机械设备的管理及维修措施.doc

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机械设备的管理及维修措施-

【摘要】当前我国的铁路交通运输在国民经济发展中的作用愈来愈大,保障铁路网的完好通畅以及机车车辆的良好可靠性是铁路安全运输生产的基础。由于铁路机械设备是铁路运输生产中重要的辅助生产设备,在实际的运行过程中还存有诸多的问题有待进一步解决,基于此,本文则主要就铁路设备的管理维修重要性及问题进行详细分析,并对其问题产生的原因加以探究,最后找出机械设备管理维修的优化对策,希望此次理论研究对实际操作起到一定的指导作用。

【关键词】铁路;机械设备;管理维护

引言

对资产进行合理优化以及充分将设备效能加以发挥来实现经济效益的最大化,这些都已经成了对铁路机械动力设备进行管理的重要课题。铁路作为是国家支柱性的产业,对其它产业的发展有着很大的促进作用,对铁路机械设备的使用管理以及维护占据着设备总寿命周期的绝大部分,所以加强对铁路机械设备的管理维修的理论研究就有着实质性意义。

1.铁路机械设备管理维修重要性及主要问题分析

1.1铁路机械设备管理维修的重要性分析

当前我国的铁路交通有了很大的发展进步,铁路机械设备的种类也比较多,从近些年根据相关的规定能够看到,为能够有效的将铁路行业的政企得以分离,并将相关机械设备资产加强管理,以此来实现国有资产经营效益提升的目的,铁路企业就要对技术进步促进经营和预防为主的机械设备管理方针能够认真贯彻[1]。要能够将机械设备的内部调剂及市场处置紧密结合,以及

将维护保养和针对性的检修得到有机结合,在实际的管理内涵上要能实现技术以及实物型管理向着经济价值的管理进行转变,以及纯技术管理向着效益管理的方向进行转变,对机械设备资产运用的效益得以重视,这样才能将铁路机械设备管理维修的效率最大化提升。

铁路机械设备管理维修过程中还存有诸多的问题,在设备管理的弱化问题愈来愈突出,在生产经营和安全问题得到了充分重视,但在设备的管理重视度上没有充分体现。再有就是缺乏专业的专项管理人才,对铁路机械设备重运用而轻管理,在管理技术水平方面还是依靠着以往的经验。而在机械设备的基础档案的记录上也较为缺乏,以及资料管理的混乱等,这样就造成了机械设备的管理得不到落实。

另外就是机械设备资产在实际的利用率方面相对较低,存在着限制浪费的现象,在铁路装备的科技水平的不断提升下,机械设备的加工性能也相应得到了提升,一些设备由于技术问题被逐步的淘汰。而在铁路机车车辆以及线路维修使用零部件的生产化程度的加强,对部件维修的工作量也相应的减少,一些设备有的在每月使用的不足一次,这样就出现了设备的限制,造成了资产而对浪费问题出现。

再有就是机械设备的资产重复配置以及资产存量相对较大,在布局上存在着不合理的状况,还有就是机械设备的资产专用性相对比较强,调剂处置存有很大的困难,部分的特种设备例如锅炉以及起重机等,这些都需要有严格的规定,而铁路企业则不具备相应资质,所以在调剂方卖面有着很大的困境[2]。而在机械设备的检测方面没有合理化实施,尤其是对需要更新的设备,没有安排专人进行定期检测,这样就存有很大的安全隐患。

2.铁路机械设备管理维修问题成因及优化策略

2.1铁路机械设备管理维修问题成因分析

铁路机械设备管理维修的问题成因也是多方面的,对有偿使用制度没有得到有效建立,以及唯有采取经济手段进行对设备单位加以制约所造成的设备闲置,是最为重要的问题成因。另外铁路企业的内部也比较缺乏科学完善的资产有偿使用制度和生产利润考核,再者就是投资计划和生产效益相脱节,这样也就造成了设备布局的不合理。对铁路机械设备管理定位的失当也比较缺乏统一有效管理,这样就使得机械管理的工作得不到效率的提升。

2.2铁路机械设备管理维修优化策略探究

第一,加强铁路机械设备的管理维修要能够从机械设备的购置关着手,铁路机械设备的最为主要的特征就是将设备的服役寿命作为是系统实施的全过程管理。对其进行前期管理过程中主要是对机械设备规划布局等采取的行动,这也对企业的创造效益大小起着重要决定作用,所以要能在设备投资时,进行综合性的对企业设备的实际保有情况进行考虑,将机械设备的购置要能达到相应的质量要求[3]。

第二,要对铁路机械设备的管理体制进一步的深化改革,主要是将对机械设备的管理水平得以有效提升,从具体的实施措施上来看就要能够实行专业化的集中式管理。在这一管理模式下,铁道部就对间接的管理得到了突破,从而对机械设备进行直接的管理经营,对铁路局的管理权力有了削弱,从而使得铁道部集中管理力度有了强化,这样就比较有利于统一管理,从而促进了机械设备的使用、管理、维修的各方面水平提升。

