长沙市酒店市场分析报告

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长沙市酒店市场分析报告

长沙瑞和地产水泵厂酒店项市场分析报告

长沙湘地行顾问有限公司

二零零九年三月

目录

第一部分长沙市经济及社会概况 (3)

1.1、长沙市概况 (3)

1.2、长沙市社会经济概况 (4)

1.3、长沙市宏观经济总结 (7)

第二部分长沙酒店市场特征 (8)

2.1、酒店的结构分析 (8)

2.2、长沙酒店的分布情况 (9)

2.3、酒店物业规模、业态分布分布、客房配比情况 (10)

2.3.1、酒店物业规模分析 (10)

2.3.2、酒店物业业态分布情况分析 (10)

2.3.3、酒店物业客房配比情况分析 (11)

2.4、长沙酒店物业总结及发展趋势预测 (12)

2.4.1长沙酒店市场总结 (12)

2.4.2、长沙市酒店市场发展趋势预测 (12)

第三部分酒店物业市场定位建议 (13)

4.1、项目概况: (13)

4.2、项目SWOT分析 (14)

4.3、酒店物业整体市场定位建议 (15)

4.3.1、项目整体定位的主要依据: (15)

4.3.2、水泵厂酒店项目规模建议 (16)

4.3.3、水泵厂项目形象档次定位: (16)

4.3.4、酒店物业的业态定位 (16)

4.3.5、酒店客房组合建议 (16)

小结 (16)

第四部分产品演绎 (17)

4.1酒店基本经济技术指标建议 (17)

4.1.2、酒店客房户型定位 (17)

4.1.3、酒店规划定位 (19)

4.2、规划建议 (19)

4.2.1、大堂标准建议 (19)

4.2.2建筑及外立面风格建议 (19)

4.2.3、酒店外立面建议 (21)

4.2.4、客房建议 (22)

4.2.5 泛会所及商业配套建议 (23)

(本策划报告之版权归湘地行所有,未经许可不得外传)

第一部分长沙市经济及社会概况

1.1、长沙市概况

1.1.1、长沙市概况

长沙,湖南省省会,既是全省政治、经济、文化中心又是我国长沙开发带中洞庭湖地带开放开发的依托中心和国务院公布的24个历史文化名城

长沙市辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花五区和长沙、望城、宁乡、浏阳四县(市),总面积1.18万,总人口613万,其中市区面积556平方公里,常住人口199万人。在国家公布的中国城市综合实力50强中,长沙名列第19位

1.1.2、长、株、潭一体化,中心型城市发展加快

长沙是中国“经济发达”的二十强城市之

一。长株潭三市通过一体化途径,以长沙、

株洲和湘潭三个大城市为核心,与包括星

沙在内的三市周边县市和一批中心集镇共

同组成现代化、生态化网状城市群,成为

湖南省发展水平最高、经济最活跃、投资

效益最好的地区。

2007年3月政府工作报告指出,未来

将突出推进区域性中心城市建设,增强城

市集聚、辐射、带动能力——以城乡一体

化规划和交通融合为纽带,认真做好城乡

接合部和长株潭接合部控制性详规编制

工作,加速长沙县、望城县与主城区的融

合,加快浏阳市、宁乡县与大城区的对接。

推进长株潭的城际对接和深度融合开办

长株潭电视频道,增强长沙对“3+5”城

市群的辐射互动作用。提高卫星城镇和中

心镇建设和管理水平。年内建成区面积扩

大10平方公里,城市化水平提高2个百

分点。

小结:融城促进产业交流与发展、加

速人口向核心城市集中。将大大提高长株

潭三市的城市化率。

1.1.3、“一主两次四组团”为城市发

展圈定蓝图,加快城市发展

“一主”指中心城区,“两次”指河西新

城和星马新城,“四组团”分别为暮云、

捞霞、高星、含浦四个组团以长沙为中心,

行车一小时左右的范围包括8个地级市、39个县级城市,总人口近4000万,是一个极具潜力的市场。长沙现有1个市级商业中心(五一广场),2个市级商业副中心(星沙和溁湾镇)10个区域性商业中心,30个社区级商业中心,对周边城市的辐射能力不断增强。

小结:城市架构的规划与落实,功能定位各城区、组团,提速城市化进程,促动房地产经济发展。

1.2、长沙市社会经济概况

1.2.1、基本经济技术指标解析

根据规划推荐指标预测:

(1)规划长株潭区域整体生产总值(GDP)为近期2010年3754亿元以上,GDP增长速度达到12%以上;到2020年增长为7918亿元以上。人均GDP规划到近期2010年为2.5万元人民币以上,到2020年达到5万元人民币以上。

(2)核心地区生产总值(GDP)规划近期2010年达到2499亿元以上,GDP增长速度达到14%以上;到2020年增长为6193亿元以上。

(3)核心地区三次产业比例到近期2010年为9:50:41,2020年为5:45:50。核心地区人均GDP规划到近期2010年为4万元人民币以上,到2020年达到8万元人民币以上。

1.2.2、国民生产总值增长情况

从上表及图可知,近年来,长沙的城市GDP和人均GDP都保持了两位数以上的增长速度, 2007年全市生产总值实现2190.25亿元,同比增长16%,较上年增速提高1.2个百分点。2007年人均GDP达到34364元,同比增长23.4%。GDP与人均GDP的快速增长反映了长沙城市经济发展的活力。

1.2.3、社会消费品零售总额情况

2007年全市累计实现社会消费品零售总额1037.03亿元,累计增速达19.8%。连续三年以超过14%的速度在递增。表明零售商业消费仍是带动长沙市经济增长的主要动力。

1.2.4、人均可支配收入及人均消费性支出情况

2007年,人均可支配收入为16153,同比增长16%,考虑物价因素,同比依然增长10.6%。

2007年,人均消费性支出为12288元,同比增长15.1%,长沙居民消费性支出占到收入的76.07%。表明,长沙是一个消费活跃的城市。随着长沙市居民收入水平、消费水平持续增长和消费品层次的上升,人们对商业网点的布局、购物环境及商品质量提出了更高的要求。

1.2.5、城镇居民储蓄存款情况

2007年,长沙城镇居民储蓄存款1177.17亿元,比上年末增长7.7%。表明潜在消费能力持续增强

1.2.6长沙市的商业环境基本情况

目前长沙市商业格局划分为几大级的话,大致可以分为:一级商圈五一广场、黄兴南路以及由五一广场向四周扩展;二级商圈东塘、袁家岭、火车站;三级商圈溁湾镇、伍家岭。

长沙市现代商业经历了几个阶段:从上世纪90年代初至1998年长沙先后出现了“五虎闹长沙”、“三足鼎立”的局面,到90年代末,外资的平和堂商厦登陆长沙,开启了外资登陆长沙的先河,跟随而来的麦德隆、家乐福、普尔斯马特、沃尔玛等外资企业的入驻,以及今年大洋商业广场以产权式百货商场形式进入长沙商业市场,从而使长沙的

商业竞争出现了国际化的特征,这同时标志着长沙商业的发展进入了一个新的层次。

1.2.7旅游资源及旅游接待情况

长沙市主要风景游览区有岳麓山、桔子洲、天心阁、烈士公园、月亮岛,长沙世界之窗、海底世界,主要名胜古迹和中国革命纪念地有马王堆汉墓、岳麓书院、开福寺、陶侃寺、贾宜故居,"中共湘区委员会旧址"清水塘、湖南自修大学旧址船山学社、湖南省立第一师范学校等。现长沙被列为省级以上重点文物保护单位的有45处。

到长沙旅游,还有一个重要的参观游览点宁乡花名楼刘少奇故居。刘少奇故居,距长沙50余公里。同时湘潭的旅游资源也十分丰富,主要游览点有昭山、雨湖公园、云门寺、岱子山新石器时代遗址及韶山和彭德怀故居等。

长沙市近年来旅游市场稳步发展。2005年全年全市接待国内旅游者2687.94万人次,比2004年增长5.6%;接待境外入境人数30.65万人次,比2004年增长12.0%。国内旅游收入120.58亿元,比2004年增长28.5%;国际旅游外汇收入1.85亿美元,增长15.0%。

1.3、长沙市宏观经济总结

长沙作为湖南省会以及“长珠潭城市群”融城中心,是国务院首批公布的历史文化名城和第一批对外开放的旅游城市,有着灿烂辉煌的历史文化。长沙 2007年的 GDP为2190.25亿元,在长珠潭一体化城市群当中排名首位。

