打造无敌商业计划书考试题及答案

打造无敌商业计划书-考试题及答案.

一、单选题（题数：40，共40.0 分）

创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。（1.0分）

1.0分

?A、

什么产品和服务

?B、

市场容量

?C、

如何生产

?D、

竞争对手

正确答案： C 我的答案：C

下面退场时做法错误的是()。（1.0分）

1.0分

?A、

小王礼貌道谢

?B、

小张把门轻轻推上

?C、

安静等待

?D、

小陈大声说“终于完了”。

正确答案： D 我的答案：D

哪类评审者更加关注商业计划书是否能正常生产,现金流量表等数据指标?（1.0分）1.0分

?A、

教授

?B、

风险投资者

?C、

企业家

?D、

从业者

正确答案： C 我的答案：C

创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。（1.0分）

1.0分

?A、

第一本护照

?B、

第二本护照

?C、

第三本护照

正确答案： C 我的答案：C

创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（1.0分）

1.0分

奋发型

?B、

创新型

?C、

保守型

?D、

自由型

正确答案： B 我的答案：B

一份商业计划书能让你初步地了解一个企业或一个企业()年之内的运行过程?（1.0分）1.0分

?A、

?B、

?C、

?D、

正确答案： B 我的答案：B

中国清华大学于哪年加入世界创业计划竞赛联盟?（1.0分）

1.0分

?A、

1988年

1989年

?C、

1990年

?D、

1991年

正确答案： A 我的答案：A

在哪一轮的投资中,投资者非常关注营业收入?（1.0分）1.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

C轮

正确答案： D 我的答案：D

“波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。（1.0分）1.0分

?A、

现有企业间竞争

?B、

购买者

生产能力

?D、

替代品

正确答案： C 我的答案：C

对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。（1.0分）1.0分

?A、

形式产品

?B、

实体产品

?C、

核心产品

?D、

附加服务

正确答案： A 我的答案：A

在商业计划书演示中,“怎么退出”要考虑什么问题?（1.0分）

1.0分

?A、

解决方案

?B、

实施计划和风险

?C、

为了发展和退出计划

盈利模式

正确答案： C 我的答案：C

风险投资的哪一进程的投资风险最小?（1.0分）

0.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

IPO轮

正确答案： D 我的答案：D

在市场环节或演示产品或财务环节可能产生第几个高潮?（1.0分）1.0分

?A、

?B、

?C、

?D、

正确答案： D 我的答案：D

在哪一轮的投资中,投资者开始关注产品?（1.0分）1.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

C轮

正确答案： B 我的答案：B

关于演示的顺利进行,正确的是()。（1.0分）

1.0分

?A、

提前30分钟到场

?B、

临时发挥

?C、

带着演讲稿过去

?D、

不需要排练

正确答案： A 我的答案：A

“四卖”模式中哪一种主要是出现在互联网时代,并且许多产品都是免费的?（1.0分）1.0分

?A、

卖产品

?B、

卖广告

?C、

卖模式

?D、

卖增值服务

正确答案： B 我的答案：B

风险投资起源于哪个国家。（1.0分）

1.0分

?A、

中国

?B、

英国

?C、

美国

?D、

俄罗斯

正确答案： C 我的答案：C

在哪一轮的投资中,投资者十分关注团队和商机?（1.0分）

1.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

C轮

正确答案： A 我的答案：A

盈利模式可以分为收入模式和()模式。（1.0分）

1.0分

?A、

支出

?B、

成本

?C、

借贷

?D、

资金

正确答案： B 我的答案：B

哪种类型的商业模式企业通过自身的资源为特定的目标市场提供特定的价值,并因此获得回

报。（1.0分）

1.0分

?A、

客户价值型

?B、

顾客资源型

?C、

平台型

?D、

技术创新型

正确答案： A 我的答案：A

市场与竞争分析部分更侧重讲哪一方面的内容?（1.0分）1.0分

?A、

核心竞争力

?B、

竞争对手

?C、

发展空间

?D、

盈利模式

正确答案： A 我的答案：A

大学生创业最可能接触到哪一进程的投资者?（1.0分）1.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

IPO轮

正确答案： A 我的答案：A

制作商业计划书需要多学科知识和()因此需要团队合作。（1.0分）1.0分

?A、

大量金钱

?B、

人际关系

?C、

大量时间

?D、

市场调研

正确答案： C 我的答案：C

商业计划书演示中投资者最不关心以下哪个问题?（1.0分）

1.0分

?A、

做什么?

