工业转型发展心得体会_企业转型升级学习心得体会
工业转型发展心得体会_企业转型升级学习
心得体会
工业转型升级并不等于一定要转产或转行，转型发展应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系。今天整理了工业转型发展的范文，希望对你有帮助。
工业转型发展心得体会篇一
1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的"企业转型升级专题培训班"，先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造20xx》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习，对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等，有了进一步的深刻认识，对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。
一、对当前经济形势总的看法
"新常态"是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择，也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话，新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式，从过去简单粗放的外延式发展转变
为精雕细琢的内涵式发展，加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低生产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我们企业才能立于不败之地。
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二、企业转型升级的内涵
企业转型升级并不等于一定要转产或转行，企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内容既包含了产业之间的升级，也包含了产业内的升级，转型与升级之间是相互促进的，转型的方向是升级，升级的目的是提升发展质量和效益。
三、企业转型升级的目标
企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久，企业社会地位更高、价值贡献更大，企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活，离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级，无异于"黄梁一梦"。
四、企业如何转型升级
任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点，这其中既有政策环境的影响，也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约，既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制，也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。转型升级不仅要看得远，还更要看得准、走得稳，走出更高的质量和效益，这才
是企业真正意义上的转型升级，盲目地、缺乏科学和非理性地转产或转行，一味地追求好上、快上或快速膨胀，对企业来说，都将形成十分不利的影响，都必将为之付出惨痛的代价。
具体应注意以下五个方面：一是明确企业在行业和未来发展中的定位。转型升级中一个很重要的前提就是对自身的企业和产业定位、行业前景和未来发展趋势要能够有一个清醒的认识及准确的判断，要对国家社会发展脉搏、产业政策倾向要能有一个精准的把握和研判，就是要清楚地知道企业现在所处的这个行业、从事的这个产业的未来空间和潜力，就是要清楚地知晓企业在整个产业价值链乃至整个经济社会发展当中的价值和地位。如若不然，企业的转型升级就充满了盲目性和随机性，这样的转型升级必然存在着巨大的风险和不可持续性。
二是企业转型升级工作重点应当围绕转型升级的核心和本质来进行。企业是经济主体、市场竞争主体，必然是以经济效益和持续生存发展为中心，转型升级的核心和本质脱离不了这个中心，就是要提升发展质量和效益，提升企业的竞争力、生存力和发展力。"一切支出皆成本、一切成本皆效益"，说到成本和效益问题，企业的转型升级的核心、本质很少有不涉及到这个问题的。不论是抓公司管控转型，还是抓信息化建设、构建采购及电子商务平台，本质上都是在优化成本构成和增加效益来源。因而，就抓企业转型升级而言，如何占领成本优势至高点?如何拓宽效益增长点?应当成为企业立足自身实际、追求长远发展的一个十分重要的转型升级领域和内容。
三是转型与升级同步实施。转型与升级是个相辅相成互为依靠的过程，没有互为独立存在的转型与升级。不论是管控转型还是业务转型，其本质上还是要实现管理模式、生产运营模式、营销采购模式等方面的创新与升级，最终向公司管理与工业生产运营模式集约化、精细化、信息化和智能化等方向发展，努力实现管理上的高效能、成本效益上的最大化。正如前面所述，转型的目的是为了升级，升级依赖于转型并起始于转型，升级的目的是为了提升企业的发展质量和效益，如果没有企业的软硬件、生产运营手段措施和思维意识、观念的同步创新和升级，就如同一艘船没有桨或发动机一般，再好的转型也得不到有效的支撑和前进，再优的转型也只能成为"空中楼阁"和"海市蜃楼"，最终实现不了发展质量和效益的提升，企业的竞争力、生存力和发展力依然是"原地打转"。四是转型升级工作应当是一个"量体裁衣"、统筹兼顾和稳步推进的系统组合。一个企业的转型升级，很少存在单一模式的转型升级，大多数是多种转型升级模式的组合，力求在转型中升级、升级中转型，追求的是发展质量和效益，体现的是技术创新、管理创新和思维观念的创新。企业走转型升级之路重点要解决的问题应该是在转型升级和加快转型升级步伐的布置和落实上，要形成一条明晰的、具有自身特点特色、符合自身实际和切实可行的企业转型升级思路，明确一个统一的转型升级方向和目标，具体分解构建出一套有针对性的落地手段和措施。"凡事预则立，不预则废"，否则再好的想法也如空中楼阁，最终淹没在企业发展的惯性推动中，因循守旧、不知不觉中让企业走向发展困境。
五是转型升级工作要从机制上注入更多的新鲜活力。如何把握好机遇、应对好挑战?从根本上来讲，还是需要企业本身就要有一副充满激情与活力的肌体，如果在机遇和挑战面前，企业本身就是一副"麻木不仁"、"暮气沉沉"的样子，那即便外部有再多的机遇、再好的环境，也都是把握不住、顺应不了的，再小的挑战和风险面前倒下去也未尝不是不可能之事。因而，就公司的转型升级工作而言，我们更应当练就一身能够激发自身活力与潜能的"好身板"，通过机制、体制的创新带动公司经营管控、生产运营、管理和技术、文化塑造等方面的创新，最大程度上释放组织活力和个人活力，为公司转型升级工作的持续健康发展提供连绵不绝的动力。
工业转型发展心得体会篇二
听了梁宝林处长的报告感触很深，他的报告主要畅述了五个方面，即一是目前开发区的状况，二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展?三是经济开发区存在问题，四是国内外经济开发区典型成功经验，五是经济开发区的发展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级，结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识，谈以下几点体会：
一、当前状况
一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地，普通工人资源紧缺，节能和减排压力较大。二是少数招商引资项目把关不严。在前几年招商引资中，未按规定程序办理项目手续，盲目开工建设，致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保基础设施建设未能与工业企
