机床维护保养制度

机床维护保养制度
机床维护保养制度

机床设备维护保养制度

1 目的:为规范日常设备维护保养工作,保证设备正常运转,延长使用寿命,确保产品满足顾客的质量要求,特制定本制度。

2 范围:适用于本公司各部门所使用的设备。

3 职责: 技术部:1、督促各部门负责人及设备管理员对设备进行维护保养管理;

2、对各部门设备维护保养进行定期检查。

生产部负责人:负责本部门的设备管理。

设备管理员:1、全面负责本公司的设备管理及保养考核;

2、组织相关部门人员对设备进行检查。

4 细则内容:

4.1设备维护保养等级:

4.1.1 日常保养(日保养、周保养);

4.1.2 一级保养;

4.1.3 二级保养。

4.2 设备维护保养范围:

4.2.1 数控车床、加工中心、普通车床、摇臂钻床、砂轮机、空压机、锯床、电焊机、焊条烘干炉、打压泵、行吊、磁粉探伤机、投影仪等;

4.2.2 本司全部在用设备按保养计划实施一、二级保养。

4.3日常保养考核内容及要求

4.3.1 日保养

1)时间:CW6163C、CW6163D、CW6180B、Z3050班前10分钟、班后15分钟进行保养,其余设备班前、班后10分钟进行保养,由设备管理员进行检查。

2)工作前:

(1)检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;

(2)各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;

(3)各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;

(4)检查油箱油位和滤油器是否清洁。

在确认一切正常后,才能开机试运转,在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。检查结束后,要作好记录。

3)工作中:

(1)严格按照操作规程使用设备。不得违章操作。

(2)设备上不要放置工、量、夹、刃具和工件、原材料等。确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,油污、锈迹,拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。

(3)应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏,声响是否正常,如有异常,应立即停机检查,直到查明原因、排除为止。

(4)设备发生故障后,自己不能排除的应立即报修,分析原因;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障的发生、发展情况,共同作好故障排除记录。

4)工作后:

无论加工完成与否,都应进行认真擦拭、清理,全面保养,要求达到:

(1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。

(2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。

(3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。

(4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。

(5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

(6)工具箱内量、夹、工、刃具等存放整齐、合理、清洁,并严格按要求保管,保证量具准确、精密、可靠。

(7)设备上的全部仪器、仪表和安全装置完整无损,灵敏、可靠,指示准确;各传输管接口处无泄漏现象。

(8)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。

(9)认真填写维护保养记录和交接班记录。

(10)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。

为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,擦拭、检查、保养,完成保养细则中规定工作内容并达到要求。

4.3.2 周保养

1)时间:由设备操作人员在每周末下班前2小时进行保养,设备管理员进行检查。

2)保养内容及要求:

(1)试擦设备导轨、各传动部件及外露部份,清扫工作场地;

(2)检查各部件的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙,检查互锁、保险装置;

(3)清洗油线、防油毡过滤装置,油箱添加油或换油,检查液压系统,油路畅通,无渗漏、无损伤;

4.3.3日常保养考核内容

1)保养考核内容及要求:

(1) 擦洗机床外表及丝杠、光杠、操纵杆,保持内外清洁,外观无黄袍、无油垢、无锈蚀,物见

本色,外观件齐全、无破损;

(2) 清洗、疏通润滑冷却系统,管路,包括油孔、油杯、油线、油毡过滤装置,油窗清晰明亮,

油标醒目,油箱、油池、过滤装置内外清洁,无积垢及杂质,润滑油路畅通,无漏油、无漏

水现象;

(3) 检查主轴、轴套有无磨损,调整拖板塞铁间隙,各部斜铁、压板、滑动面间隙调整到0.04mm

以内,各部位固定螺钉、螺帽无松动缺失;

(4) 检查各限位开关、指示灯、信号灯、安全防护装置齐全可靠,各电器装置绝缘良好,安装可

靠接地;

(5) 电箱内外清洁,无灰尘、杂物,箱门无破损,电器原件紧固好用,线路整齐,线号清晰齐全;

(6) 清扫工作场地,设备周围无铁屑杂物,机床附件、工具、量具合理摆放。

2)日常保养内容及考核标准如下表:

3) 奖惩标准及实施办法

(1)设备日常保养检查评分,满分为100分,85分为及格,由设备管理员进行检查,每星期检查次数不少于2次,检查考核者应严格按照要求执行,不得徇私、作假。

(2)奖惩标准如下:

(3)技术部会同综合部及相关部门不定期抽查,检查结果及处罚规定按以上标准执行,若抽查中发现设备保养合格率低于80%的,则每次给予部门负责人50元罚款。

(4)为了达到设备保养的要求,每个操作者用于设备清洁保养的工时,每班不得少于20分钟,周末及节假日不得少于60分钟。

(5)检查者在检查设备保养时,须当场打分。

(6) 设备的检查记录表,由设备管理员汇总,按时归档保存。

(7)设备日常保养的奖惩情况,由设备管理员于本周报经理审批后送财务部门,从当月工资中奖惩。

4.4 一级保养、考核内容及要求

1)设备一级保养为每6个月进行一次,保养工时为8小时,由设备操作人员及部门负责人共同完成,维修人员作适当的指导和协助,设备管理员进行检查。

2) 奖惩标准及实施办法

(1) 设备一级保养的工时补贴为每台、每次8小时。

(2)凡第一次保养得分在90分以下者,判为不合格,必须立即整改,直至合格为止,所用的整改工时,由操作者自负,如有不愿整改或整改仍不及格者,除罚款50元外,并扣除其保养补贴工时。(3)设备的一级保养单,由设备管理员汇总,按年度归档保存。

(4)奖惩标准同日常保养评分标准。

4.5 二级保养、考核内容及要求

1)设备二级保养每年进行一次,保养工时为2至3个工作日,由操作者与机修人员配合完成。2)保养内容及要求:

(1) 擦洗设备外观各部位,达到一级保养要求;

(2) 拆洗零部件,调整各部件的配合间隙,齿轮啮合间隙符合要求;

(3) 检查清洗各部箱体,各箱内清洁,无积垢杂物,更换磨损件,测绘备件,提出下次修理备件;

(4) 调整床身、床头箱、溜板箱及主轴精度,达到满足工艺要求;

(5) 检查电器各部件,达到一级保养要求。

3)考核标准及实施办法

(1) 设备二级保养的工时补贴按实际保养日计算。

(2) 设备二级保养验收鉴定标准,应以完好设备条件为依据,并能满足加工工艺技术要求来进行。

(3) 二级保养的设备应由设备管理员、部门负责人、机修人员和操作者共同验收、确认、签字后

移交给使用部门。

(4) 设备的二级保养验收单,由设备管理员汇总,按年度归档保存。

5 操作流程

5.1 设备报修操作流程

操作者报修→部门负责人→安排机修人员检修→填写《设备维修记录》→操作者签字确认→资料存档

5.2 一级保养操作流程

设备管理员编制《设施检修计划》→部门负责人→操作者实施填写《设备维修记录单》→设备管理员会同部门负责人检查→资料存档

5.3 二级保养操作流程

设备管理员编制《设施检修计划》→部门负责人→安排机修人员与操作者配合实施→设备管理员会同机修人员进行精度测试→部门负责人及操作者签字确认→资料汇总存档

6 相关/支持文件:

1)《基础设施和工作环境控制程序》

2)《机床安全操作规程》

7、记录:

1)《设施日常保养记录》

2)《设备维修记录》

3)《设施检修计划》

4)《设备报废申请单》

设备维护保养管理考核办法

设备维护保养管理考核办法 机二车间设备维护保养管理考核办法 G/DL2—02—018—02 为了强化设备管理,保持设备良好状态,促进车间生产顺利进行,特制定本办法。 一、设备维护保养管理考核责任单位:设备组 二、设备维护保养管理考核项点: 1、设备操作者要严格执行公司设备使用和维护保养各项管理考核规定,在公司设备检查中被处罚,操作者负全部责任(罚款额由操作者承担)。 2、设备操作者要严格执行日清扫制度,一、二班操作者必须按规定共同清扫设备。在车间设备检查中,设备未清扫或二班未按时到岗清扫设备一次扣减责任者30元。 三、周末设备大清扫必须按以下要求执行: 1、设备各部滑动面、主轴或镗杆滑动部分必须彻底清理、擦抹干净,动态检查无油污。在车间检查中一项\次不合格,扣减5元。 2、设备各部刀台、刀架旋转或滑动面、丝杠、光杠、齿条、主轴孔必须彻底清理、擦抹干净,动态检查无油污。在车间设备检查中一项次不合格,扣减5元。 3、设备各部防尘毛毡、油线、润滑油或乳化液过滤网等防尘装置,必须拆下清洗干净。在车间设备检查中一项\次不合格,扣减5元。 4、床体表面、支架、工作台、防尘罩、操作台、电机表面、各种管路和线路、各种设备附件和防护装置、各种托盘必须擦抹干净,表面清洁无“黄袍”。在车间设备检查中一项\次不合格,扣减5元。 5、操作者对设备安全装置(防护罩、蛇皮管脱落、接地线等)或部件