湘地行观点:

?长沙作为“长珠潭城市群”核心城市,巨大经济规模将吸引大批外来投资者,促使各商家更加积极开拓长沙经济市场,促进了房地产市场的发展、商业消费需求的增加,也带动了中小型企业数量的增加,在写字楼、商业物业方面存在着较大的市场发展空间。?近年长沙市居民收入水平、消费水平持续增长和消费品层次的上升,使人们对商业网点的布局、购物环境及商品品质方面提出了更高的要求;

?长沙城市居民城镇居民储蓄存款、可支配收入及消费购买能力的增强,为本项目开发建设、销售将带来利好,同时也为酒店的销售部分提升销售价格提供了保障。

?长沙商业的全面发展,必将带动商务的快速发展、而长沙酒店业作为商务市场的重要配套、也必将进入快速发展的阶段

第二部分长沙酒店市场特征

随着经济的不断发展加上长沙做为湖南省会城市的影响,近几年长沙酒店行业都在飞速的发展,版图也在不断的扩张。其中主要是以芙蓉路和韶山路沿线为发展的主要趋势

2.1、酒店的结构分析

酒店经营是与总体经济水平的发展密切相关的。当总体经济处于不发达阶段,国内游客通常很少,出门旅游的大多是国外游客,这时,为了接待这些国外旅游者,当地往往建造高档酒店。随着经济水平的提高,国内居民也开始出门旅行,同时,商务活动也渐渐多了起来,这时,除了高档酒店之外,中档酒店也开始进入市场。当总体经济处于发达阶段,国内居民出门旅行,往往成为家常便饭,尤其是便利的航空运输系统的形成,这时,经济型酒店大量涌入市场,普通大众也能享受酒店服务。

2.2、长沙酒店的分布情况

区域分布特点:集中分布于城市主干道

长沙酒店现在主要集中在五一路、芙蓉路、韶山路和八一路段,2000年以前长沙酒店业主要以宾馆为主,主要集中在五一路和八一路沿线,随着长沙经济的不断发展,尤其是长沙工业和旅游业的发展,长沙酒店业也不断完善,逐渐形成了规模效应。

2.2. 1、五一路段是长沙经济和商业的核心区域,人流量大、因此此路段酒店主要以经济型酒店为主,其中代表性酒店为7天连锁酒店和汉庭连锁酒店。

2.2.2、八一路段是长沙的老的行政中心,也是长沙老的经济中心,集中了省军区,省委等湖南核心行政区域,此路段酒店主要是豪华酒店为主,其中代表性酒店为紫东阁华天、同天大酒店、中天大酒店等

2.2.3、芙蓉路段是长沙近几年的商务发展的主要方向,路段沿线的酒店也是长沙酒店的主要集中段,由于其独特的交通优势,带动路段沿线的商务的快速发展,因此此路段酒店由以前的豪华型酒店逐渐向以商务型酒店和经济型酒店转型,代表性酒店为:南方明珠大酒店、君逸康年大酒店、新时空康年大酒店,芙蓉同发大酒店,财信商务酒店和莫泰经济连锁酒店

2.2.4、韶山路段虽然也是贯穿长沙南北的又一主干道,但是酒店业近几年发展缓慢,酒店主要还是以豪华型酒店为主,其中代表性企业为通程国际大酒店、华天大酒店、上

城军天大酒店等

2.3、酒店物业规模、业态分布分布、客房配比情况

2.3.1、酒店物业规模分析

酒店名称区域星级基地面积(㎡)总建面(㎡) 容积率建筑形态

由上表可以看出、四星级以上的酒店一般基地面积都不大、但是容积率都比较高、

根据酒店的自身定位以及其区域的不同,酒店的规模也不尽相同,一般在市中心区域内、商务比较发达的区域,其建筑规模比商务中心外的酒店大,容积率也较高,四星级酒店

的建筑基地面积一般在2500㎡—4000㎡之间,容积率一般也控制在9—12左右,总体规

模也在35000㎡——45000㎡之间

2.3.2、酒店物业业态分布情况分析

酒店名称星级

总建

面积写字楼

比例

客房比

餐饮比例

休闲中心

比例

其它业态

比例

神龙大酒店五星级60000 50.00% 32.61% 8.70% 0.00% 8.69%

新时空康年酒

四星商务58.75% 18.75% 12.50% 3.15% 6.85%

天玺大酒店挂牌四星 6.70% 53.33% 10% 10% 19.97

五华大酒店四星商务38942 51.85% 18.52% 11.10% 15% 3.53%

君逸康年大酒

挂牌四星15.38% 50% 7.69% 11.55% 15.38%

由上表可以看出、酒店物业不是单纯的靠客房出租来经营、业态一般由写字楼、客房、餐饮、休闲中心等组成,其业态分布由其功能定位决定。一般的酒店里、写字楼部分占据大部分比例,大概比例占到总面积的50%左右,而客房虽然作为其重要组成部分、但是所占比例在20%—30%之间,而餐饮部分作为其重要配套,一般面积占总面积的10%—12%,休闲中心比例大概在10%—15%之间,其他配套的业态还包括:会议室、小便利店、洗衣房等等。

2.3.3、酒店物业客房配比情况分析

酒店的客房一般由单间的标准客房和套房组成,而由于酒店的不同自身定位及装修不同,标准客房又分为单间、标准间、豪华间、网络休闲间、麻将间等;而套间又分为标准套间、豪华套间、行政套间、商务套间等,一般来说标准客房和套房之间的比例为1.8:1

2.4、长沙酒店物业总结及发展趋势预测

2.4.1长沙酒店市场总结

?长沙总体经济水平持续发展、带动长沙酒店市场在未来几件来的快速发展

?长沙酒店现在主要集中在五一路、芙蓉路、韶山路和八一路段

?长沙酒店物业业态一般由写字楼、客房、餐饮、休闲中心等组合而成,客房比例一般不超过50%。

?酒店中客房一般由标准客房和套房组成,客房数量在220—260间左右,标准客房和套房的比例为1.8:1

?长沙酒店的基地面积在2500㎡—4000㎡之间,容积率一般也控制在9—12左右,总体规模也在35000㎡——45000㎡之间

2.4.2、长沙市酒店市场发展趋势预测

◎长沙酒店现在主要集中在五一路、芙蓉路、韶山路和八一路段,逐步形成“积聚效应”。◎高档酒店、商务酒店、经济型酒店等构成了长沙市酒店市场多元化产品的竞争格局。◎商务型酒店在长沙发展潜力较大。

◎芙蓉路沿线将成为商务型酒店发展的主要路段。

◎各功能酒店其自身配套将越来越完善。

第三部分酒店物业市场定位建议

4.1、项目概况:

地块特征:地块形状总体较为平整,整体走向呈现为东西走向,且地块东侧临芙蓉南路快速干道,地块与芙蓉南路之间有一定高差。

社区规划配套:停车位、社区会所、幼儿园、商业裙楼及绿化广场等。

项目现况:地块现为长沙水泵厂居民生活区用地,除中间一栋居民楼外观较新之外,南北两侧建筑外观均显得较为陈旧,项目北侧不远处设有一加油站。

4.2、项目SWOT分析

4.2.1、项目优势分析

项目区位优越,交通便利

项目位于城市主干道芙蓉中路,二环以内,附近城市地铁2号线(火星大道站)规划。

项目位于芙蓉中路“高档楼宇经济带”规划区段,商务价值高

项目位于芙蓉中路核心位置,该区段“高档商务楼宇经济带”定位,处于天心区与雨花区的交界位置,周边紧临中央政务区、侯家塘商圈,商务价值高,极具发展潜力。

项目两面临街,使商铺有很好的展示面,有利于未来商家经营。

项目旁侧规划有城市地铁出入口;

城市地轨长沙2号线规划,金色大道站出入口邻近本项目。

4.2.2、项目劣势分析

拆迁成本高,拆迁难度大,致使开发成本高,亦将面临高额的成本压力;

