怎样培养班干部

怎样培养班干部
怎样培养班干部

管理班级的几点感受

在班级管理中,班干部得力与否是班主任搞好班务工作的关键,班干部的作用发挥得如何,很大程度上取决于班主任对他们的培养。作为班主任,组建并培养一批优秀的班干部成员,不仅锻炼了学生的能力,促进了班务管理工作和教学工作,而且使学生的身心在和谐的班级氛围中健康成长。担任班主任工作,我深深明白健全的班委会对于班级管理工作的重要性。班委会是班集体的领导核心和支柱,有一个健全的、有号召力的班委,可以使班集体有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系,是形成优秀班集体的关键。

一、培养班干部,选好选准助手。责任分工,明确任务

班干部的物色,应该灵活机动。可以委任,可以民选,还可以毛遂自荐。组建班委会不能草率,人选好了,就应当着全体学生的面郑重宣布工作要求。并宣布每个班干部的责任,明确他的工作范围和目标,再逐人手把手地教,出现失误不批评,应该说:“不要紧,下次做好一些!”在分期分批轮训。先是班长、副班长、各组组长,这些人是纪律管理员,全方面监督学生,指导各自应该负责的工作。接着培训业务工作方面的各班委委员:学习委员、文体委员、劳动卫生委员,该放权的就放权,但必须要有一个原则,就是“你的管理只要是为班集体好,我们就支持。”。开动每个人的脑筋,大胆让他们去开展工作。再下来就是培训一批班集体里的各方面优秀人才,使他们能珍惜班集体荣誉,率先听取班主任和班干部的话,主流一旦健康发展,全班的风气也就顺了。

二.帮助他们树立威信,增强班级凝聚力。

班主任要爱护这些学生干部,必须尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。同时保护他们的积极性,坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作,不吝啬溢美之辞,让班干部之间形成良性竞争,比学习,比工作,比进步。我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育,给他们定下了目标:愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作,教他们开展工作的方法,帮助他们分析讨论班里的现实状况,确定解决的办法;督促各班干部抓好各方面的工作,同时了解班干部的思想状况,我常常告诫班干部:自己一定要有做得正、行得直的作风,才能使得自己在学生中树立威信,使得学生能尊重你、支持你,主动地聚集在你的周围,“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场,班干部全权处理班级事务,其他同学不能随意顶撞,万一出现处理不公的现象,过后老师再予以平反。这样,班主任与班干部,班

干部与班干部之间可以互相沟通,交流思想,在班级问题中寻找答案,在寻找中成长,在成长中收获。班干部会朝着“正气、朝气、志气、大气”的目标不断努力,在责任心与进取心的激励下更好的开展班级工作,奉献自己、提高自己从而增强了班级的凝聚力。

三、班主任应与学生建立一种和谐、民主、平等的师生关系。

要让班里的每一个学生真正感到在这个班集体里面,老师是他们其中的一员,是他们的朋友,与他们是平等的。班级大小事务应先征得同学们的同意,再由全班同学集体讨论,最后做出决定,切不可专制独裁,搞家长制,唱一家言,为追求一种表面的威性而失去人心。对班规的制定,大家出谋划策然后举手表决,一旦形成制度就要严格执行。执行时要严,特别是对班干部,即要树立他的权威,又要加以严格要求。当然,在具体的操作过程中,还要讲究个度的问题,毕竟我们的班规是为了规范学生的言行,促使他们努力学习,让学生健康成长,成为国家的栋梁之材,有用之才才是我们的目的。只有这样,同学们才会自觉自愿的遵守班规,谁也不愿去违反他们自己作出的规定,即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。慢慢地,同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。

四、要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生用爱感化学生。

“没有爱就没有教育”在平时的教育过程中,我能够站在他们的角度去体验他们的内心感受,走进他们的情感世界。

作为班主任,除了关心学生的生活,还要关心学生的学习、身心的健康和思想状况,在精神上给予他们鼓励和支持。那些学习退步的,考试发挥不好的;有困难的;缺少母爱父爱的等等。我常常用语言开导、鼓励、教育他们,不断与他们谈心,这样既掌握了他们的心理活动,又消除了他们的精神压力,还取得了他们的信任。比如班上学生李东辉孙睿其,他都是残疾人,学生自己特别自卑。胆小怕别人嘲笑,经过对他的多次开导,鼓励,他坚定了信心,思想、学习状态都比较稳定了。在学习上不偏袒、不歧视、不放弃任何一名学生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好坏定亲疏,不以成绩好坏分优劣。尊重学生的人格,做到严中有爱,严中有章,严中有信,严中有度。及时地把握学生的思想动态,找准谈话时机,作好学生的思想工作。

五、小组的建设促进了班级的凝聚力:

`1、小组的建设:按照成绩和性格好、中、中下、差的搭配组建小组成员,每一个组起一个合适的名称,然后确立小组目标,然后张贴上墙。

2、首先要抓好组长的管理,树立组长的威信。

教师要对组长经常“忽悠”鼓励,树立其工作的信心,让组长成为“学习领袖”,教师

的助理。教会其组员分工,组内管理方法,同时要时时刻刻树立的绝对威信,让组长在组员中具有绝对的权威性

3、建立时时有效的评价机制。⑴教师、班长、科代表、组员评价组长,每课一评,每天一评统计公布,每小周小结。(教师时时进入班级观察各个小组的各种情况尤其是课堂,观察小组的学习状态,出现问题及时找负责人弄清原因,采用相关措施。⑵组长评价组员,评价要做到时时评,事事评,从大到小,事无巨细(主要是调动组员参与课堂的积极性,严禁学生嘲笑展示出错的同学。评价结果要及时反馈,评价后,教师要及时找组长谈心,找出优缺点,制定措施,组长要评价组员也要与组员及时反馈沟通。⑶教师每节课都要对各小组的学习状态、展示亮点及质疑、对抗的精彩程度进行即时评价。(4)评价结果的运用可采用适当的奖惩措施如发奖状、罚值日等,以激励表扬为主,评价要长期坚持,结果的运用要大张旗鼓,要充分调动每个学生的积极性。

4、建立组内、组间的竞争机制。

组内小组长可以采用一点手段,比如设立进步奖,下挑战书等,也可以推选组内标兵,实行标兵晋级制(每组选出两名模范标兵,他们必须起到了榜样作用,然后用他们带动组内其它成员,发展模范个人,扩大标兵队伍,标兵排的成员要时时比成绩比作风,下降可随时换掉。级别分为A、B、C、D四等)。组间也要充满竞争,教师上课一定要敢于调动组与组之间的对抗,并做好即时性评价。

