中小学教师校长交流轮岗实施方案

中小学教师校长交流轮岗实施方案

一、背景

教师是中小学教育的中流砥柱,而校长则是学校的领导者和管理者,两者在教育教学中具有不可替代的作用。然而,在目前的教育实践中,教师和校长之间的交流往往较少,教师的专业成长和发展受到一定的限制。因此,需要通过中小学教师校长交流轮岗的实施,促进教师与校长之间的有效交流和互动,提升中小学教育教学质量。

二、目标

1.增进教师与校长之间的理解和信任,促进合作共赢。

2.拓宽教师的视野,提升教师的教育教学水平。

3.提升校长的教育教学领导能力。

4.提高学校的整体管理水平和教育教学质量。

三、实施方案

1.组织机构

根据学校的实际情况和需要,成立中小学教师校长交流轮岗的实施领导小组,由学校领导和教育教学主管部门的代表组成,负责方案的制定、协调和监督等工作。

2.交流计划

制定详细的交流计划,确定轮岗的时间、岗位和人员安排等。建议一个学年进行两次轮岗,每次轮岗期间为一个月。轮岗期间,教师担任校长职务,校长担任教师职务。

3.培训和准备

在轮岗开始前,为参与轮岗的教师和校长进行培训,介绍轮岗的目的、流程和要求,提供必要的教育教学和管理方面的培训,以确保他们能够胜

任新的角色和工作。

4.责任和任务

(1)教师在担任校长职务期间,要负责学校的整体管理工作,包括

教育教学,学生管理,人员安排等。并与教师们积极沟通,了解他们的需

求和问题,提供帮助和解决方案。

(2)校长在担任教师职务期间,要积极参与教师的教育教学活动,

为教师提供实际指导和支持,并与教师们进行教学反思和研讨,提升他们

的教育教学水平。

5.评估和总结

在轮岗结束后,进行相关的评估和总结工作,收集教师和校长的意见

和建议,并根据评估结果进行改进和优化。同时,将交流的经验和好的做

法推广到其他学校。

6.监督和支持

学校领导和教育教学主管部门要对轮岗的实施进行监督和支持,及时

解决问题和提供帮助,确保轮岗的顺利进行。

四、预期效果

通过中小学教师校长交流轮岗的实施,预期可以达到以下效果:

1.提升教师的教育教学水平和专业素养,增强其领导和管理能力。

2.提高校长的教育教学领导能力和管理水平。

3.增进教师与校长之间的理解和信任,促进双方的合作共赢。

4.改善学校的管理水平和教育教学质量,提升整体竞争力。

五、实施风险控制

在实施过程中可能面临以下风险和挑战:

1.教师和校长对于新角色和工作的适应问题。可以通过培训和准备工

作提前解决。

2.教师和校长之间可能存在的摩擦和矛盾。可以通过有效的沟通和协

调机制解决。

3.时间和资源的限制问题。可以通过合理安排和有效利用资源来解决。

六、实施时间表

1月份:成立中小学教师校长交流轮岗的实施领导小组,制定实施方

案和交流计划。

2月份:对参与轮岗的教师和校长进行培训和准备工作。

3月份:第一次轮岗开始,持续一个月。

7月份:第一次轮岗结束,进行评估和总结工作。

10月份:第二次轮岗开始,持续一个月。

次年1月份:第二次轮岗结束,进行评估和总结工作。

七、资源投入

为了保证中小学教师校长交流轮岗的顺利实施,需要合理配置相关资源,包括人力、物力和财力等。学校领导和教育教学主管部门应提供相应的支持和保障。

中小学教师校长交流轮岗的实施方案,旨在促进教师与校长之间的交流和合作,提升教育教学质量。通过教师和校长的互换经验和角色,不仅可以增进彼此的理解和信任,也可以提升他们的专业能力和领导水平。综上所述,中小学教师校长交流轮岗的实施对于推动学校的发展和提高教育教学质量具有重要的意义。

2022年义务教育学校校长、教师交流轮岗工作实施方案三篇

义务教育学校校长、教师交流轮岗工作实 施方案 根据有关精神,为建立相对稳定、流动有序、公平合理、资源共享的校长、教师交流轮岗制度,推进义务教育区域优质均衡发展,促进教育公平,提高教育质量,特制订本方案。 一、交流轮岗工作目标 以骨干校长、教师为交流重点,建立并完善区域内义务教育学校校长、教师交流轮岗制度,进一步扩大校长、教师交流覆盖面,科学有序推进义务教育学校校长、教师交流轮岗,促进区域内优秀校长、教师资源均衡配置,整体提升义务教育学校办学水平,推进义务教育区域优质均衡发展。 二、交流轮岗工作原则 义务教育学校校长、教师交流轮岗,是指各区市县(含先导区,下同)教育行政部门为了推进义务教育区域优质均衡发展而统组织的区域内义务教育阶段公办中小学校校长、教师的异校流动。推进义务教育学校校长、教师交流轮岗工作应遵循以下原则:

1.科学合理。遵循义务教育规律以及校长、教师成长规律,创新管理模式,统筹规划,有序推进校长、教师合理流动。 2.公开规范。坚持公开、公平、公正,规范校长、教师交流轮岗的程序和办法,严肃纪律,加强监督。 3.以人为本。尊重校长、教师主体地位,引导其积极支持、主动参与交流,保障其合法权益。 4.促进发展。保持和发扬学校办学和优势,发挥骨干校长、教师引领作用,促进学校内涵发展。 三、交流轮岗范围和比例 (一)交流轮岗范围 校长、教师交流轮岗的范围为义务教育阶段公办学校在编在岗校长、副校长及其他校级干部和教师(以下简称校长、教师)。 1.在同一所学校任教满9年及以上的教师(男55周岁及以下,女50周岁及以下)必须交流轮岗(个别偏远农村地区、海岛学校无交流轮岗条件的除外)。处于孕期、哺乳期或患病经当地教育行政部门医院诊断不宜交流轮岗的教师并在校公示后,可暂不交流轮岗;学校传统项目、课程的领衔教师,经本人、学校申请,区市县教育行政部门批准,可暂不交流轮岗,但延长时间原则上不超过3年。对

