假如我是一个公司老总

具体步骤：

要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。

与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。

善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。

跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，

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你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。

与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。

6、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得e68a8462616964757a686964616f31333365646234把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。

知识拓展：

如果我是老板，该怎么去做好一个老板，具体做法如下：

让员工得到应有的报酬，而不是按照公司能够给予的额度。

多花时间和员工分享经验和观点，让员工知道管理者在想什么，让员工看见管理者在干什么。员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西。

和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。任何一个老板都应该做的最重要的一件事就是对员工直

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言相告。不要废话，不要用糖衣包裹，特别是当管理者需要告诉员工坏消息或者需要校正工作中存在问题的时候，更是如此。这是树立老板权威形象最有效的方法之一。

高效地进行管理。好的老板总是背后给员工提供支持，让员工去当家作主，让员工按照自己觉得对的方式去做事。

热情洋溢地及时表扬，诚恳的批评沟通。热情洋溢的表扬需要能力，这是一种发自内心的软能力。诚恳的批评应该转化为对员工的一种激励，而不是对员工积极性的打击。对于伟大的老板来说，表扬人应该成为一项本能，而不是批评。

分配责任，而不是分配工作。每个老板都要分配任务，但是很多糟糕的老板认为这意味着把自己不喜欢的工作扔给下属。其实好的老板分配的是责任，并且让人们负责。这种做法促进了员工的职业成长。年轻人需要的不仅仅是专业技能，更多的还是职业素养。

创建并培养团队精神。好的团队胜过伟大的个人。好的领导可以打造出好的团队。一切都由领导决定。

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假如我是一个公司老总

假如我是一个公司老总具体步骤：要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做， Word文档 1

你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。 6、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得e68a8462616964757a686964616f31333365646234把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。知识拓展：如果我是老板，该怎么去做好一个老板，具体做法如下：让员工得到应有的报酬，而不是按照公司能够给予的额度。多花时间和员工分享经验和观点，让员工知道管理者在想什么，让员工看见管理者在干什么。员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西。和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。任何一个老板都应该做的最重要的一件事就是对员工直 Word文档 2

假如我是董事长

假如我是董事长梦境打开，在10层高楼顶层大办公室里，透过宽大的落地玻璃窗，滴灌滋养的棵棵白杨在微风中向我招手，一列列运煤长龙在我眼前缓缓移动，看着昨天的统计报表，产销量直线飙红！莫大的成就感使我—中润煤业董事长心潮澎湃。我知道，作为一名董事长，办公室那高大的老板承载的是河南能源的宏图伟业。不是每一个人都能有幸坐在哪儿的，即便坐上了，也不是每个人都能不负众望地使企业做大做强，这把交椅背后是常人无法想象的勇于担当的使命感、责任感，人间小我无法明晓的千斤重荷。企业需要董事长的引领，董事长的运筹决策关乎企业的兴衰存续。我是董事长，我必须一切以企业利益为准则，以员工、股东的利益为指针，牢记报效社会、惠及员工的使命，践行自己的庄重承诺，实现企业价值最大化。虽为董事长，但我也是在经历了艰难打拼之后，才磨练成才，脱颖而出的。为此，我常怀抱感恩之心，虚怀若谷，尽职尽责，殚精竭虑地筹划企业发展，让企业做大做强。我是董事长，我必须树立学习意识。我是企业的主脑，每日需要拍板的事情很多，我必须明政治、懂经济、精管理、通人事、熟财务、广人脉、博见闻，既是专家，又是杂家，因此就要在干中学、学中干，既要不断积累高端管理经验，又要博采先进企业的管理精华，师人长技为我所用。董事长的思想某种程度上就是企业的思想，董事长的文化某种程度上就是企业的文化，董事长的价值观某种程度上就是企业的价值观。董事长的言行、人格风范与魅力往往就是员工们效仿的楷

