德龙钢铁炼钢厂如何打造服务链管理模式
德龙钢铁炼钢厂如何打造服务链管理模式
《德龙人》报2012年5月
德龙钢铁炼钢厂积极贯彻落实集团公司“三级抓管理、四级设讲堂、万名员工受培训”的服务文化建设要求,结合分厂自身实际情况，通过黑板报、橱窗服务文化专栏、班前班后会、讨论等方式，开展了形式多样、内容丰富的宣传培训，实现全员培训率100%。在保证培训效果的同时，将分厂“以轧钢满意度100％为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”理念深入人心，通过制定行之有效的服务措施，着力打造服务链管理模式。
一、全员培训率100％，使服务文化在基层轧根
为了落实集团公司“三级抓管理、五级设讲堂、万名员工受培训”的要求，炼钢厂针对不同层面制定了具体的培训内容。要求全员培训率100%。厂长亲自安排，组织基层以上管理人员学习5月3日集团服务文化培训内容，深刻领会服务文化内涵，要求对学习情况及思想认识写出心得体会。并以班组为单位，向职工认真宣贯会议精神，要采用讲会、讨论、学习典型先进事迹等方式，从思想上渗透、行动上指导，做到融会贯通，使职工转变思想观念，提高服务意识，杜绝生吞活剥、死记硬背，过多占用职工班后时间，给职工造成负担。通过形式多样、灵活的培训方式，调动了大家的学习积极性，起到了很好的培训效果。
向先进单位学习,提升班组管理水平。５月１０日炼钢厂由厂长带队，各
车间一把手参加到烧结厂、炼铁厂学习服务文化建设及班组建设先进经验，
对班组建设内容、如何提高职工服务意识、班组长等基层管理人员在班组建
设和服务文化建设中的作用进行了深入探讨，使服务文化落脚班组,真正在基
层轧根，提高基层服务水平。
二、使“以轧钢满意率100%为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”理念深入每一位职工，转变思想观念，提高服务认识
企业走向市场的前提是每一位员工必须先在市场之中，必须通过企业机制与
市场机制的整合，使市场外部竞争效应内部化。为促使职工转变经营思想，树立“市场化”观念和“以客户为中心”的服务理念，炼钢厂明确了“以轧钢满意率100%为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”的服务理念。要求以班组为单位，通过班前班后会积极宣贯，使分厂服务理念，传达到每一个岗位、深入到每一位职工，使大家树立同一目标，那就是满足轧钢需求，为轧钢输送合格的铸坯，提供优质服务。让每一位职工认识到人人都是一个市场，人人都有一个市场，自己的下道工序就是自己的“内部客户”、“内部市场”，每个人都要由过去的对上级负责转变为对市场负责。将“以客户为中心”的服务理念，贯穿于生产的每道工序、每个岗位。
三、从生产、技术、设备三方入手，打造具有炼钢厂特色的服务链管理模式
围绕“以轧钢满意率100%为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”的服务理念，各单位对本岗位存在的不足及管理中存在的问题进行了全面查摆、反思，对服务措施进行了整改、完善，并将服务理念与生产实践相结合，从生产、技术、设备三方面入手，打造具有炼钢厂特色的服务链管理模式，创新生产经营思路。
（一）生产组织推行调度长负责制。炼钢厂生产工序多、环节多、造成瓶颈多。任何工序发生问题，都会影响铸坯质量；任何环节出现问题，都会制约生产。为了加强工序衔接，发挥生产组织的系统性、高效性，围绕“以客户为中心”的服务理念，推行调度长负责制，强调生产组织全过程控制。调度长履行８小时厂长职责，为整个大班的安全、生产、质量、成本全面负责，以生产顺行、满足轧钢需求为中心，支配、调动大班的所有人力和物力资源，保证生产系统整体性，形成生产服务链，一个岗位为一道工序服务，以最佳的服务质量保证整个工序的服务质量；一个工序为一条生产线负责，以最佳的服务质量，保证一条生产线的服务质量，最终将零事故、高质量、低成本、高效率传导给每一个工序，每一条生产线，最终提供给炼钢的终端客户。
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须先行，厂部制定了设备日修制、定修制，润滑制，保证设备不带病运行，不将隐患造成事故才检修，而是通过精细化管理，从事后处理向事前管理转变，实现设备管理服务于生产的价值。
定修机制。生产品种钢对铸机精度要求非常高，为了满足工艺要求，分厂对主要设备部件调整了定修周期，到期的设备不论是否满足生产需要，必须停下来检修，以便保证设备精度。为了保证生产计划，通过对设备运行情况进行大量数据分析，对设备检修工时、检修方法及检修内容作了具体规定。铸机定修周期由原来的15天调整为7天，生产科根据作业计划可适当调整，但检修周期不得超过5～9天的范围。各主要部件重新明确了检修周期：弯曲段更换、喷淋架更换、开口度调整周期为7天；接弧精度检测周期为1个月、过滤器清理周期为2个月、扇形段更换周期为6个月。在检修时严格按照既定的项目检修、维护设备，保证检修质量，保证铸机精度。完善定修机制，加强了在线设备检修维护力度，以良好的设备状态、设备精度，保证产品质量。5月5日推行定修以来，设备精度保障水平有了很大提高，铸坯中间裂纹等低倍缺陷基本消失。
日修机制。根据炼钢厂铸机开二备一的生产模式，充分利用待机机会，设备管理推行日修制。每天制定检修内容，以检修单的形式交生产科安排时间检修，对设备存在的一些隐患及时安排处理，保证设备完好状态。为了保证定修的备件准备，制定了线外设备的日修计划，避免备件抢修。
保养机制。对分厂关键设备实行定期保养制。就象一辆汽车，到了一定公里数，必须进行保养维护。如：转炉倾动系统、连铸回转台，要求做到定期润滑，规定具体的保养内容、保养标准，填写具体的润滑台帐，保证关键设备长周期平稳运行，避免造成大的设备事故。
炼钢厂将继续按照集团公司要求，深入开展服务文化建设，不断摸索服务链管理模式，形成炼钢特色的生产运营机制，提升分厂管理水平。
我国钢铁行业转型升级中的问题与对策分析-毕业论文
我国钢铁行业转型升级中的问题与对策分析 摘要：钢铁产业是国民经济的重要支柱产业，是国民经济发展水平的重要标志。在我国经济建设、社会发展、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面，钢铁产业都发挥着举足轻重的作用。但是随着钢铁产业规模的不断扩张，钢铁行业所面临的问题也逐渐暴露。本文首先分析了世界钢铁行业现状以及我国钢铁行业发展的现状，其次总结了我国钢铁行业在转型升级过程中所面临的问题，最后针对上述分析，为我国的钢铁行业转型升级提供对策建议。 关键词：钢铁行业转型升级对策