5、关于即时性评价包括:1、评价知识点,2、评价学生的学习态度、学习状态、声音形体语言等,针对学生发言时出现的“不及格”,教师应及时地提醒学生,比如,“假如语速放慢一些,声音洪亮一些,效果可能更好!”“能否准许别人把话说完,你再表达你的见解?”3、以小组为单位的评价,在班级内相应的位置要设立专门的“小组表现评价栏”。任何一节课都要评选出表现卓越的小组,“只要有要求,就要有评价”。二组长要记录各组成员的表现,学生在课堂上的参与度,以便作出评价。评价是引领,久而久之,课堂自然会“活”和“火”起来。

“一帮一,一对优”

提倡合作和适度竞争。在班上我建立了小组合作学习制度,小组成员之间,小组和小组

之间展开竞争,形成了浓厚的学习氛围。

尽量鼓励好的学生、优等生去帮助学习困难的学生,学习互帮互学,消除了学困生的畏惧情绪;用学生自己的语言讲解,又便于学困生及时提问;学生互教互学,有利于取长补短,增进友谊。

6、作为班主任不能忽视“后进生”的转化工作。由于多种因素的影响,目前,后进生有增多的趋势。我们都有这样的想法,当教师难,当一个称职的教师更难。那么我们该怎么办呢?我想首先要转变观念,要相信后进生是可以转化过来的。对他们要报以满腔的热情,要与其他同学平等对待。我们设身处地的想一想,任何一个学生都不想成为差生,谁不想受到别人的夸奖和称赞呢?有些后进生看似倔强不温顺,甚至和老师顶撞。其实他们的内心是很脆弱的。他们非常需要别人的认可和尊重。而这种认可和尊重有时是很低的,只要一个欣赏的眼神、一句“听懂了吗”之类的问候他们就受宠若惊了。在学生的心目中,不歧视差生是老师最优秀的品质。我们不要认为你偏向好学生好学生就尊敬你,有时恰恰相反,好学生也不一定买你的账,所以我们千万不要歧视任何学生。其次,要付出。应该认识到,转化工作是相当繁重的。不要抱着轻松的态度。或者认为我都把心掏出来了,他还是那么不懂事。那么你再把除了心以外的东西都掏出来可能就见效了。差生的转化是一个长期的、艰苦的、复杂的过程,班主任必须要树立打持久战的心理准备,也要有只能胜利不能失败的坚定。

六、是教室空间的利用,形成一个和谐的家的氛围。

例如:要充分利用教室的墙壁、黑板报,让墙壁说话。营造出一种清新、美观、充满美感的浓厚文化气氛。例如:我让四个合作小组设计一份精美的图画粘贴在教室里。在上面有小组学习目标、口号、组名,具有激励价值的一句话。这样就会形成一种合力。右角卫生角,摆放卫生工具。

七、有一颗平常心,要会自得其乐。

做一名班主任不容易,做一名优秀班主任更不容易。有人可能会抱怨班主任工作的辛苦,也正因为如此,有很多人都不愿意当班主任,我认为你现在如果是班主任,就不要抱怨,要有一颗平常心,要从苦中寻求快乐。我们要快乐的工作,快乐的生活,凡事要换一种角度着想,合理排解自身的消极情绪,要学会自得其乐。以良好的情绪感染学生,使自己的教育教学收到较好的效果。

总之,班主任工作是一项复杂而全面的工作,你只有从点滴做起,从小事踏踏实实地做起,因势利导,做到润物细无声,给学生更多的人文关怀,才能把工作做到学生的心里去

如何培养班干部(4)

如何培养班干部的 俗话说,群雁高飞头雁领。一个优秀的班集体得益于一个优秀的班干部队伍。一支成熟的班干部队伍就是同学们的“主心骨”,班主任和科任教师的“左膀右臂”,班集体的“管理中枢”,班级各项工作的“排头兵”和“领头雁”。班干部作为班主任治班思想的积极践行者和班级工作的“首席执行官”,对于班风、学风的营造,班级活动的展开,班级奋斗目标的实现将起着至关重要的作用。那么,怎样对班干部实行培养呢?作者认为,要奏好“三部曲”。 拉他走:让学生想当班干部。班主任在接手一个新的班级时,要全面考察每一位学生,从他们的“自我简介”中了解,从他们的档案资料中了解,从他们以前的同学和老师处了解,从与他们家长的交谈中了解,了解他们当班干部的经历,了解他们是否有当班干部的意愿。班主任要综合多方“信息”,把那些有热情、有爱心、有责任心、有感召力、有为同学服务思想的具有班干部“潜质”的学生“拉”到班干部队伍中来。有的学生随着年龄的增长和学习任务的增多而不愿意再担任班干部,有的家长则以“影响孩子学习”为由反对孩子当班干部。班主任要通过谈心、家访、讨论、讲成功人士的故事等方式,让学生理解到当班干部是一件能够提升自己综合水平,促动自身全面发展的“终身受益”的事情,从心理上解除当班干部的种种“顾虑”。 扶他走:让学生会当班干部。并不是每一位学生天生就是当班干部的“料”。班主任和科任教师要极力做好班干部学生的培训教师,协助他们迅速进入班干部的“角色”。班主任要经常给他们提要求,让他们明白“正人先正己”、“打铁先要自身硬”的道理;要经常召开班干部座谈会,指导他们怎样当一名优秀的班干部,了解他们思想的动态,了解班级的现状,让他们互相交流、取长补短,共同商量问题的解决办法;班主任要经常从科任教师和学生那里了解班干部的工作状况,即时反馈给班干部,成功的经验继续发扬,不足之处加以改正,持续增强班干部工作的艺术性;要营造好敢抓善管的班干部工作环境,要以宽容的心态支持他们的工作,使他们逐步走向成熟。 放他走:让学生当好班干部。班主任把班干部引“上路”后要敢于放开手脚,给班干部学生充足的“空间”让他们主动工作,独挡一面。他们出的好“点子”,想的好办法,制订的好措施,展开的好活动,只要言之成理,都要予以支持。班会、团(队)会都要由他们自己策划召开;评选“优秀学生”、学生入团(队)都要由他们自己选举产生;任何一项活动的展开都要由他们制订方案,组织实施;黑板报、班报、宣传栏的设计、组稿、编辑都由他们自己操作。班干部主动性、创造性的工作必然会促动他们在实践中提升水平,从而整体上优化班风、学风。

