教师教学质量考核办法原创 10篇

教师教学质量考核办法原创10篇

【篇一】

为完善学院对教师教学工作的评价,建立有效的激励与约束机制,增强教师工作责任心和质量意识,不断提高教师的业务水平和学识水平,促进教学质量的提高,进一步规范我院教师教学工作考核工作,根据省教育厅皖教人[2011]4号文件《关于做好省属高校教师教学质量考核工作的指导性意见》,结合我院实际,特制订本办法。

一、考核原则

教师教学质量考核坚持公开、公平、公正的原则,坚持重在激励的原则,坚持定量和定性考核相结合的原则,坚持重在工作实绩的原则,坚持有利于学生培养和教学质量提高的原则。

二、考核对象

本办法的考核对象是指全院所有授课的专兼职和外聘教师。

三、考核内容及指标

考核内容涉及教学全过程,主要包括教书育人、课堂教学及实践环节等。

教学质量考核包括学生评价M1、教研室同行评价M2、系(部)领导评价M3、教学管理部门评价(含教学督导评价)M4四个部分。

为使考核结果准确可靠,选取能反映教师工作业绩最基本的指标,按一定方法分别计算出各个部分相应的平均得分,对不同部分的考核结果赋以不同的权重后再计算出综合考核得分。具体指标见附表。

四、考核频次

教学质量考核每学期进行一次,包括学生评价、同行评价、系(部)考核、教学管理部门考核。

五、考核组织

学院成立以分管院领导为组长、教务处、督导处、人事处、各系(部)负责人为成员的教学质量考核工作领导小组,教务处负责牵头工作,各系(部)成立相应的工作小组,负责组织、协调、落实考核工作,并指定专人操作,以保证考核结果的客观、公正、合理。

六、考核方法

教务处负责学生评价和教学管理部门考核,系(部)负责本系(部)教师的同行评价和系(部)考核。

1、学生评价信息采集

学生评价要求学生以班级为单位通过网上评价的方式,对每一位任课教师进行认真、公正、准确的评价。

学期学生评价原则上安排在学期的考试周进行。

对于毕业班则安排在离校前一周进行。

学生评价按测评得分计算方法是:所得分之和除以所测人数计算每一位教师的平均得分。

2、同行评价信息采集

同行评价信息由系(部)组织教师通过随机听课形式采集,并在网上对听课教师进行认真、公正、准确的评价。

同行评价按测评得分计算方法是:所得分之和除以所测人数计算每一位教师的平

均得分。

3、系(部)考核信息采集

系(部)采取期初、期中、期末教学检查等多种形式,由系(部)领导对每位任课教师执行教学规范情况、上课情况、参加教研活动、教学资料质量及上交情况等进行考核。

4、教学管理部门考核

教学管理部门考核信息采集由教务处会同督导处采取期初、期中、期末教学检查等多种形式,对每位任课教师执行教学规范情况、上课情况、参加教研活动、教学资料质量及上交情况等进行考核。

七、考核计分办法

教师学期教学质量综合评分

Y= M1×40% +M2×25%+M3×15%+M4×20%

式中,M1为学期学生评价得分,M2为学期同行评价得分,M3为学期系(部)领导评价得分,M4为学期教学管理部门考核得分。

八、教学质量考核等第确定

1、考核结果为优秀、良好、合格和不合格四个等级,其中优秀比例为30%,良好比例为50%,合格、不合格比例为20%,采取四舍五入的办法计算。

2、出现下列情况之一者,教师学期教学质量考核为不合格:

(1)出现二次以上教学事故者(三级或三级以上)。

(2)

班级中有2/3及以上学生要求更换授课教师并经教务处与系(部)调查认定确属教师责任者。

3、“不合格”人数包含在按Y排序的后20%以内。

说明:(1)各系(部)参与教学质量考核排名且计算工作量的教师,必须为该学期参与正常上课的专(兼)职教师,不包括脱产下厂锻炼、脱产学习、休产假和长期病假等无教学任务的教师。

(2)各系优秀及良好人数,按照系(部)总考核人数的百分比以四舍五入计算。各系每学期优秀、良好、合格人数由人事处汇同教务处于学期末审定。

九、考核资料保管及反馈

为了保证考核的公正性、保密性,考核资料应妥善保管,考核过程中不得随便调阅。考核结束后,考核资料由教务处存档。最终考核结果由系(部)以适当形式反馈本人。

十、结果使用

考核结果作为教师学年度考核、岗位晋级等的参考依据,同时为教师职称评审提供可靠的教学质量评价依据。

十一、附则

1、本办法自颁布之日起执行。

2、本办法由教务处解释执行。

【篇二】

为了公正、客观地评价教师的教学质量和教学水平,达到激励教师,提高教学质量的目的,特制定本办法。

一、考核依据

1.《中华人民共和国教师法》(1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过)第五章。

2.《中华人民共和国高等教育法》(1998年8月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过)第五章第五十一条。