业快速发展同步。四是主导产业发展不协调。高新、高科技产业少，中介、峰头企业偏少。
二、相关措施
一是理清发展转型升级思路。继续深化思想解放之风，走科学发展之路，引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识，在"比学赶超"中把握泗阳经济开发区科学发展的大势，把解放思想迸发出的激-情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来，泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗：以生态建设为主旋律，突出"生态经济、税源企业、和-谐发展、科学管理"的全新发展理念，以大力培育四大产业体系为重点，全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点，全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。
二是建立发展转型升级机制。在规划机制上，按照"大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念"的要求，认真修编开发区产业发展总体规划，协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地，实现开发建设与环境保护全覆盖，切实强化规划的统一管理，坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上，实行严格的项目准入制度，注重源头把关，严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关，通过抬高项目引进门槛，吸引更多的大而优项目落户开发区。在市场机制上，建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站，运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策，建立专项奖励基金，鼓励企业节能减排;大力推行"绿色信贷"，对高污染、
高耗能项目实行"信贷封-杀"。在监管机制上，按照能力与任务匹配的原则，加强开发区环境执法队伍建设，形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。
三是落实发展转型升级措施。振奋精神，强化工作执行力，重抓发展转型升级的关键举措，尽快走上一条科学健康持续发展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设，引导企业加大技改、环保、节能等投入，加快建立以企业为主体的自主创新体系，支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调发展。成立专家咨询委员会，为开发区企业二次创业的协调发展进行"把脉"评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力，加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行"绿色"招商。按照"大项目-产业链-产业集群-四大产业基地"的发展战略要求，实施专业招商、规划招商的新举措，变大招商为招大商，变招商引资为招商选资，大力引进产业生态链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术项目和峰头企业带动型项目。4、加大基础设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用，加大公司化融资力度，构建多元化投入机制，快速推进园区基础设施建设，着力提升承载和集聚能力;全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设，在更高层次上推动开发区节能减排。
我认为只有按照开发区"xx"发展目标，以争创建国家级开发区目标为重点，实现苏北领先，全省一流，注重和-谐建设，永褒更好更快发展的活力，落实以上措施，使开区整体产业发展顺利地实现转型
升级。共2页，当前第1页12
工业转型发展心得体会篇三
建设幸福广东不是一句口号，它是可测量可考核的。建设幸福广东，必须加快推进经济、空间结构、政府、社会、公民等五方面的转型。
建设幸福广东不是一句口号，它是可测量可考核的，是要为人民群众谋求看得见、摸得着、感受得到的幸福。
幸福是什么，一百个人可能有一百种看法，在制定一套可测量可考核的指标体系时，要做到三个结合：一是将主观幸福感受与客观指标结合起来。要以客观指标为主，也要高度重视主观幸福感指标，特别要关注个别群体的不幸福感源自何处，有针对性地加以解决。二是将经济指标和人文指标结合起来。三是将历史与现实、时间与空间等因素综合起来考虑，特别要注意到不同地区的工业化发展阶段不一样，不能一刀切。
加快转型升级是建设幸福广东的手段，要建设幸福广东，必须加快推进经济、空间结构、政府、社会、公民等五方面的转型，改变过去片面追求GDP、以物为本的旧观念。一是加快推进经济转型特别是产业转型;二是加快推进空间结构调整，主要是促进城乡协调发展和区域协调发展;三是加快推进政府转型，进一步理顺政府与企业、政府与群众、政府与社会等几方面的关系;四是加快推进社会转型，加快社会管理体制改革;五是加快公民转型，大力提高公民整体素质，提高公民对公共事务的参与和监督。
幸福广东要重视人本和均衡发展
本质：要在物质日益丰富的基础上解决人的全面发展的问题
三大矛盾：低级满足与高级烦恼的矛盾、痛苦感觉与幸福指数的矛盾、个人欲望与社会引导之间的矛盾
三大抓手：均衡发展，重视人本;凸显公正，直面矛盾;主客结合，渐进发展
?'加快转型升级，建设幸福广东'这一战略的提出意义非常重大，可以说，这是广东在新的历史时期顺应人民群众的新期待，推动人的全面发展的重大战略举措。?中国人民大学教授任剑涛对建设幸福广东的决策给予高度评价。
正确理解幸福广东本质
对于建设幸福广东这个命题，可以从三个端口来理解：从经济基础的端口来看，就是要推动经济加快转型升级的步伐;从上层建筑的端口来看，就是要引入人民群众的主观幸福感受来对各地党委、政府的工作作出评价;从发展模式的端口来看，就是要在改革开放30多年的基础上、物质日益丰富的条件下，让发展的目标回归到人本身，解决人的全面发展问题。
肇始于1978年的改革开放是中国向?存在决定意识?这一唯物辩证法法则的回归。正是因为经过改革开放30多年的快速发展，中国从物质极端匮乏的阶段进入到物质极大丰富的新阶段，为人的全面发展、人的自我实现提供了前提条件。但时至今日，原有的重物轻人甚至出现唯GDP倾向的传统发展观弊端日益显现，?已到了非转变发展
方式不可的关键节点?。在这样的大背景下，?如何让经济的发展从粗放型转向集约型、均衡型，如何在物质日益丰富的基础上实现人的全面发展?，就成为了新时代的主旋律。建设幸福广东正是在这样的时代背景下应运而生的。
在推进幸福广东建设的进程中，特别要注意处理好三对矛盾。
一是要处理好低级满足与高级烦恼之间的矛盾。在一个相对封闭的社会或欠发达地区里，人们的需求层次可能偏低，当地党委和政府应当优先满足其基础性的需求，在此基础上尽量推动人民群众需求层次的提升;而在那些相对开放及发达的地区，人们的基础层次已得到较充分的满足，更高的需求层次已开发出来，这些地区的群众在一定阶段会产生比欠发达地区更多的?高级烦恼?，当地党委和政府就要花更大的气力去帮助群众解决这些?高级烦恼?。而就总体而言，建设幸福广东要立足于需求层次发展的高级阶段来进行谋划。
二是要处理好痛苦感觉与幸福指数之间的矛盾。由于不同区域之间人们的需求层次不一样，将导致具体个人的痛苦感觉和总体幸福指数产生不一致的情况。比如，有机构最近发布的关于幸福广东的主观感受的调查结果表示：发达地区群众的痛苦感觉要比欠发达地区高，让一部分人为此感到困惑。其实，从哲学的角度看，这一点也不奇怪：一个人开始对人生的种种痛苦变得敏锐，进而产生种种思考，本身就是其在精神层次上实现了更高发展的体现。这种层面的高级烦恼，恰恰是经济社会进步的结果与反证。对此，任剑涛指出，调查机构在对幸福感指数进行评估时，必须考虑到地区的差别;在制定幸福广东考
