区或所从事行业，划定联系青年的范围，利用走访、网络等方式和辖区内青年建立密切联系。
（2）团委整合资源的制度。团委委员利用自身的社会关系整合社会资源，或利用自身或所属单位的资源，支持团委开展工作。
四、工作步骤
（壹）调查摸底（2011年7月上旬）。准确掌握乡人口、产业等经济社会发展情况及青年从业分布情况;调查团委建设情况及换届情况;分析团委工作现状及存于的突出难题;摸清辖区符合选拔条件的青年党团员骨干情况等。
（二）组织实施（2011年7月中旬至7月底）。调整充实团委班子，合理设计工作内容，建立健全工作机制。
（三）总结阶段（2011年8月初）。对团的组织格局创新工作前后进行比对，认真总结，形成书面工作方案，报县委组织部和团县委。
五、工作要求
（壹）加强领导。为加强对我团的组织格局创新的领导，成立了以党委副书记李明甫为组长，副乡长柯端为副组长，其它关联同志为成员的团的组织格局创新工作领导组，领导组办公室设
于乡团委，具体负责日常工作开展。
（二）加强宣传。于工作中注重挖掘典型，总结先进经验，加大对表现优秀、作用突出的专兼职团干部的宣传、表彰和举荐力度。
（三）加强沟通。领导组办公室要随时把团的组织格局创新工作实施方案及工作开展情况，及时报送县委组织部和团县委。
2011年7月28日
(创新管理)团的组织格局创新工作实施方案
（创新管理）团的组织格局创新工作实施方案
白委办〔2011〕49号 中共白腊苗族乡委员会办公室 关于印发《白腊苗族乡团的组织格局创新工作 实施方案》的通知 各党（总）支部： 现将《白腊苗族团的组织格局创新工作实施方案》印发给你们，请结合各自实际，认真抓好贯彻落实。 中共白腊苗族乡委员会办公室 2011年7月28日白腊苗族团的组织格局创新工作 实施方案 为全面完成我乡团的组织格局创新工作，根据中央、省、市、县有关文件和全县党建带团建工作会议精神，现结合我乡实际，制定如下实施方案。 壹、指导思想 以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，深入贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、县党建带团建会议精神，坚持以“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”为目标，通过对团委换届和调整，将各领域的优秀青年选拔充实到团委，增强团委工作力量，拓宽团委联系青年和调动社会资源的渠道，科学设计团委工作内容，建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平，更好地团结、带领广大
青年奋发图强，为全面推进我乡“生态白腊，绝色白腊，和谐白腊”发展战略贡献青春力量，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。 二、工作目标 到今年7月底,全面完成团的组织格局创新工作。且实现以下目标任务： （壹）采取编制内外、专兼职相结合的方式配强团的委员会，充实团委工作力量。 （二）合理设计团组织工作内容和工作目标，拓宽团委联系青年的渠道，丰富团委工作资源。 （三）建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平。 三、工作内容 （壹）调整充实团委。 1、团委班子构成。推行团的组织格局创新后，我乡团委由11名委员组成，按“1+1+N+X”模式配备，即设团委书记1名，常务副书记1名，兼职乡副团委书记3名，兼职团委委员6名。 2、团委班子选配范围。 团委书记：按照县上有关要求，采取“高壹级”配备的原则，且根据我乡党政班子成员实际，确定壹名35岁以下的班子成员兼任团委书记。 团委常务副书记：由乡党委从乡行政事业编制内选配人员担任，团委常务副书记享受中层干部待遇。
推进社会管理创新工作方案
推进社会管理创新 工作方案
推进社会管理创新工作方案 社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径，是维护社会和谐稳定的必然要求，是新形势下加快科学发展的重大课题。为推进城西街道办事处社会管理创新，根据平发（）33号文件《中共平遥县委、县政府推进社会管理创新工作实施方案》的精神，结合我街道办的实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以建立与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系为目标，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，按照“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”的总要求，根据县委、县政府关于推进社会管理创新工作的安排部署，围绕“旅游名城”这一特色，进一步创新社会服务理念，提高社会管理能力和水平，促进社会管理科学、高效，为平遥的经济社会转型跨越发展营造良好的社会氛围。 二、工作目标和任务 以项目建设为统领，按照科学化、系统化、规范化要求，经过网格建设、平台建设、体系建设、制度建设，全面推进古城社会管理创新。在现有条件下，充分运用现代信息网络技术，经过整合资源、协同工作，实现无缝隙、无盲点的政民互动的管理模式，创立既充满活力又和谐稳定的社会环境。 三、创新举措及职责分工
