NC6供应链——库存管理操作手册

供应链-—库存管理操作手册一、应用准备

(一)参数

二、基础档案

(一)仓库

动态建模平台--基础数据——仓库原料仓

成品仓

资产仓

废品仓

货位管理仓

直运仓(有且必须有一个直运仓)

(二)货位

1、是否在途货位:指定仓仏库的在途货位。选择是/否,一个仓库只能有一个“在途货位”;

入库货位优先级:录入入库时的货位优先级,自动入库时按优先级及物料存放匹配设置寻找。0-9999,数字越小优先级越高。必须输入;

出库货位优先级:录入出库时的货位优先级,系统拣货计算时按出库优先级设置寻找。0—9999,数字越小优先级越高。必须输入;

货位容积:以公共参数中的“存储单位”参数项取值为标准计算单位进行最大容积定义。该参数属于集团级参数,公司不可见。可输可不输;

是否检验区货位:指定仓库的检验区;

2、动态建模平台——基础数据——货位

设置一个在途货位

(三)货位存放物料设置

1、用于对货位管理仓库,设置物料存货时单独存放,是否固定货位存放。定义存货存放的默认货位:

2、供应链—-库存管理——基础设置—-货位存放物料设置

(四)库管员管理物料设置

1、流程配置中可配置:检查库管员是否有存货的管理权限、检查操作员是否有

存货的管理权限,向库管员发送消息;按保管员进行盘点,可生成保管员的物料清单。

2、供应链——库存管理——库管员管理物料设置

(五)消耗汇总规则定义

(六)物料批次规则

供应链—-供应链基础设置——物料批次规则(可以根据需要设置批次号规则)

(七)批次号档案

供应链——供应链基础设置——批次号档案(可以根据需要手动设置批次号)

(八)成套件

动态建模-—基础数据——成套件(集团)

注意:设置成套件一定要有勾选“成套件"的物料.

根据实际情况设置父子含数和单件单价权数(权数之和为100)。

三、应用场景

(一)库龄

在参数(集团)中设置控制库龄分析报表上显示区间段的个数。

(二)安全库存/最低库存/最高库存

在物料(集团)的库存信息中设置安全、最低和最高库存.

(三)修复可用量

应用管理平台——实施工具—-修复可用量

(四)调整现存量

应用管理平台-—实施工具—-调整现存量

(五)批次管理

1、在物料的库存信息页签勾选物料是否批次管理。

2、参数

采购参数“PO44批次规则应用单据”,库存参数“IC081 应用批次规则选择。

3、批次号规则

批次档案自动生成时,定义自动生成批次号的生成规则。

4、批次档案

批次档案的创建和维护,可以在批次档案节点直接创建、维护批次档案,也可以业务进行时直接创建批次。

5、批次号业务应用

(1)在业务中手动选择批次号

(2)在设置好批次号规则后,也可以系统自动生成,不用选择批次号,保存。

(六)货位管理

1、参数

入库货位参照:入库货位参照分为自制参照和系统带入默认货位,受参数“IC040货位参照是否使用系统缺省参照”和“IC026入库货位参照的优先顺序”的控制.

2、货位

货位管理仓库下才能定义货位,一个仓库只能有一个在途货位。

业务中添加货位

(七)预留

1、手动预留

(1)物料档案,设置物料是否可预留即预留天数和到期自动解除预留。

(2)仓库,定义仓库是否可预留。如果可以预留的物料放在没有定义预留的仓库中也是无法预留的。

(3)在销售订单中预留

(4)在预留维护中单据预留

(八)在途库存处理

1、定义在途仓库:在途仓库必须选择货位管理。

2、采购入库,选择有在途仓功能的仓库,选择货位,勾选“在途”.

3、在途入库处理,查询入库单之后,修改入库仓库.

4、联查

(九)生产出入库业务

1、跨组织产成品入库

(1)业务流程.

(2)完工入库委托关系

单组织可以直接使用系统预制的业务委托关系;自制不询业务委托关系;跨组织产成品入库须定义工厂委托产品入库的库存组织,拉单时询业务委托关系。

(3)产成品入库

生产组织和库存组织不同

(4)内部结算

审批—-转财务

(5)联查

2、跨组织领料

(1)业务流程

(2)生产领料委托关系

(3)材料出库

库存组织和领用库存组织不同。

(4)内部交易结算

发料库存组织做内部交易结算,审批然后传财务.