第三,对铁路机械设备的安全检测工作要能得以完善,由

于特种设备有着较大的危险性,容易造成事故的发生,所以这就要进行对其定期或者是巡回检测检验,在故障的维修方式上要能合理化的选择。有的是偶发性的随机故障,有的则是磨损性的规律性故障,所以针对不同的故障要采取不同的维修方式。另外就是要将认识进行提高,也要能对强制保养的原则进行明确,开展现代化的设备管理教育,从而使得各级的领导以及设备管理者对机械设备的完整性充分重视。

第四,对铁路机械设备的保养技术管理要进一步得到加强,并要能够及时的维护和强化技术管理思想,要能进行精心的修理以及保障设备能及时的修复。并且要能够在设备维修的工作当中配备技术水平高以及经验丰富的维修人员,将预防性和针对性得以突出,同时也要能对设备生产厂家的联系沟通得到重视,将设备的保养制度化和规范化的体现出来[4]。

第五,通过对机械设备的后期管理费用进行积极优化,设备使用阶段考虑设备的经济性,结合设备的安装及试运行以及使用维修更新的特点等,将故障得以及时的排除。对设备的更新也要能结合生产布局进行及时调整,通过新技术新工艺来对运行的成本得以降低,从而有效将设备的使用效率得以提升[5]。对机械设备的资产运用效率要能努力提升,积极的将机械设备的资产效率充分发挥,这也对铁路企业努力提升机械设备利用率有着很大的促进作用。最后就是要能够采取集约化的经营管理,集中精良设备并对高技术人员加以选取,将机械设备的维修也以集约化的形式进行体现,从而最大化的减少不必要浪费。

结语

总而言之,针对铁路机械设备的管理维修的措施实施还是要和实际相结合,安全生产是机械设备正常运行的基础,所以加

强机械设备的管理维修就是关键的举措,只有在这些方面得到了完善才能够真正保障铁路设备的健康长久发展。由于本文篇幅限制不能进一步深化探究,希望此次理论研究能起到抛砖引玉的作用以待后来者居上。

维修工艺

(一)绝缘操作杆维修 1、主要机具 手枪钻、磨光机、老虎钳、榔头等。 2、维修步骤 首先检查绝缘操作杆各部件情况,如损坏需要维修,用手枪钻将原绝缘杆头上金属连接件固定铆钉钻除,拿出金属连接件,将之放入新绝缘杆内,用榔头将固定铆钉敲入绝缘杆,最后用磨光机将多余铆钉磨平。令克棒头更换方式同金属连接件。 (二)接地线维修 1、主要机具 手枪钻、磨光机、老虎钳、榔头、扳手、液压钳等。 2、维修步骤 首先检查接地线各部件情况,如损坏需要维修,用手枪钻将原绝缘杆头上接地线夹固定铆钉钻除,拿出旧接地线夹,将新接地线夹放入新绝缘杆内,用榔头将固定铆钉敲入绝缘杆,最后用磨光机将多余铆钉磨平。更换接地线时将原接地线从接地线夹上拆除,新线头上讲绝缘皮去除2厘米,套入铜线鼻,用相应液压钳将铜线鼻与线压紧后将新接地线用螺栓固定在接地线夹上。 (三)验电器维修 1、主要机具 手枪钻、磨光机、老虎钳、榔头等。 2、维修步骤 首先检查验电器各部件情况,如损坏需要维修,用手枪钻将原绝缘杆头上验电器头固定铆钉钻除,拿出验电器头,将新验电器头放入新绝缘杆内,用榔头将固定铆钉敲入绝缘杆,最后用磨光机将多余铆钉磨平。 (四)安全围栏维修 1、主要机具 手枪钻、老虎钳、榔头、铆钉枪等。 2、维修步骤

用手枪钻将原围栏底脚固定铆钉钻除,拿出底脚,将新底脚放到相应位置,用铆钉枪将底脚及围栏主题固定牢固即可。更换围栏布带时用手枪钻将原固定布带铆钉钻除,放上新布带,用铆钉枪将布带固定即可。 (五)安全工具柜维修 1、主要机具 手枪钻、老虎钳、榔头、螺丝刀等。 2、维修步骤 首先检查工具柜各部位情况,主要包括门框、铰链、玻璃、把手锁、抽屉拉手、抽屉标签框、抽屉导轨、滚轮、支脚等,如是智能柜还需检查主机、除湿器、加热器、风扇、电源开关、温湿度传感器、电源插座等。 (1)柜门部分:柜门开启不灵活时先用橡皮榔头将变形的门板敲平,如铰链损坏用螺丝刀将原铰链螺丝拆除,换上新铰链,然后将门与柜体组装,灵活开启即可。更换门锁时用螺丝刀将原把手锁拆除,换上新锁固定即可。 (2)抽屉部分:抽屉拉手和标签框为卡入式,用小螺丝刀将坏的拉手和标签框止口挑开即可拿下拉手和标签框,然后将新拉手和标签框直接卡入即可。导轨损坏时用螺丝刀将导轨固定螺丝拆除,拿出旧导轨,用螺丝将新导轨固定在柜体上,然后用螺丝将导轨与抽屉固定即可。 (3)滚轮及支脚部分:滚轮及支脚为螺栓固定,维修更换时首先将柜体平放,用扳手将固定螺栓拆除即可拿下。换上新滚轮及支脚后用扳手紧固即可。 (4)智能柜电气部分:维修电气部分先切断电源。主机为嵌入式,先将主机上各数据线拔出,用螺丝刀将固定支架松开即可拿下主机。维修好或更换主机按相反步骤放入主机并固定,对应插上各数据线即可。除湿机为螺栓固定,维修时先拔出除湿机电源线和出水管,用扳手或螺丝刀将除湿机固定螺丝松开即可拿下除湿机,维修好或更换后 将除湿机固定在相应位置,并接上电源和出水管即可。电源开关和温湿度传感器为卡轨固定,如需维修时将部件上原线拆除,拿下开关或温湿度传感器即可,换上新开关或温湿度传感器时将之卡在导轨上,将原来的线接上相应位置即可。风扇为螺丝固定,更换维修时将螺丝拆除,拔出电源线即可,安装新风扇时接上电源线,用螺丝将风扇固定在原位即可。

