成功人士创业的故事3个

成功人士创业的故事3个
成功人士创业的故事3个

成功人士创业的故事3个

创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。以下是为大家整理的关于成功人士创业的故事,欢迎阅读!

成功人士创业的故事1:

中国互联网已经走过二十个春秋,在这二十年里面,中国从一穷二白的状态发展成为世界上最大的互联网市场,这其中必定有很多惊心动魄的创业故事。张朝阳,中国互联网海归创业第一人,是这个故事里不容忽视的主人公之一。

张朝阳携手周鸿祎亮相《英雄汇》

2015年1月,一篇近万字的关于搜狐如何优化门户自我改革的内部讲话在网上流传,张朝阳再度成为了新闻人物--当然上的是财经版而不是娱乐版。

2015年2月6日,不在电视媒体露面已多年的张朝阳,出现在了央视财经《创业英雄汇》的舞台上。“好久没有在电视镜头面前出现了,现在,我能感受到创业的浪潮非常汹涌,所以我也准备出来说说话,以参与这个节目的方式出来还是挺合适的。”优雅倜傥依旧的张朝阳现场与科技创新型创业选手的互动非常积极,还和搭档周鸿祎频频互动,时常妙语连珠,现场嘉宾与观众欢笑声不断。

周鸿祎很灵动,像水,像冰川,是一股冷静而机动的力量;张朝阳很沉着,像山,像雪山,是一个内敛而沉静的存在。看似不相容但

却很得宜。周鸿祎快人快语,张朝阳沉稳机敏,节目中,俩人意见相左时的异曲同工之妙和两人相同意见时的不同表达方式都令节目看点多多,趣味十足。周鸿祎对于张朝阳丝毫不掩饰自己的欣赏,而张朝阳总是以幽默诚恳的方式来表达对于周鸿祎的尊重。雪山遇见了冰川,各显身手却又相得益彰。

创业成功在于看到别人看不到的东西

“创业成功在于看到别人看不到的东西”。这是张朝阳在现场的点评中最值得回味的一句话,其实也是张朝阳本人的创业感悟。

在清华读书时的张朝阳,和当时中国高校里的所有大学生一样,脑海中还完全没有商品经济的概念。1985年,他玩命似的考到了前往麻省理工学院求学的资格,还是奔着做科学研究去的。“到了美国之后,才发现这个世界只需要很小的一部分人做自然科学的研究,去探究自然的奥秘。”

在美国留学的后期,张朝阳很清楚,自己不是要做科学家。“因为在实验室老用计算机,发现互联网这项技术是一个新的趋势。所以就想做一个互联网公司。同时一个中国人在美国做互联网公司资源也不够,所以就想回中国做。这两件事交结在一起,我就想要回国做互联网公司。”其时,大部分到美国求学的清华学生都会选择留在美国,张朝阳回国的决心却分外坚定。

1996年,他利用两位美国人提供的资本,创办了中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司爱特信。1998年,爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。被问到当时国内的创业环境,张

朝阳说:没有人做这个。

张朝阳,看到了别人没有看到的东西,他成为了中国创业界的“吃螃蟹者”。

当下,他又看到了什么?

中国经济的希望在于创业

“中国经济的希望不在于基础建设的投资,或者是大规模的刺激计划,而在于千千万万的或者说上亿人的创业热情,因为中国人是很勤奋的一个民族,中国人也是特别爱学习的一个民族。这种勤奋精神和学习能力,如果能够靠创业把每个人的能动性发挥出来的话,那么这种威力是一种,相当于一种原子弹裂变式的威力。”这是张朝阳最后语重心长留在英雄汇舞台上的一段话。

早在录节目前,张朝阳就表示十分看好这样的创业节目,在如今创业浪潮汹涌的格局下,希望给年轻的创业者一些鼓励,关注并帮助各位创业者,目的却只有一个:让年轻人的梦想不轻易被打碎。

成功人士创业的故事2:

于刚,1号店前董事长,联合创始人。2015年7月,于刚确认从1号店离职。2015年8月于刚以壹药网创始人、董事长的身份强势回归。于刚谈到创业时说:要敢于否定自己,你不革自己的命,别人就会革你的命。

为何创业?

于刚:“很多人过去创过业,很多人正在创业,也有很多人有意向将来创业。可是你有没有深层次的想过,你创业目的是什么?是因

为现在的工作不顺心,想逃离职场;还是很羡慕那些成功人士,像马云、俞敏洪、马化腾,希望能功成名就;还是你真正有激情,有梦想,想做一件实现价值的事情。”今天创业故事网就跟大家分享一下,于刚两次创业的一些感悟,在这个中间,也希望大家从他的感悟当中体会到一些什么,或者少走一些弯路。

创业第一悟:创业是马拉松,不是百米冲

如果在创业中不想做一个百年老店,不可能做一个基业常青的企业。

我第一次在美国创业的时候,当时做软件、航空管理,拿到项目以后,迅速开始写软件,可是写了一年之后才发现软件的架构是错误的,导致越写越复杂,越写越难改。于是,重新推翻,重新搭架构,重新写软件,浪费了一年的时间。可是这还是一个技术问题,企业更重要的还是文化、核心竞争力。

在创立1号店的时候,当时,我和我的搭档刘俊岭在一个小屋里,十来平米,一张桌子,还没有招第一个员工。我们花了非常多的精力来考虑企业的精神和文化是什么。我写了两页纸,后来说这个太长了,记不住。我们就把它缩成半页纸,说还记不住。最后变成8个字,最后两个人分头排序,发现完全一致:诚信、顾客、执行、创新。结果这8个字成了我们企业的基石,而且我们把它落实到每一个行动中去。

创业第二悟:创业要迎难而上,如果不难价值也低

我发现以前想了很多的点子,回头一看别人都做过了,没做的都

是一些硬骨头,如果不跃过这个坎儿的话产生价值也很低。即使是一个非常新的点子,如果一些巨头们发现有价值的话,翻个身,就把你压死了。但是,不是说什么难的事情你都去做,一定要知道这个难,难在哪里?另外,你有没有解决这个难点的方法和工具,最后有没有坚韧不拔的毅力。比如我们创业的时候,当时分析做电子商务,早期我在亚马逊做电子商务,而且代表亚马逊到中国来收购卓越,知道中国电子商务的机会是巨大的。我们就分析中国电子商务,发现很多垂直领域都有了,有做服务商的,有做图书的,有做各种各样的垂直领域的。我们说为什么不能什么都卖呢?比如卖百货或者快消品,大众所需。我说这个点子应该很好、很新,结果一去看,这个点子并不新,有很多的尝试。

我发现这么好的想法,他们为什么没有做起来呢?难点在于供应链的管理。知道难点不要紧,要看我们在这个方面有没有核心竞争力,能不能解决这个难点,有没有价值?我们克服了这个困难以后,发现这个对于我们现在的发展贡献是巨大的。一是避免了当时与其他品类的直接竞争。二是大众所需,获取顾客非常快,我们现在有1.5亿的顾客。三是快速消费品,顾客购买力非常强,所以迅速帮我们建立一个活跃客户群,为我们后续发展打下基础。难不要紧,我们知道难点在哪儿,可以解决这个问题,而不是哥德巴赫猜想,完全没有办法去证明。

