小学教师培训管理制度办法

小学教师培训管理制度办法

小学教师培训管理制度办法

为抓好对教师的培训工作,以研促教,以研促训,应制定规范的小学教师培训管理制度。下面店铺为大家整理了有关小学教师培训管理制度的范文,希望对大家有帮助。

小学教师培训管理制度篇1

一、总则

(一)指导思想

认真贯彻落实国家教育规划纲要和省建设教育强省规划纲要,紧紧围绕实施素质教育战略主题,以造就高素质专业化教师队伍为目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以中青年骨干教师为重点,努力推动中小学教师全员培训,努力创新教师培训体制机制,落实学分管理,强化培训过程管理,实现分级管理,提高培训实效。

(二)实施原则

培训工作遵循专业对口、学用一致、按需选派、注重实效的原则。做到全面提升素质与突出岗位要求相结合,分层培训与系统培训相结合,培训过程与教育教学相结合,统一管理与分级负责相合。

(三)培训内容和形式

1.培训内容:包括学历进修(非单位委托、教师自主参加的各类以提高学历为目的的进修、函授、自学考试等)、业务培训(师德培训、各类新教师培训、校长园长培训、班主任培训、中层干部培训、新课程培训、学科教师业务培训、普通话培训、信息技术应用能力提升培训、教师适岗培训等)。

2.培训层次:包括国家级、省级、市级、县级培训和校本培训。

3.培训形式:包括自主研修、集中培训、置换培训、影子教师、远程培训等。

二、各部门及教师职责

(一)人事股职责

人事股具体负责培训项目的统筹规划、总体部署、检查评估及表彰奖励。

(二)县教师学习与资源中心职责

负责教师培训项目的具体实施,包括:

1.负责国、省、市培计划的指标分配下达,并组织好参培学员的遴选、送培和跟踪管理工作,及时向送培单位通报学情,及时做好对参培学员的学习辅导,确保国省市培训计划的落实。

2.负责起草全县教师年度集中培训实施计划,按照教育教学的需求策划培训项目、培训内容和培训形式。

3.负责对教师县级集中培训过程的规范化管理。

(1)做好培训班级的教务管理工作。包括培训班组的组建、辅导教师的选聘、培训课程的设置、培训教师教案(讲义)和课件的审核、培训过程的考查与培训效果的测评、培训证书颁发等。

(2)建立健全培训档案。培训档案包括出勤、听课记录、学习笔记、课堂教学评价、研讨交流发言、教育教学课例课件集、师德表现、基地学校鉴定、考试考查成绩等。

(3)分类做好培训学情简报的编发。

(4)做好参培训教师的后勤服务。

4.督促和指导教师培训基地学校切实履行教师培训职责,扎实开展教师培训工作。

5.负责对各单位送培和选送教师参加国、省、市、县各级培训情况的考评,并将考评情况通报各单位,以便与相关考核工作对接进行奖惩。

6.负责全县各级各类学校校本研训工作的指导与考核工作。

7.负责全县各类名师课堂活动的程序审批。

8.负责区域研训活动的组织、指导与督查工作。

9.负责全县教师年度培训学分认定与审核上报。

(三)其他股室职责

1.凡教师培训统一由县教师学习与资源中心管理,局机关其他股室及局属二级机构按照“先报后培”的要求办理报批手续。

2.凡申报培训项目的股室,在培训过程中按职责分工与要求履行好职责,并配合、协助培训单位以及送培单位做好工作。

(四)省市级教师培训基地校职责

1.主要承担“国培计划”置换脱产研修项目“影子教师”培训实践及国省市县四级短期集中培训项目观摩考察任务。按照项目实施要求为参训教师提供教学实践的机会与平台,并进行指导与管理。

2.承担国家、省、市、县级培训项目实施任务。优化课程设置,组建指导教师团队,优选培训案例,创设良好的培训条件,改进培训方式方法,进行精细化管理并及时总结反馈培训情况。

3.承担学员训后跟踪指导任务。通过网络交流、送教上门、现场指导、结对帮扶等方式对培训学员进行跟踪指导。

4.定期组织或接受省内学校(园所)的观摩、考察、学习、交流等活动,在同类学校中发挥引领和示范作用。

5.向教育行政部门提供相关培训领域的信息和研究成果,为教师培训工作政策制定提供参考和建议。

(五)乡镇中心校职责

1.负责明确专人对教师培训工作进行管理。

2.负责辖区内国、省、市、县四级培训指标的分配,参培人员的审定与申报,参培人员的学情跟踪与反馈,教师培训奖惩机制的建立与落实,教师培训台帐的建立等。

3.负责辖区内区域研训活动的组织、指导与实施。

4.负责辖区内参加各类名师课堂活动的组织与申报工作。

5.负责辖区内各学校的校本研训工作的督查与指导工作。

6.负责辖区内教师年度学分登记系统录入与档案资料整理的督查与指导。

(六)学校职责

学校是教师培训管理的直接责任单位,具体职责是:

1.按照要求、根据需求选派教师参加上级培训。根据上级要求,结合本校实际,经校务会集体研究,确定参加培训人员。并按时按要求上报参加培训人员基本资料。

2.妥善安排好参培教师的课务与工作,及时通知学员参培,加强培训过程管理,并跟踪教师参加学习情况;培训结束后听取培训汇报,组织培训教师通过如开讲座、上汇报课等形式汇报培训成果。

3.按照教育局有关文件精神,切实组织好校本研训工作,制定完善并落实好校本研训学分记分办法。

4.建立健全本校教师培训台帐,详细记录本校周期内(五年)教师参加培训情况。

5.为教师培训提供时间、设备、资金和政策支持,建立健全教师培训奖惩机制。

(七)教师职责

1.积极参加上级培训,接到书面培训通知后,将书面通知复印件交学校存档;接到电话通知时,要口头向学校汇报,妥善安排好培训期间的课务及相关工作,做到工学两不误。

2.自觉遵守培训承办单位的各项规章制度,加强自我教育,遵守培训纪律,服从管理,言行文明;按培训方案的要求,积极参加各项学习活动,努力完成培训班的学习任务,按时参加培训课程考核。