机械设备安全管理措施

机械设备安全管理措施 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

汽车、机械设备进出场安全管理措施 1、大型机械设备作业前应详细勘察现场,按照工程特点及作业环境编制专项方案,并经项目技术负责人审批,其内容包括:现场环境及措施、工程概况及施工工艺等; 2、机械设备进入现场后经检查验收,重新组装的设备应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏可靠度的测试,确认符合要求方可使用; 3、汽车式起重机除按规定进行定期的维修保养外,还应每年定期进行运转试验,包括额定荷载、超载试验,检验其机械性能、结构变形及负荷能力,达不到规定时,应减载使用; 4、起重吊装及桩机作业人员,必须是经专业培训考核取得合格证确认可进行特种作业的人员,吊装过程中必须配备符合要求的司机、司索人员; 5、起重吊装“十不吊”: 1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不准吊; 2)无证指挥、无指挥信号或信号不清不准吊; 3)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;

4)吊物重量不明或超负荷,“大件吊装”无吊装方案,现场无安监人员“旁站”不准吊; 5)各类吊物上方站人,不准吊; 6)斜牵斜挂、埋入地物、粘连、附着的物件等不准吊; 7)机械安全装置失灵、带病时,多机作业无安全措施不准吊; 8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊; 9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊; 10) 10)六级以上风不准吊。 6、凡参加施工的人员,必须熟悉起吊方法和工程内容,按方案要求进行施工,并严格执行规程规范; 7、在施工过程中,施工人员必须具体分工,明确职责,确认场地环境是否符合要求。在整个吊装过程中,要切实遵守现场秩序,服从命令听指挥,不得擅自离开工作岗位; 8、有吊装过程中,应有统一的指挥信号,参加施工的全体人员必须熟悉此信号,以便各操作岗位协调动作;

机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结 工作总结网发布机械设备管理工作总结,更多机械设备管理工作总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。 ★工作总结网工作总结频道为大家整理的机械设备管理工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在XX年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所

在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就XX年我公司机械管理工作进行的具体情况总结如下: 一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术

设备检修管理规定

设备检修管理规定

设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数,检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划 检修向状态检修过渡,检修工作中必

须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备综合工程学等现代化科学管理方法,并按经济规律办事,在检修中推行全优工程承包办法,把检修的质量、进度、工期、安全、节约(工料)与检修人员的积极性结合起来;促进检修管理水平的提高,提高检修质量和工效,缩短工期,保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备,生产建筑物包括厂房.建筑物.构

筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种: 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评

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机械设备的管理及维修措施- 【摘要】当前我国的铁路交通运输在国民经济发展中的作用愈来愈大,保障铁路网的完好通畅以及机车车辆的良好可靠性是铁路安全运输生产的基础。由于铁路机械设备是铁路运输生产中重要的辅助生产设备,在实际的运行过程中还存有诸多的问题有待进一步解决,基于此,本文则主要就铁路设备的管理维修重要性及问题进行详细分析,并对其问题产生的原因加以探究,最后找出机械设备管理维修的优化对策,希望此次理论研究对实际操作起到一定的指导作用。 【关键词】铁路;机械设备;管理维护 引言 对资产进行合理优化以及充分将设备效能加以发挥来实现经济效益的最大化,这些都已经成了对铁路机械动力设备进行管理的重要课题。铁路作为是国家支柱性的产业,对其它产业的发展有着很大的促进作用,对铁路机械设备的使用管理以及维护占据着设备总寿命周期的绝大部分,所以加强对铁路机械设备的管理维修的理论研究就有着实质性意义。 1.铁路机械设备管理维修重要性及主要问题分析 1.1铁路机械设备管理维修的重要性分析 当前我国的铁路交通有了很大的发展进步,铁路机械设备的种类也比较多,从近些年根据相关的规定能够看到,为能够有效的将铁路行业的政企得以分离,并将相关机械设备资产加强管理,以此来实现国有资产经营效益提升的目的,铁路企业就要对技术进步促进经营和预防为主的机械设备管理方针能够认真贯彻[1]。要能够将机械设备的内部调剂及市场处置紧密结合,以及