Abstract Iron and steel industry is the important pillar industry of national economy, and it also an important symbol of national economic development level. In China's economic construction, social development, fiscal revenue, national defense construction and stable employment, etc., iron and steel industry is playing an important role. But as the expansion of steel industry scale, the steel industry faces problems also gradually exposed. This article first analysis of the current situation of the world steel industry and steel industry development present situation in our country, secondly sums up the problems faced in the process of transformation and upgrading of the steel industry in our country, finally based on the above analysis, provide countermeasures and suggestions for our country's steel industry transformation and upgrading. Key words：Iron and steel industry；transformation and upgrading；countermeasures 目录 一、引言 (3)
邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工薪酬管理制度
机密 邢台德龙钢铁实业有限公司 炼铁厂职员薪酬治理制度 （讨论稿） 北京新华信治理顾问有限公司 2004年8月
目录 炼铁厂职员薪酬治理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章薪酬总额 (2) 第三章工资序列和工资结构 (2) 第四章专门津贴 (4) 第五章差不多工资 (5) 第六章绩效工资 (5) 第七章薪酬调整 (8) 第八章薪酬的组织与发放 (9) 第九章附则 (10) 附表一：炼铁厂工资等级及薪点表 (10)
炼铁厂职员薪酬治理制度 第一章总则 第一条为了规范德龙钢铁炼铁厂的薪酬治理工作，建立完整、公正的薪酬治理体系，特制订本制度。 第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬治理规定，是职员获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续进展的差不多保证，体现了企业效益与职员利益相结合的原则。 第三条本制度在客观评价职员业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合，提高职职员作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第四条本制度适用于德龙钢铁炼铁厂所有职员。除非特不指定，本制度中的所有职员指除厂长、副厂长以外的所有职员。 第五条临时职员的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额 第六条炼铁厂职员薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。 第七条按照支付方式，炼铁厂薪酬总额分为专门津贴总额、差不多工资总额和绩效工资总额四部分。 第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由炼铁厂另行制定，报人力资源处审核，厂长审批后执行。 第九条专门津贴总额是分厂对专门人才所给予的一种收入补贴的总额。 第十条差不多工资指炼铁厂所有职员的月度差不多工资收入总额。 第十一条绩效工资指炼铁厂所有职员的月度绩效工资收入总额。 第三章工资序列和工资结构 第十二条职职员资由岗位价值确定，同时结合职员所在团队的绩效和职员个人绩效情况浮动，既充分体现职员的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。
19突发环境事件报告和调查处理管理办法
唐山市德龙钢铁有限公司 突发环境事件信息报告和调查处理管理办法 第一章总则 第一条为规范各单位突发环境事件报告和调查处理流程，提高公司应对突发环境事件的能力，对实际发生的紧急情况和事件做出响应，预防和减少伴随的环境影响，最大限度降低环境污染程度。特制定本办法。 第二条本办法适用于各分厂对发生的突发环境事件信息报告和调查处理。 第三条本办法采用如下定义： 突发环境事件：指突然发生，造成或可能造成环境污染或生态破坏，危及人民群众生命财产安全，影响社会公共秩序，需要采取紧急措施予以应对的事件。一般是因事故或意外性事件等因素，致使环境受到污染或破坏，公众的生命健康和财产受到危害或威胁的紧急情况。 第二章职责分工 第四条环保部 负责突发环境事件的调查，提出对相关责任单位的处罚建议,报告公司主管领导。 第五条公司办公室 负责相关信息向政府汇报及媒体发布。 第六条生产运营部 负责信息传递、现场处置组织协调。 第七条其它处室 协助配合突发环境事件分析、处置。 第八条各单位 负责本单位事件报告、事件原因自查、整改，对相关责任人实施处罚。 第三章信息报告 第九条依据《突发环境事件应急预案》，当发现突发环境事件后，立即逐级上报，
