格力空调市场需求调查报告

格力空调市场需求调查报告

目录

摘要 (2)

简介 (3)

1. 研究目的 (4)

2.研究方法 (4)

(1) 研究设计 (4)

(2) 数据收集方法 (4)

(3) 抽样方法 (5)

3. 调查数据统计分析 (5)

(1) 空调市场及竞争对手分析 (5)

(2) 消费者喜好分析 (7)

(三)格力空调市场潜力分析 (9)

4. 结论 (10)

( 1 )市场和竞争对手 (10)

( 2 )消费者特征 (10)

( 3 )市场潜力 (11)

五、营销事实和建议 (11)

6.经验 (12)

附录1市场调研计划 (15)

附录2原始问卷 (20)

附录3数据表和编码表 (21)

附录4口头报告幻灯片 (23)

格力某市空调需求调查分析报告

[摘要]随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为重要的家用电器,在国民经济生产和人民社会生活中发挥着越来越重要的作用。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动了国民经济的快速发展,空调产品逐渐从“奢侈品”向日用品转变,极大地刺激了全国空调行业的发展。我国空调市场日趋成熟,消费者品牌意识不断增强,品牌集中度不断提高,产业升级步伐不断加快。中国空调行业正在逐步发展壮大。

2006年以来,空调行业基本进入平稳发展期。我国空调企业不仅在数量和规模上发展迅速,而且从技术的引进和模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能、外观设计等方面,国企也被引进消化吸收,技术水平和产品质量不断提升。中国已发展成为世界空调行业重要的研发和生产基地。前四名的格力、美的、 LG 、海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但各品牌市场表现差异逐渐加大,马太效应越来越明显,市场份额差距有扩大的趋势。

近年来,在我国现有的中央空调领域,冷热水系统和变频多联技术已成为市场主流。目前,大金、约克、开利等国外大品牌已进入中国市场,占据市场较大份额,而美的、格力、海尔等国企发展迅速。巨人中央空调销售收入突破10亿元,海尔拿下15个奥运项目。 2007年上半年,美的商用空调销售收入达到14亿元,我们预计未来2-3年将继续保持20%以上的增长速度。

在本次调查中,我们针对某城市的空调市场,以格力空调为主要调查对象,分析了当前某城市空调市场的需求情况,以便与消费者进行比较'购买空调的偏好,以及格力对空调的品牌忠诚度。为格力提供当前的市场信息,找出格力的品牌弱点或避免与其他品牌直接竞争,从而形成最大的影响力,为格力空调未来的产品营销策略做好准备。

【关键词】某城市格力空调市场需求调查

某市格力空调市场需求调查报告

介绍

空调是空调(房间空调),而悬挂式空调是用于向空间区域(通常是封闭的)提供处理过的空气的单元。它的作用是调节房间(或封闭空间、区域)内空气的温度、湿度、清洁度和空气流速等参数,以满足人体舒适度或过程的要求。

目前国内空调行业大致可以分为两个板块:格力、美的、海尔等民族品牌占据空调行业的绝大部分,而三菱、大金、松下等合资品牌也占据了空调行业的大部分份额。一定的市场份额。随着国民经济实力和品牌知名度的提高,空调的使用率会越来越高。在巨大的市场机遇条件下,各品牌空调都面临着巨大的机遇和挑战。

如今,空调已经成为比较重要的家用电器,逐渐成为生活必需品,但市场饱和度不高,市场尚待开发。格力空调要想长期占据主导地位,占据更大的市场,开拓低端市场,就必须了解市场的需求。那么什么样的产品才能在市场上站稳脚跟呢?针对格力空调在某城市的市场需求和市场潜力,我们团队进行了深入调研。

一、研究目的

1 、了解格力空调在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

2 、了解各品牌及某一市场主要竞争品牌的销售状况,格力空调的市场占有率。

3.了解主要竞争品牌当前的营销策略,如价格、广告、促销等。

4 、了解消费者对空调电器消费的看法和喜好。

5 、了解某地区各品牌的统计数据,预测空调市场容量和潜力。

二、研究方法

(1) 研究设计

本次市场调查主要是描述性调查。因为描述性调查只从外部链接中发现各种相关因素,它们没有回答因果关系的问题。比如在销售过程中,发现销量与广告有关,并没有说明哪个是因,哪个是果。也就是说,描述性调查旨在解释什么、何时以及如何,而不是为什么。因为我们这次的市场调研是针对某城市空调市场的需求情况,重点是对影响消费者购买的各种因素的探索和分析,并通过对数据的调查和统计来描述哪些因素会影响消费者的需求。

同时,部分题目是因果调查,对一些重要的相关因素进行了具体的分析和说明。还有二选一题,可以更直接的反映结果。

(2) 数据收集方法

在本研究中,我们主要收集原始数据。调查结果主要通过问卷调查获得。辅助方法是直接让受访者了解他们对空调的看法,有一定的针对性,但没有固定的问题。

作为辅助,我们还收集和查阅了相关的二手数据,这些二手数据来自网络和相关书籍,并对数据进行了仔细的处理和分析,以了解更多的市场数据,补充问卷收集的原始数据的不足。更准确的信息。同时,丰富了我们对学科的理解,加深了我们对学科宏观背景的把握。

(3) 抽样方法

该调查将目标的总体定义确定为“每个需要购买此类产品的人”。因为空调

是家用电器,基本上每个家庭都会用到。而且,空调属于高消费商品,需要一定的购买力。不是每个人都需要考虑购买空调。因此,对整体目标有一定的特殊要求。

抽样框的确定只需要排除以下几类人:没有家庭成员在空调生产单位或分销单位工作:没有家庭成员在市场调查公司或广告公司工作:消费者没有接受过市场调查测试同类产品:消费者不得主修市场营销、研究或广告。

在样本的选择上,我们采用随机抽样的方式,从整体单位中抽取部分消费者作为样本进行调查,从结果中推断当地空调市场的需求情况。抽取消费者时,每个消费者被抽取的机会均等,抽取的单位是完全随机的。

3 、调查数据统计分析

共有62人参加了调查并完成了问卷调查。回收问卷57份,回收率为92%。有效问卷50份,占88% 。我们主要针对消费者购买空调的季节等问题对格力和空调市场进行调查分析,最后给出我们集团的相关建议。

(一)空调市场及竞争对手分析

一、空调市场品牌占有率分析

图1品牌市场份额

据数据分析,格力空调市场占有率为29.3% ,是同类产品中市场占有率最高的。在其他品牌中,海尔占据了20%的市场份额,美的占据了9.5%的市场份额,国产空调品牌占据了市场份额。合资品牌的份额非常低。充分说明国产空调的品

牌竞争相当激烈。可以看出,海尔是格力目前最大的竞争对手,美的也是其最大的潜在竞争对手。

2 、格力与主要竞争品牌对比分析

格力、美的、海尔是在国内空调行业处于领先地位的三大空调厂商,并逐渐形成三足鼎立的关系,具有相当的竞争地位。他们的产品策略各有特色,都具有相对优势。

根据收集到的数据分析:“为消费者制造最好的空调”是格力的经营理念,体现了格力以消费者为中心的宗旨和品质保证。根据消费者的要求和需要,改进技术和创新,在被认为已经同质化的产品形态上,不断开发出采用新技术的差异化产品,制造出消费者需要的产品和满意的产品。美的空调以“科技创新”为导向,不断推出新产品,开发新技术。拥有自己独特的产品线拓展策略,保持产品组合策略的合理运作。新技术的开发和应用增加了产品的吸引力,从而吸引了更多的消费者,保证了品牌忠诚度,最终达到提高品牌竞争力的目的。海尔空调在一定程度上配合了国家政策,以全社会的发展方向为导向。在节能、环保等方面努力提高产品对市场变化的适应性,同时向高、中、低端发起冲击,从而提高竞争力,扩大市场份额。

