酒店紧急事件处理办法

酒店紧急事件处理办法
酒店紧急事件处理办法

危机事件处理办法

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一、火灾火警处理 (3)

二、防风、防汛、防雷处理流程 (6)

三、电梯故障应急预案 (6)

四、突发停电应急预案 (7)

五、突发停水应急预案 (8)

六、突发供水、消防管路爆水管的处理 (8)

七、可燃气体泄露的处理 (10)

八、精神病或神智不清客人的处理 (10)

九、闹事人员处理流程 (11)

十、客人意外受伤应急流程 (11)

十一、突发疾病或染病客人应急流程 (12)

十二、突然死亡事故处理 (13)

十三、食物中毒应急流程 (14)

十四、对诈骗犯罪的防范与处理 (15)

十五、爆炸与可爆炸物品的处理 (15)

十六、通缉对象处理流程 (16)

十七、其他治安事件处理 (17)

前言

危机处理预案是指详细列出酒店常见的突发事件与特殊事件,分析事件发生的原因,制定相应的预防措施和应急方案,组织员工培训学习和定期进行演习,提高员工的安全意识和处理事故的能力。

为预防火灾事故发生,或扩大和蔓延,酒店设安全小组,组长由酒店总经理或者当班最高领导。如果发生火灾,组长对火灾事故有直接指挥、下达命令、组织抢救的权力。

危机处理过程中,必须根据分店的实际情况灵活应对和处理,本文中提到的各种危机的处理方案,仅仅是可供参考的例子,具体情况应根据分店的实际情况拟定。

一、火灾火警处理

1.火情报警

前台报警响起,分店必须在2分钟内核查完毕,并确认是否有火情。

酒店任何人发现火情,都必须立即通知前台或客房主管。讲清起火地点、燃烧何物、火势大小、报警人姓名及所在位置。绝对不能高喊“着火了”,以免引起恐慌。

初期小火应迅速拿就近的灭火筒灭火,保护好现场,同时通知前台或客房主管。如火情紧急,应立即打碎就近走廊墙上的报警装置(手动报警器、破玻操作)报警。

2.火情确认

前台接到报警器或电话报警后,应立即通告(发生火情方位、报警器材),通知就近服务员和保安并携带万能钥匙、对讲机赶到现场确认火情。

确认火情时应注意不要草率开门,先试一下门体,如无温度异常可开门查看。如温度较高可确认有火情。此时如房间内有人,应先设法救人,开门时不要将脸正对开门处。

3.火情通报

确认有火情,前台立即通知最高当值人员和酒店总经理。成立临时救火指挥机构,以酒店总经理或最高当值人为总指挥。火情经酒店总经理确认同意后才能拨打“119”报警电话,并说清楚具体地点和位置并派人到路口等候消防车,及留下有效联系方式。同时要组织人员进行疏散。

知维修技师检查电梯内是否存在客人困梯的险情,到电房和消防泵房待命。

前厅除留一人留守联络外,其余人均迅速赶到指定位置并控制酒店大门,严守各岗位,阻止外人进入。要立即开放所有消防通道,为人员疏散提供条件。

通知相关岗位人员携带对讲机和应急灯赶到现场协助指挥人员工作。除按指定任务执行外,其余人均应原地待命,听候指示。

前台值班人员不得擅自离开前台工作区域,负责操作消防广播、消防报警主机、协助维修技师启动消防联动设备,打印客人入住信息备用。

4.组织救火

现场指挥负责人简单介绍火情,分配任务。安排人员持灭火器材迅速赶赴出事地点,按救火程序实施灭火,并将进展情况随时反馈给指挥部。

通知维修技师关闭相关区域非消防电源、燃气供气闸阀并同时启动消防泵。维修技师向消防队介绍消防水源和消防系统情况。

总指挥负责维持好秩序,根据情况疏导车辆,以便消防车顺利到位并引导消防队到出事地点。专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况,根据其要求协助做好疏散和扑救工作。

5.疏散客人

总指挥根据火情决定是否下发疏散客人指令。如需疏散,前厅服务员负责用紧急广播逐层通知:采用分层分批的方法,先通知着火层和与其紧邻的上下两层,然后是着火层以外的楼层。广播通知时绝对不许将紧急广播同时全部打开。

客房服务员负责组织引导客人疏散,疏散时切忌乘坐电梯,只能从消防通道疏散并要走后关好防火门。前厅服务员负责将疏散下来的客人安排到安全地点,并一定要保存全酒店住客名单和上岗员工名单。当有伤员时负责与急救中心联系。