中小学教师校长交流轮岗实施方案

中小学教师校长交流轮岗实施方案 为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展,优化我区学校教师合理配置,全面夯实教育内涵发展的基础,根据z区教育局《z区学校(幼儿园)教师校长(园长)交流轮岗实施办法(试行)》的通知制定本实施方案。 第一条以实现我区学校教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,不断促进教师资源合理配置,优化教师队伍结构,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍活力,为办好每一所学校提供有力保障。 第二条根据区教育局要求,教师校长交流应遵循以下原则:(一)促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构,缩小校际差距,缩小城乡差距,努力办好每一所学校,促进每一个学生健康成长。 (二)增进激励。通过交流,增加锻炼机会,消除教师职业倦怠,不断激发工作热情和创新能力,提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学能力,增强教师队伍活力,促进教师的专业发展和学校的可持续发展。 (三)有序流动。教师校长交流工作纳入区教育发展规划和教师队伍建设规划,重点引导骨干教师和校长向农村学校(教学点)和城区薄弱学校流动,引导超编学校教师向缺编学校流动。

(四)统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹交流与培养、使用与结构优化,统筹学校需要和交流对象的实际情况,兼顾学校的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教学秩序。 (五)公开规范。公开教师校长交流办法、程序和结果,规范操作,严肃纪律,加强监督,切实防止不规范、不公平以致腐败现象的发生。 第三条交流轮岗是指事业编制教师从一所学校调到另一所学校工作,并随迁人事关系的流动过程。交流对象为在同一学校连续任职或任教达到一定年限的校长(包括其它他中层及以上干部,下同)和教师。 第四条以下人员可以不纳入交流范围: (一)男超过50周岁、女超过45周岁(具有高级职称且选择延迟退休的女教师为50周岁)的教师。 (二)已有2所及以上其他学校的工作经历且每所学校工作时间均超过3年及以上的教师。 (三)处于孕期和哺乳期的教师,或患病并经区教育局指定医院诊断不宜交流的教师。 (四)现承担学校特色课程的领衔教师、承担学校重大教科研项目的教师,经区教育局同意,可暂不纳入交流。

2023校长教师交流轮岗工作方案

2023校长教师交流轮岗工作方案 2023校长教师交流轮岗工作方案篇1 一、指导思想 根据中共中央、国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,教育部、财政部、人力资源和社会保障部《关于推进县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》(教师〔20_〕4号),湖南省教育厅《关于推进县(市、区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗工作的意见》(湘教发〔20_〕51号)和长沙市教育局《关于推进县(市、区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗工作的意见》(长教通〔20_〕121号),以及《事业单位管理条例》《事业单位岗位设置管理试行办法的通知》等文件精神,为全面加强教师队伍建设,优化教师队伍结构,促进城乡校长教师合理交流,激发教师队伍活力,提升教育教学质量,推进城乡教育优质均衡发展,特制定本方案。 二、具体措施 (一)区管校聘工作 1.试点学校 望城区向阳中学望城区茶亭梅园中学 2.聘用原则 坚持按需设岗、双向选择、公开公平、以人为本的原则。 3.聘用流程 按需设岗→个人申请→审核聘用→公示结果→签订聘书(合同) 4.落聘人员由区教育局统筹调剂。 5.时间安排 3月-5月前期调研,6月-7月制定方案,8月具体实施并完成。 (二)校长教师交流轮岗工作 1.交流轮岗方式 (1)支教:城区学校教师到农村学校支教。

(2)交流:城区与城区、农村与农村学校之间教师交流轮岗。 (3)考选:区内农村教师通过考试方式交流到城区。 (4)走教:片区或集团学校内部因学科需要跨校兼课;市、区级卓越教师对口支援相对薄弱学校或薄弱学科。 城区学校是指街道区域内的学校,农村学校是指乡镇区域内的学校。 2.交流轮岗对象 (1)公办学校(园)在编在岗教师(幼师)。 (2)公办学校校长(园长)、片区校成员。 3.交流轮岗原则 (1)按个人申报、学校同意、双向选择、教育局审批的流程办理。 (2)鼓励城区教师到农村支教。 (3)支教时间原则上1-3年,也可直接办理人事异动关系。 4.交流轮岗时间 除走教外,支教和交流均在6月28日前完成申报工作(申报审批表交区教育局318室),8月底前完成有关人事关系异动。 5.交流轮岗补助 (1)支教教师工作量达学校平均工作量及以上,根据支教学校距离及偏远程度,享受300-900元/人月的交通补助;享受相应农村学校教师的乡镇工作补贴。 (2)走教教师两校工作总量(按课时计算)达所在学校平均工作量及以上,且在走教学校课时工作量达该校平均工作量三分之一及以上的,可享受支教相应交通补助。 (3)市、区级卓越教师对口支援相对薄弱学校,交通补贴酌情而定。 三、实施步骤 (一)宣传发动 区管校聘试点学校要制定本校“区管校聘”改革试点工作的具体实施方案,及时召开教职工“区管校聘”管理改革试点工作动员会。区属各学校、各片区校要根据长沙市教育局《关于推进县(市、区)域内义务教育学校校长教师交流

