6s标语,6s管理宣传标语

6s标语,6s管理宣传标语

6s标语,6s管理宣传标语整理-区分物品的用途,清除不要用的东西

整顿-必须品分区放置,明确标识,方便取用

清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

清洁-维持前3s的成果,制度化,规范化

素养-养成良好习惯,提高整体素质

安全-确保安全,关爱生命,以人为本

6S现场管理内容 SS

6S现场管理内容

{选材}6S现场管理内容

6S现场管理内容

6S现场管理内容

6S现场管理内容: 起源于日本,6S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日 式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: 1.除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件"小事") 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯 一、1S整 理 1.整理定义 1.1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的: 1.2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 1.3不必要的东西要尽快处理掉。 2.目的: 2.1腾出空间,空间活用 2.2防止误用、误送 2.3塑造清爽的工作场所 3.生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻 碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 3.1即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 3.2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3.3增加了寻找工具、零件等物品的困难,4.浪费时间。 3.4物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准 4.注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 5.实施要领: 5.1自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 5.2制定「要」和「不要」的判别基准 5.3将不要物品清除出工作场所 5.4对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 5.5制订废弃物处理方法 5.6每日自我检查 二、2S整顿 1.整顿定义: 1.1对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,2.排列整齐。

创建国家卫生城市宣传标语

创建国家卫生城市宣传标语 1、齐心协力,共同努力,以整洁面貌迎接国家级创卫工作暗访。 2、创卫连着你我他,美化城市靠大家。 3、创建卫生城市,建设小康丹阳。 4、创建卫生城市,构建和谐丹阳。 5、创造优美环境,营造优良秩序,创建国家卫生城市。 6、创建美好家园,从一点一滴做起。 7、倡导文明新风,共建美好丹阳。 8、创卫工作人人参与,美好环境家家受益。 9、遵守社会公德,维护公共卫生。 10、树文明新风,创文明社区,建文明城市。 11、讲究交通秩序,车辆有序摆放 12、开展春季爱国卫生运动,减少和预防“手足口病”。 13、整洁家园,人人有责。 14、摈弃陋习,崇尚文明。 15、丹阳是我家,整洁靠大家。 16、做城市主人,当创卫先锋。 17、关爱城市家园,倡导品位人生。 18、发扬传统美德,倡导时代精神。 19、遵守社会公德,维护公共卫生。 20、珍爱生活空间,热心创卫工作。 21、加快城市建设,共创美好明天。 22、创建卫生城市,建设美好家园。 23、管住脏、乱、差,留下真、善、美。 24、鲜花还需绿叶扶,城市更需市民护。 25、广告牌匾安装好,以免意外生烦恼。 26、创卫关联你我他,齐抓共管靠大家。 27、手拉手,心连心,共建文明新丹阳。 28、草儿绿、花儿香,环境优美人健康。 29、你我多一份自觉,丹阳多一份清洁。 30、人民城市人民管,管好城市为人民。 31、有了您的真心呵护,丹阳才会更加美丽。 32、开展爱国卫生运动,营造清洁生活环境。 33、创建国家卫生城市,人人有责,人人受益。 34、创建国家卫生城市,美化我们共同家园。 35、搞好城市公共卫生,提高人民健康水平。 36、加强健康知识教育,提高人民健康水平。 37、安居丹阳我们是一家,清洁环境不分你我他。 38、依法实施对城市卫生的监督管理。 39、美化市容、讲究卫生、绿化名城、保护环境。 40、美好生活靠我们创造,创卫目标靠大家实现。

工厂车间6S宣传标语

6S管理的基本内容 整理 含义:将工作场所的任何物品区分为必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方,它往往是6S的第一步。 要求:√腾出空间;√防止误用。 目的:将物品分为几类(如): 1、不再使用的; 2、使用频率很低的; 3、使用频率较低的; 4、经常使用的。 将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置在工作场所。整顿 含义:把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。 要求:√工作场所一目了然;√消除找寻物品的时间;√整整齐齐的工作环境。 目的:1、对可供放置的场所进行规划定置; 2、将物品在上述场所摆放整齐; 3、必要时还应标识。 清扫 含义:将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。 要求:√保持良好工作情绪;√稳定产品质量。 目的:1、清扫所有物品。 2、机器工具彻底清理、润滑。 3、破损的物品修理。 清洁 含义:维持上面3S的成果。 要求: √监督 目的: 检查表

含义: 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。 要求: √培养好习惯,遵守规则的员工;√营造良好的团队精神。 目的:1、应遵守出勤、作息时间; 2、工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说地、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等); 3、服装整齐,戴好上岗证; 4、待人接物诚恳有礼貌; 5、爱护公物,用完归位; 6、保持清洁。