贯彻中央和省市精神，按照县政府的安排部署，结合我街办实际，以“三级网格”承载、“五大致系”建设为主要抓手，综合施措，突出重点，全面推进社会管理创新工作。 （一）“三级网格”承载。由街办牵头负责，各社区居委会、各有关单位具体组织实施，全面推行“三级网格化”管理模式。 1、一级网格。即街办级网格。组建成立社会管理服务中心。主要对“三级网格”建设及运行提出指导性意见，对重大事项进行综合协调、办理和处理，对系统进行升级维护，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与县级网格的对接工作。 2、二级网格。即社区居委会网格。每个社区居委会为一个网格，共6个网格。各社区居委会主任为该区域网格建设的第一责任人，根据工作需要，配备相应的工作人员，具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。 3、三级网格。即基础网格。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，以社区居委会所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分基础网格。按照户数300－500户、人口1000－1500人左右设置。基础网格边界必须明确，确保不遗漏、不交叉。 （二）“五大致系”建设。经过五大致系建设，全面推进11项重点工作。 1、推进基层组织建设创新
共青团组织格局创新工作总结
共青团组织格局创新工作总结 根据中共曲靖市委组织部共青团曲靖市委《关于开乡（镇、街道）共青团组织格局创新工作的通知》（曲青联〔2016〕8号文件）、师宗县《关于开展乡（镇）共青团组织格局创新工作的通知》（师组通〔2016〕16号）文件精神，**乡团委在乡党委的指导下，严格按照文件要求，精心组织，圆满完成了**乡共青团组织格局创新工作，现将组织格局创新工作总结如下： 一、工作开展情况 （一）积极汇报、超前谋划，努力做好前期工作 乡镇团委班子的配备以及能否结合实际、因地制宜地出思路、抓落实、开展工作，直接关系到所辖范围的团组织和团干部能否在上级团委的领导下做好团的基层工作，关系到广大团员和各类青年能否响应团的号召，紧紧围绕在团的周围，发挥好党的助手和后备军作用。为此乡团委积极向乡党委分管领导汇报，争取重视，并获得支持。首先对乡团委班子的选拔条件、任职要求以及班子格局和职数进行了规定，其次是乡团委超前谋划，在争取到乡党委的重视和支持的同时，结合团县委关于推进乡镇团的组织格局创新工作的安排和部署，制定**乡团组织格局创新工作实施方案，明确工作任务、目标、要求以及推进步骤，为推进组织格局创新工作奠定了良好的基础。
（二）认真筹划、精心准备，确保组织格局创新工作取得实效 1、成立机构、制定方案。乡团委在乡党委的领导下成立了共青团组织格局创新工作领导小组，制定了工作方案，新一届团的委员会班子的结构要求和职数设置向乡党委汇报。 2、因地制宜、推荐人选。首先严格按照程序和《团章》的有关规定，以及团县委乡镇团组织格局创新工作的要求和龙庆乡团组织格局创新工作实施方案，为达到充实乡团委工作力量，拓宽乡团委联系青年的渠道、丰富乡团委的工作资源的目的，结合当地实际，重点从机关事业单位、学校、大学生村官、农村团总支中的优秀党团员中采取组织推荐的方式推荐9名委员会委员，同时推荐出书记、副书记候选人预备人选。 （三）严格程序，圆满完成共青团组织格局创新工作各项任务 严格按照方案要求，由乡党委直接任命产生新一届团委班子。把握原则，**乡团组织格局创新工作，都坚持“党建带团建”、干部队伍“四化”方针和德才兼备原则。通过党委任命新一届乡团的委员会委员9名，其中：书记1名、副书记3名，委员5名。班子中乡直机关事业单位1名、学校2名，大学生村官4名，村委会团干部1名。通过组织
社会管理创新工作实施方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.社会管理创新工作实施方 案正式版
社会管理创新工作实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的 一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据《中共xx市委、xx市人民政府关于推进社会管理创新工作的决定》和《xx 市社会管理创新工作方案》的具体要求，为切实做好社会管理创新工作，结合本单位工作实际，特制定本方案。 一、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“以人为本、服务为先”，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我市灾后重建和重返县域经济“十强”的战略目标，立足经济社会协调发展，深入探索社会服务管理新机制，全面提升社会管理能力水平，为
促进xx经济社会在更高层次上又好又快发展作贡献。 二、目标任务。根据市委、市政府的安排部署，积极配合各牵头单位和其他部门建立、健全社会服务管理机制。在招商引资工作基础上，进一步做好为投资企业的服务工作，通过优质的服务，促进社会管理的管理更新、思路创新和体制机制革新。 三、主要措施。 （一）继续加强社会主义精神文明建设。以建设社会主义核心价值体系为根本，加强理想信念教育、爱国主义教育和诚信教育、感恩教育等，通过参与市文明办组织的各项活动，广泛宣传，以提高职
管理体制改革工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除管理体制改革工作方案 篇一：二级管理体制改革实施方案(试行)(1) 长江师范学院政治与历史学院校院两级 管理体制改革实施方案 20XX年10月起草 第一章总则 第一条为加快建设特色突出、优势明显、充满活力、和谐发展的教学应用型大学的步伐，充分发挥和调动我院的办学主动性和积极性，使我院真正成为相对独立的办学实体，特制定本方案。 第二条校院两级管理体制是学校办学体制的变革，是学院实行实体化的运作，是学校管理重心的下移。学校对学院实行目标责任制管理和经费总额包干，形成职责明确、决策科学、管理规范、权责统一、有效监督的运行机制。 第三条学校以考核评估为主要方式管理学院工作，以扶优扶强为主要原则引导学院工作，以监督制约为主要途径规范学院管理权力的使用，以资源有偿使用配置学院办学资源。