模与榜样，董事长所提倡的往往就是员工所必须遵循的，因此，作为一名董事长我必须不断研修，抢占思想的高端，洞察发展的大势，以开阔开放的眼界，引领企业做大做强。我是董事长，我需要处理好员工待遇问题；我是董事长，我需要处理好员工晋级问题；我是董事长，我需要平衡好各种关系，保证公司高效运转。我是煤矿企业的董事长，是安全生产的第一责任者，我需要确保安全生产。 -------需要，需要，一切的需要使我的梦境嘎然而止。当我以假如的形式，见习了一次董事长的工作之后，我深知董事长表面上位高权重、体面光华，其实董事长的职位，更重要的是一份沉甸甸的责任，是干部员工众望所归的一种重托，其身系企业发展，关乎企业兴衰。假如我是董事长，给我十年，我将带领大家专研安全生产业务，成就一批顶级生产专家；给我十年，我将带领大家专研经营管理，造就一批管理精英；给我十年，我将创造原煤工效国内领先的露天煤矿；给我十年，我们将创造销售专利的露天煤矿。假如我是董事长，今天，今年，我带领大家在这茫茫戈壁挥洒青春，埋头苦干。明天，明年，我将带领大家走出戈壁，走向辉煌。各位领导、各位同事，刚才的5分钟我是董事长，现在董事长依然是我们敬爱的李总，10年、20年后的今天，中润煤业董事长也许就是我们在座的各位。拿破仑曾说：不想当将军的士兵不是好士兵！在此，我倡议：从今天开始，从今时开始，让我们紧抓公司发展机遇，为个人的成长、为公司的强大努力奋斗。

[假如我是老板演讲稿]假如我是老板800字作文

[假如我是老板演讲稿]假如我是老板800字作文假如我是老板演讲稿【一】假如我是老板假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必需要有锋利的商业眼光，才能观察机会，抓住机会，制定企业的长远进展目标，明确进展方向，投资重点，企业才能更好的进展，宋朝年间，有一次临安城失火，"殃及池鱼'，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城选购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满意了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锋利的眼光和能不能抓住机会的重要性。其次，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业

一开头亏钱，没关系，但是不能哄骗消费者，不能哄骗客户，要让消费者和客户信任我们的企业，信任我们的产品，信任我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不肯定是最好的，但是肯定不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，全部产品和服务也要做好。第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素养和力量也是直接影响企业的进展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现自我价值，又能为公司制造价值的，乐观性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的听从。这种领导听从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不听从就会受到制裁，这种听从来自权力。老板的德行、气质、才

智、学问和阅历等人格魅力，能使员工听从老板的领导对其敬重，这种听从和敬重来自权威，一个企业的老板要胜利的管理自己的员工，特殊是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。假如我是老板演讲稿【二】假如我是老板的话，我应当做到以下几点：一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。二、权力下放。用人不疑，充分信任自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的胜利。美国环美公司的董事长竟然没有亲自签过一张支票，足见其"充分授权'于员工的领导风格。三、奖罚分明。采纳激励机制与惩处机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。