?B、

为什么?

?C、

?D、

怎么退出?

正确答案： B 我的答案：B

风险投资起源于()。（1.0分）

1.0分

?A、

日本

?B、

美国

?C、

英国

?D、

中国

正确答案： B 我的答案：B

如果你需要对商业项目的目标客户进行确定分析,那你可以用以下哪种方法?（1.0分）1.0分

?A、

PEST分析方法

?B、

“波特五力模型”

?C、

SWOT

?D、

正确答案： D 我的答案：D

STP分析方法中的P是指?（1.0分）

1.0分

?A、

Popular

?B、

Percent

?C、

People

?D、

Positioning

正确答案： D 我的答案：D

从身边认识的人中寻找合作者,属于()。（1.0分）1.0分

?A、

互相搭配型

?B、

专家推荐型

?C、

强人联合型

?D、

自然熟悉型

正确答案： D 我的答案：D

制作商业计划书过程中以下哪种调查方法能够获得更多的信息?（1.0分）1.0分

?A、

问卷调查

?B、

深度访谈

?C、

心理分析

?D、

随机抽样

正确答案： B 我的答案：B

以下哪些不是商业计划书的基石?（1.0分）

1.0分

?A、

数据

?B、

原理

?C、

证据

?D、

实践

正确答案： D 我的答案：D

风险投资从狭义来说,是以()为基础,生产与经营()产品的投资。（1.0分）

1.0分

?A、

高新技术;技术密集型

?B、

高新技术;劳动密集型

?C、

劳动力;技术密集型

?D、

劳动力;劳动密集型

正确答案： A 我的答案：A

在哪一轮的投资中,投资者更加关注用户数据?（1.0分）

1.0分

?A、

天使轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

C轮

正确答案： C 我的答案：C

在哪一轮的投资中,投资者需要关注利润和发展空间?（1.0分）1.0分

?A、

IPO轮

?B、

A轮

?C、

B轮

?D、

C轮

正确答案： A 我的答案：A

下面哪一种不是风险投资退出的传统方式()。（1.0分）

1.0分

?A、

IPO

?B、

利润分红

?C、

并购

?D、

清算

正确答案： B 我的答案：B

商业计划书中要求全面展示未来多少年的公司和项目状况?（1.0分）1.0分

?A、

1~3

?B、

2~4

?C、

3~5

?D、

4~6

正确答案： C 我的答案：C

一般商业计划书中的产品和服务以及()在演示中要花较多的时间。（1.0分）1.0分

?A、

市场

?B、

融资

?C、

财务

?D、

团队

正确答案： A 我的答案：A

公益创业赛需要具有公益性、可行性和()这三个特点。（1.0分）

1.0分

?A、

盈利性

?B、

可持续发展

?C、

商业性

?D、

环境友好

正确答案： C 我的答案：C

一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或

服务,第二部分是()。（1.0分）

1.0分

?A、

消费者

?B、

市场

?C、

财务

?D、

投资回报

正确答案： B 我的答案：B

演讲的每页PPT上有几个重点为宜?（1.0分）

1.0分

?A、

1~2

?B、

2~3

?C、

3~4

4~5

正确答案： B 我的答案：B

风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。（1.0分）

1.0分

?A、

成熟的家电制造企业

?B、

公共基础建设投资

?C、

高技术快速成长企业

?D、

发电站等具有稳定收益的企业

正确答案： C 我的答案：C

二、多选题（题数：15，共30.0 分）1

公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容()。（2.0分）

2.0分

?A、

公司名称和地址

?B、

公司联系方式

?C、

公司发展规划

公司基本业务

正确答案： ABD 我的答案：ABD

演示PPT的管理团队介绍主要介绍以下几类人()。（2.0分）2.0分

?A、

核心创业者

?B、

创业一线员工

?C、

外部专家团队

?D、

已有投资者

正确答案： AC 我的答案：AC

以下哪些企业是由风险投资协助成功的企业。（2.0分）1.0分

?A、

苹果公司

?B、

微软公司

?C、

联邦快递

?D、

莲花公司

打造无敌商业计划书考试题及答案

打造无敌商业计划书-考试题及答案. 一、单选题（题数：40，共40.0 分） 1 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。（1.0分） 1.0分 ?A、什么产品和服务 ?B、市场容量 ?C、如何生产 ?D、竞争对手正确答案： C 我的答案：C 2 下面退场时做法错误的是()。（1.0分） 1.0分 ?A、小王礼貌道谢 ?B、小张把门轻轻推上 ?C、安静等待 ?D、