将维护保养和针对性的检修得到有机结合,在实际的管理内涵上要能实现技术以及实物型管理向着经济价值的管理进行转变,以及纯技术管理向着效益管理的方向进行转变,对机械设备资产运用的效益得以重视,这样才能将铁路机械设备管理维修的效率最大化提升。 铁路机械设备管理维修过程中还存有诸多的问题,在设备管理的弱化问题愈来愈突出,在生产经营和安全问题得到了充分重视,但在设备的管理重视度上没有充分体现。再有就是缺乏专业的专项管理人才,对铁路机械设备重运用而轻管理,在管理技术水平方面还是依靠着以往的经验。而在机械设备的基础档案的记录上也较为缺乏,以及资料管理的混乱等,这样就造成了机械设备的管理得不到落实。 另外就是机械设备资产在实际的利用率方面相对较低,存在着限制浪费的现象,在铁路装备的科技水平的不断提升下,机械设备的加工性能也相应得到了提升,一些设备由于技术问题被逐步的淘汰。而在铁路机车车辆以及线路维修使用零部件的生产化程度的加强,对部件维修的工作量也相应的减少,一些设备有的在每月使用的不足一次,这样就出现了设备的限制,造成了资产而对浪费问题出现。 再有就是机械设备的资产重复配置以及资产存量相对较大,在布局上存在着不合理的状况,还有就是机械设备的资产专用性相对比较强,调剂处置存有很大的困难,部分的特种设备例如锅炉以及起重机等,这些都需要有严格的规定,而铁路企业则不具备相应资质,所以在调剂方卖面有着很大的困境[2]。而在机械设备的检测方面没有合理化实施,尤其是对需要更新的设备,没有安排专人进行定期检测,这样就存有很大的安全隐患。

机械设备维护保养制度

机械设备维护保养制度 为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命,提高公司经济效益,特制定本保养制度。 1.设备机具的维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项: ; 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容; 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行,并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查执行,定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度; 1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: 2.设备机具的三级保养制 2.1三级保养制内容包括:设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备机具维护保养的有效办法。 (1)班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录;擦拭设备机具,按规定润滑加油;检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠;低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通; (2)班中五注意:注意运转声音;设备机具的温度;设备压力、液位、电气、液压、气压系统;仪表信号;安全保险是否正常; (3)班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具;大中型设备要填写设备日记,办理交接班手续。

机械设备安全管理及保证措施

编号:SM-ZD-39586 机械设备安全管理及保证 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

机械设备安全管理及保证措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、机械设备安全管理制度 各级领导要切实加强对机械设备安全工作的领导,经常对职工进行安全生产的思想教育和安全知识的教育,要把安全生产列入各级领导的目标管理日程,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为,领导要经常组织有关人员深入现场、督促检查机械安全工作的情况,发现问题及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗的运行,对长期坚持安全生产、采取措施消除隐患、避免事故发生的人员要予以表彰与奖励。 督促各种机械设备操作人员认真学习安全技术操作规程,凡违反安全技术操作规程的,必须制止,待改进后方可继续操作。新机型到达后没有安全技术操作规程的,必须根据说明书的要求,先制定出安全操作规程及注意事项后,方可投入使用。

关于加强机械设备安全管理的通知

关于加强机械设备安全管理的通知 公司属各单位: 为规范公司在建项目施工现场机械设备安全管理,保障施工人员和操作人员的安全,坚决防范机械设备安全事故的发生,现就加强机械设备安全管理做出如下要求: 一、加强制度建设和操作人员管理。 1、要切实加强机械设备的安全管理,机械设备主管领导、机械设备管理部门负责人应根据项目机械设备数量、型号、使用环境进一步完善机械设备管理的各项规章制度,制订和落实机械设备使用管理安全责任制,细化机械设备使用管理的安全控制措施和操作规程,对于大型及特种设备,项目应编制针对性的应急预案。 2、机械设备管理范围包括项目自有、租赁机械设备和协作单位自带机械设备,机械设备管理部门是项目设备管理和安全管控的主体部门,负责机械设备的日常维修、保养和作业前、下班后的安全检查工作,建立机械设备安全技术档案;每周应开展机械设备使用过程中的检查,杜绝机械带病作业,人员违章指挥、违章操作行为。各单位应在国庆前组织一次机械设备安全排查,消除机械设备安全隐患。 3、机械设备操作人员必须经过项目培训考核,特种作业人

员必须取得有关部门考核颁发的证书后方可上岗操作,项目机械设备部门应留存操作证书原件,应对证书真伪进行查验。操作人员必须严格执行“安全技术操作规程”,不准违章作业,严禁酒后操机作业和驾驶作业,严禁疲劳作业。 二、强化机械设备安全监管。 1、严把机械设备“管、用、养、修”各个环节。所有机械设备应在显著位置悬挂或张贴标示牌,明确管理人员、操作人员、维修周期。 2、机械设备操作人员应做到班前仔细检查、作业中关注异常征兆、班后及时维护检查、按时保养,对于安全性能不确定的机械设备,可以委托具有相应资质的第三方检测机构进行检测,安全性能符合要求方可使用,对于专业性强、大型机械设备应委托专业单位进行维修、保养,同时应完善设备退场和报废机制。每天作业前应检查机械设备使用状态、安全装置,确保齐全有效。 3、采购、租赁的机械设备、安全防护用具、施工机具及配件应当具有生产(制造)许可证、产品合格证等技术资料,并在进入施工现场前由机械设备主管部门组织安全、技术、现场等人员进行验收,对于安全性能、技术指标不符合要求的机械设备,严禁入场;机械设备在验收前应当由具有相应资质的检测机构检验合格。 4、使用起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应组织有关单位进行验收,或委托具有相应资质的检验检