并立即组织进行现场处置。 第十条当应急响应级别为公司级（橙色）或以上响应级别的，在紧急情况下，经公司领导允许，可直接向当地应急管理部门报告。应在1小时内向乐亭县人民政府、乐亭县环保局报告。 第十一条突发环境事件的报告分为初报、续报和处理结果报告三类。 初报从发现事件起一小时内上报，初报可用电话直接报告。主要内容包括：必须说明突发环境事件发生的时间、地点、类型、主要污染物和数量、经济损失、人员伤害、事件发展趋势、处置情况、拟采取的措施以及下一步工作建议等初步情况。 续报在查清有关基本情况后随时上报。续报可通过网络或书面报告，在初报的基础上报告有关确切数据，事件发生的原因、过程、进展情况及采取的应急措施等基本情况。 处理结果报告在事件处理完毕后立即上报。处理结果报告采用书面报告形式，在初报和续报的基础上，报告事件的处理措施、过程和结果，事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题，参加处理工作的有关部门和工作内容，出具有关危害与损失的证明文件等详细情况。 第十二条环保部接到事件发生单位以电话形式报告的突发环境事件信息后，应当如实、准确做好记录，并要求事件发生单位及时报告书面信息。书面报告中应当载明突发环境事件报告单位、报告签发人、联系人及联系方式等内容，并尽可能提供图片以及相关的多媒体资料。 对于情况不够清楚、要素不全的突发环境事件信息，环保部应当要求事件发生单位及时核实补充信息。 第四章调查处理 第十三条突发环境事件应急结束后，由环保部组织调查组，对事件原因开展调查处理。根据事件情况可委托事件发生单位组织调查，调查结果上报公司环保部。 第十四条必要时，环保部组织相关单位和专家召开事件分析会，对突发环境事件产生的原因进行认真分析，督促有关单位制定防止事件再发生的措施或管理办法。 第十五条调查组应向公司环保部提交详细的书面报告，说明事件发生原因、过程、危害、采取的补救措施、处理结果以及遗留的问题和防范措施等情况，并附有关的证明
转炉拆除施工方案
唐山市德龙钢铁有限公司转炉汽包拆除及安装新汽包 拆 除 安 装 施 工 方 案 编制： 审核： 批准： 中国第四冶金建设公司 2013年2月19日
1、概述 安源炼钢厂现有2台50t炼钢转炉，该转炉自2004年建成投产至今，从未进行炉检，年久失修，导致炉壳、汽化烟道等设备已经老化损坏，严重影响生产进度并存在安全隐患。该厂综合考虑对1#、2#转炉进行全方位炉检，并由十七冶承揽转炉炉检工作。此次炉检的主要工作内容是转炉炉壳、活动烟道、炉口段烟道、I段烟道、II段烟道和末段烟道的拆除安装。每台转炉设备的拆除和安装主要工期控制在6天，狗窝及管路的恢复控制在转炉砌筑的时间里（约3天）。 2、为了保证此次炉检的规范操作，确保安全，应遵守执行如下国家有关法规。 ○1《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 ○2《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 ○3《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 3、主要拆除安装设备及重量 工机具的准备与就位 4.1.1 准备12台电焊机（其中4台CO2保护电焊机）放在炉前平台，
东西两边各2台，其它均布在每层平台的1＃和2＃炉之间；8T电动卷扬机4台，炉前、炉后各放2台，并用钢索固定好；5T电动卷扬机4台放在第六层平台上，并用钢索固定好；10T千斤顶4台、5T 千斤顶4台、10T手拉葫芦2个、5T手拉葫芦4个、3T手拉葫芦6个、2T手拉葫芦10个、1T手拉葫芦10个；氧气20瓶、乙炔12瓶，常用工具箱3个（包括各种工具、专用吊具在内）放在炉前平台上。 4.1.2 施工人员110人（含施工管理、安全管理、后勤保障）,分三班进行作业，所有人员在9月22日前到位。 4.1.3 检修人员在检修前三天必须对场地进行熟悉，对检修前能够拆除的辅助设备、设施进行选择性拆除。 检修前期准备工作 4.2.1 检修前三天炼钢厂应准备的施工措施用料：毛竹100根，竹跳板100块，8＃铁丝200公斤，2米长跳板50块，4米长跳板50块。 4.2.2 9月20日前炼钢厂负责将各层平台清扫干净，钢管脚手架暂时不拆除。 4.2.3检修前三天维修厂应准备的施工材料：∠50角钢120米，12＃槽钢120米，18＃工字钢60米。 4.2.4 检修前维修厂负责根据十七冶的需要在各层平台上安装好检修用电源和照明。 4.2.5 检修前维修厂负责根据十七冶的需要做好各层平台的氧气接点。 4.2.6 检修前维修厂准备好各段烟道的相连管路的无缝钢管。
德龙钢铁炼钢厂如何打造服务链管理模式
德龙钢铁炼钢厂如何打造服务链管理模式 《德龙人》报2012年5月 德龙钢铁炼钢厂积极贯彻落实集团公司“三级抓管理、四级设讲堂、万名员工受培训”的服务文化建设要求,结合分厂自身实际情况，通过黑板报、橱窗服务文化专栏、班前班后会、讨论等方式，开展了形式多样、内容丰富的宣传培训，实现全员培训率100%。在保证培训效果的同时，将分厂“以轧钢满意度100％为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”理念深入人心，通过制定行之有效的服务措施，着力打造服务链管理模式。 一、全员培训率100％，使服务文化在基层轧根 为了落实集团公司“三级抓管理、五级设讲堂、万名员工受培训”的要求，炼钢厂针对不同层面制定了具体的培训内容。要求全员培训率100%。厂长亲自安排，组织基层以上管理人员学习5月3日集团服务文化培训内容，深刻领会服务文化内涵，要求对学习情况及思想认识写出心得体会。并以班组为单位，向职工认真宣贯会议精神，要采用讲会、讨论、学习典型先进事迹等方式，从思想上渗透、行动上指导，做到融会贯通，使职工转变思想观念，提高服务意识，杜绝生吞活剥、死记硬背，过多占用职工班后时间，给职工造成负担。通过形式多样、灵活的培训方式，调动了大家的学习积极性，起到了很好的培训效果。 向先进单位学习,提升班组管理水平。５月１０日炼钢厂由厂长带队，各 车间一把手参加到烧结厂、炼铁厂学习服务文化建设及班组建设先进经验， 对班组建设内容、如何提高职工服务意识、班组长等基层管理人员在班组建 设和服务文化建设中的作用进行了深入探讨，使服务文化落脚班组,真正在基 层轧根，提高基层服务水平。 二、使“以轧钢满意率100%为目标，追求铸坯质量零缺陷，达到服务沟通无极限”理念深入每一位职工，转变思想观念，提高服务认识 企业走向市场的前提是每一位员工必须先在市场之中，必须通过企业机制与
全国有炼铁、炼钢能力的565家钢铁企业名单
全国有炼铁、炼钢能力的565家钢铁企业名单（一）天津市（9家） 1.天津钢管制铁有限公司 2.天津天铁冶金集团有限公司 3.天津荣程联合钢铁集团有限公司 4.天津天丰钢铁有限公司 5.天津天管特殊钢有限公司 6.天津钢铁集团有限公司 7.天津天钢联合特钢有限公司 8.天津冶金集团轧三钢铁有限公司 9.天津市天重江天重工有限公司 （二）河北省（108家） 1.石家庄钢铁有限责任公司 2.河冶科技股份有限公司 3.河北敬业集团 4.沧州中铁装备制造材料有限公司 5.沧州临港三菱金属制品有限公司 6.廊坊市洸远金属制品有限公司 7.河北前进钢铁集团有限公司 8.霸州市新利钢铁有限公司 9.文安县新钢钢铁有限公司 10.辛集市澳森钢铁有限公司 11.涞源县奥宇钢铁有限公司 12.宣化钢铁集团有限责任公司 13.宣化县坤源矿业有限公司 14.承德钢铁集团有限公司 15.承德兆丰钢铁集团有限公司
