电商产业园的运营创新之道

电商产业园的运营创新之道
电商产业园的运营创新之道

电商产业园的运营创新之道

※动态资讯※

商务部《2016年电子商务和信息化工作要点》提出:2016年是我国电子商务创新发展和商务系统信息化建设提质增效的关键之年。2016年电子商务和信息化工作的总体要求是:按照中央经济会议和全国商务工作会议部署,贯彻落实《国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》(国办发〔2015〕72号),深入推进“互联网+流通”行动计划,加快构建资源融合、协同共享的电子商务产业链和电子政务应用体系,创新政策举措,提升公共服务,为商务事业改革发展作出新的贡献。

《2016年电子商务和信息化工作要点》提出:五大重点领域包括深入实施“互联网+流通”行动、加快电子商务进农村、鼓励电子商务进社区、推进跨境电子商务发展、加强电子商务人才培养;三大示范体系包括深入推进示范基地创建工作、推广示范企业典型经验、推进电子商务与物流配送协同发展试点。

※主题解析※

电商产业园(全称电子商务产业园)以电子商务为发展主线的专业园区,重点构建以B2B、B2C、O2O为核心的电子商务产业链,重点引进电子商务、信息软件、设计研发,仓储物流等一系列围绕电商产业发展的企业,涉及电商平台运营、平台服务、软件开发、数据分析、营销推广、专业咨询、仓储物流、定制生产、人才培训等电子商务直接或相关环节。

发展电商产业园对区域发展具有三大价值:一是激发创业因子、实现创业人才培育、创业氛围营造和创业资源集聚;二是培育和提升区域产业品牌,促进本地区产业转型升级,实现区域经济跨越式发展;三是对接全球产品和要素资源,提高全球资源链接能力。

※主题观点※

电商产业园的运营创新之道

近年来,随着电子商务持续、高速发展,各地网商和电子商务服务商聚集和互动,催生了众多电商产业园区。电商产业园作为“互联网+园区”融合发展的典型成果,正

在进入一个高速发展的时期。据阿里研究院不完全统计,截至2015年3月底,全国电商产业园区数量超过510个,此外在众多产业园区、创业园、软件园等也聚集了不同规模的网上和电子商务服务商。

电商产业园作为现代服务业的一种新型业态,在促进经济转型和产业升级中发挥着越来越重要的作用。但也存在较多的问题,结合现阶段电商产业园发展的状况看,其中最主要的问题是,大部分的园区没有意识或没有能力打通电子商务产业链,未能构建电子商务上下游贯通的生态体系。与其他类型的产业园区一样,电商产业园也涉及到政府、企业和社会各个方面,在实际运营中,有很多的电商产业园尚未建立有效的服务体系和高效的运营机制。以盈利模式为例,不少园区尚停留在“做房东收租子”阶段,对所需要提供的政策以及相关的服务缺乏深刻认识。

如何突破电商产业园发展中遇到的问题,提升电商企业的集聚集群效应,东滩顾问结合多年来对电商产业园的发展研究,从园区运营出发提出了以下几点策略。

1、开展在线培训及线下实训服务,储备输送电商人才

各地园区在发展初期都面临着电子商务人才奇缺的问题,针对这一问题,园区可以联合淘宝大学、焦点电商学院、伟雅商学院等专业电商培训机构,在园区开展电子商务相关知识培训服务,为园区提供不同层次的人才,培训内容涵盖网店运营实操、营销推广、流量分析、客户服务、团队建设等方面。

园区的培训可以分为线上培训和线下实训两个部分,通过线上课程对创业者、网商、网店员工等园区电商从业人员进行理论知识培训,然后在线下企业进行实际操作训练。园区开展专业化的培训,提高了创业者的专业素养,能够在很大程度上提高创业者的成功率,最终提高园区的客户入驻量;另外通过对电商企业工作人员的培训,提高员工的专业技能水平,也能凭借人才的集聚来吸引更多的企业入驻园区。如义务江东淘源电子商务园,与阿里巴巴公司进行合作建立阿里电商学院,已累计培养了数千人的电子商务人才。

2、联合行业协会,打通网商货源渠道

众所周知,大规模的采购能够带来价格上的折扣。电商产业园所在地区有大量的传统企业及各类批发商,这些都是园区电商企业的潜在供应商。园区通过联合各类传统行业协会、电子商务协会等相关组织机构,通过开展考察、洽谈会等活动形式,促成网商与当地传统企业以及批发商之间进行接洽,园区再通过集体采购的方式与当地传统企业以及批发商之间达成价格上的优惠,为网商提供一个稳定、便宜的供货渠道。