6.下令撤离

当酒店总经理下达撤离命令时,除执行灭火任务的人员外,其余人员要沿消防通道有秩序地撤离

到指定的安全地点,由现场指挥人员维护好安全地点的秩序,并清点登记到场人员。

客房服务员负责检查疏散情况,检查是否有未听到疏散通知或沉睡的客人。是否有行动不方便的客人。每检查一个房间,做好相应已检查标识标记。

7.善后处理

疏散后,要依据酒店客人入住登记表及上岗员工名单,清点客人及酒店在岗人员,检查是否全部撤出危险区域,防止遗漏。

安抚客人,如仍需住宿的客人可转到没有火情的楼层或公司其它连锁店。

维修技师视情况负责与自来水公司、煤气公司、等单位联系。在火灾扑灭后,应及时关闭自动水喷淋阀门或其它消防设备,并使所有消防设施恢复正常。

酒店总经理填写《酒店事故报告》。查明起火原因,总结经验,组织员工学习,加强防火意识和定期检查制度。成立分店的义务消防员,晚上发生紧急情况时能够第一时间到达现场。

二、防风、防汛、防雷处理流程

1.发现:发现自然灾害或接到相关警报,都必须立即通知前台或客房主管。并知会酒店总经理。

2.三防要点

防汛:检查首层、临街市政沙井、天面平台排水口是否存在堵塞、污水倒灌的隐情。

防风:检查天面的是否废弃物和杂物,闲置、活动物品须固定牢靠。招牌、雨篷要检查金属构件锈蚀、牢固程度。

防雷击:检查雷带焊口、接地线连接是否良好,是否有断路。否有其它电源线、信号线等搭垮在避雷带上。

准备完善的抢险设备,如排水泵、防漏电电源、应急灯、铁丝、钢管木材、沙袋以及雨衣等防护物品并做到定点摆放,同消防设施一样管理。

3.通报

酒店总经理通知各岗位注意提高警惕,必要时参加抢险。同时安抚员工。避免不必要的惊慌。前台员工负责通知/安抚客人,注意处理好客人投诉。

4.处理

保安或维修技师立即检查所有广告灯箱和门头安装是否牢固,客房主管安排检查所有房间和走道门窗是否关闭并安装牢固。

前台准备应急用具,保护客人与员工的人身和财产安全。发生紧急状况,当值最高管理人员组织所有工作人员抢险。

5.善后

已造成损失的,整理资料,向保险公司索赔。处理完毕,酒店总经理通知各岗位解除警报。酒店总经理填写《酒店事故报告》。

三、电梯故障应急预案

1.发现故障

发生电梯故障,分店立即查看有无人员被困里面。如有人困在电梯,应设法安抚客人不要惊慌、静待救援,告知客人不要采取盲目自救的行为。

2.报告故障

发生电梯紧急情况,维修技师应第一时间通知电梯维保公司,前来实施救援解困操作。分店维修技师严禁未具有合资格条件下,盲目实施应急操作。

经专业培训并取得认可操作资格,及在维保公司指导下,维修技师可携带工具和电梯紧急钥匙马上赶赴现场,客房主管也须马上赶赴现场协助工作。

3.解救客人

将电梯停至平层,并防范电梯突然启动,造成人员伤亡。火灾发生时,电梯应迫降到底层并切断电源。

用紧急钥匙开启电梯门,救出客人。如有人员伤亡,应立即组织抢救。

4.故障处理

查找原因,由电梯供应商负责检修。

电梯维修中,要严防电梯突然启动,导致误伤。在每层楼电梯口告示客人电梯暂停使用,并摆放“正在维修中”的警告牌,以防客人误入

跟踪维修情况,尽快恢复正常运营。维修结束后,应由维修人员出具检修报告并签字。

5.善后处理

指派专人代表酒店向困梯客人致歉。如造成客人伤害或财物损失,应与客人协商赔偿和弥补事宜。酒店总经理填写《酒店事故报告》。

四、突发停电应急预案

1.发现/报告

发现停电后,立即通知维修技师第一时间赶到现场。

立即知会前台,前台人员通知酒店总经理。

2.检查维修

查看电梯,如有人员被困,立即按电梯故障处理预案解救人员。

了解停电原因。如外网停电,立即与供电部门取得联系,确认停电性质和时间。并切断配电柜各支路开关,防止突然来电造成设备及人身伤害。

如酒店内部配电故障造成停电,查明故障位置、原因,断开故障设备电源,恢复非故障部位的电源,降低影响范围。当事故超出酒店维修的能力时,应积极与相关部门联系,取得支持。

用电设备在暂停或停止使用、发生故障或遇突然停电时。在查明原因、排除故障,并验电确认已恢复正常后才能重新合闸、送电。

3.通知停电

值班经理了解原因后,通知酒店各岗位和客服中心统一对客解释口径。

前台通过电话联系客人,告之相关情况,取得客人理解。

客房主管安排楼层服务员暂停手头工作,到走廊巡视并做好客人解释等工作。

4.维持秩序

打开消防通道门,并做好上下通道的提示指引。

检查应急灯,保持走廊通道一定的光亮度。

增设保卫力量维持秩序。视情况告示客人,酒店客房与危险场所禁止使用明火作为应急照明。5.配套工作

前台开启一台电脑,并在备用电源用完前打印系统中的酒店房态表、在住客人报表和当日预抵报表等。关闭其他电脑以延长备用电源使用时间。

制作部分房间钥匙,并分类放好。

手工办理入住退房手续。办理入住时,将客人入住资料、房价、会员卡号、身份证号等统一写在押金收据上。退房时根据原始帐单结帐处理。

6.善后处理

恢复供电后要先进行安全检查,逐个区域恢复。避免电压不稳再度跳闸。

重新启动启动热水水泵及整个系统、前台服务器监控、话务台等设备。留意电梯是否运行正常。前台整理手工入住退房单据并在系统中修改调整。

酒店总经理填写《酒店事故报告》

五、突发停水应急预案

1.发现/报告

发现停水后,立即通知维修技师第一时间赶到现场。

立即知会前台,前台人员视情况通知酒店总经理。

2.检查维修

了解停水原因。如外网停水,立即与相关部门联系,确认停水性质和时间。

如酒店内部供水系统故障造成停水,查明故障位置、原因。当事故超出酒店维修的能力时,应积极与相关部门联系,取得支持。

维修技师须密切注意水泵房水箱水位及设备运行情况并适时报告维修进度。

3.通知停水

值班经理了解原因后通知各岗位统一解释口径。必要时粘贴通告提示。

前台通过电话及时告之客人相关情况,取得客人理解。对入住客人做好解释。

4.配套工作

视情况送矿泉水或安排服务员提取消防用水供应客人,努力维持正常运营。

客房主管灵活安排服务员工作。

5.善后处理

恢复供水后,维修技师检查供水设备有无正常。服务员巡楼留意客房内有无长流水。避免空房长流水造成损失。

酒店总经理填写《酒店事故报告》。

六、突发供水、消防管路爆水管的处理

1.发现/报告

发现供水管路/消防管路爆管漏水后,立即通知维修技师第一时间赶到现场。并通知酒店总经理。

2.检查维修

维修技师迅速关闭事故楼层供水/消防管网分路闸阀,并打开该楼层消防管网末端/故障层泄水闸阀。

维修人员迅速关闭受浸房间的楼层电闸,防止人员发生误触电的隐患。

抢修人员(保安、前台、客房等)立即使用该处消防栓内的消防水带套住受损爆裂口,用消防水带将所喷出的水引导至卫生间的排水地漏排出。如水势太大,地漏无法及时排出时,则考虑将水从走火梯排到楼外。

客房人员抢救房间内酒店与客人财物,包括电视、电话、手机等电器。

水势过大,蔓延到楼层,维修人员将电梯升高离开受浸楼层范围,同时关闭受浸楼层的区域电闸。在水蔓延的通道摆放拦水沙包、挡水木板或厚被褥,防止水蔓延到其他楼层及流入电线管井、电梯坑井。

3.配套工作

通知各岗位统一解释口径。必要时粘贴通告提示。

前台通过电话及时告之客人相关情况,取得客人理解。对入住客人做好解释。

视情况送矿泉水或安排服务员提取消防用水供应客人,努力维持正常运营。

客房主管灵活安排服务员工作

4.善后处理

维修人员与保安人员将已浸泡的楼层地毯拆装并卷起,排水后将地毯放置屋顶或平台晾干,事后安排相关施工人员重新安装。

酒店总经理现场组织员工使用水桶、撮箕、吸水机等对楼层进行排水。

前台人员安抚受浸房间及楼层的客人,并进行换房,同时对其损失情况进行登记。

酒店总经理填写《酒店事故报告》。

七、可燃气体泄露的处理

1.发现

酒店任何员工如发现可燃气体泄漏(常见煤气),应保持镇定,严禁开关电气设备,包括:手电筒、手机、对讲机、门铃等。

打开附近的所有外窗进行通风,撤离危险区域,到达安全地点后报告值班经理或主管。

2.控制

值班经理或主管通知酒店总经理。

通知维修技师关闭有关供气阀门。

调集尽可能多的服务力量加强对本酒店管理区域各个出入口的控制,如有可能关闭一些出入口,设置路障和隔离带避免闲杂人员闯入。

对进入本酒店管理区域涉及危险区域的人员采取必要措施进行控制,安排专门人员控制相关通道尽量杜绝无关人员到达事故原发现场。必要时执行疏散程序。

3.处理

确定危险区域换气一段时间在安全无气的情况下可进入现场处理。

清理危险区域附近的杂物和可燃物品。

查明泄露源头,进行维修。如不属于店内维修范畴或店内人员不具备专业维修资格的,应通知专业维修公司到场处理。维修时使用警示牌或隔离条将维修场地隔离开。

4.善后

安抚受影响的客人员工。

回顾定期检查制度,避免再发生同样事故。填写《酒店事故报告》。

八、精神病或神智不清客人的处理

任何人进入酒店范围后,都是我们的客人,因此员工都应以专业、耐心的态度去对待,因为我们的一举一动可以帮助到客人,同样也可以伤害到客人。在酒店内发现精神病客人的情况不多,但一旦发现就必须能控制住局面并且将事件妥善处理,否则对在住客人、酒店员工、公司品牌都会产生伤害或负面影响。