(2) 消费者喜好分析

一、消费者选择购买空调的季节性分析 您购买空调的季节

5

10.010.010.036

72.072.082.01

2.0 2.084.08

16.016.0100.050100.0100.0春季夏季秋季冬季Total Valid Frequency

P erc ent Valid P erc ent Cumulative P erc ent

图3购买空调的季节

图3数据,72%的消费者在夏季购买空调, 16%的消费者在冬季购买空调,可见季节对消费者购买空调有一定的影响,夏季和冬季是空调的主要使用时间。在此期间,大部分消费者会选择在这两个季节购买空调。作为格力的供应商和经销商,可以选择夏、冬调整货源,春秋两季开展促销活动,稳定销量,增加市场占有率。

2 、促销活动影响分析

图4促销手段

从图4可以看出,消费者购买产品的意愿更倾向于企业产品降价,其次是实行买一送一促销策略。因此,公司可以在节假日及时进行降价和买一送一销售。战略吸引新消费者,进一步扩大公司产品的市场份额。同时,采取适当的以旧换新促销策略,巩固老客户对格力产品的忠诚度。

三、空调选择标准及目的分析

图5消费者购买空调的标准和目标

从图5来看,消费者选择购买产品的标准更多的是产品的质量,其次是产品的价格和节能环保。为了满足质量控制要求,我们可以生产出高质量的产品。其次,格力应加大对产品研发的投入,努力使公司生产出更多低能耗的环保产品,在从生产到销售的整个过程中落实更多的环保产品。科学管理,努力降低成本,进而降低市场产品的价格,使格力在同行业中具有价格优势。

4 、空调选购方式分析

图6消费者购买空调的地方

从图6可以看出, 42%的消费者习惯于在家电连锁市场购买电器, 30%的消

费者习惯于从品牌店购买电器, 18%的消费者习惯于从百货公司购买电器, 10 %的消费者习惯于在网上购买电器。在消费者购买空调的渠道中,家电连锁市场和品牌自营店占比超过70% 。因此,格力应该更加关注家电连锁市场和品牌自营店这两个销售渠道。同时,随着物联网的快速发展,网上购物潜力巨大。格力应加强这方面的研究,在互联网上开设自有品牌专卖店,同时加大宣传力度。

5 、职业对最高可接受价格的影响分析

图7职业与可接受的最高价格相关性分析表

如图7所示,自由消费者收入较低,购买能力较弱,他们选择的空调价格集中在2000-3000元之间。公务员和教师收入稳定,购买能力高于自由消费者。消费者的购买力比较强,集中在3000-4000元之间,而从业人员收入最不平衡,从高到低不等,但主要集中在3000元左右。这说明不同职业的消费者的购买力是不同的。作为推广者,在接触消费者的时候,要根据自己的购买力来推荐产品,这样才能达到更好的效果。

(三)格力空调市场潜力分析

1 、售后服务满意度分析

从图8的数据来看,对格力空调售后服务不满意的消费者比例为24% ,一般率为30% ,满意率为34% ,非常满意率为12% ;消费者满意优质的售后服务可以

吸引更多的消费者,增加市场占有率。

2 、售后服务与购买意愿的相关性分析

图9售后服务与购买意愿相关分析表

从图9可以看出,选择购买格力空调的消费者对格力空调的售后服务满意或不不满意,而未选择购买格力空调的消费者则满意度不高。由此可见,完善的售后服务是吸引消费者的重要因素。只有提供更好的售后服务,格力空调才能更好地扩大市场份额,树立更好的品牌形象。

4。结论

(一)市场与竞争对手

格力空调市场占有率最高。海尔空调在市场份额方面也不甘落后。他们是格力最大的竞争对手。其次,美的不断发展壮大,成为格力的有力竞争者。对手。但是,海尔和美的都是极具竞争力的品牌。在良好的营销策略引导下,其空调行业的持续增长将对格力的市场占有率产生较大影响。价格震荡也会产生一定的影响。

( 2 )消费者特征

1 、季节对消费者购买空调有一定影响。夏季和冬季是空调使用的主要时间段。大多数消费者选择在这两个季节购买空调。

2.降价和买一送一的促销活动更容易吸引消费者。节假日适时开展降价、买一送一等促销策略,吸引消费者,进一步扩大公司产品的市场占有率。

3 、消费者选择购买产品的标准更多的是产品的质量,其次是产品的价格和节能环保。

4、42%的消费者习惯在家电连锁市场购买电器, 30%的消费者习惯在品牌店购买电器,因为这样在质量和售后方面更有保障。

5 、不同职业体现收入差异。相对而言,高收入群体能接受的空调价格也会相对高一些。

( 3 )市场潜力

消费者对格力空调售后服务不满意的比例为24% ,一般率为30% ,满意率为34% ,非常满意率为12% ;让消费者满意的售后服务可以吸引更多的顾客消费,从而增加市场占有率。选择购买格力空调的消费者对格力空调的售后服务表示满意或一般。

五、营销启示与建议

对于格力来说,虽然市场份额最大,但海尔的市场份额并没有落后太多,美的也在不断崛起,这些都对格力构成了极大的威胁。因此,格力应利用其较高的品牌忠诚度,加大自主研发投入,进一步提升产品质量和品牌优势,提升产品售后服务质量,生产出更适合消费者的产品。 . .

同时,格力要忠实履行义务和社会责任,注重对社会公益事业的投入,以实际行动和诚信形象赢得消费者的信任和支持。树立良好的品牌形象,让消费者对品牌产生情感。

格力电器应根据自身产品的定位和功能特点,在保证产品品质和售后服务的同时,尽可能扩大价格延伸范围,满足更多不同阶层消费者的价格需求。

品牌更换频率直接反映了消费者的忠诚度。格力应进行更详细的调查,找出格力客户中的无品牌忠诚者,并采用低价策略吸引他们购买;对于有购买习惯的买家,可以加大宣传力度,适时进行优惠促销。诱使他们换品牌购买;对于其他品牌的满意买家,格力的基本目标是提高产品质量和售后服务,加大宣传推广力度,让这些人接受格力的新产品,确保他们对格力产品感到满意。满意度,让他们更忠诚于格力产品进行品牌转换购买。

在信息渠道方面,除了传统的电视广告、营业员介绍和商场宣传单外,在互联网高速发展的今天,网络购物也将是一种趋势。格力可以在淘宝上开设格力品牌旗舰店,加大网络宣传力度。在仓储租赁的销售渠道中,利用网购的成本优势,可以通过比实体店更多的折扣来弥补物流时差的缺陷。,以吸引更多的消费者。

从目前的市场形势来看,人们对生活品质的追求在不断提高,消费水平也在日益提高,空调市场也在不断扩大,这对于格力公司来说无疑是一个大好机会,但从行业部门分析,随着海尔、美的等企业的不断发展,格力电器也面临着巨大的挑战。

6.经验

学校:没有想象中的成功,只有努力取得的胜利

在这次调查的过程中,我遇到了各种被鄙视、被忽视等情况,但这些情况有多糟糕,并没有让我灰心。我认为这是大学期间的美好时光。锻炼自己的机会有助于培养你的毅力和独立解决问题的能力。当我向对方寻求帮助时,我通常会站在对方的立场上去思考,试着去理解对方的想法,解决对方的问题,这样我才能得到别人更好的帮助。

