春晖老人产品有限公司商业计划书

春晖老人产品有限公司商业计划书
春晖老人产品有限公司商业计划书

春晖老人产品有限公司

商业计划书

海报设计说明:

蓝天白云之上悬挂着我公司春晖二个大字,一对健康笑容绽放的老人夫妇指着春晖logo不得不感叹春晖的好。海报上还有春

晖的宣传口号:孝敬父母为仁义之本!服务老人为春晖之本!

前言

我们的宗旨:全心全意为老人服务,真心真意为老人着想。

现状与对策:我们首先看看老年人人口数量、比例和发

展趋势,根据第六次全国人口普查数据,全国60岁及以上老年

人口达17765万人,占总人口的13.26%。并且每年的增

长速度可谓是无敌快速的8%,而老年人平均的消费是非常非常低的,并不是因为老人没有钱花,也不是不愿得花,而是无处可花,

想花找不到地方。根据如此现状,我计划书团体确定了老人产品

的销售前景明朗,步步益升。加上我们拥有雄厚的财力,还有良

好的精英人才,无论在管理还是营销人才方面,都是强强相加,

所向披靡。春晖老人产品有限公司的成功之日可待,即时能成,

天时地利与人和俱在!

我们的蓝图:中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应,使孝心市场消费仍是冰山一角,老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。我们要打造老年产品店的品牌,开创史无前例的伟大章程,为了孝子为了老人提供最优质的产品和贴心的服务。我们计划2年时间在全国各大一线城市内都有属于自己的连锁店,再逐渐向其他二三线城市发展。等到时机成熟,我们继续投资生产老人产品上,做到生产、批发、零售“一条龙服务”不出10年时间,春

晖品牌将在华夏大地如雷贯耳!

目录

一、执行总结

1、公司简介 (1)

2、市场描述 (1)

3、投资与财务 (2)

4、管理团队 (3)

5、整体项目进度 (3)

二、项目背景 (4)

三、产品与服务介绍

1、各种产品介绍 (7)

2、各种服务介绍 (9)

四、市场及竞争分析

1、宏观环境分析 (11)

2、竞争环境分析 (12)

3、企业综合评价 (16)

五、市场营销

1、目标市场 (17)

2、产品 (17)

3、定价策略 (17)

4、战略伙伴建设 (18)

5、销售渠道分析 (18)

6、推广策略 (19)

7、市场开发策略 (21)

8、技术服务与支持 (22)

六、公司战略

1、共同愿景 (23)

2、发展战略 (23)

3、人力资源战略 (25)

4、企业文化建设 (26)

5、可持续发展战略 (27)

七、管理架构

1、公司性质 (27)

2、组织形式 (28)

3、部门职责及配置.................................................. . (28)

4、人力资源管理.................................................. . (30)

5、员工持股 (31)

八、投资分析

1、股本结构与规模 (35)

2、资金来源与运用 (35)

3、投资可行性分析 (35)

九、财务分析

1、主要财务假设 (41)

2、销售预测 (41)

3、成本费用核算 (42)

4、利润表 (44)

5、资产负债表 (45)

6、现金流量表 (46)

7、会计报表分析 (47)

十、风险评估及对策

1、风险评估 (48)

2、解决方案 (49)

十一、项目融资说明

1、资金需求量 (50)

2、拟出让股份..................................................... . (50)

3、筹资用途 (50)

4、风险投资者权利............................................... . (50)

5、战略伙伴权利 (51)

6、退出时间............................................................ (51)

7、退出方式 (51)

十二、附录 (52)

一、执行总结

1、公司简介

春晖老人产品有限公司是

一家专注于为老人们提供优质产品和

服务的老人产品店,公司总址位于中国

第一富裕省份省都广州,毗邻港澳,相

通经济特区深圳汕头,众多大小港口围

绕,交通发达,正可谓上天下海各显神通。

公司主要的业务包括,作为老人产品的一个卖场,集合于老人所需的各种产品,包括健康保健品,健身器材,娱乐玩具等等、只要老人所需的产品我们都要做到齐全;春晖还会为老人提供至尊级服务,诸如包括旅游服务,理疗化疗服务,请保姆服务,法律援助服务、甚至是百年归土服务等等,春晖务必做到让老人想到喜事差事要言告,言告要找春晖的理念;

公司的初始主要是以连锁店的形式在各大城市建立门面,打响

我们春晖公司的品牌。我们会以迅雷不及掩耳之势在中国各省市建立辉煌的品牌。

在计划3年之内建立好响当当的春晖品牌之后我们将会进军生产一线,生产出优良的产品,可靠可信的优质产品,达到生产-批发-零售“一条龙服务”.

在华夏大地完成了我们任务之后,我们将会走出中国,迈向世界,陆续在欧美,中东,东亚地区开创自己的市场,自己的一片天地!