创业第三悟:创业要寻找你的激情,激情会把不可能变为可能

乔布斯也讲了,唯一让我走到今天的,就是我钟爱的东西。如果

你没有找到它的话,还得继续去找,不要放弃,将来你找到的时候,你的心会告诉你的,就是这个激情。我听长江校友郑昊讲,很受鼓舞,他找到了他的激情。其实创业的话就是要找激情,就是吃饭的时候也想它,睡觉的时候也想它,我每天早上想的第一件事,我到办公室工作去,因为我昨天又想了几个好的想法要去实现。我知道今天我去工作的时候,会遇到很多的困难,有的是技术问题,有的是人事问题,各种各样的问题都会有。但是我觉得我迎接这些挑战,如果没有这些挑战的话,就不需要我来做了,什么人都可以做。这刚好叫沧海横流,方显出英雄本色。非常重要,如果你没有找到,继续找,不要放弃,找到的时候,你的心会告诉你。

创业第四悟:志同道合的伙伴,会让创业更享受

俞敏洪讲了他的合作伙伴,我认为合作伙伴在一个创业过程中非常非常重要。我有一次好的经历,一次不好的经历。一次不好的经历是我在美国创业,当时我遇到了现金流的问题。我们当时做软件,每完成一个里程碑支付我们一笔现金。这次我们晚了,没有做出来,现金流出现问题了,我就召开管理人员的会议,就说下个月资金出了问题,首先我不拿薪资,所有的高管半薪,员工照发薪资,全体把这个事情完成。结果第二天清晨,我的CTO在我的门口等着我,见我进来,把门一关,把辞职递过来,他可以与我有福同享,但是不能有难同当。

这次创造1号店非常吸引人,刘总和我都是戴尔的高管,戴尔就是我们两个人认识的媒人,把我介绍给他,我们一起创业。我觉得作

为合伙人的话,非常重要是什么?第一是价值观要一致,价值观要非常一致,就是我们来做的是一个事业,而不是一件事。第二个就是非常的透明,不能小肚鸡肠。第三如果有互补那是最好的。有了很好的合作伙伴,发现创业变的很简单。我们觉得遇到困难的时候,会拍着对方的肩膀说没有关系的,将来这些都是我们的故事。

记得我们有一点小小的成功,小的业务增长的时候,我们会庆贺,经常到俊岭家喝酒。因为他是澳洲移民,经常从澳洲带酒回来,但是我的酒量比他大得很多,他经常尝几口,多的剩余的酒都被我喝掉。所以,让整个创业过程变得非常有趣,还有就是可以共享。但是合作伙伴的关系需要维系,因为我们都是很强势的,在一家大企业里,管很多人的团队。每两个星期的周五,清晨9点钟把门一关,不准任何人打扰,半个小时,叫批评与自我批评。这个时候,就可以全摊开来,过去两周,你哪些做得好,哪些做得不好,哪些决策我们做的对,哪些决策做的是错的。

我们从来不在意这个事是你对还是我对,这个没有关系。而是要找到真理在哪里。因为我们真正找到真理了,我们会一起往前走。即使我们有很大的差异,没有关系,我们把我们的团队一起叫进来,我觉得做的最好的决策是什么?我们两个人有完全相左的意见,把团队带进来,大家讨论,最后拿出来的方案是团队的方案,而不是我们两个人的方案,我们两个人的方案全部被推翻了,这是我们做的最好的一次决策。

创业第五悟:在创业过程中,决策的速度,往往比决策的质量更

重要

在创业过程中,尤其是跟互联网相关的企业,我认为决策的速度比决策质量往往更重要。为什么?因为如果在那个时间仓位,没有做出决策的话,机会也失去了,没有再做这个决策的机会了。因为互联网信息很大,传播速度非常快,要做非常快的决策。从最早10平米面对面一张桌子的办公室,我们搬了5次办公室,但是我们从来都在一个办公室里,做的决策讨论一下马上就往前推动。没有关系,因为我们知道大方向是对的,我们要往前走,不能停滞不前。但是我们有一个纠错机制,这个机制让我们每两个星期回头看看过去做的决策对不对,哪些地方需要改正。这样的话,始终让我们往前走。

创业第六悟:要敢于否定自己,你不革自己的命,别人就会革你的命

还有就是敢于否定自己。30年前我在美国康乃尔大学读书的时候,我最渴望的就是到一个曾经非常伟大的公司,一个如日中天的企业去做实习,那个公司叫柯达。大家知道柯达是最早发明数码相机的,可是真正的当数码改变这个行业的时候,他没有跟上,不敢革自己的命,结果被别人革了命。我们一直在反省自己,要居安思危,为什么这样讲?比如移动,我认为移动不是电子商务简单的搬到移动设备上,不是一次进化,也是一场革命,移动商务革了电子商务的命。

过去我们还谈如何改变电子商务,使顾客足不出户,感受服务,移动现在可以随时随地随身服务,但不是足不出户,你可以在沙滩散步享受渡假的时候购物。我们的思维要往前想。第一要投入,第二是

不能把现在做电子商务的方式去想移动电子商务去做,移动电子商务有扫描、图像定位、感应的功能,过去讲的物联网的概念成为了现实。所以,我们要革自己的命,敢于用一种新的方式完全把以前的方式放弃掉。我要求移动团队讨论新的商务模式的时候不要考虑现在的商务模式,要考虑一种全新的商务模式服务顾客。

创业第七悟:过去的成功不代表未来的成功,过去的成功元素往往成为未来发展的包袱

过去成功不代表未来成功,大家都理解。但是下一点更重要,就是过去很多成功的元素,可能成为未来发展的包袱。我给大家举一个例子,我以前服务过的老东家戴尔,我认为戴尔是一个非常伟大的公司,独创了戴尔营销模式,就是戴尔的直销模式。我进戴尔公司的时候做培训,第一件事每个人发一本小书,进去以后必读,讲戴尔不光是从商业模式上,还有文化上的所有东西。当计算机从过去的需要个性化而变成了快速消费品的时候,戴尔原有的商务模式,成本高不再具有优势了,像IBM把硬件放弃掉专心做服务,成功转型的时候,戴尔因为它最主要的成功元素锁住了它了,成了它下一个增长点的包袱。

创业第八悟:创业要有乐观的心态、博大的胸怀和冠军的心

如果创业只想试一把,也许你能够成功,你不是全身心的承诺,是没有办法忍受住那种磨难和耐受寂寞。当时我们面对面坐在一个小屋子面对面4个多月的时间,一天到晚10几个小时,讨论、写商业计划,发现问题出去做市场调查。当时我找一个超市店长合作,他可

以晾我两个小时,因为一个小问题,工商的小年轻可以训我半个小时,不让我坐下来。以前我曾经是全球企业的高管,前呼后拥的,在戴尔管180亿美金年采购额度的时候都是前呼后拥的,如果我没有博大的胸怀,不可能忍受这一切。

我一直是NBA的粉丝,我在十几年前几乎场场看,尤其是决赛的时候。我记得1994年的时候,由于迈克打棒球去了,所以就赢得了冠军。结果1995年的时候,由于他的伤病,他跌跌撞撞的,结果只打到西部的第6名,在NBA历史上没有第6名拿到冠军,所以大家不看好他。他第6名要打到西部冠军的话,要击败3个比他强很多的队,结果他一路过关斩将,拿到了西部冠军。要想创业的话,必须要有一个冠军的心,不然不可能拿冠军。