班干部培养心得体会

班干部培养心得体会 班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,不管实行怎样的班干部轮换制,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢? 一、调查和选拔班干部 所谓调查,是指民意了解。了解班中哪些同学威信高,哪些同学人际关系好,哪些同学有号召力,哪些同学有绘画、体育等方面特长,哪些同学敢与不良行为作斗争……班主任此时应广开言路,充分搜集同学们的意见,做到全面了解学生,暗中物色班干人选,做到心中有数。 必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的“民主”,让学生完全“自决”,一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”,以便在以后的班级管理中得到“照顾”,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。我让大家在规定的时间内报名——讲演——投票,再按所得票数的多寡进行排列,前8位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。 实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。 二、提高班干部工作能力 (一)传授方法。 学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班主任传授方法。 1、“扶着走”:“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早自习,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在"第一次"前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早自习,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早自习内容和要求抄写在黑板上。等同学们到校后组织上早自习,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早自习结束后要进行小结。 2、“领着走”:这是半扶半放阶段。班干部有了一些经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请班干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织活动,班主任请班干部谈谈安排什么活动,注意哪些安全等,然后班主任补充,并充分预测好天气情况,如下雨怎么办等,像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。 3、“放开走”:班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆工作。"放开走"并不是班主任撒手不管,可定期召开班干部例会让班干部交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理,独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

浅谈小学生班干部能力的培养

摘要:班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢?关键词:能力、素质、职责、方法 浅谈小学生班干部能力的培养 有人形象的把班干部和班主任的关系比喻为班主任的左右手、班级的火车头。班主任、班干部、学生三者之间的关系如同伞的伞柄、支架和伞面,一把好的伞柄,如果没有支架的支撑,是无论如何也撑不起一片天空的。 作为小学的班主任要管理好班级,提高学生整体素质,班干部素质的培养尤其重要。 一、培养班干部素质的意义 1、培养班干部的自治自理能力是学生个人成长的需要,也能使他们终生受益。班级活动自己搞,墙报板报自己办,班级纪律自己管,班风学风自己创,班干部确实起到“副班主任”的作用。 2、其次,班主任能够更快捷地掌握班级动态。班主任固然要经常深入班级了解情况,但由于诸多因素的制约,不可能对班级各方面的情况都了如指掌,尤其是对学生在课外表现更难洞察。培养了一支

得力的班干部队伍之后,班主任就能通过听汇报,看记录等方式及时发现和解决问题,把一些不良的现象消除在萌芽状态。 3、班主任能从繁杂的班务工作中释放出来,从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。 二、班干部应具备的素质 1、有组织管理能力,能够独挡一面; 2、谦虚好学,能倾听不同意见,团结同学; 3、有威信,有责任心,集体荣誉强。 三、班干部的职责与分工 (一)班长1、对班级工作全面负责,指导各委员抓好工作。2、主持班级日常工作。3、认真听取同学对班干部的工作意见,以便改进工作,提高效率。4、及时向班主任反馈同学意见和学生情况。 (二)学习委员 1、负责全班同学的学习,协助班长着重抓好学风建设。2、与任课教师经常联系,负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求,切实起到教与学的桥梁作用。3、帮助同学提高学习。 (三)卫生委员 1、组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除。2、抓好值日工作。3、监督同学实施卫生公约。 (四)文艺委员 1、负责全班文娱活动,定期向班委会汇报工作,提出开展文娱活动的意见。2、组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

如何培养小学班级干部

如何培养小学班级干部 美文 作为一名班主任,我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高,在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。下面我就来谈谈我对培养小学班干部的感受。 一、定好标准选班干 全面了解全班学生的特点,从学生实际出发,确定相应的选才标准:一是能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。二是品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。三是表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、为班干树立好形象 在班集体中树立起干部形象,从而加强班干部的光荣感和使命感。为他们开展组织和管理班集体工作打好基础。一旦完成了这个阶段,班级成员之间已有一定程度的了解,他们对集体又初步的感情,班干部队伍已基本搭建完成。 三、引导班干组织与管理工作 新当选的班干部要在教师的帮助下,同学的支持下才能进行他的组织与管理工作,我们的帮助要体现在两方面的内容: 1、要对班干部的工作事无巨细,一一过问、仔细安排。首先要帮助小干部们明确职责,如纪律委员应付的责任:检查同学出勤、作息情况;提醒教育同学遵守纪律。组织学习学校校规、校训。检查全班同学仪表及文明行为;对不良行为进行劝阻、批评;提出对违纪同学的处理意见;记录每天的纪律情况,每周进行小结等。其次,要组织好小干部的学习与培训,我们要亲自参与其中。在这个阶段,我经常和班干部一起工作。指导学习委员带好早读,最让我尽心培养的还是“主持人”,因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前,我几乎要一句一句的教,一点一点的指导,就像老师备课那样,把班会上可能出现的问题都考虑到,并教给他们怎样应付。 2、要组织好同学,服从班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去组织和管理的过程中,总会有一些意外的事故出现。这时,我们要及时帮助处理。首先,要让班干部之间互相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为,班干部毕竟还是孩子,也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大,对这种现象,要及时指正。其次,

怎样培养班干部

管理班级的几点感受 在班级管理中,班干部得力与否是班主任搞好班务工作的关键,班干部的作用发挥得如何,很大程度上取决于班主任对他们的培养。作为班主任,组建并培养一批优秀的班干部成员,不仅锻炼了学生的能力,促进了班务管理工作和教学工作,而且使学生的身心在和谐的班级氛围中健康成长。担任班主任工作,我深深明白健全的班委会对于班级管理工作的重要性。班委会是班集体的领导核心和支柱,有一个健全的、有号召力的班委,可以使班集体有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系,是形成优秀班集体的关键。 一、培养班干部,选好选准助手。责任分工,明确任务 班干部的物色,应该灵活机动。可以委任,可以民选,还可以毛遂自荐。组建班委会不能草率,人选好了,就应当着全体学生的面郑重宣布工作要求。并宣布每个班干部的责任,明确他的工作范围和目标,再逐人手把手地教,出现失误不批评,应该说:“不要紧,下次做好一些!”在分期分批轮训。先是班长、副班长、各组组长,这些人是纪律管理员,全方面监督学生,指导各自应该负责的工作。接着培训业务工作方面的各班委委员:学习委员、文体委员、劳动卫生委员,该放权的就放权,但必须要有一个原则,就是“你的管理只要是为班集体好,我们就支持。”。开动每个人的脑筋,大胆让他们去开展工作。再下来就是培训一批班集体里的各方面优秀人才,使他们能珍惜班集体荣誉,率先听取班主任和班干部的话,主流一旦健康发展,全班的风气也就顺了。 二.帮助他们树立威信,增强班级凝聚力。 班主任要爱护这些学生干部,必须尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。同时保护他们的积极性,坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作,不吝啬溢美之辞,让班干部之间形成良性竞争,比学习,比工作,比进步。我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育,给他们定下了目标:愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作,教他们开展工作的方法,帮助他们分析讨论班里的现实状况,确定解决的办法;督促各班干部抓好各方面的工作,同时了解班干部的思想状况,我常常告诫班干部:自己一定要有做得正、行得直的作风,才能使得自己在学生中树立威信,使得学生能尊重你、支持你,主动地聚集在你的周围,“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场,班干部全权处理班级事务,其他同学不能随意顶撞,万一出现处理不公的现象,过后老师再予以平反。这样,班主任与班干部,班