核指标体系时，要充分考虑如何处理好这种矛盾。
三是要处理好个人欲望与社会引导之间的关系。中国有?不患寡而患不均?和?不患贫而患不安?的传统，对此，要一分为二地看：一方面，各级党委、政府要充分认识到维护社会的公正与公平、维护社会的安宁，是新时期人民群众的强烈期盼，必须高度重视并逐步予以解决;另一方面，对于个人的欲望，既要看到充分尊重并有序地满足个人的欲望是一个国家和社会进步的动力，也要看到相对于个人欲望而言，社会资源总是相对匮乏的，要引导民众理性看待社会公平问题。
要重视用好三大抓手：一是要均衡发展，重视人本。特别是注重处理好经济内外协调发展问题，物的发展与人的发展之间的均衡问题，人的欲望与社会公平的平衡问题。二是要凸显公正，直面矛盾。要大胆运用法律监督、网络问政、媒体监督等多元手段去解决日益多元化的各种社会矛盾，平稳度过矛盾凸显期。三是要主客结合，渐进发展。在构建幸福广东考核指标体系时，要注重主观评价指标与客观评价指标的有机结合，并在建设幸福广东的实践中不断地总结经验，逐步调整和完善考核指标体系，更好地引导幸福广东建设。
提升民众幸福感应成为政策目标
幸福广东指标体系的七大要素
借鉴美国著名的调查机构盖洛普曾提出的幸福五大指标(繁荣程度、就业稳定、人际和谐、居民健康、社区建设)的模式，朱文晖建议幸福广东指标体系可由七大要素构成。
第一个要素是公平的分配机制。即保持人均可支配收入在GDP
中的较高比重，保持中低物价指数，降低失业率，劳
动工资增长不低于劳动生产率增长，等等。以基尼系数为衡量标准，逐步缩小贫富分化程度。
第二个要素是建立以宽敞、舒适、便宜为标准的住房供应体系。在现阶段，关键是要完善公租房制度，创新经济适用房制度。
第三个要素是良好的生态和城市环境。要将绿色GDP相关指标纳入城市管理体系。将食品安全、环境指标等纳入民生范畴，提高群众衣、食、行的供给标准和便利程度。
第四个要素是完善的公共服务。要注重建设民生型、服务型政府，提高医疗、教育、社会保障等公共服务保障水平。
第五个要素是营造健康向上的城市文化。
第六个要素是构建顺畅的民意诉求渠道。
第七个要素是营造平安的治安环境，为民众提供一个更加开放、更加富有机遇的发展环境。共2页，当前第2页12
心得体会 企业转型升级学习心得
企业转型升级学习心得企业转型升级学习心得 企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久。今天整理了企业转型升级的体味，希翼对你有匡助。 企业转型升级学习心得篇一 产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。 其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设全国加工贸易转型升级示范区试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市泛博加工贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。 自以来，我市已有 1600 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm( 原始设计创造商)生产创造产品出口占全市加工贸易出口超过 60% ，有 988 家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了 34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。当前，风暴已颓然止步，
胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已率先一步的我市，绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气势，更有效的手段，加快推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。 一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所未有的成长烦恼，资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对照那些沿袭旧路勉强度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开辟疆土，免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。 (一)转型，要靠超前理念激活潜能。 思路决定出路。一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。 至今，我市已有 1400 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，新增加工贸易高新技术企业 184 家，出口 300 强企业基本上实现了设计+生产的运作模式， odm 生产创造产品出口占
企业转型升级学习心得
企业转型升级学习心得 企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久。今天整理了企业转型升级的体会，希望对你有帮助。 企业转型升级学习心得篇一产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。 其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市广大加工贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。 自以来，我市已有 1600 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过 60%，有 988 家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了 %。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振
了产业结构调整升级的必胜信心。当前，风暴已颓然止步，胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已领先一步的我市，绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气魄，更有效的手段，加快推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。 一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所未有的“成长烦恼”，吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对比那些沿袭旧路勉强度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土，免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。 (一)转型，要靠超前理念激活潜能。 思路决定出路。一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工
企业转型升级心得体会
企业转型升级心得体会 企业转型升级心得体会篇1 企业转型升级心得体会 转型和升级是企业和个人发展的必然选择。在经历了多年的发展之后，企业面临着许多挑战和机遇。在这个时候，转型和升级成为了企业和个人发展的必然选择。在这个过程中，我也曾经有过一些心得体会。 首先，转型和升级需要有一个清晰的目标和计划。在过去的几年里，我们公司一直在努力提高自己的技术水平和服务质量。我们通过市场调研和分析，确定了公司的目标，并制定了详细的计划。这些计划包括投资、人员培训、市场推广等方面。通过这些计划的实施，我们公司已经取得了很大的进步。 其次，转型和升级需要有一定的勇气和决心。在实现升级的过程中，我们遇到了很多困难和挑战。但是，我们并没有放弃，而是坚定地走上了升级的道路。我们通过不断学习和实践，不断提高自己的能力和水平。在这个过程中，我们也遇到了很多困难和挑战，但是我们并没有放弃，而是坚定地走上了升级的道路。 最后，转型和升级需要有一定的耐心和毅力。在升级的过程中，我们遇到了很多困难和挑战。但是，我们并没有放弃，而是坚定地走上了升级的道路。我们通过不断学习和实践，不断提高自己的能力和水平。在这个过程中，我们也遇到了很多困难和挑战，但是我们并没有放弃，而是坚定地走上了升级的道路。 总之，转型和升级是企业和个人发展的必然选择。在这个过程中，我们需要有一定的目标、勇气、决心和耐心。只有这样，我们才能实现真正的转型和升级。 企业转型升级心得体会篇2