中小学教师校长交流轮岗实施方案

中小学教师校长交流轮岗实施方案 一、背景与目的: 中小学教师的成长与发展是提高教育质量的关键因素之一、为了增强 教师的专业能力和领导才能,推动学校教育教学的与发展,中小学教师校 长交流轮岗制度应运而生。该制度能够促进教师与校长之间的互动与合作,拓宽教师的视野,提高教师的能力,形成优秀教师与校长的共同成长机制,进而提升学校整体的发展水平。 二、实施步骤与内容: 1.确定交流轮岗的时间和周期:根据实际情况,学校可根据一学年或 者半学年为一个周期,决定设立一次或者多次校长交流轮岗。 2.确定参与交流轮岗的教师:一般来说,交流轮岗应涉及到所有教师,尤其是有意愿、有条件的教师。学校可以采取自愿报名、教师会议或者学 校评选等方式确定参与交流轮岗的教师。 3.合理安排交流轮岗的时间和岗位:交流轮岗的时间要与学校日常工 作安排衔接,不过分影响学生的学习。同时,在安排岗位时,要根据教师 的特长和个人兴趣进行合理安排,以充分发挥交流轮岗的效果。 4.教师交流轮岗具体实施方式及内容: (1)教师交流轮岗的方式可以为:跨学科交流、跨年级交流、跨校 交流等。既能有助于教师的个人发展,也能促进学校的整体发展。 (2)教师交流轮岗的内容可以包括教学设计与教学评价、学科教育 研究与教育科研项目的申报、学校管理与领导、家校合作与学生发展等。 要根据实际情况进行具体安排。

5.校长交流轮岗具体实施方式及内容: (1)校长交流轮岗可以通过校长互访、校长研修等多种方式进行。校长互访可以通过定期安排校长互访时间,校长进行交流学习和观摩学习等。校长研修可以组织参加各种专业研修班、学习研究课题等。 (2)校长交流轮岗的内容可以包括学校管理与领导、教职工管理与培训、课程建设与评价、教师发展与激励等。要根据实际情况进行具体安排。 6.编制教师交流轮岗计划:根据学校实际情况,编制教师交流轮岗计划,并确保计划的实施与监督。 7.评估交流轮岗实施效果:交流轮岗实施过程中,要定期组织教师交流心得交流会、工作总结汇报,以及学校教学质量评估等,对交流轮岗的实施效果进行评估,及时发现问题并进行调整与改进。 8.总结经验,持续改进:在经过一段时间的交流轮岗实践后,学校要对整个交流轮岗过程进行总结,并结合实际情况对实施方案进行改进和完善,以提高交流轮岗的效果。 三、实施效果与影响: 校长交流轮岗的实施能够促进优秀教师与校长的共同成长和发展,因此对学校的教育教学质量有明显的提升效果。通过交流轮岗,教师们可以互相学习借鉴,拓宽教学思路,提高教育教学水平,形成一种良性发展的循环,进而推动学校的整体发展。 同时,交流轮岗还能增强教师的团队协作意识和学校荣誉感,促进师德师风的形成,提高学校的凝聚力和向心力。此外,教师交流轮岗也能促

中小学2021-2022年度教师交流轮岗工作实施方案

中小学2021-2022年度教师交流轮岗工作实施方案 实施方案: 一、轮岗工作的目的 中小学2021-2022年度教师交流轮岗工作实施方案是为了推动教师教育教学能力的提高,加强师资队伍建设,落实以学生为中心的教学理念和课程改革要求,培养多元化、综合化、素质化的人才,提高教师的教学效果和教育质量,全面推进素质教育,为学生的全面发展提供强有力的保障。 二、轮岗工作的范围和时间 1.轮岗范围:全市中小学教师。 2.轮岗时间:2021年9月至2022年6月,共计9个月。 三、轮岗工作的方式 本次轮岗工作采取随机抽签的方式进行。全市中小学教师将以单班级为单位进行抽签。根据抽签结果,每个教师将有1-2个轮岗机会。轮岗时间为一周,即每个教师每学期将在另一所学校任教一个星期。 四、轮岗工作的内容 1.教学交流

(1)轮岗时,教师要认真学习接受所在学校的教学计划、教材、学科指导思想、评价标准、教学管理制度等方面的工作经验,并与所在学校的老师充分交流探讨,了解其他学校教育教学的实践和成果,不断提升自身的教育教学能力。 (2)老师需发挥所长,积极探讨、交流、分享教学改革、实践和思路,同时要虚心听取其他学校或班级教师的教学经验、教学思路、教学策略等,并结合本校实际情况,对教师交流的经验进行消化、吸收。同时,轮岗期间教师要认真记录下教育教学过程和教学效果,在教育教学实践中不断总结反思,提高教学效果。 2.教育教学研究 (1)轮岗工作是教育教学研究的一个好机会。通过比较各校的教育教学管理制度和各班教学特点,可以加深对教育教学的思考,提高教学效果和管理水平。 (2)对于带有困难生的教师,轮岗可帮助教师了解其他学校或班级教师如何处理这些问题学生,学习与困难学生有效沟通的经验和方法,提高教师的教育教学效率,提高教师的授课水平,并对困难学生的特点和教育教学策略有更加深入的了解。 五、轮岗工作的步骤 1.定期召开会议

中山教师轮岗制度改革实施方案

中山教师轮岗制度改革实施方案 实施方案: 一、背景和目标 为提升中山教师队伍的整体素质,增加教师的专业发展机会,促进学校间的合作交流,中山市决定实施教师轮岗制度改革。该改革旨在推动教师在不同学校、不同岗位间交流学习,拓宽视野,提高教学能力和管理水平。 二、改革内容 1. 开展轮岗机制:规定每位教师每五年需至少轮岗一次,轮岗期间不低于一学期。教师可以选择在同一地区的其他学校或不同区域的学校轮岗,也可以选择不同岗位间轮岗,如教研组长、年级组长、教务处主任等。 2. 轮岗计划安排:由教育局提前策划轮岗计划,确定教师轮岗的学校和岗位。学校和教师可以提出申请,但最终轮岗结果由教育局和学校联合确定。 3.岗位培训和准备:轮岗前,轮岗教师需接受专业培训和准备 工作,学习目标与轮岗岗位所需能力相匹配。原任岗位的学校应提供相关支持,确保轮岗教师顺利过渡。 4. 职称晋升和评选:轮岗可以作为教师职称晋升的考核标准之一,并作为评选“优秀教师”、“好班主任”等荣誉称号的参考因素。 三、实施步骤 1. 确定改革意愿:教师需自愿参与轮岗制度改革,了解改革的目标和要求。 2. 制定计划安排:教育局根据学校和教师的需求制定轮岗计划,