3.培训结束后,上交培训小结,并根据学校要求展示培训成果。

4.积极参加校本培训。

(八)辅导员(班主任)的职责

1.负责学员的学习辅导工作,包括帮助学员明确学习要求、培训纪律,掌握学习方法、解决疑难问题。

2.负责所带班级班干部的选聘、合作学习小组的创建及通讯联系方式的建立。

3.远程培训辅导员(班主任),培训开班时要及时与学员联系,定期通报学员学习情况,并督促学习。

4.负责所带班级学员的学情管理,包括出勤考核、学情检查、结业考核、优秀学员评定和班级档案整理等。

三、培训管理要求

(一)实行培训教师资格审查制度

1.义务教育阶段学校和幼儿园教师参加培训,由学校确定参培对

象后报乡镇中心学校进行资格审查,乡镇中心学校再报县教师学习与资源中心进行审定。高中学校教师参培由学校确定人员后,直接报县教师学习与资源中心进行审定。

2.参加国培计划培训的教师,原则上为中青年骨干教师。

3.有以下情形之一的,不宜选派参加县级以上培训:

(1)因病、孕、残无法完成培训任务的;

(2)不符合培训承办单位的学历、职称、学科等要求的;

(3)近两年内参加过相同形式、相同内容培训的;

(4)家庭生活、学校工作没有安排妥当或培训与自主业务进修、考试时间相冲突的;

(5)在近两年培训中积极性不高、效果不明显或培训考核不合格的;

(6)有违纪或其他不宜参加培训行为的。

(二)对参加集中培训的学员实行考核评价制度

1.培训承办单位对参培教师出勤情况每天进行考核登记;

2.培训期间,学员不得无故早退、迟到和缺课;

3.培训期间,学员事假须向培训承办单位提出书面申请,并经培训承办单位和学校同意,方可请假;事假时间累积不得超过培训天数的1/5。

4.病假须提供病例、挂号费及诊疗费发票,否则视为旷课。

5.培训结束时对学员进行综合考评,考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对每期培训中评为优秀的学员,由县教育局颁发优秀学员证书。

6.有下列情形之一者,实行“一票否决”,考核评定为不合格,不颁发结业证:缺课2次以上者;事假时间累积超过培训天数五分之一者;无故早退或迟到超过3次者;不能按时完成学习培训任务的学员。

7.培训结束,培训承办单位要依据相关奖惩结果,将学员培训考核奖惩情况书面通知送培学校,并报县教育局人事股备案。

(三)对培训者的管理

1.对承担县级培训的教师,实行教案审查制度;

2.对培训课程逐步实行AB角制度。即,一门课程,必须有2人以

上能承担教学任务,要求培训教师做到资源共享,携手合作。

3.对教学效果实行满意率测评,并与单位奖励挂钩。

四、考评制度

1.对送培单位的考评

(1)将单位教师参加上级培训情况和校本研训情况纳入县局对各单位年终目标管理考核的重要内容,以一定权重纳入目标管理考核和校长绩效考核。

(2)每年开展校本研训先进单位评选活动,对校本研训搞得好的学校予以通报表彰。

(3)未按上级要求完成送培任务的,在单位年终目标管理考核和校长绩效考核中扣除该项分值的50%。

(4)有下列情形之一者,本年度考核等次不能评为优秀:本单位教师参加“国培计划”项目培训有1人以上不合格的;本单位教师参加各种培训,考核不合格对象超过5%的单位。

2.对教师个人的考评

(1)参培教师被评为优秀学员的,可按培训学分浮动20%加分奖励。

(2)参加培训教师缺课、迟到、早退、病假、事假记入个人年度考勤,并按送培训学校规定与个人绩效工资挂钩。

(3)违反有关培训规定,按以下条款处理:

①因个人原因未能按时结业的,不报销培训相关费用。

②缺岗造成培训名额浪费或私自请人顶替的,或不按学科等专项培训选派培训对象,一律视为单位和个人未完成培训任务。不报销培训相关费用,并从个人绩效工资中扣除培训费(含省、市、县教育行政主管部门负担的相关费用)的2倍作为赔偿金。

③培训结业不合格的,个人年度考核定为不合格等级,不报销培训相关费用,并从个人绩效工资中扣除培训费(含省、市、县教育行政主管部门负担的相关费用)的2倍作为赔偿金。

(4)有下列情形之一的,由县教育局人事股和学校视情节给予诫免谈话、通报批评或二年内禁止参加公派培训的处罚:

①言行不文明或违反培训纪律,在培训承办单位造成不良影响的;

②缺课(旷课)一天以上的;

③事假时间超过培训天数五分之一的;

④迟到、早退或不遵守培训承办单位培训纪律三次以上的。本制度从2015年2月1日开始实施。

小学教师培训管理制度办法

小学教师培训管理制度办法 小学教师培训管理制度办法 为抓好对教师的培训工作,以研促教,以研促训,应制定规范的小学教师培训管理制度。下面店铺为大家整理了有关小学教师培训管理制度的范文,希望对大家有帮助。 小学教师培训管理制度篇1 一、总则 (一)指导思想 认真贯彻落实国家教育规划纲要和省建设教育强省规划纲要,紧紧围绕实施素质教育战略主题,以造就高素质专业化教师队伍为目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以中青年骨干教师为重点,努力推动中小学教师全员培训,努力创新教师培训体制机制,落实学分管理,强化培训过程管理,实现分级管理,提高培训实效。 (二)实施原则 培训工作遵循专业对口、学用一致、按需选派、注重实效的原则。做到全面提升素质与突出岗位要求相结合,分层培训与系统培训相结合,培训过程与教育教学相结合,统一管理与分级负责相合。 (三)培训内容和形式 1.培训内容:包括学历进修(非单位委托、教师自主参加的各类以提高学历为目的的进修、函授、自学考试等)、业务培训(师德培训、各类新教师培训、校长园长培训、班主任培训、中层干部培训、新课程培训、学科教师业务培训、普通话培训、信息技术应用能力提升培训、教师适岗培训等)。 2.培训层次:包括国家级、省级、市级、县级培训和校本培训。 3.培训形式:包括自主研修、集中培训、置换培训、影子教师、远程培训等。 二、各部门及教师职责 (一)人事股职责

人事股具体负责培训项目的统筹规划、总体部署、检查评估及表彰奖励。 (二)县教师学习与资源中心职责 负责教师培训项目的具体实施,包括: 1.负责国、省、市培计划的指标分配下达,并组织好参培学员的遴选、送培和跟踪管理工作,及时向送培单位通报学情,及时做好对参培学员的学习辅导,确保国省市培训计划的落实。 2.负责起草全县教师年度集中培训实施计划,按照教育教学的需求策划培训项目、培训内容和培训形式。 3.负责对教师县级集中培训过程的规范化管理。 (1)做好培训班级的教务管理工作。包括培训班组的组建、辅导教师的选聘、培训课程的设置、培训教师教案(讲义)和课件的审核、培训过程的考查与培训效果的测评、培训证书颁发等。 (2)建立健全培训档案。培训档案包括出勤、听课记录、学习笔记、课堂教学评价、研讨交流发言、教育教学课例课件集、师德表现、基地学校鉴定、考试考查成绩等。 (3)分类做好培训学情简报的编发。 (4)做好参培训教师的后勤服务。 4.督促和指导教师培训基地学校切实履行教师培训职责,扎实开展教师培训工作。 5.负责对各单位送培和选送教师参加国、省、市、县各级培训情况的考评,并将考评情况通报各单位,以便与相关考核工作对接进行奖惩。 6.负责全县各级各类学校校本研训工作的指导与考核工作。 7.负责全县各类名师课堂活动的程序审批。 8.负责区域研训活动的组织、指导与督查工作。 9.负责全县教师年度培训学分认定与审核上报。 (三)其他股室职责 1.凡教师培训统一由县教师学习与资源中心管理,局机关其他股室及局属二级机构按照“先报后培”的要求办理报批手续。