小陈大声说“终于完了”。正确答案： D 我的答案：D 3 哪类评审者更加关注商业计划书是否能正常生产,现金流量表等数据指标?（1.0分）1.0分 ?A、教授 ?B、风险投资者 ?C、企业家 ?D、从业者正确答案： C 我的答案：C 4 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。（1.0分） 1.0分 ?A、第一本护照 ?B、第二本护照 ?C、第三本护照正确答案： C 我的答案：C 5 创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（1.0分） 1.0分

奋发型 ?B、创新型 ?C、保守型 ?D、自由型正确答案： B 我的答案：B 6 一份商业计划书能让你初步地了解一个企业或一个企业()年之内的运行过程?（1.0分）1.0分 ?A、 4 ?B、 5 ?C、 6 ?D、 7 正确答案： B 我的答案：B 7 中国清华大学于哪年加入世界创业计划竞赛联盟?（1.0分） 1.0分 ?A、 1988年

1989年 ?C、 1990年 ?D、 1991年正确答案： A 我的答案：A 8 在哪一轮的投资中,投资者非常关注营业收入?（1.0分）1.0分 ?A、天使轮 ?B、 A轮 ?C、 B轮 ?D、 C轮正确答案： D 我的答案：D 9 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。（1.0分）1.0分 ?A、现有企业间竞争 ?B、购买者

餐饮管理系统商业计划书范文

导读：在消费升级的趋势下，“衣食住行”作为人们生活中最重要的部分，也自然成为最先消费升级的领域。在健康、安全的倡导下，越来越多的中小连锁品牌餐饮商家开始涌现，相对大的餐厅，这些小用户的数量更多，对标准化的需求更高，如何合理的控制成本也成为一个难题。以下是一份餐饮管理系统商业计划书范文，纯属虚构！ 1、项目名称餐饮管理系统商业计划书范文 2、团队介绍创始人上海交通大学管理学学士，2010年加入拉手网，后升任华北区运营总监，2013年联合创办品牌外卖一品香，年销售额200万，2016年创建下单吧，负责运营事宜。联合创始人复旦大学学士，2012年加入曲美家具负责上海的品牌推广，2014年加入一品香任商务总监，负责品牌、合作，2016年联合创办下单吧，负责线下推广。 CTO 大连理工大学网络工程学士，2013年加入ERP提供商用用，2015年创办软件外包公司技术通，服务中小客户80+家，2016年加入下单吧，负责产品、技术。

3、痛点分析传统系统存在大量弊端：传统软件只能安装在一台电脑上，电脑坏了、系统更新都需要重新购买并卸载重装人力成本高：餐厅的人工成本占据很大的一部分，从客户点餐、手写菜单、人工输入下单到传到后厨，点餐的过程占据大量的服务时间，效率低下，客户体验差食材浪费或不足：餐厅对食材的新鲜度要求较高，客流量的多少难以预测，经常出现食材不足或多余的情况用户数据缺乏：由于系统初期的设计，存储的数据占据大量的空间且发掘价值难度大，商家对于用户的口味、偏好缺乏了解，营销无从下手

4、解决方案软硬件结合：为商家提供餐饮管理的软件和硬件，摆脱传统系统费力、成本高的问题信息化处理：将菜品信息化，用户扫描二维码即可实现线上自助点单，下单后，订单会自动分配至厨房、顾客、后台、收银台，服务员不再需要在前台、厨房和顾客之间来回库存管理：系统跟据预设的菜品消耗食材的数量自动更新库存数据，管理者可实时了解食材的消耗情况数据分析：数据以结构化的方式存储在云端，通过数据分析可以发掘客户的口味偏好及其他的消费习惯，提前预估客流量，从而针对性的更新菜品，制定促销计划及备货 5、市场概况 2017年上半年，全国餐饮整体运行平稳，餐饮总收入为18546亿元，与2016同期餐饮收入16683亿元相比增长11.2%，领先社会消费品零售总额增幅0.8个百分点。根据中商产业研究院《2017-2022年中国餐饮市场投资前景及趋势预测报告》显示，2012-2017年餐饮市场整体呈现出稳步增长趋势，餐饮收入从2012年的24491亿元增长至2016年35799亿元，增长了48%。按照目前9.7%的同比增长率预计，到2017年底中国餐饮市场将达到39289亿元。中国餐饮市场按经营业务分类主要分为四大类：全服务餐厅、休闲餐厅、快餐厅以及其他类型餐厅。根据报告显示，2016年餐饮服务市场中全服务餐厅收入占总体收入比例最高，为58.55%，休闲类餐厅占比11.07%，快餐厅占比22.33%。随着现代人工作节奏加快，快餐厅的发展也越来越快。