创业第九悟:先得创造价值,才谈得到价值

我发现职场里面,太多的人第一个谈的是我能得到什么价值。其实我认为,最重要的是什么呢?你先问问我创造了什么价值,如果你没有办法为顾客创造价值,没有办法给员工创造价值的话,你就没有办法为你的股东和自己创造价值。我这么多年,不管以前在学术界当教授,后来在企业里做高管,还是创业,首先问我的是,在这个岗位,做这件事情,我创造了什么价值,我没有去跟任何人谈判,说我的价值是多少,而是我能创造什么价值。可是我发现,反而得到了你应有的价值。

我在美国第一次创业做的第一套系统,当时谈的价格是120万美金,那是我第一次创业,我在签字的时候手都在发抖。结果做的过

程发现,120万美金我做不下来,后来我还是依赖着VC才把项目完成。我做了四年的时间才完成,本来是一年完成的事情。我中间有99个理由可以放弃,但是我有1个理由,说一定不能放弃。结果完成之后,发现这一套系统,光一年就为他们节约了300万美金,最后这个系统再卖下家的时候,400万美金一套,最后卖掉1000万美金。所以,我认为如果你能创造价值,你不用担心自己的价值。

创业第十悟:有舍才有得,人生最后悔的不是做一件事失败了,而是有机会去做而没做

人生里你最后悔的不是说一件事做坏了,做错了,失败了,而是有机会你没有去做。我记得以前在亚马逊的时候,去欧洲访问配送中心,路上我们交流了一些,交流最多的是,他当时是华尔街投资公司的资深副总裁贝佐斯,和他太太开着车,一路上写商业计划,到了西雅图开始融资,最后建造了亚马逊。在车库里用门儿装了4条腿作为他的桌子创业的时候,他认为他的决定,他看到这个机会,当时互联网以一年24倍的速度在增长,他觉得他不做的话,一生会后悔。

1号店创业,由于当时的生活太优越,戴尔的全球高管,所有配的房子、配的车,还有各种各样的福利,但是他拉我出来创业的时候,我没有思考太多,就答应了。当时我想法很简单,如果两个人一起全身心做这个事情的话,我们一定会创造精彩。就这样一个简单的信念,我一定要去做,不要在未来回想以前曾经有一个非常好的合作伙伴一起来做这个事情,而没有做,而后悔。当时我们很简单,要做这个事情,我们全身心去做,不能脚踏两只船,就从戴尔辞职。在他的车上,

我们握了手,就这么简单,我们就走到了今天。

我想首先,我们都很幸运,因为我们生长在一个互联网改变世界的年代。我感觉特别幸运的是在这样一个年代里,不仅仅是一个历史的见证人和旁观者,我是参与其中,是一个弄潮儿,我对我做的事业充满着激情,我真正是每一天都在想、都去做事情,我相信过去的历程很精彩,将来会更精彩,预祝大家一个精彩的人生。

成功人士创业的故事3:

今天上午,第二届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。主要科技大佬,包括京东集团董事长刘强东、网易公司董事局主席兼CEO丁磊、苏宁董事长张近东、联想CEO杨元庆、百度公司董事长兼CEO李彦宏、360董事长周鸿祎等等都会出席……

刘强东花了10年时间把京东打造成中国最大的自营式电商企业,强势霸道、个性鲜明曾是他强烈的个人标志。不过这一两年,他显得平和很多,面对相熟的媒体也会开开玩笑了,因为京东已经不需要由他来提升知名度了。在刘强东看来,现在是创业的最好时代,因为“所有的东西都在加速发展”,人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。

关键词:品质电商

你如何看待中国互联网在过去一年的发展?京东在其中又有怎样的表现?

刘强东:过去一年互联网行业并购与整合在加速。同时,线上与线下更多的融合,电商与线下零售商碰撞出了更多的火花。

京东作为中国最大的自营B2C厂商,2015年前三季度继续以行业平均增速两倍的高速度发展,增速在电商行业内依然保持领先。尤其今年我们提出了“品质电商”的概念,强化了京东“品质化、品牌化”的独特定位和核心竞争力。

我们在农村电商、跨境电商领域也取得了很大的进展。去年我们制定了农村电商3F战略,从工业品下乡、农村金融、农产品进城三个方面为农村、农民做些实事,解决城乡消费差距、农民脱贫难、贷款难这些实际问题。截至目前,京东农村电商已经建立了近700家县级服务中心,招募了超过12万人的乡村推广员,超过1200家京东帮服务店,服务覆盖35万个行政村。

海外业务方面,全球购业务发展迅猛,陆续开通了“法国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”等国家馆。在刚刚过去的黑色星期五大促期间,全球购凭借在商品品质、物流、售后服务等方面的优势,以及空前的促销力度,为消费者营造了一场跨境商品的消费盛宴。

关键词:坚持坚持再坚持

这一年互联网领域投融资活跃,成为很多青年创业的首选,你对现在投身其中的年轻人有什么建议?

刘强东:现在是创业的最好时代,因为“所有的东西都在加速发展”,人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。希望每个创业者问自己一个非常关键的问题:“我这个项目能解决什么社会或行业痛点。”如果只是为了获取财富、自由、名利,那注定失败。创业的秘诀就是坚持坚持再坚持。

关键词:专注

这一年间京东在迅速扩张业务版图,比如京东金融、全球购、京东到家,京东正在布一个怎样的局?10年后的京东应该成长为一家怎样的公司?

刘强东:我们非常专注,只做三个领域业务:电商、金融和技术。金融和技术也都是围绕电商主业的,其他领域都没有进入。

京东离成功还有很长的路要走,我们的目标是成为在全球市场具有深刻影响力、受全球消费者尊重的一家公司。

关键词:机遇、本质、融合

对于这一年间中国互联网发展的直观感受,你用哪三个词概括?

刘强东:第一个词是机遇,中国经济向消费驱动转型给电商企业带来的重大机遇;第二个词是本质,互联网也要遵循商业基本规律,电商的本质就是提升效率降低成本;第三个词是融合,线上线下融合,互联网与传统行业融合。

关键词:传统行业

未来五年互联网最大的发展机遇会出现在哪个领域?