平时生活中,要自觉提高修养,学会尊重他人,包容他人,乐观面对生活中的起起落落,做一个豁达的人。这样,当我们面对最大的困难时,能够冷静地面对,用平常心去解决眼前的问题,减少我们因冲动而造成的损失。

吴洛豪:努力有回报,努力有回报

通过学习营销研究的一门学科,我对营销这个职业有了进一步的了解。在学习之前,我一直认为营销只是简单的商品销售,现在我明白了。公司在产品开发前、销售中、售后服务中进行调研,以更好地了解消费者的需求和消费者的满意度,从而制定公司当前的工作计划和未来的发展战略。因此,市场研究是公司发展的重要组成部分,这就是学习这门学科的意义所在。

通过这次市场调研活动,我也感受到了它的难度。确实很难得到陌生人的帮助。我明白我的努力可能不会得到回报,但如果换个角度思考,这正是锻炼自己的机会,也是体现营销人员价值的方式。不管现实有多么不理想,不要轻易放弃,努力才是最重要的。

学文:微笑是弱者克服困难的武器。

通过这次市场调查,我明白了微笑的魔力。当我带着问卷在街道上搜索并要求他们填写问卷时,我看到了他们不情愿的表情。这是我所期望的。毕竟,这与他们无关。,但我还是笑着请他们帮忙填写问卷。大多数人都看到我如此真诚。虽然很不情愿,但还是帮我填了问卷。我仍然对他们表示感谢,但我始终相信即使有人对你态度不好,你也应该微笑面对他,因为这是改变态度最好的自由方式

附录1市场调研计划

空调行业调查计划

前言

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为重要的家用电器,在国民经济生产和人民社会生活中发挥着越来越重要的作用。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动了国民经济的快速发展,空调产品逐渐从“奢侈品”向日用品转变,极大地刺激了全国空调行业的发展。我国空调市场日趋成熟,消费者品牌意识不断增强,品牌集中度不断提高,产业升级步伐不断加快。中国空调行业正在逐步发展壮大。

2006年以来,空调行业基本进入平稳发展期。我国空调企业不仅在数量和规模上发展迅速,而且从技术的引进和模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能、外观设计等方面,国企也被引进消化吸收,技术水平和产品质量不断提升。中国已发展成为世界空调行业重要的研发和生产基地。前四名的格力、美的、 LG 、海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但各品牌市场表现差异逐渐加大,马太效应越来越明显,市场份额差距有扩大的趋势。

近年来,在我国现有的中央空调领域,冷热水系统和变频多联技术已成为市场主流。目前,大金、约克、开利等国外大品牌已进入中国市场,占据市场较大份额,而美的、格力、海尔等国企发展迅速。巨人中央空调销售收入突破10亿元,海尔拿下15个奥运项目。 2007年上半年,美的商用空调销售收入达到14亿元,我们预计未来2-3年将继续保持20%以上的增长速度。

一、调查目的

为更好地了解某地区空调行业情况、销售情况和消费者消费情况及影响因素。让各个品牌的空调制定合理的营销计划提供依据,并撰写这份市场调研计划。

1 、全面了解各空调品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

2 、全面了解各品牌的销售状况及某品牌内的主要竞争品牌。

3 、了解消费者对空调电器消费的看法和习惯。

4 、了解某地区各品牌的统计数据,预测空调的市场容量和潜力。

调查内容

市场调研的内容应根据市场调研的目的确定。市场研究分为两部分:外部研究。本次空调行业研究主要采用外部研究,主要包括:

(一)行业市场环境调查

主要研究内容包括:

1 、主品牌经营战略;

2 、宏观市场分析;

3 、市场竞争分析;

4 、产品销售特点;

5 、营销方式比较;

六、行业发展方向和问题。

(2) 消费者调查

主要研究内容包括:

1 、消费者对空调的购买意向和购买心理;

2 、消费者购买渠道及相关价格;

3 、消费者对各品牌空调的了解;

4 、消费者对品牌的认知、品牌和竞争品牌的概念和品牌忠诚度;

5 、消费者月平均支出及消费比例统计;

6.消费者理想的空调描述。

(3) 竞争对手调查

主要研究内容包括:

1 、主要竞争对手产品和品牌的优劣势;

2 、主要竞争对手的营销方式和策略;

3 、主要竞争对手的市场概况;

4 、竞争对手的分销网络状况;

三、研究对象及抽样

消费者:购买各种品牌空调的消费者和潜在消费者。了解消费者对各类空调的形象认知、评价状况、购买和消费满意度状况,了解消费者对空调外形和

功能的各种假设,从而指导厂家生产出更适合消费者的产品。

销售地:通过对宁电器、国美电器等销售地空调销售状况的综合对比分析,了解其产品的市场占有率,明确市场定位,制定战略公司未来的发展。目标。

找出各品牌空调在形象和营销方面的优势和劣势,根据机遇和存在的问

题,实施品牌形象战略,进行整体品牌形象规划设计和品牌形象推广。

扎实的市场信息基础。

详情如下:

消费者: 50

大型综合商场: 2个

商场:2

店铺 : 6

4. 调查员的规定和培训

(一)规定

1 、仪表端正,大方。

2 、言谈举止得体,态度亲切热情。

3 、具有认真负责、积极向上的工作精神和职业热情。

4.面试官应具备把握谈话气氛的能力。

5 、面试官应经过专门的市场调研培训,具有良好的专业素质。

6 、访员能充分了解被调查产品的性能、优缺点等必要知识。

(2) 培训

培训必须以效果为导向。本次调查人员的培训决定采取培训班和密集讲座的方式,聘请有经验的调查员进行本次活动,面对面传授调查技巧和经验。并对他们进行思想品德教育,使他们充分认识到市场调研的重要性,培养他们强烈的敬业精神和责任感,端正工作态度和作风,激发他们的调查工作积极性。

五、人员安排

根据我们的研究计划,在长江大学工程技术学院附近和市区开展这项研究需要三类人员:研究指导员、调查员和审稿人(指导员、调查组组长和团队成员)。具体配置如下:

研究督导: 1人

调查员: 3

审稿人: 1-2人(组长和组员均为兼职)

六、市场调研方法及具体实施

1.通过在线查询或数据查询的方式调查长江理工学院的人口统计数据:

作为调查组,在调查前应先了解行业相关信息。掌握第一手资料后,有利于后续有针对性的调查。在寻找相关二手资料时,应注意其权威性和及时性,以尽量减少错误。这项工作可以由审稿人直接完成。

2 、采用消费者观察法和问卷调查法,具体实施方法如下:

完成市场调查问卷的设计制作和调查人员培训后,即可开展具体问卷调查。调查问卷平均发放给调查人员,每周六、日到某市、沙市各社区观察发放问卷,让消费者填写问卷。

3 、辅以经销商深度访谈:

由于调查形式不同,对调查人员的要求也不同。与进行问卷调查的人相比,对经销商进行访谈的访调员(访调员)的专业要求更高。由于时间长,在对经销商进行深入访谈之前,调查人员一般要预约并承诺支付一定的赔偿金。采访前,调查人员应做好充分准备,列出调查中需要了解的所有问题。调查员应在访谈过程中占据主导地位,把握整个谈话的方向,能够准确筛选谈话内容,并能快速做笔记,以获得真实有效的调查结果。

七、调查程序及时间安排

市场调研大致可以分为三个阶段:准备、实施和结果处理。

1.准备阶段:一般分为三个部分:确定研究问题、设计研究计划、设计研究问卷或研究大纲。

2 、实施阶段:根据调查需要,采用多种形式,广泛收集调查活动相关信息。

3 、结果处理阶段:对收集到的信息进行总结、归纳、整理和分析,将研究结果以书面形式——研究报告形式表达出来。

委托方确认项目后,有计划地安排各项研究工作的日程,以规范和保证研究工作的顺利实施。根据调查的实施程序,时间可安排7个分项:

研究计划和问卷设计……………… 3个工作日

研究计划、问卷修改、确认………… 1个工作日

项目准备阶段(人员培训、安排)………… 1个工作日

实地考察阶段……………………………… 4个工作日

数据预处理阶段………………………… 2个工作日

数据统计分析阶段……………………………… 3个工作日研究报告撰写阶段………………………… 2个工作日

示范阶段…………………………………… 2个工作日

市场调查时间表

9. 预算

1.策划费1000

2.交通300

3.调查员培训费200

4. PR费500

5.问卷调查费500

6.统计费500

7 、报案费300

总计: 3800

附录2原始问卷

格力空调市场需求调查问卷

你好!