3、线上线下联动,助力品牌营销

线上聚集好商好货:与淘宝、阿里巴巴、京东等大型电商企业合作建立淘宝特色中国地方馆、阿里巴巴地方产业带等线上平台,丰富特色商品品类,扶植特产与特色商品成长,使当地特产类产品利用这些平台推向全世界,有力推动当地特色产品品牌化升级。

线下打造全流程服务体验:通过与园区龙头企业合作建立地方特色馆、地方产业带展示馆、特色国别馆以及苏宁O2O体验店等电商线下展示平台,为消费者提供产品展示、产品体验、产品销售、商务交流、O2O体验等全流程服务。

山东颐高电商产业园通过建立JAT特色馆、颐居草堂、百城猫等线上平台以及城市资源馆(T馆)、批发网商馆、网商零售馆、颐居草堂等线下平台,实现园区线上线下相结合,较大的提升园区企业的品牌知名度。

4、建立高效投融资机制,打造园区资金“蓄水池”

电商产业园建立高效的投融资机制能够有效的解决园区企业在发展过程的投融资需求。通过设立引导基金进行担保和兜底,吸引银行、金融机构、电商资本、PE/VC等资本的投入,实现以少聚多,并通过引入退出机制来建立资金接力棒,打造园区资金“蓄水池”。另外,随着大量资本进入园区,能够吸引融资担保机构、投资顾问机构、上市服务机构等多种类的专业服务机构集聚在此,为园区企业提供创意实现、企业扩张、整合并购、上市融资等方面的相关服务。

在建立资金接力棒机制的同时还要建立完备的投融资服务体系,通过设立投融资服务部门与各类资本主体协调融资服务,开展投融资洽谈会,协商政策申报及为其提供融资咨询服务;并且通过招引相关服务企业或机构,构筑担保服务全面、融资咨询专业、信贷服务高效的投融资体系。

5、创新仓储服务模式,为入园电商提供低成本、高附加值的仓储服务

一方面,园区与银行、小贷公司等金融机构对接,将仓库打造成金融仓库,为金融机构、电商提供质押物验收、仓储保管、价值评估、价值动态监控及风险预警、质押物的变现等服务;另一方面,建立智能网仓,免收仓库保管费用,盈利模式为每发一单货收取一定金额的发货费,运用信息技术实现进库产品归类、入库、库位配置与管理、产品调拨等工作的数字化。

6、打造“三个统一”,为入园电商提供低成本、高效率的物流服务

第一、统一招标。对于园区内服务于网商的物流企业,园区将统一招标,选择价格

最低、服务最优、品牌最好的物流企业为园区电商服务;另外,园区将不定期招标,对物流企业实行动态管理。第二、统一采购。对于电商所需的电子商务物流服务,园区采取统一管理和采购的方式,从而降低物流企业的成本,电商也获取了低于单独采购的物流价格。第三、统一运营。成立物流服务管理公司,园区内电商的所有物流需求均有物流服务管理公司统一调配,以降低电商的物流成本。

※案例借鉴※

杭州东方电子商务产业园:360度服务体系杭州东方电子商务园成立于2009年,位于杭州江干科技经济园内,占地面积129.62亩,建筑面积17万平方米,聚集了300多家特色电商企业,园区入驻率达95%。杭州东方电子商务园为杭州市首批软件与信息服务特色产业园、国家电子商务试点城市拓展区、杭州市文化创意产业园、杭州市首批现代服务业(信息与软件)集聚区,并被中国电子协会和全球网商大会评为唯一一家最佳网商创业园。

1、园区发展定位和环境

杭州东方电子商务园以电子商务为发展主线,重点构建以B2B、B2C为核心的电子商务交易技术平台,重点引进电子商务、信息软件、设计研发等新兴产业。目前园区以四季青服装研发中心为发展电子商务的主要基地,同时依托浙江省大学科技园、江干区科创中心创业平台,努力将东方电子商务园打造成为“电子商务区、信息软件区、科研总部区、研发孵化区、新产品展示及配套服务区”五区合一的新兴电子商务集聚的特色产业区。园内办公场所为4、5米挑高设计,800-1500平方米的单层面积可供多重选择,空间格局自由灵活组合。外围的金融、医院、学校、购物中心、高档住宅,及园内会议中心、通信、银行、邮政、餐厅、休闲书吧、健身俱乐部、篮球场等商务、生活配套设施,共同为入驻企业构筑了一流的软、硬件创业环境。

2、园区360度服务体系

东方电子商务园以平台建设作为服务体系构建重要载体,精心打造三大运营孵化平台——淘宝“杭州网商园”、“MR.I互联网创新基地”、“东方电子商务园BPO呼叫基地”,三大公共服务平台——“IDC数据托管中心”、“云计算数据服务中心”、“现代服务业运营中心”。MR.I电子商务创新基地,作为全国首家专注于电子商务细分领域,提供“场地+

