备忘录——工作日记篇

工作日记DAILY

工作计划本备忘录

工作计划本备忘录 Work plan this memorandum 汇报人：JinTai College

工作计划本备忘录前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 XX年房地产销售工作计划书工作计划对我们的工作整体起一个规划作用，它明确指出我们工作的一个方向性，起着领头的作用，又对工作有指导作用和推动作用，是搞好工作计划，提高工作效率的重要手段。好好为自己制定一个工作计划，让每天的自己都目标性，充满活力和动力。经过20xx年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出具体的计划。一、业务的精进 1、加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。 2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即

安全员日常工作备忘录

安全员日常工作备忘录 1、安全日记每日记 2、安全大检查每周记 3、消防检查每周记 4、机械检查每月记 5、安全生产月报表每月底报 6、上月总结、下月计划 7、三级安全教育及时办 8、明火作业动火证三日办 9、每星期班组岗前一讲评教育不能忘 10、安全台帐收集资料要及时 11、暂住证及时办 12、胸卡上岗证及时办 13、每周安全例会布置安全防范工作安全技术资料台帐之一安全生产管理制度目录一、各项安全生产管理制度二、各工种安全技术操作规程说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求

所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录（附样表）说明： 1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。安全技术资料台帐之三施工组织设计安全专项方案目录一、创标化计划二、基坑土方专项施工方案

【质控备忘录2012(01)号】关于规范周报、月报、工作日志及其它有关项目文件编制和报送事宜的备忘录

关于规范周报、月报、工作日志及其他有关项目文件编制和报送事宜的备忘录质控备忘录（2012）01号投行全体同事：为严格执行《投资银行事业总部工作周报、月报制度》、《投资银行事业总部保荐项目尽职调查工作日志填报指引》、《红塔证券股份有限公司首次公开发行股票并上市辅导管理办法》等制度，及时了解员工的工作信息及项目的进展状况，加强信息沟通和信息共享，规范员工周报、项目周报、部门月报、项目月报、保荐代表人工作日志及其他有关文件的编制和报送，质量控制部特出具本备忘录，经总部领导审核同意，决定自发文起，投行事业总部全体员工应严格按照备忘录的要求规范有关文件的编制和报送。一、报送要求 1、投行员工应每周编写个人周报（详见附件1：个人工作周报模板），各项目组应每周编写项目周报（详见附件2：项目周报模板），并于每周一下班前发送至所属业务部负责人和质量控制部。 2、投行各业务部门、职能部门应按月编写部门月报（详见附件3：部门月报模板），并在次月三号前报送至质量控制部。 3、各项目组如有未立项但发生费用的项目，应编写项目月报（详见附件4：项目月报模板），并在次月三号前报送至质量控制部。 4、保荐代表人工作日志（详见附件5：保代工作日志模板）每

月前五日报送至质量控制部备案。 5、各项目组应按时向质量控制部报送定期会议及中介协调会会议纪要，对于重大的中介机构协调会会议通知及议题应在会议通知及议题发出的同时抄送质量控制部。 6、项目组应在各项目辅导过程中每个月结束的十个工作日内向质量控制部报送股票发行上市辅导工作月报。 7、项目组应在各项目辅导结束的十个工作日内向质量控制部报送发行上市辅导工作总结报告。 8、以上各项报送事宜必须按时报送，若遇节假日则顺延。二、编制要求 1、个人周报、项目周报应详细说明报告期内完成的具体工作内容及下一报告期的具体工作安排，不得进行“尽职调查”或“关注项目进展”之类的笼统表述。其中，项目周报应详细说明报告期内项目所处的工作阶段、取得的进展及发现的主要问题和应对计划。 2、周报、月报应按规定格式命名，其中：个人周报按以下格式命名：个人名称－所属业务部－周报所属期间；项目周报按以下格式命名：项目名称－所属业务部名称－周报所属期间；部门月报按以下格式命名：所属业务部门—月报所属期间；项目月报按一下格式命名：项目名称—所属业务部名称—月报所属期间。 3、保荐代表人工作日志应按时间顺序编制，在进行现场尽职调查期间，原则上要求每日编制一份。 4、股票发行上市辅导工作月报需说明辅导工作中发现的有关问题及整改情况等内容。