1.发现/报告

酒店内发现异常客人,可采用跟踪观察、谈话等方式探明来人是否属精神病或神智不清。例如看:来人神色是否正常,衣着穿戴是否整洁。闻:来人身上是否有酒气或异常气味。交谈:来人谈吐

酒店突发事件应急处理办法精选版

酒店突发事件应急处理 办法 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

酒店经营过程中存在着许多不确定因素。俗话说不怕一万就怕万一,小心驶得万年船。因此层需要制定一个应急处理预案以防万一。下面就是餐饮突发事件中的应急处理预案的一个样本。 突发事件应急处理预案 一、目的和依据 为了在发生突发事件时能及时、有效地组织救援,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和有关部门的要求,结合会馆实际情况,拟定本预案。 二、机构设置 为了能充分保证本预案的实施,把责任落实到各责任人,特成立突发事件应急处置小组,小组的成员构成参照会馆安全管理委员会现有模式。 1、突发事件应急处置小组成员名单: 组长:驻店 副组长:副总经理、行政、后勤部经理、保安科长、 成员:财务科长、部经理、行政总厨、办公室主任、维修部、 2、小组各成员职责: 组长:负责突发事件应急处置小组的组织、指挥、协调; 副组长:负责突发事件应急措施落实情况的检查、指导; 成员:负责所辖部门应急措施的落实、救援组织和善后处置,协助小组处置各类突发事件。发生突发事件时,在处置小组成员到达之前,由总值班员负责前期处理。 3施保安部:大堂岗密切注视、仔细观察大堂内各种人员的动向,发现可疑情况,立即通知与前厅经理前去查看。 4、员工岗对从此门进入的非酒店工作人员,一律进行盘查,密切注视停车场内的情况,发现可疑情况立即通知领班前去查看。 5、领班巡查时,注意观察各区域的异常情况和发现可疑人员。

6、如发现犯罪分子正在作案,立即组织力量进行围堵,将其抓获。 7、前厅部:前厅经理注意观察大堂内各种人员的动向,发现可疑情况立即通知监控室或保安部。员、注视观察接待区域各种人的动向,发现可疑情况立即向前厅经理报告。为客人服务的同时注意观察可疑人员的异常动向,一旦发现立即通知监控室。保安部领班迅速前去查看。 三、突发事件的范围 1、治安:抢劫、盗窃、绑架、斗殴、凶杀、自然死亡、坠楼、恐怖活动; 2、消防:火灾、技防失效; 3、自然灾害:水灾、雷击、暴风、地震; 4、食品卫生:中毒。 四、突发事件应急措施 (一)治安、 1、抢劫案件应急措施: (1)当会馆发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等特征。决不可草率行事,以免造成不必要的伤亡。如监控中心发现会馆内发生劫案,应立即告知部门经理或总值班员,并按指示向110报警; (2)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。同时,可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点,以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐蔽,以确保自身安全; (3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸,划出警戒范围,不要让无关人员进入现场; (4)如现场在交通要道、公共场所等无法将劫匪留下的证物留在原处的,应逐一收拾起来用塑料袋装好并用记号标注位置,交给警方处理; (5)配合公安机关访问目击群众,收集发生劫案的情况。同时,公安人员未勘查现场或未处理完毕之前,相关人员不要离开; (6)在场人员不可向报界或无关人员透露任何消息,不准拍摄照片; (7)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。 2、车辆盗窃案件:(车场保安人员服务巡视规范) (1)指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。引导车辆入位,文明服务,停车场内设施齐全、导向标识明显清晰、车位线规范,洁净有序。

酒店突发事件的处理步骤

突发事件的处理步骤 Urgent/Accident Handling Procedure 1、火警 a、发生火警,应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系; b、确认火警的真实性,并报告当值总经理及前台经理; c、如确实出现火情,应视情况组织疏散客人; d、劝阻客人匆使用电梯; e、协助消防中心执行酒店灭火程序。 2、住客伤亡 a、第一时间通知医务人员到场,并报当值总经理、前台经理和保安部; b、协助组织保安人员封锁现场; c、协助医务人员工作; d、协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线; e、通知、安抚伤亡者家属; f、协助有关部门办理有关手续。 3、停电 a、查询动力部确实弄清停电情况; b、即报前厅部经理及总经理; c、留一人在大堂维持秩序,回答客人的电话查询,向客人做好解释工作; d、疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室; e、另外一人则携带对讲机与保安人员巡查其它公共场所,告知楼层加强 安全防范,直到电力恢复正常为止。 实 务 理 . 管 F O 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

4、电梯卡人 a、接到电梯卡人的报告后,立即赶往现场,并与工程部联系,派人排除故 障,把宾客接出电梯。 b、代表酒店向宾客表示歉意,如果宾客受伤,应立即与医生联系,为其诊 断治疗,在紧急情况下,叫救护车送宾客去医院,并代表总经理前往医 院进行慰问。对伤愈的宾客,按酒店的有关规定,进行善后工作。 c、将处理过程详细记录在值班经理工作日志上备查。 5、处理饭店不能自控的各种原因造成的停电、停水 a、接到通知后,立即向总经理报告。 b、代表酒店向宾客表示歉意及慰问。协助有关部门采取应急措施,尽量保 证对客服务不受影响,督促有关部门与外界联系,争取尽早恢复供应, 如在外界停电,配合保安部在楼层,公共区域设安全岗,为宾客提供紧 急服务。 c、如停水事故发生时,宾客正在洗浴,应安排服务员运水。 d、如停电事故恰好发生在贵宾接待等大型活动时,要督促工程部去供电部 门坐阵解决。 e、在电、水恢复供应时,要督促有关部门对设备开关进行检查,防止漫水 等事故发生。 f、将处理过程详细记入大堂副理工作日志。

旅馆治安管理制度及突发事件应急方案 治安突发事件应急预案3篇

旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急 预案3篇 治安,主要指社会秩序的安宁,也指维护社会秩序安宁。为大家整理的相关的旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急预案,供大家参考选择。 旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急预案1 第一章总则 第一条为规范旅馆经营行为,促进旅馆业健康发展,保障旅馆业经营单位、从业人员和住宿人员合法权益,维护社会治安秩序,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规规定,结合四川实际,制定本办法。 第二条本办法所称旅馆,是指本省行政区域内按日或者小时向社会公众提供住宿服务的宾馆、饭店、旅馆、酒店式公寓、客栈、招待所、家庭式旅店等经营场所,以及向社会公众提供住宿服务的洗浴、足疗、按摩等经营场所。 本省行政区域内的军队对外有偿服务的旅馆、招待所,应当遵守本办法。 第三条公安机关是本省旅馆业治安管理工作的主管机关。工商、卫生、旅游、商务等行政管理部门应当按照各自职责,协助配合公安机关做好治安管理工作。 第四条旅馆业治安管理应遵循公安机关治安部门归口管理和辖区公安派出所属地管理相结合,属地管理为主的原则,实行严格、公正、文明、规范管理。 第二章设立 第五条开办旅馆应当具备下列条件: (一)对经营场所享有合法的所有权或者使用权; (二)场所选址、建筑安全、消防安全、出入口和通道等符合国家有关规定; (三)有安全保卫机构或者安全保卫人员,有健全的治安保卫制度和必要的治安防范设施; (四)从业人员具有完全行为能力,持合法有效的身份证件;