(5)联查

(十)物资需求申请发料

1、业务流程

2、物资需求申请发料

供应链——采购管理——物资需求申请单维护

3、材料出库

材料出库参照物资需求申请单生成。

(十一)出库申请发料

1、业务流程

2、物资需求申请

3、出库申请单,参照物资需求申请单生成

4、材料出库,参照出库申请单生成

(十二)盘点

1、业务流程

2、选择盘点方式,自己设置盘点的相关方式和要求

3、账面取数

4、盘点录入,先自动取数

[用友ERPNC系统供应链管理操作手册 V31供应链]NC_SCM_DM_V31发运

[用友ERPNC系统供应链管理操作手册 V31供应 链]NC_SCM_DM_V31发运 NC_SCM_DM_V31使用手册发运管理分册第一章系统概述第一章系统概述产品定位发运管理是物流供应链运作过程中的一个环节面向企业的储运部门应用按订单交货计划及时、准确、安全地将货物交付到目的地。发运管理与销售管理、采购管理、内部交易管理、库存管理集成应用可在供应链的计划层及运作层上形成闭环管理。在集团企业或多分支机构的企业中可有多个发运组织可对应于运输公司或运输部门一个发运组织可为多个公司的不同库存组织提供收发货运输服务。系统不适用短途配送业务与多式联运业务。产品功能基础设置进行发运管理基础信息定义以适应客户的管理要求和个性化应用要求。主要包括发运参数定义、发运组织、签收方设置、发运路线、运费价格表、批量等级价格表、承运商定义、车型定义、车辆定义、司机定义、运输仓定义、定义费用项、定义费用项公式、定义包装分类、定义运输提前期。发运业务用于处理用户收发货运输业务以保证用户按订单计划及时、准确、安全地将存贮在仓库中的货物交付到目的地。主要包括发运日计划、发运安排、发运单、任务单、货运信息跟踪表、签收单、途损单、运费单、运费发票。发运查询统计 NC_SCM_DM_V31使用手册发运管理分册第一章系统概述系统支持以下查询发运台账查询、在途业务查询、应发未发业务查询、应到未到业务查询、发货日报表查询按产品、地区分类查询按客户、地区查询按日期、客户、产品查询按日期、产品、客户查询运费统计系统中进行运费统计分析账表主要有运费统计分析、任务统计分析、客户费率统计分析、地区费率统计分析、发运方式费率统计分析、品牌费率统计分析、综合费率统计分析、运费对比分析、计划运费与实际运费对比分析、订单发运次数分析。产品特点 1、根据销售订单、采购订单及调拨订单制定发运日计划。 2、支持逆向物流中的采购退货运

ERP操作手册6——第六部分-库存管理操作手册

第六部分库存管理操作手册 库存管理主要由入库业务、出库业务、调拨业务、领料申请等部分组成,ERP 流程涉及的所有入库、出库业务包括采购入库、产成品入库、销售出库均通过【库存管理】模块办理。 一、材料出库 1.非限额(多级审批)领料 非限额领料是指除由生产订单、委外订单生成的出库单外,所有直接〖增加〗的材料出库单。为加强物料领用控制,均按照多级审批流程办理领料,分为生产非限额领料、专项领料和普通领料,其中仅管理“审核”权限不同。 生产非限额领料:主要是系统中暂无定额的生产用料,如部分共用物料、改图通知临时增加物料、厂修机车领料等。机车、机组、部件新制领料由技术中心定额室负责审核;厂修机车领料由分解检查室负责审核。 专项领料:是指新产品开发、工艺装备、基建大修、更新改造项目及三包费用领料等,由费用主管部门审核领用。 普通领料:如分厂可控费用领料、部室管理费用领料、外委领料、综合领料