小学教师培训制度

小学教师培训制度 小学教师培训制度「篇一」 一、上班时间: 13:00----20:30 13:00---15:30 教师备课时间 15:30---16:00 招生宣传即接学生 16:00---20:30 教师辅导作业(备注:学生作业未完成的可往后顺延时间) 二、办公室规章制度 1、每天整理自己的物品,保持桌面干净、整洁,座椅摆放整齐。 2、需要打印的习题、资料等必须提前递交,经安排后将由打印人员统一处理。个人所需所查资料,请保存到E盘所属文件夹。 3、工作时间内,任何人不得在办公室接打电话,闲聊,影响他人工作;任何人不得利用办公室网络资源或自己手机进行非工作性质活动(QQ聊天、游戏等),违者必罚。同事之间保持良好的关系,避免大声争执以造成不好的影响。 4、每天13:00始为正式上班时间,所有教师13:00时必须在办公室自己的办公桌自己备课,不在位者视为迟到; 5、每天下班前,自觉检查临近窗户是否关闭;最后离开者必须关闭所有电源开关(照明灯、空调、电脑、插座等)。 三、教学要求(16:00----20:30为辅导作业时间) 1、带班教师全权负责本班教学任务。

2、教师进班辅导前要准备好教材、教案、教具和课堂必需品,于辅导前5分钟到达教室。期间不得随意出教室(特别是过道南边的教室,杜绝学生攀爬窗户)。维持好各自班级的教学秩序。 3、带班教师应保证学生作业的完成,对于学校期中和期末考试教师应合理安排,确保学生掌握所学知识,如有必要可安排单元测试。 4、教师上课必须保持衣冠整洁、态度温和、举止大方,避免情绪化(女性教师上课不得化浓妆、严禁穿吊带衫、拖鞋、超短裙、超短裤或过于透明的服饰等;男性教师不得穿无袖、背心、西式短裤等不符合教师规范的服饰)。 5、上课时,教师手机必须处于关机或静音状态,禁止上课接听手机或发送信息。对于学生家长将作业发送到老师手机上的,允许老师看短信。 6、教师必须严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和行为规范,随时注意学生听讲、书写坐姿。 看过培训学校教师管理制度范本的人还会看: 小学教师培训制度「篇二」 一、指导思想 为适应新课程改革和发展的需要,贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》,提高教师的思想政治素质、职业道德和文化业务素质,特制定教师进修培训制度。 二、内容和形式 1、教师进修或培训内容包括:思想政治教育和师德修养;教育法规;本学科专业知识扩展和更新;现代教育科学理论学习和教学科研与实践;教育教学能力培养和技能训练;现代科技知识的普及与提高等。 教师进修立足校本培训,依托市县教育局或相关培训委托机构组织的教师培训。 2、校本培训形式:包括个人自学、远程培训、集中培训和考测。 三、培训相关职责 1、教师培训职责: ①服从学校统筹安排;

小学教师培训制度(7篇)

小学教师培训制度(7篇) 在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《小学教师培训制度(7篇)》,希望能够帮到你! 小学教师培训制度1 校本培训是提高教师专业素养的重要途径,是实施课程*的重要保障,为切实落实校本培训工作,特制订本制度。 1、学校于每年初成立校本培训领导小组和考核小组,有一名校级领导分管此项工作,将学校的校本培训纳入学校工作的重要日程中,形成由领导统抓、教研组长具体抓、全员参与的管理体系。 2、学校领导要高度重视校本培训工作,做到定时、定点、定人、定内容,并实行校本培训月查制度,做到有记载、有通报。小学校本培训制度 3、各校每学期初制定培训计划和进程表,明确培训内容,责任落实到人,并积极上报中心校教研室备案。每学期末对全体教师进行校本培训工作考核,并写出培训总结上报中心校教研室。 4、采用集中培训和自学相结合的形式。集中培训可以采用讲授、演

示、视听、竞赛等多种方法;自学进修可采用阅读文本、观看视频、实践操作、案例分析、互相听评课、教学沙龙等方法。 5、中心校由教研室组织集中培训,其他学校的集中培训工作由相关教研组负责。各完小教师参加集中培训每学期不少于10次,村小教师参加集中培训每学期不少于5次。 6、集中培训内容主要针对新课改、信息技术、实验教学等当前迫切需要培训的内容,旨在提高教师现代教育技术的应用意识、能力及科研水平。自学培训内容主要以课改理论学习、信息技术实践应用、教师基本功训练、个人特长发展等为主要培训内容。 7、每次集中培训要严格考勤,明确目标,布置教师实践作业,做好考勤、培训活动记录和培训讲稿档案,教师写好培训笔记交,培训后交教研组检查。 8、教师参加自学培训要求:首先做到“七个一”任务(即每周一篇教学札记、每月一篇教学反思、每月向教研组提供一个小课题,每学期上一节优质课改研讨课、每学期写一份优质教学案例,每学期写一篇教改论文,每学期交一份课题实验阶段性总结);其次,每学期阅读教育杂志或专著1本,每周上机实践操作2小时,每学期制作优秀多媒体课件1件、优秀光盘教学设计1份。 9、各校于学期初根据实际情况确定好各种培训的学时学分及测试内容,培训后采用学分制和技能测试的'考评办法,将教师参加培训的考勤、实践作业、笔记、自学任务都纳入考核中。中心校由教研室对全体教师的