高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试(含答案)

高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）1 【单选】商业计划书是由谁发起的？ A. 公司 B. 企业 C. 项目单位 D. 以上全是答案：D2 【单选】商业计划书是个多用途工具，以下哪个不属于它的用途？ A. 沟通工具 B. 孵化工具 C. 规划工具 D. 融资工具答案：B1 【单选】只有融资时才需要写商业计划书。 A . 正确 B. 错误答案：B2 【单选】

商业计划书应该由谁来写？ A. 员工 B. 找人代写 C. 创始人 D. 顾问答案：C3 【多选】商业计划书的模板通常采用的格式是？ A. WORD B. PPT C. EXCEL D. TXT 答案：AB4 【单选】商业计划书里面的预测数据重要吗？ A. 重要 B. 不重要答案：A1 【单选】商业计划书中需要写典型应用场景。 A . 正确 B. 错误答案：A2 【单选】项目基本信息中的要点有哪些？ A. 项目名称

B. 启动时间 C. 项目概述 D. 以上全部答案：D3 【单选】目标客户画像越清晰越好。 A . 正确 B. 错误答案：A4 【单选】好项目的标准有哪些？ A. 高频 B. 痛点 C. 刚需 D. 以上全部答案：D5 【单选】典型应用场景就是描述用户如何使用产品的过程。 A . 正确 B. 错误答案：A6 【单选】项目解决方案的类型有哪些？ A. 产品 B. 服务 C. 产品+服务

【单选】描述项目进展需要特别注意的事项是什么？ A. 实事求是 B. 可以适度夸张 C. 可随意写 D. 不用写答案：A8 【单选】项目发展空间对获得投资有帮助。 A . 正确 B. 错误答案：A9 【单选】有哪些获得竞争对手情况的渠道？ A. 百度 B. google C. 微信 D. 以上全部答案：D10 【单选】项目的盈利模式有哪些类型？ A. 先免费再收费 B. 直接收费 C. 增值服务收费

销售管理系统软件项目商业计划书

销售管理系统软件项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景

商业计划书的制作与演示平时练习

已完成成绩：?分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABD得分：?分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABCD得分：?分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：?分

【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：?分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：?分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：?分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：?分

【判断题】创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（）。我的答案：√得分：?分已完成成绩：?分 1 【单选题】风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：C得分：?分 2 【多选题】风险投资的特点包括（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：ABCD得分：?分 3 【判断题】风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（）。我的答案：×得分：?分已完成成绩：?分 1 【多选题】天使投资人的特点包括以下哪几个方面（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、我的答案：BCD得分：?分

西游汉字早教项目商业计划书

西游汉字早教项目商业计划书 ―西游汉字‖弥补了早期识字教育的空白，帮助3至9岁儿童自学汉字，寓教于乐，线上线下同步体验，教程总计1200个汉字。西游新说，汉字教学, 追根溯源，简易入手，寓教于乐，传承博大精深的中华文化。超精品识字手游―西游汉字‖是一款由上海字游字在网络科技有限公司开发，专注于学前儿童汉字自学的教育类手游。 ?目前，中国孩子在上小学前需要掌握的汉字量在300-600 之间，学龄前儿童识字是市场刚需。 ?成长于网络时代的80后乃至90后父母们更加接受寓教于乐的教育方式，而随着触屏设备逐渐走迚中国的千家万户，新一代的孩子们不可避免地将成为“触屏一代”。超精品识字手游 q 耐玩游戏 q 炫丼画面 q 精彩故事 q 养成系统 q 儿童社交?吸引孩子主动探索汉字背后的故事，体会中国文化的博大精深。 ?采用国际先迚的沉浸式学习方式，让孩子在游戏中学习，在故事中成长。潜移默化中渐渐认同.领悟中华民族的优良品质.传统美德。 ?同时创建线上（包括微信&微博）用户社群，线下实体汉字体验馆，让家长们能通过社群互动，分享成果.交流沟通，加强