并征求意见后确定。 3. 拟订轮岗协议:教育局与学校、教师签订轮岗协议,明确轮岗的具体安排和责任。 4. 培训和准备工作:轮岗教师参加培训,学习岗位需要的知识和技能,准备轮岗过程中可能遇到的问题和挑战。 5. 开始轮岗:按照计划安排,教师开始在新的学校和岗位进行轮岗工作,参与学校的教学、管理和研究等活动。 6. 轮岗总结评估:轮岗期结束后,学校和教师进行总结评估,收集经验教训,并提出改进建议。 7. 继续优化改进:根据轮岗实施过程中的问题和反馈,教育局和学校对制度进行调整和改进,确保轮岗制度的顺利执行。 四、预期效果 1.提升教师专业素质:通过轮岗,教师能够积累跨学校、跨岗位的经验,拓宽视野,提升教学水平和管理能力。 2.加强学校间交流合作:轮岗促进学校间的交流与合作,共享资源,共同进步。 3.推动教师职称晋升和评选:轮岗作为职称晋升和评选的参考依据,鼓励和激励教师的专业发展和提升。 4.提升学校整体素质:优秀教师的轮岗经验和成果将带动学校整体的发展,提高学校的教育质量。 五、资源保障 1.教育局将提供相关的培训和支持措施,确保轮岗教师顺利过渡和适应新的岗位。 2.学校应合理安排轮岗教师的工作和生活,帮助他们顺利进行轮岗工作。

中小学2023-2023年度教师交流轮岗工作实施方案

中小学2023-2023年度教师交流轮岗工作实施方案 一、交流轮岗的目的 1. 提高教师综合素质,增强其教育教学能力。 2. 加强学校之间的交流与合作,促进教育教学质量的提高。 3. 帮助教师提升工作动力和创新意识,培养教育教学方面的专业素养。 二、轮岗时间和轮岗范围 1. 轮岗时间:2023-2023学年。 2. 轮岗范围:中小学校之间实行轮岗,每所学校派出一部分教师参与轮岗。 三、轮岗范围和工作内容 1. 轮岗的范围:中小学校之间的轮岗,每所学校从各个年级和学科中选择若干名教师参与轮岗。 2. 轮岗的工作内容: (1)参与接收学校的教学管理和相关工作。 (2)在接收学校开课情况下,参与教学工作,发挥所长,提高教育教学质量。

(3)在接收学校的管理下,学习其教育教学的优点和经验, 为本校教育教学工作提供参考。 (4)轮岗期间,应当积极主动地与接收学校进行交流与沟通,根据接收学校的需求,提供教育教学方面的支持和协助。 (5)轮岗结束后,要对轮岗期间的工作进行总结,撰写交流 经验和收获的文章。 四、轮岗参与条件和组织方式 1. 参与条件: (1)持有正式教师资格证,具有一定的教育教学经验和成绩。 (2)具备较好的人际交往能力和组织协调能力,具备一定的 沟通能力。 (3)具备较好的自学能力和适应能力。 2. 组织方式: (1)学校教务处与职业教育处联合制定轮岗方案。 (2)选择符合条件的教师参与轮岗。 (3)按照轮岗计划,将教师调配到接收学校进行轮岗工作。

五、轮岗工作的评价和考核 1. 评价标准:轮岗工作评价应根据教师在接收学校工作中的表现和收获等相关指标进行综合评价。 2. 考核方式:采用分层评价的方法进行轮岗工作的考核,即从学校、接收学校和教师本人三个层面对轮岗工作进行考核。 六、其他规定 1. 轮岗期间,教师应当遵守接收学校的规章制度和职业道德,保持良好的形象。 2. 接收学校应向轮岗教师提供必要的生活和工作条件,并为其安排合理的工作任务。 3. 轮岗工作结束后,学校应当对教师的工作进行考核和总结,并向有关部门上报轮岗工作的相关情况。 以上方案仅为参考,具体实施应根据各地实际情况作出具体规定。

关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义务教育均衡发展的实施方案

关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义 务教育均衡发展的实施方案 实施方案 一、背景与意义 二、目标 三、工作阶段及时间安排 1:筹备阶段 2:实施阶段 3:总结阶段 四、工作内容 1:校际交流计划制定 a)学校选派交流教师和校长的条件与程序 b)交流教师和校长的配备及考核 2:交流教师和校长的培训与准备 a)交流教师岗位培训 b)交流校长岗位培训

3:校际交流实施 a)交流教师岗位 i)工作职责 ii)交流教师的管理与监督 b)交流校长岗位 i)工作职责 ii)交流校长的管理与监督 4:交流教师和校长工作总结与评估 a)教师和校长个人总结 b)学校总结与评估 五、经费保障及资金管理 1:经费来源 2:经费使用及管理 六、宣传与推广 1:宣传内容与方式 2:推广经验交流会议 七、法律法规及相关术语解释

附件 附件: 2:交流教师和校长选派条件与程序 3:交流教师和校长工作职责及考核指标 4:交流教师岗位培训大纲 5:交流校长岗位培训大纲 6:交流教师和校长工作总结表格 7:经费使用申请表 法律名词及注释: 1:义务教育:指国家教育法规定的为儿童和少年提供的具有法律约束力的教育阶段。包括小学教育和初中教育。 2:校际交流:指不同学校之间进行教师和校长的相互交流、轮岗、互访等活动,以促进教育教学经验的分享和优势互补。 3:均衡发展:指保障所有学校有相对均等的教育资源和条件,以确保每个学生都能获得优质教育的机会。 4:经费来源:指该实施方案所需经费的具体来源,包括拨款、学校自筹经费等。