缺损要及时填写“信息反馈单”,交设备组,由设备组组织及时检修。在车间设备检查中,安全装置或部件缺损无反馈一项\次,扣减5元。 6、倒班机床要认真、及时填写交接记录。在车间设备检查中,不按时填写交接班记录,一次扣减5元。 7、吊车操作者必须协助设备工段维修人员每天坚持早自检和润滑,按要求及时填写“起重设备点检卡”。在车间检查中,不合格一项\次,扣减5元。 8、汽车司机必须每天检查各部安全装置是否可靠,发现问题及时检修。汽车外观必须始终保持清洁。在车间检查中不合格,一次扣减5元。 9、在车间设备检查中,设备维护保养连续三次优秀或公司检查中一次优秀,嘉奖50元。 四、本办法自2002年10月1日起执行。 机二车间 2002年10月1日

设备三级保养与一级保养细则

工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周例保 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、

稀设备4h。 (1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二)一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 (三) 二级保养 二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设

设备保养管理制度

啤酒节设备保养管理制度 1.目的 为了保证在啤酒节期间设备正常高效的运转,减少停台时间,加强设备操作中的安全性。 2.适用范围 本制度适合园区内范围内所有设备操作人员。 3.设备保养 设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”,“三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。 设备使用结束后,应对设备进行保养,做到机器内部无加工碎屑,工作台清洁、灵活,保持外观、清洁,设备处于初始状态,并填写完《设备保养记录表》。 设备关机前应先结束当前运行的程序,将设备各运动部件回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。 设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。 设备正常工作时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开(除非因设备散热需要)。 设备在运转过程中,操作者严禁擅自离开岗位。因检查工

件等原因确需离开,必须将机器停止,必须暂停设备运行。 设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产,设备维修完毕由维修人填写《设备检修记录》并由操作人员签字确认。 操作者不得擅自更改机器参数、加工程序、设置密码,设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。当发生意外情况时,一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。 当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等,并保护现场,以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。 车间每一台设备的操作者均不只一个人,那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人,必须在《设备保养记录》上签名,设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。 操作者不得将私人物品放置于设备上,严禁将电柜作为储藏室,摆放擦布、工具、手套等一类杂物。 操作者必须保持设备外观的整洁,并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意:以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。

车床安全操作与维护保养规程标准版本

文件编号:RHD-QB-K6879 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 车床安全操作与维护保养规程标准版本

车床安全操作与维护保养规程标准 版本 操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、车床操作者必须熟知安全操作规程,了解本机床的结构、性能、技术数据。并经过专业技能培训取得相应资格后持证上岗。 二、开车前应检查机床各导轨是否已润滑,各润滑点是否已注油,变速箱油路是否畅通,油箱内是否有足够油量,外露螺丝是否紧固,电气开关是否好用,待一切正常后方可开车。 三、工作前应查看机床试运行情况,润滑泵是否打油,各变速操作手柄是否灵活,大、小车是否运行正常,大、小刀架是否灵活,待一切正常后方可开

车;工作时严禁戴手套,要扣好衣袖钮扣。注意天冷时要空车运转10分钟以上,待各部位润滑到位后开始工作。 四、机床不能吃刀过大,不能用手直接清理铁屑;转小刀时必须把大刀架退出;自动走刀时,操作人员严禁脱离岗位,离开时必须停车;用锉刀打光时,必须右手在前左手握把,锉刀把必须是木制的,禁止用砂轮打光;车刀架及床面不得放置工具或工件。 五、在车削时不得用手触及工件和刀具,更不得用棉纱擦拭工件和刀具;女工不得留长发,须戴好手套。用行车吊运工件时必须遵守行车操作规定;加工重件时应做好防护和安全措施。 六、装换刀具、工件,测量、校正、变速时,必须待机床停稳后进行;电动移刀架时,应先扳手柄方