我是长江大学的学生。我们目前正在对某城市对格力空调的需求进行问卷调查。希望从您那里得到消费者对格力空调需求的市场信息。请帮助我们完成这项调查。 .

你的性别你的年龄

1.你的职业是()

A.免费

B.公务员

C.职员

D.老师

2 、格力空调什么季节买?

A.春天

B.夏天

C.秋天

D.冬天

3 、在您购买空调时,以下促销活动对您购买空调的影响最大:()

A.买一送一

B.以旧换新

C.降价

D.奖励销售

4 、如果你家需要再买一台空调,你会选择格力空调吗? ( )

A.是

B.没有

5 、您选择空调的标准和目的是:(根据您认为的重要程度,在相应数字上打“√”)

不重要非常重要

质量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

外观1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

价格1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

节能1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

功能1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

节能环保1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

操作方便1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6.你能接受的空调最高价()

A. 2500 元以下

B. 2500-3500 元

C. 3500-4500 元

D. 4500元以上

7.你在哪里买的空调? ( )

A.品牌自营店

B.家电连锁

C.百货

D.网络

8 、您对格力空调售后服务的满意程度()

A.非常满意

B.满意

C.一般

D.不满意

9.你心目中的空调是什么样的?(提示:可以谈谈空调的功能、外观和推广)

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感谢您的参与和帮助!

附录3数据表和代码表

数据表

格力空调市场需求调查报告

格力空调市场需求调查报告

目录 摘要 (2) 简介 (3) 1. 研究目的 (4) 2.研究方法 (4) (1) 研究设计 (4) (2) 数据收集方法 (4) (3) 抽样方法 (5) 3. 调查数据统计分析 (5) (1) 空调市场及竞争对手分析 (5) (2) 消费者喜好分析 (7) (三)格力空调市场潜力分析 (9) 4. 结论 (10) ( 1 )市场和竞争对手 (10) ( 2 )消费者特征 (10) ( 3 )市场潜力 (11) 五、营销事实和建议 (11) 6.经验 (12) 附录1市场调研计划 (15) 附录2原始问卷 (20) 附录3数据表和编码表 (21) 附录4口头报告幻灯片 (23)

格力某市空调需求调查分析报告 [摘要]随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为重要的家用电器,在国民经济生产和人民社会生活中发挥着越来越重要的作用。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动了国民经济的快速发展,空调产品逐渐从“奢侈品”向日用品转变,极大地刺激了全国空调行业的发展。我国空调市场日趋成熟,消费者品牌意识不断增强,品牌集中度不断提高,产业升级步伐不断加快。中国空调行业正在逐步发展壮大。 2006年以来,空调行业基本进入平稳发展期。我国空调企业不仅在数量和规模上发展迅速,而且从技术的引进和模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能、外观设计等方面,国企也被引进消化吸收,技术水平和产品质量不断提升。中国已发展成为世界空调行业重要的研发和生产基地。前四名的格力、美的、 LG 、海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但各品牌市场表现差异逐渐加大,马太效应越来越明显,市场份额差距有扩大的趋势。 近年来,在我国现有的中央空调领域,冷热水系统和变频多联技术已成为市场主流。目前,大金、约克、开利等国外大品牌已进入中国市场,占据市场较大份额,而美的、格力、海尔等国企发展迅速。巨人中央空调销售收入突破10亿元,海尔拿下15个奥运项目。 2007年上半年,美的商用空调销售收入达到14亿元,我们预计未来2-3年将继续保持20%以上的增长速度。 在本次调查中,我们针对某城市的空调市场,以格力空调为主要调查对象,分析了当前某城市空调市场的需求情况,以便与消费者进行比较'购买空调的偏好,以及格力对空调的品牌忠诚度。为格力提供当前的市场信息,找出格力的品牌弱点或避免与其他品牌直接竞争,从而形成最大的影响力,为格力空调未来的产品营销策略做好准备。 【关键词】某城市格力空调市场需求调查 某市格力空调市场需求调查报告

格力空调市场调研报告

格力空调市场调研报告 一、企业概况 成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体 的专业化空调企业。旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务 遍及全球200多个国家和地区,用户超过1.5亿。作为一家专注于空调产品的大型电器 制造商,格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球,格力拥 有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,8万多名员工。公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内 外专利技术。家用空调年产能4000万台(套),商用空调年产能550万台(套)。2015年至今,格力空调连续6年全球销量第一。 如今,格力空调已传播到世界的每一个角落,为全球销售者营造舒适和-谐的工作环境和 家庭氛围,精心打造人类美好生活。 二、市场现状分析 1.营销环境分析 (一)宏观环境分析 (1)行业背景 随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理,这种变化,一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系,“大客厅小居室”成一种流行时尚;另一方面与人们 生活水平的提升也相辅相成,柜机、壁挂机比例持续上升,而窗机则将逐渐被市场所淘汰。 (2)市场概述 格力作为中国世界的名牌,在世界范围内占空调领域的龙头地位,空调市场中以“格力、 美的、海尔”等,三巨头称霸空调市场,格力以超强的实力占据空调行业的老大多年,累 计销售7000万台。以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比 的品牌效应及竞争优势。通过建立起自营专卖店经营模式,将格力的足迹遍及全球。 (3)政策环境 目前我国随着入世的承诺逐步实现,正在实施普遍的产业准入政策,削减乃至取消关税和 其他贸易壁垒,改善企业经营环境。同时,中国现行的税制和税收政策要作重大调整,其 中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税,按照扩大税基、降低税率原则,减轻内资企业税负,取消外资企业税收优惠将是我国空调企业获得公 平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。

空调调研报告

空调调研报告 空调调研报告 一、调研目的和背景 空调作为一种大众化的家用电器,已经深入到我们的生活中。然而,随着科技的不断发展,市场上的空调产品种类繁多,品牌琳琅满目,让消费者选择花费了很多的时间和精力。本次调研的目的在于了解市场上主流空调品牌的优势和特点,为消费者选择合适的空调产品提供参考。 二、调研方法和内容 1. 调研方法:本次调研采用问卷调查和实地考察相结合的方法进行,问卷调查主要以线上的方式进行,实地考察主要参观并体验当地电器卖场展示的空调产品。 2. 调研内容:本次调研主要从以下几个方面进行了调研: a. 主流空调品牌及其市场占有率 b. 空调产品的功能和性能特点 c. 消费者对空调品牌和产品的评价 d. 消费者选择空调产品的主要考虑因素 三、调研结果 1. 主流空调品牌及其市场占有率:通过对问卷调查结果的统计和分析,我们发现目前市场上主要的空调品牌有海尔、格力、美的、奥克斯等,其中海尔和格力的市场占有率最高。 2. 空调产品的功能和性能特点:根据实地考察的结果,我们了解到不同品牌的空调产品具有不同的功能和性能特点,如海尔空调的手机远程操控功能、格力空调的快速制冷制热能力、美