(五)有符合旅馆业治安管理信息系统要求的设备设施; (六)取得公安机关颁发的《特种行业许可证》和工商行政管理部门核发的营业执照; (七)法律、法规、规章规定的其他条件。 第六条开办旅馆的单位或者个人,在办理工商营业登记前,应当向所在地县级以上公安机关申请办理《特种行业许可证》。申请材料包括: (一)申请书; (二)法定代表人、经营负责人的身份证件和复印件; (三)工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》或者《企业名称变更预先核准通知书》; (四)经营场所的产权证明或者租赁使用证明; (五)旅馆方位图及其内部标明房间号、服务台、安全监控设备设施、疏散通道、安全出入口等情况的平面图; (六)治安防范设施和旅馆业治安管理信息系统安装情况; (七)公安消防机构出具的消防安全检查合格证明; (八)旅馆治安安全管理制度; (九)旅馆与居民住宅位于同一建筑、平房院落内,需要共用门户通道的,应当出具所有住户同意共用的证明材料; (十)法律、法规规定的其他材料。 第七条县级以上公安机关受理申请后,应当对材料进行审查,并实地核查,在接到申请之日起20个工作日内做出决定。对符合条件的,应当做出许可决定,核发《特种行业许可证》;对不符合条件的,应当做出不予许可决定,并书面说明理由。 第八条旅馆经营场所跨区域迁移的,应当向新址所在地公安机关重新申领《特种行业许可证》。 旅馆改建、扩建,变更名称、布局设施、法定代表人或者经营负责人,以及在所在的区域内迁移经营场所的,应当到所在地公安机关办理《特种行业许可证》变更手续;转业、停业、歇业的,应当在15日内到所在地公安机关办理《特种行业许可证》注销手续或者备案。

旅馆突发事件应急预案

旅馆突发事件处理应急预案 一、酗酒客人的处理程序 1、无论酒店内喝醉酒还是在外喝醉的客人,保安员都应注意,客人醉酒后失去正常理智,处于不能自控状态,有的胡言乱语,甚至滋事、损坏酒店财务、调戏妇女等,保安员应时刻注意并灵活处理。 2、对尚未安全失去理智的醉酒客人,保安员应及时通知值班经理进行处理,或者将其劝至客房或其它适宜的地方,待其酒醒。 3、如醉酒客人不听规劝,妨碍酒店的经营秩序,可将其强行带入房间进行约束,待其酒醒。 4、如醉酒客人在公共场所发酒疯,打人,骂人,毁坏酒店财产无法控制时,保安员应立即制止其行为,并报公安机关处理。 5、醉酒客人因酒精中毒严重,面色苍白,口吐泡沫或其它严重症状时,应及时通知值班经理或值班经理,送到医院抢救。 二、打架斗殴、流氓滋事 1、保安员注意成群结伙来店人员,发现可疑现象和闹事苗头及时上报并上前制止。 2、一旦发现打架斗殴、流氓滋事事件,在场服务员要及时报告保安部,保安部应立即派当值保安员上前控制事态,保护好酒店其他客人、员工人身安全和酒店财产安全,同时拨打110报警并通知值班经理到场。 3、保安员将殴斗双方或肇事者分开,把肇事者带到保安部,交公安机关处理。 4、如事态严重,有伤害事故发生,一方面要抢救伤员,另一方面要及时报警。 5、将肇事人员带往保安部途中,要提高警惕,注意发现对方身上有无武器,如有,要及时收缴,以免发生伤害或逃跑。 6、保安员在现场检查发现遗留物,查清酒店设施是否遭受损坏,损坏程度及数量。 三、停水、停电紧急处理 1、各部门如发现突然停水、停电,应立即向部门主管及工程师、保安部报告。 2、保安部应及时调集人员严格把发各出入口通道,防止不法分子趁乱作案,同时保护好酒店客人人身、财物安全。 3、若有宾客在停电期间被关在电梯内,监控中心应立即通知值班经理和巡逻保安配合工程疗员工设法借酒客人,并稳定被困客人的情绪。 4、保安部经理应在大堂加强保卫力量,短时间停水、停电,可向客人解释,长时间的停电,应配合值班经理引导客人从楼梯通道进入客房。 5、一旦供电恢复正常,保安员对整个大楼进行检查,确保正常运转。

处理各种酒店突发事件应急措施

处理各种酒店突发事件应急措施: 1、抢劫案件应急措施: (1)当酒店发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将之擒获交与警方,但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如监控中心工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或总值班员,并按指示向110报警。(2)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。同时可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点,以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐蔽,以确保自身安全。(3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围,不要让无关人员进入现场。 (4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的,应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。 (5)访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给公安机关。同时,公安人员未勘查现场或未处理完毕之前,相关人员不要离开。 (6)在场人员不可向报界或无关人员透露任何消息,不准拍摄照片。 (7)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。 2、绑架人质案件应急措施: (1)当酒店客房发生人质绑架案件时,楼层服务人员应立即向部门经理、总值班员和保安部报告。 (2)接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部,并在第一时间报警。(3)在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场情况,以免引起客人惊慌和群众围观,导致劫匪铤而走险,危害人质安全。 (4)尽量满足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物,以稳定劫匪的情绪。(5)保安、工程人员在附近待命,以便配合公安人员的行动,并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间上下、左右房的客人,以防劫匪带有爆炸危险物品。(6)及时收集、准备好客房的登记入住、监控录像、工程图纸等资料,提供给警方。 3、斗殴案件应急措施: (1)当酒店内发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝散围观人群。 (2)如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会酒店相关部门人员。保安员应迅速到场戒备,防止损坏酒店物品。 (3)如酒店物品有损坏,则应将殴斗者截留,要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辩认滋事者。 (4)如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征。 (5)协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。 4、食物中毒事件应急措施: (1)在酒店如发现任何人士有中毒情形,无论是误服或故意服毒,除立即报警外,还需采取以下措施:

酒店各类突发事件应急预案

酒店各类突发事件应急预案 一、目的 当酒店发生各类突发事件时,各部门能够统一、有效的及时行动,采取措施应对,将事件控制在最小范围,将损失降到最低。 二、突发事件的定义 ?影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。 ?影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯事故关人等。 ?重大的诈骗案件和盗窃案件等。 三、机构设置及职责 为更好的保障酒店安全,落实责任,酒店就突发事件处置成立三级组织机构。一级由酒店总经理及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。 ■、酒店突发事件处置指挥部 总指挥:总经理 副总指挥:副总经理 调度:保安部经理 成员:各部门经理 注:当指挥部出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。 ■职责: 1、当酒店发生1级突发事件时,应迅速成立酒店突发事件处置指挥部,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。) 2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根据了解