机床维护保养制度

机床设备维护保养制度 1 目的:为规范日常设备维护保养工作,保证设备正常运转,延长使用寿命,确保产品满足顾客的质量要求,特制定本制度。 2 范围:适用于本公司各部门所使用的设备。 3 职责: 技术部:1、督促各部门负责人及设备管理员对设备进行维护保养管理; 2、对各部门设备维护保养进行定期检查。 生产部负责人:负责本部门的设备管理。 设备管理员:1、全面负责本公司的设备管理及保养考核; 2、组织相关部门人员对设备进行检查。 4 细则内容: 4.1设备维护保养等级: 4.1.1 日常保养(日保养、周保养); 4.1.2 一级保养; 4.1.3 二级保养。 4.2 设备维护保养范围: 4.2.1 数控车床、加工中心、普通车床、摇臂钻床、砂轮机、空压机、锯床、电焊机、焊条烘干炉、打压泵、行吊、磁粉探伤机、投影仪等; 4.2.2 本司全部在用设备按保养计划实施一、二级保养。 4.3日常保养考核内容及要求 4.3.1 日保养 1)时间:CW6163C、CW6163D、CW6180B、Z3050班前10分钟、班后15分钟进行保养,其余设备班前、班后10分钟进行保养,由设备管理员进行检查。 2)工作前: (1)检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠; (2)各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活; (3)各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足; (4)检查油箱油位和滤油器是否清洁。 在确认一切正常后,才能开机试运转,在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。检查结束后,要作好记录。 3)工作中: (1)严格按照操作规程使用设备。不得违章操作。 (2)设备上不要放置工、量、夹、刃具和工件、原材料等。确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,油污、锈迹,拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。 (3)应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏,声响是否正常,如有异常,应立即停机检查,直到查明原因、排除为止。 (4)设备发生故障后,自己不能排除的应立即报修,分析原因;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障的发生、发展情况,共同作好故障排除记录。 4)工作后:

设备三年级保养制度精修订

设备三年级保养制度 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

设备三级保养制度 为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备维护保养制度,望全公司员工共同遵守。 设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,有日保养和周保养。 1.日保养 日保养是由设备操作工人每班(白班、中班、夜班)必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况,并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意:注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险是否正常。

(3) 班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备及导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周保养 周保养是由设备操作工人在每周星期六进行,保养时间为:车床、钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等20分钟;外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备25分钟,并按以下要求做好周保养。 (1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二) 一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工、电工、润滑工参加,检查、清扫、调整各操作机构的零部件,清洗规定的部位,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设

设备三级保养与一级保养细则

设备三级保养与一级保养细则

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养?设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。? 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1)班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3)班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接 2.周例保 班记录和运转台时记录,办理交接班手续。? 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。?(1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。?(2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到

设备维护保养制度及考核标准

陕西延长石油机械装备制造有限公司 设备维护保养及考核细则 一、设备日常保养及考核细则: 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1.日例保,日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 1.1班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录、擦拭设备,按规定润滑加油、检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠、低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否通畅。 1.2班中五注意:注意运转声音、注意设备的温度、注意压力、液位、电气、液压、气压系统、注意仪表信号、注意安全保险是否正常。 1.3班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具;填写交接班记录,办理交接班手续。 2、周例保,周例保由设备操作工在每周末进行,保养时间为:一般设备1小时,精、大、稀设备2小时。 2.1外观:擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。

2.2操纵传动:检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。 2.3 液压润滑:清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无损伤。

2.4电气系统:擦拭电动机、检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 3、设备日常保养评分及奖罚标准 根据“设备日常保养要求”每个操作者对设备必须进行认真保养,并接受和配合设备部门的检查和评分考核,检查考核内容如下:

3.1 动力装备部会同公司相关部门不定期抽查,若抽查中发现该车间设备保养合格率低于80%的,则每次给予车间主任、设备管理员相应的处罚. 3.2凡是规定保养时间内未保养的一律按照0分计,并每次给予车间主任、设备管理员、设备操作人员相应的处罚. 3.3为了达到设备保养的要求,每个操作者,用于设备清洁保养的工时,每班不得少于20分钟。周末及节假日收假后保养时间不得少于60分钟. 3.4检查者在检查设备保养时,须当场打分。 3.5对设备保养低于85分者,在对保养者进行罚款处理的同时,仍须强制要求保养者立即进行整改,重新做好清洁保养,直至合格,如遇不愿整改或整改仍不合格者,则加倍罚款。 3.6如遇二班制操作的设备,操作者应填写“设备保养交接单”,由上一班操作者填写后交接班操作者签字认可,接班操作者认为上一班保养不合格,有权不在交接单上签字,并立即上报车间主管和有关负责人或动力装备部门进行处理。

数控车床教学安全操作及维护保养规范

编号:SM-ZD-64977 数控车床教学安全操作及 维护保养规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

数控车床教学安全操作及维护保养 规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 上班必须按要求穿工作服,否则不许进入车间。 2. 禁止带手套操作机床,若长发要戴帽子或发网。 3. 所有实验步骤须在实训教师指导下进行,未经指导教师同意,不许开动机床。 4. 机床开动期间严禁离开工作岗位做与操作无关的事情。 5. 严禁在车间内嬉红戏、打闹。机床开动时,严禁在机床间穿梭。 6. 未经指导教师确认程序正确前,不许动操作箱上已设置好的“机床锁住”状态键。 7. 拧紧工件:保证工件牢牢固定在三爪盘上。 8. 移去调节的工具:启动机床前应检查是否已将搬手等工具从机床上拿开。

9. 采用正确的速度及刀具:严格按照实验指导书推荐的速度及刀具选择正确的刀具及加工速度。 10.机床运转中,绝对禁止变速。变速或换刀时,必须保证机床完全停止,开关处于“OFF”位置,以防机床事故发生。 11.芯轴插入主国前,芯轴表面及主轴孔内,必须彻底擦拭干净,不得有油污。 机床维修保养规范 1. 保持工作范围的清洁,使机床周围保持干燥,关保持工作区域照明良好。 2. 保持机床清洁,每天开机前在实训教师指导下对各运动副加油润滑,并使机床空运转三分钟后,按说明调整机床。并检查机床各部件柄是否正常位置。 3. 在工作100小时后更换车头箱内的油。 4. 爱护机床工作台面和导轨面。毛胚件、手锤、扳手、锉刀等不准直接放在工作台面和导轨面上。 5. 下班前按电脑关闭程序关闭电脑,切断电源。并将键盘、显示器上的油污擦拭干净。

设备维护保养制度

机修分厂设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。 1.大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制。 2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3.操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。4.操作人员,必须做好下列主要工作: (1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 (2)必须坚守岗位。 (3)认真做好设备润滑工作。 (4)严格执行交接班制度。 (5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。 5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。 在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。 6.维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到: (1)定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 (2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时 上报,并结合设备检修予以消除。 (3)按质按量完成维修任务。 7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。 8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

机修分厂设备计划检修管理制度 为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,特制订本制度。 1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。 2.实行科学文明检修,认真执行检修技术规程,设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。 3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4.设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡,报生产总监批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出;季度计划在季前1个月提出;月计划在月前15天提出。 5.系统(装置)停车大检修要做到: (1)由生产总监指挥并委托相关的主管负责大检修工作。 (2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。 (3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。 (4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质、保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。检修完后,应进行总结评比。 (5)会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。 6.严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂设备动力处批准;大修计划调整,

设备维护保养制度及考核制度模板

设备维护保养制度及考核制度

设备维护保养制度 一、目的: 加强生产设备日常维护保养管理, 维持设备完好的技术 状况, 降低设备运行成本, 延长设备使用寿命, 保证生产持续进行,促进设备管理工作进一步规范化、制度化。 二、适用范围: 适用事业部所有设备。 三、制度细则: 1、各类人员岗位责任: 1.1. 设备主管领导: 负责事业部所有设备设施的全面管理工作, 负 责事业部设备采购。审核修改设备设施管理文书,监督各类人 员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。 1.2. 设备员(设备责任师): 事业部设备管理的主要执行人,负责设备 程序文件编拟,设备及备件月状况调查统计,设备状态数据库、 设备档案、设备台账、以及其它设施管理, 制定设备大中修 计划,负责实施。根据周、月检查结果, 给出对设备相关管理 人员及责任人的奖罚内容, 并予以公示。 1.3. 各厂(科)长: 按事业部设备管理规程负责本部门设备管理工作, 负责部门设备维护保养实施情况,做好本部门设备安全管理。 1.4. 设备维保员: 负责检查设备的日常维护和保养、使用及其纪录, 检查各设备的线路机械连接及布置的合理性, 及时发现并解决, 对于违规操作设备的行为及时制止,协助设备责任师做好关于 设备的各项工作。 1.5. 班组长: 负责本班组(工位)设备、安全、卫生、备品备件及