经验+团队+资金”四位一体的电子商务孵化平台,已有孵化企业超过20家,其中贝贝网是中国专业母婴品牌特卖网站,艺红妆是国内领先的婚礼服饰网络品牌。

结合实际,杭州东方电子商务园从金融服务、人力服务、创业孵化、公共服务、沟通交流、宣传提升、公共技术、后勤配套8个模块着手,创新性地建立综合型、一站式的企业服务体系。抛开了商业地产的架构模式,园区整合产业链资源,形成了将人力资源、第三方服务等融为一体的CLUB管理模式。

以下为园区已经整合的一些产业链资源。人力资源:赢动电商学院、燧客;第三方服务商:网店管家、客道、宏巍、又一城;电商平台:阿里、淘宝、美丽说、淘粉吧、米折网、速卖通、wish、穿衣助手等;物流平台:中联网仓、出口易;软件开发商:高领信息、口袋通;媒体合作:蚊子会、天下网商等。神州移动电商平台,为企业提供专业的移动电子商务解决方案与服务。

青年电子商务创新创业大赛创业计划书(参考模板)

备注:此模板仅供参考,根据项目不同,模板可自主编写。 XX市青年电子商务创新创业大赛创业计划书(参考模板) 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

电商产业园运营方案

某某电商创业园 运营方案 -山东某某电子商务产业有限公司- 目录 一、园区运营目标 (1) 二、县域电商行动计划 (3) 三、某某城电商产业园存在问题及需要提升的方面 (5)

(一) 园区企业入驻存在的问题 (5) (二) 公共设施的利用率低。 (5) (三) 园区的创业氛围与电商氛围。 (6) (四) 服务的针对性与企业的相关性问题 (6) (五) 园区的赢利点问题。 (6) 四、通过园区反馈出来的某某县域电商发展存在的问题 (6) (一) 电商创业的氛围不够。 (6) (二) 专业性人才匮乏。 (7) (三) 资金问题。 (7) (四) 企业经营者老板存在电商思维不足的问题。 (7) 五、某某电商创业园规划提升 (7) (一) 某某电商创业园定位 (7) (二) 完善园区运营配套管理体系 (7) (三) 配套功能区划分优化 (8) 六、某某电商园区运营服务 (10) (一) 县域传统工业企业电商孵化服务 (10) (二) 某某智慧电商创业园建设 (12) (三) 培训服务 (12) (四) 人才服务 (13) (五) 金融服务 (13) (六) 活动推广服务 (14) (七) 资源整合 (15)

(八) 招商服务 (15) (九) 建立某某市网商协会 (16) (十) 政策服务 (16) 七、某某电商创业园运营具体实施推进 (16) 八、合作模式........................... 错误!未定义书签。 九、电商创业园效益 (18) (一) 经济效益 (18) (二) 社会效益 (18)

一、园区运营目标

二、县域电商行动计划

电商产业园的运营创新之道

电商产业园的运营创新之道 ※动态资讯※ 商务部《2016年电子商务和信息化工作要点》提出:2016年是我国电子商务创新发展和商务系统信息化建设提质增效的关键之年。2016年电子商务和信息化工作的总体要求是:按照中央经济会议和全国商务工作会议部署,贯彻落实《国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》(国办发〔2015〕72号),深入推进“互联网+流通”行动计划,加快构建资源融合、协同共享的电子商务产业链和电子政务应用体系,创新政策举措,提升公共服务,为商务事业改革发展作出新的贡献。 《2016年电子商务和信息化工作要点》提出:五大重点领域包括深入实施“互联网+流通”行动、加快电子商务进农村、鼓励电子商务进社区、推进跨境电子商务发展、加强电子商务人才培养;三大示范体系包括深入推进示范基地创建工作、推广示范企业典型经验、推进电子商务与物流配送协同发展试点。 ※主题解析※ 电商产业园(全称电子商务产业园)以电子商务为发展主线的专业园区,重点构建以B2B、B2C、O2O为核心的电子商务产业链,重点引进电子商务、信息软件、设计研发,仓储物流等一系列围绕电商产业发展的企业,涉及电商平台运营、平台服务、软件开发、数据分析、营销推广、专业咨询、仓储物流、定制生产、人才培训等电子商务直接或相关环节。 发展电商产业园对区域发展具有三大价值:一是激发创业因子、实现创业人才培育、创业氛围营造和创业资源集聚;二是培育和提升区域产业品牌,促进本地区产业转型升级,实现区域经济跨越式发展;三是对接全球产品和要素资源,提高全球资源链接能力。 ※主题观点※ 电商产业园的运营创新之道 近年来,随着电子商务持续、高速发展,各地网商和电子商务服务商聚集和互动,催生了众多电商产业园区。电商产业园作为“互联网+园区”融合发展的典型成果,正