的空调的智能节能功能等。 3. 消费者对空调品牌和产品的评价:通过问卷调查和实地考察,我们了解到消费者对不同品牌的空调产品有不同的评价。大部分消费者认为海尔和格力的空调产品质量可靠,性能稳定,而美的和奥克斯的空调产品在外观设计和智能功能方面更受欢迎。 4. 消费者选择空调产品的主要考虑因素:根据问卷调查结果,消费者在选择空调产品时主要考虑的因素有产品的性能和质量、价格、品牌声誉和售后服务等。 四、调研结论和建议 1. 主流空调品牌中,海尔和格力的市场占有率较高,而美的和奥克斯的市场占有率相对较低。因此,在选择空调品牌时可以优先考虑海尔和格力这两个品牌。 2. 不同品牌的空调产品具有不同的功能和性能特点,消费者可以根据自己的需求选择合适的产品。 3. 消费者在选择空调产品时,应该综合考虑产品的性能和质量、价格、品牌声誉和售后服务等因素,不仅仅看重价格或品牌。 4. 对于空调企业来说,应注重产品的创新和品质提升,加强售后服务,满足消费者的需求,提升市场竞争力。 以上是本次空调调研的报告,希望能对消费者选择合适的空调产品有所帮助。

格力空调调查问卷报告(完结版)

格 力 空 调 问 卷 调 查 报 告 班级:广告10-2 组员:欧欣 李霞 李尧尧 分发问卷30份,收回有效问卷30份。

调查目的:本次调查针对的目标群体主要是中青年消费群体,其原因是这一群体相对比较年轻,对企业、家庭、朋友圈有一定 的领导能力、决策能力、游说能力等。通过分析他们对品 牌的相关了解,能更好的帮助企业发展。 公司简介: 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2010年前三季度实现销售收入442.97亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能3000万台(套),商用空调年产能400万台(套);2005年至今,格力空调连续6年全球销量第一。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,近6万名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利数千项,自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。 在激烈的市场竞争中,格力空调先后中标2008年“北京奥运媒

体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆等国际知名空调项目,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力,引领“中国制造”走向“中国创造”。 “一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。 各大卖场的销售情况:(注:此表为网络二手资料)

关于格力调研报告

关于格力调研报告 格力调研报告 一、调研目的和背景 格力是中国著名的家电制造企业,成立于1991年,总部位于广东珠海,主要生产空调、冰箱、洗衣机等家电产品。格力凭借产品质量的稳定性和企业实力的增强,逐渐走向国际市场,被誉为中国家电业的领头企业之一。本次调研的目的是了解格力的品牌影响力、市场表现和竞争优势,以评估其在行业内的地位。 二、调研方法和对象 1. 调研方法: 本次调研采用了定性和定量相结合的方法。定性方法通过深入访谈格力的管理层、员工和消费者,了解格力的企业文化、管理理念和产品优势。定量方法则通过问卷调查,收集消费者对格力产品的认知和满意度。 2. 调研对象: 本次调研对象包括格力的管理层、研发人员、员工和消费者。其中,管理层和研发人员可以提供格力的战略规划和技术创新方面的信息;员工可以反映企业文化和内部管理状况;消费者可以评价格力产品的质量和服务。 三、调研结果

1. 品牌影响力: 格力作为中国家电业的领军企业之一,其品牌影响力广泛。根据调研数据显示,90%的受访消费者都熟知格力品牌,并认为其产品质量可靠。 2. 市场表现: 在国内市场,格力空调销量居于前列,市场份额稳步增长。根据调研结果,70%的受访者表示在购买空调时会优先考虑格力产品。 3. 竞争优势: 格力在技术创新方面不断突破,不断推出具有竞争力的产品。调研数据显示,80%的受访者认为格力的产品性能优越,具备竞争力。 4. 品牌形象: 调研数据显示,格力的品牌形象主要体现在产品质量好、服务态度良好和社会责任感强等方面。90%的受访者对格力品牌持有正面评价。 五、调研结论 格力作为中国家电业的龙头企业,具有较强的品牌影响力、市场表现和竞争优势。通过技术创新和产品质量的不断提升,格力在市场竞争中占据优势地位。然而,调研也发现,格力在品牌形象的传播方面仍有一定的空间,应加强对消费者需求的了

格力企业调研报告

格力企业调研报告 格力企业调研报告 一、调研背景 格力企业是中国最大的家电制造商之一,成立于1991年,总 部位于广东省珠海市。近年来,在国内外市场都取得了较好的发展,成为了中国家电行业的领导者之一。本次调研旨在进一步了解格力企业的市场情况、产品研发和竞争优势,为投资者提供参考和决策依据。 二、调研方法 本次调研采用了多种方法,包括收集和分析格力企业的财务报表、年度报告、行业研究报告以及相关新闻和媒体报道。 三、调研结果 1. 市场情况 格力企业在国内市场占有较大份额,尤其在空调市场方面表现出色。根据行业研究报告显示,格力空调的市场份额超过25%。同时,在国际市场也有一定的竞争优势,主要在亚洲和 中东地区有较好的销售额。然而,在北美和欧洲市场上,格力企业面临较为激烈的竞争,需要加大市场开拓力度。 2. 产品研发 格力企业在产品研发方面投入较大,注重技术创新和品质提升。根据财务报表显示,格力企业研发费用占销售额的比例超过5%,远高于一般家电企业的水平。这使得他们能够不断推出

新的产品,满足消费者的需求,提高市场竞争力。 3. 竞争优势 格力企业在市场上有着较大的竞争优势。首先,格力品牌在国内的知名度较高,被认为是质量可靠的品牌之一。其次,格力企业注重售后服务,建立了完善的售后服务体系,为消费者提供贴心的服务。再次,格力企业在技术研发方面投入较大,不断创新,推出符合市场需求的产品。 四、投资建议 鉴于格力企业在国内市场占有较大份额,并在国际市场上也有竞争优势,具备较好的市场发展潜力。投资者可以考虑适量投资格力企业的股票或债券,实现长期的投资收益。 五、结论 格力企业是中国家电行业的领导者之一,凭借在市场上的竞争优势和产品研发能力,有望继续保持较好的发展势头。然而,投资者在决策前仍需综合考虑市场风险和企业发展前景,并根据自身风险偏好做出相应的投资决策。

格力调查报告

调查报告 班级:11级市场营销6班刘昭麒 目录 1、摘要 2、调查报告 3、调查目的 4、信息来源 5、调查人员 6、目标公司简介 7、目标消费人群 8、上游分析 9、swot分析 10、销售渠道分析 11、调查总结 摘要 格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续3年位居世界第一;2007年,格力全球用户超过7000万。 格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上 格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店,并且打算将起专卖店继续作大作强。 本小组旨在对格力空调的市场销售行为的有效性进行分析调查,通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较,并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集,得出相关数据,利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。通过调查报告形式得出研究成果。 调查目的:分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度;对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度;格力竞争对手的优缺点;探测消费者的需求动机;从而帮助企业未来发展的短期、swot分析,优先占领未来市场的先机和份额。 信息来源:我们经过八个城市的市场调查的问卷数据集合分析,手机相关数据域资料以展开研究 采取的调查方法主要有以下几个:(1)对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问,条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。(2)派发一定数量的调查问卷,竭力让被调查者主动配合填写,收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。(3)部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料,如内部相关部门的销售记录、统计表等,借助互联网进行二手资料的收集。 目标公司简介:格力集团成立于1985年3月,前身为特区工业发展总公司,2009年完成公司制改造,更名为“珠海格力集团有限 公司”,公司注册资本8亿元。 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元,同比增长19.87%;净利润73.80亿元,同比增长40.92%,成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、r290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。 目标消费人群:随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升,消费结构日趋合理, “大客厅小居室”成为一种流行时尚;这种变化,一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系, 另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成。根据市场问卷调查分析,格力空调的品质上乘是消费者购买的主要原因。 格力空调主要上游分析: 格力空调调研报告(表一)漆包线 2009年公司漆包线业务实现收入1.70亿元,在主营收入中的比例仅为0.44%。主要通过全资子公司珠海格力电工有限公司及其子公司格力电工(马鞍山)有限公司进行生产和销售。