到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。 3、由总指挥对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。 4、事件处理结束,由指挥部处理善后事宜。 ■指挥部下辖酒店应急处置小组: 组长:酒店突发事件处置指挥部总指挥 副组长:酒店各部门经理,成员:所有当值员工 职责:1、接到酒店突发事件处置指挥部命令后,立即按要求开展各项应急工作。 2、各副组长(或副组长指定人员)负责指挥、协调本部门员工开展应 急工作,并及时将工作进程向总指挥汇报。 3、负责善后收尾工作。 ■部门突发事件处置指挥小组 组长:部门当日值班最高负责人、保安部当值最高负责人 成员:本部门各管理人员、保安部当值主管(领班) 注:当处置指挥小组出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。 职责:1、当酒店发生2级突发事件时,应迅速成立门部门突发事件处置指挥小组,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人 员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由组长根据事件性质及事 发现场情况决定集合地点。) 2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根 据了解到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。 3、由组长对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。 4、一分钟内成立由本部门员工组成的应急第一力量,维护现场秩序, 防止事态扩大。 5、事件处理结束,由小组处理善后事宜。 6、由组长负责将整个事件向酒店分管副总、总经理作书面报告。 四、事件分级 参照国家法规,结合本酒店实际情况,按三级划分。 一级:涉及到整个酒店或后果会影响到酒店的安全事故,由酒店突发事件处置指挥部处置;在指挥部成员到达之前,由值班经理、保安部当值最高负责人负

酒店重大突发事件应急预案

应急预案 一、总则 1、编制目的: 为加强重大突发危机事件的综合处理指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,确保公司在遇到重点突发事件时能够做到统一指挥、分级负责、救死扶伤、清理现场、降低风险、评估后果,使公司人员、财产和环境损失降低到最低限度,根据公司实际,制定本预案。 2、预案适用范围 2.1自然灾害事件:地震、雪灾、暴雨等。 2.2因人为因素引起的突发事件:火灾、停电等安全事故。 2.3治安事件:被盗、打架滋事、嫖娼卖淫等。 2.4公共卫生事件:食品安全事件、传染疫情等。 2.5因社会安全引发的突发事件:恐怖袭击事件。 二、公司重大突发事件指挥系统 1、应急指挥小组 总指挥:刘红霞 副总指挥:周慧敏 成员:冯广龙申爱勤郭道英杨秀荣张磊 2、小组成员职责 2.1总指挥职责: 2.1.1建立应急组织体系; 2.1.2突发应急事件时,负责分析应急状态(危险类型、潜在后果)和确定相应报警级别;2.1.3发生重大应急事件时的指挥协调、发布和解除应急救援令; 2.1.4组织事故现场调查和处理工作。 2.1.5应急款项的审批。 2.2副总指挥职责: 2.2.1负责抢险工作的组织,协助总指挥进行人员分工、物资准备、事故应急、抢修,现场医疗救护指挥,受伤人员抢救和护送转院等工作; 2.2.2与公司内、外应急反应人员、部门进行组织和机构联络; 2.2.3向上级领导汇报、总结应急事件的原因和教训; 2.2.4负责做好应急事件的原因调查和处理工作;

2.2.5协助总指挥协调各部门、分厂、应急人员进行现场应急救援; 2.2.6应急款项的筹集。 2.3小组成员职责: 2.3.1指挥救援各项工作的实施; 2.3.2负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图,汇总完成后发给各部门; 2.3.3保证现场和公司外人员的安全; 2.3.4协调应急救援物质、运输、医疗等; 2.3.5提供管理、技术、后勤支持; 2.3.6负责组织本部门做好安全自检及应急预防等各项工作; 2.3.7负责实施应急救援各项工作的开展; 2.3.8负责应急事件时,按照总指挥指示应急方案进行实施; 2.3.9根据事故分级情况,协助联系消防、安全部门进行应急处理; 2.3.10联系并协助做好事故现场有害物质扩散区域内的监控及处理; 2.3.11负责事故初期时的报警及应急处理; 2.3.12负责事故现场恢复及清理工作。 2.4维修班职责: 2.4.1组织人员按要求进行事故应急、抢修工作; 2.4.2提供应急配电照明等物品; 2.4.3根据指挥要求控制事故现场用电线路。 三、预警和预防机制 1、信息的收集 公司全体员工要注意收集安全信息,电视、网络、广播、政府通告等,发现信息不要随意传播,应立即上报应急指挥小组,应急指挥小组要经过分析后根据应急预案提前做好预防。 2、分级响应 根据突发事件的发生的时间、地点、规模、影响、控制范围来确定时间的等级; 一级响应:事件发生时,个人或本班组不能处理,需要同公司其他当班班组协调的,为一级响应; 二级响应:事件发生时,需要部门领导出面协调、确定,或人身、财产有受到危害的可能时; 三级响应:事件发生时,影响较大,部门领导不能处理,或人身、财产已发生危害时; 四级响应:事件发生时,会对社会造成较大影响,或已触犯国家法律,或政府已提出响应时。

酒店突发事件的处理步骤

酒店突发事件的处理步 骤 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

突发事件的处理步骤 Urgent/Accident Handling Procedure 1、火警 a、发生火警,应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系; b、确认火警的真实性,并报告当值总经理及前台经理; c、如确实出现火情,应视情况组织疏散客人; d、劝阻客人匆使用电梯; e、协助消防中心执行酒店灭火程序。 2、住客伤亡 a、第一时间通知医务人员到场,并报当值总经理、前台经理和保安部; b、协助组织保安人员封锁现场; c、协助医务人员工作; d、协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线; e、通知、安抚伤亡者家属; f、协助有关部门办理有关手续。 3、停电 a、查询动力部确实弄清停电情况; b、即报前厅部经理及总经理; c、留一人在大堂维持秩序,回答客人的电话查询,向客人做好解释工 作; d、疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室; e、另外一人则携带对讲机与保安人员巡查其它公共场所,告知楼层加 强安全防范,直到电力恢复正常为止。 实 务 理 . 管 F O 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

4、电梯卡人 a、接到电梯卡人的报告后,立即赶往现场,并与工程部联系,派人排除 故障,把宾客接出电梯。 b、代表酒店向宾客表示歉意,如果宾客受伤,应立即与医生联系,为其 诊断治疗,在紧急情况下,叫救护车送宾客去医院,并代表总经理前 往医院进行慰问。对伤愈的宾客,按酒店的有关规定,进行善后工 作。 c、将处理过程详细记录在值班经理工作日志上备查。 5、处理饭店不能自控的各种原因造成的停电、停水 a、接到通知后,立即向总经理报告。 b、代表酒店向宾客表示歉意及慰问。协助有关部门采取应急措施,尽量 保证对客服务不受影响,督促有关部门与外界联系,争取尽早恢复供 应,如在外界停电,配合保安部在楼层,公共区域设安全岗,为宾客 提供紧急服务。 c、如停水事故发生时,宾客正在洗浴,应安排服务员运水。 d、如停电事故恰好发生在贵宾接待等大型活动时,要督促工程部去供电 部门坐阵解决。 e、在电、水恢复供应时,要督促有关部门对设备开关进行检查,防止漫 水等事故发生。 f、将处理过程详细记入大堂副理工作日志。

