房产策划方案范文

房产策划方案范文

房产策划方案范文

、开盘主题：

对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：

公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘时间：

201X年11月28日(暂预定)

三、活动地点：

**房产有限公司四、剪彩嘉宾：

贵公司确定五、拟邀媒体：

**电视台、**广告公司

六、活动方案

(一) 前期准备

1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者

2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。

一是可以表达对领导的尊敬和谢意;

二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天

寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)

5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资

料。落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。提前6天落实指挥

和负责秩序工作。

(二) 开盘前广告发布在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。

(三) 开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒

体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。七、

开盘现场活动

1、现场布置售楼大厅：

厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部

做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推

户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶

几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客

户带来温馨和-谐的感受。(效果图附后)会场布置：

会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼

部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛

围。主席台区：

也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧

为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。嘉宾区：

可设在剪彩区域前方和两侧。签到处：

来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。礼品发放处：

签到处的桌子也可作为礼品发放桌。贵宾休息区：

可设在**房产董事长办公室，配饮料、水果，摆放精美插花。来宾休息区：

可放在**房产售楼中心现常

2、庆典剪彩仪式

3、精彩舞狮表演

4、乐队欢奏、礼炮齐鸣

八、现场布置

1、彩虹门在**房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门，突出气势;

2、高空气球活动现场上空布置4个红色高空气球，下面悬挂祝贺开盘的竖幅。

3、小气球施放201X只高空小氢气球，显示对财富、人气的上升与飞跃。

4、地毯活动现场及舞台铺设红地毯，意味红红火火，突出整体氛围。

5、中国礼炮和彩花弹中国礼炮和彩花弹288枚，意味好运连-发。

6、盆景在庆典现场放置100盆盆景，增强效果。

7、舞狮在仪式过程中穿插舞狮表演，预示着**房产美好的发展前景。

8、礼仪小姐礼仪小姐8名，形象、气质出众，在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾剪彩，指引位置。九、活动程序 (11月28日安排)7：

00—9：

10 总策划检查落实各项工作，布置到位情况;彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅，全部安置到位;检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位;礼仪小姐、主持人，陆续进场，准备好各自工作。9：

30—9：

50 嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品，引至活动现常10：

00—10：

08 主持人介绍领导和嘉宾，宣布**房产开盘庆典正式开始;10：

10—10：

25 市领导致贺辞、 **房产董事长致欢迎辞;10：

25 主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场10：

28—10：

40 剪彩嘉宾站好位置，剪彩开始;剪刀起，礼炮响，施放彩花弹，雄狮舞动、乐队欢奏;放飞氢气球，活动进入高-潮;10：45—10：

50首位客户签约。10：

50-11：

00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现常十、人员安排及整体预算十

一、其它设备落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购;停车场的安排，活动现场的安全及相关后勤保障。

附送：

房产策划案

房产策划案

的集中于生活方式的改变，但是真正的实质其实往往集中在产品所能带给客户的生活体验和购买体验;只有明确的令客户感知到这种体验的与众不同，才可能明确的表达出项目实际的产品核心价值。第三点，短期利益与长远价值的平衡点。项目在整体销售过程中往往因为短期的回款目标压力而忽略了销售节奏的控制，以至于在项目销售过程中出现目标客户真空或者是剩余产品结构不均匀的情况;避免这种情况不应该单一从销售控制角度出发，更应该准确的运用价格政策、促销政策、销售控制等综合性销售手段组合，始终保持项目从始至终的产品结构均匀合理。所以，我司认为单纯的任何一种行销手段都难以支持项目的整体销售进度要求，只有严谨的思路和明确的方向才是真正的解决之道。房地产项目策划方案第一篇项目分析篇

一、市场背景分析第一节天津市房地产市场分析

1、天津房地产市场发展特征天津房地产市场运行比全国稍晚一个节气全国房地产是1998年下半年开始进入新一轮高-潮，而天津市从201X年的下半年开始进入高-潮。全国房地产高-潮持续五年，201X年下半年进入小范围的调整期。按常规，天津房地产将会在201X年进入