第二章管理权限与职责 第四条学校是具有独立法人地位的事业单位，对社会独立承担民事责任。学校通过制定总体规划、发展目标、内部政策、经费筹措与分配、监督、评估和提供服务等对学院实施管理。 第五条学校各职能部门在教学管理、科学研究、学科建设、队伍建设、学生管理、对外合作与交流、专项经费管理等方面代表学校制定政策、组织协调、进行监督评估、提供服务保障。 第六条学院在学校的宏观管理与调控下，履行相应职能，具有相应职权，就学院的各方面工作对学校负责。 第七条学校主要权限与职责： 制定学校的整体事业发展战略与规划，制定和分解学校阶段性事业计划和发展目标并监督实施。 （一）教学工作 1.制定专业建设规划，调整、优化专业结构，负责新设专业的论证、评审。 2.根据学校人才培养总体目标，指导学院制定人才培养计划、教学大纲和课程建设。 3.建立教学质量保障体系，对学院的教学工作、专业建设、课程建设、实践教学、实验室建设等进行专项评估，实行教学督导制度。
多举措助推社会管理创新工作
多举措助推社会管理创新工作 四川省南溪县针对经济发展和城市建设过程中所遇到的新问题，把社会管理创新综合试点工作放在突出位置来抓，坚持“项目、效益、品牌”理念，积极创新工作方式，提高社会管理科学化水平，为推进全县“跨越提升”创造和谐稳定的社会环境。 优化服务，开展城市社区管理创新试点工作。南溪县在南山、金鸿、西门、紫云四个社区分别建立社区工作站。工作站在社区党组织的领导下，实行“一站式”服务，建立“一岗多人”、“一人多职”的管理模式，实行日常工作与专项工作分工协作，重点工作与突发事件整体联动的工作机制。进一步简化居民办事程序，提高服务效率，充分发挥社区自治作用。通过建立一只专职社区工作者队伍，整合社区内组织功能和资源，开展社区行政管理和服务工作，保证社区居民的诉求有专人受理和服务，保证政府工作有专人落实，形成行政管理、民主自治和市场运作相结合的社区工作运行机制。社区工作站承接政府下达的各类行政事务，承办政府及相关部门在社区的有关工作，与居委会各司其职，互相配合，共同构成社区工作新格局。 整合资源，建立“五位一体”工作中心。针对目前县、乡两级综治、维稳、群工（信访）、防邪、“大调解”工作，存在人少事多、工作多头重复交叉、资源配置不科学、工作效率不高、重复劳动等问题，南溪县在县、乡两级构建了“五位一体”工作机制，构建大综治、大维稳、大信访、大调解工作格局。实行“四个一”的运作方式，一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实。建立“五联”机制，即社会治安联合防控、矛盾纠纷联合调解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建。今年3月，宜宾市大维稳工作现场会在南溪召开，“五位一体”南溪模式在全市推广。 抓住重点，加强特殊人群服务管理工作。创新方式，加强刑释解教人员服务管理。大力推进安置帮教志愿者协会建设，动员更多的退休干部、教师等社会热心人士以及企事业单位参与到安置帮教工作中。在2010年3月于宜宾监狱举行的南溪县社会帮教启动仪式上，长城建司、鑫宇房产、洪州建材等企业分别与市内宜宾监狱、南溪监狱、汉王山监狱、川南监狱签订了帮教协议，并与3名即将刑满释放人员签订了用工协议。同时努力促进安置帮教工作向监所延伸，县安帮办、安帮协会每年组织安帮协会、安帮领导小组成员单位、律师、法律工作者以及服刑人员家属深入到市内各监所，对南溪籍服刑人员进行慰问，勉励他们认真改造，早日回归社会。 突出服务，加强流动人口和出租房屋的管理。南溪县以加强服务为抓手，努力为流动人口营造一个安居乐业的社会环境。一是大力推进信息化管理，加强走访排查，实现基本信息清、现实表现清和动态清的“三清”。全面收集、录入出租房屋和暂住人口的信息，落实“全面登记、动态掌握、重点跟踪”的管控措施，对暂住人口做到“不漏登、不漏管、不失查、不失控”。二是加大与计生、工商、税务、房管、安监、消防等部门的沟通协调，建立了资源共享、协同配合、齐抓共管、行之有效的运作机制。三是实现管理动态化。以社区民警为主体，充分调动企事业单位、居委会干部以及房东业主的作用，形成“五位一体”的流动人口管理网络，全面建立出租房屋和流动人口的即时管理模式，努力实现流动人口管理工作“情况清楚、动态管控、即时发现、精确打防”。 全面提升，大力推进“数字南溪”建设。为实现打造“创业南溪、平安南溪、和谐南溪、
民政局社会管理创新工作总结
民政局社会管理创新工作总结 近半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，在上级民政部门的关心指导下，在市委政法委的精心帮助下，按照省综治委《关于开展社会管理创新工作试点的通知》的文件要求，从加强民政事务管理的工作实际出发，立足岗位，发挥职能，认真实践，积极探索，创新管理，推进发展，促进社会管理和谐进步。 一、大力完善社会保障体系，夯实“社会管理创新”基础。 坚持以民为本，关注社会弱势群体，以提高社会救助能力为抓手，不断完善社会保障网络建设，发挥民政工作构建和谐社会“稳定器”作用。一是加强城乡低保。根据市政府统一要求，城乡低保标准进行了多次调整，及时将符合条件的困难居民纳入城乡低保范围。今年全市享受城镇居民最低生活保障2323户、5083人，占全市非农业人口的3.45%，城镇居民最低生活保障标准325元/月，人均月补差132.49元，年发放低保救助资金773.28万元；全市农村享受低保户7797户、17422人，占全市农业人口的2.98%，现全市低保人均月补差61.67元，年发放低保救助金1291多万元。