16.承德盛丰钢铁有限公司 17.承德建龙特殊钢有限公司 18.德龙钢铁有限公司 19.邢台金丰球铁科技有限公司 20.邢台钢铁有限责任公司 21.河北吉泰特钢集团有限公司 22.龙海钢铁有限公司 23.内丘顺达重工机械有限公司 24.河北方正联诚重工机械集团有限公司 25.沙河市华远冶金有限公司 26.南宫市双龙金属制品有限公司 27.河北普阳钢铁有限公司 28.中普（邯郸）钢铁有限公司 29.河北文丰钢铁有限公司 30.金鼎重工有限公司 31.武安市明芳钢铁有限公司 32.河北新金钢铁有限公司 33.河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司 34.武安市裕华钢铁有限公司 35.河北冠丰冶金工业有限公司 36.河北新武安钢铁集团烘熔钢铁有限公司 37.邯郸钢铁股份有限公司 38.武安市广耀铸业有限公司 39.河北新武安钢铁集团鑫汇冶金有限公司 40.武安市运丰冶金工业有限公司 41.武安市永诚铸业有限责任公司 42.河北新武安钢铁集团东山冶金有限公司 43.河北新武安钢铁集团鑫山钢铁有限公司 44.河北龙凤山有限公司
钢铁行业论文
钢铁行业论文 摘要：目前，我国钢铁行业正以突飞猛进的速度发展着，再取得举世瞩目的成就同时，也要面临钢铁产量过高、供过于求，遭受外来同类产品的竞争和挤压等重要问题。因此，本文只要论述钢铁工业的发展状况及市场类型、特点，进而分析厂商如何确定自己的产量和价格。 关键词：钢铁工业供过于求宏观调控 正文：中国的钢铁工业历经50年的发展，特别是改革开放30年以来有了巨大的进步，取得了举世瞩目的成就。钢铁工业的钢产量增加速度加快、技术水平得到明显提高，产品结构不断调整，成为名副其实的钢铁大国。但是，钢铁工业也是高能耗、高水耗、高污染的产业，是能源、资源能耗、污染物排放的大户。目前，钢铁工业的能耗占全国总能耗的10%以上，钢铁行业水耗占全国工业水耗的9%左右;而且，我国钢铁工业的能耗、水耗指标大大高于国外的先进水平。随着我国钢铁工业的快速发展，将会带来一系列更加严重的资源、环境问题。因此，面临着种种来自内部及外界的压力，钢铁工业投资成本也逐步加大。 1、近年我国钢铁工业化迅速发展状况 1996年我国钢产量首次超过1亿吨大关，跃居世界第一位，此后我国产量一直保持世界排名第一的位置。2002年实现钢产量1.8亿
吨，到2003年钢产量突破2亿吨，达到22234万吨，2004年全国共产钢27279万吨，比上年增长22.7%，生铁、钢材的产量分别达到创记录的25185万吨与29723万吨（含重复材），同比增长均在20%以上。再钢材品种和质量方面，已经逐步形成能冶铁包括高温合金、精密合金再内的1000多个钢材品种，轧制和加工包括板、带、管、型、线等各种形状的4万多个品种规格的钢材；各项技术经济指标明显提高。但是，由于钢铁企业之间一些内部原因，导致钢铁产量迅速增加，产量质量含金又低，国内钢铁出现供过于求的局面。《摘自 https://www.360docs.net/doc/0e17040008.html,>> 2、行业的市场类型 我国钢铁行业企业数目十分之庞大，但主要是有国家国有企业控股大部分，因为我国实行的是公有制为主题，多种所有制共同发展的经济体制。国有大型钢铁企业只要有上海宝钢、辽宁鞍钢等，这些厂的产品价格普遍高于市场同类产品，而小管厂只要是民营钢铁厂，只要分布于东北、华北地区，产品都比较相似，竞争手段单一，只要面向民用建筑、一般社会用户，一般采用贸易商代理的销售方式。中国钢铁市场是竞争与垄断并存的市场，由于我国是以公有制为主体的、多种式发展的政策，所以相对可以说，中国的国有企业垄断了钢铁市场；同时，现在国家扩大了市场，民营企业迅速崛起，出现了竞争的局面。 3、钢铁行业的特点
铁矿石进口企业名单
1 上海宝钢集团 2 鞍山钢铁集团公司 3 武汉钢铁（集团）公司 4 首钢总公司 5 马鞍山钢铁股份有限公司 6 唐山钢铁集团有限责任公司 7 江苏沙钢集团有限公司 8 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 9 济南钢铁集团总公司 10 邯郸钢铁集团有限责任公司 11 莱芜钢铁集团有限公司 12 本溪钢铁（集团）有限责任公司 13 包头钢铁（集团）有限责任公司 14 攀枝花钢铁（集团）公司 15 安阳钢铁集团有限责任公司 16 南京钢铁股份有限公司 17 唐山国丰钢铁有限公司 18 广东韶关钢铁集团有限公司 19 天津铁厂 20 河北津西钢铁股份有限公司 21 建龙钢铁控股有限公司 22 宣化钢铁集团有限责任公司 23 新余钢铁股份有限公司 24 广西柳州钢铁（集团）公司 25 太原钢铁（集团）有限公司 26 广州钢铁企业集团有限公司 27 杭州钢铁（集团）公司 28 昆明钢铁集团有限责任公司 29 重庆钢铁（集团）有限责任公司 30 福建三钢（集团）有限责任公司 31 通化钢铁集团有限责任公司 32 山西海鑫钢铁有限公司 33 萍乡钢铁有限责任公司 34 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 35 青岛钢铁控股集团有限责任公司 36 邢台钢铁有限公司 37 承德钢铁集团有限责任公司 38 石家庄钢铁有限责任公司 39 四川川威钢铁集团有限公司 40 水城钢铁（集团）有限责任公司 41 南昌钢铁有限责任公司 42 天津天钢集团有限公司 43 江阴兴澄特种钢铁有限公司 44 湖北新冶钢有限公司
45 唐山世纪晨晖钢铁制品有限公司（半钢） 46 长治钢铁（集团）有限公司 47 抚顺新抚钢有限责任公司 48 江苏永钢集团有限公司 49 河南济源钢铁（集团）有限公司 50 陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司 51 河北敬业钢铁有限公司 52 新兴铸管股份有限公司 53 天津钢管有限责任公司 54 江苏苏钢集团有限公司 55 日照钢铁控制股集团有限公司 56 山东泰山钢铁有限公司 57 河北栾河实业有限公司 58 安阳永兴钢铁有限责任公司 59 湖南冷水江钢铁总厂 60 江苏雪丰钢铁股份公司 61 张钢制铁铸管有限公司 62 新疆八一钢铁集团有限责任公司 63 凌源钢铁集团有限责任公司 64 华西钢铁公司 65 德龙钢铁有限公司 66 西林钢铁集团有限公司 67 河北普阳钢铁公司 68 中天钢铁集团有限责任公司 69 山西宇晋钢铁有限公司 70 河北文丰钢铁有限公司 71 中化国际（控股）股份有限公司 72 中国通信建设总公司 73 上海上实国际贸易（集团）有限公司 74 福建三安集团有限公司 75 中建材集团进出口公司 76 中化物产股份有限公司 77 四川川投国际贸易有限公司 78 瑞钢联集团有限公司 79 中国瑞联实业集团有限公司 80 中达国际经贸集团有限责任公司 81 浙江物产集团公司 82 江苏省对外经贸股份有限公司 83 延边天池工贸有限公司 84 上海市五金矿产进出口公司 85 唐山市福翼物资有限公司 86 安徽省技术进出口股份有限公司 87 山东九羊实业股份有限公司 88 秦皇岛太行贸易有限公司