每月工作计划、备忘录

每月工作备忘录一、每月工作安排 1.区经理，每人两本笔记本（分A 、B 两本），销售员每人一本，用来记录每天的工作计划和工作日志； 2.周星期一上交‘上周工作总结及本周工作计划’，每周一下午17:00开总结与计划会议； 3.每周三2小时课程培训； 4.每天下午5点，准时准点管理层工作总结及计划； 5.售后回访登记并定时客户跟踪（参考售后回访表格）； 6.每天进行市场拓展，分上午、下午，由区经理带队，并记录详细的工作日志中； 7.零售、批发、工程（超市等大卖场节能灯更换服务、酒店、厂房、工程建筑、装饰设计等）； 8.一半人员每天出动拓展市场，分栋房、别墅、小区、各大卖场、建筑工程等； 9.所有人员按照每月排班上班、休假，特殊情况可申请调休，周六、日不准备休假。 10.售后部门，含主管、司机，匀配合公司配送搬运工作职责，但是按照公司的考核标准，有偿劳动。二、小区楼盘拓展计划： 1、分小区专人拓展；序号星期上午领队下午领队拓展计划拓展日志 1 一马兴驰廖超平 2 二杨文罗庆伟 3 三徐彬廖超平 4 四马兴驰杨文 5 五徐彬廖超平 6 六马兴驰罗庆伟 7 日杨文徐彬 2、楼盘专人拓展；序号楼盘名称拓展人员拓展计划拓展日志 1 宁江新城三期徐彬、罗庆伟 2 金河湾 3 清水湾 4 碧水湾廖超平、马兴驰、杨文 5 永泰豪庭 6 鸿源鸿贵区 7 新兴雅苑东区杨文 8 自建别墅杨文、廖超平 3、小区短期推广；项目数量人员安排职责太阳伞 1或2 2人登记（留守推广）帐篷 1或2 2人扫楼推广桌、凳 1或2 1人物业沟通协调纸、笔各2本（支）配合： 1、留守人员积极向进出流动业主进行推广； 2、扫楼人员上门介绍活动并推荐业主到我们的小区摊位进行了解详情并登记 X 展架 DM 单页礼品

施工日志记录及范本

1 施工日志记录施工日志是在工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。施工日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。一、施工日记填写要求 1、施工日记应按单位工程填写； 2、记录时间：从开工到竣工验收时止； 3、逐日记载不许中断（如连续下雨中断施工可在一页连续说明，而不必每页只记录“下雨、未出工、停工”之类的话占用整页纸张,停工需说明停工原因）； 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当及时办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由现场值班技术人员记录。二、施工日记内容施工日记的内容从五个方面记录：基本内容、工作内容、检查内容、检验内容、其他内容。 1、基本内容：日期、星期、气象、平均温度（可记为X℃～X℃）；施工部位：说明分部工程、分项工程名称；出勤人数、操作负责人：出勤人数按工种（班）或分项工程

2 分类记录，记录施工总人数,相应负责人应记录清楚。机械设备使用情况：指主要机械设备的型号，规格、数量。 2、工作内容：当日施工内容及实际完成情况（以分项工程为单元记录）；３、检查内容（现场技术人员自检内容）：质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、养生等的质量检查和处理记录；砼养护记录;质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证；安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况；其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 4、检验内容（报监理的相关内容）：隐蔽工程验收情况：应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等； 5、其他内容设计变更、技术核定通知及执行情况；施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况；停电、停水、停工情况；施工机械故障及处理情况；冬雨季施工准备及措施执行情况；施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全

公司工作日志管理制度

工作日志管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。第二章填写要求第三条工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括： 1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果； 2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性； 3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志； 4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。第三章管理方式第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。 1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅； 2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按

月报公司分管领导审阅； 3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅； 4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。第七条日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩处的重要依据之一。第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进作风的改进、效率的提

施工和工作日志记录管理细则

施工和工作日志管理细则中城建第十二工程局有限公司运营管控中心—工程部

第一章总则施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。为了规范施工管理公司要求各项目部做好施工日志工作。为了规范公司管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展日工作总结，本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，要求公司员工做好工作日志。施工和工作日志记录不规范的现象较为普遍，对施工和工作日志的记录普遍不够重视，现为规范管理，对施工和工作日志记录要求如下：第二章施工和工作日志记录内容及要求一、施工日志主要内容 1、基本内容 1）日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃。 2）施工部位：施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 3）出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。 2、工作内容 1）当日施工内容及实际完成情况。 2）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 3）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 3、检验内容 1）隐蔽工程验收情况：应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收