项目所处区域,非传统商业区,商业基础相对较为薄弱;前期人气难以聚集

项目地处棚户改造区,项目形象不佳

4.2.3、项目机会分析

“长珠潭城市群”、“两型社会”的实施,将带动天心区、雨花区的经济发展,给项目发展带来契机

“长珠潭城市群”作为全国的重点改革试点项目,必将得到政府的大力支持,将吸引众多的投资进入,给项目发展带来契机。

为了改善城中村落后、紊乱的居住现状,使更多人拥有一个舒适、优雅的生活环境,尤其是做为长沙对外展示的形象窗口—芙蓉路沿线,政府部门在未来的几年内将加

大力度改善路段周边的居住形象。而本项目位于芙蓉路的中心地段,其形象已与芙蓉路沿线整体形象格格不入,项目的改造将在改善这已现状,从而带动走边经济的发展。

项目所处区域,近几年一直受到开发商和购房者的青睐,随着本项目、以及其他楼盘陆续开发入住,必将产生巨大的消费潜力,为项目写字楼部分提供重要的消费支持。

4.2.4、项目威胁分析

长沙的投资型空置面积有所增加,竞争加剧

区域内项目开发投资型物业面积较多

面对现周边同时期项目(1.5公里以内)大建筑设施几近雷同的商业功能定位,近20万平米的商业营业用房的未来上市量,部分商业用房的业态不太明朗,所以短期内,错位经营难以形成,将对项目产生直接的竞争压力。

侯家塘商圈是长沙成熟的商圈,已形成了比较固定的消费群体;本项目距离侯家塘商圈不到2公里,在人气方面很难在短时间内超过侯家塘,消费者的购物习惯在短时间内也很难改变。

受宏观调控政策综合影响,房地产投资增速及住房需求增速将受到双向挤压

银行利率政策的滞后影响将逐步显现,将部分遏制投资需求。

4.2.5、项目劣势及威胁的规避

通过对项目SWOT 的分析,我们了解了项目的优劣势以及项目所面临的机会威胁。

对于项目的优势及机会,在未来定位时要尽可能地发挥,同时对于劣势和威胁,应主动采取措施去规避。

以下是我行对项目劣势及威胁的规避措施:

项目位于长沙市棚户区改造范围内,大力改造城中村现状,应响应政府号召,抓住政策机遇,努力改善项目内现有居民的居住现状。项目商业部分以尽量满足项目自身需求为目的,同时尽量满足周边居民的区域消费需求,既要改善居民的生活条件,同时也满足项目及项目周边的消费需求。

4.3、酒店物业整体市场定位建议

4.3.1、项目整体定位的主要依据:

市场基础

长珠潭城市群的整体规划

项目发展与项目区域的整体规划息息相关,政府对“长株潭一体化”的规划中,将吸引了大量企业与资金进入、以及人口的增长。作为连接长、株、潭三市的主干道,政府将大力改造周边的居民居住形象。

物业价值最大化

为达到一类地块:80%90标准,项目定位要满足于项目价值最大化。要实现项目的价值最大化,需要项目从产品定位上满足功能完善、结构合理,尽可能地提升项目的市场价格,以实现项目综合效益的最大化。

项目美誉度的需要

如何塑造项目的美誉度,改善项目目前的形象,扩大在长沙的影响力,这将是项目整体定位必须考虑的。

生态天心的区域定位

4.3.2、水泵厂酒店项目规模建议

通过上述部分分析、结合市场需求、以及区域未来将成为长株潭三市中心点这一未来发展趋势,建议项目规模为

基地面积在2500㎡—3000㎡之间,总体规模也在30000—35000㎡之间。

4.3.3、水泵厂项目形象档次定位:

通过上述市场分析与物业定位,根据项目分析结论,本项目拥有未来城市中心地段优势、交通便利、规模优势以及企业实力优势;同时,项目周边的酒店物业档次,鉴于对地块价值判断,我们认为本项目适于开发。

四星风情生态商务酒店

4.3.4、酒店物业的业态定位

通过对长沙酒店物业的业态调查与分析,结合本项目位置将作为长株潭三市融城的重要核心区域这一特殊地理位置,同时芙蓉路作为长沙商务中心这一现状,我们认为酒店物业的液态适合为

写字楼+客房+餐饮+休闲于一体的综合物业形态,且酒店客房控制在220—260间范围内,写字楼部分所占比例在52%左右、客房部分所占比例在20%左右、餐饮部分所占比例在10%左右、休闲中心比例在12%左右、其他业态所占比例在6%左右。

4.3.5、酒店客房组合建议

通过对长沙多家酒店的调查与分析,长沙酒店的客房一般由单间的标准客房和套房组成,鉴于以后该地段的核心地理位置,我们认为:

标间和套房比例控制在1.5:1~2.0:1之间

小结

项目处于天心区与雨花区的交界位置,南接省级核心政务区、北临侯家塘商圈、东有东塘商圈、地处商业消费圈,商务价值高,极具发展潜力,且随着芙蓉中段“高档商

务楼宇经济带”定位,区域范围内近几年来,芙蓉路沿线房地产发展较为成熟,项目以南片区南二环内,开发项目有新芙蓉之都、中远公馆、巧克力空间、蓝调国际,这些项目主要以商住公寓定位,商务氛围逐渐形成,片区商务价值逐渐得以体现。项目完全具备酒店开发的宏观条件,不过项目的开发还需依据市场的基础、通过全面的市场摸底我司建议项目的规划:

项目规模建议:基地面积在2500㎡—3000㎡之间,总体规模也在30000—35000㎡之间。

项目形象档次定位:四星风情生态商务酒店;

项目的业态定位:写字楼+客房+餐饮+休闲于一体的综合物业形态;

客房组合建议:由单间的标准客房和套房组成

第四部分产品演绎

4.1酒店基本经济技术指标建议

根据项目开发理念的推论,我们拥有了准确的开发方向与项目开发定位,以下将是我们如何在此基调下实现与演绎项目的新一期产品。

4.1.1、酒店开发用地经济技术指标建议

基地面积 2500—3000㎡

容积率

总建筑面积 36000㎡

其中酒店面积所占比例 20%

酒店客房数量 220—260

写字楼所占比例 52%

餐饮所占比例 10%

休闲所占比例 12%

4.1.2、酒店客房户型定位

目前区域内典型酒店客房户型配比

根据近年来长沙酒店市场市场接受客房户型面积区间信息研判,结合周边典型酒店客房户型配比数据分析,目前市场上客户需求主要表现为:

?需求标准间为主,辅以套间及豪华套间;

?随着市场价格的攀升,在客户承受总价一定的基础上,市场更趋向于商务型标间;

酒店客房户型配比

户型面积配比

标准间28---35 60%

套间60 40%

4.1.3、酒店规划定位

酒店建议放置在临新建西路楼座,为防止相互干扰,与上面住户规划不同入口及电梯间。酒店入口与写字楼入口共用大堂。客房面积——单间面积28㎡左右,双人间35㎡左右。

4.2、规划建议

4.2.1、大堂标准建议

地面:首层大堂和电梯间:天然花岗岩、大理石拼花其余公共部分为高级防滑地砖;首层大堂及电梯间墙面:天然大理石墙面;

天花:首层大堂和首层电梯间造型吊顶。

4.2.2建筑及外立面风格建议

典型项目建筑风格类比

新时空康年大酒店欧陆建筑风格风格

天玺大酒店现代简约风格

君逸康年大酒店现代简约风格

财信大酒店中欧结合风格

五华酒店德国简约风格

亚华酒店现代简约风格

金源大酒店中西结合风格

面外地人的便于认知

本项目在建筑风格上建议拟订为:

现代简约风格4.2.2.2、临街面建筑立面风格建议

市场分析报告模板_0

市场分析报告模板 篇一:市场分析报告模板 市场研究报告 前言 原理与思路: 市场研究与市场推广是市场营销的两个步骤,二者相互关联,不可或缺。前者通过详尽的市场调查,采集相关市场数据,并运用科学的方法加以分析,从而准确把握宏观市场及区域市场的供需状况,深入了解国家政治经济政策对房地产市场的影响,科学的预测市场走向、竞争对手及竞争形式,最终确定准确合理的市场定位;而后者则根据前者的研究成果——市场定位——解决市场推广中的具体措施,如价格策略,销售策略,广告宣传策略,促销手段的组合策略等。简言之,前者是基础,后者为前者逻辑结论。体系与方法: 市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开,宏观方面包括:宏观经济形势,产业政策向导,房地产项目开发、销售情况,产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征;微观方面包括:项目所在区域的自然、经济及人文状况,区域市场的供应及需求分析。 第一部分宏观区域分析 一、区域社会经济发展状况 1、区域概况(网上资料或统计局) (1)(2)(3)(4) 地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位)城市规模(城市用地规模、人口规模) 城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出特色) 2、区域经济发展概况(数据来源统计局) 列柱状图