钢铁材料论文
钢铁材料 钢铁材料是支撑经济和社会发展的基础材料，是其他工业发展的物质基础。钢铁材料在经济建设中占有绝对重要的地位。我们要重视钢铁材料并密切关注它的发展！ 一、钢铁材料的定义 钢铁是钢和生铁的统称。钢和铁都是以铁和碳为主要元素组成的合金。钢铁材料是工业中应用最广、用量最大的金属材料。钢铁材料分为生铁、铸铁和钢三类。 二、钢铁材料的分类 （1）、生铁的分类碳的质量分数大于2%的铁碳合金称为生铁。按用途可将生铁分为炼钢生铁和铸造生铁；按化学成分可将生铁分为普通生铁和特种生铁（包括天然合金生铁和铁合金）。 （2）、铸铁的分类碳的质量分数超过2%（一般为2.5%-3.5%）的铁碳合金称为铸铁。铸铁一般用铸造生铁经冲天炉等设备重熔，用于浇注机器零件。按断口颜色可将铸铁分为灰铸铁、白口铸铁和麻口铸铁；按化学成分可将铸铁分为普通铸铁和合金铸铁；按生产工艺和组织性能可将铸铁分为普通灰铸铁、孕育铸铁、可锻铸铁、球墨铸铁和特殊性能铸铁。 （3）、钢铁的分类 钢铁种类的区分按含碳量不同区分铁碳合金分为钢与生铁两大类，钢是含碳量为 0.03%～2%的铁碳合金。碳钢是最常用的普通钢按含碳量不同，碳钢又分为低碳钢、中碳钢和高碳钢。含碳量2%～4.3%的铁碳合金称生铁。生铁硬而脆，但耐压耐磨。根据生铁中碳存在的形态不同又可分为白口铁、灰口铁和球墨铸铁。白口铁中碳以Fe3C形态分布，断口呈银白色，质硬而脆，不能进行机械加工，是炼钢的原料，故又称炼钢生铁。碳以片状石墨形态分布的称灰口铁，断口呈银灰色，易切削，易铸，耐磨。若碳以球状石墨分布则称球墨铸铁，其机械性能、加工性能接近于钢。 按化学成分分一、碳素钢碳素钢是指钢中除铁、碳外，还含有少量锰、硅、硫、磷等元素的铁碳合金，按其含碳量的不同，可分为：（1)低碳钢--含碳量wc≤0.25% （2)中碳钢--含碳量wc>0.25%～0.60% （3)高碳钢--含碳量wc>0.60%高碳钢二、合金钢为了改善钢的性能，在冶炼碳素钢的基础上，加入一些合金元素而炼成的钢，如铬钢、锰钢、铬锰钢、铬镍钢等。按其合金元素的总含量，可分为：（1)低合金钢--合金元素的总含量≤5%（2)中合金钢--合金元素的总含量5%～10% （3)高合金钢--合金元素的总含量>10% 按冶炼设备分（1)转炉钢用转炉吹炼的钢，可分为底吹、侧吹、顶吹和空气吹炼、纯氧吹练等转炉钢；根据炉衬的不同，又分酸性和碱性两种。（2)平炉钢用平炉炼制的钢，按炉衬材料的不同分为酸性和碱性两种，一般平炉钢多为碱性（3)电炉钢用电炉炼制的钢，有电弧炉钢、感应炉钢及真空感应炉钢等。工业上大量生产的，是碱性电弧炉钢。按浇注前脱氧程度分(1)沸腾钢属脱氧不完全的钢，浇注时在钢锭模里产生沸腾现象。 (2)镇静钢属脱氧完全的钢，浇注时在钢锭模里钢液镇静，没有沸腾现象。其优点是成分和质量均匀；缺点是金属的收得率低，成本较高。一般合金钢和优质碳素结构钢都为镇静钢。(3)半镇静钢脱氧程度介于镇静钢和沸腾钢之间的钢。按钢的品质分(1)普通钢钢中含杂质元素较多，含硫量ws一般≤O.05%，含磷量wP≤0.045%，如碳素结构钢、低合金结构钢
转炉拆除施工方案_
. 唐山市德龙钢铁有限公司转炉汽包拆除及安装新汽包 拆 除 安 装 施
工 方 案 编制： 专业资料． . 审核： 批准： 中国第四冶金建设公司 2013年2月19日 1、概述 安源炼钢厂现有2台50t炼钢转炉，该转炉自2004年建成投产至今，从未进行炉检，年久失修，导致炉壳、汽化烟道等设备已经老化
损坏，严重影响生产进度并存在安全隐患。该厂综合考虑对1#、2#转炉进行全方位炉检，并由十七冶承揽转炉炉检工作。此次炉检的主要工作内容是转炉炉壳、活动烟道、炉口段烟道、I段烟道、II段烟道和末段烟道的拆除安装。每台转炉设备的拆除和安装主要工期控制在6天，狗窝及管路的恢复控制在转炉砌筑的时间里（约3天）。 2、为了保证此次炉检的规范操作，确保安全，应遵守执行如下国家有关法规。 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 ○1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 ○2《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 ○33、主要拆除安装设备及重量 专业资料 . 2个8门型吸尘罩4、施工前期准备工作331.9167合计165.958
4.1 工机具的准备与就位保护电焊机）放在炉前平台CO12台电焊机（其中4 4.1.1 准备28T＃炉之间；2台，其它均布在每层平台的1＃和台，东西两边各2电动5T台，炉前、炉后各放2台，并用钢索固定好；电动卷扬机4台、4台放在第六层平台上，并用钢索固定好；10T千斤顶卷扬机4手拉葫3T4个、手拉葫芦2个、5T手拉葫芦5T 千斤顶4台、10T瓶、乙炔个；氧气20个、1T手拉葫芦106芦个、2T手拉葫芦10个（包括各种工具、专用吊具在内）放在炉前瓶，常用工具箱312 平台上。分三,施工人员110人（含施工管理、安全管理、后勤保障）4.1.2 日前到位。月22班进行作业，所有人员在9检修人员在检修前三天必须对场地进行熟悉，对检修前能够拆4.1.3 除的辅助设备、设施进行选择性拆除。检修前期准备工作4.2 竹跳根，毛竹4.2.1 检修前三天炼钢厂应准备的施工措施用料：100 块。504502200铁丝块，板1008公斤，米长跳板块，米长跳板＃专业资料 . 4.2.2 9月20日前炼钢厂负责将各层平台清扫干净，钢管脚手架暂时不拆除。 4.2.3检修前三天维修厂应准备的施工材料：∠50角钢120米，12＃槽钢120米，18＃工字钢60米。 4.2.4 检修前维修厂负责根据十七冶的需要在各层平台上安装好检
新华信邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工薪酬管理制度模板
新华信邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工薪酬管理 制度
机密 邢台德龙钢铁实业有限公司 动力厂员工薪酬管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 8月