3.《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》(教高〔2007〕2号)。

二、考核原则

1.坚持公开、公正、公平的原则。

2.坚持重在激励的原则。

3.坚持定量与定性考核相结合的原则。

4.坚持有利于人才培养和教学质量提高的原则。

三、考核要求

1.教师的教学质量作为学校考核教师教学工作的主要依据。

2.以教师所在学院(部)考核为主。

3.各学院(部)根据本办法另拟考核细则。

4.教师教学质量考核每学期进行一次。

5.各学院(部)应成立教师教学质量考核领导工作组。

四、考核对象

承担普通本科教学工作的教师及其他编制的教学人员。

五、考核内容与指标

考核内容主要包括:教学态度、教学内容、教学组织、教学方法、教学手段、教学素养、教学效果等方面。具体考核指标见学校教师教学质量网络评估系统。六、考核方式

1.教师自我评价。任课教师在学期末要本着实事求是的态度,评估自己的教学工作。

2.学生评价。采取学校网评与学院自行组织相结合的方式进行。

3.同行评价。由各教研室(系)组织教师同行相互评价。

4.校院两级督导员和领导评价。

5.总体评价:由教师自我评价、学生评价、同行评价、校院两级督导员和领导评价等四部分评价内容组成。分别按10%:50%:10%:30%的比例计算最终得分,并据此在学院(部)内排列名次。

6.最终考核结果:各学院(部)依据得分排名,参考综合因素,按“优秀”、“良”、“合格”和“不合格”四个等级,分别评出教师的考核结果,其中优秀的比例不得超过20%(该学期受过学校教学违纪或教学事故处理者,不得评为“优秀”)。考核结果于每学期结束前报教务处(教学研究与质量管理科),学校审定后以适当形式公布考核结果。

七、考核结果的处理

1.学校将考核结果记入教师业务档案,作为评优评先、年度考核、晋级、评聘、教师流动等的重要依据。

2.考核“不合格”的教师将被暂停授课任务,由本人或所在学院(部)安排进修培养事宜。进修培养结束,经学校评估“合格”后,方可重新承担授课任务,评估仍“不合格”者,调离教师岗位或解聘。

3.学校将安排督导组对考核结果进行针对性和认定性督导。

八、其他

1.各学院(部)可结合专业实际情况对评估指标内容作适当调整和充实,在本文下发一个月内。报学校审定后实施。

2.各学院(部)根据本办法另拟考核细则,在本文下发一个月内报学校审定后实施。

3.对教学质量差、学生反映强烈的教师,可由教务处会同有关学院(部)组织专家进行评定。

九、本办法自发布之日起执行。原《xx交通学院教师教学质量考核实施办法》(院教发〔2000〕318号)同时废止。本办法由教务处负责解释。

【篇三】

为充分调动和发挥广大教师教书育人工作的积极性和创造性,不断提高教学质量与水平,推进我校教学质量考核工作的规范化、制度化和科学化,特制定本办法。

一、考核对象

我院内、外聘专任教师。

二、考核原则

(一) 科学、合理、公正、公开的原则。要努力做到考核方案科学、考核方法合理、考核过程公正、考核结果公开。

(二)

以评促改的原则。考核是对教师教学质量的认定,但更是帮助教师改进教学、提高教学质量的一种手段。考核要有利于教师改进教学。

三、考核办法

(一)专任教师(含内外聘,下同)的教学质量评价结果采取百分制,由学生满意度评价和系(部)评价两部分组成,其权重分别为60%、40%。

教师教学质量考核得分=学生年度满意度×0.6+系(部)评价得分×0.4

(二)承担本科大学英语教学任务的教师(艺术类专业的除外)由其所教班级学生CET-4累计通过率、学生满意度和系(部)评价三部分组成,其权重分别为40%、20%和40%,计算办法如下:

大外教师教学质量考核得分=大学英语四级考试通过率换算得分×0.4+学生年度满意度×0.2+系(部)评价得分×0.4

其中,大学英语四级考试通过率换算得分=85+(任教班级实际通过率-学校目标通过率)

说明:对承担一年级课务的教师而言,累计通过率是指其上年度所任教班级第四学期CET-4累计通过率;对承担二年级课务的教师而言,累计通过率是指其本年度所任教班级第二学期CET-4累计通过率。

四、评价内容及组织形式

(一)学生满意度评价

学生满意度评价由教务处组织实施,每学期一次,采用网上测评的方式,组织全体学生按照课堂教学质量测评表(参见附表)所列指标对任课教师的课堂教学满意度进行测评。

满意度评价结果统计如下:

①单个学生的满意度=(满意项数+基本满意项数×0.5)÷总项数×100;

②单个班级的满意度=该班参加测评的全部学生的满意度(去除5%最低分和5%最高分)的平均值;

③学期满意度=教师所教的各个班级的满意度的平均值;