2、市场描述

一个即将引爆热门的投资项目:当世界老龄化那一刻开始,老年人市场就已经成为国际国内关注的十大市场之一。如是投资者惊异的发现:人类18 世纪发现了儿童,19 世纪发现了妇女,20 世纪发现了老年人。老年人市场已开始引发世界各国掀起投资高潮。

但时下有限的老年用品商店和服务市场,从药品到宠物食品,家居防盗安全系统,老年人假牙咀嚼口香糖,自动配药服药定时器等等虽花样开始繁多,但老年人的整套服务用品商店仍是凤毛麟角,微乎其微。其实,老年人用品消费不存在产品消费差异,无论大小城市,有老年人的地方就会有需求,有需求的地方就应该有老年用品商店。

一个令人乐观的市场预测:夕阳群里消费热,银发市场好商机!

21 世纪的开端,谁忽视了1.5 亿老年人的消费市场,将是一个极

大的错误!据预测4 年后,我国老年人的退休金总额将达到8383 亿元,14 年后达到28.145 亿元,24 年后达到73.219 亿元。这些资金大部分将进入市场消费。关键是有没有适合老年人需求的产品,没有专为老年人服务的老年用品商店。

又据调查数字显示:城市老年人中有42.8%的人拥有存款,其离退休金加上子女赡养费,可用于购买老年人用品和服务的支出可达到4000 亿人民币。

如果中国的投资者不能把握这4000 亿消费市场岂不是一个极大的遗憾!

3、投资与财务

春晖老人产品有限公司是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为800万元(RMB,下同),注册地为广东省广州市增城荔城路一号华商职业学院。

资金筹集:太阳村集团资金入股300万元,以工商银行入股100万元; 引入两家左右风险投资商, 拟筹资金200万元; 引入东莞市范围内的两家大型老人健身器材厂(**厂A、B)作为战略伙伴, 拟筹资金200万元。以上四方共计实筹资金400万元.

资金用途: 公司股东实际出资主要用于:总公司的装横与摆设;广州,东莞,上海,天津,北京,武汉五地同时各开一间店面

费用;各种产品的入库费用;预计将有100万元作为处理各种突发事情的周转金。

股本规模及结构:公司注册资本800万元。太阳城集团投资共计300万元,占总股本37.5%;风险投资商入股200万元,占总股本25%;战略伙伴(东莞市**厂A、B)共出资200万元,占总股本25%;

工商银行入股100万元,占总股本25%。

公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率26.47%左右,投资报酬率为101.95%,投资回收期为一年零八个月。

风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。

4、管理团队

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场控制,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部五个部门,拟定人员规模为100人。

太阳城集团作为最大股东拥有最大话事权,则太阳城集团派出特别代表人汤健荣先生任春晖老人产品有限公司董事长,兼任春晖老人产品有限公司总经理。

团队成员叶健龙,梁嘉欢,陈德升,郑泽铭,林造昆具有较强的管理经验和理论功底和推销理论,并在上市公司和著名外企从事过管理、营销和科研工作,积累了丰富的实践经验。所以他们五

人将分配到各门面店任经理。

危玲玲,陈梓轩具有专业的物流知识和丰富的人际关系,特派

俩任物流部,必有出色作为,不负己望。危玲玲为首要负责任。

其他部门人员安排下面将做详细介绍。

管理团队特色:

责任明确 — 团队成员之间责任明确,任务分配妥当,任务和责任绝

不含糊。

专业化 — 成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。

团队合作 — 紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、

更具实力的集体。

5、前期工作进度

公司正式运营前期安排进度如下图。

二、项目背景

华夏五千年传承,百姓以孝敬为先

请年青人想一想:你们关心过自己的父母吗?你们关心过老人们晚年的幸福和安康吗?你们知道父母亲迫切需要和添加什么生活用品吗?(据说答案90%令人不满意。)

请老年人想一想:你们会不会为买一件适合自己用的生活用品,跑遍了商城商店,却找不到和难以如愿以偿?你会常常无奈地悲叹:如今若大个商场超市满街的小店小铺,怎么就买不到我们老年人用的商品呢?开一家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿!

白发无凭,青春不再。民族传承,孝心犹在。有那么多的孝心,就有那么多的孝心消费。可惜无奈的市场,不能满足无穷的孝心。中国的孝心,强烈需要一个多样的老年人用品市场!

中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应,使孝心市场消费仍是冰山一角,老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。

老年人逐年激增的趋势数量之大、速度之快

一个不可避免的事实:世界已开始老龄化。联合国规定:一个国家65 岁以上的老年人在总人口中所占比例超过7%或60 岁以上的人口超过10%,便被称为老年型国家。如今全世界190 多个国家和地区中已有60 多个进入“老年型国家”。全球60 岁以上老年人约7.05亿人,50 年后,将增至20 亿人,世界人口的三分之一预计会步入花甲之年。2000 年,中国60 岁以上老年人口达1.32 亿,已占总人口的10%以上,并正在以每年3.2%的速度急剧增长。2005 年,老年人口达1.5 亿,20 年后达2.7 亿,占全国人口18.4%,50 年后,4 亿老年人

占总人口25%只是一个保守估计。

老年人是“迷失了的富豪”

一个令人乐观的市场预测:夕阳群里消费热,银发市场好商机!