目录 动力厂员工薪酬管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章薪酬总额 (1) 第三章工资序列和工资结构 (2) 第四章特殊津贴 (3) 第五章基本工资 (3) 第六章绩效工资 (3) 第七章薪酬调整 (5) 第八章薪酬的组织与发放 (5) 第九章附则 (6) 附表: 德龙钢铁公司动力厂工资等级和薪点表 (7)
动力厂员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条为了规范德龙钢铁动力厂的薪酬管理工作, 建立完整、公正的薪酬管理体系, 特制订本制度。 第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定, 是员工获得正当劳动报酬的保证, 也是维持企业效率和持续发展的基本保证, 体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上, 注重一个前提, 即满足公司财务支付能力的要求; 两个公平, 即内部公平与外部公平; 三项匹配, 即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。经过薪酬和考核制度的结合, 提高员工工作兴趣和热情, 奖励先进、鞭策后进, 体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第四条本制度适用于德龙钢铁动力厂所有员工。除非特别指定, 本制度中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。 第五条临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。 第二章薪酬总额
第六条动力厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。 第七条按照支付方式, 动力厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总额、特殊津贴总额三部分。 第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款, 由动力厂另行制定, 报人力资源处审核, 总经理审批后执行。 第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。 第十条基本工资指动力厂所有员工的月度基本工资收入总额。 第十一条绩效工资指动力厂所有员工的月度绩效工资收入总额。 第三章工资序列和工资结构 第十二条员工工资由岗位价值确定, 同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动, 既充分体现员工的劳动价值和贡献, 也体现分厂追求团队协作的文化特点。 第十三条经过对岗位价值的评估, 确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
关于钢铁的论文钢铁企业安全论文
关于钢铁的论文钢铁企业安全论文 浅谈钢铁企业安全管理的创新策略 摘要:企业安全生产对社会经济发展产生制约和推动的作用,本文就我国钢铁企业安全管理的现状,阐明企业在生产过程中的主要安全隐患,以及就这些安全隐患,探讨钢铁冶金企业安全管理的创新策略。 关键词:钢铁企业安全生产责任员工 引言 随着我国经济的迅速发展以及社会的不断变革,与企业发展息息相关的安全生产目前备受党和国家的关注,尤其是钢铁企业。在“安全第一、预防为主,综合治理”工作方针的指导下,目前行业的安全生产管理已取得明显绩效,在肯定成绩的同时,我们仍要清醒的认识到,企业的安全生产事故还是没有完全得到有效地遏制,因此,我们有必要深入思考如何创新钢铁企业的安全管理策略。 一、我国钢铁企业安全管理存在的主要问题 一是安全管理基础依然薄弱。部分企业存在“重生产、轻安全”的思想倾向,不能始终保持对安全工作的高度警惕,对安全管理重视不够、管控不严,安全措施落实不到位,存在麻痹松懈和盲目乐观思想;对应用新项目、新工艺、新材料、新设备所带来的新隐患、新情况、新问题认识不足,辨识不明,制定的组织、技术措施不周密,技术交底不细致,控制事故发生的能力亟待提高。 二是设备设施本质安全化水平不高。据统计,某钢铁企业作业现场安全督察结果表明,每年发现不符合中,物的不安全状态和作业环境不良两项占不符合总数的80%以上。特别是煤气管网腐蚀老化严重,不能实现煤气运行在线监测;部
分生产设备(如皮带机)安全防护设施不够完善,消除物的不安全状态、改善作业环境是今后体系运行需要改进的重点。 三是职工安全素质有待提高。少部分职工安全知识不够,安全意识不强,安全能力不足,对现场存在的危险源辨识不够充分,执行规程存在偏差,习惯性违章依然存在,离作业规范化、上岗标准化还有较大的差距。 四是相关方管理方面存在漏洞。一方面,相关方单位安全管理基础薄弱,相关方人员流动频繁,安全素质和操作能力偏低,生产条件较为简陋,存在违章蛮干现象,给安全管理带来很大难度。另一方面,部分单位仍然存在“以包代管”、“以罚代管”的问题,企业对相关方作业资质、安全防护措施的审查不严格,对施工作业现场作业条件确认不到位,对施工作业过程中的安全监控不力,致使相关方事故不能得到有效遏制。 二、我国钢铁冶金企业安全管理创新策略 以风险控制为中心,以落实责任为重点,完善危险源动态监控机制,落实严细实的管理要求,切实提高安全生产保障水平。 (一)加强危险源管理,提升风险控制能力 加强危害源头控制,大力实施“科技兴安”战略,推广应用先进、成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,确保新改扩建项目的危险源安全受控;抓好设备设施本质安全化改造,消除安全隐患,弥补历史欠账,不断提高本质安全化水平;加大危险源日常监控力度,充分发挥动态监控预警系统的信息收集和动态预警能力,深入开展现场安全督察,及时消除生产建设现场存在的各类隐患;加强各类冶炼炉、气体介质、危化品储槽、煤气柜等重点危险源的应急管理,制定完备的应急预案,定期组织应急演练,切实做到反应灵敏、响应快速、组织得力、
中国钢铁企业排名100强(百强)名单