二是扩大社会救助。今年1月1日起开始实施城乡医疗救助办法，进一步扩大家庭医疗救助覆盖面，增强医疗救助的及时性，提高医疗救助水平。去年全市共资助城乡低保户、五保对象、五老人员共1.93万人参加新型合作医疗保险，为552人次发放了医疗救助补助金，共计103.5万元，基本解决了城乡低保家庭困难人员看病难、医疗难的问题。认真做好重度残疾人生活补助资金发放工作，于去年11月底将城乡重度残疾人的生活补助资金发放到对象手中，城镇重度残疾每人每月补助70元，农村重度残疾人每人每月补助50元，对全市有重度残疾对象5818人发放生活救助金达334万元。 三是加强临时救助。全市临时救济2501人次，发放临时救济补助金52万元；为流浪乞讨、临时遇困人员发放路费503人次共15248元；全年为558名困难家庭大学生提供助学等必要相关手续证明。为应对物价上涨，在第四季度和XX年第一季度为城乡低保对象发放临时物价补贴共计169万元。春节前夕，配合有关部门给我市城乡低保对象、农村五保对象、重点优抚对象、革命“五老”等困难群体发放一次性生活补贴共计320.3万元。四是提高五保供养。农村五保户1751人，作为“民生工程”任务之一，从7月1日起每
团的组织格局创新工作实施方案
团的组织格局创新工作实 施方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
白委办〔2011〕49号 中共白腊苗族乡委员会办公室 关于印发《白腊苗族乡团的组织格局创新工作 实施方案》的通知 各党（总）支部： 现将《白腊苗族团的组织格局创新工作实施方案》印发给你们，请结合各自实际，认真抓好贯彻落实。 中共白腊苗族乡委员会办公室 2011年7月28日白腊苗族团的组织格局创新工作 实施方案 为全面完成我乡团的组织格局创新工作，根据中央、省、市、县有关文件和全县党建带团建工作会议精神，现结合我乡实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，深入贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、县党建带团建会议精神，坚持以“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”为目标，通过对团委换届和调整，将各领域的优秀青年选拔充实到团委，增强团委工作力量，拓宽团委联系青年和调动社会资源的渠道，科学设计团委工作内容，建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平，更好地团结、带领广大青年奋发图强，为全面推进我乡“生态白腊，绝色白腊，和谐白腊”发展战略贡献青春力量，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
二、工作目标 到今年7月底,全面完成团的组织格局创新工作。并实现以下目标任务： （一）采取编制内外、专兼职相结合的方式配强团的委员会，充实团委工作力量。 （二）合理设计团组织工作内容和工作目标，拓宽团委联系青年的渠道，丰富团委工作资源。 （三）建立健全团委工作运行机制，提升团委工作水平。 三、工作内容 （一）调整充实团委。 1、团委班子构成。推行团的组织格局创新后，我乡团委由11名委员组成，按“1+1+N+X”模式配备，即设团委书记1名，常务副书记1名，兼职乡副团委书记3名，兼职团委委员6名。 2、团委班子选配范围。 团委书记：按照县上有关要求，采取“高一级”配备的原则，并根据我乡党政班子成员实际，确定一名35岁以下的班子成员兼任团委书记。 团委常务副书记：由乡党委从乡行政事业编制内选配人员担任，团委常务副书记享受中层干部待遇。 副书记、委员：根据我乡情况、产业发展情况以及推进团工作重点的需要，副书记分别从农村信贷员、机关事业优秀青年、学校团组织负责人、大学生村官中各选配1名，行政村、学校团支部书记原则上要担任团委委员。 3、团委班子选配标准。
社会管理创新工作实施策略方案
社会管理创新工作实施策略方案 社会管理创新工作实施策略方案 根据《中共xx市委、xx市人民政府关于推进社会管理创新工作的决定》和《xx市社会管理创新工作方案》的具体要求，为切实做好社会管理创新工作，结合本单位工作实际，特制定本方案。 坚持以邓小平理论和“ ___”重要思想为指导，始终坚持“以人为本、服务为先”，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我市灾后重建和重返县域经济“十强”的战略目标，立足经济社会协调发展，深入探索社会服务管理新机制，全面提升社会管理能力水平，为促进xx经济社会在更高层次上又好又快发展作贡献。 根据市委、市政府的安排部署，积极配合各牵头单位和其他部门建立、健全社会服务管理机制。在招商引资工作基础上，进一步做好为投资企业的'服务工作，通过优质的服务，促进社会管理的管理更新、思路创新和体制机制革新。 （一）继续加强社会主义精神文明建设。 以建设社会主义核心价值体系为根本，加强理想信念教育、爱国主义教育和诚信教育、感恩教育等，通过参与市文明办组织的各项
活动，广泛宣传，以提高职工及群众的思想道德素质，并把精神文明建设的精髓贯彻到招商引资业务工作中去。 （二）协助完善 ___预防和化解机制。 稳定工作涉及到社会管理工作的各个方面，我们要推进科学决策、民主决策、依法决策，从源头上预防和减少矛盾发生，并建立健全社情民意调查机制，畅通群众表达渠道，有效维护人民群众合法权益。 （三）加强对经济组织和社会组织的服务管理。 努力探索新形势下对经济组织和社会组织服务管理的体制机制和方法手段，落实组织的内部安全稳定法人责任制及其社会责任，实现社会管理和公共服务全覆盖，推动在经济组织和社会组织中建立党团组织和工会组织，加强对贯彻法律法规的检查，加强对劳动者的人文关怀。 （四）通过招商引资业务工作，着力创新社会管理。 通过不断完善工作机制，打造“亲商、安商、富商”的招商引资软环境；加大对外宣传力度，包装优势项目；全力打造中国西部钣
质量管理工作方案质量管理体系工作方案