人员、验收结论等。 2）试块制作情况：应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。 3）材料进场、送检情况：应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 4、检查内容： 1）质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，2）砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。 3）安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。 4）其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 5、其他内容 1）施工现场有关会议的主要内容。 2）设计变更、技术核定通知及执行情况。 3）施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。 4）停电、停水、停工情况。 5）施工机械故障及处理情况。 6）冬雨季施工准备及措施执行情况。 7）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 6、记录时间：从开工到竣工验收时止，逐日记载不许中断。 7、按时、真实、详细记录。中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记可由项目主要负责人用碳素墨水(或签字笔)填写相关内容并签字，不得事后补填。二、在填写过程中应注意一些细节 1、书写时一定要字迹工整、清晰。 2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护结果等。 4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压

团队工作日志的内容参考

盼望着，盼望着，2016年终于来临。真的可以用朱自清的盼望春天的心情形容我盼望2016年来临的心情。在我的印象里，从来没有一年像现在这样，我希望旧的一年快点过去，盼望着新的一年早日开始。 2016年的来临，意味着我可以按照自己的想法去工作。不仅如此，还因为这是一个崭新的平台，一个崭新的起点。我要抛弃以前的所有成见，把我想做的事情一件一件的去实施。这当中会遇到困难，但我已经准备好面对。今天，我在工作中将团队的工作日志发在了工作微信群中。事先，我仅仅跟我的直属领导有很简单的沟通，告诉他我在今天下班前会把今天的工作情况做一个通报，但是并没有提用团队工作日志的方式。直到我在下班前把日志发到微信群中之后两个小时，直属领导在微信群中发了一条公开支持我的消息。看到领导发的消息，我的心里十分温暖，更加坚定了我要推行这种工作方式的信心。提起工作日志，要回到我刚开始工作那会儿。那时的我对工作充满干劲，从别人那里学到要把每天的工作进行总结，写日志，日积月累提炼出些东西。可是我记了一阵子，终究还是没能坚持下来。现在，我已经不再仅仅管理我自己的工作，而是要管理一个团队的工作了。而且这个团队的成员分布在几个城市，各自管理的工作范围还不一样。所以，怎么做到使得团队信息传递畅通，沟通成本低，工作任务的分配和执行高效，这个问题一直困扰着我。过去的这两年，我们基本靠大家的工作自觉性和使命感在推进工作。不能说这样做不好，但是的确执行力较差。部分自觉性差的同事还钻到了空子。后来，我想到要把每天的大家的做工作公开。一方面起到沟通作用，彼此知道对方在做什么，年轻的同事可以借此学习业务；另一方面，还有互相监督的意思，让想偷懒的人不好意思偷懒。但怎么公开，公开哪些内容呢？以前部门采用过每周报工作计划和上周完成情况的制度，但是是员工对领导报，并不公开，做得少的依旧做得少，做得多的也就做的多。它起到的作用是督促每个人管理好自己，但不能信息共享和互相帮助，以及互相监督。现在大家已经习惯了使用微信。我想通过微信来传递信息比较方便，只要我不涉及任何敏感信息，发在微信群中大家每天都可以看到，应该效率是最高的。但是应该公开哪些信息呢？趁着今天下班后约朋友去长宁游泳馆游泳，等人的间隙，我想了想哪些信息可以放在工作日志中，并公开到微信群众。先用手机备忘录编辑了一下，大致如下：团队工作日志的内容一、日常工作、事项通知 1、团队成员每天的日常工作：如处理合同、开票、总结、开会、进度摸底、进度汇报、当日收款付款； 2、事项通知：领导交代的工作安排、公司或部门的规定、人员分工合作的安排、人员去向。二、客户往来 1、客户的询价，对进度的问询； 2、客户关于质量问题、文件问题的反馈； 3、客户人员、机构的变动； 4、客户到访； 5、与客户签订合同，收到客户订单、合同等信息。三、供应商往来 1、给供应商询价的记录； 2、与供应商协调进度、价格等纪录； 3、供应商的内部情况；