5:经费使用及管理:指对所拨付的经费进行合理使用和管理的具体制度和措施,确保经费使用效益最大化。

校长教师交流轮岗制度

校长教师交流轮岗制度 交流轮岗制度,指的是学校中的校长和教师之间相互交流、轮换岗位、互相学习、互相取长补短的制度。该制度有助于提高学校管理水平和教师 教育教学水平,促进学校的全面发展。 首先,交流轮岗制度有利于提升校长的管理能力。校长在管理学校的 过程中,不可避免地会遇到各种问题和困难。通过与其他学校校长的交流 和轮岗,校长能够借鉴他校管理经验,学习先进的管理理念和方法,发现 自身的不足之处,并及时纠正,提升自己的领导能力和管理水平。同时, 通过更换不同的岗位,校长也能够获得更多的工作经验和技能,从而更好 地管理学校。 其次,交流轮岗制度有利于提高教师的教育教学能力。教师是学校的 中坚力量,教育教学水平的提升对于学校的发展至关重要。通过与其他学 校的教师交流,教师们可以分享自己的教学经验和教育理念,学习他人的 教学方法和教育观念。同时,通过轮岗,教师们也能有机会接触和了解不 同的学科、年级和教学环境,开拓视野,丰富教学内容和方法,提高自己 的专业素养和教学能力。 此外,交流轮岗制度还可以促进学校的全面发展。通过与其他学校的 交流,学校能够借鉴其他学校的优点和成果,推动学校的教育教学和创新,提高学校的整体水平。同时,学校之间的交流也有助于建立合作伙伴关系,形成学校间的良好互动机制,共同开展合作项目和活动,实现互利共赢。 此外,对于学校来说,交流轮岗制度也有助于校长和教师之间的相互了解 和信任,增强团队协作精神,提高学校的凝聚力和向心力。

当然,交流轮岗制度也面临一些挑战和困难。例如,资源分配不均衡、交流时间的组织安排等问题可能会影响该制度的实施效果。为了有效实施 交流轮岗制度,学校需要建立完善的制度机制,制定明确的规定和政策, 选择合适的轮岗时间和交流内容,确保教师能够得到充分的交流机会和资 源支持。同样,学校也需要加强对校长和教师的培训和指导,提高他们的 交流能力和素质,使其能够更好地参与交流轮岗活动。 综上所述,交流轮岗制度对于学校的发展和提高校长教师的能力和素 质具有重要意义。通过校长和教师之间的交流和轮岗,可以借鉴他校的经验,提高学校的管理水平和教育教学能力,促进学校的全面发展。然而, 实施该制度也需要克服一些困难和挑战,建立完善的机制和政策,加强培 训和指导,确保该制度能够有效实施。只有不断探索和改进,才能让交流 轮岗制度发挥更好的作用,为学校的发展做出更大的贡献。

义务教育学校校长教师交流轮岗工作实施方案

义务教育学校校长教师交流轮岗工作实施方案 为认真贯彻《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》和《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》有关精神,积极落实《关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义务教育均衡发展的意见》、《教育事业发展规划》等文件有关要求,进一步优化教师资源配置,推进义务教育均衡发展,为建成区域教育中心提供师资保障。现结合实际,制定本方案。 一、指导思想 以推动教育资源均衡配置、促进教育公平、提高教育质量为目的,以先进办学理念、管理经验和优秀师资带动农村学校和薄弱学校快速发展为核心,以加强管理、提升服务、提高质量为重点,大力实施教师校长交流轮岗工作,让更多学生享受更优质公平的教育。 二、工作目标 以骨干校长、教师为交流重点,建立并完善区域内义务教育学校校长、教师交流轮岗制度,加强校长教师交流轮岗的统筹规划,创新交流轮岗方式,进一步扩大校长、教师交流覆盖面,科学有序推进义务教育学校校长、教师交流轮岗,促进区域内优秀校长、教师资源均衡配置,整体提升义务教育学校办学水平,推进义务教育区域优质均衡发展。 三、工作原则

1.科学合理。遵循义务教育规律以及校长、教师成长规律,创新管理模式,统筹规划,有序推进校长、教师合理流动,持续缩小学校和区域内校际间差距。 2 .公开规范。坚持公开、公平、公正,规范校长、教师交流轮岗的程序和办法,有力有序有效推进交流轮岗工作,严肃纪律,加强监督。 3 .以人为本。尊重校长、教师主体地位,引导其积极支持、主动参与交流,保障其合法权益;保持教师队伍稳定,确保交流轮岗工作有效推行。 4 .促进发展。各地应充分利用新理念、新技术、新方法,借助信息技术手段,搭建教师流动管理和服务平台,保持和发扬学校办学特色和优势,发挥骨干校长、教师引领作用,促进学校内涵发展。 四、交流轮岗范围和比例 (一)交流轮岗范围 义务教育学校校长、中层干部和教师。校长含学校正、副校长(含同职级的学校领导班子成员),教师含骨干教师、普通教师,中层干部以市教育局备案为准。 1.在同一所学校任教满9年及以上的教师(男55周岁及以下,女50周岁及以下)必须交流轮岗。处于孕期、哺乳期或患病经当地教育部门指定医院诊断不宜交流轮岗的教师并在校公示后,可暂不交流轮岗;学校传统项目、特色课程的领衔教师,经本人、学校申请,区市县教育行政部门批准,可暂不交流轮岗,但延长时间原则上不超过3年。对于任教满9年教师较多

教师轮岗交流计划方案(8篇)

教师轮岗交流计划方案(8篇) 教师轮岗交流计划方案(通用8篇) 教师轮岗交流计划方案篇1 为建立义务教育学校校长教师科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校校长教师资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省编办、省教育厅、省财政厅、省人保厅《关于推进义务教育学校校长教师交流轮岗工作的指导意见(试行)》、市政府《关于进一步加强教师队伍建设的实施意见》和市教育局等四部门《赣州市义务教育学校校长教师交流轮岗工作试行方案》文件精神,结合我区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置校长教师资源,全面提高所有公办义务教育学校的校长教师水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校校长教师交流轮岗制度,