格力空调的调查报告

格力空调的调查报告 格力空调的调查报告 一、引言 空调作为现代生活中必不可少的家电之一,对于人们的生活质量起着至关重要的作用。而在众多空调品牌中,格力空调凭借其卓越的品质和良好的口碑,成为了消费者心目中的首选之一。本文旨在对格力空调进行一次全面的调查,探究其产品质量、技术创新以及售后服务等方面的表现。 二、产品质量 格力空调以其卓越的品质而闻名于世。根据我们的调查结果显示,格力空调在产品质量方面表现出色。首先,格力空调采用了先进的制造工艺和高品质的原材料,确保了产品的稳定性和耐用性。其次,格力空调在生产过程中严格按照国家标准进行检测和质量控制,确保每一台产品都符合高标准的要求。最后,格力空调在售后服务方面也非常出色,为消费者提供了全方位的技术支持和售后保障。这些因素共同保证了格力空调在产品质量方面的卓越表现。 三、技术创新 格力空调一直以来都致力于技术创新,不断推出具有领先水平的产品。调查显示,格力空调在技术创新方面表现出色。首先,格力空调在节能环保方面取得了显著的成就。其采用了先进的变频技术,大大提高了空调的能效比,减少了能源的浪费。此外,格力空调还引入了智能控制系统,能够根据室内环境和用户需求智能调节温度和湿度,提供更加舒适和节能的使用体验。这些技术创新不仅提高了用户的生活质量,也为环境保护做出了积极的贡献。 四、售后服务

格力空调以其卓越的售后服务而备受消费者青睐。调查显示,格力空调在售后服务方面表现出色。首先,格力空调设有完善的售后服务网络,覆盖了全国各地,为消费者提供了便捷的服务。其次,格力空调拥有一支专业的售后服务团队,能够及时响应用户的需求,并提供全方位的技术支持。此外,格力空调还提供了长达多年的质保期,为消费者提供了放心的保障。这些优质的售后服务措施,让消费者在使用过程中更加放心和满意。 五、市场口碑 格力空调凭借其优秀的产品质量和良好的售后服务,赢得了广大消费者的一致好评。调查显示,格力空调在市场上的口碑非常良好。消费者普遍认为,格力空调的产品性能稳定可靠,使用寿命长,能够为用户提供持久的舒适体验。同时,格力空调的售后服务也得到了广大消费者的认可,他们表示在使用过程中遇到问题时,格力空调的售后团队能够及时响应并提供解决方案。这些正面的口碑评价,进一步巩固了格力空调在市场上的领先地位。 六、结论 综上所述,通过本次调查我们可以得出结论:格力空调在产品质量、技术创新以及售后服务等方面表现出色,赢得了广大消费者的一致好评。格力空调以其优秀的品质和良好的口碑,成为了消费者心目中的首选之一。相信在未来的发展中,格力空调将继续秉承技术创新和卓越品质的理念,为用户提供更加优质的产品和服务。

格力空调市场调研报告(长沙地区)

格力空调市场调研报告 学生:邓文偲、贺彬、周龙辉 蒋旭、余志刚、李博、周双红 组号:第三组 _____________________ 专业班级:11级市场营销二班 _____________ 学院:商学院 指导老师:毛宁 。一二年十二月六日

目录 摘要 (3) 一、前言 (4) 二、调查技术与样本描述 (5) 2.1调研目的 (5) 2.2调查技术及样本描述 (5) 三、调查数据分析 (6) 3.1针对调查性别比例分析 (6) 3.2针对消费者学历分析 (6) 3.3针对消费者使用空调分析 (6) 3.4消费者会不会去了解格力新产品分析 (7) 3.5消费者接受的空调价位分析 (7) 3.6消费者喜欢的空调样式分布 (8) 3.7消费者对空调注重方面分析 (9) 3.8消费者希望增加的空调功能分析 (9) 3.9调查对格力空调改进意见的分析 (10) 四、调查总要结论和建议 (10) 4.1针对空调价格分析 (10) 4.2针对空调样式分析 (10) 4.3针对消费者对空调增加功能分析 (11) 五、附录11

5.1问卷 (11) 5.2原始数据统计 (12) 摘要 为了格力空调新产品能更好的走向市场,发展的更加顺利,我们特定组织在湖南长沙黄兴路步行街进行一次实地调研活动,本次我们调研主要内容有以下: 1.消费者及家庭的统计资料(年龄、性别、家庭构成) 2.消费者及家庭对空调的认知(包括功能、特点、包装等)) 3.消费者及家庭对空调购买(经常使用的品牌、选购标准及价格等) 4.消费者及家庭空调理想描述。 5.消费者对空调产品广告的反映。 6、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌忠诚度; 一、刖百 格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前 全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专格力LOGO 业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增 67.35% ;净利润52.37亿元,同比增22.48% ;纳税超过53亿 元,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 在群体的各种需求中:格力拥有技术专利近1500项,自主 研发的GW数码多联一拖机组、离心式大型中央空调、正炫波直

格力空调市场分析调查报告

格力空调市场分析调查报告 格力空调市场分析调查报告 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《格力空调市场分析调查报告》的内容,具体内容:我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,空调业逐步走向发展壮大。为此我为大家整理了格力空调市场分析,欢迎参阅。格力空调市场分... 我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,空调业逐步走向发展壮大。为此我为大家整理了格力空调市场分析,欢迎参阅。 格力空调市场分析篇一 2009年到2011年,家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场,空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展,国内空调市场逐步恢复生机。 据中国产业调研网发布的2016年中国空调行业现状研究分析与发展趋势预测报告显示,2011年,我国规模以上空调制造工业企业实现主营业务收入达 4109.6亿元;实现利润总额达231.74亿元。2012年1-12月全国规模以上制冷、空调设备制造行业企业实现销售收入1996.67亿元,同比增加11.86%; 完成利润总额144.4亿元,同比增加20.54%。2013年年我国家用空调产量为14333万台,同比增长7.9%,2014年我国空调产量15716.93万台,比 2013年增长9.7%。变频空调产品的市场占有率已经达到52.54%,占据半壁江山2.手机市场构成 消费者分析 消费者决策空调购买的因素基本有5项:质量、服务、价格、品牌和性能。其中,"质量"因素占首位,有85%的被调查者选择了这一项,居第二位的是"服务",第三是"价格",第四和第五分别是"品牌"和"性能"。空调作为耐用品仍然是家庭里的大件,在购买过程中仍属于谨慎购买类型。影响其购买决策的关键因素首推"质量"因素。消费者花钱买的"品质过硬"加"服务到位"的空调产品。炎热的夏季是大多数消费者在购买空调时选择的季节。根据行业经验,只要持续

格力空调调查分析报告

格力空调营销调查分析报告 一、企业概况 成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌"产品,业务遍及全球200多个国家和地区,用户超过1.5亿。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球,格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,8万多名员工。公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术.家用空调年产能4000万台(套),商用空调年产能550万台(套)。2005年至今,格力空调连续6年全球销量第一。 如今,格力空调已传播到世界的每一个角落,为全球销售者营造舒适和谐的工作环境和家庭氛围,精心打造人类美好生活. 二、市场现状分析 1。营销环境分析 (一)宏观环境分析 (1)行业背景 随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理,这种变化,一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系,“大客厅小居室"成一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成,柜机、壁挂机比例持续上升,而窗机则将逐渐被市场所淘汰。 (2)市场概述 格力作为中国世界的名牌,在世界范围内占空调领域的龙头地位,空调市场中以“格力、美的、海尔"等,三巨头称霸空调市场,格力以超强的实力占据空调行业的老大多年,累计销售7000万台。以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。通过建立起自营专卖店经营模式,将格力的足迹遍及全球.