设备使用前后位置就绪情况。 1.6. 设备负责人: 负责设备的日常维护及保养, 填写设备运行、维 护及保养纪录,掌握设备使用性能,配合设备维保员搞好设备检 修。 2 、维护保养要则: 2.1. 操作人员和维( 检) 修人员应以主人翁的态度, 做到正确使用, 精心维护 用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并 重, 严格执行 岗位责任制, 实行设备责任制, 确保在用设备完好。 2.2. 操作人员对所使用的设备, 经过岗位练兵和技术学习, 做到” 四懂、三会”( 懂结构、懂性能、懂用途; 会使用、会维护保养、会排除基本故障) , 并享有”三项权利”, 即: 有权制止她人私自动用自已操作的设备; 未采取防范措施或未经设备员 备案超负荷使用设备, 有权停止使用; 发现设备运转不正常, 超期不检修, 安全装置不符合规定应立即上报, 如不立即处理和 采取相应措施, 有权停止使用。 2.3. 正确使用设备, 严格遵守操作规程, 启动前认真准备, 启动中细 心观察, 停车后妥善处理, 运行中搞好调整, 认真执行操作指标, 不准超温、超压、超速、超负荷运行。 2.4. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施, 保持安全防护装 置完整好用。

机床维护保养制度模板

机床通用维护保养制度 1 保养的原则和要求 1.1为了使机床保持良好的运行状态,防止或减少事故的发生,把故障消灭在萌芽之中,除了发生故障应及时修理外,对机床应进行定期检查,经常性的维护与保养。坚持贯彻“预防为主”和“维护与检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使机床经常处于良好状态,以保证长周期、安全稳定运行,特制定本制度: 1.2禁止机床运转时变速,以免损坏机器的齿轮。 1.3过重的工作物,不要夹在工具上过夜, 1.4尺寸较大、形状复杂而装夹面积又小的工作物在效正时,应预先在机床面上安装木垫,以防工件落下时损坏床面。 1.5禁止忽然开倒车,以免损坏机床零件。 1.6工具、刀具及工作物不能直接放在机床的导轨上,以免把机床导轨碰坏、产生咬坏导轨的严重后果。 1.7每天下班前一刻钟,必须做好机床的清洁保养工作,严防碎屑和杂质进入机床的导轨发动面,把导轨咬坏。机床使用后应把导轨上的冷却润滑油檫干净并加机油润滑保养;每周六下班前半小时,必顺做好机床的周例保工作。 1.8各类机器(机床)定机、定人。非规定操作人员,未经管理人员安排和机床保养人员的同意不准随便开动机床。 1.9各类机器(机床)的维护保养具体按该机器(机床)的维护保养规范(指导书)进行。

1.10各类机器(机床)的维护保养工作由设备主管负责,车间管理人员负责执行。 2 保养作业的实施和监督 2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 2.1 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。由操作者本人完成,操作班班长检查监督。 2.2 二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托部门修理,班组长检查监督。 2.3 停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。 2.4 保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。 2.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量;

机床维修保养制度

天康集团(仪表)设备科 目录 普通车床维护保养规范 (2) 数控车床维护保养规范 (5) 普通铣床维护保养规范 (8) 钻床维护保养规范 (10) 锯床维护保养规范 (11) 激光焊机维护保养规

