吸收塔施工组织设计

烧结机烟气脱硫工程中的吸收塔

制造与安装工程

施工组织设计

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1、编制目的

(1)本施工组织设计依据《吸收塔说明书》，设计图纸、国家（行业、企业）有关制造、现场安装、验收及包装运输标准，公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》，国家现行的施工验收规范编制而成。目的是对本工程施工的实施进行总体规划，指导项目的施工，确保项目的质量、安全、工期、环境保护等目标的实现。

(2)本施工组织设计的编制，还在于让建设单位、监理单位更全面地认识和了解我公司对本项目施工全过程将采取的施工手段、方法和措施以及所需的外部条件。尽早发现我公司在考虑和安排本工程施工建设中可能存在的不足，以便工程实施过程中，在组织和施工管理过程中能及时改进、调整或增加补充措施。

(3)本施工组织设计内容围绕质量、工期和安全三个主要目标，以项目法管理模式、加强施工过程的质量、安全、工期、环境保护等各项管理能力，科学合理的选择施工方法，保证工程全过程合理有序连续的施工，确保在工期要求内完成全部制造与安装工程，完成系统调试运行工作和整体工程的验收。

第一章工程概况 (4)

1.1、工程简况 (5)

1.2、工艺简况 (5)

1.3、项目重点、难点、和关键点分析 (5)

1.4、编制依据 (6)

第二章施工部署 (7)

2.1、总体施工部署安排 (7)

2.2、施工组织机构 (7)

2.3、物资设备的管理 (8)

2.4、施工资源计划 (8)

2.5、工期进度计划 (9)

2.6、保证工期进度的计划措施 (9)

第三章主要施工程序和方法................................................. 错误！未定义书签。

3.1、设备制造现场条件准备 ............................................... 错误！未定义书签。

3.2、制安总体施工程序 ................................................... 错误！未定义书签。

3.3、施工工艺........................................................... 错误！未定义书签。第四章工程质量保证体系及保证措施 .. (18)

4.1质量方针............................................................. 错误！未定义书签。

4.2、质量目标：......................................................... 错误！未定义书签。

4.3、质量保证体系 ....................................................... 错误！未定义书签。

4.4、工程质量控制及保证措施 (19)

第五章施工安全管理 (22)

5.1、安全生产目标 ....................................................... 错误！未定义书签。

5.2、安全管理组织(保障)体系.............................................. 错误！未定义书签。

5.3、安全管理原则 ....................................................... 错误！未定义书签。

5.4、安全管理制度 ....................................................... 错误！未定义书签。

5.5、安全施工措施 (23)

第六章现场文明施工管理措施 (24)

第七章环境控制与保护措施 (26)

7.1、环境因素调查评价 (26)

7.2、固体废弃物控制措施 (26)

7.3、废水排放控制措施 (26)

7.4、噪声排放控制措施 (26)

7.5、粉尘排放控制措施 (26)

7.6、节能降耗管理 (26)

第八章危险因素控制措施 (27)

8.1、对人的不安全行为的控制措施 (27)

8.2、高处作业危险因素控制措施 (27)

8.3、施工用电（含电动工具）控制措施 (29)

8.4、加强对施工用压力容器危险因素控制 (30)

8.5、起重吊装作业危险因素控制措施 (30)

第九章临时用电方案 (32)

9.1、用电概况 (32)

9.2、临时用电强制性条文要求 (32)

9.3、本项目临时用电安全技术措施 (33)

第十章热天雨天采取的施工保证措施 (34)

第十一章工程档案资料管理 (36)

10.1、文件、资料、档案管理标准 (36)

10.2、文件、资料、档案管理组织机构及人员 (36)

第十二章保修、服务承诺 (36)

1.1服务原则 (36)

附件1、我公司施工复合钢板容器施工业绩 (37)

附件2：其它类似工程施工业绩 (38)

附件4：承制本工程的大型、关键设备列表 (43)

工程简况

●建设单位：攀枝花新钢钒股份有限公司

工程名称：6#烧结机烟气脱硫工程中的吸收塔制造与安装工程

●工程地点：攀枝花新钒有限公司炼铁厂

●工程内容：吸收塔制造安装

●合同工期：塔壳体结构公历天数95天

●承包方式：乙方独立承担

●质量标准：满足吸收塔设计要求

1.2、工艺简况

本次中标范围6#烧结机烟气脱硫工程中的吸收塔制造与安装。

吸收塔是攀枝花新钢钒股份有限公司炼铁厂6#烧结机烟气脱硫工程中的主要装备，是一台常压容器，设备直径Φ9.8米（壳体内径），全高36.6米，由底板和基础、筒体、填料支撑装置1、喷淋管及支撑、除雾器支撑及除雾器、集液盘、填料支撑装置2、填料限位器、分布器预焊件、进液管预焊件、顶盖、进气装置、其它支管辅件。本次只制造重量为239吨，安装重量为347吨。