企业转型升级：探索与实践的心得体会 首先，我想要深深地感谢我们的组织，提供了这样一个宝贵的机会，让我能够分享我在企业转型升级过程中的探索与心得。这个过程充满了挑战，但也同样带来了无数的洞见与收获。 过去，我们的企业主要依赖于传统业务模式，虽然稳定，但增长空间有限。随着市场的变化，我们意识到如果不进行转型升级，可能会被淘汰。因此，我开始着手研究并实施转型计划。 我了解到，转型升级并非一蹴而就，而是需要持续地学习、适应和改变。在此过程中，我得到了许多宝贵的经验，也学习到了许多新的观念。 一、认识与理解：在实施转型升级的过程中，最关键的是认识和理解企业自身，以及市场和客户的需求。我们不能只依赖过去的成功策略，而忽视了市场的变化和客户的需求。 二、创新与适应：在转型升级的过程中，创新和适应能力是至关重要的。我们需要不断地学习新的知识，适应新的环境，寻找新的机会。 三、团队建设：转型升级不仅仅是关于业务模式的变化，也是关于企业文化和团队精神的改变。我们需要培养一支具有适应性和创新精神的团队，来推动企业的转型升级。 四、资源分配：在转型升级的过程中，我们需要合理地分配和使用资源，包括人力、物力、财力等，以确保转型的成功。 最后，我要感谢我的团队，他们的支持和理解使得这次的转型升级能够成功。我期待在未来能有更多的机会和大家一起工作，共同面对新的挑战，实现新的目标。 以上就是我在企业转型升级过程中的心得体会。我相信，只要我们坚持不懈，我们的企业一定能实现持续的、深度的转型升级。
企业转型发展心得体会(精选3篇)
企业转型发展心得体会(精选3篇) 企业转型发展心得体会篇3 在过去的几年里，我们公司经历了一场重大的转型，从传统的制造业企业成功地转型为一家创新型的高科技公司。在这个过程中，我们学到了很多宝贵的经验，也收获了深刻的教训。在这里，我将分享一些我的心得体会。 首先，我发现在转型过程中，企业需要有一个清晰的目标和战略。在我们的转型中，我们设定了明确的目标，即提高我们的技术含量，增强我们的核心竞争力。同时，我们制定了一个详细的战略，其中包括实施新产品研发，提高产品质量，优化生产流程等。这些目标和战略的制定，为我们的转型提供了方向和指导。 其次，我深刻体会到，企业转型需要全体员工的积极参与和配合。为了激发员工的积极性和创造力，我们举办了各种培训和活动，提高了员工的技能和素质。同时，我们也鼓励员工提出新的想法和创意，这些创新最终推动了我们的转型。 然而，转型过程中也遇到了许多困难和挑战。例如，新产品的研发周期较长，投入成本较高；优化生产流程需要强大的技术支持，这需要我们不断地学习和进步。为了克服这些困难，我们采取了多种方法，如引进先进的技术和设备，建立研发团队，优化内部管理等。 最后，我认为，企业转型是一个不断探索和学习的过程。在这个过程中，我们需要不断地调整和优化，以适应市场的变化和需求。同时，我们也需要不断地提高员工的素质和技能，以保持企业的竞争力。 总之，企业转型是一个复杂而又充满挑战的过程。通过我们的实践，我深刻地认识到了制定清晰的目标和战略，激发员工的创造力和积极参与，以及不断地学习和调整的重要性。我相信，这些经验将对我们未来的发展产生积极的影响。
企业转型发展心得体会篇4 企业转型发展心得体会 转型发展是一项系统工程，是一个企业适应市场、调整战略、改进管理、提高效益、促进和谐的过程。在转型发展的道路上，我们遇到了很多困难，但正是这些困难让我们更加坚定地走下去。 一、转型发展的背景和现状 1.适应市场：随着市场的不断变化，我们的产品和服务已经无法满足客户的需求。因此，我们需要转型升级，提高产品质量和服务水平。 2.调整战略：原来的战略已经不再适用于现在的市场环境，我们需要重新制定战略，以更好地应对市场的挑战。 3.改进管理：原来的管理模式已经不再适应现在的公司发展，我们需要引进先进的管理理念和技术，以提高管理效率和经营效益。 二、转型发展的过程 1.制定规划：我们制定了详细的转型发展规划，明确了目标和时间表。 2.推进实施：我们采取了一系列措施，包括调整产品结构、优化供应链、加强品牌建设等。 3.困难和挑战：在实施过程中，我们遇到了很多困难和挑战，如市场竞争加剧、原材料价格上涨等。 4.解决方案：我们通过优化产品设计、加强供应链管理、改进生产工艺等措施，逐步解决了这些问题。 三、转型发展的成果 1.产品质量和服务水平得到了提高，客户满意度得到了提升。
参加“工业经济转型发展”专题培训班学习小结(心得体会)
参加“工业经济转型发展”专题培训班学习小结（心得体会） 作为一名工程师，我本着对自身职业发展的追求和对企业发展的责任感，参加了“工业经济转型发展”专题培训班。在此次学习中，我受益匪浅，下面我将结合自己的学习心得体会，分享本次培训的主要内容与收获。 培训背景 每位工程师/科技工作者都理应跟随时代的发展，深入了解行业状况、掌握行业动向、政策规定，以便在未来的职业生涯中更好地发挥自己的作用，服务于企业的发展。本次“工业经济转型发展”专题培训班，是由当地政府和行业协会组织，旨在引导企业适应环境变化、加强创新与升级发展。 培训内容 环境变化与工业转型 在本次培训中，主讲人首先介绍了当前环境变化对工业发展的影响。由于市场竞争和国家政策的调整，工业生产面临着诸多问题。而为了适应环境变化，保证企业的生存与发展，必须要进行工业转型。在此过程中，要注重多方面的因素，如产品创新、生产质量与效率等。 产品创新的重要性 讲师深入解析了现代工业中，产品创新具有的重要性。不仅要有创意，更需要把握市场需求，因为市场前景才是产品成功的关键。同时，市场竞争也是驱动企业兴起和发展的因素。为了在市场上保持优势或者说打破竞争壁垒，类似于“技术创新”或“知识密集型产业”等词汇也被提出。 企业质量管理 作为企业生产的主要组成部分，产品质量管理对企业生存与发展至关重要。本次培训给我们介绍了现代企业质量管理的方法与工具，如ISO9000管理体系、PDCA循环等。为我们更好地了解质量管理，讲师结合具体实例，引导我们集思广益，思考如何在企业生产中提高产品质量。 生产效率提升 在当今全球化竞争的环境下，效率已成为企业追求生存与发展的最重要因素之一。通过本次培训，我们更深入地了解了生产过程中的产能节约、流程优化等底层思想和常用的提高生产效率的方法、手段等。简单来说，加强生产效率对企业的生存和发展至关重要。
心得体会主动适应新常态推动产业转型升级
心得体会主动适应新常态推动产业转型升级随着科技的进步和社会发展的不断推进，新常态已经成为现代社会的 一种趋势。对于企业来说，适应新常态，推动产业转型升级已经成为一项 紧迫的任务。在积极参与新常态下的转型升级中，我有以下几点心得体会。 首先，主动了解新常态的发展趋势。新常态是一个相对而言的概念， 它是根据社会、经济、科技等方面的发展趋势而调整和改进的。因此，了 解新常态的发展趋势，对于企业制定正确的战略和发展方向至关重要。这 就要求企业不仅要关注自身的行业和市场动态，还要关注全局的发展趋势。只有把握住新常态的方向，企业才能做出正确的决策，迎接未来的挑战。 其次，积极适应新常态的要求。新常态下的转型升级，意味着企业要 调整自身的结构和模式，以适应新的市场环境和竞争规则。这就要求企业 要改变旧有的观念和思维定式，勇于创新和。企业需要审时度势，及时调 整自己的发展战略，更新自己的产品和服务。通过摒弃传统的思维方式和 封闭的管理模式，企业才能更好地适应新常态的要求，从而推动产业的转 型升级。 再次，主动与外部合作伙伴进行协作。在新常态下，产业转型升级不 再是单个企业的事情，而是需要整个产业链上的企业共同努力的结果。因此，企业应主动与其它企业、政府和社会组织进行合作，共同推动产业的 转型升级。通过与外部合作伙伴的协作，企业可以共享资源和信息，减少 重复投资，提高市场竞争力。此外，外部合作伙伴还可以为企业提供市场 机会、技术支持和政策支持等，帮助企业更好地适应新常态，并在转型升 级中取得成功。