刘强东:未来最大的发展机遇可能不是在互联网而是在传统行业,比如服装鞋帽行业应该可以做出来中国人喜欢的快时尚品牌,在食品行业也会涌现出一批令消费者放心的食品品牌。

在服装鞋帽品类上,明年我们将加大自营比例,希望把服装鞋帽的行业成本降下来,而且不损害品质、品牌。在食品安全领域,京东将会继续推行农村电商3F战略,即工业品进农村战略、农村金融战

略和生鲜电商战略,利用全供应链的物流系统,直接跟农业部指定的种子基地合作,从种子基地直接送到农民的田间地头,保证质量降低成本。农作物丰收后直接在京东平台进行销售,上下游形成正向循环,有效解决食品安全问题。

创业失败最终还是人不行

刘强东说:“任何一家公司成一定是因为团队,失败也因为团队。”

面对种种不确定的因素,政策、市场消费者需求的变化,这些都是可能导致一家企业失败的原因,最终都归结到是团队不行是不是有些武断?刘强东认为,以上诸种因素导致的失败都是瞎说,最终都是人不行。一家企业的失败只是因为你的团队不行,没有任何别的因素,其他所有的因素都是借口。

而对于京东的人才管理,刘强东自有一套理论,2015年4月1日京东成立众创学院,作为首任校长的刘强东给创业者们分享了自己的管理经验。

刘强东指出,一个公司架构合理的状态应该是金子20%,钢是80%。金子也不能太多,那样会不稳定,“如果说金子只有1%,管理团队会出现很多问题。经常出事,如果说这家公司财务出了事,人出事,各部门出事,往往是这家公司的金子占比例过低造成的。”

成功创业的案例分析

成功创业的案例分析——俞敏洪 作者:高山仰止双子 2014年10月

内容摘要 我们为什么要创业?这应该是每个创业者在创业之前都要思考的问题,可能有人会回答:我想赚钱,赚很多钱,然后买房,买车,让家人过得更好;或者是找不到满意的工作,所以想要创业;还有人是因为不想给别人打工,看别人脸色。种种的原因,促使人们开始自主创业,并且在自主创业这条路上越走越远。本文主要以俞敏洪的成功创业史为案例,来探讨究竟创业者怎样才能成功创业,怎么样让自己的创业路走得更为顺畅,以及影响创业的因素和自主创业者的个人素质与成功创业的关系。 关键词:成功创业;案例分析

目录 一、引言 (3) 二、创业前的思考 (3) 三、成功创业的案例分析 (4) 四、结语 (5) 参考文献 (6)

成功创业的案例分析 --俞敏洪创业史 一、引言 创业是一件分外艰难并且十分费神费力的事情,尤其是在市场竞争激烈并且对市场环境陌生的创业者来说更是难上加难,不论是个人还是企业,想要安稳立足都是十分困难的,但是,还是有很多人选择了这条并不是十分平坦的路,更多的原因是因为创业成功对人的诱惑,一旦成功,意味着名和利,财和势都滚滚而来,正是有太多的人被利益所驱使,才会选择这条分外艰难的路。 有的人认为创业并不难,只要能够坚持,有激情,有动力,有勇气。不知道这类人有没有想过,你哪里来的激情,动力和勇气,你又凭什么坚持?你知道该怎么坚持?你又知道该坚持什么?该放弃什么?总有的人喜欢纸上谈兵,完全靠自己的想象,把一切都假设的过分简单,认为只要努力了,坚持了,就能够实现自己的理想,但你有没有想过,如果那么轻易的就可以成功,哪里来的那么多吃不饱,穿不暖的人?过于理想化是现在大多数人的通病,如果还是不能正确地估量自己,那么真的很难进步,更遑论成功。 二、创业前的思考 当你正确的认识了创业之后,就可以开始思考你为什么要创业了,这就是对创业的最基本的分析,也就是自己要投身的创业项目的内在价值。对于为什么要创业这个问题,马云给出的答案是:“互联网必将改变世界!”他没有说我要成为IT巨头,也没有说我要成为全民偶像,世界的巨人,更没有说我没有其他事可以做了,他只是说了:“互联网必将改变世界”。 蒙牛的创始人牛根生给出的答案是:“我要再打造出一个伊利!”牛根

自主创业,立志成才

一、创业三部曲 (一)、起步 起步,是创业的基础阶段,基础务实,将会对运营、提升生产能力。起步阶段应当着重考略如何选择创业行业,避免创业初期的误区,留心创业道路上的陷阱,解决好合伙人的问题,防止刚起步的摔跤,从而使创业顺利进行。 1、怎样办理企业登记申请 进行企业登记申请首先具备的条件: A、有符合规定的章程和名称。 B、有国家授予的企业经营管理的财产或者企业所有的财产,并能够以其财产独 立或章程规定必须建立的其他机构。 C、有与生产经营规模相适应的经营管理机构、财务核算机构、劳动组织以及法 律或章程规定必须建立的其他机构。 D、有必要的参与经营范围相适应的经营场所和措施。 E、有与生产经营规模和业务相适应的从业人员,其中专职人员不得少于8人。 F、有健全的财会制度,能够实行独立的核算,自负盈亏,独立编制资本平衡表 或资产负债表。 G、有符合规定数额并与经营范围相适应的注册资金。其中,生产性公司的注册 资金不得少于30万元;以批发业务为主的商业性公司不得少于50万元;以 零售也为主的商业性公司注资不得少于30万元;咨询服务性公司不得少于 10万元;其他企业法人的注资不得少于3万元。国家对企业注资资金数额 有专项规定的按规定执行。 H、又符合国家法律,行政法规和政策规定的经营范围。 I、法律、行政法规规定的其他条件。 企业经营者应当想工商行政机关提交下列文件、证件,进行审核。 A、组建负责人签署的登记申请书。 B、主管部门或者审批机关的比准文件。 C、企业应经主管部门审查同意。 D、资金信用证明、验资证明或者资金担保。 E、企业主要负责人的身份证明,包括任职文件,附照片的个人简历(由人事关 系所在单位或者乡、镇、街道出具); F、住所和经营场所使用证明,包括产权证明,租赁期一年以上的房屋租赁协议; G、其他有关文件,证件。 2、创业者可以选择的经营方式 A、自产自销:是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般 规模不大,多为一些手工业者,如鞋店、服装店等。多数是前店后厂,边生 产边销售。 B、代购代销:是指用合同的形式,受人委托代为销售、收购的一种商业活动。 这种经营方式灵活,经营范围比较广泛,多为农副产品,需要有一定的经营 场地,经营者收取一定的手续费,代购代销的经营者要有信誉。 C、来料加工、来样加工、来件装配。来料加工是指以改变原料和半成品的形状、 性质、表面状况及用途,按要求加工产品;来样加工,是按订单的需求,依 照图纸、订单的设计要求加工,产品成型后供给订货方;来见配装,是将对

一个成功人士的辛酸创业的故事

一个成功人士的辛酸创业的故事身上只有二百元 高中毕业后,他怀揣着身上仅有的二百块钱独自来到了南方一个陌生的大都市。从火车站里出来,他抬起头仰望着天空,前途一片渺茫,可是不管前方的路有多坎坷,他都必须毅然地走下去。本来这个时候他是应该站在大学门口才对,那年高考他曾以超出本科分数线七十分的佳绩被国内的一所名牌大学录取,只因为拿不起高昂的学费,他不得不远离心中向往已久的象牙塔而走上打工之路,但是对于自己的命运,他却从来都不怨天尤人。 他来自一个贫困的小山区,踏上火车的时候父亲拿着一沓厚厚的人民币告诉他说:“小春,这是亲戚邻居那里凑来的,够你用上一阵子的,到了外面找点事做,以后就要靠你自己了,家里已经……”,坐在火车上,看着父亲忧郁的眼神,看着母亲满脸的泪水,他的心都碎了。快要下火车的时候,他把钱拿出来数了半天,除去车费正好还剩下二百元整,全是些一元两元或者十元的零碎票子,这也就是他日后的救命钱了。 在当今这个人才济济的社会中,尤其是在竞争日益激烈的大都市里,恐怕连大学生想要找份像样的工作都有相当大