范例酒店康乐部突发事件应急预案

整体解决方案系列 范本酒店康乐部突发事件 应急预案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79604范本酒店康乐部突发事件应急预案Emergency Plan for Hotel and Leisure Club 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为了更好地防范各类突发事件的发生以及突发事件之后的及时处置,进一步增强应急处置能力,确保住馆客人及员工的人身财产安全和宾馆的财产安全,维护正常的经营秩序,根据国家有关的法律规定,按照《宾馆管理中心突发事件应急预案》,结合宾馆实际,特制定本预案。 一、突发事件的分类 1.重大交通事故 2.导致电力、燃气、供水、计算机网络、电话总机系统不能正常运行的重大技术事故。 3.集体食物中毒及传染病的爆发流行等公共卫生事件。 4.火灾事故或爆炸。 5.重大刑事、治安、经济案件。 6.投毒、爆炸、暴力等人为事件。

7.造成人员伤亡或设备设施和公共财产损失较大的工程施工事故。 8.内部矛盾激化导致的群体抗议事件。 9.其他对宾馆正常运营秩序有较大影响的事故或事件。 二、处理突发事件应当遵循下列原则 1.统一指挥原则。 2.优先处置原则。 3.分级负责与协调一致原则。 4.局部服从全局原则。 三、突发事件应急处理指挥体系 1.宾馆成立突发事件处理应急指挥部,指挥部是宾馆处理突发事件的决策机构,其任务是对全馆各经营部门、后勤保障部门、工程维修部门、职能部门进行统一组织、统一指挥、协调作战。 2.指挥部下设办公室,办公室主任由宾馆总经理办公室主任XXX兼任。工作人员由总办人员组成,主要职责是传达指挥部命令,协调各部门的行动,及时掌握事件进展情况,为指挥部决策提供参考。

酒店突发事件处理

酒店各种突发事件处理程序(危机预案) A、处理客房门未关的程序 1、轻轻敲三下门,其用语为“您好,安全服务员”,无回答时,连续三次。 2、当有客人回答时,就向客人解释“您好,我是保安部的某某,巡楼时发现您的门未关,又没有看到您,为了您的安全请您关上门好吗?谢谢您。” 3、若三次敲门后仍无回答,就站在适当位置(不要进房)然后通知大堂副理和楼层服务员到达现场。 4、等到大堂副理、楼层服务员来后,先让服务员证实客房是否有客人入住。有客人入住时,检查有无被翻动和搏斗的迹象。如发现这种情况,应注意观察,看床的两侧是否有客人被害的迹象,检查卫生间,看有无客人被绑在里面。无客人入住时,要弄清楚是服务员忘记锁门还是不法分子所为。 5、做值班记录,把发现的和各方面协作人员观察到的情况以及进入房间的情况做好记录。 B、客房内异常声音的处理程序 1、呼叫声、打闹声、电视声音异常过大,发现此类情况应立即报告保安部,通过大堂副理打电话了解情况,同时保安部应增派人员到该楼层进地控制,注意隐蔽好,以免引起客人惊谎。如没有人接电话,可通知管家部员工叫门,仍无人开门,应判断是客人内部争执还是犯罪嫌疑人所为,如是犯罪嫌疑人所为,保安部主管视情况打110报警,根据酒店值班经理和大堂副理的意见,可强行将门打开,制止不法行为。 2、吵闹声和哭泣声:员工发现此类情况,应迅速报告保安部,然后通知大堂副理,通过大堂副理电话到房间委婉了解情况,如属客人内部之间的争执可由大堂副理或值班经理负责调解,同时应通知监控注意该房有无异常情况。 3、撞击声:听到房内有特别的撞击声,现辩别这种声音是砸东西的声音还是打架砸人的声音,迅速把情况报告给保安部和大堂副理,增派保安人员到该楼层做好控制,然后由管家部服务员叫门,情况正常,可由大堂副理或值班经理负责调解,如属异常情况,可由保安部出面处理,情节严重者,交由公安机关处理。 C、酗酒客人的处理程序 1、无论酒店内喝醉酒还是在外喝醉的客人,保安员都应注意,客人醉酒后失去正常理智,处于不能自控状态,有的胡言乱语,甚至滋事、损坏酒店财务、调戏妇女等,保安员应时刻注意并灵活处理。 2、对尚未安全失去理智的醉酒客人,保安员应及时通知大堂副理或值玫经理进行处理,或者将其劝至客房或其它适宜的地方,待其酒醒。 3、如醉酒客人不听规劝,妨碍酒店的经营秩序,可将其强行带入房间进行约束,

处理各种酒店突发事件应急措施

突发事件应急预案 一、目的: 为了在突发事件发生时,酒店能及时有效地控制、减轻和尽量消除事件所造成的危害,提高酒店应急处置能力,遵循相关法规,结合酒店实际情况,特建立此突发事件应急预案,和制定应急措施。酒店出现本预案所列出的类似事件,应依据本预案中的各项原则和措施进行处理。 二、总则: 1、酒店总经理应是突发事件应急处理第一负责人,必要时应临时组 建应急处理小组。总经理和相关管理人员需熟悉本预案的全部内容,具备应急指挥能力。总经理可授权相关管理人员处理突发事件,但需对处理结果承担责任。 2、突发事件发生时,各部门和各岗位人员应在酒店突发事件应急处 理负责人的统一指挥下开展工作,并应坚决执行各项应急指令。 事件发生现场的部门负责人应保持有效联络,及时通报现场情况,根据指令实施各项措施。 3、首先发现突发事件的员工应及时向大堂副理报告,报告内容应基 于当时的实际情况。大堂副理详细了解情况后及时向总经理或总值人员汇报,并根据相关指示跟进处理。总经理根据情况对可能造成的影响进行评估,决定是否上报公安机关或消防机关、政府主管部门、董事会等。

4、在突发事件发生时,应坚持客人和员工安全至上的原则,首先最 大限度地保护客人和员工及其他相关人员的生命安全,其次应最大限度地保护财产安全,尽量减免或减少损失。 5、事件发生后,如被要求发布新闻,须经总经理批准。新闻发布内 容须经总经理审批后方可发布。新闻发布的工作由总经理或总经理授权的相关人员负责。面对媒体的提问,员工应表示自己无权解答。 三、处理下列突发事件的应急措施: A、游行示威引发的冲突事件应急措施: (1)当获知有游行示威人群向酒店走来时,首先发现的人员及时通报大堂副理,大堂副理了解情况后报告总经理,并通知保安部经理。保安部经理及时组织保卫队伍,配合公安武警人员维持现场秩序,保护酒店的人员和财物。 (2)当游行示威人群进入酒店时,在场员工应避免与游行示威人群发生正面冲突,保持镇静。营业时段,营业部门的人员尽快通知客人结账,指引客人尽量从安全出口离去;现场财务人员马上将钱锁好,电脑收好,减少损坏;监控中心密切关注现场的事态发展,做好录像记录。 B、抢劫案件应急措施: (1)当酒店发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,立即秘密通过可行办