最后，不断学习和提升自身的能力。在新常态下，技术和知识的更新 换代速度极快，企业如果不不积极学习和提升自身的能力，就很难适应新 的市场环境和竞争规则。因此，企业要不断学习和培养自身的核心竞争力，并时刻关注科技的进步和市场的变化。通过持续的学习和提升，企业才能 应对未来的挑战，保持竞争优势，实现产业转型升级。 总之，适应新常态，推动产业转型升级已经成为企业的必然选择。在 参与转型升级过程中，企业要主动了解新常态的发展趋势，积极适应新常 态的要求，主动与外部合作伙伴进行协作，不断学习和提升自身的能力。 只有这样，企业才能在新常态下保持竞争优势，取得持续发展的良好业绩。
转型升级助推发展心得体会（三篇）
转型升级助推发展心得体会 转型升级是指企业或个人在面临市场、技术等变革时，通过改变经营模式、更新技术设备、提升产品或服务质量等手段，以适应新的市场需求和发展趋势。在过去几年的经济转型中，我不断探索和实践，积累了一些有关转型升级的心得体会。下面，我将从几个方面进行总结和分析。 首先，转型升级需要抓住机遇，提高竞争力。市场的变革带来了许多机遇，但同时也伴随着激烈的竞争。在转型升级过程中，我们要及时捕捉市场机遇，抓住发展的突破口。我们要关注行业发展趋势，不断学习新知识，了解新技术、新产品和新服务，创新产品和服务，提高自身竞争力。对于企业来说，要加强与供应商、合作伙伴和客户的合作，形成合力，共同应对市场竞争的挑战。此外，要善于通过技术创新和管理创新等方式，提高生产效率和产品质量，降低成本，提高企业经济效益。 其次，转型升级要注重人才培养和引进。在转型升级过程中，人才是最宝贵的资源。企业要注重培养和引进具有创新精神和创新能力的人才。企业要加大对人才培养的投入，建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部培训、学习型组织等方式，提高员工的专业技能和综合素质。此外，企业还要积极开展人才引进工作，通过人才市场、高校等渠道，吸引优秀人才加入企业。引进一批在市场运作、技术创
新、品牌建设等方面具有丰富经验的人才，可以快速提升企业的转型升级能力。 再次，转型升级要注重市场营销与品牌建设。市场营销是企业的核心竞争力之一。企业要注重市场调研和市场营销策略的制定，准确把握市场需求和竞争态势，提供满足市场需求的产品和服务。企业要注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌形象，提高市场认知度和品牌影响力。企业要通过市场营销和品牌建设，打造差异化竞争优势，提高市场份额和市场占有率，推动企业的转型升级。 最后，转型升级要注重创新与合作。创新是企业发展的源泉。各个行业都在发生变化，只有不断创新，才能适应新的市场需求和发展趋势。企业要注重技术创新、产品创新、服务创新等各个方面的创新，通过创新，提高产品质量和增加附加值，形成差异化竞争优势。此外，企业还要注重合作，通过与供应商、合作伙伴和客户的合作，共同开拓市场、共同创新、共同发展。企业要积极参与产学研合作、联合攻关等活动，通过合作，实现资源共享、优势互补，推动企业的转型升级。 综上所述，转型升级是企业迈向新时代的必然要求。在转型升级过程中，企业要抓住机遇，提高竞争力；要注重人才培养和引进；要注重市场营销与品牌建设；要注重创新与合作。只有不断转型升级，才能满足市场需求，保持竞争优势，实现可持续发展。希望以上的心得体会能对大家有所启发和帮助。
企业转型升级心得体会
企业转型升级心得体会 企业转型升级是一项具有挑战性的任务，但也是必经之路。在我们企业进行转型升级的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会，以下是我对企业转型升级的心得体会，希望对其他企业有所帮助。 首先，企业转型升级需要有顶层设计。转型升级是一项复杂的任务，需要明确目标和路径。企业需要根据自身情况和市场需求，制定详细的转型升级方案，包括战略目标、实施计划和资源配置等。只有有了明确的顶层设计，企业才能有针对性地进行转型升级，避免盲目行动和资源浪费。 其次，企业转型升级需要注重人才培养。人才是企业转型升级的核心驱动力之一。只有拥有适应转型升级需求的人才队伍，企业才能顺利完成转型升级。因此，企业需要注重培养和引进人才，提升员工的综合素质和专业能力，为企业的转型升级提供有力的支撑。 第三，企业转型升级需要加强技术创新。随着时代的变迁，技术一直在发展和进步。在企业进行转型升级时，要紧跟技术的发展潮流，加强技术创新，提升自身的竞争力。只有走在技术前沿，才能满足市场的需求，打造核心竞争力。 第四，企业转型升级需要积极拓展市场。转型升级是为了适应市场需求的变化，企业需要对市场进行充分的调研和分析，了解市场的需求和趋势。同时，企业还需要积极拓展市场，开拓新的业务领域，寻找新的增长点。只有不断开拓市场，企业才
能保持持续发展的动力。 最后，企业转型升级需要积极应对风险。转型升级是一项风险较大的任务，企业需要做好充分的风险评估和应对措施。同时，企业还需要建立完善的风险管理体系，及时识别和应对各种风险，确保转型升级的顺利进行。 总之，企业转型升级是一项庞大而复杂的任务，需要全面考虑各方面的因素。在企业进行转型升级的过程中，我深刻认识到了顶层设计的重要性，注重人才培养的关键性，加强技术创新的迫切性，积极拓展市场的必要性以及积极应对风险的紧迫性。只有做到这些，才能实现企业转型升级的目标，促进企业的可持续发展。
企业转型发展心得体会范文三篇
企业转型发展心得体会范文三篇 通过参加公司转型会议的学习，我深有感触，觉得自身的担子更加重大，并且对于以 后的工作有了新的方向和目标。 认真学习了甘总在在西安分公司转型宣贯会上的讲话，“转变观念积极转型精细管理 强化执行”，这16个字简短精辟，并且向我们明确了目前的工作方向和心态。 做为营业前台，对于“六大转型”中，我感慨最深的就是产品转型和作风转型。 对于产品转型，在以前工作中为用户推荐消费产品时，只是从用户的大概消费水平来 向用户推荐“全球通，动感地带，神州行”三大品牌中其中的一个，但是近几年随着时代 的发展和电信行业的剧烈竞争，不断推出新的资费，新的资费更加能够满足客户在不同方 面的需求，为同时满足客户市话，长话，漫游，以及上网的需求，公司推出了“包月计划”套餐。并且积极推出满足家庭需求的亲情产品“家庭计划”业务。在“产品转型”中，我 们营业前台要强制执行公司新推出的产品，并且让客户深刻感觉到新产品的优势，积极推 广“家庭计划”活动，从而做到客户保有和家庭市场的发展。 对于作风转型，营业前台做为轻易直面客户的服务窗口，我们必须在以前的服务理念中，减少更多的技术创新意识，努力做到在营业前台向用户提供更多更主动的服务和个性 化的服务。同时直面公司印发的各项指标任务，必须以较好的心态直面，攻坚克难，勇往 直前，求真务实，坚实顺利完成各项任务指标。 我们将公司的“六大转型”思想融于我们平时的工作中，根据公司文件精神，积极转型。我相信我们一定会攻破难关，实现我们在电信业的坚定位置。 20_年8月1日，根据__市城郊联社关于自学探讨省联社转型发展会议精神的通告建议，我社在王奭主任的率领下，第一时间非政府全体职工举行自学大会。作响__郊联社的 声援，对本次省联社转型发展的自学高度重视。就我个人而言，谈谈通过自学省联社转型 发展会议精神的心得体会。 此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底_，打破以往的传统模式，在现有的制度 及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型，在转型中发展。我们在保留传统优势业务 的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心，以市场为导向 的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。按照改制、改造、改进三步并走思路，为20_年组建__农商银行做准备，全新打造农信社优质服务品牌。 做为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中分担的就是继续执行上级领导 下派遣事物的责任和鼓励员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固，也必须尽 快转变观念。以明确责任、优化甄选、加强培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核密切贯通，从而对员工施予压力、fewer动力。