体系推进实施方案 为进一步推进公司自身发展建设和管理创新,全面提升公司的产品质量,优化公司管理流程,实现管理高效化、运行规范化和标准化,根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证工作,实现流程再造、管理创新和安全生产”要求,结合企业日常工作和行政效能建设,决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展,制定本方案。 一、指导思想 坚持以做最受尊敬的企业为宗旨,以不断进取,跨越发展为统领,按照“观念求变,管理求严。技术求新,质量求精,谋划求深,服务求诚”的原则,进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。 二、工作目标利用8个月左右的时间,在公司各部门全面导入ISO9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体 系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。 三、总体原则 公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施,科学规范、标准管理,求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011标准的管理体系,确保生产过程有效识别、管理和控制。
(一整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作,要根据公司的统一部署,结合现有的管理体系,依照体系标准的要求,前瞻性考虑并全局筹划,科学、合理地确立方针和目标,形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系文件,做到指标科学明晰、标准规范统一、操作简便易行。 (二科学规范、标准管理。公司导入质量管理体系是一项科学的规范性工作,应将国家法律、法规和有关文件融于质量管理体系之中,整合部门工作职责,将管理要求转化为工作流程,形成完整的工作标准和制度、科学的工作流程和高效的工作方式,做到全员参与、全面规范、持续改进,实现管理和服务工作的标准化。 (三求真务实、注重效能。公司导入质量管理体系是一项实践性工作,导入工作要立足于提高管理和服务的质量和效率,按照PDCA(策划—实施—检查—处置模式要求,“写所策划的,做所写的,记所做的,查所记的,改所错的”,不断强化部门绩效考核,使体系运行和实际工作紧密结合。 四、工作范围 按照市公司的统一安排,确定人事行政部、供销部、生产部、技术部、财务部、设备部等6个部门和生产车间导入体系管理。 五、具体步骤根据质量管理体系要求,公司导入体系管理按照以下6个阶段18个步骤具体实施。 (一组织准备阶段(2012年10月15日—2012年10月18日
乡镇深入推进社会管理创新工作的实施方案
黄陂桥乡深入推进社会管理创新工作的实施方案 社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径，是维护社会和谐稳定的必然要求。当前，随着我乡改革开放步伐不断加快，社会建设任务日趋繁重，社会管理面临前所未有的挑战。按照上级要求，结合我乡实际，对推进社会管理创新工作，提出以下实施方案。 一、指导思想和目标原则 1、指导思想。以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕“调结构、促发展、上水平”的总体要求，以服务黄陂桥科学发展、服务社会和谐稳定、服务人民群众新期待为主线，有效整合资源，创新工作机制，形成整体合力，全面提升社会管理创新水平，为维护社会长治久安、保障人民安居乐业、促进全乡经济又好又快发展创造良好的社会环境。 2、主要目标。按照科学化、规范化、法治化要求，努力实现社会管理的理念创新、体制机制创新、方法手段创新、基层基础工作创新和督查考核创新，建立起全方位、动态化社会管理工作体系，积极搭建社会管理服务新平台，打牢维护社会和谐稳定基础，营造良好社会氛围。 3、工作原则。坚持以科学发展观为统领，围绕中心，服务大局，自觉把社会管理创新置于全乡改革发展稳定大局，精心组织，扎实推进。坚持以人为本，服务群众，把人民群众满意作为社会管理创新的根本标准，寓管理于服务之中，切实保障和改善民计民生。坚持理论创新，实践创造，总结经验，积极探索社会管理新模式新方法，更好地适应新形势新任务要求。坚持求真务实，注重实效，突出重点，打造亮点，抓好典型，整体推进，在高起点上全面提升社会管理创新水平。 二、主要任务和责任分工 1、完善社会稳定风险评估机制。重点抓好落实重大社会决
策和重大工程项目社会稳定风险评估实施细则，以容易引发矛盾的领域为重点，明确风险评估责任主体、评估内容、工作程序和具体要求，从源头上预防和应对可能产生的社会稳定风险，有效防范和化解社会矛盾。 2、构建多方联动的基层社会矛盾调解工作体系。加强基层社会矛盾调解工作，形成人民调解、司法调解、行政调解既充分发挥作用，又相互协调配合的工作体系，建立健全专业性调解组织，完善依靠基层党政组织、行业管理组织、群众自治组织共同及时有效化解社会矛盾的机制。 3、建立信访工作三级接访下访工作新格局。重点抓好制定落实我乡信访工作三级接访、三级下访实施意见，畅通乡、村、组三级听取群众意见、解决群众合理诉求的渠道，真心实意办实事、解难题，维护群众合法权益。 4、落实涉法涉诉信访案件终结制度。按照“清积案、化新访、控非访”专项活动部署，抓好积案集中清理工作。落实领导包案责任制，制定工作措施，明确办结期限，做到法律问题解决到位、解释疏导教育到位、责任查究落实到位、困难帮扶救助到位、复查复核工作到位，直至当事人息访罢诉。 5、全面推进基层综治信访服务中心建设。加快乡综治信访服务中心标准化、规范化建设，推进村综治信访服务站建设，健全制度，落实人员，完善保障，有效整合综治、维稳、信访、司法等力量，形成综合治理的大平台。 6、深化村服务管理工作。重点抓好制定落实创新村服务管理模式的实施意见，建立健全村服务管理组织，探索服务管理的有效形式和方法，积极保障和改善民计民生，组织开展平安村创建活动，营造和谐稳定的居住环境。 7、创新流动人口服务管理工作。把流动人口服务管理纳入经济社会发展规划，落实配套政策措施，建立流动人口服务管理信息系统，健全“以证管人、以房管人、以业管人”的服务管理