不断扩大校长教师交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化校长教师资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀校长教师资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制。力争用2—3年时间实现全区义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,实现全区校长教师资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。 三、工作原则 1、科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在城乡之间校长教师支教的基础上,有序推进城乡之间、优质学校与薄弱学校之间校长教师双向合理流动。 2、公开规范。规范校长教师交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。 3、积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划校长教师交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 4、以人为本。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,

中小学教师交流轮岗工作方案(7篇)

中小学教师交流轮岗工作方案(7篇) 中学校老师沟通轮岗工作方案(精选篇1) 全面实施素养教育,促进基础教育的改革和进展,建立符合我校特点的老师治理制度,建立健全老师轮岗沟通工作长效治理机制,切实解决各教学点老师资源配置上的结构性冲突,优化本辖区内教育资源配置,实现教育资源共享,促进学校教育公正和均衡进展,不断提升办学水平和效益,高水平、高质量实施义务教育,努力办好让人民中意的教育。经争论,准备建立赵坡中心学校老师轮岗沟通机制,具体实施方案如下: 一、指导思想 以办好每一所学校和关注每一个同学健康成长为宗旨,以全面推动素养教育、全面提高教育质量为全然任务。认真贯彻落实XXX 《关于进一步加强农村教育工作的准备》精神,立足实际,建立和完善老师轮岗制度,真正形成公开、公正、竞争、择优的布满生气与活力的用人机制,建立和完善老师轮岗制度,促进老师资源均衡配置,实现老师队伍治理上的创新与突破,乐观推动我校老师轮岗沟通工作。 二、差不多原则 依据“以人为本、统筹兼顾、增加活力、和谐稳定”的工作要求,本着“资源共享、协调进展”的原则,做到三个结合,即:建立老师轮岗沟通机制与建立健全科学合理的老师职务晋级和奖惩机制相结合;建立老师轮岗沟通机制与弘扬困难奋斗、爱岗敬业的师德教育相结合;建立老师轮岗沟通机制与确保教育系统安定稳定、推动教育事业持续健康进展相结合。三、实施方法 (一)轮岗对象 赵坡中心学校在编在岗的专任老师,均为轮岗对象。其中下列人

员不作为轮岗沟通对象: 1、男老师年龄55周岁以上,女老师50周岁以上的专任老师。 2、躯体残疾或长年病假的老师(以县级以上医院出具的诊断证明、经县教育局批假为准)。 3、英语专任老师和“农远”治理员(以各校确定的老师为准。若是老师职务晋级,也必需参加轮岗。) 4、各学校的校级领导(校长、副校长、教育主任)。 (二)轮岗措施 1、其他学区调入到赵坡中心学校或曹河教学点的老师必需参加两学年的老师轮岗。 2、中心学校统考或学区统考连续倒数后3名的老师。 3、在教育教学工作中消失重大事故阻碍恶劣的老师。 4、在中心学校各类检查中受到点名批判的老师 5、各教学点依照本实施方案制定本校轮岗预备。依据中心学校每年公布各校参加轮岗老师人数,妥当支配轮岗人员,便于中心学校对轮岗老师支配工作。 6、自愿轮岗沟通。 (1)、鼓舞赵坡中心学校、曹河教学点的老师自愿到邓岗教学点、谢营教学点沟通,沟通时刻为一年。 (2)、自愿沟通的老师,由本人提出申请,学校签署意见,中心学校依照学校编制和学科结构状况统一组织支配。

中小学教师校长交流轮岗实施方案

中小学教师校长轮岗交流实施方案为建立义务教育学校教师、校长科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校教师、校长资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省委组织部、省机构编制委员会办公室、省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅《关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义务教育均衡发展的意见》文件精神,结合我校实际,特制定教师校长轮岗交流实施方案。 一、指导思想 按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置教师校长资源,全面提高所有公办义务教育学校的教师校长水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、轮岗交流对象 1.义务教育阶段公办学校在编在岗的教师,凡男50周岁、女45周岁以下,且在同一所学校连续任教满6年的,均应交流; 2.义务教育阶段公办学校的正、副校长,凡男55周岁、女50周岁以下,在同一公办学校连续任职满8年的,均应交流。 3.教师交流不少于3学年,校长轮岗不少于一届(4年)。 4.到20xx年,交流轮岗人数应达到符合交流轮岗对象的10%,其中骨干教师应不低于交流总数的30%。 5.学校传统项目、特色课程的领衔教师,经上级教育行政部门批准,可暂不参与交流,但延长时间原则上不超过3年。 三、实施范围 交流轮岗按属地管理原则,在本县区义务教育阶段公办学校

之间进行。普通教师一般就近进行交流,骨干教师交流以到薄弱学校、农村学校为主。副职校领导可按行政管理人员进行轮岗,也可按教师进行交流。在此基础上,不断完善城乡之间、校际之间交流轮岗工作机制,逐步扩大交流轮岗范围。 四、实施形式 1.校际联盟。联合周边薄弱学校、农村学校结对,教师校长交流在联盟学校内进行。 2.对口帮扶。做好优质学校与薄弱学校、城区学校与农村学校的结对帮扶工作。要着力发挥优质学校在办学思想、学校管理、教师队伍、教育科研等方面对薄弱学校的引领和扶持作用。 3.教师走教。以联盟校的中心校为中心,安排教师在农村教学点走教,也可安排一些学科带头人、名师、特级教师在农村或薄弱学校进行走教,发挥示范带动作用。 五、实施步骤 1、动员部署。学习宣传轮岗文件,让教师明白此项工作的重大意义。 2、认真制定方案,完善制度,规范操作。 3、初定人选。根据方案规定结合学校实际确定人数,由教师自主报名和学校推荐相结合确定初步轮岗人选。学校推荐符合轮岗条件人选的先后顺序是:富余学科教师优先安排轮岗,同等条件下,年龄小教龄短的教师优先安排轮岗。 4、确定名单。学校上报初定人选,待县教育局审核确定正式轮岗人员后,学校负责通知到人。 5、正式到岗。轮岗人员或跟岗学习人员应准时到轮岗学校报到,接受基地学校或受援学校安排相应岗位工作。