中国钢铁企业排名100强（百强）名单 中国钢铁企业排名100强（百强）企业 钢铁企业属于典型的重工业，国内企业排名如下： 第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有61900000 第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有40126080 第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有29016920 第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有27396350 第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有25294203 第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670 第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有22091340 第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份21878372 第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有21534680 第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限20343538 第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体19784310 第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有16371280 第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份13139591 第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有12535361 第24 新余钢铁有限责任公司江西省钢铁有限11804952 第25 广西柳州钢铁集团公司广西壮族自治区钢铁国有11460052 第26 唐山国丰钢铁有限公司河北省钢铁港澳台11325290 第27 广东省韶关钢铁集团有限公司广东省钢铁股份10862722 第28 涟源钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有10836928 第29 重庆钢铁(集团)有限责任公司重庆市钢铁港澳台10744615 第30 江苏永钢集团有限公司江苏省钢铁有限10632620 第31 宣化钢铁集团有限责任公司河北省钢铁有限10612764 第32 天津天钢集团有限公司天津市钢铁国有10111714 第33 江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏省钢铁港澳台10023059 第34 上海梅山钢铁股份有限公司江苏省钢铁股份9882063 第35 广州钢铁股份有限公司广东省钢铁港澳台9618567 第36 湘潭钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有9583760 第37 河北津西钢铁股份有限公司河北省钢铁外资9232034 第38 新兴铸管股份有限公司河北省钢铁股份8800566 第39 东北特殊钢集团有限责任公司辽宁省钢铁股份8563510 第40 福建省三钢(集团)有限责任公司福建省钢铁国有7738510
低碳经济发展论文 钢铁行业论文
低碳经济发展论文钢铁行业论文 我国钢铁企业亟待走上低碳经济道路 摘要：本文对低碳经济背景下的钢铁企业发展战略进行了研究。首先，就气候变化、低碳经济和钢铁行业发展三者之间的联系进行了论述，提出了钢铁企业走低碳发展道路的必要性和紧迫性；其次，介绍了国内外钢铁企业低碳经济发展现状；最后，提出了我国钢铁企业发展低碳经济的方法和途径。 关键词：气候变化低碳经济钢铁企业 随着全球人口和经济规模的不断增长，人们对传统化石能源的消耗越来越多，造成大量CO2气体的排放，目前CO2的浓度是千万年来的最高值，而大气中CO2浓度升高被公认为是全球气候变暖的主要原因，并因此导致了诸如冰川融化、洪水等灾害的发生。虽然全球的气候一直都在变化，但是最近几百年，尤其是人类进入工业社会以来，气候变暖的步伐却明显加快，过去50年的升温速度是之前100年升温速度的2倍。 中国正处在工业化中期及城镇化加速发展期，目前中国CO2排放量已居世界第一，并且在21世纪的增量中，有2/3来自中国，因此面临的压力是空前的。因此，减少化石燃料的使用、降低碳排放是应对气候变暖的主要措施。钢铁是我国重要的支柱产业，在国民经济建设中做出了巨大的贡献，目前我国钢铁产量已经居世界首位。但是，我
们也清醒的意识到，钢铁企业是我国的耗能大户，也是环境污染大户，钢铁工业的碳排放已达到全国总排放的15%左右。 2009年12月25日，温家宝总理主持召开的国务院常务会议决定，到2020年，我国单位国内生产总值CO2排放比2005年下降40%-45%，并将其作为约束性指标，纳入国民经济和社会发展中长期规划。会议决定，要大力发展绿色经济，把应对气候变化作为国家经济社会发展的重大战略，加强对节能、提高能效、洁净煤、可再生能源、先进核能、碳捕集利用与封存等低碳和零碳技术的研发和产业化投入；要加强国际合作，有效引进、消化、吸收国外先进的低碳和气候友好技术，提高我国的应对气候变化的能力。 随着低碳理念的逐步深入人心，一些发达国家在研究适合自己的低碳发展战略，国外政府和企业大力推进以高能效、低排放为核心的“低碳革命”，着力发展“低碳技术”，并对产业、能源、技术、贸易等政策进行重大调整，以抢占先机和产业制高点。在技术创新战略方面，欧洲15国制定了“超低CO2炼钢”计划(ULCOS)，其目标是要使现行经过改进后节省碳消耗24%。日本启动了国家项目“COURSE50”，制定了低CO2排放钢铁工业技术路线图，目标是CO2减排30%。这两个方案的核心技术是对焦炉煤气进行重整(CH4转化为H2和CO)，并将重整后的富H2煤气吹入高炉或直接还原。与此同时，欧美和日本都在开发碳捕集、储存技术和基于原子能的氢冶金技术。在一次能源消耗方面，欧美等发达国家在钢铁冶炼一次能源方面大大提高电力、天然
关于在唐山德龙钢铁从事加热炉岗位操作
河北工业职业技术学院宣钢分院 毕业实践实习报告 题目：关于在唐山德龙钢铁从事加热炉顶岗操作的 实习报告 系别：机电材料系 专业：材料工程 班级： 姓名： 指导老师： 实习单位：唐山德龙钢铁 实习日期：2011.10.15至2011.4.15
关于在唐山德龙钢铁从事加热炉岗位操作 实习报告目录 一．实习目地 二．实习单位概括 三．实习内容 1.实习任务 2.实习体会 3.实习建设 四．实习总结 五.结束语