假如我是一个公司老总

假如我是一个公司老总假如我是一个老总招聘时以下这些方面我是不会忽略不计的，要想让自己的公司繁荣富强我就必须招这样的员工。当然前提条件下是我的公司并不是要一些很高端的技术性人才。如果是一个非常骄傲和一个非常自卑的人前来应聘，兴许我会选择后者。过于骄傲的人他总会认为自己什么都能够干，从不把落于自己以后的人放在眼里，从来不会从他们身上感觉到有集体荣誉感。假如这时又来了第三个应聘者，他比较乐观，我会毫不犹豫的选择他。过于自卑的人是无法找到前进的动力的，当他面对挫折时他就会越来越不自信，丧失工作的斗志，从而在工作上也只能保持原样，没有上进心。如果是一个脸上毫无笑容和一个脸都快要笑烂了的人前来应聘，兴许我会选择后者。脸上毫无笑容说明他还没有从某种困境或压力中走出来，还深陷在过去，总是想到过去的人在工作中也不会那么热情。假如这时又来了第三个应聘者，他的笑给人感觉是发自内心善意的微笑，我会毫不犹豫的选择他。笑的过于夸张的人给人感觉是在嘲笑，对人的一种敌视，那种笑也是过于虚伪，缺乏诚信，可以说是一种假笑。如果是一个博士生和一个专科生前来应聘，兴许我会选择后者。博士生他们都太过于高傲自大了，从来不把别人放在眼里，面对同事的请教他总会发出这样的惊叹：“我现在很忙，这么简单的问题都不会啊”，胡乱说几句就应付你了，往往他们对自己的薪水问题也会太高给人惊讶。假如这时又来了第三个应聘者，他是一个本科生，我会毫不犹豫的选择他。因为专科生给人感觉就是他们的工作态度和工作热情都没有本科生强，面对工作都不那么热情的人自然也不会给公司创造较高的价值。如果是一个穿着打扮邋遢和一个穿着打扮太过于时髦的人前来应聘，兴许我会选择后者。连穿着都那么肮脏或破烂的人，难道在工作上还能积极性嘛，就连推销自己的能力都没有，自然而然在工作上也不会为公司创造有利的价值。假如这时又来了第三个应聘者，他着装整洁，穿的比较随和，给人感觉精神抖擞，我会毫不犹豫的选择他。录用一个弄的自己都不像人了的员工那还不影响公司形象啊，就拿头发染的又是金又是银的来说吧。如果是一个沉默不言和话多的吓人的人前来应聘，兴许我会选择后者。一个话语很少的人是很难与同事或上司打成一片的，他只知道埋头苦干，在工作上自己是对是错也不知道请教身边的其他人，错了就一直错下去。假如这时又来了第三个应聘者，他说话虽不多，但能抓住重点的话讲，能够善于与人沟通，我会毫不犹豫的选择他。话多是好事，但是话过于太多却是坏事，话太多会很容易得罪人，几周下来把整个公司的人得罪了个遍也不足为怪，什么都直言直语，往往很容易泄漏公司一些机密问题。如果是一个浮夸和一个老实的人前来应聘，兴许我会选择后者。一个人在应聘官前说一些根本不符合逻辑，纯粹是随意捏造的事实，那不是在把面试官当傻瓜嘛，就连最基本的诚信都不讲，在工作中难道还有诚信可言，当然人也并不是什么都实话实说，说一些符合逻辑的谎言对于应聘时还是有必要的。假如这时又来了第三个应聘者，他说的话都没有什么破窄，而且态度极其端正，我会毫不犹豫的选择他。一个太老实的人面对公司对自己的为所欲为都只知道忍气吞声，不敢站出掌握主动权，什么都让自己吃亏，算是自己倒霉，也总是会

假如我是老板作文

假如我是老板作文假如我是老板作文假如我是老板来深圳打工已有一年了，我还没有跳槽的经历，但我多次想到了跳槽，渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想，假如我是老板，我该怎么办？假如我是老板的话，我应该做到以下几点：一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。(整理)二、权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在XX公司干过，所以才有今天”！六、内部选贤。沃尔玛的.用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘。七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到你的真诚与关心，从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”。(整理)八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的。九、实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克韦尔奇总是告诉他