(2)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资 二、区位分析 1、项目区域位置与自然概况 (1)项目所在区域概况(项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到 什么作用)附:项目地块位置图 (2)区域位置(项目具体位置、占地及位置优势)(3)区域景观条件(项目所在区域景观) 2、项目与城市主要商业区及就业区的联系分析 (1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目 周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间) (2)主要商业区、就业区的分布及与项目的关系 A、 CBD(中央商务区)(所处位置与项目距离、时间) B、 CRD(中心商业区)(所处位置与项目距离、时间) C、 CID(科技商务中心区)(所处位置与项目距离、时间) D、分析项目与上述区域的关系 3、城市规划对项目开发的影响 (1)区域整体规划概况(2)项目周围规划概况(3)规划对项目的影响 三、区域分析结论 1、经济发展、人均收入及支出消费 2、项目的区位优劣势 3、项目的交通优劣势 4、大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析 第二部分区域房地产的市场分析 一、区域住宅(商业)市场的发展状况 1. 区域住宅(商业)市场的发展回顾及概况 (1)起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征) (2)平稳发展期(时间、代表作、产品特征、需求状况)

长沙市酒店市场分析报告

长沙瑞和地产水泵厂酒店项市场分析报告 长沙湘地行顾问有限公司 二零零九年三月 目录 第一部分长沙市经济及社会概况 (3)

1.1、长沙市概况 (3) 1.2、长沙市社会经济概况 (4) 1.3、长沙市宏观经济总结 (7) 第二部分长沙酒店市场特征 (8) 2.1、酒店的结构分析 (8) 2.2、长沙酒店的分布情况 (9) 2.3、酒店物业规模、业态分布分布、客房配比情况 (10) 2.3.1、酒店物业规模分析 (10) 2.3.2、酒店物业业态分布情况分析 (10) 2.3.3、酒店物业客房配比情况分析 (11) 2.4、长沙酒店物业总结及发展趋势预测 (12) 2.4.1长沙酒店市场总结 (12) 2.4.2、长沙市酒店市场发展趋势预测 (12) 第三部分酒店物业市场定位建议 (13) 4.1、项目概况: (13) 4.2、项目SWOT分析 (14) 4.3、酒店物业整体市场定位建议 (15) 4.3.1、项目整体定位的主要依据: (15) 4.3.2、水泵厂酒店项目规模建议 (16) 4.3.3、水泵厂项目形象档次定位: (16) 4.3.4、酒店物业的业态定位 (16) 4.3.5、酒店客房组合建议 (16) 小结 (16) 第四部分产品演绎 (17) 4.1酒店基本经济技术指标建议 (17) 4.1.2、酒店客房户型定位 (17) 4.1.3、酒店规划定位 (19) 4.2、规划建议 (19) 4.2.1、大堂标准建议 (19) 4.2.2建筑及外立面风格建议 (19) 4.2.3、酒店外立面建议 (21) 4.2.4、客房建议 (22) 4.2.5 泛会所及商业配套建议 (23) (本策划报告之版权归湘地行所有,未经许可不得外传)

酒店市场调研报告

酒店市场调研报告 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

酒 店 市 场 调 研 报 告 班级: 姓名: 第

一部分调查背景 随着旅游业的发展,相关的酒店业又有了新的发展契机。 正在发展阶段面对当今时代的大好机会,酒店经营者更要抓住机遇,努力在自己的营销领域创造一片天空同时也要面对市场经济 条件下激烈的市场竞争是自己的营销处于不败之地。 鉴于此,我们这次主要针对石家庄酒店业进行市场调研。期望 过我们的调研,使石家庄的酒店更加清楚自身的优势,利用外会,避开市场威胁。提高酒店市场战略目标与接待能力和服务水平, 加强酒店人才培养和管理,形成品牌营销的效益。以开拓市场, 促进酒店事业的蓬勃发展。 第二部分调查内容 本次针对石家庄酒店业的市场调研,具体内容如下: 1、客人对石家庄酒店的服务感受 2、客人对石家庄酒店业硬件设施的具体看法 3、客人对石家庄酒店业的满意度与建议 第三部分调查说明 一、调查总体: 调查总体界定为花园镇的人群。 二.调查方法: 考虑到科学性和可行性,本次调查对总体按酒店的星级进行分层后采用抽样调查的方法,通过当面方式进行。 (1)抽样指标:考虑的指标是“能支付酒店住宿的人群”。

(2)样本量:根据成本与精度的结合,在95%的置信度下,取最大的允许绝对的误差2&。考虑设计效应和发生率等,本次的调查设计样本量为50 (3)不同星级酒店的抽样: 第一步:用抽样调查法在同等级的酒店中随即抽取同数量的号码第二步:确定抽取调查对象。在拨通电话后,吧接听电话的人作为被访对象。先询问其是否听说过石家庄,如没有,可以介绍石家庄,然后先说明我们的电话目的,同时记录其个人资料。 三.调查实施: 采用结构式问卷进行访问。在实施过程中配备专职监督员和质检人员,对每份问卷进行100%的审核,以保证调查结果的真实性和可靠性最大限度减少人为误差。调查问卷回收后,抽取一定比例的问卷进行电话复核,一检验调查结果,并将不合格的问卷全部作废。 四、抽样调查成功率: 按美国舆论研究协会的成功率公式三计算。 五:数据处理与分析: 在数据处理之前,对数据中的变量的取值、变量之间的关系,配额等进行检查。对其中的不合格的样本进行核对、删除和补充。最后进行处理与分析。

酒店项目市场分析及项目定位分析报告

酒店项目 市场分析及项目定位分析报告

目录 第一章项目背景 主要介绍本项目基本情况及开发背景。 第二章市场分析 根据项目地区的社会经济状况、发展规划以及旅游业、酒店业、地产业的市场现状及发展,对本项目进行SWOT分析: 1、项目竞争优势(Strenth)分析 2、项目经营劣势(Weakness)分析 3、项目建设机遇(opportunity)分析 4、项目发展威胁(Threats)分析 第三章项目定位分析 通过项目竞争市场的供需状况及发展趋势的分析,确定本项目的产品定位、竞争战略定位、经营模式定位以及客源市场定位: 1、竞争市场供需状况及发展分析 2、项目产品定位 3、客源市场定位 4、竞争战略定位 5、经营模式定位

第一章项目背景 1.1项目基本情况 ●酒店名称:**大酒店(暂命名) ●项目地址: ●投资单位: ●合作单位:**酒店管理有限公司 ●建设指标:规划建设用地面积70400平方米,其中酒店项目建筑面积平方 米 ●项目进度:已完成征地及项目总体规划,单体项目正处于内部设计修订阶段 ●开业时间:酒店预计于20**年5月开始营业 1.2项目开发背景: ●本项目系当地政府部门制定的《**县旅游发展总体规划》、《**太平河风景名胜区 黑湾河旅游服务区规划》之建设项目,得到政府部门高度重视和大力支持。 ●**酒店管理有限公司与**有限公司达成经营管理合作协议,为“**大酒店”项目 提供市场及财务可行性分析、规划设计指导服务、筹建开业及委托经营管理。 第二章项目市场分析 2.1 项目竞争优势(Strenth)分析