基层社会治理创新特色亮点工作汇报
基层社会治理创新特色亮点工作汇报X区是X市的主城区，“十二五”以来，经济总量翻番，城市规模和品质也有了较大提升。但随着群众工作的不断深入，来自基层的种种隐忧和危机却时时困扰和警醒着我：一是人口更密集了，但引导群众的本领小了。居住小区虽然人口密集，但居民之间少了守望相助的人际交往，认同感、归属感下降，有时一条网络信息可能就会一呼百应，而我们却百呼不应。大家普遍感叹，群众工作的看家本领不灵了。二是城市更大了，但服务群众的距离远了。现在一个城市社区平均X平方公里上万居民，社区就十几名干部，下面居民小组又大多是空的，人少事多，与群众靠不近、贴不紧，服务做不实，关系也疏远。三是社会更多元了，但凝聚群众的能力弱了。现在阶层分化，诉求多元，各种矛盾日趋复杂，但基层的组织动员能力弱化，协调各方利益矛盾时往往是孤军奋战，常陷入前后夹击的困境，有时甚至连做好事也得不到好效果。 针对上述问题，我们以党建为核、服务为本、法治为基、德治为魂，从基层基础做起，探索善治、法治、德治、自治“四位一体”的社会治理创新，具体有四个方面的做法：（一）做优公共服务践行法治。依法治理是社会治理的基石，为社区营造良好的法治环境。重点抓好三个服务：一
是全科化的便民服务。将区街两级X项公共服务事项全部下沉社区，社区设置全科服务窗口，全科社工持证上岗；全面推行党员干部群众事务代理制，让群众在最靠近的地方得到最需要的服务。二是平台化的法治服务。社区健全“一办一委三室”法治服务平台，社区警务室达到国家一级警务室标准，为每个社区聘请一名执业律师每周到社区免费服务。首创的社会矛盾大调解形成品牌，快乐调解俱乐部、周末法庭、少年法学苑等一批社团平台为群众提供法制服务。社区治安安全感（X%）和法治环境满意率（X%）位居全省前列，刑事案发率连续八年下降。三是综合化的执法服务。将城管、建设等X个部门X项执法职能和力量综合起来，沉到街道，落到社区，第一时间更有效地解决群众身边的烦扰事，中央编办现场会组织观摩推广。 （二）做实基层服务彰显善治。要做实基层服务必须有扎实的基层组织基础。主要落在三个“实”字上：一是社区服务的功能要全而实。X年以来投入X多亿元建设社区服务中心，X个社区实现X㎡以上公共服务中心全覆盖，中心按“一校两厅四室”标准，配备X余项服务功能。从前年开始，建设X㎡左右升级版社区服务中心，进一步提升服务功能。一是党建引领的核心要强而实。健全社区党组织-邻里街坊党支部-楼幢党小组-党员中心户四级党组织网络；配强党组织书记，组织机关党员到社区报到参加双重组织生活，认领服
中兴路街道团组织格局创新工作汇报
中兴路街道团组织格局创新工作总结 尊敬的各位领导，同志们： 大家上午好！今天非常高兴能够参加这次团的组织格局创新工作座谈会，我代表滦平县中兴路街道团委就开展团组织格局创新工作的推进情况向在座各位作汇报如下： 一、中兴路街道团组织格局创新总体概况 滦平县中兴路街道团委成立于2003年8月，下设9个社区团支部，5个企业团支部，辖区面积18.3平方公里，总户数12152户，总人口35000人，其中农业人口4200人。14至28岁青年7656人，党员102人，团员120人，待业青年137人。目前，我街道团委组成人员格局如下：团委书记1名，副书记2名，委员10名，平均年龄26.3岁。 为进一步健全基层共青团组织结构，吸纳更多优秀青年进入专兼职团干队伍，加强对社区青年的组织覆盖和工作影响作用，在上级团委的要求和指导下，我街道团委开始了组织格局创新工作的尝试和准备。我街道团工委积极争取滦平团县委委和本级党政的支持，认真按照团中央《关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见》要求和上级团委的指导实施意见，结合本地实际出发，扎实推进我街道社区团组织格局创新工作。 二、中兴路街道办事处团组织格局创新工作内容 （一）调整充实街道团委组成人员 组织格局创新首先是领导班子的齐备，这才能从根本上保证团组织的顺利运行和活动开展。针对中兴路街道办事处
团委成员单一、人员较少的现状，街道团委就选配标准、格局安排以及选配程序进行了细化、整理。 1、选配年轻有为的代表。中兴路街道党委通过辖区内青年分布摸底情况，将团委组成人员确定为10名委员，采取编制内外、专兼职结合的方式增配35岁以下热爱党团工作的青年，尽量要求所选青年为其单位相当中层的党员或团员同志，能够调动一定社会资源参与到共青团工作中来。 2、公开选配综合评议组织任命。中兴路街道办事处严格按照团中央《街道团的组织格局创新工作实施方案》的要求，成立了以分管领导为组长的选配工作小组，通过社区的宣传栏、各类工作交流QQ群以及在学校、居住区域发布公告，并主动联系辖内的机关单位，宣传、发动团委人员选配事宜。采用组织推荐、联名推荐、个人自荐等方式，经工作小组资格审查后确定候选人。经任前考察、公示，街道党委确定最终人选并报滦平团县委批复。 （二）优化团委工作运行机制 1、合理确定团委工作内容。经调整充实后，按照全团重点工作部署，中兴路街道团委成员召开了首次会议，紧密围绕本辖区党政中心工作对工作计划进行了调整。对于团员信息的采集与统计、深入推进两新组织团建作为全年的基础性工作。 2、探索创新完善管理制度。完善“党建带团建”有关制度，做好推优入党工作。每季度由团委书记召集举行1次工作例会，对编外人员进行系统的团内理论业务知识培训；
加强和创新社会管理工作实施方案