小学校本培训管理制度2篇

小学校本培训管理制度2篇 在社会发展不断提速的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编整理的小学校本培训管理制度,欢迎阅读与收藏。小学校本培训管理制度1 依据市教育局《关于进一步推进校本培训的若干意见》和永嘉教师进修学校关于《中小学教师继续教育校本培训管理办法》,特制定以下规定: 一、机构设立 1、成立以校长为第一负责人,校本培训组织机构和专人负责,相关科室主任成员的校本培训领导小组负责总体领导、协调工作。 2、学校科研处作为校本培训的组织机构,具体负责校本培训的日常组织、管理工作 3、学校其他科室应配合校本培训。 4、校本培训的档案有专门收集、整理和归类存档。 二、考勤制度 1、每次集中培训各位教师应签到。 2、在校本培训期间,如有事需提前请假。 3、按要求做好培训记录。 三、考核制度 1、校长办公室做好教师校本培训出勤记录,作为认定学时依据。 2、教师培训结束后上交相关记录表、册、学习心得、成果集以及其他作业认定培训学时。 3、每学年末进行继续教育校本培训先进教师的评选。 4、校本培训考核合格者按县教育主管部门的规定认定学时。 小学校本培训管理制度2

随着素质教育的深入实施和新一轮课程改革的推行,对现在职教师进行系统、规范的校本培训,是时代进步的需要,是教育改革和创新的需要,也是教师成长的'需要。为此,特制定教师校本培训制度: 一、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。 二、成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。 三、校本培训组织者和实施者必须按校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。考核不合格的教师,在教师年终考核中扣分。 四、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优、职务聘任、晋升的必备条件并与绩效工资挂钩。 五、教师培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础龄上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。 六、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作向着正确的轨道健康发展。 七、经费保障。学校积极筹措资金,加大投入,为顺利开展校本培训提供必要的物质基础,保证培训经费占公用经费的10%以上。 八、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。 九、明确职责 1. 领导小组职责 (1)制订本校教师培训计划、建立评估考核措施、建立教师业务档案。 (2)定期检查指导培训教师的学习与教学、帮助教师解决学习与教学中的疑惑困难。

学校教师培训制度八篇

学校教师培训制度八篇 【一】 一、指导思想 全面贯彻《江苏省教育厅关于进一步加强中小学教师培训工作的意见》各项要求,把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地,面向全体教师,以提高教师的整体素质为目的,以提高实施素质教育的能力和水平为重点,按需施教,学用结合,注重质量与实效,努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。 二、培训目标 1、逐步完善校本培训制度,形成有利于教师岗位成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制,构建学习化组织。 2、继续进行新课程的培训,通过培训,使全体教师具有现代理念,具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力,掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。

3、加强我校各级骨干教师培养力度,继续实施“名师工程”,进行骨干教师评比,做到学科、年龄、知识结构分布合理,使他们成为我校课堂教学、科研教改的学科带头人。 实行青年教师跟踪培养的原则,开展“一帮一”活动,重视过程的指导,落实课例研究制度:同磨一节课,同研一主题,最后学校检查培训情况。 4、教师全员接受计算机应用能力培训,而且能够利用校园网开展计算机辅助教学和网络教学,并且充分利用网络自主学习,提升自我。 5、通过理论学习和实践研究,把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去,探索发展性评价模式。 6、进行校本课程开发的理论研究和实践,使每位教师真正树立课程开发意识,既是课程的实施者也是开发者。 7、引导教师树立终身学习观念,指导教师学会学习,提高教师的实际动手能力和教育创新能力,促进教师自主成长和提高。提高教师的思想道德素质和业务素质,实现学科教学创新、管理工作创新,适应新课程改革和发展的需要。

中小学教师培训制度

中小学教师培训制度 中小学教师培训制度 为了建设一支具有良好素质的教师队伍,提高教育教学质量,本校根据某省中小学管理规范要求,结合实际情况,特制定了教师培训工作的制度。 一、教师培训工作的指导思想 教师培训工作要重视思想素质和业务水平,统一理论与实践,注重实效,以适应学校发展为依据,以优化教师队伍结构为目标,以专业现代化建设为核心,以在职为主、注重实践、多种培训形式并举的基本原则,使教师树立持续进修、终身研究的思想,适应学校办学层次提高、推进教师队伍职业化进程,加强教师主体地位。 二、培训目标

通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,建设师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。 三、培训内容 1、定目标:学校制定总目标,每个教师制定个人专业发 展规划,先认清自己所处位置,再定目标,成为怎样的教师。 2、塑师德:开好政治研究会议,传达教师职业道德规范,研究先进教师事迹,写心得,严格要求自己。 3、研究专业知识:研究新课标,树立新观念,深化教学 改革,建立和谐师生关系,让学生成为研究和教育的主人。 4、抓好常规工作,优化教学管理,提高工作实效:严格 执行教学计划和三表(日课表、活动安排表、作息时间表),加强业务研究,定时定地研究与新课程改革相关的理论及其他教改经验,积极开展教学基本功训练。

5、开展各学科校本教研:确立至少一个以上的校级课题,以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,将教育科研融入新课程实施过程中,提高教师的教育科研能力,各教研组制定好自己组的计划,及时有效组织。

教师培训制度

X X小学教师培训管理制度一、指导思想 为全面贯彻落实教育部中小学继续教育规定和基础教育课程改革纲要试行的文件精神;促进我校教师更新教育观念;优化知识结构;深化教学改革;提高全体教师适应新课程改革背景下的教育教学能力;全面提升学校整体办学水平;实现学校近期发展目标和长期发展目标;实现教师与学校的共同发展.. 二、培训目标与任务 根据学校发展战略的需要;教师队伍应该进一步“充实队伍、优化结构、提高素质”..学校将以校本培训为主渠道;面向全体教师;突出骨干教师、青年教师、班主任和教研组长的培训;以提高教师综合素质和适应课改能力的重点;努力建设一支德才兼备、素质精良、充满活力的科研型和创新型教师队伍.. 1、全员培训.. 通过多种形式;每学年完成每个教师不少于20课时的政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学专业技能和信息技术的培训;使教师整体素质明显提高..到2017年;任课教师均能熟练掌握计算机辅助教学.. 2、青年教师培训.. 制定青年教师培养计划和考核细则;形成青年教师培养体系;加快实施青年教师培养的“一年适应、两年合格、三年胜任、五年内成为骨干教师学科带头人的战略”.. 3、教研组长培训.. 加强教研组长培训;形成教研组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法;真正发挥教研组长的教研带头作用;每学年完成对教研组长不少于10课时的各类培训;提高教学科研能力.. 4、班主任培训 完善班主任工作量化考核制度;对班主任的“德、能、勤、绩”进行综合考核..政教处要制定班主任培训方案;每学年完成对班主任不少于10课时的培训;建立一支工作扎实;风格独特的班主任队伍..