等,由领料单位领导审批领用。 ⑴材料出库制单(申请领料) 按照生产计划或工作安排,在需要时,首先制单,申 请领用物料。 菜单路径:供应链—库存管理—出库业务—材料出库 单。 双击打开{材料出库单}操作界面。 单击〖增加〗按钮,出现新{材料出库单},逐一输入 相应表头及表体内容。 选择“蓝字”或“红字”单选按钮以确定正常出库或退库操作,默认为“蓝字”,即正常出库,“红字”为“负”入库即退库,在此以“蓝字”出库为例说明。 表头的“业务类型”、“出库单号”、“出库日期”、表尾的“制单人”自动生成,“出库日期”可人为调整。 选择“仓库”、输入仓库编码或直接输入仓库名称,均可指定仓库。如欲选择,可单击“仓库”右侧按钮(…)选取。 输入“领料人”,非必输项,仅当制单人与领料人不同时输入。 选择或输入“出库类别”,必须按照公司有关规定正确输入。 选择或输入“领料单位”。 输入“备注”,非必输项,输入单据需要说明的事项。 选取或输入“存货编码”。 输入领料“数量”,注意单据左下方的现存量,系统不允许“负”出库,但

NC系统操作手册

采购管理操作手册 第一章、使用说明 1.1、适用对象 本手册的适用对象为各公司所涉及到NC管理信息系统(以下简称“本系统”)采购业务的操作员。使用本系统的操作员应当熟悉本岗位工作流程,具有日常办公应用计算机系统的一般技能,并经过本系统的操作培训且合格者。 1.2、业务流程说明 根据对现有采购业务分析及未来组织架构及业务职能调整后对采购业务的规划,设置了如下五种采购业务流程。详细描述如下: 1、电站项目工程物资外部采购流程 统一由对外采购电站相关工程物资时使用本业务流程 2、固定资产外部采购流程 各公司直接购买物资作为固定资产时使用该流程 3、办公用品外部采购流程 各公司购买办公用品时使用该流程 4、工程、劳务采购流程 由采购工程分包、劳务类(如绿化、保洁等)时使用本流程(EPC合同包含施工、设计、材料等也适用该流程) 5、采购退货流程 主要包括没有采购入库的退货流程和已经采购入库且发票结算,开红字发票进行退货的流程

第二章、电站项目工程物资外部采购流程 操作说明 2.1、电站项目工程物资外部采购流程图 、采购订单 在【采购订单维护】节点,通过【新增】—【自制】按钮,生成采购订单。 操作步骤:【供应链】—【采购管理】—【采购订单维护】—【新增】—【自制】填写采购订单内容,确认无误点击【保存】 采购订单上面注意以下信息: 采购组织:发生采购业务的单位名称 订单类型:此次采购的业务类型,如工程物资采购,固定资产采购等 供应商:按实际选择采购供应商。 采购员:按实际维护采购员信息。 采购部门:选择好采购员后自动带出采购部门。 主数量:根据实际情况维护物料的采购数量 原币含税单价:根据实际情况维护对应物料的采购含税单价。 上传采购合同附件 系点击【附件管理】—【上传附件】—选择需要关联的采购合同,点击【打开】,上传完毕

库存管理及存货核算操作手册

目录

1.库存管理及存货核算系统整体流程图 2.各操作节点详细说明 库存管理系统参数设置 功能路径: 【成本管理】->【存货核算】->【参数设置】->【存货核算系统参数】 参数也称为业务处理控制参数,是指在企业业务处理过程中所使用的各种控制参数,系统参数的设置将决定用户使用系统的业务模式、业务流程、数据流向。 用户在进行选项设置之前,一定要详细了解选项开关对业务处理流程的影响,并结合企业的实际业务需要进行设置。由于有些选项在日常业务开始后不能随意更改,用户最好在业务开始前进行全盘考虑,尤其一些对其他系统有影响的选项设置更要考虑清楚。 参数说明 库存更新方式1、按组织设定。一旦组织下存在更新库存的单据,参数不再允许修改; 2、单选,提供2个选项; 设置保存时,则库存单据保存、删除、作废时更新库存; 设置为审核时,则库存单据审核、反审核时更新库存。 批号拣货规则1、按组织设定,可随时修改; 2、此参数针对启用批号管理或同时启用批号管理和保质期的物料有效; 3、提供选项:顺序出库-批号顺序、顺序出库-入库日期、近效期先出、手工指定。 顺序出库-批号顺序:按照批号排序的顺序,依次出库; 顺序出库-入库日期:按批号入库日期先进先出,相同入库日期的按批号顺序出库。 近效期先出:按保质期中有效期至的先后顺序,相同保质期、批号不同时,再按批号入库 入库日期先进先出; 手工指定:系统不做任何处理,用户手工指定批号出库。 保质期拣货规则1、按组织设定,可随时修改; 2、此参数针对只启用保质期管理的物料有效。 3、提供选项:手工指定、近效期先出、先进先出。 近效期先出:按保质期中有效期至的先后顺序,依次出库;先进先出:按生产日期从小到大的顺序,依次出库; 手工指定:系统不做任何处理,用户手工指定保质期出库。