假如我是总经理作文

假如我是总经理作文假如我是总经理作文想象总是发挥自己的想象力将还没发生的事情描绘出来。小编整理了相关的作文范文，快来看看吧。假如我是总经理作文【篇一】伙伴们，当你们听到商厦总经理这个名称时，一定都会羡慕不已吧！告诉你们吧，不久的将来，我就会胜任这个位置。作为一名商厦的总经理，首先，我要求每一名与员工都要具有一定的文化水平，要以顾客就是上帝为目标，竭尽全力位客人服务，为每一位顾客创造良好的购物环境。作为一名商厦的总经理，我还要严格按照社会制度，合理安排资金，绝对不偷税漏税。另外，对那些认真工作，对商厦做出贡献的员工，我还要加以奖励，这样，员工就有了前进的动力。相反，对那些偷懒，不认真工作的员工，我还要加以处罚。作为一名商厦的总经理，我还要对商厦的名誉负责，所有的商品都要经过我的亲手检查，把劣质的产品淘汰，把优质的献给顾客。让顾客高兴而来，满意而去。作为一名商厦的总经理，我还要经常带着员工做一些献爱心的活动，把富裕出来的资金用来帮助贫困的人。我还要建一座具有现代设施的学校，让上不起学的人都能做在教室里上课。我相信，在我的带领下，我们商厦一定会成为购物者的天堂，一定…… 假如我是总经理作文【篇二】假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。如果说xx电信是一艘航行在大海中的航母的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面

着手开展工作：第一、人力资源方面在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。第二、市场营销方面假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。 1。市场人员必须深入到市场中去，广泛收集市场与客户信息，研究和分析客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的基础上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。 2、进一步加大营维社区的建设，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象欠佳，未能

假如我是个大老板_小学想象作文

假如我是个大老板_小学想象作文在平平淡淡的日常中，许多人都有过写作文的经历，对作文都不陌生吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。怎么写作文才能避免踩雷呢？下面是小编为大家收集的假如我是个大老板_小学想象作文，希望对大家有所帮助。热闹的马路上，一辆奔驰车一闪而过，停在一家叫欢颜的房地产公司门口，车里走出一个穿衣十分时尚，打扮十分俊俏的女孩子，她便是我DD欢颜房地产公司总裁兼董事长张M。走进公司，一个个工作人员见了我都会说声：“张总好！”。正在这时，走来两位面貌一般的老妖怪，他们处处刁难我，为了不让我坐稳总裁的位置常常设计考我。不过我有两个好朋友：林梦楠和江霖雨。还有三个哥们：龙韵、毛头和豆荚。他们总是设法帮助我。这不那两个老妖怪又来刁难我了，让我立下军令状，要我在9月5日之前卖出600个单位，这可把我们几个难倒了。回到家我和他们日思夜想，终于想出了一个真情营销和虚拟营销。于是，我们把从白卡华手上买到的电子城改造服装城。方案一定，我们马上进行了强化训练。到了9月4日，我们的欢颜连环服装城开业了。首先由我讲公开说明：“女士们、先生们！我是欢颜房地产公司的张M，欢迎大家光临服装城。我们的欢颜连环服装城分青年部、儿童部和老年部，开业第一天我们将推出200个单位进行免费试用一周的活动，有关的细节问题请到咨询台跟我们单位的.工作人员进行沟通，他们会详细作答的！好，我的讲话完毕。谢谢大家！”顿时掌声阵阵，人们争先恐后的往咨询台挤，迫不及待的提出自己的问题。时间很快过去了，梦楠姐算着今天的帐目，我们一共售出592的单位，可差8个就完成任务了。这时两个老妖怪走进来说：“我们的张总售出多少个单位了？”梦楠姐说：“592个，还差8个就好了，黄董、骆董就给张总一个机会吧！”我又喜又悲地说：“走，我们还是去吃海鲜吧！反正就是做不好的。”我们大家正要走，忽然他们叫

假如我是老板-演讲稿

假如我是老板-演讲稿篇一：假如我是老板假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。大家好！我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢？原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的'关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大