中小学师资培训管理规定

中小学师资培训管理规定 前言:中小学教师的师资培训是提升教育教学质量的重要举措。为了规范师资培训的管理,教育主管部门颁布了中小学师资培训管理规定。本文将从不同角度分析这一规定的内容和作用。 一、背景与目的 中小学教师作为教育事业的推动者,需要不断提升自身的教育教学能力。而中小学师资培训管理规定的发布,就是为了推动中小学教师的专业发展,促进教育事业的持续发展。 二、规定的主要内容 1. 师资培训的目标与重点:规定中小学师资培训的目标是提高教师的教育教学能力、促进教育教学改革和创新。同时,规定了师资培训的重点是教师专业知识的更新、教育理论与实践的结合、教师素质的综合提升。 2. 师资培训的机构与职责:规定了中小学师资培训机构的设置和职责,包括教育主管部门的指导和管理、培训机构的设置和运行、培训师资队伍的建设等。 3. 师资培训的组织与实施:规定了师资培训的组织方式,包括总体规划、课程设置、培训形式、培训对象等。同时,明确了培训的实施方式,包括教研活动、经验交流、专题研讨、培训课程等。 4. 师资培训的质量保障:规定了师资培训的质量评估与监管机制,包括培训效果的评估、培训机构的考核、培训实施的监督等。同时,也对培训教材和资源的选择、教学方法的改进等提出了要求。 三、规定的意义与价值

中小学师资培训管理规定的发布对于促进教师专业化发展、提高教育教学质量具有重要的意义与价值。 1. 推动教育教学改革:规定明确了师资培训的目标与重点,强调教师的教育教学能力提升和教育教学改革创新,进一步推动了教育教学改革的深入进行。 2. 促进教师的专业发展:规定中小学师资培训的机构与职责,保障了教师专业发展的机会和环境。教师可以通过参加培训、教研等活动获得专业知识和经验的更新与交流。 3. 提高教育教学质量:规定师资培训的组织与实施方式,使教师可以更系统、全面地掌握教育教学的理论与实践,从而提高教学水平和教育教学质量。 4. 加强师资培训的管理与监督:规定师资培训的质量保障机制,加强了对培训机构和师资队伍的监督和考核,保障了师资培训的质量和效果。 结论:中小学师资培训管理规定的出台,为中小学师资培训的管理和发展提供了指导和保障。这一规定的实施促进了教师专业化发展、加强了教育教学的改革与创新,对于提高教育教学质量、推动教育事业的发展起到了积极的作用。我们应当充分认识到中小学师资培训管理规定的重要性,并积极支持和落实相关政策,为优质教育的实现贡献自己的力量。

中小学教师培训管理制度

中小学教师培训管理制度 近年来,教育事业发展迅速,对中小学教师的培训要求也越来越高。为了进一 步提高教师的专业素养和教育教学水平,完善中小学教师培训管理制度是非常必要的。本文将从教师培训的目标、内容、方式、评估等方面展开探讨。 一、培训目标:提升教师专业素养 中小学教师培训的首要目标是提升教师的专业素养。教师是教育事业的中坚力量,他们的专业素养直接影响着教育质量。教师培训应该注重教师的学科知识更新,教育教学理念的交流与研讨。此外,培训也应该注重提升教师的教学能力,包括课堂教学技巧、教学方法等方面的培养。 二、培训内容:综合素质与学科知识并重 培训内容应该既注重教师的综合素质,又注重学科知识的提升。教师需要具备 良好的道德品质、丰富的人文素养和较高的思想政治水平。此外,充实教师的学科知识,提高教师在学科教学方面的专业水平也是教师培训的重要内容。 三、培训方式:多元化培训方式并行 教师培训的方式应该多元化,灵活多样。包括专家讲座、研讨会、教育观摩、 教学比赛等形式。还可以利用现代技术手段,如网络教育、在线学习平台等,为教师提供便捷的学习途径。通过多样的培训方式,能够更好地激发教师的学习兴趣和积极性。 四、培训时间:合理安排学习与教学的兼顾 培训时间应该合理安排,兼顾教师的学习和教学。可以在寒暑假等节假日集中 安排培训时间,也可以通过分散式培训,将培训融入教师的日常工作中。这样能够保证教师的培训质量和教学工作的有序进行。

五、培训管理:建立科学的管理机制 培训管理机制需要科学建立,包括培训计划的编制、培训资源的统筹、培训成果的评价等。应该建立教师培训档案,追踪教师的学习情况和培训效果。同时,还需要加强对培训机构的监管,确保培训机构的质量和教师培训的效果。 六、培训评估:科学评价培训效果 培训评估应该成为培训的重要环节。通过评估教师的学习成果和教学能力的提升情况,可以及时调整培训方案,完善培训内容和方式。同时,教师也应该参与自我评估,持续提高专业水平。 七、师资队伍建设:注重培养骨干教师 中小学教师培训管理制度应该注重师资队伍的建设。培养骨干教师,提供专业发展空间和机会,可以进一步激发教师的积极性和创造力。此外,也需要加强对新任教师的培训,帮助他们快速适应教学工作。 八、资源充实:提供良好的培训资源 教师培训需要良好的资源支持。包括教材、学习资料、教育装备等方面的资源投入。同时,还需要建立与培训需求相适应的培训机构和平台,提供优质的培训服务。 九、学校领导支持:推动培训落地 学校领导的支持是教师培训的重要保障。学校领导要充分认识到教师培训对提升教育质量的重要性,积极支持和推动培训的开展。为教师提供培训资源,营造良好的培训氛围。 十、家校合作:共同关注教师培训

小学教师培训管理制度

小学教师培训管理制度 1. 背景 小学是培养学生综合素质的重要阶段,教师的培训和发展对于提高教育教学质量至关重要。因此,制定一套科学、有序的小学教师培训管理制度是必要的。 2. 目的 小学教师培训管理制度的目的是规范和优化教师培训工作,提高教师培训的效果和质量,促进教师专业发展和教育教学水平的提升。 3. 培训内容 小学教师培训内容应包括以下方面: - 教育教学理论知识的更新和提升 - 教学方法和教学技能的培养和提高

- 学科知识的专业深化 - 教育教学技术和工具的应用 - 教师个人素质和能力的提升 - 家校合作和教育教学团队建设 4. 培训形式 小学教师培训可以采用多种形式,包括但不限于: - 专题讲座 - 研讨会和座谈会 - 教学观摩和教学案例分析 - 师资培训班和研究小组 - 在线教育平台和资源利用 5. 培训安排 小学教师培训应根据教师的实际需求和学校的发展需求进行合理安排,包括培训的时间、地点和周期等方面的规划。