④年度满意度=年度内两个学期满意度的平均值。

(二)系(部)评价

系(部)评价中包含教研室同行评价和系(部)考核小组评价,其权重分别为

40%和60%。

教研室同行评价:由所在教研室的全体教师进行测评,每年一次,主要从教学水平、教学效果、以及备课、作业布置与批改、参与教研室活动情况等方面进行评价。

系(部)考核小组评价:由各系(部)成立不少于5人的考核小组,组员由系(部)正、副主任、教研室主任、系(部)教学督导等组成。对系(部)所有教师进行测评,每年一次,主要从敬业精神、教学态度、教学纪律、工作量完成情况、关心系(部)发展情况、参与学科、专业和课程建设等情况进行评价。

系(部)评价得分=教研室同行评价得分×0.4+系(部)考核小组评价得分×0.6系(部)评价指标体系和具体实施办法由各系根据实际制定。

五、等级认定

教师的教学质量考核结果分成优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等级,各个等级的认定标准如下:

优秀:教师教学质量考核得分≥90分,且在本系(部)排序位于前40%(大外教师单独排序);

良好:教师教学质量考核得分≥80分;

合格:70分≤教师教学质量考核得分<80分;

基本合格:60分≤教师教学质量考核得分<70分;

不合格:教师教学质量考核得分<60分。

当教师出现一般教学事故时,教学质量不得评为优秀;当教师出现严重及以上教学事故时,教学质量考核为“基本合格”或“不合格”。

六、评价结果的处理

1.教务处在每年末将教师的教学质量评价结果(等级)以书面形式反馈给教师所在系(部),由系(部)反馈到教师本人。

2.评价结果反馈给人事处,记入教师业务档案,并作为教师岗位聘任、职称评审、评优、晋级的重要依据。

七、本办法从本年度起执行。

八、本办法由教务处负责解释。

【篇四】

教师教学质量评价是教学质量保障体系的重要组成部分。为了加强教学质量管理,客观、公正地评价教师教学质量和教学水平,引导广大教师积极总结教学经验、更新教学内容、改进教学方法、完善教学环节、提高教学水平,建立健全学校教学质量保障体系,形成自我约束、自我发展的质量监控机制,全面提高学校教育教学质量,结合我校实际情况,特制定本办法。

一、评价目的

1、通过开展教学质量评价,帮助教师了解自己的优势与不足,激励教师改进教学工作,推动教师不断提高教学能力和水平。

2、通过对教师的教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,为教师考核晋级、专业技术职称评聘等提供基本的依据。

3、通过有效的教学质量评价,帮助学校全面了解教学情况,为制定教育教学规划、政策、措施等提高客观依据。

二、评价原则

1、客观、公开、公正原则

结合学校教学工作实际,制定科学的评价指标体系,采取适当的评价方法,客观、

公开、公正地开展教学质量评价,实事求是反映教学现状。

2、定量与定性相结合原则

采取定量考核与定性评价相结合的方法,增强教学质量评价结果的可信度。3、激励原则

基于激励理念,重视评价结果的反馈及对教师的指导,鼓励教师创新人才培养模式,不断提高教学质量和水平。

4、过程管理与结果管理相结合原则

在注重教学结果评价的同时,注重对备课、讲授、考试等各教学环节的过程评价,全面反映教师教学工作的整体情况。

三、评价对象及评价范围

在我校从事教学工作的专、兼职教师。

四、评价的组织与领导

1、成立教师教学质量评价工作领导组,组长由分管教学的副院长担任,成员由教务处、各教学单位负责人组成。

评价工作领导组下设办公室,办公室设在教务处,主任由教务处处长兼任,负责组织教师教学质量评价的日常性事务工作。

2、各教学单位成立评价工作组,负责本单位教学质量评价工作。各教学单位评价工作组由系(部)主任、党总支书记、副主任、各教研室主任、系(部)教学督导组成员和学校教学督导委员会代表1人组成。

五、评价指标体系

教师教学质量评价实行学生评价和教学综合评价。学生评价采用《教师课堂教学质量评价表》(学生用表)(附件1);教学综合评价采用《教师教学工作综合评价表》(附件2)

学校教学督导委员会成员按学校要求监控全校教学质量。

六、评价办法的实施

1、学生评价

学生评价工作由教务处负责,每学期组织全体学生登录教务管理网络系统对任课教师进行认真评价,评价结果由教务管理网络系统软件自动计算处理。

学生评价原则上安排在每学期第13—16周集中进行,具体时间由教务处根据实际情况确定。

2、教学综合评价

综合评价由各教学单位评价工作组负责。各教学单位评价工作组每学期根据教师课堂教学质量(以教研室同行评教的结果为依据)、本单位教学“三查”(期初、期中与期末)结果和教师上交资料情况记录等,结合系(部)教学督导组、学校教学督导组日常听课、巡课情况,对本单位任课教师(含校内兼职教师)进行教学综合评价。教学综合评价结果由各教学单位统计汇总,于每学期第17周填报《教师教学综合评价得分汇总统计表》(附件3)并上报教务处。