供应链管理系统操作指南

供应链管理系统操作指南 随着全球化以及商业竞争的不断加剧,供应链管理已经成为企业成 功的关键因素之一。为了提高运营效率、降低成本并提供卓越的客户 服务,许多企业采用了供应链管理系统。本文将为您提供一份供应链 管理系统的操作指南,以帮助您熟悉系统的功能和使用方法。 一、系统登录 1. 打开您的浏览器并访问供应链管理系统的网站。 2. 输入您的用户名和密码以登录系统。 3. 如果是首次登录系统,您可能需要设置您的个人偏好设置和安全 权限。 二、系统主界面介绍 1. 顶部导航栏:包含系统的主要功能模块,例如供应商管理、库存 管理、订单处理等。单击相应功能模块可打开该模块的操作界面。 2. 侧边栏:提供了系统的其他功能和快捷方式,例如报表管理、用 户设置等。 3. 工作区域:显示当前选择的功能模块的具体操作界面或相关信息。 4. 搜索栏:用于快速搜索和定位供应商、产品或订单等关键信息。 5. 操作按钮:每个界面上都会有特定的操作按钮,用于执行相应的 操作,例如添加供应商、编辑订单等。

三、供应商管理 1. 添加供应商:在顶部导航栏中选择“供应商管理”,然后点击“添加供应商”按钮。填写供应商的基本信息,例如名称、联系人、电话等, 并保存信息。 2. 编辑供应商:通过搜索栏或供应商列表找到要编辑的供应商,点 击进入供应商详情界面,进行相关编辑操作。 3. 删除供应商:在供应商列表中选中要删除的供应商,点击“删除” 按钮确认操作。 四、库存管理 1. 添加库存:在顶部导航栏中选择“库存管理”,然后点击“添加库存”按钮。填写产品的信息,例如名称、型号、库存数量等,并保存信息。 2. 编辑库存:通过搜索栏或库存列表找到要编辑的产品,点击进入 产品详情界面,进行相关编辑操作。 3. 删除库存:在库存列表中选中要删除的产品,点击“删除”按钮确 认操作。 五、订单处理 1. 创建订单:在顶部导航栏中选择“订单处理”,然后点击“创建订单”按钮。选择供应商和产品,填写订单数量和其他相关信息,并保存订单。

NC6供应链——库存管理操作手册

供应链——库存管理操作手册一、应用准备 (一)参数

二、基础档案 (一)仓库 动态建模平台-—基础数据——仓库原料仓 成品仓 资产仓

废品仓 货位管理仓 直运仓(有且必须有一个直运仓) (二)货位 1、是否在途货位:指定仓仏库的在途货位。选择是/否,一个仓库只能有一个“在途货位”; 入库货位优先级:录入入库时的货位优先级,自动入库时按优先级及物料存放匹配设置寻找.0—9999,数字越小优先级越高.必须输入; 出库货位优先级:录入出库时的货位优先级,系统拣货计算时按出库优先级设置寻找。0—9999,数字越小优先级越高。必须输入; 货位容积:以公共参数中的“存储单位"参数项取值为标准计算单位进行最大容积定义。该参数属于集团级参数,公司不可见.可输可不输; 是否检验区货位:指定仓库的检验区; 2、动态建模平台——基础数据——货位 设置一个在途货位

(三)货位存放物料设置 1、用于对货位管理仓库,设置物料存货时单独存放,是否固定货位存放。定义存货存放的默认货位: 2、供应链——库存管理-—基础设置——货位存放物料设置 (四)库管员管理物料设置 1、流程配置中可配置:检查库管员是否有存货的管理权限、检查操作员是否有存 货的管理权限,向库管员发送消息;按保管员进行盘点,可生成保管员的物料清单。 2、供应链-—库存管理-—库管员管理物料设置 (五)消耗汇总规则定义