21 世纪的开端,谁忽视了1.5 亿老年人的消费市场,将是一个极大的错误!据预测4 年后,我国老年人的退休金总额将达到8383 亿元,14 年后达到28.145 亿元,24 年后达到73.219 亿元。这些资金大部分将进入市场消费。关键是有没有适合老年人需求的产品,有没有专为老年人服务的老年用品商店。

又据调查数字显示:城市老年人中有42.8%的人拥有存款,其离退休金加上子女赡养费,可用于购买老年人用品和服务的支出可达到4000 亿人民币。

如果中国的投资者不能把握这4000 亿消费市场岂不是一个极大的遗憾!

经营老人产品,五大卖点!

经营老年用品商店,有着5000 年的文化传承,有世界投资风潮的带领,有1.5 亿中国老人的期盼,有4000 亿老年消费市场的需求,更有五大卖点成功模式。

五大卖点:

一、顺应国际产业趋势和国家政策。

二、广阔市场需求对应12.5%供应。

三、多样产品满足不同消费。

四、市场启动迅速:巨大需求面临喷井,设店可点燃消费热力。

五、实效促销方案与整体终端建设,实现无忧经营!

三、产品与服务介绍

1、经营产品

本公司初期发展的店铺主要是以卖场形式,零售各种老人产品,包括保健品、老人药品、健身器材、玩具、电子产品等等现在,让我简单介绍各种老人产品:

老人保健品:正所谓“人老机器坏、不补很容易老”所以老人保健品在我春晖店面上占了最大比例!老人保健品在老人产品之中已经属于传统产品了,就像我本人在千思万想中买了以下奶粉给我奶奶实用。此奶粉也标明中老年无糖!实属很好。那么现在我给大家发张图吧。

电子产品:现在我向大家介绍我公司琳琅满目的电子产品中出售的一款专为老人设计的手机。此款手机操作简单,键盘很老人化,大而明朗,方便动作不灵活和眼镜布太好的公公婆婆使用。而且次款手机背后也有一个SOS按键,在紧急情况下可以进行通知亲属或者公安部门。实在令我感叹做工的人性化。

老年人服装市场创业计划书

老年人服装市场创业计划书 第一部分执行总结 “最美不过夕阳红,温馨又从容;夕阳是晚开的花,夕阳是陈年的酒,夕阳是未了的情;多少温情,化作一片夕阳红。”中国作为一个人口超级大国,目前正步入一个老龄化时代,据2005年底全国1%人口抽样显示,65岁以上占总人口数的7.7%,预计到2030年将达到3.1亿。然而根据全国老龄工作委员会提供的数据,目前我国老年市场的年需求保守估计为4000亿元,2010年将达到1万亿。尽管老年人的基数逐年在不断地增长,但是,老年人服装市场却十分冷清。无论是雅戈尔、赛斯特还是黎富、鳄鱼等,尽管从西服拓展到休闲服,却没有一家愿将目光投向老年人服装市场,老年人服装业正寂寞独徘徊。 我们公司将针对老年人体型,充分考虑到老年人的心理特征和喜好,建立以为老年人提供舒适、体面的服装为理念,以为广大老年人服务为宗旨的股份有限公司。 第二部分创业背景 我国专门生产老年人用品的厂家寥寥无几,很少有服装企业将老年人服装列为研发和生产重点,老年人服装多出自小企业或家庭作坊,整体质量难以保证,存在的问题主要是样式设计陈旧化。老人服装几乎

千篇一律为宽松肥大式,既少垫肩又无腰身,穿上去无论胖瘦都显得十分臃肿,在商场里我们常常看到,往往三四年前的服装样式仍挂在柜台上叫卖,还美其名曰:老年服装没有过时的。 随着社会福利制度的完善,老年人的消费力将逐年增强,但这个诱人的市场却存在着太多的空白,老年人多层次的消费需求还不能得到较为全面的满足。我们的创业计划正是出于以上方面的考虑,决定创办这家公司。 第三部分核心竞争优势及保持 ·竞争优势: 我国正步入老龄化时代,现在的服装市场,竞争日益白热化,却偏偏忽略了老年人服装市场这一拥有巨大潜力的市场,竞争者较少。 老年人的消费观念在发生转化,随着人们生活水平的提高,老年人是愿意花一些钱购置自己喜欢的衣服,价格不再是主导消费的因素。 产品引入期采取专柜及专卖店销售的方式,以降低成本,同时可使消费者感到商品的质量较能得到保证,并有较好的购物环境和服务。 ·优势的保持:

青岛海产品深加工项目商业计划书

青岛海产品深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛,大多数指 的是海生动物,海生植物。如:发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身 营养特别丰富,能够给人体补充蛋白质、氨基酸、脂肪酸等物质。因此, 海产品是人们生活中不可或缺的食品。 中国海鲜产业主要集中在一部分区域,特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 该海产品项目计划总投资5174.62万元,其中:固定资产投资4046.96万元,占项目总投资的78.21%;流动资金1127.66万元,占 项目总投资的21.79%。 达产年营业收入8577.00万元,净利润1450.32万元,达产年纳 税总额848.98万元;达产年投资利润率37.37%,投资利税率44.43%,投资回报率28.03%,全部投资回收期5.07年,提供就业职位143个。

青岛海产品深加工项目商业计划书目录 第一章概论 第二章投资背景及必要性分析 第三章市场调研预测 第四章投资建设方案 第五章项目工程设计 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章项目投资情况 第十一章盈利能力分析 第十二章总结评价

第一章概论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 青岛海产品深加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx工业示范区良好的产业基础和创新 氛围,充分发挥区位优势,全力打造以海产品为核心的综合性产业基地,年产值可达9000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜,为了方便保存,就会做成干货,海鲜干货种类很多,常见的有:鱼干,干贝,鱼胶,鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门,高中低档次的都有。常吃的有鱼干,干贝,鱿鱼干等;比较 名贵的就是鲍鱼,鱼胶,鱼翅之类。

农产品项目商业计划书

农产品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 农产品加工业是以农业物料、人工种养或野生动植物资源为原料进行工业生产活动的总和。广义的农产品加工业是指以农、林、牧、渔产品及其加工品为原料所进行的工业生产活动。狭义的农产品加工业是指以人工生产的农业物料和野生动植物资源及其加工品为原料所进行的工业生产活动。 中国农产品加工整体上处于初加工多、水平低、规模小、综合利用差和耗能高的初级阶段,技术及装备水平低是最主要的原因。中国科技工作的重点在生产中,80%以上的科技经费和研究力量投入在生产中,对产后领域的科研工作比较忽视,造成了农产品加工领域技术创新能力较低,科技储备、特别是基础性的技术储备严重缺乏。无论是企业还是科研单位和大专院校,普遍缺乏适应农产品加工业发展的技术支撑和储备,特别是拥有自主知识产权的技术较缺乏,是中国农产品加工业落后于发达国家的根本原因。 该农产品项目计划总投资7909.26万元,其中:固定资产投资6051.34万元,占项目总投资的76.51%;流动资金1857.92万元,占项目总投资的23.49%。

达产年营业收入17167.00万元,净利润2596.74万元,达产年纳 税总额1481.74万元;达产年投资利润率43.78%,投资利税率51.57%,投资回报率32.83%,全部投资回收期4.55年,提供就业职位306个。

农产品项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章建设规划方案 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章项目投资规划 第十一章项目经济效益分析 第十二章评价及建议

农产品电商商业计划书

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍: 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱

4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统 供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配 5、市场概况: 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨,年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大

超市商业计划书

超市商业计划书 超市商业计划书 导语:商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。接下来WTT分享了网络超市资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。 随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 四、营销手段 1、品牌策略 “校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。 2、价格粗略 同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否

则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。 根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。 3、促销策略 每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。 对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。 五、项目实施计划 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的推广。 开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。 推出会员卡,吸引顾客,多买多送。 六、融资计划 1.实行严格的财务管理 2.严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等 3.每日收入严格清点,每日核对入账。 4.店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。

海鲜创业计划书

海鲜创业计划书 篇一:现代海鲜水产商品化公司创业计划书 1.1公司介绍 现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业,发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。 公司本身不设海洋渔业捕捞,产品原材料主要是海洋渔业资源,渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部,研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题,以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售,陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面,一种是在专业批发的海鲜市场批发店,一种是各大城市设立的连锁店。 1.2主要产品和业务范围 主要产品为现代海鲜水产商品化的产品,公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品,主要是四大主打产品:鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。 业务范围主要分三个区,一个是各大城市海鲜批发市场,一个是各大城市的连锁店,一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店,实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化,让广大市民购