企业转型升级心得体会[通用5篇]
企业转型升级心得体会[通用5篇] 企业转型升级心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业转型升级心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【企业转型升级心得体会(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。 企业转型升级心得体会篇1 企业转型升级是一项复杂而又富有挑战性的任务，它不仅涉及到企业的战略、组织、文化等多个方面，还需要企业具备足够的勇气和决心去实施。在过去的几年里，我有幸带领我的团队参与了多家企业的转型升级，下面是我总结的一些心得体会。 首先，企业转型升级需要有一个清晰的目标和计划。在开始转型升级之前，我们需要对企业当前的情况进行全面的分析，了解企业的优势、劣势、机会和威胁，然后制定出符合企业实际情况的转型升级目标和计划。这个过程需要充分听取各方面的意见和建议，集思广益，以确保方案的科学性和可行性。 其次，企业需要建立一支有战斗力的团队。转型升级是一项系统性的工作，需要各个部门协同作战。我们需要选拔一批有经验、有能力、有担当的人才，合理分配资源，明确各自职责，确保方案的顺利实施。同时，我们还需要不断激励团队，提高团队凝聚力和执行力。 第三，企业需要勇于变革，改变过去的思维模式。在转型升级的过程中，我们需要摒弃过去的思维定式，接受新的理念和方法，敢于尝试和突破。同时，我们还需要加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的认同感和归属感。 最后，企业转型升级需要不断学习和改进。在实施过程中，我们需要及时总结经验教训，不断优化方案，提高效率。同时，我们还需要学习其他成功企业的经验，不断改进自己的工作方法和思路。 总之，企业转型升级是一项艰巨的任务，但只要我们有了清晰的目标和计划，建立了有战斗力的团队，勇于变革，改变思维模式，不断学习和改进，就一定能够取得成功。 企业转型升级心得体会篇2 企业转型升级心得体会 一、转型的背景和原因 转型是当前企业面临的内外部环境所决定的。一方面，随着经济全球化和科技的发展，市场竞争日益激烈，企业面临着巨大的市场压力和挑战；另一方面，消费者需求日益多元化和个性化，企业需要提供更具有吸引力的产品和服务来满足市场需求。这些因素都促使企业必须进行转型升级，以适应市场和消费者的变化。 二、转型的思路和策略 1.进行全面的市场调研和数据分析，了解市场和消费者的需求和变化，为企业转型升级提供有力的数据支持。
工业转型发展心得体会_企业转型升级学习心得体会_学习心得体会_
工业转型发展心得体会_企业转型升级学习心得体会 工业转型升级并不等于一定要转产或转行，转型发展应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系。今天小编整理了工业转型发展的范文，希望对你有帮助。 工业转型发展篇一 1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班”，先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造20xx》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习，对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等，有了进一步的深刻认识，对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。 一、对当前经济形势总的看法 “新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择，也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话，新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式，从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展，加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低生产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我们企业才能立于不败之地。 1 二、企业转型升级的内涵 企业转型升级并不等于一定要转产或转行，企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内容既包含了产业之间的升级，也包含了产业内的升
企业转型讲座心得范文
企业转型讲座心得范文 企业转型讲座心得范文7篇 作为一名优秀的员工，为了记录自己的工作心得，可以书写心得体会探索企业的发展文化以及需求。那么,到底应如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的企业转型讲座心得范文7篇，欢迎阅读与收藏。 企业转型讲座心得范文【篇1】 听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。 有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩 瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是 我们迫切需思索的问题！ 我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把 它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队 合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是大宇公司人集体智慧的结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实 践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员 工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念 等等一系列形成企业文化的一个组成发部分。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本 才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。 公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并 将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信大宇的明天会更好！ 企业转型讲座心得范文【篇2】 企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意 识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融 入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在 对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的 专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：自立自强、创 优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。