(六)物料批次规则 供应链--供应链基础设置——物料批次规则(可以根据需要设置批次号规则) (七)批次号档案 供应链—-供应链基础设置—-批次号档案(可以根据需要手动设置批次号) (八)成套件 动态建模——基础数据——成套件(集团) 注意:设置成套件一定要有勾选“成套件”的物料。

库存管理系统操作手册

库存管理系统操作手册 1. 登录系统 - 打开库存管理系统网页 - 输入用户名和密码 - 点击登录按钮 2. 主界面 - 登录成功后,系统将显示主界面 - 主界面包含各个功能模块的选项 - 通过点击不同的选项可以进入相应的功能模块 3. 添加商品 - 在主界面选择"添加商品"功能模块 - 输入商品名称、编号、价格、数量等信息 - 点击确认按钮进行提交 - 系统将自动生成商品的唯一识别码 4. 修改商品信息 - 在主界面选择"修改商品信息"功能模块 - 输入要修改的商品唯一识别码或关键字搜索商品 - 选择要修改的商品 - 修改商品的信息,如价格、数量等 - 点击确认按钮进行提交 5. 删除商品 - 在主界面选择"删除商品"功能模块 - 输入要删除的商品唯一识别码或关键字搜索商品

- 选择要删除的商品 - 点击确认按钮进行删除 6. 查看库存 - 在主界面选择"库存查询"功能模块 - 可以查看库存中所有商品的列表 - 可以根据关键字搜索商品 - 可以按照不同的排序方式查看商品列表 7. 进货 - 在主界面选择"进货"功能模块 - 输入商品编号或关键字搜索商品 - 选择要进货的商品 - 输入进货数量 - 点击确认按钮进行进货操作 8. 销售 - 在主界面选择"销售"功能模块 - 输入商品编号或关键字搜索商品 - 选择要销售的商品 - 输入销售数量 - 点击确认按钮进行销售操作 9. 库存警报 - 在主界面选择"库存警报"功能模块 - 可以查看库存低于预设警戒线的商品列表 - 可以根据关键字搜索商品

- 可以根据不同的排序方式查看商品列表 10. 数据统计 - 在主界面选择"数据统计"功能模块 - 可以查看销售、进货和库存等数据的统计信息 - 可以按照不同的时间范围进行统计查询 - 可以生成图表或报表进行数据展示 11. 退出系统 - 在主界面选择"退出系统"功能模块 - 点击确认按钮退出系统 - 系统将提示是否保存未保存的操作 - 根据需要选择是否保存操作记录12. 库存管理系统的设置功能 - 在主界面选择"设置"功能模块 - 可以设置系统的基本信息,如公司名称、联系方式等 - 可以设置商品的分类、单位,以便更好地管理和统计商品信息 - 可以设置库存警戒线,当库存低于设定值时系统会提示警报 - 可以设置用户权限,限制不同用户的操作范围 13. 导入和导出功能 - 在主界面选择"导入"功能模块,可以从外部文件导入商品数据 - 支持常见的文件格式,如CSV、Excel等 - 在主界面选择"导出"功能模块,可以将商品数据导出到外

供应链管理系统操作手册

供应链管理系统操作手册 供应链管理系统操作手册 一、简介 供应链管理系统是一种集成化的计算机软件平台,旨在优化供应链运作,提高物流效率和减少成本。该系统涵盖了从采购、生产、库存管理到销售和物流的所有供应链环节。通过自动化和优化这些过程,供应链管理系统有助于提高整体供应链性能,增强企业对市场变化的响应能力。 二、操作流程 1、采购管理 (1)创建采购订单:输入要采购的商品信息,包括商品名称、数量、价格和交货日期。(2)跟踪订单:查看订单状态,了解订单是否已确认、付款和发货。(3)管理供应商:维护供应商信息,包括联系方式、交货期限、价格和其他重要条款。 2、销售管理 (1)创建销售订单:输入客户订单信息,包括商品名称、数量、价格和交货日期。(2)确认订单:在收到订单后,确认订单并通知客户。(3)跟踪订单:更新订单状态,确保按时交付并满足客户需求。