浅谈如何培养班干部

浅谈如何培养班干部 叶澜教授曾说过:“要把班级还给学生,让班级成为学生成长的乐园。”班级干部是班级的核心,是班主任的有力助手。作为班主任在班内打造一支富有活力、和谐向上、能独立工作的班干部队伍,发挥学生的自我管理水平,让全班学生在班级这个大家庭里能够得到自由快活地成长,是我们在新课标理念下追求的目标。所以,班主任应重视培养一支得力的班干部队伍。具体做法是: (一)当干部是锻炼自己的好机会。 实践出真知,工作长才干。管理需要胆量、勇气、信心、毅力和各种水平,虽然花了很多时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以理应自觉去做,乐于去做。有一次,我班文体委员在整队时,出现了点小失误,我当时有些激动,直截了当的指出孩子的不足之处,没有在乎孩子的感受。事后,孩子以嗓子生病为由,不能喊队请假,我答应了他的请求。一周后,他的状态消失了,但没有主动接着去做体育委员的工作。这时,引起了我的注意。我找他谈,谈班里最近两操的情况,从而引到班务工作这件事上。我告诉他,苦口良药利于病,忠言逆耳利于行,并为他解释说明了此句子意思及意义。当班干部是对你最好的锻炼,我们的国家领导人,从小学起,他们就是班干部、、、、、他似乎明白了我的用意,在我的催促下,他快乐的再次接过体育委员的职务,直到今天,也是同年级的最棒的文体委员,并且主动协助班长管理班级纪律。令我很欣慰,看来年纪虽小,还是顾及全局的好孩子,好干部。 (二)当干部能培养可贵的参与意识。 班干部不但要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。上完语文课,我给孩子们布置了作业。这道作业题是抄写课文中的精彩片段。为了使孩子们能将这个片段达到背诵的水准。我没有请所有组长发本子,而是叫我们的班长陈旋来给所有孩子发本子,因为她的学习也是班里最棒的,让她发本子,不会影响学习。就在其他孩子认认真真的读背课文段落时,我看到了这个幕。她在给学习成绩不同学生发本子时,就会表现出不同的态度。在给学习成绩好的孩子分发时,动作轻快而温柔,面带微笑,好似在一个一个接待似的;给学习比较困难的孩子分发时,远远的扔去,或顺手飘过去,带着一脸的不悦。看着这个可爱又乖巧的小女孩,我此时,觉得并不是她的错,而是我在培养班干部过程中的疏忽。感到自责的是我,而不是可爱的她。就在这时,我怕班长在班里威风大减,影响班里的大局,我走到她跟前,与她对视了一下,这个聪明的小家伙,似乎明白了我的用意,在极短的时间里,就像演员那样,马上转换了角色。分发本子的态度表情几乎一致,但只有我才能看到她的不自然,尤其小脸有一丝红润,声音不再像先前那样生硬。课后,我悄悄把她请到没人的拐角,趁热打铁道:“作为班干部应报有为同学服务的思想,同学们都把你当榜样呢!处处要向你学习的,是应该发挥你的模范带头作用,而不是凌驾于班级之上。只有真心团结和协助同学,同学们才能支持和喜欢你。才能围在你的身边和你交朋友,你说呢?今天给同学们发本子那样的态度,今后可不许再出现。”经过这番语重心长的说服教育,她已经理解到自己的不足之处。 班干部作为班级管理的支柱,是教师实行班级管理和教学活动的得力助手。应该发挥其管理和模范带头作用。除在班级里创造一定的条件,树立班干部的威

浅谈如何提高班干部的积极性

浅谈如何提高班干部的积极性 谈到提高班干部的积极性我认为首先应该在选拔班干部的时候基础工作做好,慎重选拔班干部;然后后期的工作就是在工作当中有意识的培养、重用、指导、发挥班干部潜在能力。以便于能够顺利、高效的完成班级工作。具体的工作如下: 一、慎重选拔 一般选择班干部的条件应符合以下三点: 1、思想品德好,固结同学,关心集体,能关心他人,真心实意地为同学,为班集体服务。 2、学习成绩较好,有较强的学习能力。 3、要有一定的组织能力和威信,以便能开展班级工作,组织班级活动。 二、精心培养班干部 1、明确班干部职责。

班委建立后,我便组织召开了一次班干部会议,会上主要讨论各自在班集体中的工作职责。会上,我始终注意营造平等和谐的氛围,将自己置于聆听者的位置,引导班干部们各抒己见,畅谈想法。当需要我做决定的时候,我才发言,给他们合理的建议。 班干部经过共同探讨,将各自的职责作了明确分工:在班干部会议上进一步明确班干部职责,例如:班长负责管理班级整体; 副班长主负责课前纪律,协助班长抓好全班各项工作;团支书主负责课间休息纪律工作,搞好班级团支部建设;学习委员负责了解班级同学的学习情况,帮助同学解决学习上的困难,传达学校有关教学方面的通知精神,及时向辅导员、任课老师反映学生对老师教学的各项建议,加强学生与老师的联系;劳动委员负责管理、检查班级卫生、组织班级学生按时打扫卫生;文娱委员组织一切文艺活动;体育委员整理班级外出或体育课队伍;宣传委 员负责搞好班级的各项宣传活动并且安排、督促和指导同学定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏等等。因为有了明确、具体的责任分工,在开展工作中他们做到了各司其职,有的放矢。 并告诉他们要各负其职通力合作。 2、加强教育,建立责任感。 刚上任学生干部责任心较差、“溜号”现象较严重。为此,在干 部刚上任的这一段时间,我对干部较苛刻,严令他们必须在必要的 时间、必要的地点履行必要的职责,对任何一个干部,我都不讲情