七、评价结果的统计与认定

1、结果计算

教师教学质量评价采用百分制计分法。按学生评价占50%、教学综合评价占50%的比例,由教务处汇总计算出每位教师教学质量的最终评价结果。

2、评价结果的认定

综合评价结果分优秀、良好、中等、基本合格、不合格五个等级。

(1)优秀

综合评分Y≥90分、结果排名在本单位参评教师数前20%,且当学期未发生过教学差错和事故的为优秀。

(2)良好

综合评分为80≤Y<90的为良好。

(3)中等

综合评分为70≤Y<80的为中等。

(4)基本合格

综合评分为60≤Y<70分或当学期发生过一般教学事故的为基本合格。

(5)不合格

综合评分为Y<60分或当学期发生过严重教学事故的为不合格。

3、评价结果公布

教务处在每学期第18周将全体教师的评价结果向各教学单位反馈,各教学单位评价工作组向教师反馈评价分数、等级等评价结果,完成本单位教师教学质量评价报告,并在第19周上报教务处。教务处根据各教学单位评价报告形成全校教师教学质量评价报告,并以适当的形式在校内公布。

八、评价结果的使用

1、教学质量评价结果作为教师专业技术职务评聘、评优、年终考核的重要依据。

2、教学质量评价结果为基本合格的教师,各教学单位应进行调查、分析,根据具体情况采取不同的帮扶措施。

3、教学质量评价结果为不合格的教师,各教学单位应督促其改进,并做好相关的培训安排工作;连续两学期评价结果为不合格的教师,暂停其开课资格一学期,并指定专人进行指导;重新担任教学任务后评价结果仍为不合格的教师,经考察确实不适合担任教学工作的教师,由学校安排转岗或解聘。

九、几点要求和说明

1、统一思想,提高认识。各教学单位要做好宣传发动工作,使广大教师明确开展教师教学质量评价的重要性、必要性,正确对待教学质量评价工作。

2、扎实做好教师教学质量评价的各项具体工作。一是相关部门应及时完成有关评价工作任务,做到精心组织,确保评价客观真实;二是严格评价工作纪律,妥善保管评价资料,建立健全评价资料档案。

3、教学质量考核评价贯彻“督与导相结合、重在导”的原则。各教学单位负责人可根据同行听课情况召开评议或座谈会议,肯定教学成绩,找出共性存在问题,提出加强课堂教学意见和措施。教师同行和系(部)督导听课后应按照评价指标内容客观评价课堂教学,填写评价表,写出评语,并要及时与教师交换意见,以利于提高教学水平。

4、教务处和学校教学督导组可根据需要组织学生和教师座谈会以及问卷调查,听取各方面对课堂教学的意见和建议,及时沟通考核评价的意见,并向领导及有关部门报告评价结果和建议。

5、如发现有违反评价纪律、营私舞弊的行为,经调查属实,取消原评价结果,本次评价等级为“不及格”,并根据情节轻重给予通报批评,直到纪律处分。

6、教师对评价结果不认可的,有权向所在单位评价工作组提出异议,由所在单位组织复审;对所在单位评价工作组的结论仍不认可的,可向教务处提出异议,由学校组织进行最终审定。

7、外(返)聘教师教学质量的评价参照本办法执行。

十、本办法由教务处负责解释,自公布之日起执行。

【篇五】

为进一步深化教学管理改革,建立健全教学质量评价与激励约束机制,调动和发挥全校教师从事教学的积极性、主动性和创造性,强化教师教学工作职责,鼓励教师增加教学精力投入,改革教学内容、教学方法和教学手段,提高课堂教学效果和人才培养质量,打造受学生欢迎和期待的经典难忘课程,根据《本科教学质量提升计划实施方案》,特制定本办法。

第一章课堂教学质量考核管理

第一条考核对象

承担全日制本科生授课任务的学校教师均参加考核,外聘教师按课程隶属关系归口到相应学院进行考核。

第二条考核办法

(一)教师课堂教学质量考核结果满分为100分,分为优秀(90~100分)、良好(75~89分)、合格(60~74分)和不合格(60分以下)四个等级。

(二)课堂教学质量考核包括教师课前准备、课堂讲授、作业批改、课程考核以及教学方式方法改革等,采取督导评价、学生评价和同行评价的方式进行,权重比例建议为4:4:2。

学院可参考学校建议,自行制订具体考核细则,报教务处备案。

(三)考核以学院为单位进行,由学院对本单位教师的课堂教学质量进行考核。(四)学院将所有任课教师的考核成绩进行排名并分出等级,优秀等级人数比例不高于上课教师总数的15%,考核结果应在学院内公示,公示结果报教务处备案。(五)有下列情形之一者,其考核等级评定为不合格:

1.教学事故;

2.学生评教平均得分低于60分;

3.拒不接受教学任务者;

4.学校和学院认定的对课堂教学工作造成严重影响的其他情形。

第三条考核的组织和管理

(一)考核以学院为主体开展,各学院成立课堂教学质量考核工作小组,学院院长担任组长,全面负责本学院的考核工作。学院负责完成教师教学质量考核过程中的院级督导评价和同行评价。

(二)学校成立教师课堂教学质量考核领导小组,校长担任组长、分管教学校领导担任副组长,成员单位包括教务处、教育督导室、人事处、学生工作处、计财处、纪检监察等部门,研究部署考核总体工作,确保考核工作顺利进行。(三)考核领导小组办公室设在教务处,负责统筹和指导考核工作,审查各学院教师课堂教学质量考核方案,组织年度考核结果的审定工作。

