三一重工:关于变更新项目的可行性研究报告

三一重工:关于变更新项目的可行性研究报告
三一重工:关于变更新项目的可行性研究报告

证券代码:600031 证券简称:三一重工转债代码:110032 转债简称:三一转债

三一重工股份有限公司

关于变更新项目的可行性研究报告

二〇一七年三月

一、军工512项目

(一)项目背景

2010 年 10 月 24 日,国务院、中央军委在《关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》中指出加快推动军民融合,引导社会资源进入武器装备科研生产领域;2011 年 11 月20 日,国家国防科技工业局、总装备部发布《关于鼓励和引导民间资本进入国防科技工业领域的实施意见》,指出要进一步扩大民间资本进入国防科技工业的领域和范围,完善鼓励和引导的政策措施,促进武器装备和国防科技工业发展。坚持积极鼓励、正确引导、同等对待、确保安全的原则,吸引和鼓励民间资本进入国防科技工业领域;

2014 年 6 月,国家总装备部通报《鼓励和引导优势民营企业进入装备科研生产和维修领域的具体措施》,建立健全军品竞争采购管理机制、完善军品市场定价机制、建立竞争采购保护制度、完善税收和投资政策,鼓励民企参与装备预研,推进军民标准深度融合、完善国防知识产权制度、探索装备采购仲裁制度等,以更好统筹军队装备建设和民用建设相融合。

2015 年 4 月 16 日,工信部发布《军民融合深度发展 2015 专项行动实施方案》,启动军民融合深度发展 2015 专项行动,加大对民参军项目、军民结合产业发展等的资金支持力度,引导更多社会资金进入军民融合发展领域。

2016 年国家成立军民融合工作领导小组,将军民融合工作提升至国家战略高度。以上种种政策显示中国军工改革进入深水区,民营企业进入武器装备科研体系的进程已明显加快,三一重工股份有限公司(以下简称“三一重工”或“公司”)“民参军”将迎来一个重大投

资发展机遇。

当前,三一重工所处的工程机械行业已进入平稳发展期,外部环境发生变化,对三一的转型升级即带来了挑战,同时也迎来较大发展机遇;军工产业作为国家支柱产业,是国家制造业的核心,充满了巨大发展潜力。三一重工作为中国最大、全球第五的工程机械制造商,经过二十多年的发展与积累,在研发创新、服务、制造等方面奠定了行业优势,为企业进入军工行业打下了坚实基础。

(二)项目基本情况

项目总投资额65,000 万元。三一重工目前实施民参军战略,目标设定为国家打造高端装备产品,即开展军工“512 项目”的科研、

试制、生产。其主要项目包括:轻型高机动防雷装甲车项目,智能化特种保障平台项目,军民两用系留装备项目,满足国家防务及军民两用需要。公司凭借自身具有的实力,通过充分发挥自主创新优势和世界级工厂的先进技术与设备,将把公司打造成中国知名防务装备企业。(三)项目内容

本项目内容包括

1、轻型高机动防雷装甲车

“轻型高机动防雷装甲车”,主要为应对野外作战、城市作战和

非对称作战,具有高机动性和高防护性(防雷、防弹)特点,可完成突击性作战使命。

2、智能化特种保障平台

“智能化特种保障平台”以自主、遥控、伴随方式的系列化装备,

为战场遂行条件下执行破障、扫障、铲除、侦察救护等任务,平台分为挖掘、拖牵、推压、转运、跟随、吊运、收放等功能。

3、军民两用系留装备

“军民两用系留装备”作为战场侦察、沿海监控、应急通信、森

林防火、地面异常状况的军民融合产品。

(四)项目总投资额及投资计划

本次军工 512 项目群所需总投资额 65,000 万元。

1、轻型高机动防雷装甲车项目

该项目一期总投资20,000 万元人民币,其中,技术协作开发投资额 5,150 万元人民币、试验场地及设备投资额 5,100 万元人民币、生产设备投资额 4,200 万元人民币、研发人工投资额为 2,300 万元人民币、软件投资额 1,220 万元人民币、基建投资总额 1,130 万元人民

币、服务能力建设投入总额为 900 万元人民币。

序号项目投资额(万元)占比

1 技术协作开发5150 25.75%

2 试验场地及试验设备5100 25.50%

3 生产设备4200 21.00%

4 研发人工投入2300 11.50%

5 软件投入1220 6.10%

6 基建投资1130 5.65%

7 服务能力建设900 4.50%

合计20000 100%

2、智能化特种保障平台项目

该项目投资35,000 万元人民币,其中,试验场地及试验设备投资额 10,500 万元人民币、生产线设备投资额 8,406 万元人民币、技术协作开发投资额 6600 万元人民币、研发人工投资额为 3,521 万元人民币、软件投资额2,723 万元人民币、服务能力建设投资额为1,950 万元人民币、基建投资额 1,300 万元人民币。