范 (12) 退火炉维护保养规范 (13) 拉丝机维护保养规范 (14) 窑炉维护保养规范 (15) 1 天康集团(仪表)设备科 普通车床维护保养规范 为了使机床保持良好的状态,防止或减少事故的发生,把故障消灭在萌芽之中,除了发生故障应及时修理外,还应坚持定期检查,经常维护保养。 一.日常保养: 1、班前保养: (1)、擦净机床外露导轨及滑动面的尘土。 (2)、按规定润滑各部位。 (3)、检查各手柄位置。 (4)、空车试运转。 2、班后保养: (1)、打扫场地卫生,保证机床底下无切屑、无垃圾,保证工作环境干净。(2)、将铁屑全部清扫干净。 (3)、擦净机床各部位,保持各部位无污迹,各导轨面(大、中、小)无水迹。(4)、各导轨面(大、中、小)和刀架加机油防锈。 (5)、清理工、量、夹具,干净归位;部件归位。 (6)、每个工作班结束后,应关闭机床总电源。 二、各部位定期保养: 1、床头箱: (1)、拆洗滤油器。 (2)、检查主轴定位螺丝,调整适当。 (3)、调整摩擦片间隙和刹车阀。 (4)、检查油质保持良好。 (5)、清洗换油。

(6)、检查并更换必要的磨损件。 2、刀架及拖板: (1)、拆洗刀架、小托板、中溜板各件。 2 天康集团(仪表)设备科 (2)、安装时调整好中溜板、小托板的丝杠间隙和赛铁间隙。 (3)、拆洗大托板,疏通油路,消除毛刺。 (4)、检查并更换必要的磨损件。 3、挂轮箱: (1)、拆洗挂轮及挂轮架并检查轴套有无晃动现象。 (2)、安装时调整好齿轮间隙,并注入新油脂。 (3)、检查并更换必要的磨损件。 4、尾座: (1)拆洗尾座各位。 (2)、清除研伤毛刺,检查丝扣、丝母间隙。 (3)、安装时要求达到灵活可靠。 (4)、检查、修复尾座套筒锥度。 (5)、检查,并更换必要的磨损件。 5、走刀箱、溜板箱: (1)、清洗油线,注入新油。 (2)、走刀箱及溜板箱整体拆下清洗检查并更换必要的磨损件。 6、外表: (1)、清洗机床外表及死角,拆洗各罩盖,要求内外清洁、无锈蚀、无油污。、清洗三杠及齿条,要求无油污。(2)、检查补齐螺钉、手球、手柄。3)()、检查导轨面,修光毛刺,对研伤部位进维修。(4 7、电气、清扫电气及电气箱内外尘土。(1)、检查擦拭电气元件及触点,要求完好可靠无灰尘,线路安全可靠。2)(、检修电气装置,根据需要拆洗电机更换油脂。)(3 三、车床的各部位润滑:上班时注意检查各润滑部位的油量是否或漏油。、主轴箱:1 3 天康集团(仪表)设备科 (1)、主轴箱中主轴后轴承以油绳润滑。 (2)、主轴箱其它部位用齿轮溅油法进行润滑,换油期同样为每三个月一次。 2、挂轮箱: (1)、挂轮箱的机构机构主要是靠齿轮溅油法进行润滑。换油期同样为每三个月一次。 3、走刀箱: (1)、走刀箱内的轴承和齿轮,主要用齿轮溅油法进行润滑。 (2)、走刀路上部的储油槽,可通过油绳进行润滑。每班还要给走刀箱上部的储油槽适量加油一次。 4、托板箱:

生产设备维护保养管理规定

生产设备维护保养管理规定 第一章总则 第一条目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。 第二条相关职责。 1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。 3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。 第二章生产设备的使用规定 第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。 第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。 第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。 第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。 第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。 第三章设备维护保养规定 第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。 第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。 第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检

大型设备维护管理制度.doc

大型设备维护管理制度1 大型设备维护管理制度 1. 目的作用 为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2. 管理职责 2.1 厂部对全厂范围内设备的维护和管理统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各班组主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本厂的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3. 设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2 坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 3.3 坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点,体现在 提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。 4. 设备维护的要点 4.1 操作工作实行设备维护保养负责制: 4.1.1 单机、独立(如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等)通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2 连续生产线上集体操作的设备,实行三分之一(或四分之一)区域当班检查和维护保养负责制。 4.1.3 无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。 4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。 4.2 维护保养责任者有下列职责: 4.2.1 严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺

机床设备维护、保养管理制度

机床设备维护、保养管理制度 1、目的、作用 1.1 为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长,综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2、管理职责 2.1 公司生产部负责对全公司范围内机械设备维护的日常管理和统一计划安排,建立健全各项制度,使机械设备的维护保养按照公司的规定要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用者要按照公司的管理制度严格执行,公司生产部要经常检查,加强考核。 3、设备维护基本原则 3.1 设备维护工作贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件的松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2 认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)机长负责制,设备使用实行定人,定机,定职责,凭证上岗操作。 3.3 坚持使用和维护相结合的原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),

“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。 3.4 要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维护)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。 3.5 坚持合理规划、科学维护的原则。设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。 4、设备维护要点 4.1 操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1 单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2 多人使用、操作的设备实行机长负责制,倒班、换班做好交接工作,再做好记录。 4.1.3 无固定人员操作的公共设备,实行专人负责制,由设备主管指定专人维护保养。 4.1.4 每台设备都要制定和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。 4.2 维护保养责任者有下列职责 4.2.1 严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,练剑螺栓松动,要及时紧固。检查维护必检部位,润滑部位的润滑状态,油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车,注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查处理,自己处理不了的要及时报告检修人员,立即处理,严禁设备带病作业。

机床维修保养制度.教学总结

目录 普通车床维护保养规范 (2) 数控车床维护保养规范 (5) 普通铣床维护保养规范 (8) 钻床维护保养规范 (10) 锯床维护保养规范 (11) 激光焊机维护保养规范 (12) 退火炉维护保养规范 (13) 拉丝机维护保养规范 (14) 窑炉维护保养规范 (15)

普通车床维护保养规范 为了使机床保持良好的状态,防止或减少事故的发生,把故障消灭在萌芽之中,除了发生故障应及时修理外,还应坚持定期检查,经常维护保养。 一.日常保养: 1、班前保养: (1)、擦净机床外露导轨及滑动面的尘土。 (2)、按规定润滑各部位。 (3)、检查各手柄位置。 (4)、空车试运转。 2、班后保养: (1)、打扫场地卫生,保证机床底下无切屑、无垃圾,保证工作环境干净。(2)、将铁屑全部清扫干净。 (3)、擦净机床各部位,保持各部位无污迹,各导轨面(大、中、小)无水迹。(4)、各导轨面(大、中、小)和刀架加机油防锈。 (5)、清理工、量、夹具,干净归位;部件归位。 (6)、每个工作班结束后,应关闭机床总电源。 二、各部位定期保养: 1、床头箱: (1)、拆洗滤油器。 (2)、检查主轴定位螺丝,调整适当。 (3)、调整摩擦片间隙和刹车阀。 (4)、检查油质保持良好。 (5)、清洗换油。 (6)、检查并更换必要的磨损件。 2、刀架及拖板: (1)、拆洗刀架、小托板、中溜板各件。

(2)、安装时调整好中溜板、小托板的丝杠间隙和赛铁间隙。 (3)、拆洗大托板,疏通油路,消除毛刺。 (4)、检查并更换必要的磨损件。 3、挂轮箱: (1)、拆洗挂轮及挂轮架并检查轴套有无晃动现象。 (2)、安装时调整好齿轮间隙,并注入新油脂。 (3)、检查并更换必要的磨损件。 4、尾座: (1)拆洗尾座各位。 (2)、清除研伤毛刺,检查丝扣、丝母间隙。 (3)、安装时要求达到灵活可靠。 (4)、检查、修复尾座套筒锥度。 (5)、检查,并更换必要的磨损件。 5、走刀箱、溜板箱: (1)、清洗油线,注入新油。 (2)、走刀箱及溜板箱整体拆下清洗检查并更换必要的磨损件。 6、外表: (1)、清洗机床外表及死角,拆洗各罩盖,要求内外清洁、无锈蚀、无油污。(2)、清洗三杠及齿条,要求无油污。 (3)、检查补齐螺钉、手球、手柄。 (4)、检查导轨面,修光毛刺,对研伤部位进维修。 7、电气 (1)、清扫电气及电气箱内外尘土。 (2)、检查擦拭电气元件及触点,要求完好可靠无灰尘,线路安全可靠。(3)、检修电气装置,根据需要拆洗电机更换油脂。 三、车床的各部位润滑: 上班时注意检查各润滑部位的油量是否或漏油。 1 、主轴箱:

设备维护管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 设备维护管理制度(通用版)

设备维护管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.目的作用 为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责 2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和 统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在

相关文档
最新文档