2.1.1 区位优势分析 ● 本项目酒店位于**口南大门外。**地区位于**高 原东部,武陵山区腹地,与**市毗邻,是西南地区连接中部和东部发达地区的纽带,素有“**门户”之称。 ● 本项目有利地占据了《**山旅游功能布局规划》 之重点配套服务项目——黑湾河旅游服务基地之 核心地位,而“**旅游服务基地”是《**规划》中环梵旅游长廊的起点位置,也是**山主入口南大门所在之地,由**方向而来的游客必经此地,所以,本项目位置优越,有“近水楼台先得月”的经营优势。 ● 本项目依托知名旅游地**山,位于**河交汇处, **三条河道贯穿其间,其间清涧流水、古木扬青、山峦映彩,“拥梵天净土、享秀水太平”,具备无 可复制的生态自然环境。 ● **山“国家级自然保护区”、“中国第五大佛教名 山”,被列为“联合国人与生物圈保护网成员单位”,是**正着力打造的超越“**瀑布”景点的、带动整个**游产业振兴发展的龙头产品。随着当 地政府部门对**山旅游资源的整合以及以外宣传推广的深入扩大,**山的知名度、影响力和感召力将为本项目酒店未来的市场拓展奠定良好的品牌资源基础。 2.1.2 交通优势分析 ● 目前项目地通过**山环线公路实现与外界交通联系,距**县26公里,约30分钟车程;距**市87公里,约1.5小时车程,距**凤凰机场100公里(**场距**市城区21公里,距凤凰县城34公里), 约2.5小时车程,通达条件尚可; ● 随着建设中的**高速(在**口设出入口,距本项目地车程不足10分钟)通车、**凤凰机场按国内重点旅游机场4D 标准改扩建以及《**城市经济圈规划》中的各项交通建设完成后,本项目交通优势将更为明显。 梵净山居 太 平 河 黑湾河 盘 溪怀化市 **地区 梵净山 江口 玉屏 石阡 印江 德江 松桃 铜仁凤凰机场 万山特区铜仁

某项目市场调查分析报告

双城项目市场调查报告

第一章双城市宏观背景分析 一、社会经济发展 1、城市性质 双城,位于黑龙江省省会哈尔滨市西南30公里处的松嫩平原上,是黑龙江省的南大门。 双城,又称双城堡,是东北历史名城,满族发祥地之一,有“南有辽阳府,北有双城堡”之说。“白山黑水帝业兴,金源右翼古双城”。八百年前,金太祖完颜阿骨打曾在涞流河(拉林河)畔煮酒谈兵,境内至今尚存金代达禾、布达两座古城遗址。 这里是一座历史悠久的文化古城。 2、城市规模 双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里,南北宽65公里,全境总面积3112.3平方公里,核4668432.7亩,其中土地面积4343035.7亩,占全境面积的93%;水域面积325397亩,占总面积的7%。全市幅员面积3112平方公里,辖9镇一五乡1个社区246个行政村。 交通发达,京哈、拉滨两条铁路和同三、京哈、哈前、哈大四条公路穿境而过,距哈尔滨国际机场仅30公里,松花江主航道通过我市永胜、临江两个乡,并且在临江乡的三家村设有船站,水、陆、空交通便捷,区位优越。 二、人口情况 至2006年末,全市总人口807312人。其中,男性人口410722人,女性人口396590人;农业人口639559人,非农业人口167753人。

三、城市规划与发展 1、城市发展动力及规划 双城市以打造经济强市、全面建设小康社会为工作目标,依托农业基础优势,深入实施产业化、工业化、城市化战略,把县域经济发展定位于“根植于种植业,拓宽于畜牧业,深化于加工业,升华于建设绿色食品城和中等规模哈尔滨卫星城”。 通过以城带乡、以工促农、城乡联动、工农结合,实现了县域经济的良性互动、循环发展。 双城是全国闻名的粮食生产大县,2005年被评为全国粮食生产先进县,荣获省农村经济工作综合先进县,农业产业化工作先进县,畜牧业生产先进县。 同时也是全国食品工业百强县之一,2007年被国家评为食品工业强县之星、县域食品经济发展示范县。 2、城市发展对地产市场的影响分析 地产市场未来几年会持续以市经济增长平均值或高于平均值的增长率上升 城市的发展,带来了更多商机,同样也促进了居民的消费热情。 2006年,双城市生产总值实现一三89120万元,按可比价格计算,比上年增长一三.2%,从2000年开始,已连续7年保持两位数增长。 城乡消费市场的活跃,使市场销售不断增强,而其中建筑业增长最快,2006年建筑业增加值实现3992万元,比上年增长一三.1%。本年施工房屋面积1一五6401平方米,增长28.6%;其中,住宅43一五97平方米,增长244.5%。竣工房屋面积906422万平方米;增长100.8%;其中,住宅43一五97平方米,增长259.4%。 从上面数据可以看出,建筑业增长值一三.1%与双城市平均总增长值一三.2%相近。这说明建筑业在双城市已进入了稳步发展阶段,今后几年,除特殊情况,会持续以此值或高于此值的增长率稳步上升。建筑业的发展空间巨大。

企业项目市场调查分析报告

长沙五一路项目策划方案 目录 第一部分:项目市场调查分析 第二部分:项目主题定位 第三部分:项目销售策略与操作 第四部分:项目招商策略 第五部分:项目营销推广思路 第六部分:项目风险分析及价值评估 第一部分、项目市场调查分析 一、城市区位及地位分析 1、长沙市作为湖南省的政治、经济、文化、商贸、旅游中心,是中南地区重要的资金,技术,原材料集散地和交通枢纽。全市现辖芙蓉,天心,岳麓,开福,雨花五区和长沙,望城,宁乡三县及浏阳市总面积1。18万平方公里,人口613万,其中城区面积556平方公里,人口199万。 2、享受着“9+2泛珠三角”的区域联动发展:长沙是“泛珠三角”的一分子,属中西部地区发展较快的地区之一,2002年在全国265个地级以上城市中,综合实力由1998年的19位跃居12位。 3、核心交通与辐射功能。长沙是湘鄂赣三省和东南沿海、长江沿岸、大西南出海通道三个经济产业带的结合部,从长沙至广州走京珠高速公路只要6.5小时,铁路仅8小时,乘飞机不用1小时,拥有良好的水陆空的交通优势,具有极强的周边辐射能力和带动功能。

4、在“长、株、潭”一体化发展空间体系中,形成了以长沙为中轴的发展格局,随着经济的一体化与城市版图的倍性扩大,长沙的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升,而城市一体化的规划将吸引周边城市使长沙成为中部区域的“消费磁场”。 5、消费能力空前高涨。随着经济的发展和人民生活水平的提高,城市居民的消费指数全面提升,2004年,长沙GDP总量已突破1000亿元大关、全部工业总产值突破1000亿元大关、社会消费品零售总额突破500亿元大关、城市居民人均可支配收入突破10000元大关、众多具有标志性意义的“关口”在2004年得以跨越。 从人均数来看,全年城市居民人均可支配收入11021元,同比增长11.0%,,城市居民人均消费性支出9032元,同比增长8.4%。城市居民恩格尔系数为33.4,同比上升1.8个百分点。 小结: 长沙具有区位优势、人才优势、成本优势和品牌优势。经过三次发展机遇,长沙已步入工业化的扩张期。在这一发展态势下,城市化明显加快,外源型经济水平继续提升,内源型经济加速发展,这使得城市人口、消费能力、品牌意识都将得到全面的提升。同时,作为中部中心城市和旅游大省,长沙吸引外来投资与旅游的机率很大,成为高消费的重要组成部分。 二、项目商业市场分析 社会经济和房地产发展,必然导致城市的扩张、旧城的改造,令整个商业市场面临重新洗牌的格局。在这一轮洗牌中,长沙的商业市场格局获得了新的调整,并促使其进入了新一轮的竞争格局,规模化、规范化、专业化成为新一轮竞争的主题。 2.1城市大型商业市场分析 2.1.1 “超大经济圈”助力商业地产 近几年,长沙经济发展迅速,人均收入的持续增加和人均消费的同比增长,推动了一些成熟商圈的形成。《长沙市城市商业网点布局规划》以长沙市为中心,立

酒店市场定位及分析报告(完整版)

酒店市场定位及分析 酒店市场定位及分析 一、酒店产品定位概念: “定位”一词是由两位广告经理艾尔·里斯(AL Rise)和杰克·特罗(Jack Trout)于1972年率先提出的,他们对“定位”的定义如下:定位是以产品为出发点,但定位的对象不是产品,而是针对潜在顾客的思想。也就是说,定位是为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。通常情况下,无论酒店是否意识到产品的定位问题,在顾客的心目中,一定商标的产品都会占据不同的位置。例如,“希尔顿酒店”在顾客认识中意味着“高效率的服务”,“假日酒店”则给人“廉价、卫生、舒适、整洁”的市场形象。 由上述定位的概念可以看到,定位始于产品,然后扩展到一系列的商品、服务、某个企业、某个机构甚至是某工人。对酒店而言,酒店的产品定位并不是酒店要为产品做些什么,而是指酒店的产品要给顾客留下些什么,即给顾客造成自己的产品有别于竞争对手的印象和位置。实际上,产品定位就是要设法建立一种竞争优势,以使酒店在目标市场上吸引更多在顾客。 酒店产品定位从另一个角度看,是要突出酒店产品的个性,并借此塑造出独特的市场形象。一项产品是多个因素的综合反映,它包括性能、构成、形状、包装、质量等,产品定位就是要强化或放大某些产品因素,从而形成与众不同的特定形象。产品差异化是达成酒店产品定位的重要手段,在这里必须强调的是,此处所谓的产品差异化并非单纯地追求已有产品变异,而是在市场细分的基础上,寻求建立某种产品特色,是市场营销观念的具体体现。 酒店产品定位对酒店的经营具有重要而现实意义,主要体现在以下两个方