序号项目投资额占比

1 试验场地及设备建设10500 30.0%

2 生产线设备8406 24.0%

序号项目投资额占比

3 技术开发6600 18.9%

4 研发人工投入3521 10.1%

5 软件投入2723 7.8%

6 服务能力建设1950 5.6%

7 基建投资1300 3.7%

合计35000 100%

3、军民两用系留装备项目

本项目总投资 10,000 万元人民币,其中,试验场地及试验设备投资额 2,450 万元人民币、技术开发投资额 2,400 万元人民币、生产线设备投资额 2,066 万元人民币、研发人工投入总额为 1,142 万元人民币、软件投资总额 722 万元人民币、服务能力建设投入总额为 620 万元人民币、基建投资额 600 万元人民币。

序号项目投资额(万元)占比

1 试验场地及设备建设2450 24.50%

2 技术开发2400 24.00%

3 生产设备2066 20.66%

4 研发人工投入1142 11.42%

5 软件投入722 7.22%

6 服务能力建设620 6.20%

7 基建投资600 6.00%

合计10000 100%

(五)项目成果效益预测

经济效益分析,项目 2019 年至 2021 年 3 年预计累计实现销售收入 326,900 万元,税后利润为 65,298 万元。

具体测算过程如下:

最新项目可行性研究报告

最新项目可行性研究报告 项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义 的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,下面是公文站小编整理的最新项目可行性研究报告,供大家参考! 最新项目可行性研究报告(一) 20xx年12月公布的《企业投资项目核准和备案管理条例》,进一步规范了XX政府对企业投资项目的核准和备案行为。 根据《条例》规的相关内容,从20xx年自20xx年2月1日起,XX项目立项将实现全方位监控,这对XX投资项目立项提出了更高的要求,也正是在此时,泓域咨询机构开始谋划“互联网+信息咨询”的咨询服务模式,完善XX项目立项备案的需求。泓域咨询通过资源整合,在全行业中首创了“互联网+信息咨询”的服务模式,通过信息资源整合,可为客户定制提供“行业+项目+产品”的投资咨询服务。按照“科学、客观”的原则,主要从XX技术、XX经济、XX工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测估算,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。

面对XX中小企业项目立项备案的市场需求,提供一份完善的XX项目可行性研究报告不仅对于XX企业项目立项至关重要,同时也为XX企业对项目进行科学客观的评估起到积极作用。泓域咨询高级咨询工程师周春余表示,随着“十三五”发展规划的实施,XX中小企业发展机遇与挑战并存,在编制XX可行性研究报告的过程中,要充分平衡企业发展与XX政策要求之间的关系,于此同时,随着互联网时代的到来,XX项目立项要积极掌握产业发展政策的变化,力争在XX项目建设初期的科学规划。 目前,针对XX项目立项备案的XX可行性研究报告重点及难点分析已由泓域咨询机构发布,XX中小企业在立项、建设、运营过程中要面临更加具体的环境背景—— 促进产业集群发展。按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,改善发展环境,推动智慧集群建设,形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。 推动中小企业协调发展。建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。推进城乡中小企业协调发展。推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。

xx村道路工程可行性研究报告

xxxx镇xx村道路硬化工程 可行性研究报告 一、基本情况 xx道路工程位于xx13公里处xx镇xx村,属典型的黄土高原残塬沟壑地貌特征,地形复杂破碎,致使农业生产条件恶化,农业生产水平相对落后。xx村位于xx镇川道,共有5个村民小组210户,753人,耕地总面积1504亩,2010年农民人均纯收入4043元。农作物以小麦、玉米为主,经 济作物以大棚果蔬为主。 二、交通现状 该村位于福银高速沿线,新村路基翻浆、沉陷等病害普遍,行车不畅,,坑洼不平,纵坡不顺,排水不畅,严重影响着群众生产生活。按照社会主 义新农村建设要求,拟对该路进行硬化。 三、项目建设的必要性和可行性 1、建设该工程是改善本村交通条件的迫切需要 目前该路面窄弯急,大棚果蔬运输困难,极大地影响着群众的生产生活,建设该路成为改善村民出行条件、解决行路难的迫切需求。 2、建设该项目是区域路网合理布局的需要 该路是该村次网道路骨架的重要组成部分,目前路况差,通行能力低,不能适应路网结构发展的需要,实施该项目可使路网更趋合理,路网服务水平有所提高,充分发挥道路作用。 3、建设该项目有利于新农村建设。

该路沿线两旁有新农村建设点,实施该工程可促使新农村建设,更好 地为区域经济发展服务。 四、规划设计原则与依据 (一)设计原则 1、坚持遵循客观实际、经济合理的原则; 2、坚持突出重点、统筹兼顾的原则; 3、坚持方案比较效益最佳的原则。 (二)设计依据 依据《公路工程技术标准》、《陕西省农村公路技术标准》的规定,结合全县公路规划和本地实际情况,确定道路技术标准为: 1、公路等级四级,设计行车速度20km/h,其余指标为: 路线名称起点终点 里程 (km)路基宽度 (m) 路面宽度 (m) xx村内道路老312国道新村0.9 5 4 2、路拱要求为:路面2.5%,路肩3.5%。 3、矮填和挖方路段设梯形339式(上宽0.9米,下宽0.3米,深0.3米)水沟,纵坡与路线纵坡一致。 4、路面结构型式为20cm(压实厚)天然砂砾路面。 五、主要建设内容与工程数量 土方开挖2250M3,铺筑天然砂砾路基层4500 m2,混凝土面层3600m2。 六、工程预算 (一)工程预算