格力 研究报告

格力研究报告 研究报告:格力(Gree)公司 一、公司概况 格力(Gree)公司成立于1991年,是中国最大的家用空调制造商之一,总部位于广东省珠海市。公司主要从事家用空调、中央空调、空调配件生产和销售。格力是中国著名的家电品牌之一,产品覆盖全球多个国家和地区。 二、市场地位 格力是中国家电市场的领先企业之一,其在家用空调市场的份额一直保持领先地位。根据市场研究公司的数据,格力在中国家用空调市场的份额约为30%。同时,格力开始向国际市场扩张,其产品已出口到多个国家和地区。 三、研发能力 格力公司非常重视研发创新,投入大量资金进行技术研究和产品开发。公司拥有一支强大的技术研发团队,并与多所高校及研究机构合作,不断推出具有竞争力的新产品。格力在空调领域取得了多项技术突破,拥有众多专利技术。 四、品质管理 格力公司注重产品品质和质量管理,通过严格的质量控制体系确保产品的稳定性和可靠性。公司通过ISO9001质量管理体系认证,并根据国际标准进行质量管理。格力产品在市场上享有很高的声誉,多次获得国家质量奖和用户满意奖。

五、市场前景 随着生活水平的提高,人们对空调产品的需求也在不断增长。格力作为中国领先的家电企业,有着良好的市场机遇和潜力。同时,格力也在积极拓展国际市场,加强与全球多个国家和地区的合作,进一步增加了其市场竞争力。 六、挑战与风险 格力面临的挑战和风险主要包括市场竞争的加剧、技术创新的压力、经济环境的不确定性等。随着竞争对手的不断涌入,格力需要不断提升自身的研发能力和产品质量,以保持市场竞争优势。同时,经济环境的变化也可能影响到公司的销售和利润。 七、结论 格力作为中国家电行业的领先企业,凭借其雄厚的研发能力、卓越的产品品质和良好的市场地位,具备良好的发展前景。然而,公司仍面临一定的挑战和风险,需要不断加强自身的竞争实力和风险抵御能力,以应对市场的变化和不确定性。

格力调研报告

格力调研报告 格力调研报告 一、公司背景 格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商,总部位于广东省珠海市。公司成立于1989年,经过多年的发展,已 成为全球领先的空调、智能装备制造商之一。格力电器在中国市场占有较大份额,产品种类涵盖了空调、冰箱、洗衣机等家电产品,并且还进军了新能源汽车、智能家居等领域。 二、市场竞争力 格力电器在中国的家电市场具有强大的竞争力。根据数据显示,格力品牌的空调市场占有率连续多年位居中国市场第一,市场份额稳定。同时,格力电器的产品质量也得到了广大消费者的认可,品牌声誉较高。 三、创新和研发 格力电器在创新和研发方面投入较大。公司设立了多个研发中心,拥有一支庞大的研发团队,致力于技术创新和产品升级。格力电器不断推出具有创新性的产品,如变频空调、智能家电等,满足了市场需求并保持了竞争优势。 四、销售网络 格力电器的销售网络覆盖了全国各大城市和乡镇,在中国建立了庞大的销售服务网络。公司在全国设有600余家售后服务中心,提供及时有效的售后服务。这使得格力电器能够更好地满足消费者的需求,提高产品的用户满意度。

五、国际市场拓展 格力电器在国际市场也取得了一定的成绩。公司已进入海外市场,产品销往全球100多个国家和地区。格力电器积极投入国际化战略,加大对国际市场的开拓力度,提高了企业的国际竞争力。 六、挑战与机遇 格力电器面临的挑战主要来自于市场竞争的激烈化和消费者需求变化,通过不断创新和提升产品质量,以及加强市场营销能力,可以更好地应对挑战。同时,格力电器还面临着市场规模扩大和技术创新带来的机遇,公司可以借助这些机遇实现更大的发展。 七、发展战略 格力电器的发展战略主要包括产品创新、国际市场扩张和提升品牌形象等方面。公司将继续加大研发投入,不断推出具有创新性的产品;加强国际市场开拓,提高在全球市场的份额;积极参与公益事业,提高品牌形象和美誉度。 八、风险提示 格力电器面临的风险主要来自于市场竞争的加剧、原材料价格的波动、产品质量问题等。公司应加强市场分析和预判,及时调整战略;加强供应链管理,控制成本;加大质量监控力度,保证产品质量。 九、结论

空调市场调查报告

空调市场调查报告 近年来随着生活水平的提高和气候变化的影响,空调已经成为人们生活中必需的家电之一。随着市场竞争的加剧,空调市场的调查也越来越重要。本文就空调市场的竞争格局、消费者需求、产品研发方向和市场前景等方面进行了深入分析。 一、空调市场竞争状况 据市场调研数据统计显示,在中国空调市场中,格力、海尔、美的等品牌已经成为市场的主要占比。拥有高品质、价格实惠等优势,三大品牌一直占据着空调市场的一线位置。此外,国内其他品牌如奥克斯、志高等也逐渐崛起,并成为市场中的中流砥柱。在外资品牌方面,以日本品牌为主的国际大品牌也在中国市场中具有相当的份额。 目前,随着国内经济的发展和生活水平的提高,消费者对于空调质量和功能的要求越来越高。为了满足消费者的需求,空调企业不断加强产品研发,改进产品质量,在产品质量和服务上进行不断提升。 二、消费者需求分析 消费者需求是影响空调市场的重要因素之一。针对空调消费者的调查数据显示,消费者对于空调的使用有着不同的需求。其中,性价比和能效成为消费者们购买空调的主要考虑因素。 1.性价比

性价比是影响消费者是否购买的重要因素之一。在市场上,拥有合理的价格和高品质的产品是各家企业相互竞争的焦点。三大品牌以研发和创新的能力,掌握了市场的大部分份额。而其他品牌则主要通过价格战和营销活动来提高产品知名度。性价比成为空调市场中的一大亮点。 2.能效 空调能效的提高,不仅可以满足消费者的基本需求,同时也是环保问题的重要解决方式。因此,高能效成为市场中的卖点。当前,国家对于空调能效的要求逐渐提高,各企业也积极响应政策,并加强产品的能效设计建议。此外,消费者在购买空调时也更加注重产品的能效性能。 三、产品研发方向 针对消费者需求,空调企业必须不断提高产品设计创新和技术研发水平,满足消费者不断提高的需求和环保政策。以下是目前空调企业的产品研发方向: 1.智能化:在满足基本散热循环系统的前提下,加强空调 各项功能之间的互通。一键式清洁、全程在线调试、语音控制、远程控制等功能,在产品中不断推广。 2.绿色环保化:制冷剂环保化是当前空调企业面临的重要 问题。在国家政策的推动下,各企业大规模调整了生产和技术,实现新陈代谢,并在研发的环节上增加了环保元素,加强产品能效和绿色性。因此,产品研发方向的环保化已经成为一种趋势。