情感教育.增迚亲子关系！人物全新登场不朽经典《西游记》人物全新登场！是柔情铁汉沙和尚？还是无敌萌妹小白龙？等你去发现！人物全新登场还有各具特色的配角和龙套们. 中式玄幻精美场景将独居匠心的场景设计还原精美的画面游戏性经典―闯关+副本+绘本‖游戏模式与识字完美相融，脱离传统―寓教于乐‖思维，打造全新―学=乐‖理念。余种包含最受欢迎的益智小游戏! 三大游戏模块三管齐下丰富游戏玩不停！虚拟汉字卡实体AR 卡最新卡牌收集系统，融入多功能线上社区，既是小朋友们的社交天堂，也是辣妈潮爸的晒宝大会。打通游戏，收集人物卡牌！打败 Boss，收服 &养成宠物！?汉字卡牌不仅有虚拟版，更有融合AR（现实增强）技术的实体版，极具收藏价值。精美汉字卡，线下学习好帮手！手机扫一扫，虚拟人物“活过来”！追根刨底寻“字源” ?一样的西行之路，不一样的取经故事！有爆笑

创业公司如何制作商业计划书

创业公司如何制作商业计划书对于大多数创业公司来讲，商业计划书是融资必备的敲门砖，而商业计划书没有特定的模板，每个公司都需要思考自己公司的商业模式，然后根据自身的公司的特点创作自己的商业计划书。下面由小编为大家整理的创业公司如何制作商业计划书，欢迎大家阅读! 在你融资约见投资人前，很多投资人都会说：“把你们的BP发过来看下。”这里提到的BP，指的就是商业计划书(Business Plan)。商业计划书，书面的意思是公司、企业或者项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。事情只有想得清，才能做得清，一份经过琢磨的商业计划书，不仅仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。商业计划书更利于交流，能够让投资人对你的项目有一定的了解，使后续的交流更高效。一般来讲，商业计划书需要包含以下几点内容： 1.项目基本介绍描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁。 2.行业分析描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明

我们在行业中的切入点。 3.竞争格局找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。 4.产品介绍介绍产品形态及核心功能。 5.盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。 6.运营数据主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。 7.发展计划列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。 8.团队介绍介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。 9.融资计划写明需要的资金和大致的资金用途。以上商业计划书中，最核心的是盈利模式这一部分，这是创始人对项目的思考。这部分内容，展示了创始人对行业

春晖老人产品有限公司商业计划书

海报设计说明：蓝天白云之上悬挂着我公司春晖二个大字，一对健康笑容绽放的老人夫妇指着春晖logo不得不感叹春晖的好。海报上还有春

晖的宣传口号：孝敬父母为仁义之本！服务老人为春晖之本! 前言我们的宗旨:全心全意为老人服务，真心真意为老人着想。现状与对策:我们首先看看老年人人口数量、比例和发展趋势，根据第六次全国人口普查数据，全国６０岁及以上老年人口达１７７６５万人，占总人口的１３．２６%。并且每年的增长速度可谓是无敌快速的8%，而老年人平均的消费是非常非常低的，并不是因为老人没有钱花，也不是不愿得花，而是无处可花，想花找不到地方。根据如此现状，我计划书团体确定了老人产品的销售前景明朗，步步益升。加上我们拥有雄厚的财力，还有良好的精英人才，无论在管理还是营销人才方面，都是强强相加，所向披靡。春晖老人产品有限公司的成功之日可待，即时能成，天时地利与人和俱在！我们的蓝图:中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应，使孝心市场消费仍是冰山一角，老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。我们要打造老年产品店的品牌，开创史无前例的伟大章程，为了孝子为了老人提供最优质的产品和贴心的服务。我们计划2年时间在全国各大一线城市内都有属于自己的连锁店，再逐渐向其他二三线城市发展。等到时机成熟，我们继续投资生产老人产品上，做到生产、批发、零售“一条龙服务”不出10年时间，春