三一重工财务报表分析报告

三一重工 ——财务报表分析 600031 三一重工财务报表分析 一、公司简介 三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业,于2000年12月8日成立,2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商,

产品线覆盖的工程机械制造商,产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。其中,混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%。 目前,三一重工在全国已建有15家6S中心。未来几年内,将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。近年,三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。 公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略,高度重视创新,2015年力争实现营收10%以上增长,做出具体规划包括:1、加强市场开拓与价值销售,聚焦海外国家销售和主打产品推广;2、严格控制成本费用和经营风险,努力降低盈亏平衡点,并建立费用管控长效机制;3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越,推进互动式营销、大数据应用、CRM、智能化制造示范等项目;4、加快转型,培育新的利润增长点,如国际化、PC装备、工业4.0、工程机械后市场等。 二、行业分析 公司所属行业为工程机械行业,机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业,机械产品既可以是终端产品(比如机床、挖掘机),也可以是零部件产品(比如齿轮、弹簧);既可以是最终消费品(比如家用机器人、游轮),也可以是生产经营设备(比如机床、起重机)。因此,机械行业的繁荣与否与实体经济相关度极高。随着我国经济步入新常态,机械行业也步入新常态,主要特征包括以下方面: 第一,行业增速下降,主要产品产量、行业毛利率、收入及利润增速持续下滑。2015年前三季度,液压元件、滚动轴承、减速机、齿轮、弹簧等零部件以及混凝土机械、风机、挖掘机等产品的产量均已负增长,通用设备、专用设备、运输设备、金属制品等子行业毛利率已经低于15%,收入增速低于7%。 第二,行业去杠杆化仍在进行。除2012年运输设备子行业受政策刺激,资产负债率有明显提升外,通用设备、专用设备、仪器仪表等子行业资产负债率已延续十几年的持续下降趋势,显示机械行业对社会资本的投资回报率及吸引力持续

项目可行性研究报告要点

项目可行性研究报告 项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 中文名 项目可行性研究报告 外文名 The feasibility study report of the project 科学依据 投资决策 企业投融资等 目录 . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 概述 是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 定位

项目可行性研究报告用途

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 境外投资项目核准 企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。 政府资金项目申报 企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。 报告分类 可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 (1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为:政府立项审批,产业扶持,中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。 (2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。 与项目申请报告的区别 项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别: 一、目的不同: 项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

工程建设项目可行性研究报告范文

工程建设项目可行性研究报告范文 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。以下是小编整理的关于工程建设项目可行性研究报告范文。欢迎大家参考! 建房房东发包方:以下简称甲方 承接方或承包方:以下简称乙方 现甲方区村大街巷号原有x层楼房,委托乙方施工承建。甲方以大包干的形式,即包工包建筑材料。为了保证质量,能按时完成任务,甲方与乙方就有关具体事项达成以下协议:本合同条款本着公平,公正的原则,双方充分协商达成一致意见并签订本合同,双方必须严格遵守执行。 一、工程名称:甲方私人住宅加建 二、工程地点:

三、工程限期:从年月日至年月日止,共月。 四、工程议价:人民币x万元整。 五、承包方式:乙方以包工包料的形式承建甲方的楼面加建工程,乙方全包工包料,包括模板、顶架、外墙排栅及施工机械、铁钉、铁线、扎带、四周彩条布、其它细节工具及一切建筑材料。 六、工程内容:按照甲方要求和现有模型修建,在x楼加建x层楼房。 建房水泥采用,楼面用钢筋混凝土,室内倒x条横梁,位置由房东安排。楼层高3米。采用x砖,墙面扇灰二遍,贴xx 砖。东面留xx窗x个,具体位置由房东安排。厕所、厨房、阳台墙面贴200300瓷片到墙顶,地面贴300300防滑砖。厕所、厨房安装不锈钢门,各留一窗,建厕所位和不锈钢洗手盆,做好排水排污管道,水管材料用联塑。窗材料为东江铝,防盗网为远航不锈钢,飘xcm。 上述材料需为优等品,建好后乙方搞好屋内、四周卫生,做好防火防盗。做到人走场地清。 七、乙方在建房施工时,一定要保证质量。如有不符合质量问题,要求翻工,造成的浪费由乙方自己负责,并负责翻工费用。