买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发,让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。 1.3投资与财务 公司总部设立在广西北海市,因为可以直接收购加工,物流方便,质量保证。公司成立初期共需要资金150万,其中风险投资100万,短期借款50万。其中100万用于固定资产投资(租凭总部厂房,建一个安全质量检疫部,一个产品研发部,一个产品加工部,一个产品贸易部。)其中50万作为流动资金,用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。 1.4组织与人力资源 公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制,下设贸易副总经理,一个加工部部长,主要负责产品加工,一个管理部长,主要负责公司日常事务。 2.1商业目的 创立这个公司的初衷是让人民能吃到自己满意.安全.质量保证的海鲜商品,让人民能买得起海鲜商品,食得到安全.放心的品牌海鲜商品化产品,在城市商业区和居民社区设海鲜商品化品牌连锁店的目的,也是在提高居民的生活水平,让广大普通老百姓吃得到满意的.放心的.安全的.质量保证的.有品牌的海鲜商品。 2.2创业理念 在中国打造一个国际级品牌海鲜商品化产品企业,成为海鲜水产行业的的领导者,在全国成为首家提供海鲜商品化产品品牌企业。海鲜商

农产品批发市场项目商业计划书

农产品批发市场建设项目可研报告实施方案 农产品批发市场项目商业计划书下载后可修改编辑套用 第 1 页

第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称:某地区农产品批发市场 1.1.2 承办单位:某地区某某资产经营有限责任公司 1.1.3 项目拟建地点:某地区市兴宁区三塘镇 1.1.4 商业计划书编制单位 单位名称:某院 工程咨询资格证书 资格等级: 甲级 证书编号: 工咨甲 发证机关: 国家发展改革委员会 1.2 研究工作的依据与范围 1.2.1 研究工作的依据 a.《农产品批发市场建设与管理指南》农市发[2004]10号 b.《某地区农产品批发市场项目建议书》 c. 某地区农产品批发市场规划位臵图 d. 商业计划书编制委托书 e. 建设单位提供的基础资料 f. 相关法律、法规、政策、标准 1.2.2 研究工作范围 本报告的研究工作范围包括:论述项目提出的背景,分析项目建设的必要性和紧迫性,并对市场未来发展的需求进行分析,根据市场需求和建设条件拟定建设规模,根据政府规划和项目特点选择场址,拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护,

企业组织与劳动定员等方案,估算项目总投资评价项目的财务效益,并进行国民经济评价及风险分析。 1.3 研究工作概况 我公司接受委托后组成了该项目的可行性研究小组,并组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料,并与业主及当地政府有关部门领导座谈交流,在此基础上,各专业人员全面展开了研究及编制工作。 1.4 推荐方案与研究结论 1.4.1 市场发展前景与服务范围 广西某地区是中国与东盟最近的经贸交往最活跃的首府城市。在自由贸易区的推进过程中及建成以后,作为大西南的出海通道、物流枢纽及东盟商贸前沿的广西某地区将面临巨大的商机、巨大的人流、物流、信息流,成为东盟自由贸易区核心城市,因此某地区农产品批发市场的建设具有良好的发展前景。 批发市场服务范围:拟辐射整个广西乃至东南亚,与国内外大中型农产品批发市场形成销售网络,是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所,且具有理货、储藏、加工、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。 1.4.2 建设规模与建设内容

超市商业计划书

超市商业计划书xx年x月x日

超市商业计划书 商业运营公司架构 商业运营公司职能 主要内容 超市分类及我们的定位 超市商品分类与我们的组织架构 超市的团队体系建设,执行力 超市运营管理体系建设,标准化 市场及竞争者分析 超市投产产出分析 我们的swot分析 根据公司的思路,我简单构思了一下公司运营超市的思路,形成此商业计划书 因时间,只形成大体的思路框架,请章总批评指正。 超市基本情况 第一节超市的定义及业态分类 超市就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以满足消费者对基本生活用品一次性购足的需要,并普遍运用大工业的分工机理,实行对零售经营过程和工艺过程专业化和现代化的改造,普遍实行连锁经营方式的零售业态。 二、超市的业态分类 业态是指商业服务于某一顾客群或某种顾客需求的店铺经营形态。 国内外众多的超级市场主要有四种业态:便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超级市场。

一、便利店 便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。其特点是: 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地 2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。 4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达, 8O%顾客为有目的的购物。 便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间。 二、食品超市 食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。其特点是: 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构:以购买频率高的商品为主。 4、营业时间不低于16小时。 5、以居民为消费对象,1O分钟左右可到达。 非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的。作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品。店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物。 三、仓储式商场 仓储式商场是以经营生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态(其中有的采取会员制,只为会员提供服务)。其特点为: 1、选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大型停车场。 2、营业面积大,一般为1OOOO平方米以上。 3、库架合一,装饰简单,节约成本。 4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。 5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。 四、综合性超市 综合性超级市场是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是: 1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。