设备检修管理规定

设备检修管理规定 一、目的 为加强与规范集团公司设备检修管理,保证设备检修质量,确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。 三、职责 (一)企业管理部职责: 1、负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。 2、负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。 3、负责对设备检修费用进行考核。 (二)审计监察部职责: 1、负责检修项目外委的招标工作。 2、负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计与监督。 3、负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。 4、对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查,否决违纪违规单位的合格承包商资质。 (三)设备部职责: 1、贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度。 2、负责制订设备检修管理方面的制度与标准。 3、负责审核设备年度检修费用预算的合理性,并对设备检修费用的结算进行审核。 4、检查考核各部门设备检修管理办法执行情况,对设备外出检修与维修外包检修质量进行管理。 5、组织对检维修承包商施工资质的评定、管理与考核工作。 6、组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。

7、组织设备检修管理工作经验交流活动,推广与应用现代设备检修管理方法与先进技术。 (四)安全管理部职责: 1、负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训。 2、负责设备检维修方案中安全措施的审查。 3、负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。 4、负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。 (五)环保管理部职责: 1、负责设备检维修方案中环保措施的审查。 2、负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。 3、负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。 4、负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。 (六)生产调度职责: 1、负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 2、负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。 3、负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。 4、负责生产检修计划的落实,做到液氯平衡。 (七)生产车间职责: 1、贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准与规定。 2、负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。 3、组织编制、上报本车间设备检修计划。 4、组织实施公司批准下达的设备检修计划。 5、签订外委检修合同,组织检修项目的质量验收与工作量的确认及合同的履行。 6、负责设备检修记录(包括检验检测数据)的整理与归档,并录入设备管理系统。

机械设备维修保养及管理规定

机械设备维修保养及管 理规定 The manuscript was revised on the evening of 2021

机械设备维修保养及管理制度 机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键,它对减少机械磨损,节约能源消耗、保证机械正常运转,延长使用寿命都有重要的意义。机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养,维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行。为此,特制定本制度。 本制度适用于公司以及所属各项目部。 1、例保(每班进行保养) 例保工作在操作人员每班工作前,工作后进行,按例保的项目,要求进行检查、保养和润滑。以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全,预防故障和事故的发生。 例保工作的检查由使用工地的机管员进行,发现问题应要求随机操作工马上整改。 例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行。 2、一级保养 一级保养以随机械操作工为主进行,维修人员辅导,按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸,检查。以润滑、紧固为中心,主要内容有按润滑周期加注润滑油,清洁机容,疏通油路,更换滤油器,检查磨损情况,调整间隙,坚固各部位,另外,电工还应检查电器元件,仪表反映的灵敏性。 一级保养的间隙期一般为250工时完成后,应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项。 一级保养的工作由各项目部维修人员制订安排,由各项目部机械员下达任务并验收。 3、二级保养

二级保养以维修工为主,操作工参加,对机械设备的规定部分进行分解、检查、修理。以紧固、调整为中心,其内容包括一保的内容外,还须进行机电维修、更换磨损的零部件、更换润滑油。 二级保养由各项目部机管人员制定计划,由机管人员下达任务,并由他们组织验收。二保完成后维修人员应详细填写检修记录,然后由机管员会同操作工填写收单。 二级保养的间隔时间一般为一年,也可以单项工程完成后进行。 4、三级保养 三级保养以维修工为主,操作工配合,对机械设备进行解体检查,以消除隐患为目的,其主要内容为二保的内容外根据实际操作情况更换主要部件的总成和部份零部件的大修理,以进一步提高和巩固设备完好率。 三级保养由各项目部机管员制定计划,经分管领导批准,由机修车间进行保养,三保完成后由维修人员填写三保维修记录和机管员填写三保验收单。 三级保养一般是三个二保间隔期,也可根据实际延长或缩短。 5、其他保养 停放保养是指机械设备停用超过一个月以上,在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养。 超期保养是指新机械设备或经过大修的机械,必须按照设备超期的有关规定进行保养,由操作人员执行。 换季保养是指机械设备在入冬、入夏前的季节性保养,更换适合季节的润滑油以及采取防寒、降温措施。 6、维修 日常维修以恢复原机的各项基本性能为目的,对因磨损过大或损坏的部分或总体进行更换或修复,以满足生产与安全需要。