调整期。但是由于出现城市规划的大调整和旧城的拆迁以及海河两岸的改造，打乱了天津市房地产业运行节律，先于全国一年提前进入调整期。这是上升期中的调整，它会为天津市房地产业更大发展创造条件，积蓄着能量。天津市房地产业暴露竞争漩涡天津市作为一个中心城市，一个具有后发优势的城市，开发比较晚，一旦开发，它的体量、自身的内在优势就会爆发出来，201X年年“天奥”和“太阳城”就是一个很好的例证。虽然天津的城市体量比较大，是一个城市边沿功能作用比较强的城市，但是城市结构快速调整以及政府政策的微观调控，将会直接影响天津房地产市场的整体走势和竞争势态，加之天津市内的土地资源日渐紧缺，土地成本高额上涨，二手房市场政府政策的抑制作用对于商品房市场的直接影响，这些会在今后市场竞争中显现出来。天津房地产竞争层次比较低,开发企业进入调整期天津房地产没有经过充分竞争，一直处于小规模、非理性、非集团式的竞争。这种竞争就像打游击战一样。进入阵地时讲战略、战术，游击战时只讲战术。天津房地产空间很大，原来的开发商开始慢慢经过竞争洗礼，具有品牌优势的开发商，其核心竞争力将会得到充分的提升。部分小型开发商不进行适应性的调整，就可能被淘汰，一个是被外地开发商淘汰。一个是被当地消费者淘汰。没有规模、没有品质、没有文化，又不会运用现代的手法的开发企业不可能积极地供给，质量也无可保证。外埠地产商纷纷抢滩天津地产进入201X年，大批外埠开发商挥师天津，来自外地产商成为其中的主力军。此外，大批外资企业已进驻在天津津南和西青经济技术开发区和滨海开发区，如“摩托罗拉公司”、“宝洁公司”等。究其原因，天津是辐射河北盛山西、内蒙等北方地区的重要港口城市，天津港作为北方唯一的深水不冻港，是

北方地区的主要进出口港，其地理位置十分优越。更重要的是天津城市经济呈现持续良性发展态势并有较大上拉空间，作为北方地区较大的物流市场，兴旺的批发零售业使天津的第三产业异军突起。更深层次的动因是经过前段时间的天津政府对外环的整治与绿化。结论：天津房地产发展处于快速发展阶段，竞争十分激烈，但存在很多市场空白。同时随着市内完整土地资源的稀缺，城市边缘项目的开发已势在必行，复合型地产项目的开发将会占市场的主导。由于受到外地开发商的冲击和洗礼，本地开发实力较差的开发商将会面临市场的淘汰，而具有一定品牌的开发商也必须进行基因重组，整合资源才能在激烈的战场上求得生存;市民对居住的消费趋理性，居民对住房的需求将会越来越高，环境、地段、质量、品牌、规模好的楼盘将会受到市民的追捧。2.201X年上半年房地产市场分析04年天津房地产市场的竞争势态越发的严峻，土地资源的争夺已经成为了开发企业的竞争砝码;同时产品的同质化越发严重，产品形式和建筑类别在天津市场已经不可能出现市场空白点了;多种抑制性政府政策的出台决定了地产市场竞争层面的深化，从原有的区域竞争到后来的产品竞争，最终上升到现在的客户竞争;上述分析的依据来自于以下几点：

第一点，201X年5月份前天津市房地产消费需求持续上升,波及各级市场,包括高档住宅及写字楼;第二点201X年5月份后，国家为控制经济增长过热的态势，相继出台调控政策，房地产市场首当其冲，随着市政基础性投资的放缓和银行贷款的严控，消费市场趋于平稳，价格上涨得到抑制。第三点，201X年房地产市场呈现百花齐放的态势，写字楼、豪宅、商业备受市场关注。第四点，201X年，随着外地

开发商的介入本地市场，土地成本的提高，加剧了市场竞争，产品的质素也相应的得到全面提升。结论：

上述观点表明，天津房地产市场已经开始进入到一个调整型竞争阶段，因此多层面的竞争、客户资源的竞争以及各种关联资源的抢占将会成为这一阶段竞争的主要内容。