6. 培训评估 针对小学教师培训的效果和质量,应进行评估和反馈,及时调整培训计划和方案,以提高培训的实效性和针对性。 7. 培训资源 小学教师培训应充分利用各类培训资源,包括学校内部和外部的培训资源,以及在线教育平台和教育教学研究机构等。 8. 培训管理 小学教师培训应建立健全的管理机制,包括培训计划的制定、培训活动的组织和管理、培训资源的调配和培训效果的评估等。 9. 培训经费 小学教师培训经费应予以保障,并进行合理使用和监督,确保培训工作的顺利进行和质量的提升。

10. 法律责任 小学教师培训管理应合法合规,严格遵守相关的法律法规,承担相应的法律责任。 以上为小学教师培训管理制度的基本内容,为保证教育教学质量的提高,建议制定并执行该制度。

2024年小学教师培训管理规章制度

2024年小学教师培训管理规章制度第一章:总则 第一条:为了提高小学教师的教育教学水平,适应教育改革和社会发展的需要,制定本规章制度。 第二条:本规章制度适用于全国范围内小学教师的培训管理工作。 第三条:小学教师培训的目标是培养具有优秀的教育教学能力和专业素养的小学教师,提高他们的教学质量和教育水平。 第四条:小学教师培训的内容包括教育教学理论知识、教学方法、教育教学技能以及教育教学研究等方面。 第二章:小学教师培训的组织管理 第五条:小学教师培训机构应当依法办学,具备相应的师资力量和培训资源。 第六条:国家教育行政部门应当加强对小学教师培训机构的监督和管理,确保培训质量和安全。 第七条:小学教师培训机构应当建立健全教师培训管理制度,包括招生、培训计划、教师配备、实施过程等方面的规定。 第八条:小学教师培训机构应当定期评估教师培训的效果,并对培训计划进行调整和改进。 第九条:小学教师培训机构应当将培训情况向国家教育行政部门报告,并接受监督和检查。

第十条:小学教师培训机构应当确保培训过程的公开、公平和透明,不得违反国家法律法规和道德标准。 第三章:小学教师培训的要求 第十一条:小学教师培训应当注重理论与实践相结合,培养教师的实际操作能力和解决问题的能力。 第十二条:小学教师培训应当注重个性化和差异化,满足不同教师的需求和发展。 第十三条:小学教师培训应当注重学科知识的更新和教育教学理念的更新。 第十四条:小学教师培训应当注重教育教学方法的创新和教育教学资源的开发。 第十五条:小学教师培训应当注重教育教学研究和教育教学成果的推广。 第四章:小学教师培训的保障措施 第十六条:国家应当加大对小学教师培训的投入,提供必要的经费和资源支持。 第十七条:国家应当加强对小学教师培训师资力量的培养和引进,提高教师培训的专业水平。 第十八条:国家应当建立健全小学教师培训的质量评估和认证机制,确保培训质量和效果。 第十九条:国家应当加强对小学教师培训的监督和管理,处理违反培训规定和法律法规的行为。

小学教师培训管理制度

教师培训管理制度 随着新课程改革的发展,我校的教师校本培训工作也随之开始。培训抓转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。 一、加强领导、注重宣传 1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作 2、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。 3、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。 4、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。 二、转变观念,落实措施 (一)努力转变观念树立“五个意识” 意识决定行为,观念指导课改。增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。 (1)要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。 (2)要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。 (3)要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累中增长知识。 (4)要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。要使评价从单纯的书面测验、考试检查学主对知识技能掌握情况转变为运用多种方法综合评价学生的情感、态度、价值观,尤其是创新精神与实践能力的变化与进步。 (5)要树立情感意识,尊重学生富有个性的情感体验和思维方式;尊重学主的人格,爱护和培养学生的好奇心和求知欲,重视情感、意志、动机、信念等人格因素的价值;与学生情感互动,心灵沟通,共同发展。 (二)认真开展活动,落实各项措施 1、按规定开齐课程。按规定使好课程教材,教者要深入理解教材,把握编者意图,体会教材特点,灵活运用教材。在课改教学新理念指导下,组织课堂教学活动,培养学生基础性的学习能力。 2、上好体育实践课,搞好校本课程开发,增强课程育人的针对性和有效性,满足学生的兴趣和需要,培养学生创造性的学习能力。学校以教师为主体,争取家长、社区人士的参与,结合本校优势,学生的兴趣和需要,开发或运用校本课程。要在积累延伸或开发性资料的基础上,编写,收集学生开发性阅读材料。 3、认真开展课改教师参加以专题讲座、讨论、案例分析、经验交流、教学观摩等形式

小学教师培训制度

XXXX小学教师培训制度 为建设素质良好的教师队伍,稳步提高教育教学质量, 使教师培训工作进一步规范化、制度化,根据XX省中小学管理规范及市、区教师培训的要求,并结合我校的实际情况, 特制定本制度。 一、指导思想 思想素质和业务水平并重,理论与实践相统一,按需培训、学用一致、注重实效。教师培训工作要以适应学校发展为依据,以优化教师队伍结构为目标,以专业现代化建设为核心,以在职为主、注重实践、多种培训形式并举的基本原则,使教师牢固树立持续进修,终身学习的思想,“培训也是一种福利”,主动适应学校办学层次提高、专业现代化建设的需要,推进教师队伍的职业化进程,加强教师主体地位。 二、成立培训领导机构 组长:XXX 组员:XXX 三、培训的主要形式 (一)新教师岗前培训和跟岗培训 【岗前培训】 主要包括教育法律、法规和政策,有关教育学、心理学的基本理论,教育教学方法,教师职业道德和学校各项教学工作制度等内容。 【跟岗培训】

1.师徒结对:注重青年教师的培养,形成人才梯队建设,不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍。落实好成长合伙人A计划。 2.加强个各学科集体备课,强调团队抱团成长。 3.包挂领导听课。开学前两周包挂领导先听新入职教师的课,较好引领新教师熟悉、适应课堂教学,发现教师个人优势资源和短板,及时一对一或者教研组评课,帮助新教师提升。 4.加强教师基本功培训:三字一话。 (二)提高学历和教师资格培训 青年教师能够胜任教师岗位工作,年度考核合格及以上, 学历、职业资格未达标教师可申报在职学历进修和教师资格培训, 在职提高学历层次应结合本专业和本职工作,学以致用。 (三)集中培训。 教师分层次参加上级教育主管部门组织的各种培训: 1.新教师培训(一年) 2.骨干(后备)教师的培训(每年) 3.计算机应用能力培训,全体教师参加初级培训,骨干 (后备)教师参加中级培训。 4.班主任培训(每月一次) 5,科研人员培训(恒美工作室成员) 6.暑期远程研修 7.其他培训 (四)青年骨干教师的培训 加强对青年教师的培养,为每个青年教师指定一位成长合伙