教师轮岗交流方案(集锦15篇)

教师轮岗交流方案(集锦15篇) 教师轮岗交流方案(集锦15篇) 教师轮岗交流方案1 根据《蒲城县教育局关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作的实施意见》文件精神,为建立健全义务教育学校教师科学合理的流动机制,促进教师资源优化配置,深入推进义务教育学校优质均衡发展,结合我县义务段各校教师队伍现状和教学实际,现就义务段2023―2023学年度教师交流轮岗工作有关事项通知如下: 一、交流轮岗对象 凡男50周岁、女45周岁以下,在同一学校连续任教6年以 上(含6年)的专任教师均应交流。各单位要确保本学年交流人数不低于符合交流条件教师总数的15%,其中名师(特级教师、教学能手、学科带头人等)、高级教师和一级教师交流人数应不低于交流总数的30%。 二、交流轮岗时间 每位教师交流轮岗任教时间应不少于两年。其中,支教教师支教一年后考核合格,第二年可采用人回原校,定期到受援学校教学等形式开展相关工作。跟岗教师跟岗一年后考核合格,可继续在城区学校跟岗一年;两年后回原乡镇学校工作。 三、交流轮岗方式 (一)县教育局组织的交流包括:城区教师赴乡村学校顶岗支教、乡村教师到城区学校跟岗学习、紧缺学科兼课走教、“三区”人才支持计划教

师专项计划(“三区”支教)等4种形式。 1、城区教师顶岗支教。教育局今年继续安排城区学校的教学能手、学科带头人、教学名师和中青年骨干教师等教学能力强的教师到乡村学校和薄弱学校开展顶岗支教帮扶工作。各城区义务段学校要召开专题会议,认真学习文件,采取个人申请、单位推荐的办法遴选出相应数量的教师(附件1),由个人填写申请表(附件3),学校汇总造册(附件4)于9月5日上午12点前报人事股。 2、乡村教师到城区跟岗学习。根据青年教师的培养需求,教育局组织乡镇学校部分青年教师到城区学校跟岗学习。乡村学校在确保开齐开足课程的前提下,推荐35周岁以下、有培养潜力的青年教师(附件2),造册(附件4)于9月5日上午12点前报人事股,由教育局根据城区学校课程开设情况统筹使用。 3、紧缺学科教师兼课、走教。根据城区学校体音美教师紧缺的实际,将青少年活动中心教师统筹使用,在城区学校之间进行兼课、走教,充分发挥紧缺学科教师的专业特长,缓解师资力量不足问题。 4、“三区”人才支持计划教师专项计划(“三区”支教)。 (1)申报对象:城区城区中小学中教龄在6年以上,年龄不超过55周岁,身心健康,且具有中级以上专业技术职务的教师和“三级三类”骨干教师。 (2)受援地及需求学科:永丰九年制学校5人(语文2人,政治、地理、生物各1人),上王九年制学校2人(政治、数学各1人),西头中心校2人(数学、英语各1人)。

学校教师轮岗交流实施方案汇总

学校教师轮岗交流实施方案汇总 为贯彻落实《中共山西省委机构编制委员会办公室山西省教育厅山西省人力资源和社会保障厅山西省财政厅关于加快推进义务教育教师县管校聘管理工作的意见》(晋教师〔2023〕14号)、《山西省教育厅等六部门关于转发教育部等六部门加 强新时代乡村教师队伍建设的意见的通知》(晋教师函〔2023〕31号)等精神, 加强教师队伍建设,促进校长、教师交流制度化、常态化,促进义务教育均衡发展,现就推进大同市2023年度义务教育学校校长、教师交流轮岗工作提出如下实施方案。 深入贯彻落实党的十九大,十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全国、全省、全市教育大会精神,以实现义务教育均衡发展为目标,按照“统筹兼顾、均衡发展、因地制宜、以人为本、科学规范、积极稳妥”的原则,着力构建科学、规范、有序 的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。 义务教育阶段公办学校。 县域内以优质学校为龙头,分别联合周边农村学校、薄弱学校,形成若干个片区(学区、盟区),实行教师在片区(学区、盟区)内学校间交流。鼓励城区学校教师跨片区交流。校级领导一般在县域内交流。有镇区和乡村学校的县(区),以城乡学校之间交流为主;没有乡村学校的市辖区,以优质学校和薄弱学校之间的交流为主;乡镇范围内以中心小学与村小学、教学点交流为主。在此基础上,不断完善校长教师交流轮岗工作机制,逐步扩大交流范围。 1、凡男50周岁、女45周岁及以下,在同一所学校连续任职满6年及以上的校长(含其他校级领导),在同一所学校连续任教满6年及以上且完成一轮教学任务 的专任教师为应交流对象。校长的交流按照管理权限由主管部门确定。教师每年交流人数要达到应交流对象总数的10%以上,其中每年参与交流的特级教师、学科 带头人、教学能手、骨干教师、县级以上模范(优秀)教师以及中高级教师要达到应交流对象总数的20%以上。同一学校级领导每次交流人数一般不超过校级领导 总人数的30%。 2、在山区、丘陵地区农村学校任教满9年或在条件更为艰苦的边远农村学校、教 学点任教满6年的教师,自愿继续留校任教的,应尊重本人意愿,视为具有交流 经历。 3、处于孕期和哺乳期的教师或患病并经同级教育行政部门指定医院诊断不宜交流 的教师,在校内公示后,可暂不交流。学校传统项目、特色课程的领衔教师经同级教育行政部门批准,可暂不交流,但延长时间原则上不超过3年。 4、校长、教师自愿申请参与交流的,经学校和同级教育行政部门批准后实施交流。