1.毕业实习报告正文 1.1实习目的 实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。作为材料工程专业的学生，我们必须在社会中锻炼，在专业环境下磨砺专业技能，巩固课本知识，培养专业自豪感，提高实践能力和为人处事的技巧，了解社会融入社会。为了毕业后更好的踏入社会、更好地适应社会做好充分的准备。 1.2实习单位介绍 唐山市德龙钢铁有限公司位于李大钊的故乡——河北省乐亭县。北仰燕山、南望齐鲁、东连秦榆、西眺京津，处于环渤海湾和京津唐秦四市环抱之中，距北京246公里，天津186公里，唐山70公里，秦皇岛118公里，孙中山倡导的中国北方大港------京唐港，座落在乐亭县沿海。交通运输十分便利，具有很强的潜在区位优势。 公司自成立以来，坚持“诚实守信，追求卓越”的经营观念，依靠全体员工艰苦奋斗、同舟共济、奋发向上的团队精神，把企业发展成为集烧结、炼铁、炼钢、轧钢、带钢为一体的规模型民营钢铁企业。公司下设炼铁总厂、炼钢、线材、带钢四个分厂，办公室、企管人事部、财务部、供应部、销售部、技术质量部、生产安环部等十三个部室，职工总人数3200人，公司占地3000亩，距港口5公里，距曹妃甸港30公里，港口辐射目的港包括上海、广州、厦门等地。公司前期新上1台230平方米的烧结机，2座1080立方米的高炉，2座120吨顶底复吹转炉，1座20000立方米的制氧机及相关配套连铸机两台，摩根六代高速线材生产线两条，带钢生产线一条。已具备年产烧结矿270万吨，铁220万吨，钢240万吨，带、材230万吨能力的大型钢铁企业。公司将坚持可持续发展的循环经济理念，不断强化环保意识，大力推进科技创新和技术进步。 1.3实习过程的基本回顾 在完成学校的学习任务后，我于2011.10至2011.4在唐山德龙进行了我在离开学校的第一份工作，开始了我的实习生活。在6个月的实习生活中，我参加并熟悉了高速线材车间，加热炉工段的多个岗位。如，原料工、CS0热送工、装钢工及出钢工，还熟知了汽化工和烧火工的工作性质及主要职责。 2. 实习任务简介 2.1实习任务介绍
钢铁协会名单
一、华北地区152家 北京市： 首钢总公司 冶金工业规划研究院 冶金工业信息标准研究院 中国冶金报社 冶金工业出版社 冶金工业经济发展研究中心 冶金工业信息中心 中国中钢集团公司 中国钢研科技集团有限公司 中冶京诚工程技术有限公司 中冶建筑研究总院有限公司 冶金自动化研究设计院 北京中冶设备研究设计总院有限公司北京科技大学 冶金人才资源开发中心 冶金工业教育资源开发中心 冶金科技发展中心 冶金工业财务服务中心 冶金工业建设工程定额总站 冶金工业工程质量监督总站
中国炭素行业协会 中国炼焦行业协会 中国钢结构协会 中国耐火材料行业协会 中国铁合金工业协会 中国模板脚手架协会 中国特钢企业协会 中国冶金建设协会 中国废钢铁应用协会 中国冶金矿山企业协会 中国国际贸促会冶金行业分会中国钢结构协会钢管分会 中国钢结构协会冷弯型钢协会中国特钢协会不锈钢分会 北京中联钢电子商务有限公司五矿发展股份有限公司 中国五矿集团公司 中国冶金科工集团有限公司中国冶金地质总局 中国金属学会 中国稀土学会 旭阳煤化工集团有限公司
北京建龙重工集团有限公司 冶金档案馆 中国国际期货有限公司 北京国发机关后勤服务有限公司中国冶金教育学会 北京中钢冶咨询有限公司 中铁物资集团有限公司 北京仟亿达科技有限公司 中国庆华能源集团有限公司 红河锌联科技发展有限公司 天津市： 天津市钢铁工业协会 渤海钢铁集团有限公司 渤海集团冶金公司 渤海集团天铁公司 渤海集团钢管公司 渤海集团天钢公司 天津荣程联合钢铁集团有限公司天津冶金轧一钢铁集团有限公司天津冶金集团轧三钢铁有限公司天津天丰钢铁有限公司
2011年度经济责任制实施办法(改吨工资)
唐山市德龙钢铁有限公司 2011年度经济责任制试行办法 一、目的 为充分调动各单位及全体员工的工作积极性，保证公司生产经营安全、稳定、高效运行，进一步降低成本，提高产品质量，增加企业效益，确保公司2011年生产经营目标完成，特制定本办法。 二、适用范围 公司所有分厂、部室、中层干部。 三、组织机构 为确保考核的公正性、严肃性，公司成立考核领导小组 组长：总经理 副组长：各副总经理及总经理助理。 成员单位：企管人事部、财务部、生产部、技术部、质量监察部、安全部。 考核办公室设在企管人事部。 考核小组的职责： （1）确定激励思路并制定方案，对考核指标的合理性进行审议。对激励方案进行落实执行。 （2）对企管人事部上交的经济责任制考评结果汇总情况进行审议。 （3）考核小组组长对考核工资总额有20%的调整权。 四、规定 第一部分生产厂及生产服务中心2011年度经济责任制 1、考核内容：各生产厂工资总额的20%与安全工资挂钩、40%与成本工资挂钩（可控计划成本）、40%与产量及其他考核挂钩（安全、能源、质量、生产、现场、设备、培训等考核）。工资总额的拨付最少不得低于40%。 1.1 采取成本考核与产量考核重点相互转换的方式，根据市场变化并结合公司生产实际对考核的重点进行及时调整，明确以产量为核心，还是以内部利润、成本为核心的激励方向和方式。 1.2 为了确保利益最大化，结合市场及公司实际每月月初结合考核小组及生产部决定考核重点是向成本或是产量倾斜，根据侧重点不同，采取不同的方案。
1.3成本项目进一步细化，制定合理考核指标，根据指标升高或降低的幅度予以考奖惩； 1.4产量考核以公司生产部全年下达的生产计划为考核依据，每月由生产部结合生产实际对完成情况进行分析，各生产厂因外界客观因素影响生产时，写出书面申请报生产部，由生产部组织相关部门进行审核、分析，带钢、线材产量根据不同规格的生产难易程度进行折算（具体折算系数按生产部制定的标准执行），调整后的意见经考核领导小组审批通过后执行。 1.5安全、质量、生产、现场、设备、培训专项考核按各职能部室制定的相关专项考核管理办法执行。 1.6具体详见各生产厂《2010年度经济责任制试行办法》。 2、考核要求 2.1 原料配比结构需按公司生产实际需要进行采购、调整。 2.2 2011年度各分厂及生产服务中心执行增人不增资减人不减资政策，但减员或增员必须报公司批准后方可执行。 2.3 为激励和规范生产厂的各项管理工作，每月从工资总额中提取1.8%作为厂长基金，具体使用办法见《厂长基金管理规定》。 第二部分部室考核 为了强化部室工作质量管理，加强其服务职能和管理职能，公司每月对所有职能部室的整体工作质量进行考核。 1、考核内容： 1.1部室考核内容包括部门对其他单位的专项管理、部门各项工作职责履行情况、公司布置的重点工作完成情况等内容。 1.2各部门具体考核项目按下发的《各部门月度工作质量考核表》以月度为周期进行考核。 1.3各部门以公司规定的考核指标为依据，制定本部门内部各岗位考核标准，报企管人事部审核、并经主管副总批准后执行。 2、考核要求 2.1 各考核单位根据月度工作质量考核表规定项目予以考核，并填写《考核结果明细表》。各项考核结果必须附简要说明。 2.2 为了起到考核的真正作用，各部门必须严肃认真对待考核工作，加强日常管理工作的监督、检查，不允许有徇私情，虚报数据的现象发生。