3、库存管理 (1)库存查询:实时查看库存量,确保库存充足以满足销售需求。(2)入库管理:在商品入库时进行记录,更新库存数据。(3)出库管理:在商品出库时进行记录,更新库存数据。 4、物流管理 (1)发货管理:记录发货信息,包括运输方式、物流公司和发货日期。(2)追踪物流:查询物流信息,实时了解货物位置和预计到达时间。(3)退货管理:处理客户退货,记录退货原因和退货处理方式。 5、数据分析与报告 (1)数据分析:根据销售数据、库存数据和物流数据进行趋势分析,以便做出更明智的决策。(2)生成报告:生成各种报告,如销售报告、库存报告和物流报告,以便了解供应链的整体运作情况。 三、操作要点 1、用户权限管理:为不同用户分配适当的权限,以确保数据安全和操作合规性。 2、数据输入与验证:确保准确输入所有数据,并进行验证以确保数据的完整性和准确性。

nc57供应链管理操作手册800字左右

对于大多数企业而言,供应链管理是一个至关重要的环节。一个高效 的供应链管理可以有效地降低成本、提高效率、减少库存和提高客户 满意度。建立一套完善的供应链管理操作手册对于企业来说非常必要。本文将针对nc57供应链管理进行操作手册的编写,以指导企业在日常运营中更加有效地管理供应链。 1. 供应链管理概述 供应链管理是指企业在产品或服务从原材料采购到最终交付给客户的整个过程中所涉及的一系列活动。这些活动包括供应商管理、采购管理、生产计划、库存管理、物流管理等。通过有效地管理这些活动, 企业可以实现成本控制、降低库存、提高交付准时率等目标。 2. nc57供应链管理操作手册的编写目的 编写供应链管理操作手册的目的是为了规范企业在供应链管理过程中的各项操作,确保所有工作按照统一的标准和流程进行,提高工作效率,降低管理风险,为企业的可持续发展奠定基础。 3. 供应链管理操作手册的内容框架 3.1 供应商管理 3.1.1 供应商评估标准 3.1.2 供应商合同管理 3.1.3 供应商绩效评价 3.2 采购管理

3.2.1 采购需求确认流程 3.2.2 供应商选择流程 3.2.3 采购合同管理 3.3 生产计划 3.3.1 生产计划编制流程 3.3.2 生产进度跟踪 3.4 库存管理 3.4.1 安全库存设置标准 3.4.2 库存盘点流程 3.5 物流管理 3.5.1 运输方式选择标准 3.5.2 运输计划编制 4. 操作手册的编写要点 4.1 明确责任部门 在编写操作手册的过程中,要明确各项操作的责任部门,并对相关的岗位进行详细的职责说明。这样可以避免出现责任不清的情况,确保各项工作有人负责、有人监督。 4.2 设定操作标准 每一项操作都需要有具体的操作标准,包括操作流程、操作要求、操作规范等。这些标准应该是符合企业实际情况的,既要保证操作的规范性,又要兼顾操作的灵活性。 4.3 健全管理制度

UFIDA-NC供应链操作手册

UFIDA-NC供应链操作手册 1. 操作说明 1.1 登录系统 首先,打开UFIDA-NC系统的登录页面,输入正确的用户名和密码,点击“登录”按钮即可成功登录系统。 1.2 进入供应链模块 登录成功后,进入系统主界面,点击左侧“供应链”模块即可进入供应链操作界面。 1.3 供应商管理 进入供应链操作界面后,点击左侧菜单栏中的“供应商管理”,即可进行供应商管理操作。在该界面中,可以进行供应商的新增、修改、删除等操作,并可查询供应商的详细信息。 1.4 采购管理 在供应商管理操作界面中,点击左侧菜单栏中的“采购管理”,即可进行采购管理操作。在该界面中,可以进行采购入库单的新增、修改、删除等操作,并可查询采购入库单的详细信息。 1.5 库存管理 在采购管理操作界面中,点击左侧菜单栏中的“库存管理”,即可进行库存管理操作。在该界面中,可以进行库存调整、库存盘点、库存查询等操作,并可查询库存的详细信息。 1.6 销售管理 在库存管理操作界面中,点击左侧菜单栏中的“销售管理”,即可进行销售管理操作。在该界面中,可以进行销售出库单的新增、修改、删除等操作,并可查询销售出库单的详细信息。 1.7 财务管理 在销售管理操作界面中,点击左侧菜单栏中的“财务管理”,即可进行财务管理操作。在该界面中,可以进行账务收付款、应收应付款等操作,并可查询财务信息的详细情况。