中小学教师交流轮岗工作实施方案

中小学教师交流轮岗工作实施方案 一、背景和目的 随着教育现代化的不断推进,中小学教育的教学质量越来越受到关注。为了进一步提高中小学教育的水平,实现全面、均衡、可持续发展,各级教育部门以及学校纷纷采取了一系列的措施。其中,交流轮岗是一种非常有效的方式。通过交流轮岗,教师能够接触不同的教学环境和教学方式,了解不同的教学理念和课程设计,进一步提高自身的教学水平,同时也可以促进教师之间的合作与交流,实现共同进步。 二、交流轮岗的定义 交流轮岗是指根据一定的规定,一定的时期内,让教师在不同的学校、不同的岗位中进行交流,互相观摩、学习和提高的一种工作方式。通俗地说,就是让不同学校、不同岗位的教师进行互换,学习和交流心得和技巧,共同提高。 三、交流轮岗的实现 交流轮岗的实现需要政府、学校和教师三方面的合作。以下是交流轮岗实施的方式: 1.政府部门的支持 政府的支持是交流轮岗能够顺利实现的必要条件。政府可以通过制定政策、提供经费、具体部署等方式,为交流轮岗提供必

要的保障。 2.学校的配合 学校是交流轮岗的具体执行机构。为了确保交流轮岗的质量和效果,学校需要提前安排好轮岗计划和具体的实施方案。同时,学校也需要提供必要的技术支持和场地设施,确保教师能够顺利开展工作。 3.教师的积极参与 教师是交流轮岗的主体,教师的积极参与是交流轮岗最关键的环节。教师需要积极了解交流轮岗的安排,认真准备并积极参与轮岗工作,同时还需要学习和交流,不断提高自身教学水平。 四、交流轮岗的具体安排 交流轮岗需要具体而详细的安排。以下是交流轮岗的具体流程: 1.确定轮岗计划 学校需要提前设计好轮岗计划,明确轮岗的时间、地点、人员等基本信息,并制定详细的实施方案。 2.教师报名 学校发布轮岗计划后,教师需要主动报名,并详细填写自己的基本信息及轮岗志愿。 3.开展轮岗工作

教师轮岗交流实施方案

教师轮岗交流实施方案 教师轮岗交流实施方案 为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的教师轮岗交流实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 教师轮岗交流实施方案1 为深入贯彻落实山东省教育厅、编办、人社厅、财政厅等四部门联合下发的《关于推进县(市、区)域义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》(鲁教师发〔20xx〕1号),山东省教育厅、编办、人社厅等三部门《关于推进中小学教师县管校聘管理改革的指导意见》(鲁教师发〔20xx〕2号),《中共山东省委、山东省人民政府关于全面深化新时代全省教师队伍建设改革的意见》(鲁发﹝20xx﹞44号)以及《滕州市教育和体育局关于中小学县管校聘改革推进教师交流轮岗实施方案》(滕教体发﹝20xx﹞20号)等文件精神,全面深化教育人事制度改革,进一步优化教师资源配置,推进义务教育高水平均衡发展,结合我校教育发展实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以实现县域内义务教育均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,全面落实中小学教职工“以县为主”管理体制,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。 二、实施范围和条件 (一)教师竞聘上岗人员范围:蒋庄矿区学校在编在岗教师。 (二)教师交流轮岗人员范围:蒋庄矿区学校在编在岗教师。在我校连续任教超过两个聘期(每个聘期一般3-5年),距法定退休年龄超过5年的专任教师,原则上应当交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比

教师轮岗交流方案5篇[修改版]

第一篇:教师轮岗交流方案 教师轮岗交流方案 1、学校教师轮岗交流实施方案 为了深入贯彻党的“十七大”精神,全面实施素质教育,建立符合我校特点的教师管理制度,建立健全教师轮岗交流工作长效管理机制,切实解决我镇偏远地区学校教师缺编、各小学教师资源配置上的结构性矛盾,优化教育资源配置,实现教育资源共享,促进海口镇小学教育公平和均衡发展,不断提升办学水平和效益,努力办好让人民满意的教育。经研究,制定大观区海口中心学校教师轮岗交流方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针。以办好每一所小学和关注每一个学生健康成长为宗旨,以全面推进素质教育、全面提高教育质量为根本任务。立足我校实际,建立和完善教师轮岗交流制度,促进教师资源均衡配置,实现教师队伍管理上的创新与突破,积极推动我校教师轮岗交流工作。 二、基本原则 按照“以人为本、统筹兼顾、增强活力、和谐稳定”的工作要求,实现“资源共享、协调发展”的原则,做到三个结合,即:建立教师轮岗交流机制与建立健全科学合理的教师年度工作考评和奖惩机制相结合;建立教师轮岗交流机制与教师评优、晋级、职称聘任相结合;建立教师轮岗交流机制与校长、主任队伍管理相结合。 三、组织领导 成立大观区海口中心学校教师轮岗交流工作领导小组组长:江振霞副组长:刘晗昭汪长生马永生成员:朱庆锋马刘杰何传剑黄平江刘纯斌设立大观区海口中心学校教师轮岗交流工作办公室办公室主任:汪长生(兼) 四、实施办法 (一)轮岗对象 海口中心学校在编(除外单位借调的)在岗、在现任教学校服务已满3年的专任教师,均为轮岗对象。其中下列人员不作为轮岗交流对象: 1、年龄男55周岁以上,女50周岁以上的专任教师。 2、身体残疾或长年病假的教师(以县级以上医院出具的诊断证明、经区教育局批假为准)。 3、中层管理干部、教导主任轮岗交流方案另行制定。

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