电子商务创业计划书

电子商务创业计划书

目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)

第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)

摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点,正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划,其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理,综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业,落实李克强总理提出的“大众创业,万众创新”政策,借助政府扶持,以淘宝店铺经营为主要发展项目,实现群爆店铺的目标,将企业做大做强,扩大公司规模和岗位需求,带动全民创新、创业、就业,造福社会。

电商运营计划书

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去

C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇 F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群

电子商务产业园建设方案修订稿

电子商务产业园建设方 案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

XXXX电商产业园建设方案 一、目的意义 为更好地抢抓电商时代的发展机遇,按照省市文件的精神,特制定了XXXX 电商产业园建设初步方案,坚持政府搭台、市场运作、企业自主发展的原则,全力打造电子商务发展平台,以“互联网+”模式引领大众创业、万众创新,发展壮大小微企业,推动以电子商务为代表的第三产业快速发展,实现我市产业结构调整和经济转型升级,为我市经济持续健康快速发展做出贡献。 二、园区选址和项目定位 (一)园区选址 XXXX电商产业园初步选址位于XX市XX区XXXX路XX街,总面积约1万五千名米(二)项目定位 XXXX电商产业园以促进传统企业向互联网电商转型、应用电子商务、实现线上线下交易相结合,同时为电商企业提供配套服务,形成特色电商产业链为目的,结合所在城区自身及周边的实际条件,此项目的定位从商务服务(包括基础商务服务、酒店、公寓、健身、餐饮娱乐、多功能活动厅、仓储物流等)为服务基础,在此基础上完善相关的电商服务平台、培训基地、中小电商企业孵化基地,中小电商创业、融资基地,借助先进的硬件设施以及配套完善的业态体系建立完善的电商商业社区环境。 XXXX电商产业园拟将定期邀请阿里巴巴、淘宝大学、阿里商学院、京东商城、苏宁商学院等国内知名电商企业集团到产业园来做讲座及互动,同时还将和本土快递以及顺丰、四通一达、百世快递、德邦等多家物流公司形成长期合作关

系。将园区打造成为以“网上交易结合实体经营,配套服务共存”的新型电子商务应用示范园区,从而推动我市电子商务产业的发展。 三、园区规划、生态构建及主要工作细则 (一)建设内容 XXXX电商产业园根据功能拟划分为五个分区: 1、XXXX电商产业园公共服务中心; 2、电商企业办公区; 3、XXXX电商孵化基地,即电商培训及人才孵化中心; 4、仓储及物流区; 具体规划如下: 1、XXXX电商产业园公共服务中心: 服务中心采取企业运营的方式,开展公益为主、市场为辅的电商运营服务,为市广大电子商务创业人群搭建实体和网络公共服务平台,提供技术培训、业务咨询、经验交流、电商项目策划实施、创业融资等服务,从而进一步拓宽我市的网络销售渠道,推动市电子商务快速发展。(初步规划为800-1000平方米,包括摄影棚、咨询/交流室、小型培训室、会议室、接待室、办公区、特色产品展示区等。) 2、电商企业办公区; 针对中小企业应用电子商务过程中遇到的技术、人才、资金、运营等方面的问题,由XXXX电商产业园公共服务中心为中小企业提供专业化、全方位的孵化服务,使被孵化企业和个人能够轻资产、降成本,在相对较短的时间内见到经济效

电商运营计划书

淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)

2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)

淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对 手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可 以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行,只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图

电商基地构建与运营方案

关于构建本土特产电商平台对区域经济发展作用分析 暨增城金街电商基地构建与运营方案 一、为什么要做电商? 1、目前增城本土品牌品牌少; 2、产品丰富但缺少有效的组织与传播; 3、电子商务主要集中在淘宝天猫,而特产流通落后本质是缺少平台; 4、食品安全问题—无公害产品抢手,但无地购买; 5、地方特产门户网少,目前几乎是处于空白状态; 6、超多B2C涌现,都想一站做全国市场(不能地域化,很难专业); 7、二三线城市电子商务挖掘潜力巨大; 8、连锁易复制,创业成本低,资源易整合,统一管理营销; 9、O2O新模式,线上线下结合,产生巨大商业价值; 10、运用到了很多专家说的未来最赚钱的模式行业(键康、电子商务、连 锁); 二、结合O2O的优势: O2O即Online To Offline,泛指通过有线或无线互联网提供商家的销售信息,聚集有效的购买群体,并在线支付相应的费用,再凭各种形式的凭据,去线下,也就是现实世界的商品或服务供应商那里完成消费,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪,有利于消费者信息的精准把握与广告主广告信息的精准投放。应用到区域特产电商身上其主要优势体现在:供应商资源合作利用;特产供销平台;特产品牌推广;特产行