含义:保障安全,防止伤害。 要求:√整洁规范的工作现场。 目的:可及时发现并排除事故隐患,使安全得到保障。 6S 活动的目的 整理:区分要与不要的东西,不要的东西抛掉;减少库存量,有效的利用空间,东西不会遗失——降低成本。 整顿:需要的东西随时可以取得;减少搬运、周转现象,减少浪费和不必要的作业——提升效果 清除:清除工厂污垢等杂物;提升设备的性能,针对机械设备重要部分清扫——提升品质减少故障 清洁:保持工作场所清洁;美化工作场所环境,根除发生灾害原因——维持效果 素养:培养全员遵守规范之精神;减少不注意因素,遵守规定事项,培养良好的人际关系——提高工作意愿 安全:按规范操作严格遵守安全规则;工厂安全, 减少安全事故发生——保证安全 6S整顿 『避免消耗找时间,应有完善储存方案』 整顿就是把这些物品有条理地安置处理,让员工更容易找寻和使用需要的物品,这包括:·建立一套识别物品的系统,即对物品的名称安放特定的位置或标志标识好; ·有条理地安放需要的物品,以易识别取用未标准 工具架 在工具上编号和名称,在放置的仓库或区域标识好,放于划线区域内,易于取放

6S宣传标语集 汇总

6S运动从你我做起,让我们更有信心! 整理:区分物品的用途,清除不用的东西 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用清扫:清除垃圾和脏污,防止污染的发生 安全:确保安全,关爱生命,以人为本 清洁:维持前4S的成果,制度化,规范化 素养:养成良好习惯,提高整体素质 整理-腾出更大的空间。 整理不是扔东西 不要产生新的不要物 整顿-提高工作效率。 清扫-扫走旧观念,扫出新天地。 不能简单地把清扫看成是大扫除 清扫不只是清洁工的事 安全-消除一切安全隐患 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。 素养-塑造人的品质,建立管理根基。 6S活动让我们做得更好

6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化6S目标:明确、量化、达成、实际、时间 三定原则:定点、定容、定量 工作不能脱离实际,6S离不开现场 坚持可视化和激励化的6S推进 改善措施是基础,不懈努力是关键 可视化管理是改善的第一步 可视化管理是利用人的视觉进行管理的科学方法标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行6S活动:让我们更有信心! 整理整顿:坚持出效果 整理整顿做得好,工作效率步步高 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 整顿用心做彻底,处处整齐好管理 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 三现手法:现场、现物、现实 PDCA循环:计划、执行、检查、处理 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施 整理整顿:坚持出效果 彻底整理,合理整顿;持之以恒,效果展现 清扫:持续改善,快速发展执行要彻底 无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底清扫干净。清洁:称心如意,清爽环境 维持前4S的成果,制度化、规范化 素养:持续改善,快速发展 信心提升,效率保证 养成良好习惯,提高整体素质 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 整理整顿:整理整顿天天做,清扫清洁时时行 清扫清洁:清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 整理整顿:整理整顿做得好,工作效率步步高 6S不只是全员参与,更需要全员实践 6S效果很全面,持之以恒是关键

城市品牌宣传口号

城市品牌宣传口号 贯彻xx大精神,加快文明城市建设贯彻xx大精神,加快文明城市建设xx大精神2 深化文明创建,打造城市品牌深化文明创建,3 你我多一份自觉,城市多一份清洁你我多一份自觉,城市多一份清洁4 加强公民思想道德教育,建设和谐文明新兖州!加强公民思想道德教育,建设和谐文明新兖州!和谐文明5 家家争做文明家庭,人人参与文明创建家家争做文明家庭,人人参与文明创建文明6 文明城市,温馨家园,创业乐园文明城市,温馨家园,7 创建文明城市,营造温馨家园创建文明城市,文明城市8 倡导文明新风,共建美好家园倡导文明新风,9 人人动手参与创建,个个争当文明市民人人动手参与创建,10 文明从脚下起步,创建从你我做起文明从脚下起步,11 说文明话 办文明事 做文明人 建文明城说文明话 办文明事

做文明人 12 市民素质高一分,城市形象美十分市民素质高一分,13 增强公德意识,养成文明习惯增强公德意识,德意识14 市民是城市的形象,城市是市民的精神市民是城市的形象,15 树立道德风范,做好文明示范,15 树立道德风范,做好文明示范,争当先进模范16 文明行车 文明乘车 16 文明行车 文明乘车 文明行走17 举全市之力,建文明兖州17 举全市之力,建文明兖州,创文明城市18 文明是城市之魂,18 文明是城市之魂,美德是立身之本19 相互多礼让,19 相互多礼让,社会更和谐20 创优质服务,树行业新风创优质服务,21