第四条考核结果的应用

(一)教师课堂教学质量考核是教师年度考核的核心内容,考核结论将作为教师岗位聘任、职称评定、评优、津贴和奖金发放的重要依据。

(二)因教学能力水平、教学态度等原因考核结果为不合格的教师,暂停教学工作一年,在此期间教师必须进行培训,经考核达到合格要求者,方可重新上岗,一年后仍达不到合格要求者,调离教师岗位。

(三)申报校级以上教学名师等教学奖励项目,需近三年课堂教学质量考核为优秀。

第五条评定程序

(一)学院对所有承担本科生课程的教师进行课堂教学质量考核,建议分为教学

督导评价、学生评价和同行评价三部分。

教学督导评价含校级督导和院级督导,检查教师教学文件、教学秩序、课堂效果等,每名教师每学期至少听课2次,给予教师授课情况打分,取平均值。

学生评价每学期进行一次,可采取学生网上评教(网上评教结果由教务处提供)与部分学生(如组织学习成绩在前70%的学生)现场评教相结合的方式进行。

同行评价由学院相关学科和专业的专家(包括院领导和系主任)完成,每名教师每学期至少听课1次,给予教师授课情况打分,取平均值。

(二)学院形成年度教师课堂教学质量考核结论的程序:(1)计算教师本年度各门课程的课堂教学质量考核平均得分;(2)在学院范围内进行排名并分出等级;(3)在学院范围内公示并受理教师申辩。公示后的结果报学校考核领导小组,必要时学院须向学校提供详细的评定依据。

(三)学校考核领导小组工作程序:(1)审查各学院是否按考核方案和程序进行考核;(2)议处考核中出现的意外问题和重大问题;(3)受理教师反映到学校层面的问题。教师对课程教学考核结果有异议的可提出复议,对考核过程中的不正当行为可进行举报,考核工作领导小组受理复议申请和举报。

第六条其他规定

外聘教师由所聘学院按同一标准单独考核,考核为不合格者予以解聘。

【篇六】

第一条为贯彻落实教育部《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》(教高[2001]4号)和《关于全面提高高等教育质量的若干意见》(教高[2012]4号)文件精神,完善教学质量监控体系,加强对教师教学质量的监控与考核评价,调动教师教学的积极性,推动教学改革全面实施,不断提高教学质量,特制定本实施办法。

第二条本办法评价对象为学校本、专科课程任课教师(包括兼职、外聘教师)的教学质量。

第三条我校教师为学生开设并列入人才培养方案的基础课、专业课和选修课均应接受教学质量评价。

第四条教师教学质量评价由学生评价和专家评价两部分组成,学生评价权重占60%,专家评价权重占40%,以教师为评价单元。

第五条学生评价采用百分制,在每学期第17周内进行。教务管理系统分别去掉每位评价对象10%的最高分和10%的最低分后,按学生人数、课程门数和课程性质采用加权平均方法,得出每位评价对象的评价分。学生评价指标见附件。

第六条专家评价由各教学单位组织进行,教务处制定专家评价指导性意见。各教学单位应建立由本单位领导、教研室主任、教学督导组成的教师教学质量评价专家组对本单位教师的课程教学质量进行评价,各教学单位可根据本单位课程特点和教学改革的需要,制定教师课程教学质量评价实施细则,并报教务处备案。评价人员不得少于5人,否则评价无效。

第七条对任课教师进行课程教学质量评价既是学生的一项权利也是一种责任,各教学单位要充分重视学生对教师的评价和提出的合理化建议,促使教师不断提高教学能力和水平;学生应当对所有任课教师的教学质量进行评价。严禁教学单位或个人干预学生评价,否则评价无效。

第八条每门课程的教学质量评价均由课程归属教学单位进行,教师个人总评由所在教学单位根据每门课程评价结果按学分进行加权平均后计算得出。各教学单位可以根据课程性质、课程类别来确定加权系数。

第九条专家评价采用百分制,在课程考试结束后、新学期开学第一周结束前完成并上报教务处。每年根据两学期各门课程加权平均分数确定等级。教师教学质量评价等级共分五级:90以上为优秀,优秀等次不高于20%;

80-89分为良好;70-79分为合格;60-69分为基本合格;不满60分为不合格。第十条本办法实施后,对于连续三年评价为优秀的教师,可以向本教学单位申请免评三年,期间给予优秀评价结论。发生课程教学事故者不得参与评优。

第十一条学校对教学质量总评价分低于75分的专任教师,在1年内不安排任何课程的教学授课任务,通过承担专任辅导教师或其它教学辅助工作,进行限期改进。连续两次限期改进无效者,调离教师岗位。

第十二条建立教师教学状况数据库和档案库,促进学校教学管理科学化规范化,各教学单位和教务处将分别积累历次有关评价材料,存入教师教学档案,作为聘任教师、评审职称的参考依据之一。