酒店公共应急预案

商务酒店安全应急预案 一、目的 确保酒店范围内发生突发性事件按程序的要求迅速反应,保护酒店客人和员工的生命财产安全。 二、适用范围 本程序适应于酒店范围内发生的各种突发事件的处理。 三、酒店应急领导小组 1、酒店处置突发事件的应急指挥工作由酒店安全工作领导小组负责。组长 由常务副总经理担任,副组长由总经理助理担任,成员由各部门第一负 责人组成。以上人员保持每天24小时通讯畅通。 2、酒店每天设置值班经理,保证各部门下班后的安全巡查与监督、值班经 理由各部门经理轮流担任。 四、程序: 第一篇预防准备 第一章预案建立 1、酒店应建立健全突发事件应急预案体系。酒店应遵循法律、法规及相关规定的要求,结合本店的实际情况,制定相应的突发事件应急预案,并根据实际需要和形势变化,及时修订应急预案。 2、酒店应急预案应针对突发事件的性质、特点和可能造成的危害程度,对突发事件具体细分等级,制定相应的应急管理程序与制度。 第二章管理机构 1、无论是来自业主方任命还是管理公司派遣,酒店总经理都应是酒店突发事件应急管理第一责任人。总经理和相关管理人员需熟悉本酒店应急管理预案的全部内容,具备应急指挥能力。总经理可授权相关管理人员或机构处置应急事件,但需对处置结果承担责任。 2、酒店应安排总经理等高级行政管理人员及各主要部门的负责人,组成危机领导小组或类似的组织作为突发事件应急管理指挥机构,并有效规定所有成员的职责。应急管理指挥机构可视情况需要,在必要时组建现场控制中心及媒

体信息中心,并安排相应的执行人员来负责推进和落实各项应急处置工作。 第三章制度体系 1、酒店总经理应切实贯彻国家和上级有关突发事件应急管理的各项法律、法规和要求,保障酒店的营运安全和客人、员工的人身、财产安全;保证酒店应急预案体系健全,操作顺畅有效;落实应急管理责任制并有效监督;妥善处理内部矛盾,对各种安全隐患及时提出整改意见;提高各项技术防范措施的科技含量;为各项预防准备工作争取必要的资金投入。 2、酒店员工应熟悉本岗位的突发事件预防与应急救援职责,掌握相关的应急处置与救援知识,按规定采取预防措施,进行各项操作,服从酒店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。由本店员工组成的专职或者兼职应急救援队伍在现场执行任务时,应佩戴相应的识别标志,听从现场指挥人员的命令。 3、酒店应定期对所辖区域内容易引发各类突发事件的危险源、危险区域和工作环节进行调查、登记、风险评估,定期检查本店各项安全防范措施的落实情况,掌握并及时处理本店存在的可能引发突发事件的问题,明确提示和要求有关部门、员工及客人采取相应的安全防范措施。 4、酒店应建立健全突发事件应急处置培训制度,对店内负有处置突发事件职责的员工定期进行培训,对本店员工和客人开展应急知识的宣传普及活动和必要的应急演练。 5、危机发生时,各部门和各岗位可视情况需要,立即组织开展力所能及的应急救援和紧急控制措施,并立即向酒店突发事件应急管理指挥机构汇报,由其统一领导应急处置工作。各部门负责人应坚决执行各项指令,并及时提供相关的专业建议。事件发生现场的部门负责人应保证与应急管理指挥机构的有效联络,根据指令在现场带领员工实施各项处置工作,并及时通报现场情况。 6、酒店应明确应急处置工作的组织指挥体系,制定和强化各部门及各岗位应对突发事件的责任制度,确保本店突发事件应急处置的各项规定能得到切实实行。 7、酒店应通过制定相应的应急沟通计划和公共关系处理流程,指定相应的部门与人员,负责在应急管理期间,与员工、客人、上级主管单位、相关政府部门

酒店突发事件处理程序

诗达酒店突发事件应急预案 为更好有效地处置突发事件,高效有序的做好安全事故救护和突发事件的稳定工作,维护酒店的安定,根据有关规定,结合酒店的实际情况,特制定本预案。 一、突发事件(故)的处理程序: 1、巡查人员接到通知后应立即派人赶赴现场,组织抢救工作,保护事故现场,及时报告公安部门,立即设立安全警示牌,疏通堵塞车辆; 2、在公安部门未到达事故现场前,如因巡查抢救工作需移动物证时,应做出标记,尽量保护事故现场的客观完整,会同事故发生地的有关单位严格保护现场; 3、事件(故)发生后,现场有关人员应该立即向本单位应急领导小组报告,重(特)大事故还应该向政府安全监管部门报告; 4、有人员伤亡情况的,应首先通知当地卫生医疗部门,协助医护人员进行抢救。 二、单位职工因工造成人员重伤、伤亡安全事故的处理程序: 1、事故发生后,应对负伤人员进行抢救,同时尽可能地保护好事故现场; 2、现场人员在施救的同时将事故情况报告当地公安机关事故处理领导小组,发生人员伤亡的还应及时通知其家属; 3、事故处理领导小组在及时确保伤员的救护治疗措施和伤亡人员的安葬事宜的同时,还应尽力会同公安机关、安监机构作好事故原因的调查工作。

三、突发治安事件的车辆程序; 1、现场领导应立即控制局势,尽量做好调解工作,避免局势进一步扩大; 2、现场人员根据局势的严重程度及时向当地公安机关和单位主要领导报告,局势特别严重或造成人员伤亡的还应立即向主管单位和政府领导报告,有人员伤亡的还要马上向就近医疗机构请求救援; 3、突发事件领导小组成员应立即赶赴现场,配合公安机关控制事态的局势,了解事件发生的原由; 4、在对负伤人员治疗的同时,进一步调查事故发生的原因,若本岗位值班人员应负主要责任,要对其进行教育并按控制度进行处理,涉及的法律责任的,要及时与对方进行调解,共同商议赔付事宜。

酒店餐饮部突发事件应急救援预案

餐饮部突发事件应急预案 一、目的和依据 为了在突发事件时部门能及时、有效地组织救援,把损失减小到最小,根据《中华人名国突发事件应对法》和宾馆的要求,结合部门实际情况,拟定本预案。 二、机构设置 为了能充分保证本预案的实施,把责任落实到各负责人,特成立突发事件应急处置小组1、突发时间应急处置小组 组长:总经理 副组长:部门经理﹒厨师长 成员:各区域主管 2、小组各成员职责 组长:负责突发事件应急处置小组的组织、指挥、协调; 副组长:负责突发事件应急措施落实情况的检查、指导; 成员:负责所辖区域应急措施的落实、救援组织和善后处置,协助小组处置各类突发事件。 三、斗殴案件应急措施: 1、当酒店发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝散围观的人群; 2、如双方不听制止,事态继续发展,场面有难以控制的趋势时,应迅速报告公安机关 及知会酒店相关部门人员。安保员应在现戒备,防止事态扩大。 3、、如酒店物品有损坏,则应将斗殴者截留,要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警 方处理。现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辨认滋事者。 4、如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号、颜色、车型及人数等特征,交警方处理。 5、安保员协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。 四、火灾 1、灭火原则: 1、先救人后救火,尽量避免人员伤亡。 2、首先疏散易燃易爆化学物品,以避免火势扩大。 2、各岗位应急程序: 1火灾现场第一发现人发现烟火时,立即拨打酒店消防值班室(1119)向消防值班人员报告,并说明紫的的、职务、失火地点、火势大小。 2按响离自己最近的紧急报警器(手动报警按钮)。 3用最近的灭火器材阻止火势蔓延。 4当酒店发生火警时,消防控制中心接警后,须立即立即赶赴现场查看,确认发生火灾后应立即通知消防控制中心。 5消防中心接到火灾信息后,应马上告知总机通知突发事件应急处置小组成员到消防中心组成灭火指挥部。同时,通知当班安保领班组织安保员按火场岗位安排开展疏散、灭火、救援工作。 6消防中心及时向总指挥(总经理)汇报火势情况,并按照总指挥的指示及时报警。 7值班安保在控制闲杂人员进入的同时引领消防车进入酒店。 8餐饮部在接到报警的同时应立即组织义务消防队员准备疏散用湿毛巾送往火场。 9餐厅经理向全体人员通知火情,调节控制好大厅和包厢以免造成混乱场面。 10指派专人组织客人疏散,让客人不要惊慌有秩序地疏散出去,到集合点集中。 11派人对餐厅和每个包厢进行检查,看是否有未熄灭的蜡烛、固体酒精炉、烟头等物