与文明同步,做诚信公民与文明同步, 22 共铸社会诚信,创建服务品牌共铸社会诚信,23 改善城镇环境,23 改善城镇环境,提高生活质量24 保护生态环境,24 保护生态环境,创造绿色文明25 爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 25 爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 敬业奉献26 建文明兖州,创文明城市,做文明市民,26 建文明兖州,创文明城市,做文明市民,树文明行兖州风27 做文明市民,27

S管理宣传标语

6S 管理宣传标语(漫画.第一套):1套共60张, 规格:28*86cm ,铜板纸印刷或相纸写真。 6S 标语_MB601 6S 标语_MB602 6S 标语_MB603 6S 标语_MB604 6S 标语_MB605 6S 标语_MB606 6S 标语_MB607 6S 标语_MB608 6S 标语_MB609 6S 标语_MB610 6S 标语_MB611 6S 标语_MB612

6S标语_MB613 6S标语_MB614 6S标语_MB615 6S标语_MB616 6S标语_MB617 6S标语_MB618 6S标语_MB619 6S标语_MB620 6S标语_MB621 6S标语_MB622 6S标语_MB623 6S标语_MB624

6S标语_MB625 6S标语_MB626 6S标语_MB627 6S标语_MB628 6S标语_MB629 6S标语_MB630 6S标语_MB631 6S标语_MB632 6S标语_MB633 6S标语_MB634 6S标语_MB635 6S标语_MB636

6S标语_MB637 6S标语_MB638 6S标语_MB639 6S标语_MB640 6S标语_MB641 6S标语_MB642 6S标语_MB643 6S标语_MB644 6S标语_MB645 6S标语_MB646 6S标语_MB647 6S标语_MB648

6S标语_MB649 6S标语_MB650 6S标语_MB651 6S标语_MB652 6S标语_MB653 6S标语_MB654 6S标语_MB655 6S标语_MB656 6S标语_MB657 6S标语_MB658 6S标语_MB659 6S标语_MB660

城市管理宣传口号2篇

城市管理宣传口号2篇 1、同在一方热土,共建美好家园 2、爱护绿化就是爱护我们的未来 3、爱护公园环境,展示文明新风 4、爱家爱绿爱文明 5、提高文明素质保护绿化成果 6、绿色是生命之源爱绿是公民之质 7、环境卫生展现良好修养素质 8、爱护夜景灯光设施扮靓美丽津城 9、环卫工作人人参与美好环境家家受益 10、美丽的家园需要我们共同维护 11、维护环境卫生构建健康环境 12、文明养犬,爱护环境 13、天津是我家管理靠大家 14、打造公众城管构建和谐天津 15、认真学习《天津市城市管理规定》 16、热烈庆祝《天津市城市管理规定》颁布实施 17、认真贯彻落实《天津市城市管理规定》,提高城市管理水平 18、人民城市人民管,管好城市为人民 19、自觉遵守《天津市城市管理规定》,提高市民文明素质 20、城市是我家,管好靠大家 21、清洁城市人人有责 22、创文明城市,建美好家园,营造优美生活环境! 23、携手改变旧环境,共建人居新津城 24、让天津尽染绿色,让社会充满和谐;建生态优美城市,创中国人居环境 25、人人都是环境投资,事事关系天津形象 26、人人都是文明城市创建参与者,个个都是文明城市创建主力军 27、公德装在心中,文明贵在行动 28、你给小草一点爱,小草给你一片绿 29、您留给我一片洁净,我还给您一个健康 30、讲文明,小处处处不随便;树形象,大家家家是窗口。 31、市民素质高一分,城市形象美十分 32、建文明天津是大家心愿,创美好生活有你我奉献 —1—

33、改善环境,保护家园;净化环境,美化家园 34、落实《城市管理规定》————渴望你的参与! 35、管住自己的口:不随地吐痰、不口出脏言; 管住自己的手:不乱扔杂物、不乱贴乱划; 管住自己的腿:不乱穿马路、不践踏花草; 36、市民是城市的形象,城市是市民的精神 37、城市的文明,离不开您的努力 38、德育重在坚持,文明贵在行动 39、贯穿落实《天津市城市管理规定》,促进城市管理上水平 40、手牵手参与城市管理,心连心服务天津人民 41、车让人,让出一份文明;人让车,让出一份安全;车让车,让出一份秩序;人让人,让出一份友爱 42、天津的洁净,离不开您的一份奉献 43、处处城市道路照明,试试明亮你的眼睛 44、公共设施要爱护,城市环境要保护 45、乱吐乱扔坏习惯,乱贴乱画坏行为 46、由您的参与和我们的努力,城市环境将会更加整洁美丽 47、城市管理离不开全社会的理解和支持,更离不开您的参与和呵护 48、维护城市公用设施,建设文明城市 城市管理宣传口号(2): 1、有了您的真心呵护,城市才会更加美丽; 2、关爱城市家园,倡导品位人生; 3、安居鹏城我们是一家,清洁环境不分你我他; 4、管住脏、乱、差,留下真、善、美; 5、你我添一份自觉,城市多一份清洁; 6、草儿绿,花儿香,环境优美人健康; 7、白天送你万道绿荫,夜晚送你一路光明; 8、城市管理个个参与,美好环境人人受益; 9、鲜花还得绿叶扶,城市更需市民护; 10、广告牌匾安装好,以免意外生烦恼 —2—