第十三条教师教学质量评价要充分体现教师发展性评价,评价反馈的内容要突出学生及专家组的定性评价,注重具体意见建议,用信封分装后反馈给每一位老师。

各教学单位负责人对评价结果后20%的教师要进行一次关于提升教学能力的谈话。

第十四条修订完善专业技术职务聘任政策,加大教学质量在专业技术职务聘任中的比重。对于教学效果优秀的教师,优先聘任高一级技术职务;连续三年评价成绩在本教学单位排名后20%的,不得聘任高一级技术职务。

第十五条各教学单位要营造和保持相对宽松的评价氛围,切实保护教师合法利益。教师对评价结果如有异议,可在接到通知之日起10个工作日内向教学单位教师教学质量评价专家组提出申诉,教师教学质量评价专家组应在10个工作日内提出处理意见;教师对处理结果仍有异议,可向校教学指导委员会提出申诉,由校教学指导委员会做出最终决定。

第十六条设立教学单位教学质量管理奖。每年对各教学单位教学质量管理工作进行考核,考核指标由教务处另行制定。对排名前5的教学单位给予2万元奖励。第十七条本办法由教务处、人事处负责解释。

第十八条本办法自发文之日起施行,《xx工商学院教师教学质量评价暂行规定》同时废止。

【篇七】

为进一步促进课堂教学质量的不断提高,激励教师潜心育人,为实现“优教优学”和“课堂教学质量奖”的评选提供依据。根据学校拟定的《xx石油大学教师课堂教学质量考核与评奖办法》,制定艺术学院教学质量评价细则及评分标准,具体构成情况如下。

根据xx石大教【2016】56号文件,艺术学院成立课堂教学质量考评工作组,由院长任组长,学院书记、主管教学副院长任副组长,下设专家(同行)工作组,成员包括聘请考核专家、教研室主任、教学办公室主任、教师代表等。

一、专家(同行)评价(45分)

1、专家(同行)成员构成

学院根据专业属性聘请不同类别的专家,主要由既懂教学设计和教学理论又具有行业经验的专家构成,每年度聘请的专家名单由学院公示,针对不同类型的课程按照学院设定的评估指标分类进行评价。

学院专职教师可申请参与当年考核评价工作,参与考核评价工作的老师不得参与

当年评优。

2、专家(同行)考核方式

专家(同行)评价根据课程性质实行分类考核,分为理论课、理论+实践课、实践课。专家(同行)评价以百分制计算,分为五个等次:优秀(90以上)、良好(75-89)、合格(60-75)、不合格(60以下)。

专家(同行)评价考查教师的课前准备、课堂讲授、课后延伸以及课堂考核等影响课堂教学质量的关键环节,包括随堂听课评价、教学文档规范与课堂教学效果评价两部分。

(1)随堂听课评价(30分)

主要从教学态度、教学内容、教学组织与管理、语言教态、课堂教学特色与效果、学生课堂参与情况等方面对教师课堂授课水平进行评价。

每位受评教师的听课专家不少于3人/次数。

(2)教学文档规范与教学效果评价(15分)

主要对教师当年主讲课程的教学文档及教学效果(主要包括教学日历、教案(含授课小结与反思)、教学记录表、作业批阅、试卷评阅及试卷分析、学生考核成绩、课程教学效果等)进行检查,包括专家听课过程中现场查阅文档,开学、期中、期末课程文档检查。综合检查情况进行评价。

3、专家(同行)评价内容要求:

专家随堂听课评价和教学文档规范与教学效果评价的具体内容见附件1,附件2,附件3,附件4。

二、学生评价(40分)

每学期进行一次,主要从教师授课、课后答疑、课后辅导、作业评阅、教学效果等方面来评价,采取学生随堂评教及学生网上评教(教务处数据)相结合的方式,按5:5比例得出最终成绩。

学生评价的主要内容见附件5,附件6,附件7。

三、教研室评价(10分)

1、课堂教学工作量以160课时为基准,达到基础工作量者计10分,不足工作量者,每减少16课时减1分。

2、不参加教研室组织的教学研讨活动者,每次扣除0.3分。

四、教学办公室评价(5分)

1、各类课堂教学竞赛(如青年教学竞赛、微课竞赛及由工作组认定的其它优秀课堂教学成果奖)获得奖项。国家级:一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分;省级:一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分;校级:一等奖1.5分、二等奖1分、三等奖0.5分。

2、主持本科教学工程、教学改革、教学研究项目(包含精品视频课程),以第一作者身份公开发表教学研究论文。项目加分:国家级3分,省级1.5分,校级0.5分;论文加分:C类期刊3分,D类期刊1.5分,一般期刊0.5分。