格力空调市场调研方案

格力空调市场调研方案LT

三、调研项目 四、调研对象 五、调研方法 六、问卷设计 七、调研经费 八、人员组织安排 九、时间安排 一、调研背景 格力空调成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务与一体的专业化空调企业,2007年实现销售收入380.41亿元,净利润12.70亿元,连续8年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调。在全球拥有珠海、重庆、

合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,4万多名员工,至今已开发出包括家用空调,商用空调在内的20大类、400个系列、7000多品种规格的产品,能充分满足不同消费者的个种需求;拥有技术专利近1500项,一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断,成为从“中国制造”到“中国创造”的典范,展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。 二、调研目的 “一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业,一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业”。作为企业宗旨。我们企业必须不断创新,不断为本企业的产品注入新鲜血液,才能在市场竞争中获得不败的地位。 1、根据湖南地区消费者需求,来研发本企业的新产品。为开发新 产品提供依据。 2、为了更有效的扩大本公司在湖南市场的市场占有率,提升本公 司的竞争力。 3、满足消费的需求,为消费者的生活提供便捷与实惠。 4、研法新产品作为地区差异化的主打销售产品,提升企业形象和 竞争力。 三、调研项目 为了更有效的研发出适合湖南市场的新产品,有必要为本公司研

空调的市场调查【精选3篇】

空调的市场调查【精选3篇】 空调的市场调查【精选3篇】一 空调市场调查报告 空调市场调查报告 调查时间:xx年6月22号 调查地点:苏州 调查项目:空调在苏州的销售状况 苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而类丰富,消费层次鲜亮。老字号风光依旧,新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。 随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也静静起了些变化,转变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、美丽的环境、大而全的商品,仍是广阔消费者的首选之地。另外一些小的家电商家,凭借其敏捷的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。 据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的进展空间。今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,

这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。 苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。主要缘由是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的,占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。 另外,苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。同时,我们在调研中也发觉,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其缘由可能与消费者对该品牌的认知程度有关。 空调的市场调查【精选3篇】二 空调市场调查报告 调查时间:2022年6月22号 调查地点:苏州

空调市场调查报告4篇

空调市场调查报告4篇 空调市场调查报告1 2023年的夏天,《中央空调市场》曾在苏州走访市场发展状况,彼时,作为传统工业大市苏州的工业形势已初现萧条景象,政府投资项目不温不火,地产家装零售市场如火如荼。2023年的春天,《中央空调市场》再次踏入这个苏南经济中心,此时,苏州的传统工业仍在衰退,政府项目更加稀少,唯一的市场增长点仅在于家装零售市场。行走在苏州的大街小巷,时不时地会看见一家中央空调专卖店,家装红火的程度可见一斑。 先看一组政府发布的数据,2023年,苏州全市实现工业总产值35 767亿元,比2023年增长0.1%。苏州全市工业投资1 982.29亿元,下降9.9%,全年完成民间投资3 237.93亿元,比2023年下降1.4%。2023年末,苏州市常住人口1 062.57万人,其中城镇人口802.24万人。 应该说,作为江苏省的“排头兵”,苏州前些年称得上全国最大的工业城市之一。但是随着中国经济进入改革转型的新阶段,苏州市工业化、城市化进展得已十分成熟,后工业化时代俨然随之到来。苏州市县级以下的区域经济较为发达,乡村已经趋于城镇化,苏州本地人对房地产的刚需并不是十分强烈。而这两年苏州房价之所以飞速发展,很大程度上来自于外来人口的推动,比

如在上海买不起房而到苏州求其次的一些人,以及在苏州上班打工的白领蓝领们等等。 作为全国第一经济大省,江苏一直以来是各大中央空调厂家着力开发的重点市场。而在江苏市场之中,苏州、南京、无锡、常州、南通、徐州等城市又是其中的重点市场,而苏南城市中的“桥头堡”苏州自然也是重中之重的市场。 值得一提的是,2023年苏州农村常住居民人均可支配收入27 691元,继续位居全省第一,比全省平均水平17 606元高出10 085元,比第二位的无锡26 158元高出1 533元。据政府颁发的相关数据显示,随着居民健康意识提升,医疗保健消费快速增长,居住、生活用品及服务、医疗保健消费三项支出成为农村消费支出的重要增长点。显然的是,家用中央空调产品就在“居住”这一大类之中。 应该说,在前些年的时候,苏州工业园区建设速度不断加快,大批工业厂房的建设纷纷启动,带动了相关的下游产业的发展,其中就为中央空调行业提供了巨大的增长空间。据《中央空调市场》了解,不少的中央空调厂家也在这一波的建设浪潮中,收获了不少的项目和不错的市场业绩。然而,这两年来,随着园区建设的逐步完成,之前所释放的项目慢慢减少,甚至出现透支的情况,与之发展成正比的中央空调行业在工业项目上的增长也随之放缓,甚至出现明显的下滑。 近两年来,苏州快速发展的房地产市场对经济的拉动作用十

格力空调满意度调研报告

目录 摘要 (1) 引言 (2) 一、调研目的 (3) 二、调研方法 (3) (一)、调研设计 (3) (二)、资料收集的方法 (3) (三)、抽样方式 (4) 三、调查数据统计分析 (4) (一)、空调市场及竞争者分析 (4) (二)、消费者消费偏好分析 (6) (三)、格力空调市场潜力分析 (8) 四、结论 (9) (一)、市场及竞争者 (9) (二)、消费者特点 (9) (三)、市场潜力 (10) 五、营销其实与建议................................................. 10 六、心得体会....................................................... 11 附录 1 市场调查计划书 (13) 附录 2 原始调查问卷 (18) 附录 3 数据列表及编码明细表 (19) 附录 4 口头汇报幻灯片..............................................

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荆州市格力空调需求调查分析报告 【摘要】随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。进入21 世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,中国空调业逐步走向发展壮大。 从2006 年至今,空调行业已经基本上进入平稳发展时期。中国空调企业不但在数量和规模上长足发展,在技术上也开始从引进模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能以及外观设计上,国内企业也经过引进、消化、吸收,技术水平及产品质量都在不断趋于完善,中国已经发展成为世界空调产业重要的研发和生产基地。 处于前四位格力、美的、LG 和海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但是,各品牌市场表现差异逐渐增大,马太效应愈发明显,市场占有率之间的差距有扩大的趋势。 近年来,在我国现有的中央空调领域中,冷热水系统、变频多联机技术成为市场上的主流。目前,大金、约克、开利等主要的国外品牌都进入到了中国市场,占据了市场上的较大的市场份额,但是国有品牌例如美的、格力、海尔等发展迅速,格力、美的两大空调巨头的中央空调销售收入均超过10 亿元,海尔则获得15 个奥运项目的工程。2007年上半年美的商用空调销售收入达到14 亿元,我们预计在未来2-3 年中将继续保持20%以上的增长速度。 本次调查,我们针对荆州市的空调市场,以格力空调为主要的调查对象,分析了荆州市当前空调市场的需求状况,以及消费者在购买空调方面的偏好,格力 空调的品牌忠诚度。为格力提供当前市场的信息,寻找格力的品牌弱点或避免与 其他品牌的正面竞争,进而形成最大的影响力,为格力空调日后的产品营销策略 的提出做好准备。 【关键词】荆州市、格力空调、市场需求、调查

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