城管标语集锦

城管局第一批标语 1.你我添一份自觉城市多一份清洁(台球厅下) 2.城市管理个个参与,美好环境人人受益(台球厅上)

城管局备用标语 一、城市环境宣传 1、有了您的真心呵护,城市才会更加美丽; 2、关爱城市家园,倡导品位人生; 3、城市面貌日日新魅力无限满眼春 4、管住脏、乱、差,留下真、善、美; 5、你我添一份自觉,城市多一份清洁; 6、草儿绿,花儿香,环境优美人健康; 7、白天送你万道绿荫,夜晚送你一路光明; 8、城市管理个个参与,美好环境人人受益; 9、鲜花还得绿叶扶,城市更需市民护; 10、积极行动起来,掀起城市管理新高潮 11、改善城市环境构建和谐社会 12、实施治理战略营造良好环境 13、爱护城市环境共建美好家园 14、城市是我家管理靠大家 15、全民共同参与治理城市环境

16、扎实开展城市管理创造整洁优美的城市环境 17、占道经营损人利己乱搭乱建祸害无穷 18、乱吐乱扔乱抛洒害人害己害大家 19、人民城市人民管管好城市为人民 二、文明城市宣传 1、文明城市从我做起! 2、从我做起,从小事做起,我们都是文明城市的主人! 3、争做文明市民,创建文明城市! 4、坚持以人为本,树立和落实科学发展观! 5、创建文明城市,共建美好家园! 6、只有文明的市民,才有文明的城市! 7、提高市民素质,贵在自身行动! 8、从我做起,从小事做起,培养良好文明习惯! 9、全面提升城市文明程度和市民文明素质,增强城市竞争力! 10、让城市更文明,让生活更美好! 11、弘扬社会公德,告别不文明行为! 12、文明的城市,和谐的家园! 13、加强道德修养,提高文明素质!

6S现场管理内容

7s现场管理内容: 起源于日本,6s即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)这六个单词,指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境,实施有效管理的活动。又被称为“六常法则”或“六常法”。 7s起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: 1.除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯 推行7S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,称之为“八零工厂”。 7S活动锻炼出“从小事做起、从我做起、从身边做起、从看不见的地方做起”的“凡事彻底”的良好心态、及“现场、现物、现状、原理、原则”的 5G 管理的务实作风,是现代企业的管理基石。 一、整理(SEIRI):要与不要、坚决留弃 1.整理定义 1.1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的: 1.2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 1.3不必要的东西要尽快处理掉。 2.目的: 2.1腾出空间,空间活用 2.2防止误用、误送 2.3塑造清爽的工作场所 3.生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 3.1即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 3.2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3.3增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 3.4物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准 4.注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 5.实施要领: 5.1自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 5.2制定「要」和「不要」的判别基准

6s管理宣传口号

6s管理宣传口号 1、整顿-把整理好的物品明确,规划定位并加以标识 2、6S-思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力 3、工作时时追求改善,方法始终不离6S. 4、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升 5、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。 6、PDCA循环:计划、执行、检查、行动 7、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等 8、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率 9、6S-积极投入齐参加,自然远离脏乱差 10、6S创造出快乐的工作岗位 11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。 12、6S-整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 13、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化 14、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 15、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 16、素养-养成良好习惯,提高整体素质 17、整理-把物品区分要和不要,不要的物品坚决丢弃 18、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率 19、日常记录好习惯,追溯分析利改善 20、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 21、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

22、6S-无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 24、6S-实施效果看得见,持之以恒是关键 25、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向 26、6S-整理整顿天天做,清扫清洁时时行 27、6S是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。 28、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 29、安全-消除一切安全隐患,保障生产工作安全 30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。 31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 32、高品质的产品源于高标准的工作环境