面: (1)有利于建立酒店和产品的市场特色:现代酒店市场中,普遍存在着较为严重的供大于求的现象,使得同类型酒店使出浑身解数争夺有限的客源,潜在竞争跃跃欲试,随时准备出击,市场竞争环境恶劣,竞争压力巨大。为了使自己的产品获得稳定的销路,避免竞争乏力而被其他酒店取代,酒店势必从各方面为其产品培养一定的特色,树立起鲜明的市场形象,以期在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。如同前文中提及的“希尔顿”和“假日”各自强调的酒店和产品特色一样,国酒店中亦有个性鲜明的例子,如市酒店业中长期以来流传着“住…金陵?、食…丁山?、玩…玄武”的口号,正是对这三家酒店及其产品特色的高度概括,这三家酒店也正是通过强化其各自的产品特征,进而形成一种 产品优势,从而依靠这些特色产品在市场中取得竞争的主动权。 (2)为酒店制定市场营销组合策略奠定基础:酒店通过产品与市场进行交换,从中获取利益,这是酒店经营的基本出发点。换而言之,酒店经营的基础是产品,没有产品,一切经营活动都将变成纸上谈兵的空谈。由此可以看出,酒店和市场营销组合受到酒店产品定位的限制。例如,某酒店决定在市场上销售豪华、优质、高价的组合产品,如此定位就决定了酒店产品必须是高水准、有稳定质量保证的、能体现顾客身份的。由此,酒店在宣传上就必须以这些特质作为强化的重点,让目标市场的潜在顾客接受这样的产品特质;同时,要求酒店部应协调一致,通过严格执行操作程序和规、强化技能培训等管理手段,保障产品的高品质。也就是说,酒店产品定位决定了酒店必须设计和发展与之相适应的市场营销组合。 二、酒店产品定位方法 酒店产品定位的方法可以归纳为以下几种:

酒店市场调查分析报告总结

酒店市场调查分析报告总结 随着市场经济体系的确立与运行,酒店市场运行的规范,企业面临的竞争压力越来越大,经营者更希望能根据市场需求组织商品生产和经营,为此为大家整理了相关酒店市场调查分析的内容,欢迎参阅。 酒店,在中国出现的时间非常早,最初的形式为“亭驿”、“客舍”和“客栈”。鸦片战争后,随着西方文明的进入,我国酒店业渐渐脱离了了古代的形式,逐步显现出现代酒店的面貌。而回顾历史,在1978年以后中国逐渐走向改革开放的道路,此时现代化酒店业才真正发展起来,特别是进入90年代以后,中国酒店业进入飞速发展时期。 酒店业是中国改革开放的先行者,在30年的学习和摸索之中,中国的酒店业不断发展、成熟,并随着国民经济的发展和国民消费需求的不断升级和分化,我国的酒店业将会呈现更加缤纷的发展前景。 一、春来好风凭借力;;中国酒店业所处的宏观环境 1、中国经济发展稳步发展,前景看好 2010年我国GDP规模达到397983亿元,2011年达到471564亿元,比上年增长9.2%,往后几年,GDP总额将会继续稳步增长,国民经济良好上行。 2011年6月1日,国际金融协会预测,2011年全球资本将有10410亿美元流向新兴经济体,2012年将达10560亿美元,中国

约占新兴经济体吸引资本总量的四分之一。 根据麦肯锡(McKinsey)的预测,到2015年,中国的富裕家庭数量将从2008年的160万户增长到440万户。2011年4月20日,招商银行与贝恩公司联合发布报告预估,2011年中国个人可投资资产超过1000万元人民币的59万人可投资资产规模18万亿元,全国个人可投资资产总体规模72万亿元人民币。① 十一五期间,中国国内生产总值年均增长率达11.2%,在此期间,30个城市中合肥、西安、天津和武汉增长率位居前列。与此对应的是,这几个城市的国际品牌酒店客房供给量复合增长率分别是:38%、10%、27%、13% 。② 在国民经济保持持续增长的态势下,一般认为酒店经营市场周期跟宏观基本面联系是0.914的关联度,GDP上涨10%,酒店业绩上升9.14%,供给随之增加。因此,酒店这个与内需有关的消费领域会有一个较快的增长。 2、产业政策向第三产业倾斜,服务业、旅游业发展推动酒店业发展 产业结构中,以服务产业为主的第三产业较其他产业更能够产生较多的商务旅游需求,尤其是金融服务业和商务服务业,差旅需求更大。根据十二五规划,至2015年,国内生产总值年均增长7%,十二五规划中明确提出:把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,至2015年服务业增加值比重增加4个百分点达47%。贵阳、济南、西安、武汉、哈尔滨、南京的第三产业所占比重较大,

项目市场分析

项目市场分析 一、市场形成: 在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天,仍发现有一个家族正在崛起,它以时尚、个性、高雅、方便、使用等特点深深赢的了千万人士的青睐,在赢得市场的同时,也扯起了利润与成长的细分行业大旗——他就是USB小家电。 二、发展趋势: 随着居民生活水平的提高,人们对小家电的需求日益增加,与此同时,USB以方便、快捷等特点也迅速的走进人们的生活,呈现出勃勃的发展升级:资金流动、大家电企业纷纷进军、营销网络日益完善、产品质量与工艺全面提升。以高利润带动,USB家电领域的发展逐渐进入佳境。 并且随着大企业的加入与参与,市场上品牌数量多且复杂,有竞争能力和市场价值的品牌成长性远远高于一般的品牌,所以USB小家电的品牌集中度不断提高,行业内的规矩会逐渐完善,并且发展越来越顺利。 三、需求分析: 和普通的电器相比,USB电器有着非同一般的优势,具有一定的方便快捷灵活的特点。随着电脑在生活与工作中的日益普及,如USB小冰箱、暖手宝、加热杯垫、路由器等等有着很明显的优势,并且存在着大量的市场,需求量相对很大。并且在大学以及办公场所有着很大的优势以及青睐成都。厂商应提升激发市场需求的能力,主动出击,积极激发用户市场需求。 四、竞争分析: 越来越多的厂商意识到USB小电器市场具有巨大的潜力,都纷纷转战这一新战场,市场竞争也愈发激烈,为了更具竞争力,站稳市场,各厂商会在价格上大做文章,另一方面,会在成本以及销售渠道有所改良。但是这毕竟是新兴的产业,有着良好的前景,竞争也没有如此的激烈,供求关系没有过度失衡,但是要注意品牌产品的服务质量,提高市场竞争力。 在竞争方面,因为是新兴产业,所以在前期方面要做到自我产品的宣传工作,打造自己的品牌,才能够在前期发展的趋势下站稳脚跟,并逐步的扩大发展。

酒店市场调研报告模板

酒店市场调研报告模板 酒店市场调研报告模板 在学习、工作生活中,报告不再是罕见的东西,报告根据用途的不同也有着不同的类型。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是精心整理的酒店市场调研报告模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 (一)酒店在过去的几个世纪里以无法衡量的速度不断向前发展。伴随着宾客复杂性的增加和更富想象力设计的产生,酒店----已经有适合未来不断发展变化的多种特制类型产生。同时随着世界经济的发展和人们对生活质量要求的不断提高,使新类型的酒店正在世界范围内不断涌现。 从以旅游度假、娱乐休闲为主的度假酒店到以商务办公为主的商务酒店,还有功能更加具体化的会议酒店等等,每种酒店由于市场定位不同、周边环境不同以及业主的投资意向不同等因素,使得它们都有各自不同的专业化设计。各种类型的酒店会有不同的设计风格,比如度假酒店的整体风格是轻松、跳跃、亮丽、休闲的,而商务酒店的功能性是第一位的,其风格一定是简约、明快、色彩醒目的。 (二)酒店内部流线及内部交通组织 流线和交通组织是公共建筑设计的“命脉”,这在酒店设计中尤为突出。旅客、非住宿顾客、职工以及货运是酒店中截然分明的四条流线。在流线布置中,不仅要使得交通顺畅方便而有效,更要把四条不同的