关于转型升级心得体会五篇精选
关于转型升级心得体会五篇精选 转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。下面就是小编给大家带来的关于转型升级心得体会五篇精选，希望能帮助到大家! 关于转型升级心得体会一 20xx年8月1日，根据**市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神的通知要求，我社在王忠良主任的带领下，第一时间组织全体职工召开学习大会。响**郊联社的号召，对本次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言，谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。 此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底颠覆，打破以往的传统模式，在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型，在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。按照改制、改造、改进三步并走思路，为20xx年组建**农商银行做准备，全新打造农信社优质服务品牌。 作为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固，也必须尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核紧密衔接，从而对员工施以压力、赋以动力。 中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务，在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系，我们可以大胆的试想一下，在未来几十年里，水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口，而全部交由银行代收付，人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想，但也是未来不能预知的事，我们可以提前做好准备，争取与其更多的合作发展，共谋福利。 什么是优质的服务?答案很简单，就是让被服务的人满意。怎样才能让客户满意呢?答案也很简单，就是满足客户所需。现在简单的微笑
公司转型心得体会(精选多篇)
公司转型心得体会(精选多篇) 正文第一篇：公司转型心得体会有感于公司五年发展转型 沧海横流方显英雄本色。 刚刚过去的五年，国际政治经济形势波谲云诡，全球金融危机、财政货币紧缩、高铁突发事故、基建全面压缩……一波波巨大的冲击接踵而至，企业的发展乃至生存面临着前所未有的严峻挑战。 也是过去的五年 ，院党委带领全院各级组织和全体员工，牢牢抓住稍纵即逝的机遇，锐意进取，奋勇开拓，坚持创新，使我院的业务领域不断拓展，综合实力稳步提高，企业形象大幅提升，各类优秀拔尖人才层出不穷，团队凝聚力和执行力大幅度增强，完成的主要经济技术指标比“十一五”设定的目标翻了一番，企业的硬指标和软实力都实现了从量变到质变的历史性飞跃。 同一个五年，面对前所未有的挑战，上一届党委交出了一份前所未有的满意答卷，这是全体代表和全院干部职工的由衷共识。 更为重要的是，过去的五年，不但在经济上积累了一定的物质基础，增强了抵御市场波动的能力，为企业转型打下了基础；在品牌上积累了鲜明的技术优势，提升了行业知名度和话语权，有助于市场的进一步拓展；更在人才上积累了梯队化的专业队伍，年龄层次和专业构成更趋合理，高端专家和中青年人才的培养经验更加丰富；尤其是在思想上积累了适应企业自身特点的管理理念和经验，三技治企、能力转型已经深入人心、形成共识。这将有力支撑起我院的持续稳定发展，引领企业不断迈向一个又一个高峰。 一元初始，万象更新。作为改制后召开的第一次党员代表大会，这次大会统一了思想、凝聚了共识，必将对我院的成功转型和各项事业的顺利推进起到巨大的推动作用。 做好企业的各项工作，离不开党组织的政治核心作用，我们要把党的政治优势转化为企业的竞争优势，要以创新的思维和开拓性的工作，为企业的长远健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。 这次党代会明确指出要继续坚持“能力转型”、强化“五种意识”和“三种精神”、做好“四个着力推进”，为我们今后四年的发展指明了方向、明确了任务，是指导我们各项工作的出发点和落脚点，全院各级党组织和各单位、各部门都要认真抓好会议精神的学习、贯彻和落实，要从自身工作实际出发，立足于解决实际问题，着眼于提高工作水平，以时不我待的危机感和紧迫感，牢牢把握住正在到来的又一个战略机遇期，锐意改革、大胆创新、积极开拓、务求实效，以扎实高效的工作和积极进取的斗志，在推进企业能力转型、加快向国际型工程咨询公司迈进的征途中做出新的更大的贡献。 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我们坚信，有了一个坚强有力的领导集体，有了全体员工的奋勇拼搏，有了全院上下的众志成城，我们必将战胜前进道路上的一切艰难险阻。当下一次党员代表聚首再商大计之时，我们已经收获了更大的辉煌、站在更高的平台，拥有了“一览众山小”的豪迈！ 第二篇：软转型心得体会软转型心得体会
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相关传统式企业转型升级体会心得3篇 公司转型发展是销售市场发展趋势的规定，优秀人才是促进公司转型发展的最重要能量，公司的转型发展也代表着优秀人才的转型发展。今日我梳理了传统式企业转型升级的感受，期待对您有协助。 传统式企业转型升级体会心得篇一1商品现代化、规范化 三全是以做汤圆发家的，我爸爸妈妈全是医师，1992年离职潜水后创造发明了速冻汤圆，之后把这个加工工艺方式开展了产业发展，在全国各地范畴内市场销售，迅速就保证了汤团第一。但那个时候，公司沒有战略定位，由于不大，那时候就想把汤团搞好。之后发觉不知不觉把一个冷藏汤团保证了全国各地第一。此刻就在思考，为何可以把汤团保证第一? 要了解在中国历史上，宁波汤圆是有历史时间积累的，为何河南省的一个公司可以把速冻汤圆保证我国最大?实际上三全的竞争优势并不是商品，只是把商品现代化、规范化。让顾客在全国各地一切一个地区吃到好的汤团，它是大家的看齐意识。恰好是由于那样一个了解，大家可以把汤团销售市场做大。 在第一阶段后，大家把第二次自主创业精准定位为“我国冷冻食品权威专家”，把大家的工作能力变大，把可以开展规范化、现代化的冷冻食品开展健全，大家干了速冻饺子、冷冻中式点心，这些，打开了新的室内空间，这使我们又维持了十年的迅速发展。2调节发展战略发展趋势室内空间 公司发展可以不断存有和发展趋势，很重要的一个缘故是能否寻找将来发展的室内空间。公司的核心理念并并不是只做某一个商品，只是有着某一方面的工作能力。大家便是把这个室内空间扩展开过。三全一路走来，我发现了将来成长空间找不着的情况下，是公司最茫然的情况下，一旦找到合适的室内空间，对企业的管理而言，大伙儿可以做的事儿十分多，可以凝聚力全部的能量去完成它。 四五年之前，三全又干了一次新的发展战略。转过看来，三全大约七八年为自己做一个精准定位，由于每走七八年，外界的市场环境发生了转变，包含同业竞争的市场竞争布局也发生了转变，你务必持续的寻找新的发展趋势精准定位，支撑点公司不断发展趋势。 大家全新的发展战略是做“饭桌食品类的最好经销商”。一般来说，大家的饭桌有两个，一个是家中的饭桌，一个是速食品的饭桌，那样就把销售市场给分离了。以往三全食品关键根据商场超市进到家中，是以一种备菜的方式发生的。例如早饭或是晚饭，由于下午大部分不服用冷冻食品。对三全而言，假如将来做一个饭桌的经销商，一定要抓住2个饭桌，大家以往的传统式业务流程根据了商场超市进入了家中，新的业务流程就必须进到速食品的饭桌，如何进入?又明确提出了一个挑戰。 虽然饮食业是一个大量的销售市场，室内空间充足大，可是对某一个公司而言，怎样可以取得自身的市场占有率，是必须去考虑到的。大家把公司能取得的市场份额称为规范，由于针对一个公司而言，你一定是可以生产制造规范化的菜品，针对一个不大的物品，我们去吃他的缘故一定是追求完美人性化，假如你追求完美人性化，传统式的餐馆是始终不容易被颠复，就怕你是做规范菜品，又沒有成本费优点，又沒有人性化优点，你非常容易被大的公司所颠复，由于他是