城管、城市管理宣传标语

城市管理宣传标语 1.你我添一份自觉城市多一份清洁 2.鲜花还得绿叶扶城市更需市民护 3.你挥一挥袖不带走一片云彩我动一动手不留下任何纸屑 4.捡起片片纸传递深深情 5.为了美好生活请爱护我们的城市 6.为了美好城市请爱护公共设施 7.喜欢中江就别让她蒙上污垢 8.美化中江从你我开始从身边开始 9.讲究公共卫生从一纸一屑开始 10.劝君多走几步路莫把绿地当马路 11.绕行三五步留得芳草绿 12.爱护城市环境共建美好家园 13.绿化家园鸟语花香优美环境你我共享 14.草儿绿,花儿香环境优美人健康 15.管住脏、乱、差留下真、善、美 16.天天保持好环境时时拥有好心情 17.环境卫生同参与手要勤快心要细 18.美的环境需要美的心灵来呵护 19.让城市更和谐让环境更美好 20.营造环境优美新城市构建人民安康新中江 21.人人参与环境整治天天享有健康生活 22.革除生活陋习改善人居环境优化生存空间 23.共同美化中江你我手心相连 24.万众一心建设中江全民参与管好城市 25.城市管理个个参与美好环境人人受益 26.手拉手参与城市管理心连心共建美好家园 27.文明城市从我做起城市管理与您同行 28.城市管理一起来文明中江更精彩 29.人人都是义务城管员处处都是靓丽风景线 30.城市管理一起来和谐中江更精彩 31.大家小家是一家爱护环境靠大家 32.有了您的真心呵护城市才会更加美丽 33.安居中江我们是一家清洁环境不分你我他 34.环境优美靠你靠我靠他城市管理为你为我为他 35.做文明市民树城市形象 36.市民素养高一分城市形象美十分 37.关注自己一举一动创建你我美好家园 38.美丽中江我的家环境卫生靠大家 39.全民参与城管共建宜居家园 40.城市管理人人有责管好城市人人受益 41.环境卫生从我做起 42.爱护市容只在举手之间

6s管理标语

6S管理标语汇总 1、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。 2、6S是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。 3、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。 4、工作时时追求改善,方法始终不离6S. 5、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。 6、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 7、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 8、PDCA循环:计划、执行、检查、行动 9、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 10、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 11、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 12、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 13、6S做好了,才算做了 14、高品质的产品源于高标准的工作环境 15、6S创造出快乐的工作岗位 16、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升 17、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 18、日常记录好习惯,追溯分析利改善 19、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率 20、改善品质要规划,主力推动标准化 21、原始记录要可靠,统计分析才有效 22、规范行为,树立正气 23、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 24、好员工:想公事,做实事,不出事 25、工作三要素:责任人、时限、结果 26、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果 27、有效果比有道理更重要 28、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的 29、想到了+做到了+做好了=100分 30、第一次就做对,第一次都做对 31、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话 32、看不出问题是最大的问题 33、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

6S_现场管理宣传标语

*6S 现场管理宣传标语2010-06-01 6S 现场管理宣传标语 材料;高光背胶;PP纸;高级铜版纸;像纸(可任选) 打印输出精度:1200dpi 打印尺寸:300MM*900MM(可任选) 6S 现场管理宣传标语(上海版) 精度非常清晰;色彩鲜亮;可防水;加复哑光膜或亮光膜(可任选) 6S现场管理宣传-1:整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃 6S现场管理宣传-2:整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷 6S现场管理宣传-3:清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境 6S现场管理宣传-4:清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底 6S现场管理宣传-5:素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯 6S现场管理宣传-6:安全(SECURITY):防微杜渐,警钟长鸣 每个企业都具有自己的独特个性的企业文化。只要您向我们提供您的企业的文化宣传的文字资料,我们将给你的企业设计出图文并茂的6S 现场管理宣传标语。 1。根据您的企业性质,您的企业的文化内涵进行独特的6S 现场管理宣传标语设计。 2。根据6S 现场管理宣传标语的张贴场所。如车间、办公室、会议室、会客室、培训教室、食堂、宿舍、过道、走廊等等具体场地要求进行不同尺寸;不同风格的6S 现场管理宣传标语设计。 3。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上加入各种文字的组合。如中英文组合、中日文组合、中韩文组合等等。 4。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上选择简体字或繁体字。 5。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上加入您的企业的LOGO、商标、企业名称。 6。根据企业的需要对标语上进行不同的装裱。如铝合金镜框装裱,木质镜框装裱,KT板包边框装裱,雪浮板装裱等等。

6s管理总结及计划

6S管理工作总结及计划 2011年4月份,6S现场管理项目正式在我们公司启动。我部门对6S管理工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及时而到位,职责范围划分的很明确,使得6S工作顺利有序的开展。在推行中我们首先深入现场查找问题,规划推行重点,在根据工作方案积极改善整顿,优化工作环境,现场不符合6S要求的地方,逐步不断得到改善。通过6S管理活动,规范了工作和生产现场,培养了员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全。 一、6S管理推行工作总结 1、宣传及培训工作 1.1 4月份主要工作宣传和培训 6S管理,综合部对公司部门、车间行政人员、现场基层员工通过视频讲解进行6S的系统培训。 1.2生产部制作6S宣传栏、标语等向广大职工宣传我公司开始实行6S管理活动,并组织全厂职工6S知识考试,让广大职工全面认识了解6S管理内容,让每个职工明白自己是现场6S管理的一份子和重要成员,积极主动的参与6S现场管理。 2、6S推行实施 整理、整顿、清理、清洁 2.1明确区分了物品要与不要的标准,清除了车间厂房、框架、仓库中的废物和废料,并对车间物品进行规范整理。 2.2整顿工作进行比较顺利,物品的分类、整齐摆放、标识、定位支架都得到初步效果,不过还要继续细化分类,做更多的标识牌使工作