关于学生干部培训的心得体会范文

关于学生干部培训的心得体会范文 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。下面是关于学生干部培训的心得体会范文,希望对你有所帮助。 关于学生干部培训的心得体会(一) 参加新生班干部的培训学习,让我受益匪浅,使自己在思想、学习、工作等方面取得了较大的进步,如怎么去摆在自己的位置,怎么样去和同学搞好关系,去开展工作。同时也为我们在以后的学习,生活,处事等方面指明了方向。 在谈到学生干部的意义这个问题时,老师曾提到这样一句话:作为一名学生干部首先要提高自身的素质,在自身素质不断提高的同时,还要提高各方面的能力。 是啊,要想做好一名合格的学生干部是不容易的,得从多方面做起,首先要有很强的责任心及责任感;其次就是在同学中要充分发挥发到桥梁纽带作用,使同学之间能够更好的交往;此外我们这些学生干部刚开始对这里的环境可能还有很多的不适应的地方。 所以我们要学会通过改变自我来适应环境,不要想着让环境来适应我们,那样的话你可能会产生一些来自心理上的压力,然而我们在遇到问题时要能够冷静,以平静的心态从不同的出发点来考虑其分析问题的实质性,以恰当的方式处理问题,在各个方面都要起到带头作用,杜绝不良的风气。 一、扎实的专业知识。 丈高楼平地起,知识就是平地,具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是

保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代,没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。 学生干部从一定程度上说是同学们学习的榜样,成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外,现在在学生干部中存在有一些人,只是顾着学习,把工作晾在一边,到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个学生干部是否合格的重要标准。 二、思想积极要求上进,不断提高同学们的开拓意思。 作为一名学生干部,应该端正学习态度,明确学习目的,认真努力学习。掌握各科文化知识,全面发展。利用自己的坚定意志,勤奋好学和乐于创新的思维来带动并激励同学们把最大的精力投入到学习中去。"非学无易广才",为此,学生干部务必要提高自身的科学文化素质。在工作上,一定要对学生干部这一工作充满热情,树立为同学,老师,学校服务的意识,以服务他人为荣。 要具有良好的个人品德。 这主要是要有博大的胸怀。身为一个学生干部,经常要和同学共处,勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明,当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。学生干部之间取长补短,一个团体才有每个人发挥的地方,才能发挥团体的最大作用。 三、要有责任心和领导能力。 在工作上,做到一丝不苟,认真踏实,从不假公济私,决不利用学生会的职权为班级谋利益。也能积极主动的协助其它班干部做好工作,不拖拉,一直都是以"今日事,今日毕"的原则去做每一件事,作为班干,具有责任心。在班级宿舍管理方面难免会引起一些矛盾冲突,要很好的解决这些问题,做到班级团委工作

浅谈班干部的培养

浅谈班干部的培养 班干部是班主任的得力助手,是联系任课教师与学生的纽带、桥梁,是贯彻学校总体教育方针、教育任务的忠实执行者和履行者。同时,班干部的得力不得力、优秀不优秀是关系班级工作成败得失的关键。所以,培养一批德才兼备、精明能干的班干部是每一位班主任必须也应该做的工作。如何培养班干部呢?根据自己多年的体会,我认为可以从以下四个方面着手: 一、精心选拔与学生推选相结合,是培养班干部的前提 当一个班级刚刚组建时,班干部的选拔是头等大事。班干部选拔必须从品德、智力、能力、魄力,威信等方面加以考察,一定要把品德高尚、有责任心、能吃苦、成绩优秀、有组织能力和领导能力、会管理、做事干脆利落、果断、有魄力、在学生中享有较高威信的学生选成班干部。这就需要班主任作耐心细致、具体深入、周密的调查工作。从和他们在一起的同学那里问一问他们平时的所作所为;从学生家长那里问一问他们在家的表现;还要通过自己的眼睛认真地观察每一个学生……力争在短时间内对每一个学生的品质、性格、气质、成绩、身体状况等有一个全面的、详细的了解。然后,以此为根据筛选出符合条件的班干部。先让其当任临时班干部,考察一段时间后,如果完全符合条件,再正式任命为班干部。 但仅仅靠这一方面的工作还不够。一个人能力毕竟有限,靠班主任及个别教师的判断未必全面。“群众的眼睛是雪亮的。”所以,学生集体推选也是必不可少的。临时班干部履行职责的过程中,同学们与其接触得最多,对其情况也就最了解。要最大限度地调动全体学生参与班级管理的主动性、积极性,不要怕影响班级的整体工作,不要怕浪费学习时间,因为只有选出得力的班干部,班级工作才能顺利进行。可以通过竞职演讲、当众评议等方式,尽可能把最优秀、让学生最信服的班干部推举出来。 明确班干部的工作分工、目标,让他们各负其责;班主任细心指导、放手工作、大力支持,维护班干部的威信,是培养班干部的主要举措。班干部正式确定以后,班主任要“抓大放小”,就是要抓班级大的决策、大的目标、大的方向,要把具体的班级日常工作放手让班干部去做。首先,要明确每一个班干部的工作分工、工作目标。要求班干部各司其职、各负其责,如班长负责全面工作,副班长负责纪律工作,学习委员负责学习工作等等,一定要做到责任到人、任务到头、分工明确。还要给班干部确定工作目标,即近期达到什么要求,期中达到什么要求,一学期以后达到什么要求,因为没有目标就没有动力。其次,要细心指导、严格督促,对班干部的各项工作不是班主任让他做什么他就做什么,教给他工作的方法、技巧,让班干部放手去做。班主任只能在“幕后”,而不是在“台前”,更不能越俎代庖。这里特别强调“放手”,要真正相信班干部,相信班干部所作的一切,以调动其最高的工作热情,切忌畏首畏尾、缩手缩脚。工作一段时间后,要适时召开全体班干部会,对他们工作的成绩予以大力表扬,肯定其工作的方法、措施,对不足予以恰当的指正,然后再确定下一步工作目标。如此反复循环、不