酒店10类突发事件的处理方式

酒店10类突发事件的处理方式对于许多酒店来说,提升客人满意度的关键,不仅在于做好标准化服务流程之中,更大的难点在于,突发事件的应急处理。 酒店行业突发事件,是指在酒店所负责的区域内,突然发生的对客人、员工和其他相关人员的人身和财产安全,造成或者可能造成严重危害,需要酒店采取应急处置措施予以应对的火灾、自然灾害、饭店建筑物和设备设施、公共卫生和伤亡事故、社会治安,以及公关危机事件等。 酒店作为人员流动性极大的场所,日常人来人往频率极高,做好对于一些突发事件的预防预案也是很有必要,有备无患。 01 针对客房门未关的程序 1、敲门提醒:由客房服务员上前轻轻敲三下门,其用语为“您好,客房服务员”,“HSKP 客房服务员”等,无回答时,再连续敲三次。 2、客人有回应:向客人解释“您好,我是保安部的某某,巡楼时发现您的门未关,又没有看到您,为了您的安全请您关上门好吗?谢谢您。” 3、客人无回应:若三次敲门后仍无回答,就站在适当位置(不要进房)然后通知大堂副理和楼层服务员到达现场。 4、负责人检查:等到大堂副理、楼层服务员来后,先让服务员

证实客房是否有客人入住。有客人入住时,检查有无被翻动和搏斗的迹象。如发现这种情况,应注意观察,看床的两侧是否有客人被害的迹象,检查卫生间,看有无客人被绑在里面。无客人入住时,要弄清楚是服务员忘记锁门还是不法分子所为。 5、值班记录:把发现的和各方面协作人员观察到的情况以及进入房间的情况做好记录。 02 客房内异常声音的处理程序 1、呼叫声、打闹声、电视声音异常过大:发现此类情况应立即报告保安部,通过大堂副理打电话了解情况,同时保安部应增派人员到该楼层进地控制,注意隐蔽好,以免引起客人惊谎。 如没有人接电话,可通知管家部员工叫门,仍无人开门,应判断是客人内部争执还是犯罪嫌疑人所为,如是犯罪嫌疑人所为,保安部主管视情况打110报警,根据酒店值班经理和大堂副理的意见,可强行将门打开,制止不法行为。 2、吵闹声和哭泣声:员工发现此类情况,应迅速报告保安部,然后通知大堂副理,通过大堂副理电话到房间委婉了解情况,如属客人内部之间的争执可由大堂副理或值班经理负责调解,同时应通知监控注意该房有无异常情况。 3、撞击声:听到房内有特别的撞击声,现辩别这种声音是砸东西的声音还是打架砸人的声音,迅速把情况报告给保安部和大堂副

酒店各种突发事件处理程序

酒店各种突发事件处理 程序 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

酒店各种突发事件处理程序(危机预案) A、处理客房门未关的程序: 1、轻轻敲三下门,其用语为“您好,服务员”,无回答时,连续三次。 2、当有客人回答时,就向客人解释“您好,我是客房部服务员,巡楼时发现您的门未关,又没有看到您,为了您的安全请您关好房门,谢谢您。” 3、若三次敲门后仍无回答,就站在适当位置(不要进房)然后通知值班经理或楼层主管到达现场。 4、等到管理人员来后,先和前台证实客房是否有客人入住。有客人入住时,检查有无被翻动和搏斗的迹象。如发现这种情况,应注意观察,看床的两侧是否有客人被害的迹象,检查卫生间,看有无客人被绑在里面。检查房内设施有无损坏等。无客人入住时,要弄清楚是服务员忘记锁门还是不法分子所为。 5、做好记录,把发现的和各方面协作人员观察到的情况以及进入房间的情况做好记录。 B、客房内异常声音的处理程序 1、呼叫声、打闹声、电视声音异常过大,发现此类情况应立即报告管理人员,通过管理人员打电话了解情况,同时通知安全部增派人员到该楼层进行控制,注意隐蔽好,以免引起客人惊谎。如没有人接电话,可通知楼层服务员叫门,仍无人开门,应判断是客人内部争执还是犯罪嫌疑人所为,如是犯罪嫌疑人所为,管理人员视情况打110报警,根据酒店值班经理和总经理理的意见,可强行将门打开,制止不法行为。 2、吵闹声和哭泣声:员工发现此类情况,应迅速报告管理人员,通过管理人员电话到房间委婉了解情况,如属客人内部之间的争执可由值班经理负责调解,同时应通知监控注意该房有无异常情况。 3、撞击声:听到房内有特别的撞击声,先辩别这种声音是砸东西的声音还是打架砸人的声音,迅速把情况报告给管理人员,增派保安人员到该楼层做好控制,然后由服务员叫门,

酒店各项应急预案

黄河酒店各项突发事件应急预案 一、突发事件应急处理小组: 组长:总经理 副组长:酒店书记助理 成员:各部门管理人员 发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由当值经理负责处理。 二、处理各种突发事件应急措施: 1、抢劫案件应急措施: (1)当酒店发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将之擒获交与警方,但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如监控中心工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或值班经理,并按指示向110报警。 (2)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。 (3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围,不要让无关人员进入现场。 (4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的,应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。 (5)访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给公安机关。同时,公安人员未勘查现场或未处理完毕之前,相关人员不要离开。 (6)在场人员不可向媒体或无关人员透露任何消息,不准拍摄照片。 (7)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。 2、绑架人质案件应急措施: (1)当酒店客房发生人质绑架案件时,楼层服务人员应立即向部门经理、值班经理与保安部报告。 (2)接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部,并在第一时间报警。 (3)在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场情况,以免引起客人惊慌与群众围观,导致劫匪铤而走险,危害人质安全。 (4)尽量满足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物,以稳定劫匪的情绪。 (5)保安、设备人员在附近待命,以便配合公安人员的行动,并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间上下、左右房的客人,以防劫匪带有爆炸危险物品。 (6)及时收集、准备好客房的登记入住、监控录像、工程图纸等资料,提供给警方。 3、斗殴案件应急措施: (1)当酒店内发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝散围观人群。 (2)如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会酒店相关部门人员。保安员应迅速到场戒备,防止损坏酒店物品。

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