海鲜餐厅商业项目策划书

海鲜餐厅商业策划书二、餐厅产品和服务介绍 (一)产品 本餐厅以海鲜菜式为主餐,以西餐和甜品为副餐,同时还推出了极具特色的情侣套餐、商务套餐和中老年人海鲜健康食谱。另外,本餐厅还承办各种聚会和宴会。 (二)服务 本餐厅设有四人桌和二人桌以及情侣浪漫吊椅座,力求让消费者能与其家人、朋友以及情侣尽情享受他们的就餐过程。另外,我们还为情侣和family设有一面纪念墙,可以免费提供拍照以及留言的服务。除此之外,我们还提供免费wifi给顾客使用。 三、市场和可行性分析: (一)背景分析 随着经济的不断发展,人们生活水平也在不断提高,对于饮食的要求也高了,而不仅仅是满足于温饱。食品的营养成分、食用方法、环境等都是影响他们消费的因素。海鲜品种多样化,营养丰富,做法多样,风味独特,赢得男女老少的厚爱。

陆运、海运、空运的快速发展解决了生鲜食品在长途运输中不易储存、易变质等问题,使得沿海地区的海鲜可以大量运往内陆市场。水产品开发行业的快速发展,也为内陆的海鲜市场提供了货源保障。 近年,沿海地区旅游业的发展,带动了海鲜餐饮行业的发展。去过沿海地区旅游的游客对美味的海鲜念念不忘,没有见过海的人们对海也心中充满期待,吃海鲜和海边旅游已经紧紧地联系在一起了,成了一种时尚潮流。广州的海鲜行业发展得风生水起,从高级酒店到街边大排档,海鲜的影子无处不在,生意火爆。以前是无鸡不成宴,现在是无海鲜不成宴了。 由此可见,海鲜餐饮需求量之大,发展空间很被看好。 (二)市场可行性分析 1、货源分析 黄沙海产批发市场,是广州最大的一个海产集散地,也是广州海鲜行业的主要货源。黄沙海产批发市场濒临珠江,水产资源丰富,水运便捷,能够为我们提供充足的货源。同时,由于地理位置的优势,黄沙海产批发市场的货源广、运输成本低,因此批货价较低,减少了我们的原材料成本与周转成本。 2、前景分析 广州素来有“美食天下”之美称,人们对吃很讲究.海鲜富有营养,风味独特,深得人们的青睐.因此,海鲜行业在广州发展得风生水

超市商业计划书

超市商业计划书 商业运营公司架构 商业运营公司职能 主要内容 一、超市分类及我们的定位 二、超市商品分类与我们的组织架构 三、超市的团队体系建设,执行力 四、超市运营管理体系建设,标准化 五、市场及竞争者分析 六、超市投产产出分析 七、我们的swot分析 根据公司的思路,我简单构思了一下公司运营超市的思路,形成此商业计划书 因时间,只形成大体的思路框架,请章总批评指正。 超市基本情况 第一节超市的定义及业态分类 超市就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以满足消费者对基本生活用品一次性购足的需要,并普遍运用大工业的分工机理,实行对零售经营过程和工艺过程专业化和现代化的改造,普遍实行连锁经营方式的零售业态。 二、超市的业态分类 业态是指商业服务于某一顾客群或某种顾客需求的店铺经营形态。 国内外众多的超级市场主要有四种业态:便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超级市场。 一、便利店 便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。其特点是: 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地 2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。 4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达,8O%顾客为有目的的购物。 便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间。 二、食品超市 食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。其特点是: 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。

农产品项目合作计划书

农产品项目 合作计划书 规划设计/投资分析/实施方案

农产品项目合作计划书 尽管农副产品加工技术还应有诸多改进,行业还面临许多风险。但随着我国经济快速增长,居民可支配收入稳步提高,消费者对农副食品的种类、数量与品质的要求也在不断提高。我国农副产品的需求将迎来广阔的市场空间。 该农产品项目计划总投资6732.21万元,其中:固定资产投资5382.31万元,占项目总投资的79.95%;流动资金1349.90万元,占项目总投资的20.05%。 达产年营业收入13244.00万元,总成本费用9992.50万元,税金及附加126.71万元,利润总额3251.50万元,利税总额3826.69万元,税后净利润2438.63万元,达产年纳税总额1388.07万元;达产年投资利润率48.30%,投资利税率56.84%,投资回报率36.22%,全部投资回收期4.26年,提供就业职位266个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》为标准进行测算形成,是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致,所以,相关的预测将会随之而有所调整,敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后

续研究报告及发布的评论文章,故此,本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用;报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证,也不对各级政府部门(客户或潜在投资者)因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任;因此,报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权,敬请本报告的所有读者给予谅解。 ......