2. 注意事项 2.1 数据安全 在进行UFIDA-NC供应链操作时,应注意数据的安全性,避免数据泄露或被非法修改、删除等情况,造成不必要的损失和影响。 2.2 操作权限 在进行UFIDA-NC供应链操作前,应具备相应的操作权限,并遵守公司规定的操作流程和标准,以免引起不必要的争议和误解。 2.3 及时备份 在进行UFIDA-NC供应链操作时,应及时备份重要数据,以防数据丢失或不可恢复,对公司业务产生不良影响。 3. 总结 通过UFIDA-NC供应链操作手册的介绍,我们了解了系统的基本操作流程和注意事项,有助于我们在实际操作中更加规范和高效地管理供应链业务,提高公司的综合管理水平和竞争力。

NC6供应链——采购管理操作手册

供应链——采购管理操作手册一、应用准备 (一)业务单元 1、在“业务单元”中,给所有的组织设置“期初时间”。 (二)成本域 1、分配“成本域”并启用。 (三)采购业务委托关系 1、按采购业务要求设置委托关系,并启用。

(四)设置参数 1、在“业务参数设置——组织”——“动态企业建模”——“采购期初日期”中设置时间,时间一般为月初。 在“采购管理”中修改PO53参数为“是”。 (五)供应商 1、在“供应商——集团”中查看相关供应商是否录入建档。 (六)物料信息 1、在“物料——集团”中,将物料相关属性设置好,如“物料分类”为“固定资产”的就要将其“实物物料价值模式”设置为“固定资产”;

“物料分类”为“低值易耗”的就要将其“实物物料价值模式”设置为“费用”; “物料分类”为“费用类”的就要将其“服务”勾选。 (七)付款协议 1、在“付款协议——集团”中,按照合同要求或者一般业务要求设置付款协议。

(八)交易类型 1、在“交易类型管理”中检查并设置相关交易类型,如“消耗品采购”不需要到库和入库; “固定资产采购”需要到货和入库; “供应商寄存采购”需要勾选“入库”和“是否供应商寄存”;

“供应商寄存采购入库”需要勾选“影响现存量”; (九)采购成本要素定义 1、在“采购成本要素定义”中,给相关业务单元配置相关费用,如采购费用。 (十)内部交易规则 1、在“内部结算规则”中设置集团内部结算规则。 二、产品解决方案 (一)一般采购 1、业务流程:请购订单——采购订单——到货单——采购入库单——采购发票

——应付单。 2、“请购单维护”中自制请购单。 3、在“采购订单维护”中“新增”拉取“请购单”; 选择“采购组织”; 选择“请购单”;

最终用户供应链操作手册(示例)

XX集团 协同供应链系统操作手册 版本号1.0

编写记录:

目录 1采购流程 (5) 1.1普通采购业务 (5) 1.1.1采购合同 (5) 1.1.2采购订单录入 (7) 1.1.3录入到货单 (10) 1.1.4录入采购入库单 (13) 1.1.5采购发票 (16) 1.1.6付款单 (18) 1.1.7采购费用处理 (23) 1.1.8采购查询 (26) 1.1.9业务应付查询 (27) 2销售流程 (27) 2.1跨公司销售 (27) 2.1.1销售订单 (27) 2.3.2调拨订单 (28) 2.3.3调拨出库单 (29) 2.3.4销售发票 (30) 2.3.5内部交易结算 (30) 2.3.6收款单 (33)

3库存管理 (33) 3.1 转库(移库) (33) 3.1.2其它出库单 (35) 3.1.3其它入库单 (37)

说明 本文档用于指导公司采购执行人员对系统采购管理及库存管理模块进行日常操作维护,对系统操作步骤进行图文说明。 1采购流程 1.1普通采购业务 普通采购业务是指***公司自行与供应商签订采购协议,货物采购合同、订单、到货、入库以及结算都在各自帐套中进行操作,各公司根据实际需求,需要自主采购有采购权限的货物时,选择该流程。 1.1.1采购合同 与供应商签订完合同后,确定采购,录入【采购合同】 (1)采购合同 采购合同功能节点:供应链----合同管理------日常业务-----采购合同