晖品牌将在华夏大地如雷贯耳！目录一、执行总结 1、公司简介 (1) 2、市场描述 (1) 3、投资与财务 (2) 4、管理团队 (3) 5、整体项目进度 (3) 二、项目背景 (4) 三、产品与服务介绍 1、各种产品介绍 (7) 2、各种服务介绍 (9) 四、市场及竞争分析 1、宏观环境分析 (11) 2、竞争环境分析 (12) 3、企业综合评价 (16) 五、市场营销 1、目标市场 (17) 2、产品 (17) 3、定价策略 (17) 4、战略伙伴建设 (18) 5、销售渠道分析 (18) 6、推广策略 (19) 7、市场开发策略 (21) 8、技术服务与支持 (22) 六、公司战略 1、共同愿景 (23)

智能停车场管理系统项目商业计划书

智能停车场管理系统项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入

春晖老人生活馆商业计划书

本创业计划书系由黄山学院11届园林园艺协会和创业者协会部分成员共同完成。欢迎各位同学和老师参看和提供指导。特此表示感谢！共同创业者团队 2012-12-07

春晖老人产品有限公司商业计划书制作团体：共同创业者团队团体成员：张超、谷亚琴、潘琦文、吴胜、蔡文艳、王传飞

海报设计说明：蓝天白云之上悬挂着我生活馆春晖二个大字，一对健康笑容绽放的老人夫妇指着春晖logo不得不感叹春晖的好。海报上还有春晖的宣传口号：孝敬父母为仁义之本！服务老人为春晖之本! 前言我们的宗旨:全心全意为老人服务，真心真意为老人着想。现状与对策:我们首先看看老年人人口数量、比例和发展趋势，根据第六次全国人口普查数据，全国60岁及以上老年人口达17765万人，占总人口的13.26%。并且每年的增长速度可谓是无敌快速的8%，而老年人平均的消费是非常非常低的，并不是因为老人没有钱花，也不是不愿得花，而是无处可花，想花找不到地方。根据如此现状，我计划书团体确定了老人产品的销售前景明

朗，步步益升。加上我们拥有雄厚的财力，还有良好的精英人才，无论在管理还是营销人才方面，都是强强相加，所向披靡。春晖老人产品有限公司的成功之日可待，即时能成，天时地利与人和俱在！我们的未来:中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应，使孝心市场消费仍是冰山一角，老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。我们要打造老年产品店的品牌，开创史无前例的伟大章程，为了孝子为了老人提供最优质的产品和贴心的服务。我们计划2年时间在黄山内有属于自己的连锁店，再逐渐向其他二三线城市发展。等到时机成熟，我们继续投资生产老人产品上，做到生产、销售、服务“一条龙服务”不出10年时间，春晖品牌将在华夏大地如雷贯耳！目录一、执行总结 1、公司简介 2、市场描述 3、投资与财务 4、管理团队 5、整体项目进度二、产业背景和公司概述 1、产业背景 2、公司概述

管理系统项目计划书

管理系统项目计划书管理系统项目计划书篇一：学生信息管理系统项目计划书学生信息管理系统项目计划书变更记录目录 1.1编写目的............................................................................................................... .............. 3 1.2 背景............................................................................................................... ..................... 4 1.3 定义............................................................................................................... ..................... 4 1.4 参考资料............................................................................................................... ............. 4 2.1 项目目标............................................................................................................... ............. 4 2.2 产品目标与范围................................................................................................................ 5 2.3 假设与约束............................................................................................................... ......... 5 2.4 项目工作范围............................................................................................................... ..... 5 2.5 应交付成果...............................................................................................................

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 A、培养创业能力 B、了解企业运营 C、促进团队参与 D、尽早融入社会我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 A、领导力 B、机会识别能力 C、团队合作能力 D、演示沟通能力我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。

我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。我的答案：√得分：100.0分 1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。我的答案：×得分：33.3分 3

高校邦打造无敌商业计划书答案

高校邦打造无敌商业计划书答案无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的公司能够脱颖而出，首先你要做的是写下你的目标。而一份商业计划可以让你仔细规划方方面面的细节，帮你帮走向成功。拥有这样一份商业计划，首先可以让你自己对即将创建的公司、业务有个更清晰的认知，它同样可以帮助你获得投资人的青睐，同时你可以根据这份商业计划保持与其他员工的交流，让彼此明白现在以及未来应该做什么。如果你已经创建一家公司，但却还没有写这样一份正规的商业计划，那么我的建议是，你应该现在着手这项工作了。尽管这原本应该是给那些大多数尚未开始创业之旅的创业者们的建议。基于这一点，现在让我们来看看一份商业计划书中哪些是最重要的因素，要知道这些重要因素的存在将会在你的创业过程中发挥重要价值：将创业过程中的试错成本最小化，从而最大程度提升你创业成功的几率。企业宗旨阐述你为什么想要创建这个公司。描述一下你的产品以及服务的宗旨。要概括一下你的公司的使命企业目标写清楚你短期、中期以及终极目标