假如我是老板作文（通用8篇）

假如我是老板作文假如我是老板作文（通用8篇）假如我是老板作文篇1 我的梦想正如天上的繁星一样多，有的已经跟着时间流逝了，但有一个梦想我一直都没有忘记，那就是我想当个老板。假如我是老板，我要帮助那些贫穷的人，他们穿的破破烂烂的，我会拿钱给他们买漂漂亮亮的衣服。我会帮助那些正在受着病痛折磨的人们，给他们买最好的药，给他们提供最好的医疗环境。假如我是老板，我会给员工非常好的福利，我不会对我的员工那么苛刻，我会让他们每天只工作几个小时，每周休息两天。假如我是老板，我会投资一些钱用于科研，帮助他们制造一艘宇宙飞船，我们可以乘着宇宙飞船去太空探索奥秘。我们还要开发月球，在月球建儿童乐园，让地球上的儿童都去玩。我知道，想要成就我的梦想是很不容易的。需要付出艰苦的劳动。我要好好学习语文、数学、英语、科学以及其他所有的功课。我还要好好锻炼身体，有了健康的身体，才能成就我的梦想。我相信我的梦想一定能够实现！假如我是老板作文篇2 要是在月球开发建筑会什么样呢？人类会在哪些进步的飞跃呢？假如我是一名月球开发老板我会…… 在一个阳光明媚的早上，我来到公司开了一个会议，与大家分享了我要在月球新航开发建筑的建议，经过了一番的讨论，我得了结论，要在月球上开发游乐场。计划开始施行了，做这各个准备，我让美国著名的建筑师高迪设计了一份游乐场方案，于是我驾驶着ufo载着各种材料来到了月球。到月球了，有许许多多的人民在欢迎我们，我来到月球上，不觉呀然一惊，月球的变化真大啊！这里生长了茂密的大树，芳香的花朵，嫩绿的小草，跟21世纪相比那可是巨大的变化。开工了，我们的吊车和工人在月球上忙碌着，一个月·两个月·三个

如果我是总经理作文共九篇

如果我是总经理如果我是总经理（一）伙伴们，当你们听到商厦总理这个名称时，一定会很羡慕吧！那我告诉你们，20年以后的我将是一座大型商厦的总经理。首先，我要求商厦的每一个员工，不仅要具有很高的文化修养，而且要具备良好的职业道德。在我的管理下，每个员工要给顾客一个良好的服务态度。作为商厦的总经理，我要合理使用资金，严格遵守财政规章制度，不偷税、不漏税。对那些兢兢业业、脚踏实地在工作岗位上做显著成绩的员工实行重将。作为商厦总经理，我还要常常组织、带领员工“献爱心”，尽力帮助贫困灾区人民，竭尽全力培养下一代，投资建筑有现代设施的学校，让孩子们在新的环境里学习，成长…… 我相信在我的管理下，我们商厦会成为全国一流的购物天堂。如果我是总经理（二）当你听到国际公司这个名字一定非常吃惊吧，那要是国际公司总公理就更加吃惊了吧，我二十年后便是国际公司的总经理。我要是总经理，首先我要招工，招工的人必须通过我的测试，我只要德才兼备的人，不要那些偷工减料的人，而且要对在工作岗位上兢兢业业、脚踏实地的人加以重赏。作为总经理，不干任何违法的事，比如偷税、漏税的事坚决不干。我们面对来的客户也是非常热情，有人来买东西我们首先向他介绍公司里有什么，问他要用什么东西，我们能不能帮上忙，等他买完东西，我们要对他说再见，欢迎下次再来。怎么样？我这个总经理当的够好吗?你要觉得我好，二十年后就到我的国际公司去找我吧! 如果我是总经理（三）每一个人都有自己的理想，而我的理想是希望自己成为商厦的总经理。首先，我要严格要求商厦的每一位职员。在我的管理下，每一个职员都要面对顾客微笑服务。作为总经理，我要合理使用资金，严格按照财务的规章去办事。不偷税，不漏税，对那些兢兢业业，脚踏实地职员进行奖励。对那些不认真工作的进行处罚。作为总经理，我要用所学的知识和聪明才智提高商厦的经济效益。为保护消费者的合法权益，绝不出售假冒伪劣的商品，坚持信誉第一的服务宗旨。让顾客高兴而来，满意而去。为扩大经营范围，采取走出去，请进来的方式，虚心听取顾客的意见，提高我们商厦的知名度，占领更多的销售市场。作为总经理，我要按照合法权益的规章去保护消费者，绝不出售假商品，来欺骗消费者。我还要投资建筑有困难的学校，让孩子们在好的环境下学习、成长。这是一个多么美好的愿望啊！只要我现在努力学习、长大了就一定实现这个美好的愿望。如果我是总经理（四）伙伴们，当你听到商厦总经理这个名称时，一定很高兴吧！没错。2023年我就是总经理，是一个大型商厦的总经理。首先，我要每个员工，不仅有很高的知识水平，而且要有修养、要有素质，而且还很有公德，在我的管理下，每个员工都要为营造一个良好的购物环境而努力。作为商厦的总经理，我要合理使用资金，严格按照财务制度办事。不偷税、不漏税，对那些兢兢业业，脚踏实地在工作岗位上做出显著成绩的员工实行重奖。作为商厦的总经理，我要用所学的知识和聪明才智提高商厦的经济效益。为了保护消费者的合法权益，绝不出售假冒货物，让顾客高兴而来，满意而归，占领更多的销售市场。作为总经理，我还要让员工有爱心，帮助灾区，让孩子们有温暖的家和有超一流的学校。