中职机械设备维修工艺第一学期期终考试试题试卷A卷

机械设备维修工艺第一学期期终考试试卷A卷 班级学号姓名成绩 一、填空题(每空1分,共35分) 1.机械设备修理按工作量大小和修后设备性能的恢复程度,可分为、 . 和。 2.常用的拆卸零件的方法有、、和。 3.采用镀铬法修复零件的镀铬层高、耐、耐、耐。 4.机床的精度主要包括精度、精度。 5.镀铬层的厚度一般以不超过为宜。 6.一般零件失效形式有、、、。 7.设备的维修方式有、、。 8.一般轴多采用钢,强度要求高时可用钢。 9.常用零件修复工艺方法有、、、等 10.在拆卸零件时,将加热包容件或冷却被包容件,利用零件的胀、缩减小过盈量,使零件易于拆下的方法称为法。 11.采用镶加零件法修复失效零件时,镶加零件的材料和热处理,一般应与基体;必要时应选用比基体材料。 12.尺寸链计算中,在零件加工或机器装配过程中,最后自然形成(间接获得)的尺寸,称为。 13.设备维护的四项要求:、、、。二、判断(每题1分,共10分) 1、检查CA6140车床主轴的精度时,采用的是带1:20公制锥度的检验棒。() 2、封闭环公差等于各组成环公差之和。() 3、双联齿轮往往是其中小齿轮磨损严重,可将其轮齿切去,重制一个小齿圈,进行局部修换,并加以固定。() 4、对于铸件的裂纹,在修复前一定要在裂纹的末端钻出止裂孔,否则即便的采用了局部加强法或金属扣合法修复,裂纹仍可能扩展。() 5、水平仪是机床修理工作中的基本测量仪器之一,常用来测量机床导轨在垂直平面内的直线度。() 6、机械设备大修,必须严格按原设计图样完成,不得对原设备进行改装。() 7、平尺只可以作为机床导轨刮研与测量的基准。() 8、数控系统处于长期闲置的情况下,应经常给系统通电。() 9、轴上键槽损坏后,不允许将键槽铣大更换新键,只可转60°另铣健槽。() 10、一般轴采用修理尺寸减小直径时,直径的减小量不得超过设计尺寸的10%。() 三、选择(每题1分,共20分) 1、螺纹规是用来测量普通螺纹的的量具 A、牙型和螺距B、大径和中径C、尺寸和表面粗糙度 2、强密扣合法和优级扣合法的缀缝栓,应选用材料制造,以便于铆紧。 A、低碳钢或紫铜等软 B、高碳钢和铸铁等硬 C、合金钢或轴承钢等高强度 3、在零件的磨损部位进行堆焊时,必须选用合适的焊条,使焊缝强度母材强度 A、小于 B、等于 C、大于 4、对于机械设备一些结构和密封和设备的“跑、冒、滴、漏”的治理,可选用或- 进行密封。 A、KH-502瞬干胶 B、Y-150厌氧胶 C、农机1号胶 D、W-1密封胶 E、氧化铜-磷酸胶 5、采用电镀法修复失效零件的尺寸,如果要求镀较厚的镀层,可采用镀工艺。

机械设备安全管理措施

黄石铁路和谐佳苑工程 机械设备安全管理措施编制日期:2011年9月10日

机械设备安全管理措施 1.机械设备的购置、更新和日常管理 (1)新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型定型。经安装验收合格后,及时人账,纳入固定资产。 (2)对局部不适应使用的施工设备,要经过技术论证,申报批准后进行技术改造,以求达到安全使用、提高效益、技术性能稳定的良好效果。 (3)经常调查研究,掌握好现有机械的技术状况和新品种新技术的发展动态,做好更新换代工作,及时淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陈旧设备;促进技术进步。 (4)新购机械初次安装使用之前,使用单位机管员及有关人员必须熟悉产品的性能结构、操作规程及安装拆卸应注意事项和安全操作规程。安装时有关人员必须在场监护,安装完毕经验收合格并试用运转正常后,才能正式投人使用。 (5)做好经常性的培训发证工作,机械设备操作人员必须凭证上岗。 (6)需报废设备,必须经鉴定,设备技术负责人审查核准。按固定资产审批权限,办理报废手续。批准报废后的机械设备应建立账册备查。 (7)掌握机械设备技术状况,及时做好保养、修理工作;大修后的机械没备需报公司工程部批准后方能继续使用;并按实填写在机械履历书中修理记录内。 (8)塔式起重机、汽车式超重机及大中型设备实行机长负责制;中小型设备

实行现场专机专人操作制,设现场或施工片机长,负责现场或施工片的机械设备维修、保养及操作人员的安排调配。金属切削机床、汽车等实行专人负责制。 (9)对新购机械和大修后的施工设备应按规定的走合期及保修期在现场试用评定。 (10)现场在用的机械由操作人员按规定填写“机械运转卡”,每月初由机管员收集汇总后填入机械履行书中的“月运转记录表”。 (11)按时进行设备检查,平时经常定期或不定期对现场使用的设备进行检查,发现带病运转一律停机,并签发“设备安全整改通知单”限期整改并复查。 (12)坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业。 (13)设备安装完毕后,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转合格,专业职能人员检验签认后方可投入使用。 (14)机械设备的安装应严格遵守安装要求,遵守操作规程。安装场地应坚实、平整。起重类机械严禁超载使用,确保没备及人身安全。 (15)不属于本人负责的设备,未经领导同意,不得随意上机操作。 (16)现场设备均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。 (17)凡属固定资产的施工机械设备,都要进行分类建立台账、卡片,机械履