三一重工收购普茨迈斯特案例分析

1. 背景介绍 公司简介 三一重工股份有限公司 三一集团始创于1989 年,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。在国内,三一集团建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙五大产业基地。在全球,三一集团建有30 个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110 多个国家和地区。 三一重工股份有限公司是三一集团旗下的核心企业,系中国工程机械龙头企业。三一重工于1994年正式创建,并通过自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在上交所上市;2005年6月10日,三一重工股权分置改革试点成功,为中国股改打响第一枪;2011年7月,三一重工以亿美元的市值入围FT全球500 强,成为唯一上榜的中国机械企业;2012 年末,三一重工宣布将公司注册地迁往北京。 普茨迈斯特有限公司 成立于1958 年的德国普茨迈斯特有限公司是一家拥有全球销售网络的集团公司,其总部设在德国斯图加特附近。该集团公司已在世界上十多个国家设立了子公司。普茨迈斯特集团从事开发、生产和销售各类混凝土输送泵,工业泵及其辅助设备,公司产品包括:安装于拖车或卡车上的各种混凝土泵、拌浆机、用于隧道建设和煤矿工业的特种泵以及最新研制的机械手装置等。1995 年,普茨迈斯特在中国建立起了世界销售网络的又一中心:茨迈斯特机械(上海)有限公司,主要生产各类混凝土泵车和拖式泵。 普茨迈斯特公司一直创造并保持着液压柱塞泵领域的众多世界纪录,如排量,输送距离,扬程,产品的种类,可输送物料的多样性等。目前,在全球最高建筑——阿联酋的迪拜塔,普茨迈斯特已经创造了603米的最新的混凝土输送高度世界纪录。 收购过程 2011 年12 月20 日,普茨迈斯特公司访问三一重工集团并表达了竞购邀约的意愿。 2011 年12 月23 日,普茨迈斯特公司向各家企业发出正式的竞购邀标函, 其中包括美国的机械巨头卡特彼勒公司 2011 年12 月30 日,中联重科集团先于三一重工集团收到了国家发改委关于收购普茨迈斯特的批复。 2011 年圣诞节过后,三一重工集团董事长梁稳根向普茨迈斯特公司创始人卡尔·施莱

三一重工财务状况分析

第四章主要技术经济指标的分析与评价 第一节历年经济总量指标情况及评价 营业收入是企业在生产经营活动中,因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。营业收入的大小能够反映公司规模的大小,营业收入的变化情况能够反映公司的销售情况,三一有限公司的历年营业收入如下: 表4-1 三一历年营业收入表 年份2011 2012 2013 营业收入(万元)5,077,630 4,683,054 5,077,630 图4-1 企业营业收入变动情况 由表4-1及图4-1可知,该公司经济总量呈下降趋势,受宏观经济增速回落、固定资产投资特别是房地产投资持续放缓的影响,工程机械产品需求不振,使得公司营业收入同比下降较大。 第二节企业财务状况分析 一、企业资产结构及变动情况分析 企业的资产结构,是指各种资产占企业总资产的比重。三一资产结构及变动情况如下:

表4-2 三一资产结构及变动情况表 年份2011年2012 2013 3,378,378 65.85% 3,988,315 61.87% 3,886,981 60.86% 流动 资产 1,752,294 34.15% 2,457,825 38.13% 2,499,797 39.14% 非流 动资 产 合计5,130,672 100.00% 6,446,140 100.00% 6,386,778 100.0% 资产的结构分析,主要是研究流动资产和总资产的比例关系,反映这一关系 的蛀牙指标是流动资产率,其公式为:流动资产率=流动总资产/总资产,表4-2 中已计算出这一指标。一方面,流动资产率越高,说明企业经营活动越重要,其 发展势头越旺盛;也说明企业当期投入生产经营活动的现金要比其他时期、其他 企业投入的多;此时企业的经营管理就显得格外重要。另一方面,企业的非流动 资产的效用主要是满足企业正常的生产经营需要,保持企业适当的规模和竞争力,获取充分的盈利。有表4-2可以看出,三一近三年的流动资产占总资产的比率基 本在60%-65%,非流动资产的比率在40%-35%,对于重工型企业来说是合适的。 另外从2011年-2013年,非流动资产占比越来越大。一定程度上盈利性会增加, 但流动性会减小。 二、企业资金结构及变动情况分析 企业近三年资金结构基本没发生大的变动。由表4-3可知,在三一资金的主 要来源中,负债所占比重比所有者权益高,所有者权益权重基本保持在40%左右,负债所占权重基本在60%,其中非流动负债的比例逐渐超过流动负债的比例。三 一偏向于高风险高回报的激进型投资战略。 三、企业资产结构与资金结构匹配关系分析 企业的资本和资产分别代表企业资源的来源和应用,资源来源和应用在金额和期 限上相匹配,才能达到真正的平衡,三一资本结构与资金结构的情况如下: 表4-3企业资本结构表 会计年度2013年2012年2011年 流动资产61% 62% 66% 非流动资产39% 38% 34% 流动负债28% 35% 45% 非流动负债32% 27% 15% 所有者权益40% 38% 40% 三一有限公司最近三年的资本结构图如下:

工厂新建项目可行性研究报告1

xxxxx厂房 新工厂项目12321321321211231231 可行性研究报告 xxxxx公司 二〇一五年一月二十三日

目录

第一章总论 一、项目概要 1、项目名称 xxxxx厂房新工厂项目 2、项目承办单位 xxxxx厂房 3、项目建设地点: 盐都区高新技术产业区纬八路和华锐南路交界处。 4、项目承办单位概况 xxxxx厂房成立于2015年2月,公司的目标客户为东风悦达起亚汽车有限公司,为其提供汽车座椅总成及相关零部件配套。公司现已获得PF后椅项目、JFC整椅项目。xxxxx厂房的设立,成功开启了东风李尔与东风悦达起亚公司的战略合作和互惠发展,进一步推进了东风李尔“哪里有东风,哪里就有东风李尔”的市场战略布局。预计未来五年,将实现30万套座椅年产销规模,销售收入将达到6.5亿元。 5、项目总投资 本项目投资总额30000万元人民币。 6、项目建设内容 项目总规划占地46649平方米(约70亩),新建厂房3幢、生产厂房1幢、工厂办公楼1幢及动力中心1幢,总建筑面积约12575平方米,规划容积率1.0,建筑密度47.23%,绿地率14.92%,

小车位110辆,自行车位175辆。 二、项目提出的背景及发展概况 盐城市位于江苏北部平原,介于上海浦东工业区和淮海经济区南北强辐射圈内,盐都区地处苏北平原中部,位于国家沿海大开发的腹部黄金地段,东向一小时车程直达黄海,西临淮扬纵深广阔,北通陇海线、联新亚欧大陆桥、远抵荷兰鹿特丹,南跨苏通大桥而联袂苏锡常、接轨大上海,是长江三角洲城市群中的重要区域中心城市盐城的核心区。 “十二五”期间,全球经济一体化趋势不断加强,我国正处于新一轮经济周期的上升阶段,经济增长的重心正由东南沿海向长三角、内地扩展。江苏省人民政府出于长远的、战略发展的眼光,积极审慎地寻求以南京、上海为轴心的第三个黄金支点城市,以期来带动全省未来国民经济的快速增长、繁荣。“环黄渤海经济圈”是国家重点规划发展的区域之一。作为衔接苏南、华北咽喉地位的苏北重镇盐城市,其未来的战略及经济地位引起了江苏省政府的高度重视,作为连接东北与东部沿海、沟通日韩与内陆的重要节点城市,城市地位、特色和优势将更加突出,综合竞争力将进一步增强,国内外知名度和影响力将显著提高。 而位于美丽的黄海之滨—盐城市盐都区位于中国长三角经济圈的北侧,盐龙街道办事处距盐城市中心8公里,距市、区行政中心约6公里,总面积70万平方公里,由核心区、规划控制区和综合配套区组成。具体四址为:东至宁靖盐高速,西至盐淮

工程可行性研究报告

工程可行性研究报告 . 工程可行性研究报告怎么写?可行性研究报告是一个项目启动之前不可少的步骤,看看下面的工程可行性研究报告 工程可行性研究报告模板 《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 第一部分工程项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。第三部分工程项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的 选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。 而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收 入,最终影响到项目的盈利性和可行性。 . . 在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。 第六部分工程项目环保与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环 境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段 进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术 可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。 按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。 第七部分工程项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 第八部分工程项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。 项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶 . . 段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。 因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。 城市轨道交通工程项目可行性研究报告编制和评估大

案例分析 (11)

案例分析 项目一 一、飞天公司与海艺公司签订了一份装饰工程合同。合同约定:海艺公司包工包料,负责完成海飞天公司办公大楼的装饰工程。事后双方另行达成了补充协议,约定因该合同的履行发生纠纷,由某仲裁委员会裁决。在装饰工程竣工后,质检单位鉴定复合地板及瓷砖为不合格产品。飞天公司要求海艺公司返工并赔偿损失,海艺公司不同意,引发纠纷。请回答以下问题: 1、假设某法院受理了飞天公司的起诉,海艺公司应诉答辩,海艺公司在开庭时, 向法院提交了仲裁协议,对此,该法院应如何处理? 答:法院应继续审理本案。 2、假设某法院受理飞天公司的起诉,诉讼过程中海艺公司与飞天公司达成和解 协议,可如何结案? 答:法院可以根据和解协议制作调解。 二、赵某与房东张某商定租住在其一套二居室住房1年,租期为2013年9月1 日至2014年8月31日。双方约定先预付半年租金,第6个月期满时(2014年2月28日)再支付其余租金。经履行法定程序后,赵某按期搬入住房。但2014 年2月28日,赵某并未支付其余租金。2014年8月,赵某在仍未支付租金的情况下突然搬走,不知去向。已知张某从未向赵某主要过其余租金。请问: 1、张某为保护自己的权利,应在什么时间 内主张自己的权利? 答:张某应在2015年2月28日之前主张自己的权利。 2、如果2015年1月10日张某突然去 世,其子女和保姆为争夺遗产继承权诉至法院。2015年5月10日法院二审作出判决,则张某的继承人向赵某主张权利的诉讼时效期间如何计算? 答:张某的继承人应当在2015年6月30日之前主张房屋租金的权利。项目二 一、自然人王某(系中国公民)于2X11年11月10日以家庭共有财产申报设立 一家个人独资企业A,从事餐饮经营,随着业务的扩大,A企业又分别设立了六家分店,并招聘了6名店长负责分店经营。因分店是以总店名义开展经营活动,