业资讯交换;展会资讯与资源互换;网站广告加杂志的盈利;VIP网店、积分充值排名;完善特产行业产业链等等方面。 三、建立特产商城以及地方特产门户网站 +试验基地 四、增城区慨况: 增城市位于广州市东部,又称穗东,地处珠江三角洲都市圈内,是广州、东莞、深圳等珠三角城市群和广深经济带的重要节点。增城依托广州,毗邻港澳,南与东莞隔江相望,东临惠州,北界从化,西连广州经济技术开发区和广州科学城,是全国闻名的荔枝之乡、牛仔服装名城、新兴的汽车产业基地和生态旅游示范区。 增城市辖3个街道(荔城、增江、朱村)、6个镇(正果、石滩、新塘、中新、派潭、小楼)。总面积平方千米,常住人口约107万人,户

电商运营计划书

电商运营计划书

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一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去 C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇

F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群 4销量能不能吸引人 3、免费活动申报

电子商务产业园建设方案

XXXX电商产业园建设方案 一、目的意义 为更好地抢抓电商时代的发展机遇,按照省市文件的精神,特制定了XXXX电商产业园建设初步方案,坚持政府搭台、市场运作、企业自主发展的原则,全力打造电子商务发展平台,以“互联网+”模式引领大众创业、万众创新,发展壮大小微企业,推动以电子商务为代表的第三产业快速发展,实现我市产业结构调整和经济转型升级,为我市经济持续健康快速发展做出贡献。 二、园区选址和项目定位 (一)园区选址 XXXX电商产业园初步选址位于XX市XX区XXXX路XX街,总面积约1万五千名米 (二)项目定位 XXXX电商产业园以促进传统企业向互联网电商转型、应用电子商务、实现线上线下交易相结合,同时为电商企业提供配套服务,形成特色电商产业链为目的,结合所在城区自身及周边的实际条件,此项目的定位从商务服务(包括基础商务服务、酒店、公寓、健身、餐饮娱乐、多功能活动厅、仓储物流等)为服务基础,在此基础上完善相关的电商服务平台、培训基地、中小电商企业孵化基地,中小电商创业、融资基地,借助先进的硬件设施以及配套完善的业态体系建立完善的电商商业社区环境。

XXXX电商产业园拟将定期邀请阿里巴巴、淘宝大学、阿里商学院、京东商城、苏宁商学院等国内知名电商企业集团到产业园来做讲座及互动,同时还将和本土快递以及顺丰、四通一达、百世快递、德邦等多家物流公司形成长期合作关系。将园区打造成为以“网上交易结合实体经营,配套服务共存”的新型电子商务应用示范园区,从而推动我市电子商务产业的发展。 三、园区规划、生态构建及主要工作细则 (一)建设内容 XXXX电商产业园根据功能拟划分为五个分区: 1、XXXX电商产业园公共服务中心; 2、电商企业办公区; 3、XXXX电商孵化基地,即电商培训及人才孵化中心; 4、仓储及物流区; 具体规划如下: 1、XXXX电商产业园公共服务中心: 服务中心采取企业运营的方式,开展公益为主、市场为辅的电商运营服务,为市广大电子商务创业人群搭建实体和网络公共服务平台,提供技术培训、业务咨询、经验交流、电商项目策划实施、创业融资等服务,从而进一步拓宽我市的网络销售渠道,推动市电子商务快速发展。(初步规划为800-1000平方米,包括摄影棚、咨询/交流室、小型培训室、会议室、接待室、办公区、特色产品展示区等。)

电子商务(电商)创新创业孵化基地运营管理方案

电商创业孵化基地运营管理方案

目录 一、孵化场概况及职能 (3) 二、孵化场基础设施配备 (3) 三、入驻项目及基本条件 (4) 四、创业政策支持 (5) 五、孵化场运营的商业模式 (8) 六、孵化场发展愿景 (8)

为深入贯彻落实某某县某某镇电商创业孵化场项目建设文件精神,解决某某县名优特产及当地企业产品销售问题,帮助某某县大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想,推动大众创业、万众创新浪潮。我公司依托某某新村办公楼,建设了“某某县某某镇电商创业孵化场”(以下简称“孵化场”),孵化场建设及开展工作情况如下: 一、孵化场概况及职能 某某县某某镇电商创业孵化场是由我公司在政府相关部门的指导下一手建设的“一条龙”创业孵化、“一体化”创业实训、“一站式”创业服务的创业实践平台,采取生态式电子商务创业孵化链条培育模式,即“培训-信息-孵化-壮大”链条模式,让创业者能走进来,能长起来,能走出去。位于某某县某某镇某某新村。公司按照“政府推动、企业主导、合作共赢”的发展原则,以扶持全民创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,致力于打造全县最大、功能最全、配套最优、服务最好的新型电子商务创业平台,努力帮助本地电子商务领域的创业者实现保姆式扶持。 二、孵化场基础设施配备 为满足孵化场的正常运营,公司利用政府提供的办公设施和基础设备、八大功能区专业的网络基础设备等有利条件,为入驻的企业和个人提供各项优质服务。其中网络基础设备由以下六部分组成:第一部分:网络接入部分,指Internet的接入设备(路由器、交换机、防火墙等)路由器接入设备是网站对外服务的关键组成部分; 第二部分:服务器部分,主要指用来提供各种WWW、E-mail、FTP、