加强和创新社会管理工作实施方案 为深入推进司法行政系统社会管理创新工作开展，根据区委、区政府关于加强和创新社会管理工作的总体要求和工作部署，结合司法行政工作实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握“最大限度地激发社会创造活力、最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素”的总体要求，以人民满意为最高标准，以解决群众“热点”、“难点”纠纷、创新社区矫正和安置帮教举措、拓展法律服务领域和推进依法治理进程为重点，充分发挥司法行政职能作用，全面提升司法行政工作社会管理创新的能力和水平，为“服务经济发展、打造平安古城、促进社会和谐”创造积极有利的环境。 二、工作目标 按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的要求，从人民群众最迫切的愿望出发，以解决影响社会和谐稳定的社会服务管理突出问题、薄弱环节和工作盲区为突破口，力争通过三年时间，建立健全社会管理相关制度，完善工作机制，创新工作体制，强化工作措施，实现人民调解、安置帮教和社区矫正、普法和依法治理、法律服务、法律援
助、公证等各项司法行政工作创新发展。三、基本原则——坚持科学发展的原则。把科学发展作为根本方针，以项目化、社会化理念加强和创新社会管理，实现社会发展与经济发展相协调。 ——坚持以人为本的原则。把以人为本作为出发点和落脚点，突出亲情化服务、人性化管理，不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，使人民群众各项权益得到有效保障。 ——坚持固本强基的原则。把固本强基作为基本方略，大力加强基层基础工作，发展壮大基层组织，健全基层管理网络，创新基层社会管理体制机制，增强基层社会管理能力，夯实社会管理创新工作的根基。 ——坚持统筹协调的原则。把统筹协调作为重要方法，充分协调社会各方面的力量，统筹社会各种资源，统筹城乡区域，形成机制互联、功能互补、协作配合、齐抓共管的社会管理整体合力。 ——坚持民主参与的原则。把民主参与作为根本要求，扩大群众的有序参与，让人民群众参与到社会管理之中，形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。 ——坚持依法治理的原则。把依法治理作为重要内容，增强法治意识，形成依法决策、依法行政、依法办事的正确导向，运用法律手段来规范和保障社会管理创新。
环保所的创新工作方案
环保所的创新工作方案 导语：地球，是万物赖以生存的家园，是人类名副其实的母亲。过去的地球天空蔚蓝明净，群山青翠欲滴，河水清澈纯净，真是美丽壮观，和蔼可亲。可现在的地球呢？天空难寻昨日的蔚蓝，群山不见往日的青翠，河水流失昔日的清澈。与以前的地球相比，无疑是发生了翻天覆地的变化。以下是的资料，欢迎阅读参考。 根据乌审旗社管委办公室的要求，为确保我局社会管理创新工作的有序推进，取得成效，现特制定工作实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“跨越发展、富民强旗”的总体要求，着力解决影响我旗社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会建设和管理新格局，为我旗经济社会又好又快发展创造平安和谐稳定的社会环境。 二、工作目标 按照社会管理人性化，公共服务均等化、环保工作高效化的要求，切实把推进社会管理创新作为促进经济社会又好又快发展的保障工程、巩固党的执政地位的基础工程、维护广大人民群众根本利益的民心工程。通过深入研究社会管理规律，创新社会管理思路、方法和手段，进一步完善社会管理体系，提高社会管理效能，营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境，为乌审旗跨越式发展打牢坚实基础。以全旗社会建设的
实际成效推动社会治安综合治理工作取得新进展，全面推进平安建设服务经济社会又好又快发展， 不仅使全旗的经济发展模式上升到一个新的层次，更使乌审旗迈向一条科学发展之路。 三、方法步骤 社会管理创新综合试点工作分准备动员、实施推进、查缺补漏和巩固提高四个阶段逐步推进。 第一阶段（20xx年5月30日—6月30日），制定方案，组织动员，成立工作领导小组，召开加强社会建设、创新社会管理工作动员大会，落实工作责任。 第二阶段（20xx年6月30日—7月30日），落实保障，实践探索。 第三阶段（20xx年7月30日—10月30日），攻坚克难，积极推进。针对加强社会建设、创新社会管理工作中的突出问题进行专题研究，有针对性地制定解决问题的方案，创新社会管理工作方法。 第四阶段（20xx年10月30日—12月30日），巩固完善，形成机制。认真分析研究新形势下加强社会建设、创新社会管理工作的规律特点，认真总结社会建设社会管理工作经验，建立健全长效机制，巩固试点工作成果。 四、试点工作组织保障和责任分工
总结经验形成长效机制 推进社会管理创新工作
总结经验形成长效机制推进社会管理创新工作 镜湖区东门街道办事处 根据省委、市委《关于进一步加强和创新社会管理的实施意见》，2011年，在区委、区政府的指导下，东门街道统筹考虑，在做好房屋征收、招商引资、维稳信访等重点工作的同时，积极创新社会管理体制，现将工作汇报如下： 一、积极创新社区管理模式，构建“大社区”一站式服务平台 近年来，街道境内棚户区改造突飞猛进，城市面貌日新月异，融汇锦江、东方海伦堡、平湖秋月、百蕊山庄等配套设施完备、环境优美的住宅小区陆续建成，带来了新型社区管理这一新的课题。 （一）镜湖新城社区建设基本情况： 镜湖新城社区占地3平方公里，总建筑面积220万平方米。其中安置房面积80万平方米，商品房面积90万平方米，商业配套50万平方米,预计可容纳近10万人。管理范围包括绿地镜湖世纪城、棠梅园小区、弋江新生活小区三个生活居住区。目前已交房10998户，已入住5277户，2011年底将入户1万余户。 去年以来，区委将镜湖新城作为基层服务管理体制、机制改革试点，以“减少层级、重心下移、提高效能、降低成本为”目标，逐步构建“夯实基层、推动自治、提升效能、优化服务”的新型社区服务管理模式。