针对每个目标，分析一下实现目标的时间也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果研究探索你的市场定位你的目标受众市场分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求分析你的目标受众的需求是什么将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种？分析你的竞争对手的优势以及弱点。优化完善你的产品设计、服务针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值开发人性化的操作特性以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务制定营销策略根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。要制定不同的广告方案来试水你的产品当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。规划你的公司结构考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司)

某小吃行业商业计划书(doc-12页)最新版

牛杂粉面馆连锁商业计划书餐饮业被称为中国的黄金产业，如今我国餐饮业正迎来一个大发展的美好春天，市场潜力巨大，前景非常广阔。据统计，我国现有各类饭店、餐馆近400多万家，年营业额超过7300亿元人民币，近几年一直保持高达15%-17%的年复合增长率，餐饮企业从单体店面经营向连锁化、规模化、集团化的经营方向不断发展。第一章执行摘要 1.业务创新点

巨大的餐饮市场同时也孕育着激烈的竞争，上世纪的末期，餐饮业市场出现了巨大的变化，洋快餐大举进入中国，西餐逐渐被人们接受，传统餐饮受到极大挑战，餐饮的标准化、工业化兴起。进入21世纪后，在市场的调节和配置下，餐饮业结构得到很大调整，宾馆餐饮突出精品战略，特色餐饮体现中国传统饮食文化，休闲餐饮适应假日消费潮流，大众化餐饮成为市场的主流。连锁店+电子商务的营销模式是大众餐饮的新尝试，将原本“坐店等客”的传统营销模式，即传统的4P模式（产品、价格、渠道、促销），用现有的产品去寻找客人，逐步发展到以市场需求为导向，进行灵活营销，如品牌营销、整体营销、特色营销、文化营销等。创意背景： ◆德金集团本身自有产业链优势明显，符合现在大众消费者对食品需求向科学、营养、卫生、健康的餐饮愿景。同时，经营方式也由“粗放式”、“传统家庭作坊式”的经营模式向规模化、集团化经营和职业化、信息化管理转变。 ◆现代化的优质高效是消费者满意的重要因素，而我们辅以网络营销手段的产品服务以及管理，可以较好满足这一要求。 ◆连锁特许加盟的经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担。 ◆打造我们自己的绿色餐饮连锁特许加盟的经营方式，同时形成有特色的人员培训体系。 1.2连锁店CIS（Corporate ldentity System企业形象识别系统）： 1.2.1 VI（视觉识别） ?公司名称：“XX”餐饮特许连锁有限公司 ?企业标志： 1.2.2 MI（理念识别） ?CS：顾客满意(customer satisfation) ?IH：网络化（internet），健康化(health) ?以网络和实体餐馆为平台，综合以网络化、信息化的营销管理理念，使用自己的“营销管理系统”服务、提供绿色生态饮食的连锁加盟餐馆：初期面向市场建立自己的样板店，第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务，开设分店，第三阶段采取特许加盟，连锁经营的方式形成公司的网络。

仓储管理系统WMS商业计划书

仓储管理系统WMS 商业计划书一、基本市场状况分析（什么样的企业需要WMS ）： 1．全球性经济危机迫使制造业必须提高核心竞争力，降低生产成本，寻找新的利润源；中国企业正在经历着前所未有的变革，谁先变革，谁将更有号召力和生命力。大家都在寻找最适合自己公司增长的利润源。第一利润源：降低物料成本（产品开发、提高良率、减少浪费）第二利润源：降低人力成本（提高生产效率、高效的内部物流）第三利润源：降低物流成本（内部物流、外部物流）第四利润源：增加企业利润，提高供应链运作效率（供应链管理）；企业已经极尽全力地挖掘“第一利润源” 、“第二利润源”、“第三利润源”。受“第三利润源”理论的推动，许多物流经理面临着没完没了压缩物流成本的巨大压力。中国的大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段，并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。如今，世界已经进入了信息时代，一种新的利润增长源悄然形成，即通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加，称为企业的“第四利润源” 。第四利润源不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链管理体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链的运作效率，增强企业的核心竞争力。物流供应链软件使“第四利润源”成为可能；缺少信息化的物流可能成为“盲流” ，信息化是企业制胜的法宝；形象地说，信息流是整个企业的血液，掌握企业的命脉，而物流供应链软件就