机械管理办法

机械设备管理办法 第一章总则 第一条为加强工程项目机械设备管理,明确项目部与分部机械管理职责,提高项目机械设备管理水平,促进项目管好用活以设备形态存在的资产,提高设备资产经营效益,依据**的要求,结合项目管理特点,制定本办法。 第二条工程项目机械设备管理工作的基本任务是:执行公司有关设备管理制度和规定,按照施工生产需要,对设备资源进行合理配置、规范保养、正确使用及时检修,使机械设备经常处于良好状态,控制机械使用成本。 第三条管理模式: 实行"集中管理、有偿使用、内部租赁、市场化运作"的管理模式。 第四条本办法适用于项目部及所属各分部。 第二章管理机构及职责 第五条项目部设物资设备部,代表集团公司对项目所投入机械设备进行现场管理。 第六条机械管理部门职责 一、项目部物资设备部职责: 1、贯彻集团公司有关机械管理的各项规章制度,结合本项目情况建立健全机械设备管理和机械使用成本控制的有关规定,负责指导、监督和协调本项目机械管理工作。 2、负责组织制订工程项目机械设备使用计划。根据机械使用计

划监控所属分部机械设备使用。 3、建立机械设备台帐,掌握本项目机械设备动态、技术状况和机械设备生产情况。 4、监督、协调、指导各工区机械使用、保养、修理等现场管理工作。 5、指导、检查所属工区机械使用成本控制,开展机械使用成本分析,提出成本控制意见。 6、每季组织一次机械设备检查。 7、参与机械事故的调查和处理。 8、向集团公司机械管理部呈报机械管理统计报表。 二、分部机械部门职责: 1、执行集团公司项目部和子分公司的机械管理办法。结合本项目施工情况,建立健全机械设备现场管、用、养、修、算的规章制度的实施细则。 2、负责提报工程项目主要施工机械配置方案和使用计划。需外租机械设备时,按租赁机械管理规定要求,上报子分公司机械部审核批准后实施,并报项目部物资设备部备案。 3、建立机械设备管理台帐,及时上报项目部和上级主管部门机械管理统计报表。 4、负责本项目机械设备"管、用、养、修、算"的现场管理工作。 5、每月组织一次机械设备(含租赁设备、特种设备、协作队伍自带设备)检查和评比工作,并做好记录,发现问题提出整改措施并

(设备管理)设备检修管理规定

设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数,检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划检修向状态检修过渡,检修工作 中必须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备 综合工程学等现代化科学管理方法,并按经济规律办事,在检修中推行全优工程承包办法,把检修的质量、进度、工期、安全、节约(工料)与检修人员的积极性结合起来;促进检修管理水平的提高,提高检修质量和工效,缩短工期,保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括 锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备,生产建筑物包括厂房.建筑物.构筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种: 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修

机械设备维修管理制度范本

内部管理制度系列 机械设备维修管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-70170机械设备维修管理制度 Mechanical equipment maintenance management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.目的 对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。 2.适用范围 适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。 3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。 4.维修保养的分类 4.1日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。 4.2一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容: a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b.彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。 c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。 d.调整各部位配合间隙、调整制动力。 e.紧固各部位零件。 f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。 g.电气部分由电工负责保养。 h.一级保养以操作工为主,修理工为辅。 4.3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养, 设备名称 时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备 300台班240小时或100台班每工地完或 300台班200台班 或退场后 二级保养的主要内容: a.一级保养的内容。 b.重要部件、部位的拆开检查、维护。

c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。 d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》,并在相应的使用原始记录中登记。 e.二级保养以修理工为主进行。 4.4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理,其主要修理内容: a.全机拆开检查、维护。 b.更换和修复损坏的零部件。 c.全机油漆。 d.喷印设备的编号 e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。 5.机械设备维修、保养计划 5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划,并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。 5.2公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》,编制公司年度《机械设备维修保养计划表》,报公司主管经理批准后执行。

机械设备维修工艺附答案

机械设备维修工艺 期末考试试题 一、填空题。本题共35空,每空1分,共35分。 1.机械设备的故障率是的函数,称之为,可以分为、、。 2.机械零件正常运行的磨损过程一般分为_________、、_________。 3. 常用的平尺有、、。 4.机床的几何精度检验一般包括检验和检验。 5.零件的清洗方法包括、_________、、_________。 6.轴类零件常见的失效形式主要有_________、、_________。 7.齿轮常见的失效形式有、_________、、_________、_________。 8. 按照金属扣合的性质和特点分为、、、 四种工艺。 9.影响主轴部件旋转精度的主要因素有________、、_________三个方面。 10.修理尺寸链常用的方法有________、、_________。 二、判断题。本题共10小题,每小题2分,共20分。 1.修复废旧零件时可以不考虑经济原则进行修复。() 2.修复可以分为喷涂法,粘修法,焊修法,电镀法,熔敷法等。() 3.研磨是在在工件上研掉一层极薄表面层的精加工方法。() 4.相配合零件磨损后,在结构和强度允许的条件下,用增加一个零件来补偿由于磨损和 修复去掉的部分,以恢复原配合精度,这种方法称之为镶加零件法。() 5.堆焊层金属与基体金属之间结合强度较差,堆积层金属的耐磨性和耐腐蚀性差。() 6.热喷涂技术有取材范围广,可用于各种基体,工效高等特点。() 7.电弧喷涂是以电弧为热源,将金属丝熔化并用气流雾化,使熔融粒子高速喷到工件表 面形成图层的一种工艺。() 8.火焰喷熔时,基体会熔化,焊层被稀释,不能保持喷熔合金的原有性能。() 9.镀铁又称镀钢,按电解液的温度不同可以分为高温镀铁和低温镀铁。() 10.胶接接头受力可归纳为四种主要的类型,即剪切力,拉伸力,剥离力,不均匀扯离 力。() 三、名词解释。本题共5小题,每小题3分,共15分。 1.故障 2.击拆法