某品牌电商运营方案——商业计划书

目录】 、肉类零食行业分析 1. 肉类零食行业在1688 平台的基础数据分析统计; 2. 肉类零食行业近30 天在1688 平台数据分析; 3. 客单情况分解 4. 采购商类目营销属性需求 、销售体系组成以及产品分析 1. 采购商组成分析 2. 行业内热门产品分析,升降趋势 3. 行业前五排比分析,行业采购指数分析,采购热门产品分析

、汉聚合作客户与您相似的发展规划 四、人员配备以+进展配合 五、店铺服务费用 、肉类零食行业分析 1. 肉类零食行业在1688 平台的历史基础数据分析

1688采购指数:根据在1688市场里所在行业的搜索频繁程度计算而成的一个综合数值,指数越高 表示在1688市场的采购量越多 数据解读 1. 未来一个月,肉类零食行业在1688市场:市场需求持续增长。 2. 建议采购商关注市场行情,保持备货。 2. 肉类零食行业近30天在1688平台数据分析 数据解读 1. 最近30天,牛肉零食行业在1688市场的热门种类为:牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯? 2..预计未来一个月,1688市场牛肉零食行业的热门种类为: 牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯? 3. 建议用户参考热门属性预测值与自身情况,生产或采购更加符合市场潮流的商品。 3. 客单情况分解 数据解读 1. 最近30天,1688市场的牛肉零食行业,买家浏览最多的商品价格带为0~元,采购最多的商品价格带为0~元,~元。 2. 建议大家根据自身情况,控制采购或生产成本。 4. 采购商类目营销属性需求 数据解读 1. 最近30天,牛肉零食行业的热门营销属性为:产地货源,厂家直销,品牌,创意款,爆款. 二、销售体系组成以及产品分析 1. 采购商组成分析 数据解读 1. 肉类肉类零食的采购商中,新采购商占比为%上升趋势明显,建议供应商可以根据自身需求,定制相关新客户那样策略。 2. 老客户采购商中,粘度最高的客户为年采购次数4—23次客户,说明此产业为老客户固定值较高 的行业,为了防止后期客户流失,建议做好老客户优惠策略,提升等级运营方案。 3. 新客户上升趋势明显,店铺基础运营需要加强。 数据解读 1. 最近30天,肉类零食行业的采购商中,淘宝店主的占比达到%其中,无等级的淘宝店主采购最 多。 2. 行业内热门产品分析,升降趋势

“创新 创意 创业”大学生电子商务大赛策划书(完整版)

策划编号:YT-FS-9181-28 “创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

“创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 活动主题:“创新、创意、创业”大学生电子商务大赛 一、竞赛目的: 为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特色、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增强学生的“三创”意识、训练学生的动手和协作能力,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。 二、竞赛组织机构: 主办单位:中原工学院教务处、学生处 协办单位:北京中鸿网络教育技术有限公司 策划承办单位:中原工学院经济管理学院信管系 三、参赛内容及要求

(1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有一定独立性的软件或硬件技术成果。技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站发展计划。电子商务网站不限,淘宝、亚马逊等皆可。基于原有商务网站的创业计划作品可主要包括产品、渠道、物流、市场分析、财务、服务(售前和售后)、宣传、seo及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可主要包括网站创意、网站性质、盈利模式、风投吸引、资金管理、宣传手段等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产品、产品来源、物流选择、财务管理、售后服务等) (2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务类企业创业计划书等。研究报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。电子商务企业或行业调研与分析报告主要是指电子商

2020电商平台运营计划书.docx

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算 Ⅰ. 组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综 合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货, 跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高 店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝 / 微商活动,增强买家的 购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供 良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8 人 PC端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 新媒体推广主管 1 人 美工主管 1 人 渠道销售主管 1 人 商务合作主管 1 人 物流专员 1 人 客服主管 1 人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ. 岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略, 合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作, 定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理, 对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级, 核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训内容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。 PC 端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 店铺运营主管岗位职责: 直接上级:运营总监 主要职责: 分析竞争对手各维度情况, 对项目进行市场规划及定位, 制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案, 定期组织执行部门主管年、月、周计划工作, 每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进。 第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策, 熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划, 配合运营部负责报名选款工作, 提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果, 严格直通车预算,优化关键词、提高投入产出比、降低PPC、提高转化率等,进行直通车 6 大报表分析,对数据跟踪并进行优化,跟踪竞争对手, 直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化,