教师减负及违规补课培训管理办法

教师减负及违规补课培训管理办法第一条为加强新时代教师职业道德建设,规范教师从业行为,维护教师良好形象,保障学生合法权益,促进教育公平,根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》、《新时代教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(2018年修订)》《教育部等九部门关于印发中小学生减负措施的通知》《教育部严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》,以及《浙江省教育厅办公室关于开展中小学校和在职中小学教师有偿补课专项治理工作的通知》、《温州市教育局关于印发温州市中小学教师违反职业道德行为处理实施细则(试行)的通知》、《温州市教育局关于进一步完善中小学师德建设长效机制的意见》等有关规定,结合我县教育实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指中小学教师是指我县普通中小学(幼儿园)、中等职业学校、特殊教育机构及教研师训、电化教育等教育机构的教师。 前款所称中小学教师包括民办学校教师。 第二章违规行为 第三条教师有下列行为之一的,视为从事有偿补课: (一)在本人住房或租借房屋(含车库)等场所进行课外辅导活动(含线上)并从中获利的行为; (二)在社会培训机构兼课从事学科类辅导活动并从中获利的行为;

(三)利用职务之便为其他教师从事有偿补课或社会培训机构辅导班介绍生源、提供信息的行为; (四)组织、参与家庭寄宿式有偿补课行为; (五)教师以配偶、父母及亲属名义或委托他人及社会机构举办各类辅导班,组织或参与有偿补课活动的行为; (六)按照相关规定应当认定为有偿补课的其他行为。 第四条教师有下列行为之一的,视为从事违规补课: (一)教师私自利用学生午休、下午放学后或者节假日时间,在校或者租用校外场所组织学生集体辅导的; (二)教师参与家长或者家长委员会、社会培训机构、社会团体或个人组织的面向中小学生的集体辅导活动的; (三)其他应当视为违反减轻中小学生过重课业负担精神的辅导补课行为。 第三章违规处理及权限 第五条在职教师从事违规补课行为的处理: (一)有本规定第三、四条规定情形的,经查实情节较轻的,责令停止违规行为,清退违规所得,对当事教师给予扣除半年度奖励性绩效工资,扣减50%年度教师考绩奖,取消当年度参加评优评先及职务职称职级晋升资格,全县通报和诫勉谈话等处理。 (二)有本规定第三、四条规定情形的,经查实情节较重的,责令停止违规行为,清退违规所得,给予当事教师警告及以上处分,年度考核和师德考核定为不合格,扣除半年度奖励性绩效工资和当年度

中小学教师培训经费使用及管理办法

中小学教师培训经费使用及管理办法 二、使用规定 1.优先满足教师培训需求:经费应首先用于满足中小学教师的培训需求,包括教育教学理论与实践、教育技术与信息化教育、学科知识与能力 提升等方面。 2.分配公平合理:经费分配应按照学校师生人数、教师工作年限和教 师培训需求等因素进行合理分配,确保每位教师都能得到平等的培训机会。 3.经费使用计划:各学校应组织编制年度培训经费使用计划,详细列 明培训项目、经费用途、预算金额等,并按照计划进行培训经费的使用。 4.培训费的管理:培训费应向教师直接发放,不得挂账或以其他形式 代替发放。学校应建立有效的费用管理制度,监督和控制培训经费的使用。 5.鼓励创新:支持教师自主创新,并鼓励教师参加教育教学研究、学 术交流和教学比赛等,经费可以用于支持教师参与这些活动和项目。 三、审批程序 1.培训计划编制:学校应组织教师培训需求调查,根据调查结果编制 年度培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间等,并报教育部门备案。 2.经费使用申请:由学校培训管理部门或培训师资队伍发展委员会负 责向教育部门提出经费使用申请,申请中应包括培训项目、经费用途及预 算金额等。

3.审批程序:教育部门对经费使用申请进行审查,并根据经费的合理性、学校的实际情况进行审批。审批通过后,经费按照规定流转到学校账 户进行使用。 四、管理办法 为了确保中小学教师培训经费的科学管理,需要建立以下管理办法: 1.建立培训经费管理制度:明确培训经费的使用范围、使用规定、审 批程序、审批权限等,并将制度向全校教师宣传和推广,增强大家的培训 经费管理意识。 2.加强经费监督和审计:学校应建立经费监督制度,定期对经费使用 进行审计,并对发现问题、违规行为进行查处和处理,确保经费的合法性 和合理性。 3.培训成果评估:学校应建立中小学教师培训成果评估机制,对教师 通过培训所取得的成果进行评估和考核,确保教师培训的有效性和实效性。 4.加强信息化管理:利用信息化手段,建立中小学教师培训经费的管 理平台,实现培训经费的在线审批、监督和使用情况的实时查询,提高管 理效率。

小学教师培训管理制度

小学教师培训管理制度 为了加强教师教育理论学习,提高全体教师教育教学理论水平及课堂教学水平,学校坚持开展有业务学习及校本培训工作,为保证业务学习正常开展,校本培训有效落实,特制定本制度。 1、校本培训由学校教务处组织展开。 2、教师业务学习隔周二举行一次,由教研组长组织,全体教师参与,一般情况下不得请假,学习时间内不得做与业务学习无关的其它工作。 3、教师业务学习内容以基础教育改革为基本内容,包括各学科新课程标准、新课程倡导的教育教学方式方法、新课程倡导的学生评价方式为主要内容,同时兼顾现代化教育手段的应用及市、教研室每学期规定的其它有关教育教学理论的学习内容。 4、教师业务集中学习时间不得少于1个小时。 5、教师业务学习必须有计划地安排组织,各教研组长在开学初制定的教研工作计划中,要有专门的教师业务学习的计划安排,计划安排中要有明确的学习内容,具体的学习时间及相关的责任人。 6、除教研组组织日常的教师业务学习外,学校创造各种条件支持教师外出学习和参加市各学科组织的区域性课

改研究活动。 7、教师外出学习由教务处具体安排,对外出学习的教师,返校后必须书面向教导处汇报学习内容及学习收获,并利用教研组业务学习时间,向组内教师汇报学习收获,外出听课者,还必须在教研组内利用教研活动机会上汇报课。 8、校本校训是教师继续教育的一种最有效的方式,学校每学期将制定专门的校本培训方案,在学校教导处的组织下实施。 9、校本培训内容以现代教育技术的应用、新课程教学改革理论讲座、新课程课堂教学研究等为主要内容。 10、校本培训以理论讲座、课堂教学观摩、课堂教学反思、课堂教学评优等不同的方式进行。 11、校本培训必须全员参与,原则上不得请假,校本培训时间依据学校校本培训方案确定;开学初,教务处制定每学期校本培训方案,方案内容包括每学期校本培训的内容,校本培训的方式,校本培训的时间安排及相关责任人。 12、教师业务学习和校本培训必须认真参与,做好学习笔记;每学期,教师业务学习笔记不得少于5000字。 13、对在业务学习及校本培训中,不按要求参与的教师,学校将对其进行经济及其它待遇上的处罚。 14、无论业务学习,还是校本培训,其中心发言人必然是老师,对教研组安排做业务学习中心发言人或教导处安排