场所一目了然。 2.3对现有文件进一步整理,规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。 2.4清扫在整理和整顿期间开始穿插进行,对厂区的垃圾进行彻底的清理,对操作室内、设备、地面、框架等地方实行严格要求,在清扫中发现问题,解决问题。 2.5现场环境的变化更加喜人,不但,使脏乱差的作业现场变成了宽敞明亮的场所,更重要的是理顺了作业秩序和员工的不良习惯。保障了员工的作业安全。为员工按程序标准作业提供了必要的条件,深受员工的欢迎和支持。 2.6推广6S管理过程时,不断通过现场找出问题解决问题,透过现场看问题,问题就是机会,问题说明我们能做的更好,问题是教育人的机会,要把问题当问题看待,从而提升了我公司的6S管理。 2.7在推广6S前,成品车间已经严格执行6S管理,对厂房、地面、设备、产品、物品等,进行分区、划线、标识、定位。车间的标识做的比较完善,6S管理得到初步的成绩,我也从中学习很多的6S推广知识。在今后的工作中我们不得的交流和严格的要求下,成品车间6S管理工作得到进一步的提升,目前已经是我公司推行6S典型示范车间。 2.8公用工程车间是6S推进最快最好的车间,以前在比较管理的中连续3次为倒数第一名,从中我们可以看出那时现场管理很不到位。在我推行6S过程中,车间专门安排一个现场专员与我对接,6S的要领和一些想法很快得到落实,车间现场面貌焕然一新。车间自己也实

6S现场管理总结报告

6S现场管理工作总结 质量部检验室 自2012年10月6s管理运行以来,质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排,积极响应,高度重视,迅速召开专题会议,结合部门实际,以改善办公区、检验室环境为突破口,以点带面逐步完善6S 管理工作。根据工作方案积极改善整顿,优化工作环境,现场不符合6S要求的地方,逐步不断得到改善。规范了工作和检验现场,培养了员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全。现将检验室6S管理开展情况总结如下。 检验室对6S管理工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及时而到位,职责范围划分的很明确,使得6S工作顺利有序的开展。 一、6S推行实施 一、整理、整顿 1、明确区分了物品要与不要的标准,清除了检验室、办公室的废品和废料。明确制定了废弃物明细表,废弃物分类和处理办法。 2、物品的分类、整齐摆放、标识、定位都得到初步效果,不过还要继续细化分类,做更多的标识牌使工作场所一目了然。 3、对办公室的格局重新进行了划分,使得部门中的空间利用更为合理。对现有文件进一步整理,规范了文件柜、文件盒以及文件的

标识、标签。 二、清扫、清洁 集中清扫和自觉清扫,并加以制度保障。 1、集中清扫:对办公室和检验室的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。办公室和检验室的玻璃擦拭光洁明亮。对检验室的所有设备进行彻底清洁。 2、自觉清洁:划分卫生责任区,督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”,保持整洁、明快、舒畅的工作环境,坚持分工负责,每日进行检查、反馈,使检验现场和办公区域始终保持最佳状态。 三、素养、安全 1、为了规范员工的行为规范,展现员工的风采,我们规范了员工的衣着、行为等规范,大大提升了员工的精神风貌。 2、对消防器材进行了全面的检查、清洁,保证消防通道的畅通。并制定了相应的应急预案,对事故应急预案组织人员进行演练。 3、对带电仪器明确标识安全警示,安全标语等等。 四、其他 为了宣传6S管理工作,检验室组织员工学习培训,并利用会议积极宣讲6S的知识,使员工在思想上认识6S管理工作的内涵及意义。 经过一段时间的运行工作检验室在6S管理上取得了初步成效。目前检验室物品摆放整齐,标识清楚,取用方便。办公区域物品摆放整洁有序,美观大方,文件资料取用方便,提高了工作效率。员工思