武汉海产品深加工项目商业计划书

武汉海产品深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜,为了方便保存,就会做成干货,海鲜干货种类很多,常见的有:鱼干,干贝,鱼胶,鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门,高中低档次的都有。常吃的有鱼干,干贝,鱿鱼干等;比较 名贵的就是鲍鱼,鱼胶,鱼翅之类。 中国海鲜产业主要集中在一部分区域,特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 该海产品项目计划总投资7079.75万元,其中:固定资产投资6018.28万元,占项目总投资的85.01%;流动资金1061.47万元,占 项目总投资的14.99%。 达产年营业收入9321.00万元,净利润1600.89万元,达产年纳 税总额960.68万元;达产年投资利润率30.15%,投资利税率36.18%,投资回报率22.61%,全部投资回收期5.92年,提供就业职位188个。

武汉海产品深加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目建设及必要性 第三章市场研究分析 第四章项目方案分析 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险情况 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资方案计划 第十一章经济收益分析 第十二章综合评估

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 武汉海产品深加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以海产品为核心的综合性产业基地,年 产值可达9000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 海鲜(Seafood)又称海产食物,是指利用海洋动物作成的料理,包括 了鱼类、虾类、贝类这些海产等等。虽然海带这类海洋生物也常是被料理 成食物,但是海鲜主要还是针对动物制成的料理为主。 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛,大多数指 的是海生动物,海生植物。如:发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身

超市创业计划书

超市创业计划书 超市创业计划书如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高.同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划.交通便利性.主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车.b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要.因为这直接关系到顾客购物的便利程度. 五、开业前的市场调查 :在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化.(一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑.高收入群体

多为高学历、高品位、高消费需求的"三高"消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好.2、购买数量较大,购买频率和次数较少.高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性.除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种"奢侈".但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元.据了解, 这种"集中购物"的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例. 3、购物期望值较高.高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等.我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度. (二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注重价格.很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出.对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出.用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为"奢侈"的美好愿望.在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群.因为对他们来说,低价是实惠.很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民. 2、注重质量.目前,城镇里的低收入群中.在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者.他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求.即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们

互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书

互联网+农产品电子商务网站项目商业计划 书 第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北九州信息网络有限公司 注册资本: 股东情况:

经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史 ?1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立 ?1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 ?1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ?1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号] ?1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ?1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖 ?1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位

?1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通,开创河北报纸上网的先河。 ?1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 ?1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖?1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通 ?1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟” ?2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。 1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协

老年人服装市场创业计划书

“XXX”老年人服装市场创业计划书 队长:XX 团队成员:XX XX XX 第一部分执行总结 “最美不过老人红,温馨又从容;夕阳是晚开的花,夕阳是陈年的酒,夕阳是未了的情;多少温情,化作一片XXX。”中国作为一个人口超级大国,目前正步入一个老龄化时代,据2005年底全国1%人口抽样显示,65岁以上占总人口数的7.7%,预计到2030年将达到3.1亿。然而根据全国老龄工作委员会提供的数据,目前我国老年市场的年需求保守估计为4000亿元,2010年将达到1万亿。尽管老年人的基数逐年在不断地增长,但是,老年人服装市场却十分冷清。无论是雅戈尔、赛斯特还是黎富、鳄鱼等,尽管从西服拓展到休闲服,却没有一家愿将目光投向老年人服装市场,老年人服装业正寂寞独徘徊。 我们公司将针对老年人体型,充分考虑到老年人的心理特征和喜好,建立以为老年人提供舒适、体面的服装为理念,以为广大老年人服务为宗旨的股份有限公司。 第二部分创业背景 我国专门生产老年人用品的厂家寥寥无几,很少有服装企业将老年人服装列为研发和生产重点,老年人服装多出自小企业或家庭作坊,整体质量难以保证,存在的问题主要是样式设计陈旧化。老人服装几乎千篇一律为宽松肥大式,既少垫肩又无腰身,穿上去无论胖瘦

都显得十分臃肿,在商场里我们常常看到,往往三四年前的服装样式仍挂在柜台上叫卖,还美其名曰:老年服装没有过时的。 随着社会福利制度的完善,老年人的消费力将逐年增强,但这个诱人的市场却存在着太多的空白,老年人多层次的消费需求还不能得到较为全面的满足。我们的创业计划正是出于以上方面的考虑,决定创办这家公司。 第三部分核心竞争优势及保持 ·竞争优势: 我国正步入老龄化时代,现在的服装市场,竞争日益白热化,却偏偏忽略了老年人服装市场这一拥有巨大潜力的市场,竞争者较少。 老年人的消费观念在发生转化,随着人们生活水平的提高,老年人是愿意花一些钱购置自己喜欢的衣服,价格不再是主导消费的因素。 产品引入期采取专柜及专卖店销售的方式,以降低成本,同时可使消费者感到商品的质量较能得到保证,并有较好的购物环境和服务。 ·优势的保持: 开展关系营销,建立以品牌为核心的市场运作体系,培育顾客的忠诚度,建立CS系统,不断探索顾客心目中的满意产品及服务。 对质量、服务进行承诺,注重款式创新,同时从设计、成品、检验等环节进行严格把关,防止假冒伪劣产品对品牌的吞噬。 占据了一定的市场份额及具有一定的销售网络后,立刻建立销售