1.3、项目重点、难点、和关键点分析

根据本工程的特点及我公司在相关工程上的施工经验，本项目主体设备的难点、重点、关键点如下：

1.3.1、施工工艺部分

(1)本工程在施工技术上存在的几大关键点为：

●结构件的高质量焊接工艺；

●筒体的制造和加工工艺；

(2)本工程的施工技术难点

●复合钢板内壁板复合层错边量的控制工艺；

●施工进度的控制

(3)本工程施工控制的重点

●选合格供货方供应材料，保证材料质量、性能符合设计要求。

●施工中不发生材料误用，按图纸要求进行制造。

●严格按内壁板间错边量控制工艺进行质量控制。

●按规定的焊接工艺进行焊接施工。

●施工机具人员的保证以及与相关方的协调。

1.3.2、施工的协调配合及目标保证

本工程是个集材料供货单位、制造安装单位、建设单位、监理单位、设计单位等多家单位参与共同完成的工作，本工程涉及专业类型多、配合多、协调量大，技术含量较高、质量要求高、施工周期短、工程项目意义重大等特点。

1.5、编制依据

1.5.1、标书文件

(1)《吸收塔说明书》

(2)《吸收塔设计图纸》

1.5.2、现行施工验收规范

a)《钢制焊接常压容器》 JB/T4735-1997

b)《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》

GB/T50128--2005

c)《玻璃鳞片衬里施工技术条件》 HG/T2640-2000

d)《压力容器焊接规程》 JB/T4709-2007

e)《承压设备无损检测》JB/T4730-2005

f)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923—1988

g)《压力容器用爆炸不锈钢复合钢板》JB/T4733--1996

1.5.3、公司企业标准

本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准，制定并经认证的《质量、环境、职业健康安全管理体系—管理手册CASC01-2004》及相关程序文件、管理

规定等体系文件。

第二章施工部署

2.1、总体施工部署安排

因吸收塔筒体材料厚度是18mm、16mm、6mm、36mm的Q235B钢板,12mm +3mm 的16MnR(基层)/00Cr17Ni14Mo2（复层）复合钢板、10mm +2mm的16MnR(基层)/00Cr17Ni14Mo2（复层）复合钢板、8 mm +2mm的16MnR(基层)/00Cr17Ni14Mo2（复层）复合钢板、其它型钢。根据工期要求，吸收塔筒体的复合板的下料刨边及卷制制造在公司的安县加工场进行。加工成半成品后从安县运到攀钢工地进行组装焊接。其余部件就在攀钢工地现场完成。

根据业主对工期的要求，决定先完成壳体的制作组装（目标在2008年9月10日完成筒体带板的组装），然后进行附件的制作安装，再进行盛水和真空检漏，合格后，进行防腐处理和内衬防腐施工，最后进行装填填料等外购件的施工。

2.2、施工组织机构

2.2.1、组织机构配备原则

为确保本工程安全、优质、按期完成，认真履行工程承包合同，我公司拟采取项目法施工，抽调经验丰富的项目经理和专业技术人员组成“吸收塔制造与安装工程项目经理部”(以下简称项目部）。根据本工程的特点和工程量，结合本项目组织机构和人力资源配置状况，为更好的进行施工组织管理的统一安排，确保工程的顺利实施，项目部树立质量第一、用户至上的观念，按照IS09002的要求，建立健全质量保证体系，严格按照设计要求及规程规范进行施工，采用网络计划管理，合理安排工期，确保工期目标的实现，建立健全质量保证体系，保证施工安全。将施工管理机构设置如下：

项目施工管理组织机构图

2.2.2、

2.3、物资设备的管理

根据合同规定的供货范围及材料清单，分公司和项目部材料部门通过市场评估，选择合格供应方，组织物资、设备的采购供应工作，并按照施工进度计划表制定的材料进货时间表，将材料送到施工现场。对所有的材料、项目部材料员必须进行材料的进货检验，进行外观检查和查验产品合格证书，杜绝不合格产品进入施工现场。

2.4、施工资源计划

2.4.1、劳动力配置计划

根据本工程工程量及工期要求情况，按攀钢工地、安县制作现场、绵阳金属结构厂制作现场三个施工场地所需人员计划，其中，施工准备、制作加工、安装这三个阶段在实际施工中是几乎是平行进行的。施工劳动力需用计划见下表。项目劳动力实行动态管理，按工程进度情况实时进行合理安排。

劳动力需用计划表

各施工阶段投入劳动力情况（单位：人）工种

施工准备制作加工安装交工验收铆工 2 6 3 1

起重工 1 3 3 1

管工 1 3 2 1

钳工 1 3 2 1

焊工 2 8 6 1

电工 1 1 1 1

油漆工0 1 1 4

普工 5 13 9 2

探伤人员0 2 2 1