心得体会 6s管理宣传标语 6S管理宣传标语

6s管理宣传标语6S管理宣传标语标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。小编整理的6S管理宣传标语,欢迎大家一起来了解一下! 1、创优美环境,创优良秩序,创优秀业绩。 2、统一思想,团结协作,勇创一流。 3、精心是态度,精细是过程,精品是业绩。 4、日事日毕,工效领先,厉行节约,业绩优秀。 5、爱厂如家,爱岗敬业,风纪严明,互帮互敬。 6、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 7、严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量。 8、培养优质素养,提高团队力量。 9、改善措施是基础,不懈努力是关键。 10、上下沟通达共识,左右协调求进步。 11、人人动脑创新,成本自然降低。 12、做无差错能手,向零缺陷迈进。 13、今天工作不努力,明天努力找工作。 14、强化班组建设,提高工作效率。 15、只为成功想办法,不为失败找理由。 16、质量是生命,用户是上帝。 17、团结,求真,务实,只争朝夕。 18、坚持原则,敢于担责。 19、专业技术上是能手,综合技能上是强将,管理水平上是高手。

20、想方设法解难题,团结协作求胜利。 22、努力每一天,关心每一人。 23、清理整顿天天做,清扫清洁时时行。 24、零缺陷的生产过程,一百分的优质产品。 1S—整理 定义:区分要用与不用的物品,不用的坚决清理掉。目的:把“空间”腾出来活用。 2S—整顿 定义:把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好识别管理。 目的:不用浪费时间找东西。 3S—清扫 定义:扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。 4S—清洁 定义:将上面“3S”的做法制度化、规范化,并维持成果。 目的:维持以上“3S”的成果。 5S—修养 定义:每个人都要遵守公司的规章制度。 目的:改变“人质”,养成良好的工作习惯。 6S—安全 定义:对职场彻底的实施整理、整顿和去除事故。

6s口号大全

[标签:标题] 篇一:6S标语大全 6S标语大全 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取 用清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化素养:养成良好习惯,提高整体素质安全:确保安全,关爱生命,以人为本决心、用心、信心,5S活动有保证6S效果很全面,持之永恒是关键6S不只是全员参与,更需要全员实践整理整顿做得好,工作效率步步高清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错整理整顿天天做,清扫清洁时时行整顿用心做彻底,处处整齐好管理 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净分工合作来打扫,相信明天会更好全员投入齐参加,自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范现场差,则市场差;市场差,则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用 推行5S活动,提升员工品质 6S始于素养,终于素养 6S做好了,才算做了 6S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升6S是改善企业体质的秘方 6S是一切改善活动的前提 6S是标准化的基础 6S是做好PDCA的第一步 6S是企业管理的基础 6S是最佳的推销员 6S是品质零缺陷的护航者 6S是节约能手 6S是交货期的保证 6S是高效率的前提 6S是安全的软件设备 6S是标准化的推动者 6S创造出快乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定:场所、物品存放位置、物品的标 识6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化6S目标:明确、量化、达成、实际、 时间三定原则:定点、定容、定量 工作不能脱离实际,6S离不开现场 坚持可视化和激励化的6S推进 改善措施是基础,不懈努力是关键 目视管理是改善的第一步 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以 改善看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用识别管理:人员工种职务熟练设备产品等标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤:制定标准、 执行标准、完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类:事后改善、事前改善

6s现场管理的内容.

6S现场管理的内容 6S管理起源于日本,6S即日文的整理(SEIRI、整顿(SEITON、清扫(SEISO、清洁(SEIKETSU、素养(SHITSUKE、安全(SAFETY这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: 1.除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件"小事" 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯 一、1S整理 1.整理定义 1.1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; 1.2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 1.3不必要的东西要尽快处理掉。 2.目的: 2.1腾出空间,空间活用 2.2防止误用、误送 2.3塑造清爽的工作场所

3.生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费。 3.1即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 3.2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3.3增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 3.4物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 4.注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 5.实施要领: 5.1自己的工作场所(范围全面检查,包括看得到和看不到的 5.2制定「要」和「不要」的判别基准 5.3将不要物品清除出工作场所 5.4对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 5.5制订废弃物处理方法 6. 每日自我检查 二、2S整顿 1.整顿定义: 1.1.对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置。

城市管理标语100条

城市管理标语100条 导读:本文城市管理标语100条,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 城市管理是指以城市这个开放的复杂巨系统为对象,以城市基本信息流为基础,运用决策、计划、组织、指挥、协调、控制等一系列机制,采用法律、经济、行政、技术等手段,通过政府、市场与社会的互动,围绕城市运行和发展进行的决策引导、规范协调、服务和经营行为。下面是留学网为您整理的城市管理标语100条。 【城市管理标语100条】1、河·谐城管,源·来有你。 2、当文明市民,做城管达人。 3、管好平常事,幸福千万家。 4、管网一枝花,维护靠大家。 5、城·就和谐,管·维文明。 6、城市是我家,管理靠大家。 7、城管齐给力,河源添魅力。 8、城市管理,“众”在参与。 9、城管正能量,河源新形象。 10、魅力新城管,幸福新河源。 11、诚·管天下,情·满河源。 12、入城入城规,城管城人管。 13、城管全方位,服务零距离。