在体制建设上，实行区直管社区，成立社区公共服务中心，减少管理层级，强化社区功能。组织构架考虑为：社区党委为领导核心，公共服务中心为主体，居民委员会为基础，社会组织和志愿者服务为补充，辖区单位和社区居民全面参与的社区服务和管理新格局。在机制建设上，逐步理顺部门和社区的关系，建立健全畅通有序的工作渠道，简化居民办事程序。通过上级部门的授权、驻点、委托等形式，在社区公共服务中心内全面受理居民事务，实行一站式服务。按照“权随责走、费随事转”的原则，建立社区工作经费保障机制，实现责权利的有机统一。理顺和规范社区各种组织之间的关系：社区党委是社区各类组织和各项工作的领导核心。居民委员会作为基层自治组织，自觉接受社区党委领导，自主开展自治、文化、救助等工作。公共服务中心是承担政府社会管理和公共服务的机构，接受社区居民委员会监督，完成上级交办的任务。各类组织相互协作开展工作。 （二）具体工作进展： 街道党工委高度重视镜湖新城社区建设工作，成立了以街道党工委书记为总指挥的领导小组，并按照区委、区政府的时序要求制定了具体工作计划，全力推进镜湖新城社区各项筹建工作。 1、办公用房装修：自今年4月起，就社区办公用房的功能及布局进行论证，核定整体设计；5月，社区办公用房装修工作由区重点局负责进入招标阶段；6月14日开标公示；6月21日全面进场施工。9月3号与区重点局对办公室进行
社区社会管理创新工作实施方案
肖家村社会管理创新工作实施方案 为大力推进社会管理创新，切实维护社会和谐稳定，推动我社区社会建设工作取得新进展、新成效。根据《建国街道社会管理创新工作实施方案》的要求，结合我社区实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以创先争优活动为契机，探索社会服务管理新模式、新机制和新举措，全面提升社区社会服务管理水平，促进社区各项工作又好又快发展。 二、工作目标针对社会管理中影响社会和谐稳定的突出问题、薄弱环节和工作盲区，围绕社会矛盾化解，特殊人群服务管理、社会治安重点地区排查整治、综治维稳基层基础建设、“两新组织”服务管理等工作，探索社会管理创新工作，理顺工作体制，健全工作机制，强化工作措施，形成与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系，实现对流动人口、特殊群体和矛盾排查、化解的一体化、常态化规范化管理，促进经济社会又好又快发展，维护社会和谐稳定。 三、成立工作领导小组 为确保社会管理创新工作取得实效，我村成立由书记任组长，主任任副组长，村委会工作人员为成员的社会管理创新综合试点工作领导小组。
四、主要内容 （一）创新社会管理体系，切实提高社会建设和社会管理水平。 1、创新和加强科学化的社会服务管理体系。（1）建立社会管理、综合治理、矛盾化解、维护稳定四位一体的工作平台，实行集中办公。（2）在本社区综治维稳工作站的统一指挥下，按照其职责范围，负责相关工作开展。 2、创新和加强立体化的社会治安防控体系。 （1）制定治安重点地区整体发展规划，社区要把社会治安重点地区特别是流动人口居住集中地管理、基础设施建设、环境整治、公共服务纳入辖区社会发展整体规划，制定具体规划方案。 （2）建立社会治安重点地区，治安突出问题滚动排查整治机制。定期开展治安隐患大排查，摸清底数，分析梳理治安突出问题，制定整治方案。 （3）加强公共突发事件预防处置机制建设。建立完善应急处置队伍，防范处置预案和指挥机制。 （4）健全完善公共安全监管机制，健全完善安全制度、措施和监管机制，抓好辖区各类企业的安全生产工作，定期、不定期开展安全检查工作。 （二）创新和加强规范化的重点人员管理体系，规范建立各级人口管理体系。
2021新版团委社会管理创新工作总结
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版团委社会管理创新工 作总结 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
2021新版团委社会管理创新工作总结 为进一步拓宽我镇团委联系青年和整合资源的渠道，充分调动镇团的委员会的积极性、创造性，按照《中共县委组织部、共青团县委关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作的实施意见》的文件要求，结合我镇实际，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式，从7月份开始筹备镇团组织格局创新工作，截止目前，格局创新工作已全面完成，现将工作总结如下： 一、基本情况 全镇11个基层团支部，共有团员2147人。通过9月1日召开团组织格局创新选举大会，共选举产生镇团委委员11人，平均年龄30岁，最大的37岁，最小的25岁；大专以上学历8人，占73％；乡村干部4人，占36%，致富带头人2人，占18%，学校、公安等单
位2人，占18%。 二、主要做法 （一）加强领导，明确责任 为抓好团组织格局创新工作，保证各项工作顺利开展，我镇在党委的带领下第一时间成立了共青团北辛堡镇组织格局创新工作领导小组，对全镇10个行政村进行了创新钱团组织格局创新前团情调查，对全镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握，并制定了《共青团北辛堡镇组织格局创新工作实施方案》。明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。确保制定出的方案科学，并切实可行。 （二）深入调研，精心组织，为团组织格局创新工作奠定基础为顺利完成本次团组织创新选举工作，准确地掌握当前我镇团组织的现状，制定科学的具体工作计划。镇团委集中做了调查摸底和宣传发动。一是开展基层团组织团情调查工作。深入各村，掌握全镇人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况，分析我