机械设备和车辆的安全管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机械设备和车辆的安全管理措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2088-52 机械设备和车辆的安全管理措施(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、各种机械操作人员和车辆驾驶员持证上岗,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立挡案,专人管理。 2、操作人员按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。 3、驾驶室或操作室保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。 4、机械设备在施工现场存放时,选择安全的停放地点,并明确规定指挥联络信号。 5、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其

它物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。 6、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。 7、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。 8、加强车勤人员安全教育,定期进行施工安全知识、交通法规等教育,不断强化安全意识。 9、驾驶员遵守如下规定:驾驶车辆时,各种证件齐全有效,并虚心接受交通部门的监督与管理。 10、汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求:汽车在繁华闹市、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路行车时,要集中注意力,做到一停、二看、三通过,谨慎驾驶,安全行车。 11、在不良气候下行车,集中注意力,慢速行驶,安全行车。

加强机械设备管理,切实提高工作效率

加强机械设备管理,切实提高工作效率 本文主要介绍了当前施工企业机械设备管理过程中存在的一些问题及其相应的解决措施,为施工企业的机械设备管理工作的顺利开展提供一些借鉴。 标签:机械设备管理;主要问题管理措施 一、机械设备管理中存在的主要问题 工程机械是当前施工企业从事施工的极其重要工具。随着公路工程市场竞争的日益激烈,企业专业化的形成,工程机械在现在公路施工中的作用越来越重要,因此,机械设备管理越来越受到施工企业的重视。但是,由于多方面的原因,施工企业在当前的管理中仍面临着许多实际问题。 1、管理机构不健全 一个施工企业要想搞好机械设备管理工作,必修有适当的管理机构。而现实中有的企业管理人员严重不足,有的人员结构臃肿。在施工过程中,有的工程项目较多,具体的工程项目中往往点多线长,设备、机械人员调动频繁,而这时管理人员往往不足,导致管理层与操作层之间上下脱节,有些具体工作无法实施。相反,有些企业在改革中把一些多余的、工作能力不强的人员都安排在机械设备管理中,其结果导致工作效率低下。 2、管理制度不完善 有的企业没有设备台账,技术资料等记录;有的企业没有台班表,使结算无依据;有的企业买了新设备根本不入账;有的企业即使建立了设备台账,技术资料档案也很不完善;这样使管理工作无章可循、管理无序,造成了不必要的人力物力的浪费。 3、机械设备更新不合理 由于高新技术的高速发展,施工企业现有的设备已达不到施工要求,为了适应当前的形式,施工企业的确需要购置一些先进的机械设备,以提高企业的市场竞争力。但是,有些企业未能充分考虑所购设备会受到资源市场消耗能力、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制定机械设备发展计划和购置计划,未能正确预测所购设备的市场使用前景,导致所购设备使用率低,有的不能满足施工要求,给企业造成了很大的经济损失。 4、机械设备保养、维修与使用相脱节 在保养方面,很多企业保养不到位或根本不保养。还有的企业为节省开支,

设备维护保养管理规定(新版)

设备维护保养管理规定(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0112

设备维护保养管理规定(新版) (1)加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作,还应加强技术学习与岗位练兵活动,掌握事故预防、事故处理的方法,经考核合格后,持证上岗。 (2)设备的维护保养要实行定机、定人,责任落实到人,并认真做好维护保养记录。 (3)加气站工作人员必须严格执行操作规程,确保设备不超温、不超压、不带病运行。 (4)当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度,每隔一小时对各部位的温度、压力、运行情况等进行一次检查,做好巡检记录。 (5)每班应对设备进行查漏、清洁、、紧固、调整等工作,做

到设备、工具、场容清洁,无锈蚀、损坏,不漏水、电、气、油。 (6)经常检查设备,定期、定质、保证设备安全运行。 (7)搞好设备日常维护保养工作,严格按规定对设备进行维护保养和检修,及时更换磨损和损坏的零部件。 (8)严格执行设施、设备和器具的报送检制度,禁止超期使用。使用过程中加强日常维护和保养,以此保证使用过程中的准确性和可靠性。 (9)对主要设备发生事故,应按《事故四不放过》原则进行分析处理。 (10)严格执行交接班制度。交接班时,应将设备运转情况交接清楚,并搞好设备润滑与清洁卫生工作,填好运行记录。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

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