14、管城如管家,管好为大家。 15、心随城管动,情与河源融。 16、建和谐城管,塑魅力河源。 17、和谐城管,让河源更美好。 18、城·载文明,诚·管河源。 19、齐奏城管曲,共筑文明城。 20、城管记心间,温馨每一天。 21、城管不是官,城市靠他管。 22、城管一起来,河源更美好。 23、热汗洒城管,真情倾河源。 24、城管法为度,文明诚为尺。 25、一城一家人,管城如管家。 26、城管诚智馨,河源净靓美。 27、厚德城管人,洁美河源城。 28、美丽河源梦,和谐城管行。 29、城要高大上,管理要跟上。 30、城管新理念,齐抓+共管。 31、我是河源人,城管我先行。 32、一颗城管心,百年河源情。 33、同城一家人,管城如管家。 34、公德铭于心,城管践于行。 35、城管,让河源更和谐美丽。

6S管理口号

BS6-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 BS6-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 BS6-03 无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。BS6-04 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 BS6-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 BS6-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 BS6-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 BS6-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。 BS6-09 整理整顿是关键,工作起来有头绪。 BF01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 BF02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 BF03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 BF04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。 BF05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。 BF06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 BF07 节约:勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 BF08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 BF09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 BF10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 BF11 5S效果很全面,持之以恒是关键。 BF12 培养优质素养,提高团队力量。 BF13 决心、用心、信心,5S活动有保证 BF14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 BF15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 BF16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好 BF17 改善措施是基础,不懈努力是关键 BF18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 BF19 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 BF20 整顿用心做彻底,处处整齐好管理。 BF21 摒弃坏习惯,打造新风气。 BF22 高品质的产品源于高标准的工作环境。 BF23 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。 BF24 分工合作来打扫,相信明天会更好。 ◆企业文化宣传 G01 没有品质,便没有企业的明天。 G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 G03 推动全员品质活动,提高全员工作士气。 G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

口号标语之6s口号大全

6s口号大全 【篇一:最新6s宣传标语】 企业宣传标语 一、6s管理宣传标语 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 讲究科学,讲究人性化,就是整顿的方向。 无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净。思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 整理:把物品区分要和不要,不要的物品坚决丢弃。 整顿:把整理好的物品明确规划定位并加以标示 清扫:经常清洁打扫保持干净明亮的环境 清洁:维持前3s成果,使其规范化标准化。 素养:养成良好习惯,提高整体素质。 安全:消除一切安全隐患,保障生产工作安全。整理整顿做得好,工作效率步步高。 整理:下定决心,去芜存精 整顿:精心策划,节约空间 清扫:要有耐心,从我做起 清洁:称心如意,清爽环境 素养:信心提升,效率保证 安全:消除隐患,安全生产 给自己养成个好习惯,为别人留下个好环境。 6s——减少浪费,降低成本;气氛融洽,工作规范;提升品质,安全保证。全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制,做到日事日毕、日清日高。 二、安全生产宣传标语 安全来自长期警惕,事故源自瞬间麻痹。 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 工作为了生活好,安全为了活到老。 生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。 生命只有一次,安全伴君一生。

树立企业安全形象,促进安全文明生产。 加强安全技术培训,人人学会保护自己。 环境整洁卫生,安全效益先行 警钟长鸣、安全第一。 人人守规章、个个保平安 三、节约资源保护环境宣传标语 能源节约齐参加,珍惜使用莫乱花。 第一次就把事情做好! 节约创造价值,节省就是赢利。 你我勤节约,资源才不缺。 物料再生,妥善分类;垃圾减量,避免浪费。 创新价值,废物利用;资源回收,循环利用。 节约的就是利润,消失的就是财富。 勤劳是穷人的财富,节俭是富人的智慧。 降低损耗齐关心,开源节流效益增。 节约水电粮食,珍惜能源点滴。 合理利用自然资源,有效保护生态平衡。 建设绿色企业,坚持绿色经营。 珍惜资源永续利用,绿化环境净化心灵。 索取资源力求简单,利用资源转化完全。 积极推展减废运动,落实做好废弃管理。 四、品质管理标语 让品质写出新城人的尊严! 质量是企业的生命。 把简单的事情做好就是不简单。——张瑞敏 不接受不良品,不生产不良品,不流出不良品。 发现问题马上报,及时处理要做好。 深化质量管理,满足顾客需求,加强技术改进,提高市场竞争力。改革创新追求品质,落实管理提高效率。 检验测试坚持做,一点问题不放过。 来料检验有标准,产品质量有保证。 过程监督是关键,标准规范是依据。 宁愿事先检查,不可事后返工。 老毛病、要根治,小问题、要重视。 品质管理有技巧,沟通协调最重要。

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