的难度,又何况他是一个刚毕业的高中生呢?他也很有自知之明,他开始注意沿途大街小巷中的一些广告招牌,他相信这里面应该有适合自己的工作。可事实却并不完全像他想像的那样,几天下来,他仍是一无所获,他也曾联系上了几个雇主,可人家说早就已经招满了人。 为了省钱,他常露宿街头,甚至会去吃一些别人仍进垃圾箱里的残羹充饥,他有生以来第一次刻骨铭心地感受到了漂泊在外的悲惨,他无法想像那些沦落街头的乞丐流浪汉们过着的是一种怎样的生活。他以前常在书本里学到也常听别人说到“金钱不是万能的”,“富人未必就会比穷人活得幸福”,“有些人除了钱什么都没有”之类的话,可他此刻却深深地感到他唯一需要的就是金钱,对,除了钱他什么都不需要。 白天,他拖着沉重的脚步穿行于繁华都市的人群中;夜晚,他一个人躲在黑暗中哭泣,没有人可怜他,也没有人同情他,现实是残酷的。还好总算天无绝人之路,已经是身无分文的他在饿了两天后终于找到了一份工作,当上了一名送水工。他十分珍惜这次来之不易的机会,他开始了起早贪黑没日没夜地拼命干活,早晨,他从极度的疲倦中爬起;深夜,他强忍着浑身的剧痛睡去。一个月很快过去了,他从老板那里得到了四百元的报酬,当接过四张崭新的人民币时,他的脸上并没有露出丝毫的喜悦,他想起了此时此刻正在山沟中苦苦挣扎的双亲,无论对于他还是对于家庭来说,这点钱是

创业案例外国名人创业成功案例

外国名人创业成功案例 导语:先不说创业成功人士在事业上所经历的磨难,成 功创业者在生活中也是经历了九九磨难。下面一起来了解外国创 业名人的坎坷励志故事吧! 以下整理外国创业名人的坎坷生活经历,贝佐斯、乔布 斯生活波折不断;再之前的松下幸之助、爱迪生苦言难尽……一句 话形容:没有最惨,只有更惨。 1、乔布斯 在校女大学生怀孕了,因父母的极力反对,不能跟男助 教奉子成婚,孩子生下后被送到福利院。这类不幸的故事发生在 了史蒂夫·乔布斯身上。戏剧化的一面是,小乔布斯被领养不到 一年,这对年轻的夫妇成功结婚了,且还生下了一个女儿,一家 子好不融洽,这位妹妹后来还成为著名电视剧《辛普森一家》中 的人物原型。 2、贝佐斯 继谷歌之后,第二家市值过千亿美元的互联网企业、亚 马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的出身也可用“不幸”来形容。 贝佐斯是一位16岁女高中生的孩子,这位叫吉斯的女孩,父母倒非常开明,不仅在小婴儿出生前,出钱让女儿和上高三的 男朋友结了婚,还为女婿的学业和事业奔走外国创业名人的坎坷 故事外国创业名人的坎坷故事。不过,贝佐斯的这位亲生父亲乔 根森烂泥扶不上墙。 为他付了新墨西哥大学的学费,没多久他却辍学了。后 来岳父又为他在新墨西哥州警察署谋了一份差事,也没干多久。

乔根森还嗜酒如命,经常和朋友畅饮到半夜。最后,1965年6月,当贝佐斯17个月大的时候,这位年轻的夫妇离婚告终。 乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自 己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸,贝佐斯、乔 布斯已属万幸了,他们遇到了不错的养父、继父,他们的困难只 是父母婚姻上的变故。 成功人士不仅要克服事业上非同一般的重重困境,生活 上也要历经磨难,所谓九九大难,终念真经。 3、托马斯·沃森 IBM创始人托马斯·沃森,40岁时虽贵为公司副总裁, 却被毫无颜面地开除出公司,带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待 哺的儿子,从俄亥俄州的代顿市迁到陌生的纽约重新开始,另外 他还官司在身,面临牢狱之灾。 4、立石一真 欧姆龙公司的创建者立石一真的命更苦,欧姆龙公司后 来成为了全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商,ATM、车站 自动售检票系统等就是它首创 立石一真 49岁时公司正处于濒临破产边缘、苟延残喘之际,妻子去世,留下7个孩子,最小的是刚出生的婴儿,后来立 石一真能创下大业,需要何等毅力,需要忍耐何等的苦痛! 5、保罗·高尔文 摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟外国创业名人的坎坷 故事投资创业。经过两次创业失败后,1928年9月,高尔文制造 公司在芝加哥哈里森街847号的一幢出租的大楼里诞生了,这家 公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的

成功人士创业的故事3个

成功人士创业的故事3个 创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。以下是为大家整理的关于成功人士创业的故事,欢迎阅读! 成功人士创业的故事1: 中国互联网已经走过二十个春秋,在这二十年里面,中国从一穷二白的状态发展成为世界上最大的互联网市场,这其中必定有很多惊心动魄的创业故事。张朝阳,中国互联网海归创业第一人,是这个故事里不容忽视的主人公之一。 张朝阳携手周鸿祎亮相《英雄汇》 2015年1月,一篇近万字的关于搜狐如何优化门户自我改革的内部讲话在网上流传,张朝阳再度成为了新闻人物--当然上的是财经版而不是娱乐版。 2015年2月6日,不在电视媒体露面已多年的张朝阳,出现在了央视财经《创业英雄汇》的舞台上。“好久没有在电视镜头面前出现了,现在,我能感受到创业的浪潮非常汹涌,所以我也准备出来说说话,以参与这个节目的方式出来还是挺合适的。”优雅倜傥依旧的张朝阳现场与科技创新型创业选手的互动非常积极,还和搭档周鸿祎频频互动,时常妙语连珠,现场嘉宾与观众欢笑声不断。 周鸿祎很灵动,像水,像冰川,是一股冷静而机动的力量;张朝阳很沉着,像山,像雪山,是一个内敛而沉静的存在。看似不相容但

却很得宜。周鸿祎快人快语,张朝阳沉稳机敏,节目中,俩人意见相左时的异曲同工之妙和两人相同意见时的不同表达方式都令节目看点多多,趣味十足。周鸿祎对于张朝阳丝毫不掩饰自己的欣赏,而张朝阳总是以幽默诚恳的方式来表达对于周鸿祎的尊重。雪山遇见了冰川,各显身手却又相得益彰。 创业成功在于看到别人看不到的东西 “创业成功在于看到别人看不到的东西”。这是张朝阳在现场的点评中最值得回味的一句话,其实也是张朝阳本人的创业感悟。 在清华读书时的张朝阳,和当时中国高校里的所有大学生一样,脑海中还完全没有商品经济的概念。1985年,他玩命似的考到了前往麻省理工学院求学的资格,还是奔着做科学研究去的。“到了美国之后,才发现这个世界只需要很小的一部分人做自然科学的研究,去探究自然的奥秘。” 在美国留学的后期,张朝阳很清楚,自己不是要做科学家。“因为在实验室老用计算机,发现互联网这项技术是一个新的趋势。所以就想做一个互联网公司。同时一个中国人在美国做互联网公司资源也不够,所以就想回中国做。这两件事交结在一起,我就想要回国做互联网公司。”其时,大部分到美国求学的清华学生都会选择留在美国,张朝阳回国的决心却分外坚定。 1996年,他利用两位美国人提供的资本,创办了中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司爱特信。1998年,爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。被问到当时国内的创业环境,张