(2)增加采购合同 根据合同的性质不同,可以【自制】采购合同,也可根据【请购单】增加采购合同。系统将弹出采购合同的详细信息的输入窗口,项目输入完毕后,单击【保存】按钮,将新增内容保存,如果没有保存,返回时系统会提示“数据已变动,是否确定退出”。内容审核无误后,进行【审核】

NC系统操作手册(销售模块)V6.0 OK

林洋光伏销售业务操作手册 一、内部销售业务(电站购买光伏组件) 1.1内部销售业务流程图 1.2调入申请(调入单位(电站)) 调入单位维护调入申请。 操作路径:【供应链】—【内部交易】—【调入申请】—【新增】—【自制】

在调入申请单上面维护相关信息,点击【保存】、【审批】 字段说明: 调入库存组织:按照实际情况选择调入库存组织(即购买组件的内部单位)调入申请类型:选择“普通”。

申请人:按照实际情况选择调入申请人。 部门:系统根据人员档案归属关系自动带出部门档案。 物料编码:选择本次销售的的组件成品编码。 数量:维护销售的数量。 调出库存组织:按照实际情况选择调出库存组织(即销售组件的内部单位,江苏林洋光伏或泗洪林洋光伏) 1.2调拨订单维护(销售单位:江苏林洋光伏或泗洪林洋光伏) 销售单位在系统中【调拨订单维护】节点,参照【调入申请单】生成调拨订单。操作路径:【供应链】—【内部交易】—【调入申请维护】—【新增】—【调入申请单】 在弹出的调入申请单参照界面上,维护筛选条件。

参照界面上注意以下两个条件: 调出库存组织:按照实际调出库存组织选择。 单据日期:选择做调入申请单的日期范围。 在调入申请单生成调拨订单转单界面勾选需要生成调拨订单的调入申请单,点击【确认】按钮。 在调拨订单界面维护订单类型和单价。维护完成后点击【保存】—【审批】。

字段说明: 订单类型:选择“光伏内部销售流程”。 单价:按照实际情况录入价格。 1.3发货单(调出单位-林洋光伏) 根据调拨订单,销售单位在系统【发货单维护】节点,参照调拨订单生成发货单。操作路径:【供应链】--【销售管理】--【发货单维护】--【新增】--【调拨订单】 在弹出的调拨订单参照界面上,维护筛选条件。 参照界面上注意以下两个条件: 物流组织:按照实际调出库存组织选择。 单据日期:选择做调入申请单的日期范围。

NC6供应链——销售管理操作手册

供应链——销售管理操作手册 一、应用准备——企业建模 (一)组织管理 1、业务单元:将相关销售组织勾选“财务”、“销售”、“库存”等职能 2、部门:给各业务单元设置相关部门 3、销售业务委托关系 定义销售组织接单后,可以委托哪个库存组织出货,以及默认的开票结算财务组织。

4、物流业务委托关系 定义库存组织委托进行发货安排和运输安排的组织。 5、信用控制域 原因:一是要与银行信贷相关联;二是要对客户的信用进行控制,目的是为 了控制应收款。 (二)基础数据 1、参数设置 (1)组织单元(业务单元)——销售管理——SO30参数值改为“是”(作用是在现销处理的时候会弹出处理窗口)

(2)组织单元(成本域)——存货核算IA0304参数值改为“是”(作用是红字退库时传成本核算) (3)其他参数要根据实际情况进行设置 2、人员 需要设置相关人员进行销售管理 3、客户档案 销售需要客户维护,设置好内外客户

4、物料档案 销售需要产品,需要对物料进行维护 (三)流程管理 1、交易类型管理 新增以下交易类型:先货后票(发货)、先票后货、票货同行、现销(一推到底)(注:为操作练习方便所有交易类型都设置“不询价”) 2、单据接口定义 定义各种单据接口(业务流之外的单据),一般系统有默认,不需设置

3、流程配置 (1)先货后票(有发货) 发票动作驱动:审核后先结算成本再应收结算(优先级数字越小越优先) (2)先票后货 发票动作驱动:审核后先结算成本再应收结算

(3)票货同行 发票动作驱动:审核后先结算成本再应收结算 (4)现销(一推到底) 配置时单据之间用“连接器”连接,不能用“拉式生单”连接 第一个动作驱动:审批——普通销售出库——推式保存(实发)

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