3、造成教学事故,三级扣5分,二级扣7分,一级扣10分;院内教学检查发现教学违规(迟到、早退等)现象,依据学校教学事故处理办法处理,扣除相应分数。

4、调课超出学院规定次数者,每节次扣除0.1分。

五、学院根据考核结果,计算教师课堂教学质量考核年度得分并按降序排序,每年秋季学期第19周前向全院公示、公布教师年度考核结果。

六、评价等级及要求

1、学院根据教师课堂教学质量年度考核情况,分别给予教师优秀、良好、合格、不合格的等级评价。

2、艺术学院的评优人数根据学院当年承担的本科教学工作量、教学工作考评情况等由教务处确定人数。

3、教师有下列情形之一者,当年课堂教学质量考核等级不能评为“优秀”:(1)被学生以正当理由要求更换,经核查情况属实;

(2)按学校要求,学生网上评教综合得分(平均值)排名在本院后20%;(3)独立承担的本科课堂教学任务少于2门次;

(4)出现教学事故者;

(5)没有完成学院规定的年度工作量者;

(6)无故不按时提交学院所需的各项教案、试卷、归档材料等教学管理资料者;(7)3次及以上不承担监考任务、教研室教研活动等专业教学工作任务者。(8)无故不承担学院安排的教学任务者。

4、评价等级为“优秀”的教师,授予“教师教学优秀奖”,并根据得分高低,按2:3:5的比例分为优秀一级、优秀二级、优秀三级。(注:评价为优秀一级的人数根据计算结果取整,不足1人的经学校同意可按1人计,其他级别人数的小数部分按四舍五入规则取整计算。各级人数总和不超过该学院评优人数。)

5、教师有下列情形之一者,当年课堂教学质量考核等级评为“不合格”:(1)严重违反《中华人民共和国教师法》、《高等学校教师职业道德规范》以及学校相关规章制度;

(2)不认真履行各教学环节的基本要求,出现Ⅰ级教学事故或出现Ⅰ级以下教学事故两次及以上;

(3)承担的本科教学任务未达到学院基本要求,当量学时少于120学时/年;(4)考核得分低于60分;

(5)教学过程中组织与课程无关的活动者。

七、评价资料的保管:

为了保证评价的公正性、保密性,评价资料应妥善保管,评价过程中不得随便调阅。评价结束后,学生评价资料及其他两项评价资料由学院教学秘书保存、入档。凡因学院批准的外出学习、进修及其他公务活动等而没有评教成绩者,由本人提出,经学院审核后,出具证明,方可参加年终考核等。

【篇八】

第一章总则

第一条本办法旨在进一步调动和发挥我院教师从事本科教学的积极性、主动性和创造性,鼓励教师潜心育人,持续改进教学内容、教学方法和教学手段,不断提高教学能力和教学水平,促进教学质量持续提升。

第二条强化师德考核。坚持立德树人,全面落实师德规范要求,严格执行师德“一票否决制”。

第三条坚持公开公平公正。遵循教育教学规律,结合学院教学工作实际,制定科学的考核指标体系和评奖办法,真实反映教学现状,实事求是地评价教师课堂教学质量和效果。

第四条定性与定量相结合。采取定性评价与定量评价相结合的方法考核教师课堂教学质量。

第五条过程考核与效果评价并重。既要注重从课前准备、课堂讲授、作业批改、课程考核以及教学方式方法改革等环节对教师的教学理念、教学态度、教学水平

等进行评价,更要注重学生对教师课堂教学效果的评价,强化课程教学目标达成。第二章组织管理

第六条学院成立院课堂教学质量考评工作组(简称“院评工作组”):

院评工作组主要工作职责是:

1、制定并公布学院教师课堂教学质量考核年度实施方案,组织并完成年度课堂教学质量考核工作,公示、公布年度教师课堂教学质量考核结果,并将公示结果报校评办公室;

2、受理本院教师申诉,并对违反考核纪律、营私舞弊的行为进行处理;

3、根据考核结果形成学院教师课堂教学质量考核年度报告,向全校公布并报教务处备案;

4、择优推荐校级“课堂教学质量奖”参评教师。

第七条院评工作组下设专家(同行)工作组。主要负责专家(同行)随堂听课评价工作。

第八条教学办公室对评价数据进行统计、核对和汇总,确保相关工作的客观、公正和顺利进行。

第九条教研室等机构按照本办法配合教学办公室完成部分检查、数据采集工作。第三章指标体系

第十条考核指标由7部分内容组成,即专家随堂听课评价、教学文档规范与教学效果评价、学生评价、同行综合评价、领导综合评价、教学任务评价和其他任务评价。

体育学院教师教学质量考评指标体系。(详见附件)

第四章考核对象和考核方式

第十一条学院教师课堂教学质量考核对象为当年参与学院本科教学工作的所有专任教师(文化素质类课程除外)。

随堂听课评价。学院组织专家(同行)听课,由专家(同行)工作组在每学期第18周之前进行,每名主讲教师每学期接受听课不低于8次。听课人员根据学院随堂听课评价内容体系(附表1)对学院全体教师随机听课,认真填写《随堂听课评分表》(见附表2)。

教学文档规范与教学效果评价。由教研室主任根据开学、期中的教案检查、试卷归档、成绩分析、作业布置等情况对教师进行评价(详见附表3),并于秋季学期第18周前填写《教学文档评分表》(见附表4)。