京东商城CEO刘强东创业史

PINGDINGSHAN UNIVERSITY 题目:京东商城CEO刘强东创业史 院系:经济与管理学院 专业:工商管理 学号:111520118 姓名:杨立强

京东商城CEO刘强东创业史 刘强东,京东商城创始人,并任京东商城董事局主席兼首席执行官。他于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2003年,"非典"造成了对传统零售业的重大冲击,刘强东果断放弃了在全国扩张连锁店的计划。2004年1月,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了"京东多媒体网"(为京东商城的前身)。2011年12月12日,获得第十二届中国经济年度人物。 一、刘强东的个人简介 刘强东,1974年生,江苏省宿迁市宿豫区来龙镇长安村人。于宿迁中学毕业后,考取中国人民大学,就读社会学系,1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间,在完成学业的同时,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,自称大学期间把90%的时间花在了编程上,“在第一代程序员中还算是比较出色的”。 1996年进入某日企(RBLF),历任销售,物流,信息等多个职位。 1998年自主创业,最早在中关村做传统的IT代理和零售,据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。 2004年,转型做电子商务,成立京东。 转型做"京东多媒体网"说是因为刘强东发现上游是大的分销商,下游是零售商,代理不上不下,难以持久,于是主动选择了下沉做零售。做电子商务选择产品很重要,于是从卖IT产品转向卖小家电。当然,还有SARS的大背景推动。 刘强东入围2012亚洲25位最热门商界人士。在《创业邦》杂志主办的"2009创业邦年会"上,京东商城董事局主席兼CEO刘强东荣获"2009中国杰出创业人物25"称号,京东商城获得"2009创业邦100"荣誉。 二、刘强东的工作经历 大学毕业后的两年间,刘强东就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,公司代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东果断放弃了全国扩张连锁店面的计划,并于2004年初,将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均300%以上的速度增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注,2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。 2009年初,京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这是自金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资,也为京东商城的高速发展提供了资金保障。 2010年1月,京东商城宣布第三轮融资15亿美元。此轮投资,由老虎环球基金领投。 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,脚踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下,不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平。

创业案例5个创业励志故事

5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情,经常这边披星戴月、夜以继日,那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事,其实,成功并不像你想像的那么难。 创业故事1:寂寞变成好生意 2007年,有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像 被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回 家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地 图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如,你 在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网 友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】:这世上觉得寂寞的人大有人在,可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到,然后顿悟了。这位仁 兄很牛,寂寞了没去把妹,而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2:这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩,她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,

而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人,帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】:这些年纸媒日渐没落,但这个英国女孩 的点子着实够巧,把公众的报纸变个人的报纸,并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异,这种近于“反叛”的思路,实在对 口! 创业故事3:与其追随潮流,不如另辟蹊径 19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看 到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的 河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能 不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】:一件事许多人在做,即使看起来利润非 常可观,也要慎重介入。创业也是如此,与其追随潮流,不如另 辟蹊径。

创业成功人士励志案例

创业成功人士励志案例 创业成功人士励志案例 创业成功人士励志案例(一) 80后留学生回家创业只为安全健康的鲜牛奶 在山东省日照市莒县县城万和城沿街,有一处“奶吧”十分显眼。奶吧老板是一位80后女性,叫薛静。她曾在日本留学,原本有更大的空间继续发展,但却毅然决然地返回家乡莒县,做起了牛奶事业。近日,来到奶吧,见到了这位80后创业者,倾听她与健康牛奶的故事。 她毅然决然回家创业与牛奶结下不解之缘 走进汇和奶吧,就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐,她就是薛静。薛静出生于莒县夏庄镇,今年29岁,是一位充满激情和活力的80后。 据薛静介绍,2015年,还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新,本就爱折腾的她,这次按耐不住了。同年四月,拿到大学毕业证后,她就毅然决然地回到了自己的家乡,与牛奶结缘,开始了自己人生中最引以为豪的“折腾”。 做牛奶事业,源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍,她小时生活在农村,最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品,浓香、挂壁,不含防腐剂、添加剂,更别说添水、加糖这样的做法了。但现在,这种“原生态”的奶制品,在市场上十分罕见。在她看来,这是

一个巨大的商机,于是“一不做二不休”,薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。 精益求精,只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶 创业自然是又欢喜又疲惫,好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后,山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝,省奶业协会领导及专家多次亲临指导,在他们的精心策划和耐心帮扶下,成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧,也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。 据了解,薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源,经专业人员严格化验,各项指标达标后,再冷藏运送至奶吧,然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售,每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。 采访中,记者忍不住品尝了一口鲜牛奶,确实奶香醇厚,与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自豪的说,不管是从挤奶、运输、透明且自动化的生产加工还是到储存,汇和奶吧都有严格的品管工艺流程。 奶吧严格采用巴氏低温灭菌方式,巴氏低温灭菌在杀灭牛奶中可能存在的有害菌的同时,最大程度上保证了牛奶的营养成分和活性物质。配合全程2-6度的冷藏保鲜,在保证牛奶品质的同时,更减少对奶品的外围污染,全方位、多角度给奶品五星级保护。 “赚钱只是一方面,年轻人应该有社会责任感和精神追求。我只

IT成功人士的创业故事

IT成功人士的创业故事 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。以下是为大家整理的关于IT成功人士的创业故事,欢迎阅读! IT成功人士的创业故事1: 王兴,人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。 1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。 2003年放弃美国学业回国创立校内网,06年被千橡集团收购; 2007年创办饭否网; 2010年创办团购网站美团网。 2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖。 他是人人网的创始人,却没能等到网站上市收获财富。他推出了中国大陆第一个微博网站,却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为史上最倒霉连环创业客,却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。 这个来自福建龙岩的大男孩儿,一直是传统意义上的三好学生。1997年,他被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后

拿到全额奖学金,去了美国特拉华大学读硕士。2004年,他毅然中断学业回国创业,先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来,他始终扮演着创造者,却少有成为受益者,一次次失败,又一次次从失败中崛起,从崛起中发展,纵情向前,他始终充满激情。 美团网估值已达近百亿美金,至年底上市,市值可达150-200亿美金至今,王兴作为创始人兼最大个人股东,个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金,直逼互联网B.A.T三巨头,将成为福建新首富。 王兴的饭否签名是:如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。 创业十年,王兴用极客精神改变了商业,他同时也被商业所改变。 这十年,王兴在不断与另一个王兴融合并螺旋生长,而构成那一个王兴的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。 王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场,当意见不同的时候,他会用讲道理说服你。在他的思考模式里,只有符合逻辑和不合逻辑两个选项,除非有人可以说服他。 王兴认为,同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知,美团的每一分钱都要花在刀刃上,对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。

京东如何起家

京东如何起家 京东是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。下面本人就为大家解开京东如何起家,希望能帮到你。 京东起家的内容 刘强东,1974年生,江苏人。1992年来京,人民大学社会学系毕业,但却把90%的时间花在了编程上,自称“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企(RBLF),历任销售,物流,信息等多个职位。1998年自主创业,最早在中关村做传统的IT代理和零售,据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年,转型做电子商务,成立京东。大学毕业后的两年间,刘强东就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,公司代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。 2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东果断放弃了全国扩张连锁店面的计划,并于2004年初,将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体 网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均300%以上的速度增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注,2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。 2009年初,京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这是自金融危机爆发以来,中国电子商务企