海鲜水产电商商业计划书

海鲜水产电商项目商业计划书

海鲜水产电商项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分海鲜水产电商行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、海鲜水产电商行业市场分析 三、海鲜水产电商市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式

第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第十部分风险分析

一、风险因素 (一)行业竞争加剧风险(二)信息风险 (三)技术风险 (四)管理风险 (五)财务风险 二、应对措施 (一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险 附件 中商产业研究院简介

2017年夕阳美老年人用品超市商业计划书

【Word版,可自由编辑!】 夕阳美老年人用品超市商业计划书(范文) 项目简介 统计显示,目前我国已经进入老龄化社会,全国60周岁以上的老年人已达1.4亿,约占全国总人口的11%。占世界老年人口的20%,南宁市区老年人口近25万,占总人口的11%以上。而且,我国老年人每年以3%的速度递增,表现出高龄、高速、高基数的特征,中国正朝着老龄化社会发展,老年人不断增加。而老年人用品几乎成了被遗忘的角落,中国很少有老年人用品名牌,很少有老年人专用品商店、连锁店和代理店。而据我们调查,在南宁,还没有一家专卖老年人用品的店铺,只有在大商场、大超市有出售某一方面需求的产品,由于市场过于分散,且价格偏高、种类不全、选择性差,不能综合老年人在保健、护理、治疗、健身、娱乐、休闲、服装各方面所需用品,因此无法满足广大老年朋友的要求。而我们开设的夕阳美老年人用品超市,是南宁第一家专业服务于老年人、专门为老年人提供健康相关产品和服务的超市。老年人用品消费承载着许多的孝心和不断扩大的市场。特别在中国, 百善孝为先,“孝”是中华民族五千年传统文明的精华所在,孔子曰:夫孝,天之经也,地之义也,民之行也。以“孝”为理念所衍生的相关产业极易被广大消费人群认同接受,更是为改善家庭长幼关系,融洽家庭气氛找到了润滑剂,能产生良好的社会效益。 同时,老年用品市场需求大、供给少,因此,老年用品无价格可比性,故老年用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%以上,甚至200%以上。但我们仍然以较低的价格出售商品,不单以利益为目的,更注重的是为老年朋友们提供方便。另外,夕阳美通过“引商入店”、开设连锁的经营模式加强店面、商品质量管理,制定独特的营销方案,如通过与老龄委、老干局、休干所、疗养院、民政局等党政机构部门联合举办以“关爱老人”、“老年人健康”、“老干部生活”、“青年人孝敬老人”等为主题的各种活动,以像父亲节、母亲节、重阳节等节假日为契机,为老年朋友提供方便,我们将会从超市的净利润中提1%的资金作为公益资金,作为贫困失学儿童、孤寡老人、五保户专用慈善经费。 目录 第一部分:执行概要 (3)

浙江海产品深加工项目商业计划书

浙江海产品深加工项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 中国海鲜产业主要集中在一部分区域,特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜,为了方便保存,就会做成干货,海鲜干货种类很多,常见的有:鱼干,干贝,鱼胶,鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门,高中低档次的都有。常吃的有鱼干,干贝,鱿鱼干等;比较 名贵的就是鲍鱼,鱼胶,鱼翅之类。 该海产品项目计划总投资19451.20万元,其中:固定资产投资14352.75万元,占项目总投资的73.79%;流动资金5098.45万元,占 项目总投资的26.21%。 达产年营业收入39812.00万元,净利润6988.41万元,达产年纳 税总额3970.06万元;达产年投资利润率47.90%,投资利税率56.34%,投资回报率35.93%,全部投资回收期4.28年,提供就业职位699个。

浙江海产品深加工项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目基本情况 第三章产业分析预测 第四章产品规划及建设规模 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施安排方案 第十章项目投资估算 第十一章项目经营效益分析 第十二章结论

第一章概述 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 浙江海产品深加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以海产品为核心的综合性产业基地,年 产值可达40000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 海鲜(Seafood)又称海产食物,是指利用海洋动物作成的料理,包括 了鱼类、虾类、贝类这些海产等等。虽然海带这类海洋生物也常是被料理 成食物,但是海鲜主要还是针对动物制成的料理为主。 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛,大多数指 的是海生动物,海生植物。如:发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身

小型超市创业计划书

小型超市创业计划书 一、基本情况: 、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的集镇,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:中馆驿镇溥集街面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:杨江华 性别:女 年龄:39 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一村一名大学生,专业是农业设施专业,从小对经

营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围、潜在的消费群体、消费能力、竞争情况、市场潜力、徒步商圈居民区、消费能力高、附近只有一间不算很大的超市。 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理。 四、对其它大型超市的调查: 、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

农产品创业计划书范文

农产品创业计划书范文 创业的时候我们需要相关的创业计划书,怎么样写呢?大家一起看看下面的农产品创业计划书范文吧!农产品创业计划书范文 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 市场描述和利益来源

蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万: 租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,

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