培养得力的班干部

如何培养得力的班干部

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如何培养得力的班干部 如果说做好班主任工作是一门艺术,那么如何选拔和培养班干部就是这门艺术中 的重中之重了。 班干部是班级的骨干,培养好了,他们就是班主任的得力助手,也就成为班主任的“左右手”。当一个班主任接到一个新班级后,应正确的选拔和培养班干,充分调动学生干部管理的积极性,让他们在班级里充分发挥作用,能让班主任在以后的工作中省心、省力,并培养出一批富有创造力的全面发展人才。那么,如何选拔与培养好这个智囊团? 第一步,班干部的选拔 选拔班干部并不是我们想象中的那么容易,在接到新班级时,我们很多有经验的班主任的做法就是首先认真研究学生档案,通过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的情况做到心中有数。但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际情况。关键在于班主任怎么把握,怎么观察,怎么任命!为此,可以结合班会课和课外活动课,给所有学生表现的机会。采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际能力,并量材而用。但是首先自己必须给所考察的对象确定一个标准:要是优良的思想品质,是榜样型人物;要有良好的群众基础,善于团结同学,工作能力不错;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,要敢于开拓创新;要能严格要求自己,有一定的组织协调能力等等。 第二步,班干部的培训 做班主任的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。只要品行端正,相应的能力初步具备,都是培养的苗子。在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解班主任的工作意图或“良苦用心”,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式“上岗”,这是有些班主任所忽视的一个重要环节。班主任应牵着班干部的手,示范给他们看。在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入角色,这样的“助手”才会逐步显示其“得力”性,召开职责分工的班干部会议并不算是培训会议。 对学生而言,学生干部的职责与相应的岗位名称是相对应的,一看就知道,有的学生干部并不在意。如卫生委员,他有可能只知道学校或班级要开展立体大

浅谈小学班干部培养策略

浅谈小学班干部培养策略 班级干部是一个班集体的中坚力量,做好对班干部的选拔和培养工作,发挥他们的能动作用,是建立良好班集体的前提和基础。本文探讨了小学班干部培养策略,选拔小干部要坚持原则、帮助班干部树立正确的班级管理观念、采用班干部“末尾淘汰、竞争上岗”制、引导班干部的自我教育管理、协调班干部与同学的关系。 标签:小学;班干部选拔;问题;对策 一、选拔小干部要坚持原则 (一)民主性原则 在日常班级活动中,教师要注意培养学生的民主观念,将民主理念贯穿在工作的方方面面,营造班级的民主氛围,养成民主作风。在课堂上,坚持民主原则,鼓励各类学生积极主动发言。在处理学生矛盾时,坚持民主原则,不偏袒不包庇。在决定班级重大事件时,坚持民主原则,多听取学生的意见,由全体学生共同决策。从小事做起,从一点一滴做起,在日常工作生活中处处坚持民主原则,潜移默化地影响学生,使学生不断提高民主意识,为其日后成为具备民主意识的社会公民打下坚实基础。 (二)公平性原则 班干部的工作性质决定了不是所有学生都能成为班干部,只有那些表现突出,威信较高,富有责任心,工作能力较强的个别学生能成为班干部。在这样的选拔过程中,就更需要坚持公平性原则,保障班干部的选拔过程平等公开,降低准入门槛,使全体学生都能够参与其中,每个人都有机会,优中选优才能令人心服口服。班主任在日常工作中也要坚持平等性原则,不能赋予班干部特权,对所有学生要一视同仁,以理服人以情动人。只有坚持平等的原则,才能保证班干部在班级中的威信,才能使班级工作有序进行。 二、帮助班干部树立正确的班级管理观念 (一)树立服务意识,强调“一视同仁” 小干部管理班级,认真负责。但是小干部也会有一些私人的情绪,比如:我和这个小朋友玩得好,我就不会记他的名字;和那个小朋友有矛盾,就在记名字的时候,百般刁难。当出现这种情况,需要班主任纠正小干部的想法,并且引导班干部思考自己的行为的利弊,强调“一视同仁”的必要性。 班主任对于班级的各种纠纷,也应该“一视同仁”。

班主任如何培养和使用班干部

班主任如何培养和使用班干部 班级如同一个大家庭,师生之间互相关心、帮助、鼓舞,一起成长。作为班主任,我们应认真思考:如何把这个家庭建设好,使其成为有共同目标、有正确舆论、有旺盛士气的优秀集体?班干部的作用就凸显出来了,他们是“桥梁”、“榜样”、“生力军”。下面从班干部的选拔和培养两方面谈谈我个人的一点拙见: 一、知人善任,选拔好班干部,并树立其好的形象 正确培养和使用班干部,首先就是知人善任,慎重确定班干部人选,优化其结构。班长等班干部选的对了,以后班级工作会一帆风顺,若选错了,“其身不正,虽令不从”,会给以后的工作带来很大的麻烦,不利于优良学风的形成。 1、民主选取班干。学习成绩、思想品德、组织能力、语言表达能力方面,都是选择班干部的重要标准。在实践中,我分成三步走:第一步“调查、海选”,通过新生军训的观察,通过调查问卷的填写,逐步了解学生以前的成绩和现在的想法;第二步“个别谈话”,组建临时班委,观察其品德、能力、态度等;第三步“正是任命”,采用老师推荐加学生民主选举相结合的方法,正式成立班委会。从而既保证班干部具有坚实的群众基础,又有强烈的集体荣誉感、责任心和工作积极性。 2、优化岗位设置。岗位设置要结合班级实际,覆盖各方面,例如:可增设:空调管理员、课间纪律、卫生管理员、开窗、关灯管理员等等,尽可能扩大班干部队伍,使其在班内形成一股自律自励的正

能量。 3、树立班干形象,为其造势。前期,班干部的自我介绍、就职演讲等活动,已经实现了自我的宣传;后期,班主任为其明确岗位职责,在班会上的正式聘任和动员全体同学理解支持班委会工作,其实就是在班中树立他们的形象,便于今后他们组织和管理班级工作。 二、明确职责,层级管理,逐步进入角色 我们希望我们的班干部在各个方面都能以身作则,起到榜样作用;我们希望他们注重工作方法,工作、学习双优秀……这就需要前期召开班干部培训会,带着他们再次明确各个岗位职责,建立岗位责任制,责任落实到位;管理上,实现层级管理,到位但不越位,既有分工又有合作。 三、注重交流,加强引导和培训 班干部自身素质的提高和班委会作用的发挥,取决于我们对他们的培养和引导,使他们既感到班干部的光荣,有感到班干部有压力。 1、要引导班委迅速制定近期管理目标,明确眼前任务,自觉、 主动进行班级管理。 班主任要迅速引导学生干部们从学习、纪律、室内外卫生等方面以条款的形式去制定好近期的管理目标,既便于他们今后的管理和执行,又便于学生对其监督和评价。 2、严格要求,强化责任感。在班级中,班干部的一言一行, 都是现实的、鲜明的、具体的,极易感染其他同学。班干 部既是学生,又与普通的学生有着本质区别,所以对班干