新材料项目可行性研究报告 (1)

新材料项目 可行性研究报告规划设计/投资分析/产业运营

摘要 该新材料项目计划总投资8208.88万元,其中:固定资产投资6926.89万元,占项目总投资的84.38%;流动资金1281.99万元,占项目总投资的15.62%。 达产年营业收入10287.00万元,总成本费用7788.60万元,税金及附加141.78万元,利润总额2498.40万元,利税总额2984.79万元,税后净利润1873.80万元,达产年纳税总额1110.99万元;达产年投资利润率30.44%,投资利税率36.36%,投资回报率22.83%,全部投资回收期5.88年,提供就业职位176个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 近年来,我国新材料产业发展迅速,总产值从2010年的0.65万亿元飞速发展到2017年的3.1万亿元,年复合增长超过25%。据工信部消息,为进一步促进我国新材料产业的发展,工信部将从今年开始继续制定和出台一系列产业促进政策和措施。其中包括,编制实施2018年新材料产业折子工程,设立中国制造2025产业发展基金,制定支持新材料产业推广应用相关政策,启动实施“重点新材料研发及应用”重大工程。

报告主要内容:概况、建设背景、产业研究分析、项目建设规模、项 目选址科学性分析、工程设计方案、项目工艺及设备分析、环境影响概况、安全管理、风险应对评估、节能评价、项目计划安排、项目投资情况、盈 利能力分析、项目评价结论等。

XX村自来水工程可行性研究报告(正文)

1概述 1.1项目提要 1.1.1项目名称:XX县XX镇XX村饮用水工程 1.1.2项目占地面积:约2亩 1.1.3项目投资总额:24.6万元 1.1.4项目筹建单位:XX县XX镇XX村委会 1.1.5工程建设地点:XX县XX镇XX村 1.2编制依据和目的 1.2.1编制依据 (1)《XX县“十一五”规划》汇编(2006-2010); (2)《XX县大中型水库移民后期扶持规划》(2007年1月); (3)《XX县统计年鉴》。 1.2.2编制目的 在乡村总体规划指导下,通过充分调查研究,以及收集、分析资料的基础上,达到如下目的。 (1)论述建设XX镇XX村污水处理工程的必要性和可行性。 (2)对自水厂厂址进行论证。 (3)对工程建设、工程投资进行技术可靠性、经济合理性、实施可能性及环境影响等多方面综合比较和论证。 (4)在以上论证的基础上提出推荐方案。 (5)根据投资估算,提出资金筹措方式及项目实施进度,通过以上研究工作,为项目决策提供科学依据。 1.2.3编制范围 依据招标内容,本次设计的主要任务包括以下3部分内容:

(1)近期建设规模为420吨/日,远期规模为705吨/日的给水泵站一座。 (2)敷设二期PPR饮水管道DN63输水管线5000M,DN25输水管线 2200M。 (3)敷设三期过江底引水管道DN63输水管线2950M,DN25输水管线 2000M 2项目建设必要性和可行性 2.1项目背景 XX镇位于XX西部,地处飞云江上游,是全县交通枢纽和内外交汇的主要门户,距离县城27公里,辖37个行政村,总人口为41000人。全乡总面积106平方公里,是国家重点工程——XX水库所在地。全年全镇农村经济总收入11397.3万元,农民人均收入3700元。 XX村地处XX镇西部,距县城35公里,交通便利。行政村内地形复杂,山高谷深,四面环山,总面积3.5平方公里,该行政村辖5个自然村,共1042人,由于村内以丘陵为主,群众的生活方式以传统的手工劳型及饲养家畜为主,生活条件低下,其他产业空白,青壮年劳动力大量外出务工,以增加家庭收入。2006年农民人均纯收入3510元,远远低于小康要求。为了促进农村的发展,人民生活水平的提高,XX村从改善人们的生活基本基础条件着手,努力创造良好的生活条件。 2.2饮用水现状及存在的问题 水源受季节性气候影响较大,梅雨期、汛期洪水泛滥,干旱强旱期水源变小或枯竭,水源短小更是本村的特点,以致开发利用水资源的条件相当困

三一重工财务报表分析

三一重工——财务报表分析 600031 页脚内容1

三一重工财务报表分析 一、公司简介 三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业,于2000年12月8日成立,2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商,产品线覆盖的工程机械制造商,产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。其中,混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%。 目前,三一重工在全国已建有15家6S中心。未来几年内,将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。近年,三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。 公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略,高度重视创新,2015年力争实现营收10%以上增长,做出具体规划包括:1、加强市场开拓与价值销售,聚焦海外国家销售和主打产品推广;2、严格控制成本费用和经营风险,努力降低盈亏平衡点,并建立费用管控长效机制;3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越,推进互动式营销、大数据应用、CRM、智能化制造示范等项目;4、加快转型,培育新的利润增长点,如国际化、PC装备、工业4.0、工程机械后市场等。 二、行业分析 公司所属行业为工程机械行业,机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业,机械产品既可以是终端产品(比如机床、挖掘机),也可以是零部件产品(比如齿轮、弹簧);既可以是最终消费品(比如家用机器人、游轮),也可以是生产经营设备(比如机床、起重机)。因此,机械行业的 页脚内容2