小学教师培训制度5篇

小学教师培训制度5篇 【第1篇】镇某小学教师培训制度 镇小学教师培训制度 为了不断加强我校教师培训工作,提高教师教育教学教学能力,提 高培训工作有效果,收集、积累教育教学教研经验资料,使我校教师培养、教师培训工作走上制度化、规范化、科学化途径,特制定本制度。 一、培训目标: 1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。 2、进一步提高每个教师的职业道德素养。 3、进一步提高每个教师的教育、教学能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平。 4、初步掌握计算机应用技术,提高课堂教学效益。 5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。 二、培训内容: 1、新的最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。 2、与教育教学密切相关的教育理论知识。 3、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高,学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。 4、学科业务知识,专业知识及专业基本功。

5、师德师风建设。 6、现代教育理论与实践。 7、教育教学实践能力。 8、计算机应用技术。 9、其他 三、培训形式 1、教育论坛。(教研沙龙,网上论坛,专题探讨等) 2、专题讲座(计划每学期至少2次,每次1小时)。 3、自学、短期培训、离职培训。 4、实践反思。(合格课实践反思、示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等) 5、帮带网络培训:学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。 四、培训制度 1、外出学习、培训根据上级有关部门的通知、文件由学校批示,教务处安排,全体教师必须服从大局,珍惜每次学习机会,教务处检查并记录教师出勤情况。 2、外出教师所任课程必须先由自己与相关年级的教师协商调课,如不能自行协调报教务处调整,同时报教导处。 3、外出教师,及时向教导处汇报活动情况,凡参加市、区级听课学习的教师,必须上交一份参加活动的书面材料,同一年级同一学科教师共同参与的学习、培训,返校后集体备课时应进行交流。

教师培训管理制度范文(六篇)

教师培训管理制度范文 一、责任单位和责任人 责任单位:黑河学院人事处。 责任人:承办人(A角、B角)、分管副处长、处长、分管副校长、校长、校长办公会成员。 二、权力行使依据 (一)省教育厅关于教师培养培训相关文件和通知。 (二)《黑河学院“____”师资队伍培养培训规划》。 (三)各系(中心、部)教师培养计划。 三、培训的组织与职责 (一)学校人事处具体负责教师培训规划的制定和组织管理工作。教学、科研、外事部门应给予积极的配合和支持。 (二)人事处的具体职责是: 1、根据教师的不同情况以及教师队伍建设的需要,切实做好教师培训规划,保证培训经费的落实。 2、运用正确的政策导向,合理引入竞争机制,调动和提高教师培训的积极性,完善教师培训管理机制。 3、关心外出教师的思想、学习和生活,积极配合接受单位做好工作。 4、明确学校教师培训的责任,并纳入对其工作实绩的考核。 四、选派教师培训的程序

(一)个人申请。 (二)各系(中心、部)、各处签署意见,报人事处承办人汇总。 (三)人事处承办人将汇总的情况报处长审核。 (四)报主管校长审批。 (五)报校长审批。 (六)人事处承办人协助办理有关手续。 五、培训形式和要求 (一)岗前培训。按照省教育厅有关文件规定,毕业分配进校的青年教师必须参加岗前培训。岗前培训分通识培训和校本培训两部分。通识培训的内容主要包括高等教育学、高等教育心理学、高等教育法规、高等学校教师职业道德基础知识、高等学校教育教学能力专题等内容,由黑龙江省高校师资培训中心负责培训工作。校本培训的内容主要包括校史校规校情专题、教学与教学评价专题、教学实践专题、科研方法专题等内容,由学校组织实施。参加培训人员经考试合格,取得岗前培训合格证书,方能申报教师资格和教师职务任职资格。 (二)进修学习。进修一般分单科进修与国内访问学者进修,也包括短期培训、获得国家和省政府留学奖学金的教师外语第一次培训等。进修分国内进修和国外进修。

教师培训制度范本(20篇范文)

教师培训制度范本(20篇范文) 【第1篇】教师培训制度范本 一、教师全员培训制度 要提高学生的素质,培养新世纪的人才,首先应提高全体教师的素质,因此加强全员岗位培训十分必要。 第一、坚持每周一次政治理论学习或业务学习,以提高广大教职工的政治思想觉悟、师德修养和业务理论水平。 第二、教职工参加政治理论学习或业务理论学习须遵守学习纪律,做到不迟到,不早退,认真做笔记,并定期组织学习交流活动。 第三、加强岗位练兵,要求教师为人师表,说标准普通话,写规范汉字,具有驾驭课堂的能力。加强现代教育技术的培训和应用,加强英语口语表达能力的培训。 第四、全体教职员工都有责任、有义务积极参加各种形式的在职岗位培训。 第五、抓好师徒结对子工作。定出“师徒”公约,双向考核,限期达到培养目标。 第六、坚持科研兴校,选派上进心强、素质好的教师开展专题研究,培养典型。 第七、学校定期对教职工培训情况进行考核,表彰奖励先进集体和个人,考核结果记入教师业务档案,并与教职工评聘、晋级提薪挂钩。 二、青年骨干教师培训制度

年骨干教师培训制度的制定,要立足本校实际,制定长期、近期规则,注意充分考虑数量、质量、学科分布、年龄层次、职称结构等因素。第一、制定青年骨干教师培养计划,采取岗前培训或在职培训的方法,定期组织青年教师参加业务、政治理论、教育法规的学习与培训,定期对青年教师的工作情况检查、验收、评价,切实加强对青年骨干 教师的培养。 第二、重视“以老带新”、“师徒对子”以及老教师对新教师的“传、帮、带”工作。通过各种活动,不断提高教师的业务素质、教学水平 和工作能力。 第三、青年骨干教师要努力加强自身学习,应成为教学、科研工作 的中坚力量。 第四、学校要创造条件组织骨干教师外出学习,拓宽思路,发挥作用。 【第2篇】乐龙小学青年教师培训制度 乐龙小学青年教师培训制度 一、培养目标: 培养青年教师,着重提高思想道德水平,科学文化素质和教育教学能力三个方面。让他们树立为人师表,无私奉献的精神,坚持德才全面发展的培养方向。成为一名既能教书又能育人的人类灵魂的工程师。 二、培养方法:

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