如何班干部培养

如何培养班干部 班干部是班主任的得力助手,是全班同学的带头人。实践证明,有良好的班干部集体,班主任的工作意图很快就得到贯彻和落实,形成良好学风、班风,班级各方面工作就能顺利开展。那么,一支优秀的班干部队伍该如何产生,如何培养呢。本文拟从班干部选拔和培养方面进行探讨,希望能起到抛砖引玉的效果。 一、不拘一格降人才:班干部的产生方式多样化 班干部的选拔是一个系统复杂的工程,需要我们对整个班级的学生进行方方面面的了解,了解他们的思想品德、学习态度、个性兴趣、交友范围、健康状况和家教方式等,获得第一手资料,为选拔班干部提供最根本的依据。在取得第一手资料后,才可能选拔出比较好的班干部,一般来说,信息的获得可以通过以下一些方式:查阅学生成长记录档案,了解他过去表现;举行一次新生的入学见面会,让学生介绍自己的家乡或者自己某方面特长,在活动过程中察其言,观其行,看看其语言表达能力和逻辑思维能力;做一份问卷调查,了解学生,包括:学习目标、爱好、长处以及自我鉴定等,更进一步的了解学生的情况;做一份心理问卷调查,了解学生的气质、性格类型,为班干部的配搭打好基础.除了以上的常规方式外,我们还可以在其他一些活动中发现某一方面比较优秀的学生,也可以通过直接提拔的方式选拔出来。一般来说,班干部都是德智体美劳全面发展的学生,但是我们不能忽略一些在某方面有特长的学生。他只要在相应方面比较优秀,其他方面不太差就可以任用。做到取其优点,抑其不足。通过以上方式选拔出的班干部能够代表班级各个方面的学生,能够很好开展工作。 班干部选拔出来后,只是完成了工作的第一步,后面还需要对班干部进行及时必要的培养,这样,才可能真正发挥班干部的核心作用。 二、苦其心志,劳其体肤:班干部培养,任重道远 班干部培养是一个系统过程,我们可以从以下几个方面去培养: 1培养班干部的服务意识,做到明确分工。 由于受社会风气的影响,班干部在上任前,首先应该对其进行培训,其中最关键的一点就是要培养其服务意识,让班干部明白,他们是为同学服务的,和

班干部心得感想

班干部心得感想 作为一名班干部首先要有先进的思想。强烈的责任感,以集体利益为重,认真,勤劳,乐于为他人服务,宽容,诚实守信……我想这些都是一位优秀班干部所必不可少的品质。一个多学期以来,我们班的班干部对此有了更多的了解。 班级是培养学生的一个基本单位,是培养学生全面发展的一个摇篮。一个优良的班集体必须有一支团结合作、热心集体工作并有较强工作能力,在集体中有威望和影响力的骨干队伍,即培养一批精干的班干队伍至关重要。众所周知,班干部是班级内部的骨干, 是班集体的核心,是班主任做好工作的得力助手,对班集体的形成与巩固有着十分密切的关系。 经过这一个多学期以来的工作、学习,我们班的班干部对班级的认识有了很大提高,下面就关于思想、工作、学习、生活等方面来谈谈我的干部心得。 在这一个多学期以来的工作学习中,对于当一名班干部与当好一名班干部的认识有了很大提高。“态度决定一切”,作为一名班干部首先要有先进的思想。强烈的责任感,以集体利益为重,认真,勤劳,乐于为他人服务,宽容,诚实守信……我想这些都是一位优秀班干部所必不可少的品质。一个多学期以来,我们班的班、团干部对此有了更深刻的了解。大家本着“班里的事就是我的事”,“集体利益与集体荣誉感高于个人”的思想,在工作、学习、生活中起积极领导作用,形成了以班长为领导中心的强大班级凝聚力。大家都意识到只有思想上有了改变与提高,才能会有行动上的改变。 工作中,班团委分工明确,各尽其职做事干净利落同时还团结互助,积极向上,以十分的热情投入到工作中。班团干部之间互相谦让帮助,虽然平时工作、思想上偶尔有些小矛盾,但是大家都以集体利益为重,将个人利益放在一边,也从不出现为了个己私利而损害集体或他人的事。班委也注重与其他同学间的交流,对于同学们提出的意见、要求,大家多能虚心听取并及时想老师或系里反应并时常进行批评与自我批评,以防止滋长骄傲情绪,渐渐地在同学心中树立的良好的威信。每次班委会议,大家都踊跃发表自己的观点制定班级计划,班级日常事务班团委能解决的多由班委之间商量决定,例如关于卫生督促,纪律出勤,组织活动等方面的事。大家深刻意识到作为班干部就应该齐心协力管理好班级,不仅仅是为班主任分担,更为了班级的更快、更好发展。 上学期班级有过很多活动,在玩的过程中,班干部的责任心,协调能力,同学之间互帮互助的团队精神得到了体现,大大增进了彼此间的感情。 最后,我想我们班级还应该继续努力,针对本班的情况,督促同学们自觉保持好卫生,为彼此塑造一个良好的学习环境;同时班团委还应该通过学习培训来提高自身素质。班级同学之间还应多多沟通,互相理解,以集体利益为重,同时多和其他班的班委交流心得经验,学习他们良好的一面,改进自身的不足与缺点,学习他们管理班级的好方法,构建一个和谐班级。 谢谢大家。