公路工程可行性研究报告

公路工程可行性研究报告 第一篇:乡村公路建设工程可行性研究报告第二篇:瓯海区高铁温州站至丽岙连接线公路工程可行性研究报告第三篇:长兴洪桥至图影公路工程可行性研究报告专家组评审意见第四篇:公路建设项目工程可行性研究报告第五篇:国家交通运输部已将乌兰浩特至扎兰屯高速公路工程可行性研究报告审查意见报国家发改委(xx政务信息082) 更多相关范文 某市乡村公路建设工程可行性研究报告 一、研究过程 根据委托书的要求,我院于xx年8月成立了拟建公路工程可行性研究项目组,在1:10000地形图上初拟了路线建设方案,并组成了交通经济和工程两个外业调查组,分赴项目影响区,对影响区域内的各地、市、县社会经济发展状况、经济结构,工农业生产布局,交通量发展状况及未来的发展规则,相关公路的路况及历年交通量等方面的资料进行了收集,并进行了交通量od调查,踏勘了路线走向,调查了沿线工程地质、水文、气象、地形、地质、重要设施、水利工程等方面资料,征询了沿线各地方政府和有关部门的意见,在收集了上述大量第一手资料的基础上,我院于10月上旬完成了此项目的工可报告。 二、研究的主要内容 1、调查项目所在地区的社会经济、交通运输、城建现状。 2、调查、研究路线走向方案,沿线主要控制点的合理性。

3、调查原有公路现状,利用原有公路的可能性,条件及利用程度。 4、研究项目所在地区社会经济,交通运输发展趋势,进行公路交通量的预测。 5、研究建设项目的公路等级、建设规模和主要技术指标。 6、研究拟建项目的地形、地貌、水文、地质、地震等自然条件对公路建设的影响程度。 7、预测项目建设后对自然环境生态环境的影响程度,并提出环保措施。 8、计算主要工程量、估算工程投资。 9、征求建设单位对拟建项目投资,贷款方式等问题的意见,提出了筹措资金的办法,并对拟建项目进行评价,财务分析。 10、根据资金筹措的可能,研究实施方案及工期安排。 11、提出存在的问题和建议。 第三节主要结论 一、建设的必要性 1、我省干/支线公路网建设的需要 据《江西省干线公路网规则(1991-xx年)》从我省公路网划分为四个层次:主骨架线、干线、连系线和覆盖线,规划中的“北京至福州”、“上海至瑞丽”、“赣粤”三条高等级公路,以及与之并行的三条国道316、320、105构成主骨架线,干线由206、319、323国道为主的“二纵三横”组成,连系线和覆盖线主要由一般省道和县乡道路构成,以提高主骨架线和干线的辐射能力,本工程系我镇覆盖线

三一重工财务分析

三一重工股份有限公司2010年度财务分析 2009级经济管理系会计专业

三一集团介绍: 三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。 三一是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。近年来,三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。 公司发展战略——SWOT分析 优势分析: 1、行业趋势好,发展空间大; 2、行业技术壁垒较高,对手主要是外企和国企,竞争能力强; 3、该行业目前毛利率较高; 4、有眼光,重视人才与服务,对企业经营理解到位; 劣势分析: 1、竞争优势不够明显,缺乏明确的战略控制点;

2、属于周期性行业,对经济基本面依赖性大; 3、经营团队不够执着,德的修养还不够,太张扬; 机会分析: 1、中国城市化、重化工行业向中国转移,带来巨大的发展空间与机会; 2、目前除混凝土机械以外的细分市场占有率还不高,主要对手为日韩,还有很大的市场提升空间; 威胁分析: 1、不排除行业价格战; 2、主要原料钢材价格大幅波动,严重影响盈利; 3、树敌较多,要防暗箭; 4、属于国企主导行业领域,可能受到政策打压; 5、挺进德国面临文化管理的巨大风险,目前认识不足; 公司面临的市场竞争: 三一集团是”工程“为主的装备机械制造,主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其竞争对手主要包括中联重科、徐工机械。 三一重工和徐工机械2008-2010年营业收入比较 企业发展战略 公司财务报表分析 一:资产负债表分析

新产品项目可行性研究报告(可编辑)

新产品项目 可行性研究报告规划设计 / 投资分析

摘要 该新产品项目计划总投资16908.70万元,其中:固定资产投资14837.01万元,占项目总投资的87.75%;流动资金2071.69万元,占项目总投资的12.25%。 达产年营业收入17054.00万元,总成本费用13365.41万元,税金及附加276.49万元,利润总额3688.59万元,利税总额4473.85万元,税后净利润2766.44万元,达产年纳税总额1707.41万元;达产年投资利润率21.81%,投资利税率26.46%,投资回报率16.36%,全部投资回收期7.61年,提供就业职位315个。 本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标,是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准,其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责;公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息,确保财务数据必须同时具备真实性和合法性,如有弄虚作假等行为导致的后果,由公司财务部门相关人员承担直接法律责任;报告编制人员只是根据报告内容所需,对相关数据承做物理性参照引用,因此,不承担相应的法律责任。 概论、项目建设必要性分析、项目市场研究、项目建设方案、选址可行性研究、项目土建工程、项目工艺可行性、环境保护概况、安全规范管