业获得的第一笔融资,也为京东商城的高速发展提供了资金保障。 2010年一月,京东商城宣布第三轮融资 1.5亿美元。此轮投资,由老虎环球基金领投。 2010年,京东商城获最新 一轮1.5亿美元的融资。 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,足踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下,不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平台。 京东创始人的创业史 1998年6月18日,刘强东在北京中关村创办京东公司,自己担任总经理。到如今,京东已经是中国最大的电商之一,让我们来看看关于京东创始人的创业传记。 5月22日晚21点30分左右,京东在纳斯达克上市。IPO定价19美元/ADS,每股ADS代表两股京东A类普通股。 京东此次IPO预计将发行69007360股ADS,限售股东将出售24678260股ADS。此外,承销商还享有14052840股ADS的超 额配售权,价格与IPO价格一致。按19美元/ADS计,京东若 全部行使超额配售权,此次IPO募集资金总额超20亿美元。 成功IPO后,京东估值超250亿美元,成为中国最大的自营 B2C平台。 选择让电脑城消失? 2001年初,刘强东迷上了逛商场,逛国美。 他跑遍了北京国美的各个连锁店,北太平庄的那个旗舰店去了无数次,他有时会买点电器,有时只是在店里转悠,和销售人员讨价还价,问各种问题:进货渠道、配送等等。当时国美在北京已经有超过20个店,5月,国美在全国范围内 一下子开了13家店,连锁店的扩张速度让刘强东印象深刻。

自主创业成功人士的故事

自主创业成功人士的故事 大学生办外卖APP日收入万元 在厦门理工学院近日举办的“第五届梦想工厂校际创业大赛”上,刚从福州大学厦门工艺美术学院毕业的黄陈樟创办的“食指街”外卖网站以其突出的业绩,引起了评委们的浓厚兴趣。 据介绍,该网站注册用户超过6000人,占周边高校学生总人数的1/6左右。黄陈樟说:“想到大学校园里每6个人就有一个是自己的用户,内心的满足感便油然而生。” 目前,“食指街”外卖网站日营业额上万元,进驻商家68家。黄陈樟告诉记者,“食指街”的盈利方式主要通过合作商家返点。由于雇佣了在校大学生当配送员,基本能保证送餐到门口,所以很受大学生欢迎。为了方便同学们随时随地下单,他们还推出了“食指街”手机客户端。“有了APP,同学们在即将下课时可用手机下单,不用再等到回宿舍用电脑操作了”。 从踏入大学校门开始,黄陈樟就尝试着创业。深谙大学宅文化的他在宿舍囤积了一批适合当夜宵的零食,每当门禁后,他就忙了起来。上楼下楼,他亲自把夜宵送到有需求的同学宿舍。后来,他的业务范围扩大到其他楼栋,销售商品的类别也多了起来。当时他的订单都是通过淘宝下单或者电话订购。 2021年年初,黄陈樟在网上看见一个高中同学在秀自己创建的网站,他随即请这个同学帮忙设计了“食指街”外卖网。有了自己的网站,黄陈樟开始寻找入驻的商家。为了取得商家的信任,他免费配送,并且保证当天结算清楚。 他招了3个高校的10多名贫困生做配送员,以便能直接把食物送到宿舍门口。和其他外卖网仅发“计件工资”不同的是,他给每个配送员至少50元的基本工资,“如果送餐量不够的话就可能亏本”。 在这个拥有4万人左右的“大学城”,外卖网站并不止“食指街”一家。但是,目前做大了的只有“食指街”一家。当别的外卖网放弃时,黄陈樟立即出资将其收购过来,把用户过渡到自己的网站上。 去年11月,嗅到手机客户端的新商机,黄陈樟又一次性花了10万元,请人做了一款基于IOS和Android的手机客户端。这让他意识到,“没有自己的技术团队,这条路走不远”。 黄陈樟通过身边的朋友,辗转找到国内某知名数字地图提供商的技术团队。他以部分股份相送,对方用下班后和周末时间来维护“食指街”外卖网。如今,“食指街”创业团队核心成员共有13人,其中6人负责运营、7人负责技术。

大学成功人士创业事例故事.doc

大学成功人士创业事例故事 大学成功人士创业事例一 90后女大学生创业1年玩出300万 提起磁性剪纸的发明过程,90后大学生王子月笑着说:纯属偶然。山西各地的剪纸文化源远流长。在王子月的童年记忆里,逢年过节,很多老人都会用一把剪刀、几张彩纸,瞬间剪出五彩斑斓的窗花。 看到大人们两三分钟就能剪出一个栩栩如生的形象,小子月感觉太神奇了。因为镂空的剪纸比较脆,稍不注意就会撕烂,涂上糨糊之后就更加易碎,一次帮亲人装扮婚车时,王子月感觉这么漂亮的剪纸用起来却很不方便。正因为这些原因,人们越来越难见到很多起源于民间的剪纸艺术了。 在机关工作的父母业余喜欢搞一些小发明,家庭的熏陶使90年出生的王子月也乐此不疲。于是,她就和父亲商量,能不能找到一个既不破坏剪纸的艺术效果,又能易于收藏使用的好办法。父女二人很快投入到发明中。 经过各种反复选择试验,王子月终于找到了一种特殊的磁性材料来代替传统的剪纸材料。使用这样的材料剪出的艺术剪纸很容易就可以吸附、粘贴在铁质的物品上,用水及清洁剂喷在背面还可以轻易地粘在玻璃等光滑物品上,且不会破坏剪纸。磁性剪纸解决了长期以来传统剪纸容易掉色、变色及收藏不方便的问题。 磁性剪纸发明之后,王子月的父亲王龙很快申请了专利。2005年8月17日,国家专利局通过了磁性剪纸的专利技术。由磁性剪纸延伸,王子月又取得了磁贴画和着色磁性剪纸两项专利。磁贴画主要针对学龄前儿童,让孩子们拆分、拼贴,增强他们的动手能力。 专利的取得让王子月很有成就感,她开始琢磨如何让这一专利产品走向市场。为此,她和父母做了很多前期的摸索。王龙还专门跑到全国小商品集散地义乌寻找商机。但是,磁性剪纸真正开始运作是在2007年之后。 2007年10月,王子月和父亲的磁性剪纸专利从海内外报名的近3000项专利中脱颖而出,进入中央电视台《我爱发明》大赛的决赛现场,经过中国资产评估协会、中国发明协会等有关部门专家学者的严格评审,磁性剪纸项目因为其市场大、社会效益好及其良好的不可替代性等方面的优势,最终夺得了央视《我爱发明》大赛的首个最高奖新金点子奖。这次得奖,再次鼓舞了王子月和父母将这项发明推向市场的信心。 2008年,参加完高考,刚刚拿到杭州师范大学录取通知书的王子月,又惊喜地接到山西省文化厅的通知:因磁性剪纸将中国的传统剪纸文化与现代的科技元素巧妙融合在一起,符合北京奥运会科技奥运的理念,故选其代表山西在北京奥林匹克公园中国故事山西祥云小屋展示。