(完整版)电商产业园运营核心

中堂O2O电商产业园运营核心 核心一:做平台,做后台 主旨:3大平台+2大功能地(针对品牌/入驻企业)对企业主电商销售而言,打造最有价值的三大平台: 1. 会员社交平台(资源对接,融合,会员大集合) 2. 大数据精准营销平台(优化库存与物流) 3. 全渠道销售平台(提高销售率,整合成大平台)对企业主持续发展而言,应该成为两个功能聚集地 (1). 电子商务产业聚集区(形成集群效益)(2). 电商培训基地(为后续人力、发展提供源动力) 核心二:全功能+4合一 功能:7大功能+4位一体(针对品牌/入驻企业)电商产业园应该具备的服务 功能:电商物流、电商金融、电商培训、配套服务、电商运营、政策扶持、电商推广,7大功能。 最终实现的4位一体: 电商孵化(成长)+实体展示店+网上交易平台+物流运输 核心三:三模式+一站式模式: 3大创新模式+上游下游一站式发展(品牌与网商)O2O集

群模式:上下整合,打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。 “1+N”模式:资源共享,多位一体、互动合作,整合服务商和电商渠道资源,集中为中小,企业拓展网络销售提供全面的配套支撑服务,建设一个可持续发展的电商生态圈。 网商品牌孵化模式:快速推出,通过先进的IT系统整合货源方的商品资源,以统一库存、统一发货物流、统一售后等运作模式,联合电商群体共同进行网络销售经营。 三大模式构筑了一站式的多功能电子商务产业链的综合性服务平台: 链条带来销售+全程电子商务外包 协助货源商家打通全球电子商务销售链条,为货源商家提供全程电子商务外包服务 一站式供应链服务+实现快增长 为中小网商提供包括货源在内的一站式供应链管理服务,帮助

“创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书

“创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书 “创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书活动主题:创新、创意、创业大学生电子商务大赛 一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特色、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增强学生的三创意识、训练学生的动手和协作能力,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。 二、竞赛组织机构:主办单位:中原工学院教务处、学生处协办单位:北京中鸿网络教育技术有限公司策划承办单位:中原工学院经济管理学院信管系 三、参赛内容及要求 (1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有一定独立性的软件或硬件技术成果。技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站发展计划。电子商务网站不限,淘宝、亚马逊等皆可。基于原有商务网站的创业计划作品可主要包括产品、渠道、物流、市场分析、财务、服务(售前和售后)、宣传、seo及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可主要包括网站创意、网站性质、盈利模式、风投吸引、资金管理、宣传手段等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产品、产品来源、物流选择、财务管理、售后服务等)(2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务类企业创业计划书等。研究

报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。电子商务企业或行业调研与分析报告主要是指电子商务行为对企业的经营活动产生的影响分析,对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析,对社会产生的影响分析等(不限于上述类别)。调研与分析报告应以翔实充分的原始调研资料为基础。电子商务模式创新计划书主要是指电子商务运作模式的创新计划,基于电子商务的企业管理模式创新计划等(不限于上述类别)。电子商务创业计划书是以采用电子商务模式为主要商务模式实现立业创业的详细企划书(应附有关的创业可行性论证材料)。报告类作品在研究中应采用合适的研究方法,以使得研究过程和研究结论可信。 (3)综合类作品:应包含报告和技术两部分内容,主要是指面向现实应用,既有可行的技术解决方案,又有一定的商务创新价值的作品。 四、大赛方案 (一)参赛对象中原工学院全体在校学生。可以跨班级、年级、专业、院系组队参加,每参赛队成员不超过5人。参赛队可自行聘请指导教师,也可由院系。每队指导老师不得超过两名。 (二)参赛形式以团队为单位,每队不超过5人,可跨专业组队。 (三)报名时间报名时间截止到XX年5月24日。 (四)报名方式以参赛团队为单位报名,填写报名表(见附件1)发送至邮箱:校园网通知

电子商务产业园运营实施明细

电子商务产业园实施方案明细 一、运营步骤 1、筹备阶段 2、招商入驻 3、电商孵化服务 4、园区配套服务 二、服务明细 第一级段:园区规划 1、宏观电商背景分析 国内电子商务大环境概况及趋势发展。 2、区域电商发展情况 根据产业园所在地优势产业结构、电商企业发展状况、电商活跃指数、电商人才保有量及分布情况、电商政策分析等客观因素,生成适用于本地的电商发展规划建议。 3、园区定位 根据本地优势传统行业的特色和电商企业的发展程度,定位电子