假如我是老板演讲稿

假如我是老板演讲稿 1.假如我是老板演讲稿假如我是老板序：在人生中，心态打算我们的命运；在工作中，心态左右着我们的成败。做人，要有乐观的心态；做事，要用老板的心态。把本人当成老板来看待，全心全意地朝着老板的目标努力奋斗，那么，或许明天我们就是老板。不知从何时起，我们习惯了大白天办公室里灯火通明，习惯了空调大开四季如春，习惯了洗碗时的细水长流，习惯了地上随处可见的螺丝钉……是什么让我们对这一切熟视无睹？是什么让我们对这一切听而不闻？又是什么让我们对这一切的一切无动于衷？就由于公司不是我们的，我们出力流汗拿工钱，至于其它就与我们无关了。虽然，有很多事情我们是可以做到的，是可以做得更好的，可是我们没有也不情愿全力以赴，只是得过且过，凡事只求“差不多”，这一切就由于我们不是老板。假如我是老板，我决不允许这样的事情发生。我肯定会时辰揣摩为企业精打细算，凡事考虑成本、讲求节省，花最少的钱办最多的事，一切活动都要以猎取最佳经济效益为唯一的追求。或许有人认为：公司那么大，铺张一张纸，丢掉两颗螺丝钉算得了什么？其实不然，虽然许多事情看起来微不足道，对整个企业的影响不大。但积羽成舟，滴水成河，千里之堤，溃于蚁穴。节流是让我们在利用资源的同时，削减铺张。节流是一种习惯，

更是一种责任。它体现在举手之劳的小事上，点缀在工作和生活的微小之处。在我们平常的工作生活中，杜绝铺张之事人人可为，可以节省之处俯首皆是：离开时将电灯、风扇、空调等通通关掉；空调机温度保持在26度以上；顺手将水龙头关掉、拧紧；弯腰捡起地上的一颗螺丝钉；使用过的纸张非重要的文件，留着反面再用……同事们，让我们乐观行动起来吧，把节省落到实处！选择节流，不只是选择了一种生活方式，追随一种精神质量，更是为企业确立了一条走向将来的道路，它的名字叫可持续进展。它需要我们东鹏人同心协力，身体力行。昨天，我得过且过，当一天和尚撞一天钟，也没有想过要当老板；今日，我想当老板，但只能说“假如我是老板”；明天，为了能当一个真正的好老板，我想回去后，我首先要做的就是调整好本人的心态，用老板的心态去面对本人现在的工作，将微不足道的事情尽心尽力地做到最好，每天进步一点点，不断地提高本人，超越本人。我信任：只需努力，就有盼望！ 2.【假如我是老板作文】来深圳打工已有一年了，我还没有跳槽的经受，但我多次想到了跳槽，渴望能够遇到一位愈加贤明的老板。我时常这样想，假如我是老板，我该怎样办？假如我是老板的话，我应当做到以下几点：一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。