贾跃亭 创业史

[转载]乐视网-贾跃亭 (2012-05-12 22:50:31) 转载▼ 标签: 分类:INVEST[投资理念] 转载 呼唤有更多企业家精神的商业精英! 原文地址:乐视网-贾跃亭作者:老高悟道 了解一个公司,必须了解公司的创始人,也就是掌舵者。 网络中可供参考的资料并不多,但从有限的资料中,还是能梳理出贾跃亭的一些典型素质。 1. 充满激情,精力旺盛 从致职员工内部信及2012 年会中讲话可以看出,贾总是有梦想的人,字里行间充满了创业的激情。老高一直认为,是好奇心推动了人类不断的探索和进步。兴趣是促使老高学习投资并投入其中最重要的动力源泉。兴趣和梦想是推动企业家持续奋斗、勇于牺牲、遇到困难挫折坚韧不拔的最终动力。正是:“激情成就梦想、梦想创造历史”。 贾总喜欢篮球,周末总是和员工打篮球,体力非常好,而且兼任多加公司的董事长及CEO,可以看出其精力旺盛。这是能超负荷工作的保证,互联网视频行业发展日新月异,竞争激烈,员工年轻,必须有旺盛的精力作为保证。 2. 为人低调,不喜高谈 网络上能找到的关于贾总的介绍非常少,贾总接受媒体访谈、演讲均寥寥无几。老高喜欢踏踏实实做事的人,老高最佩服的企业家是任正非任总,长期为人低调,静下心来谋划战略,哲人思考、狠抓执行。老高相信人的精力是有限的,必须把有限的精力投入到更加实质性的工作上。在中国,传统文化影响深远,“木秀于林,风必摧之。”老祖宗能流传至今的话是没错的。 3. 富有创新精神

乐视网在战略布局上,总是领先对手半步到一步。在盗版横行,其他视频网站都靠盗版增加流量和用户的时候,乐视甘于寂寞,踏踏实实做正版,有舍有得,昨天的舍,正是为了今天的得。作为最早一批网络视频企业乐视网刚创业的头几年,大众关注度极低,在视频网站的排名相当靠后,乐视也几乎没有什么广告业务。而今天,流量和用户浏览时长均稳定在前三名,1季度广告收入就有6000多万,今年超过3亿几无悬念。 大家都开始认识到正版的重要性,开始抢购版权的时候,乐视开始投资产业链上游影视、娱乐,进行内容制作,自编剧、综艺、微电影、参股电视剧拍摄等等。当其他公司也开始纷纷和影视公司合作的时候,乐视又开始进入三屏合一的阶段,整合了PC/PAD/PHONE多个终端。移动互联渐成趋势,其他公司纷纷也开始进入移动互联,乐视又开始了乐视TV,正式进军电视机顶盒千亿市场。别人紧赶慢赶,总是落后半步。 在互联网行业,创新是多么重要,苹果重新定义了手机,造成了苹果从伟大走向卓越。乔布斯即使离开了我们,也被大家难以忘怀,久久思念。 4. 战略思维 乐视网的全产业链战略,是乐视从网络视频网站突围的关键,也成了网络视频中盈利能力最强者。只有实施强大的战略,才能从激烈竞争中突围,无疑贾总的战略具有前瞻性和整体性。贾总的战略中最重要是以顾客体验为本,只为极致体验,说到做到,正版版权及质量,电视剧业务的高清,3D云视频超清服务等等都领先对手一步。以顾客为本的战略完美的结合了差异化竞争战略,堪称战略大师。 5. 坚韧不拔 乐视网创立已经8年了,在10年上市之前,一直默默无闻,但贾总从没放弃,坚持不懈,遇到挫折困难,也是坚韧不拔,一步一步走到今天。 老高简单勾勒一下贾总:充满激情、精力旺盛、为人低调、不喜高谈、坚韧不拔、富有创新精神,具备战略思维的优秀企业家。 投资企业某种程度上就是投资人,尤其是位于不断变化的风险行业。老高看好贾总,认为其必将成为互联网中响当当的优秀企业家,其地位将位列李彦宏、马化腾、马云、张朝阳、丁磊、雷军、蔡文胜、李开复、陈天桥、周鸿祎、刘强东之列。

创业成功人士励志案例

创业成功人士励志案例 想要在创业行业中站稳脚跟,一定要充分调动自己的积极性,要用自己的创意去创业,争取更多的成功契机。下面是小编精心为大家搜集整理的创业成功人士励志案例,大家一起来看看吧。 创业成功人士励志案例(一) 80后留学生回家创业只为安全健康的鲜牛奶 在山东省日照市莒县县城万和城沿街,有一处“奶吧”十分显眼。奶吧老板是一位80后女性,叫薛静。她曾在日本留学,原本有更大的空间继续发展,但却毅然决然地返回家乡莒县,做起了牛奶事业。近日,来到奶吧,见到了这位80后创业者,倾听她与健康牛奶的故事。 她毅然决然回家创业与牛奶结下不解之缘 走进汇和奶吧,就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐,她就是薛静。薛静出生于莒县夏庄镇,今年29岁,是一位充满激情和活力的80后。 据薛静介绍,2015年,还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新,本就爱折腾的她,这次按耐不住了。同年四月,拿到大学毕业证后,她就毅然决然地回到了自己的家乡,与牛奶结缘,开始了自己人生中最

引以为豪的“折腾”。 做牛奶事业,源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍,她小时生活在农村,最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品,浓香、挂壁,不含防腐剂、添加剂,更别说添水、加糖这样的做法了。但现在,这种“原生态”的奶制品,在市场上十分罕见。在她看来,这是一个巨大的商机,于是“一不做二不休”,薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。 精益求精,只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶 创业自然是又欢喜又疲惫,好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后,山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝,省奶业协会领导及专家多次亲临指导,在他们的精心策划和耐心帮扶下,成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧,也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。 据了解,薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源,经专业人员严格化验,各项指标达标后,再冷藏运送至奶吧,然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售,每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。 采访中,记者忍不住品尝了一口鲜牛奶,确实奶香醇厚,与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自

董明珠创业经历

董明珠创业经历 今天要讲述的这位职场成功人士,是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁,“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO” 董明珠。在20XX年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,董明珠荣获20XX中国经济年度人物奖。 提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”聆科女性励志带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。 为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO。 一、大器晚成不失天分 董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前,她的生活也是平淡无

奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。 1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。 二、雷厉风行的女上司 1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一个:自己的原则,自己认为对的。 董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。 生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响

大学生创业成功的10大经典案例

大学生创业成功十大典型案例 大学生创业成功十大典型案例 商界导读:很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己 的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样, 做一个成功的大学生创业者。 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过黑马哥的调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。 10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(Super Class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

创业成功指数:★★ 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站Blogku,Bolgmedia,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

创业案例格力董明珠的创业成功经历案例

格力董明珠的创业成功经历案例 今天要讲述的这位职场成功人士,是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事 长兼总裁,“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商 界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年 12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。 提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过 的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。而格力 内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则 说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她, 却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后带 你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。 为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她 这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO。 一、大器晚成不失天分 董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年, 她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京 一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前,她的生活也是平淡 无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执 著创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36 岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为 何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42 万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭 后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠 着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个 人销售额,曾经飙升至3650万元。 二、雷厉风行的女上司 1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看 当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只 有一个:自己的原则,自己认为对的。 董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做 法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三 把火会烧到自己身上,而且烧个没完。 生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时 间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三 次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠 走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃 就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明 珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。 一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力 厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有 理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这 位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,

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