浅谈班级管理中对班干部的培养

浅谈班级管理中对班干部的培养 对于一个班级来,班委是精神核心,对于班主任来说,班干部是左右手,因此,班干部的培养是班级管理工作成败的一个重要因素.在培养班干部的过程中,班主任要进行工作方法的指导,团队精神的培养,同时要信任,关爱每个班干部,让他们树立起自信心. 一、班干部在班级管理中的作用 在一个班集体里。班干部实质上就是一个核心,一个凝聚整个班集体的核心,同时他们也是班里的精英支柱,是他们把整个班级支撑起来。每个班集体都必需有个精神领袖俩带领班级往前走,而班级的第一精神领袖就是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的左右手,具体工作的开展都落在班干部的身上。就拿我自己来说,作为一个新手,我面对的是一个由64人组成的大集体,班里大大小小的事都得由我来管,大至学习小至一本课本一张书桌,一根粉笔都是我帐内事,但若我全都一手一脚来做,那得有多少个我才行。但有了班干部的配合,我开展工作就轻松多了,也有效率了。因此,班干部工作能力的强弱直接关系到班主任工作的好坏以及班级管理的效率的优劣,对于班主任来说,培养一个强而具凝聚力的班委是班级管理工作成功的关键,那么,如何对班干部进行培养? 二、如何选拔班干部 班干部的选拔是班干部培养的前提,也直接影响到培养的结果。对于一个新建立的班级,班主任一般会根据学籍档案上的资料,挑选成绩好且有班干部工作经验的学生来任命。这种选拔的方式存在一定

的局限性,档案上的资料并不能准确的反映该学生的工作能力,再加上学生到了新的环境在心理上会有变化,不一定像以前一样积极地参与班级管理,虽然根据往绩来任命班干部会带有一种盲目性,但在师生都不熟悉对方的情况下,此方法还是可用,待过一段时间,两周或一个月后,班主任可根据班干的工作情况对班委进行调整。 经过一个学期后,同学与同学之间,老师与同学间都已比较了解的情况下,在选拔班干的方式上可以做作改变,由原来的直接任命改为民主选举,先由有心当班干部的同学大胆地上台自荐,然后再由同学们根据职务来确定班委成员而必须在民主上加宏观调控,对结果进行调整,科学合理地选出班干部。在采用投票的方式来选拔班干部时,班主任还要注意在选前对原班委进行思想调整,鼓励有能力的同学继续担任工作,同时也鼓励班上其他同学大胆地站出来为班服务。对于当届落选的班委也要进行开导,注意他们的心理变化,稳定他们的情绪。 三、如何培养班干部 班主任在选好班委后,就要开始对班干部进行培养。但如何对班干部进行培养呢? 第一、工作方法的指导。要班干部参与班级管理实际上就是让学生来管学生,在这种平级的关系中,要做到管好确不容易,那就得注意工作方法的培养。很多时候,同学对某些班干部不信服并不是因为他们工作能力不够强,而是工作方法不得当。班主任可以通过开班干部会议,管理实践中把工作方法教给学生。班主任首先把工作分配好,

如何培养班干部

浅谈如何选拔和培养 一支得力的班干部队伍 在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心,是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以,选拔培养好一个得力的智囊团——班干部队伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何选拔与培养好这个智囊团呢?以下是本人在班干部选拔与培养方面的一点拙见,仅供大家参考。 一、班干部在班级管理中的主要作用 1、桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情况,开展工作。 2、带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。 3、助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。 二、班干部的产生方式 一般情况下,班干部的产生主要有以下几种方式: 1、任命制 即由班主任推荐和任命,这种形式常用在班级刚刚组建时,任命班干部能在一定程度上体现班主任的意图。由于班干部的威望是外加的,所以这种班干部产生方式往往缺乏学生的信赖,威信较低。 2、民主选举制 通过学生提名和投票选举产生,由这种方式产生的班干部是学生的众望所归,往往具有

班干部培训心得体会5篇

班干部培训心得体会5篇 学生干部是指在学生群体中担任某些职务,负责某些职责,协助学校进行管理工作的学生,是一种学生身份。下面是我搜集的班干部培训心得体会5篇,希望对你有所帮助。 班干部培训心得体会(1) 通过参加尤老师开办的班干部的培训学习,让我受益匪浅,使自己在思想、学习、工作等方面取得了较大的进步,教会我如何端正自己的学校态度,怎么样去和同学搞好关系。能做好一名班干部也是为我以后步入社会做铺垫。 尤老师教会了我们如何做一名优秀的班干部。 首先,作为一名学生干部必须要有良好的素质,素质是人的潜在能力通过社会行为表现出来的,它包括知识、素质、性格、毅力、兴趣、能力等。其中高中老师强调了政治素质、健康的心理素质、能力素质以及道德素质。经过一番学习讨论后,我们深刻的认识到当一名优秀的班干部,这些素质是不可或缺的。作为一名学生干部最重要的是以身作则,因为自己的一举一动都可能会影响到他人,如果可以时时刻刻地进行良好的自各个方面呈现出一个好的环境和氛围,从而无论在活动还是工作当中都可以达到事半功倍的效果我约束,就可以在同学中树立良好的威信,从而带动同学积极向上。 另外,尤老师还让我们认识到要当一名优秀的学生干部,还必须要具有服务意识,团队意识和责任意识。我们以班级为小组加上卢老师进行了讨论,深刻地感受到这三条意识的重要性。因为只有具有这三条意识,才能把工作做好,才能更好的为同学们服务。

学生干部首先是学生,然后才是干部,所以我们学生干部应该协调好学习和工作的关系,抓好学习的同时也要把工作做好。 此外,老师还教导我们要具有人格魅力和卓越的处事能力。尤老师还强调,要在同学中树立威信,必须严于律己、平等待人、善于合作。的确,我们一定要严格要求自己,这样才能起到模范带头作用。要想真正的起到模范带头作用,就应该遵纪守法,待人处世方面做得比别人好,就像在做早操这个问题上也要做到尽善尽美,上课不迟到不早退,对事不对人,待人宽厚,做事公平公正。人说退一步海阔天空,遇到矛盾,凡事让三分,有理且饶人,那样必能争取到别人的心。这次的新生班干部素质拓展活动有助于高校素质教育的提高,所设置的实践活动有助于提高人的综合素质能力。在一个准社会化的环境下,要提高审美观念,精心组织团日活动。 学会珍惜这样一次难得的试错机会,在锻炼中成长。学无止境,我想本次的班干部的培训工作离不开尤老师、各班主任和各班干部的积极配合,我为能有这样的一个集体感到自豪,今后一定努力做好自己的工作。 大学是自由的,是展示我们个人魅力个人才能的地方,我们不能让它荒度,我们要让它过的精彩,这样在我们离开学校,走上工作岗位后就可以有个美好的回忆! 班干部培训心得体会(2) 经过本期培训班学习,让我受益匪浅,使自己在思想、学习、工作等方面取得了较大的进步,同时也为我们在以后的学习,生活,处事等方面指明了方向。为此,我会在以下方面严格要求自己: 一,思想用心要求上进,不断提高政治素养。

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