流线明确区分、有机结合,在各个区域建立起明确的相互关系。 1、流线形式 流线形式决定酒店组合的方式。设计中首要考虑的因素是客房住宿顾客及非住宿顾客在高峰使用时对各项膳宿服务设施、娱乐休闲设施及其他公共设施的使用要求。通常从三个方面来决定流线形式及长短:(1)为了绝大多数旅客的健康和安全,需要提出一定的强制性标准,如安全疏散、楼面荷载、通风及舒适性要求。 (2))按高峰时间的负荷进行设计,同时兼顾各高峰时间的错位。 (3)可设定合理的高峰时的耽搁、等侯时间来进行设计。 针对综合建筑中的酒店功能,在流线形式设计时,必须考虑酒店在综合建筑中的位置、与综合建筑其他功能区的连接关系以及到离的交通方式,等等。 2、酒店内部关系设计 酒店各使用功能必须明确其规模和位置,并有机地组合成整体。各部分的相互关系可以用流程表或分析图表示出来,图表中应把各功能及设施按使用先后的顺序排列,图中对各层之间及层内各部分之间的流线,按活动顺序分析总结。 3、走道和楼梯 走道和楼梯是交通组织必不可少的因素。各层之间以走道相连,可以使得分层明确,减少相互的干扰。同时,走道对于有效的客房管理、清洁服务及维修工作来说也是非常重要的。所有的交通走道,还必须满足安全疏散和保卫控制的要求。

酒店市场调查报告范文

酒店市场调查报告范文 1.高星级酒店服务业现状 近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90%。 我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,1998年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(-5.8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索. 2.我国高星级酒店业的差距和问题 对比国外的大型高星级酒店,以及在中国登陆经营的分支酒店,现阶段我国内生的高星级酒店业服务质量仍然较低,服务质量管理比较落后,己成为提高高星级酒店业国际竞争力的主要障碍之一。远的不说,与我们的近邻日本、泰国、新

某项目市场调研分析报告

xx丽港项目市场调研分析报告 一.x市宏观经济因素分析 x,位于中广西壮族自治区东部,有“桂东门户”之称,与广东及香港、澳门一水相连,是广西乃整个西部最靠近粤港澳的城市,也是中国西部大开发地区最东南边的城市,最便于接近粤港澳产业、技术、资金转移和辐射。 x市现辖岑溪市、苍梧县、藤县、蒙山县、万秀区、蝶山区、郊区,总面积12588平方公里,人口近300万,其中,x市区面积3007平方公里,人口40万。 x市一座具有二千多年历史古都,历史上曾是中国岭南地区的经济、政治、文化中心和两广的政治、军事中心。如今,x既是广西著名侨乡和广西最早的沿海经济开放城市,又是中国西部大开发的地区。 1.经济发展状况分析 改革开放以来,x市的国民经济得到了长足的发展,2000年,全市实现国内生产总值127.08亿元,总量比1978年的 6.07亿元增加了近20倍,按可比价计算(下同),年均增长 11.4%,第一产业增加值40.95亿元,总量比1978年的3.07 亿元增加了12倍多,年平均增长9.2%;第二产业增加值

37 .76亿元,总量比1978的1.78亿元增加了20 倍,年平均增长12.5%;第三产业增加值46.44亿元,总量比1978年的1.22亿元增加了37倍,年均增长13.6%。如下图: 第三产业 51% 29% 2.产业结构分析 今年一季度工业经济开局良好,主要指标增长普遍加快,速度、质量和效益全面提高,呈现“高开高走”的态势,工业经济增长率创下近七年的最高增幅,实现了“开门红”,全市国有及规模以上非国有工业企业累计完成工业增加值(现价)3.85亿元,按可比价计算,同比增长 16.3%(下同),比年计划高出7.3个百分点,其中:市区 工业增长16.7%,比年计划高出10.7个百分点;苍梧县增长10%,比年计划低7个百分点;岑溪市增长16.3%,比年计划高出6.3个百分点;藤县增长19.6%,比年计划高出6.6个百分点;蒙山县增长25.3%,比年计划高出11.3个百分点。全市国有及规模以上非国有工业企业累计完成工业总产值(现价)13.8亿元,同比增长26.6%,比年计

酒店市场调查分析报告

北京红酒市场调查分析之一 洋酒凶猛 上世纪90年代洋酒进驻败北使得现在我们中的一些人对洋酒的二次进驻很是不屑一顾。 当然也有一些人,对即将逼近的2004年关税下调和已经市场上虎视眈眈的洋酒充满了不知所措的恐惧。 不屑一顾也罢,不知所措也罢,一个无法改变的事实正在发生:洋酒正在向我们逼近,并且如动物般凶猛! 作为中国政要文化重地,北京向来为国内外各红酒品牌必争之地。12 月中旬,笔者对国外葡萄酒品牌在北京的市场情况进行了一次深入调查。 在北京市场上,国外品牌背标上所显示的国内代理不外乎ASC精品葡萄酒公司、名特公司、圣皮尔金鹰葡萄酒销售公司,作为北京三大国外红酒的代理商,它们代理着美国、意大利、西班牙、法国、德国、阿根廷智利等几十个国家的原装进口酒,其中包括了目前国际上几乎所有知名的红酒品牌。这些国外红酒遍布北京3星级以上酒店的各个餐饮网点:中餐厅、西餐厅和酒吧。各厅吧之间,酒水消费特点差别很大,西餐厅和酒吧多以洋酒为主;中餐厅则以饮料、啤酒和高档白酒为主消费酒水。一个酒店的负责人很直接地跟笔者说,我们只买国外的品牌。

在有国内红酒销售的酒店里,笔者发现了这样一个不成文的“规定”,一个星级酒店里一般不会超过3个国内品牌(国内除了长城、张裕、王朝、龙徽等大类品牌外,其他品牌很难在酒店见到),其余的就是一些贴着英文标签的国外红酒牌子。 一般情况下,高档星级酒店不允许厂家促销活动,国内红酒通常所用的以促销刺激销量的手段得不到有效发挥;在质量、口感等实力上,又难于与国外品牌相媲美,销量自然提高不上去,这是国内许多红酒放弃高档酒店的原因之一。 而洋酒品牌一直以来都以星级酒店的中西餐饮网点及酒吧为主要销售路径,一方面,三星级以上酒店的进驻人员均为高阶层消费者,带动消费能力强,为红酒目标消费者的针对群体,同时,对国外品牌有特殊的喜好;另一方面,酒店渠道一直都是国内红酒的弱势渠道,洋酒以此为主攻渠道,这样就避免了与国内红酒品牌正面竞争。 目前,中国95%的葡萄酒销售依靠大型连锁超市,所以,随着2004年关税下调日期的接近,各洋酒加快了拓展渠道的步伐,网络触角开始从酒店、餐饮移伸到各大型商超等大众化卖场。 在12月初的笔者市场调查发现,北京各大型商超里洋酒品牌随处可见,在一些诸如家乐福、普尔斯马特、沃尔玛等跨国连锁店里,洋酒品牌占去了整个红酒区的1/2,甚至更多。 下面图1、图2、图3分别是笔者针对北京商超抽样调查过程中的12个国家、111个国外红酒品牌,从产地区域、价位归类等数据资料中整理、分析所得。 图1:国外葡萄酒在北京的主要品牌数量比较图:

项目前期市场分析报告

一、项目前期市场分析报告 (一)市房地产市场概况 (二)市区住宅(商铺或写字楼)概况 (三)本区住宅(商铺或写字楼)概况 1.本区域整体市场概况 2.本区域竞争对手分析 3.本区域优质与滞销楼盘个案分析 (四)本区域潜在房地产市场分析 目的:找出和发掘市场空白点及卖点。 (五)市同档次类型物业分析 l.市同档类型物业概况 2.市同档次类型物业成功个案分析 (六)项目微观调查 1.项目自身概况 2.项目优劣势初步分析 (七)项目目标客户群分析(目标市场分析) 二、项目前期市场分析报告(二) 市场分析报告(二)是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。 (一)市房地产往年的基本概况 回顾过去房地产市场并作出总结性分析 (二)区域市场状况 1.区域经济状况分析 2.区域房地产市场分析 (三)房地产未来近期市场预测 1.整体市场概况 2.市场热点板块预测 3.物业特色及类型预测 4.市场竞争焦点 (四)竞争对手分析