理、项目风险、项目节能评价、项目实施方案、项目投资情况、项目经济收益分析、项目综合评价等。

新产品项目可行性研究报告目录 第一章概论 第二章项目建设必要性分析第三章项目市场研究 第四章项目建设方案 第五章选址可行性研究 第六章项目土建工程 第七章项目工艺可行性 第八章环境保护概况 第九章安全规范管理 第十章项目风险 第十一章项目节能评价 第十二章项目实施方案 第十三章项目投资情况 第十四章项目经济收益分析 第十五章项目招投标方案 第十六章项目综合评价

X项目可行性研究报告

Xxxx项目可行性研究报告第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价

第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一:《投资估算表》 附表二:《年经营收入估算表》 附表三:《年经营成本估算表》 附表四:《年利润估算表》 附表五:《现金流量表》 附表六:《折旧与摊销估算表》 第一章综述

第一节项目总论 星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业,是园区管委会投资建设,星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一,一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目,设立xx会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有项目,配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目,打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司,作为xx产业股份的下属公司,以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民xx的发展。同时,通过有效的国际合作,引进国外知名xx品牌、资金和管理体系,是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一

案例三一成功之道知识讲解

三一的成功之道 铁血“DNA” “原来也有一些企业挖走三一的员工,但并没有做成大事,根源就在于三一的企业文化。我经常说,就是有人把我易小刚挖走,没有三一这样的土壤,我也不一定能够成就一番事业。”三一重工执行总裁易小刚说。 企业文化无疑是企业成功的重要内核。但不同于大多企业发展先行,文化跟上,“先有企业文化,后有企业实体”,正是三一的特殊所在。 当员工们还在集团大门口熙熙攘攘,三一的董事们已经端坐于餐桌前。“一日之计在于晨”,一天中最好的工作时间是早上。梁稳根于是将高管会议搬到了早餐桌上。 坐到这里,是荣耀,更是压力。如果你负责的工作有问题,会遭到梁稳根的仔细“盘问”,让你在半小时的早餐会上,根本“连筷子都不敢伸”。因此,据说很多人都是吃完早餐再过去的。 三一要求“事不隔夜”,早餐会上提出今天要解决的问题,必须回去开会组织讨论,安排相关人员落实。因此不仅是早餐吃不好,如果事情完成不了,睡觉都不踏实。如此压力并不是每个人都能扛得住的。一位三一高管对《中外管理》表示,他到三一工作两年多,比在原来工作节奏很快的外资公司7年的工作量总和还多。 针对早餐会,三一还有专门的“董字方针”。董事们会抛出各种针对企业发展的症结问题或者行业前端亟需解决的问题,相关部门会记录下来,并加以具体落实,落实情况有专人跟进。“董字方针”,保证了董事会的智慧结晶能真正落地,转化为成果。 嫉慢如仇,已经成为三一的“DNA”。在梁稳根等人看来,不讲速度和效率的“错失良机”,简直就是犯罪。 卓越的管理团队与管理体系 早餐会上的“折磨”,是以一句呐喊结束的。所有人起立,立正,跟随梁稳根喊一声:品质改变世界! 实际上,这种几近偏执的做法,正是三一的第一文化。 “品质”二字,内涵众多。人品、产品、企品均包括在内。在人品上,三一要求“先做事,后做人”,“嫉慢如仇、心存感激”,讲求诚信,有高度的敬业精神。而在追求产品的品质上就更不含糊,甚至销毁过刚刚下线的整批不合格泵车。2009年,三一还投入200万元组建了一支全国巡检小组,对售出的产品进行逐一检查。至于企业的品质,自然是要求有优秀的管理团队,以及符合现代化生产要求的管理体系。

三一重工财务报表分析

重工 ——财务报表分析 600031 三一重工财务报表分析 一、公司简介三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业,于2000 年12月8日成立,2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商,产品线覆盖的工程机械制造商,产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。其中,混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%。 目前,三一重工在全国已建有15家6S中心。未来几年内,将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500 多名技术服务工程师。近年,三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。 公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略,高度重视创新,2015年力争实现营收10%以上增长,做出具体规划包括:1、加强市场开拓与价值销售,聚焦海外国家销售和主打产品推广;2、严格控制成本费用和经营风险,努力降低盈亏平衡点,并建立费用管控长效机制;3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越,推进互动式营销、大数据应用、 CRM智能化制造示范等项目;4、加快转型,培育新的利润增长点,如国际化、PC装备、 工业4.0、工程机械后市场等。 二、行业分析公司所属行业为工程机械行业,机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业,机械产品既可以是终端产品(比如机床、挖掘机),也可以是零部件产品(比如齿轮、弹簧);既可以

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