商务发展的主打模式,如农产品、跨境电商、村淘等。 4、园区规划 根据园区楼宇的具体地理情况,分层或分片规划园区的配置机构,从园区功能、空间布局、项目主体三个方面进行优化配置管理。 5、运营计划 园区项目达成后,根据项目时间进度表分阶段完成园区运营各个节点的工作,包括人员配置、工作职责、工作完成目标等。 6、组织架构 根据园区运营合作方的硬件实力完成园区工作人员组织架构,满足园区内各个功能中心的基本人员要求,以最优的人员配置完成整个园区的正常运营。 7、效益分析 基于政府政策出示当地政府、当地运营方、山东联荷电商三方的盈利模式及园区正常运营后的经济效益和社会效益预期。 第二级段:培训服务 1、商业模式培训 针对于政府及本地企业主,对电商环境、国家政策导向、电商发

展趋势、传统企业转型等方面的内容进行分析、解读,帮助政府和企业认识互联网、了解电子商务转型的必然性。 2、园区内部培训 针对于园区运营方工作人员的培训工作,如招商培训、日常管理培训、电商知识基础培训、传统企业诊断培训等,在日常工作或实习期实训,对园区工作人员的业务能力和技术水平保持持续提升。 3、园区配置功能培训 包括电商公共服务中心职能、金融中心业务流程、培训中心校企合作业务内容、人才中心创业指导及就业导向指导等园区内具有的各职能中心的相关培训。 4、电商孵化培训 囊括互联网现有的所有电子商务形式,包括自建平台(企业级网站、网上商城、行业门户)、全网营销(百度排名优化推广、社会化营销、口碑营销、软文营销等)、第三方平台孵化(淘宝、天猫、京东、一号店、苏宁易购)、跨境电商(阿里巴巴海外、速卖通、敦煌网)、微营销(基于微信的二次开发、移动端APP),此模式培训为体系培训,针对于传统企业主或已转型线上的企业主进行,从零开始、手把手、一对一、结合实践的专业电商实战教程。 第三级段:园区形象设计

电商平台运营计划书

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能:

根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人 PC端运营主管1人 手机微商端运营主管1人 新媒体推广主管1人 美工主管1人 渠道销售主管1人 商务合作主管1人 物流专员1人 客服主管1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工运营中心岗位职责: 运营总监

主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行案, 传达上级战略思想针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况,整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定培训计划包括人员,培训容, 例会总结上销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。PC端运营主管1人

电子商务与创业机会

电子商务与创业机会 摘要:在当今社会,随着计算机的发展和科学技术的进步,电子商务已经深深影响了人们的日常生活,比如大学生的创业问题。大学生们利用电子商务,实现自主创业,实现自身价值的最大化体现。同时,电子商务的发展也为大学生提供了一定的创业平台,增加了创业机会,从一定程度上缓解了大学生的就业压力。本文着重阐述电子商务的巨大发展潜力,和对大学生创业的优势和风险,并提出了一些建议。 关键词:电子商务大学生自主创业 电子商务,顾名思义,就是通过电子手段进行的商业事务活动,这里所说的电子手段运用最广泛的就是互联网。而如今早已是互联网金融时代,如何利用互联网提供更多的创业机会,实现自主创业,这是与每一个处在这个互联网时代的人都息息相关的。 在美国,2008年的电子商务成交总额达到了1000亿美金,占到了零售业总额的6%;而在韩国,其销售额也达到了200亿美金,占了零售业总额的12%。创新工场CEO李开复曾说过:“电子商务正在进入一个爆发期,原因是五年前很多大家的顾虑,比如信用、付费、支付、物流等等问题都逐渐被解决,除了淘宝非常大网站的成功之外,也开始有很多新的B2C网站做的非常好。”从李开复的话中,我们不难看出,08年中国的电子商务的发展与美国还有很大差距,但这同时也说明电子商务在中国的发展潜力巨大。 而随着这几年计算机的普及和电子信息技术的推广,电子商务在中国的发展已超过人们的想象。截止2011年12月,国内网络零售市场交易规模已经突破8000亿大关,网络购物用户超过两亿人。而最近两年,阿里的淘宝网和天猫在“双十一”创造了属于电商的一大奇迹:今年“双十一”的交易额在21:20就超过了300亿元,总交易笔数超1.4亿笔。这一交易额是去年美国“网购星期一”121亿交易额的两倍之多。今年10月份,我国日均的社会消费品零售额为693亿元,阿里的300亿接近该数字的45%。这些客观数据表明:电子商务在中国是有巨大市场的,同时,我们还应该看到,电子商务不仅改变了人们的消费习惯和生活方式,也为广大青年群体就业创业提供了广阔的舞台。

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