有关传统企业转型心得体会（通用3篇）
有关传统企业转型心得体会（通用3篇） 有关传统企业转型篇1 本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观，扎实推进创先争优,进一步破解发展难题，实现“”规划良好开局具有重大的意义，非常及时，很有必要。 因此我们要进一步把解放思想作为破解发展难题，推动工作开展的动力源泉和思想武器，通过扎实开展“转型升级率先发展“活动，强化党员干部的发展意识、忧患意识、创新意识、服务意识。 第一全力加快转型升级围绕工业园区，打造产业优势，不断转变经济发展方式，提升经济发展总量，扎实搞好招商引资及引进创新人才工作，转变招商引资的方式，在招大商、引巨资、引人才上下功夫。建立健全工作机制，坚定不移的促进民营经济的发展，进一步激发全民创业的热情，加强和改进企业服务工作，支持和鼓励企业搞创新、创品牌、上规模，培育一批市场前景广阔，成长性好的骨干企业。 第二加强调整，积极促进产业结构升级调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容，一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业，加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业，把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业，鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。 第三自主创新，不断提高企业竞争力充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联，政府扶持的区域科技创新体制。 二是供链创新，三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道，降低营销成本，增强竞争力。 第四破解难题，努力强化企业要素保障在土地方面，积极争取指标，合理安排用地，拓展发展空间，提高土地利用率。允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制，
工业转型发展心得体会-精选范文
工业转型发展心得体会 工业转型升级并不等于一定要转产或转行，转型发展应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系。今天查字典范文网小编整理了工业转型发展的范文，希望对你有帮助。 工业转型发展心得体会?? 1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的企业转型升级专题培训班，先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造2025》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习，对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等，有了进一步的深刻认识，对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。 一、对当前经济形势总的看法 新常态是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择，也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话，新常态下我们企业应当以
做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式，从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展，加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低生产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我们企业才能立于不败之地。 1 二、企业转型升级的内涵 企业转型升级并不等于一定要转产或转行，企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益，转行、转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内容既包含了产业之间的升级，也包含了产业内的升级，转型与升级之间是相互促进的，转型的方向是升级，升级的目的是提升发展质量和效益。 三、企业转型升级的目标 企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久，企业社会地位更高、价值贡献更大，企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活，离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级，无异于黄梁一梦。 四、企业如何转型升级 任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找到平衡点，这其中既有政策环境的影响，也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约，既有整体行业能力水平、科学技
有关传统企业转型心得体会3篇
有关传统企业转型心得体会3篇 企业转型升级是市场发展的要求，人才是推动企业转型升级的最重要力量，企业的转型升级也意味着人才的转型升级。今天小编整理了传统企业转型的感想，希望对你有帮助。 传统企业转型心得体会篇一 1产品工业化、标准化 三全是以做汤圆起家的，我父母都是医生，1992年辞职下海后发明了速冻汤圆，后来把这个工艺方法进行了产业化，在全国范围内销售，很快就做到了汤圆第一。但那个时候，企业没有发展战略，因为很小，当时就想把汤圆做好。后来发现不经意间把一个冷冻汤圆做到了全国第一。这时候就在反思，为什么能把汤圆做到第一? 要知道在中国历史上，宁波汤圆是有历史积淀的，为什么河南的一个企业能把速冻汤圆做到全国最大?其实三全的核心竞争力不是产品，而是把产品工业化、标准化。让消费者在全国任何一个地方吃到好的汤圆，这是我们的核心意识。正是因为这样一个认识，我们能把汤圆市场做大。
在第一阶段后，我们把第二次创业定位为“中国速冻食品专家”，把我们的能力放大，把能够进行标准化、工业化的速冻食品进行完善，我们做了速冻水饺、速冻面点，等等，打开了新的空间，这让我们又保持了十年的快速成长。2调整战略发展空间企业成长能够永续存在和发展，很重要的一个原因是能不能找到未来成长的空间。企业的核心价值并不是只做某一个产品，而是拥有某一方面的能力。我们就是把这个空间拓展开了。三全一路走来，我发现未来成长空间找不到的时候，是企业最迷茫的时候，一旦找到了适合的空间，对企业组织来讲，大家能够做的事情非常多，能够凝聚所有的力量去实现它。 四五年以前，三全又做了一次新的战略定位。回过来看，三全大概七八年给自己做一个定位，因为每走七八年，外部的市场环境发生了变化，包括同行业的竞争格局也发生了变化，你必须不断的找到新的发展定位，支撑企业持续发展。 我们最新的战略定位是做“餐桌食品的最佳供应商”。一般来说，我们的餐桌有两个，一个是家庭的餐桌，一个是外食的餐桌，这样就把市场给分开了。过去三全食品主要通过商超进入家庭，是以一种备餐的形式出现的。比如早餐或者晚餐，因为中午基本上不食用速冻食品。对三全来讲，如果未来做一个餐桌的供应商，一定要抓住两个餐桌，我们过去的传统业务通过了商超进入了家