是输送血液的“心脏起搏器”，使企业的心脏永不衰竭。毋庸置疑，物流供应链软件使企业赢得“第四利润源”成为可能，因为物流供应链在本质上增强了企业的核心竞争力，才能进入“第一利润源” -- “第二利润源” -- “第三利润源”—“第四利润源”的良性循环，使企业在“大浪淘沙” 的浪潮中成功“淘金” 。在物流供应链软件中，最基础的功能模块是仓储管理WMS 、运输管理。2．电子商务行业的兴起，运营商迫切需要解决物流瓶颈，建立高效的仓储配送中心；当企业的物流业务成长到一定规模之后，随着订单数量的增加，客户需求不断个性化，执行效率就成为物流发展的瓶颈，单纯依靠人力资源的增加已不能提升出入库执行的速度，反而带来成本的大幅度上升与差错频频，解决之道当然是改造现有业务与流程，通过科学的分析、规划、设计，根据不同企业各自的物流特点设计出合理的仓储规模、布局及配送方案。虽然使用条码设备与高速分拣系统等现代物流设备将大大提高操作执行速度与准确率，然而高性能的仓储管理系统WMS 作为整个仓储配送运作管理的核心，整合人力、设备、空间等各种资源，按照最佳模式统一规划、分配每天发生的收货、上架、品检、订单拣选、补货、盘点等大量事务，使人力、设备、空间的配合最和谐、利用率达到最高。所以对于一个高效率的现代化仓储配送中心，仓储配送管理系统不仅仅是一套软件系统，更是一种现代化物流管理理念的诠释，高性能的仓储管理系统、科

商业计划书制作与演示

商业计划书的制作与演示期末考试（两套）一、单选题（题数：10，共 10.0 分） 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的（）。（1.0分） 1.0分 A、第一本护照 B、第二本护照 C、第三本护照正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分 A、形式产品 B、实体产品 C、核心产品 D、附加服务正确答案： A 我的答案：A 答案解析： 3

风险投资起源于（）。（1.0分） 1.0分 A、日本 B、美国 C、英国 D、中国正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0分 A、什么产品和服务 B、市场容量 C、如何生产 D、竞争对手正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 5 演示沟通的安全距离是（）。（1.0分） 1.0分 A、

10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案： D 我的答案：D 答案解析： 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分） 1.0分 A、微软 B、苹果 C、阿里巴巴 D、搜狐正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 7 在回答评委提问时，我们最好采取什么策略（）。（1.0分） 1.0分 A、临场发挥 B、

押题 C、模块化问题 D、多次补充回答正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分） 1.0分 A、消费者 B、市场 C、财务 D、投资回报正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 9 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（）。（1.0分） 1.0分 A、成熟的家电制造企业 B、公共基础建设投资 C、

医技管理系统项目商业计划书

医技管理系统项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

商业计划书制作与演示期末考试答案

1“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（）。（1.0分）1.0 分 A、现有企业间竞争 B、购买者 C、生产能力 D、替代品正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 2日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分）1.0 分 A、微软 B、苹果 C、阿里巴巴 D、搜狐正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 3一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分）1.0 分、A．消费者 B、市场 C、财务 D、投资回报正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 4对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）1.0 分 A、形式产品 B、实体产品 C、核心产品

D、附加服务正确答案： A 我的答案：A 答案解析： 5下面哪一种不是风险投资退出的传统方式（）。（1.0分）1.0 分 A、 IPO B、利润分红、C．并购 D、清算正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 6演示沟通的安全距离是（）。（1.0分）1.0 分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案： D 我的答案：D 答案解析： 7创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0 分A、什么产品和服务 B、市场容量 C、如何生产 D、竞争对手 C 我的答案： C 正确答案：答案解析： 8 财务报表中的三大报表不包括（）。（1.0分）1.0 分 A、现金流量表 B、

人力资源管理软件项目商业计划书

人力资源管理软件项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

医院管理系统项目商业计划书

医院管理系统项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具

相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。商业计划书基本框架: 第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发