1.竞争对手物业概况分析 2.竞争对手经济指标分析 3.竞争对手广告推广分析 4.竞争对手营销推广分析 (八)项目建议(针对前期) 1.项目规划建议 2.项目户型及面积设计建议 3.项目价格建议 4.项目园林设计建议 三、项目全程策划及导入实施工作大纲 (一)市场调查与市场机会分析 1.市场调查分析 (1)项目市场调查与分析 (2)市内各区域竞争楼盘调查与分析 (3)市内居民居住偏好调查与分析 2.市场机会分析 (1)市区商品住宅市场竞争程度评估分析 (2)策划区域竞争对手设定 (3)策划项目片区商品住宅市场机会分析 (4)策划项目(楼盘)市场机会分析 (5)介入市场身份设定 (二)项目市场定位与建筑设计策略分析决策1.项目市场定位分析决策 (1)项目总体定位分析决策 (2)项目目标客源定位分析决策 (3)项目价格定位决策 (4)项目档次定位分析决策 (5)项目档次层次定位分析决策 (6)项目形象定位分析块策 (7)项目主力户型定位分析决策

关于酒店市场调研报告

关于酒店市场调研报告 酒店需要经常做一些市场调查报告才能明白客户的需求是什么,以下是小编为大家收集的酒店市场调查报告。感兴趣的朋友一起来看看吧。 酒店市场调查报告1通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点: 一、同行竞争对手 1、XX国际大酒店 XX酒店业界的老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,20XX年重新装修后,已达到现代星级酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四星级酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。 劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。 2、XX大酒店 号称“XX第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市场、物流市场、客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。

二、其它酒店 夜XX、下XX、城市XX、教育XX均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。 XX国际大酒店已稳定了部分XX红木家具商和旅游团客源,XX 饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。 以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。 三、个人建议 充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。 酒店市场调查报告2宾馆酒店行业市场调查报告是运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关宾馆酒店行业市场信息和资料,分析宾馆酒店行业市场情况,了解宾馆酒店行业市场的现状及其发展趋势,为宾馆酒店行业投资决策或营销决策提供客观的、正确的资料。 宾馆酒店行业市场调查报告包含的内容有:宾馆酒店行业市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;宾馆酒店行业市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还包括对宾

产品项目市场调研报告模板.doc

产品市场调研报告 报告编号:HF- - 报告密级:□绝密□机密□一般

目录 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的 1.2. 调研概况描述 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析 2.2. 客户需求数据解释 2.3. 客户购买行为分析 2.4. 客户价值转移分析 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 3.2. 客户情报分析 3.3. 重要客户分析 4. 竞争情报调研报告 4.1. 主要竞争对手概况 4.2. 竞争对手的业务分析 4.3. 不同细分市场的竞争力分析 5. 销售/价格调研 5.1. 销售经销商概况 5.2. 经销商销售分析 5.3. 销售价格分析 5.4 销售利润分析 6. 产品/技术调研 6.1. 竞争产品包分析 6.2. 产品生产可行性技术分析 7. 总体分析及建议 7.1. 产品包策略分析及建议 7.2. 销售策略分析及建议 7.3. 价格策略分析及建议 7.4. 营销宣传策略及建议

1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的: 1.2. 调研概况描述: 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析:价格方面: 可靠性方面: 包装方面: 性能方面: 易用性方面: 三包保证方面: 生命周期成本方面: 社会影响方面:

2.2. 客户需求数据解释: 2.3. 客户购买行为分析:2.3.1. 客户购买决策分析: 2.3.2. 购买行为分析: 2.4. 客户价值转移分析:

3. 客户情报调研3.1. 客户分类: .2. 客户情报分析: 3.3. 重要客户分析:

4. 竞争情报调研报告 4.2. 竞争对手的业务分析: 4.2.1. 竞争对手1的业务分析:42.2. 竞争对手2的业务分析:4.2.3. 竞争对手3的业务分析:

最新酒店市场调查报告范文

最新酒店市场调查报告范文 酒店市场调查报告范文篇1 一、酒店市场调查状况 80%左右,入住人数可达1030人。 以后的小宾馆还在陆续增加,未评星酒店经营状况良好。 在调查中感觉所有小宾馆在接待中服务意识淡薄,服务质量差,不规范,包括三星级宾馆。无法承接接待规格较高的宾客; 房间、包括酒店各方位细节服务均未得到体现;除当地政府接待外,高端的市场份额所占的比例不大,建议本酒店划分出中端客户用房,以保证住房率和酒店营业收入。 二、县接待喜好菜谱 三、县单位基本接待标准 调查表上所给的数据为基本,各单位每年至少有一至二次总结会,接待对象大部分以接待州级为主,省级少一些,接待定点于云龙宾馆

较多,有些单位虽然长期定点于云龙宾馆,但是大多没有签署协议。餐饮大概每桌的费用在400——500之间(酒水除外),早点欠缺且较贵。其余的餐饮接待喜欢在"味美轩""一窝羊""梅林""六合羊肉馆"等餐馆较多一些。在点菜上,接待州级,省级大多喜好山毛野菜和季节性的菜。酒水,接待高一层的会用"五粮液""茅台",但大多数一般都用"雪山清",除外很多单位都会自带散酒。 县里的红白两事基本都定在"游泳馆""长廊酒家""鸿达餐厅"这三家,喜事在220元每桌,丧事在180元每桌。还有调查了解了一下,云龙各大小宾馆每日入住率在80%左右,房价适中,一般60-80元每间,好一些的120-160元,云龙宾馆在150-200元,各单位的签单费用结算时间不固定,只要财务有空,沟通好就可以结账,现在一般单位都使用商务卡,欠账很少。 在2012年给全县单位的经费在3400万左右,1500万-2000万左右消费在县内,在住宿上用到经费的1/4,500万左右,其余经费靠各单位自己争取。全县各单位县委12各部门。人大,政府人事监督行政口有四个,财贸口9个,农业口6个,文教口6个,计划建设口6个,政协、政法单位6个,县级群团组织、学校、医疗13个,部队3个,金融、保险、通信、其它单位14个,省级驻云龙机关12个,各乡镇11个。主要核心单位财政局、发改局、林业局、水利局、交通局、农业局这些经费用的要多些。人大有自己的接待室,

厦门市酒店市场研究报告

厦门市酒店市场前景调查及投资策略研究报告 2017-2022年 前 言 近年来,随着中国旅游业的持续红火,会展业的蓬勃发展,中国酒店业获得了前所未有的飞速扩张,目前已有40多个国际酒店管理集团的70多个品牌落户中国,在华经营和管理的酒店数量达1000多家,世界排名前10位的国际酒店管理集团均已进入中国,且如瑞吉、四季、丽思卡尔顿等高端酒店纷纷制订了在中国扩张的计划,登陆中国多个主要城市。中国已经成为全球酒店业中发展潜力最大、发展效益最好、综合收益最高的市场之一,多年来外资酒店的年均利润率均维持在10%以上。 目前我国呈现高星级酒店数量迅速增加,低星级酒店进入淘汰整合阶段的特点,各酒店层级逐渐分化,形成高星级酒店和经济型连锁酒店并驾齐驱的格局。中国酒店业用20多年时间基本上达到了欧美等发达国家几百年所达到的规模。当前,中国还处于城镇化的中期,未来二三十年仍将是中国城镇化的快速发展期,酒店业与城镇化相互交织、相互融合的状态将长期存在,酒店业在二三线城市和中西部地区的较快发展势头将不会改变,旅游市场和商旅市场的蓬勃发展以及酒店数客房数及营业收入将稳步增长。 中商产业研究院发布的《2017-2022年厦门市酒店市场前景调查及投资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研,国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了厦门市酒店行业现状、厦门市不同类型酒店经营情况、厦门市酒店客源构成及定房渠道。报告根据酒店行业发展轨迹及多年的实践经验,对厦门市酒店行业未来选址、经营策略及投资前景做出审慎分析与预测,是酒店企业了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!

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