学生评价。教学办公室根据教务处提供的前2学期学生评教数据,计算2学期教师综合得分的平均值,并按降序进行排名,第一名记100分,依次递减0.3分,完成《学生评价得分表》(见附表5)。

同行综合评价。秋季学期第18周组织学院全体教师进行相互评分,分别去掉5个最高分和最低分计算平均值,完成《同行评价得分表》(见附表6)。

领导评价。秋季学期第18周组织学院领导、教研室主任、值班教师对全体教师进行评分,分别去掉1个最高分和最低分后计算平均值,完成《领导评价得分表》(见附表7)。

教学任务评价。教师完成岗位职责要求的教学任务记100分,出现调停课、被代课以及教研活动缺席情况按相应细则进行扣分。

由教学办公室于秋季学期第18周汇总《教学任务评价得分表》(见附表8)

其他任务评价。根据教师参与教学研究、教学改革与质量工程、出版教材、发表教研论文的评分细则,由院长助理于秋季学期第18周完成《其他任务评价得分

表》(见附表9)。

第五章考核等级与要求

第十二条学院根据教师课堂教学质量年度考核情况,分别给予教师优秀、良好、合格、不合格的等级评价,秋季学期第19周前向全院公示获得优秀教师名单。第十三条教师有下列情形之一者,当年课堂教学质量考核等级不能评为“优秀”:

1、被学生以正当理由要求更换,经核查情况属实;

2、学生网上评教综合得分(平均值)排名在本院后20%;

3、独立承担的本科课堂教学任务不足2门次或未达到岗位职责的学时要求;

4、出现教学事故;

5、考核得分低于90分;

6、全年政治学习与教研活动缺席四分之一的老师。

第十四条教师有下列情形之一者,当年课堂教学质量考核等级评为“不合格”:1、严重违反《中华人民共和国教师法》、《高等学校教师职业道德规范》以及学校相关规章制度;

2、不认真履行各教学环节的基本要求,出现Ⅰ级教学事故或出现Ⅰ级以下教学事故两次及以上;

3、承担的本科教学任务未达到岗位职责基本要求80%;

4、综合评价得分低于60分。

第六章考核结果及应用

第十五条按照学院指标限额,秋季学期第19周前向全院公示获得优秀教师名单。其余教师综合得分为80分及以上者考核为良好,低于80分且不低于60分者考核为合格,低于60分或出现上述“不合格”情形者考核为不合格。

1、年度课堂教学质量考核为“优秀”的教师。

(1)由学校颁发年度考核证书,并按一级、二级、三级分别给予一次性税前奖励3万元、2万元、1万元;

(2)获得一级评价的教师,优先申报参加同年度的校级“课堂教学质量奖”评选,获得二级评价的教师可自愿报名参加同年度的校级“课堂教学质量奖”评选;(3)在任现职期内连续2年考核等级为一级,第3年可申请课堂教学质量免考核,若未出现第十三条、十四条规定的相关情形,给予“优秀”三级评价;(4)同等条件下,教职工年度考评为“优秀”。

2、年度课堂教学质量考核为“良好”的教师。由学院按照4:6的比例确定为良好一级、良好二级,并分别给予一次性税前奖励0.8万元、0.6万元。

3、年度课堂教学质量考核为“合格”的教师。由学院给予一次性税前奖励0.4万元。

4、教师申报教师系列高级专业技术职称,任现职以来须至少获得课堂教学质量考核“优秀”评价一次。

5、对年度课堂教学质量考核为“不合格”的教师,暂停其主讲资格,并分别按以下方式进行处理。

(1)对课堂教学水平和能力不达标的教师,自费参加进修、学习1年,提升课堂教学水平和能力,再次承担主讲任务需经规划与评估处(教师发展中心)评估认可。

(2)对因出现教学事故等情形而年度考核“不合格”的教师,经教育和引导,能纠正其教学态度,须本人申请,由学院教职工代表大会通过后方能继续担任主

讲教师。

(3)对重新担任教学任务后综合考核等级仍为“不合格”的教师,经学校规划与评估处(教师发展中心)组织评估考察,确实不适合担任教学工作的教师,由学校安排转岗或解聘。

【篇九】

为加强对教师教学质量的监控与评价,有效地调动教师从事教学的积极性和提高教学效果的主动性,不断提高教学质量,特制定本办法。

一、评价的基本原则

对教师教学质量的评价,遵循教育教学规律,结合学校实际情况,坚持公开、公平、公正的原则;坚持学科分类指导的原则;坚持定量与定性相结合的原则;坚持教学过程评价与教学效果评价相结合的原则;坚持学生、督导和同行、教学委员会多元评价的原则,激励和引导教师不断提高教学水平。

二、评价的内容

教师教学质量评价主要针对课堂教学和实践教学环节,评价内容包括教师的教学态度、教学过程、教学水平和教学效果等四个方面。

三、评价的对象

教师教学质量评价以学期为单位,对承担本科课堂教学和实践教学的全体任课教师进行全员评价。

四、评价的组织实施

(一)评价要求

1.学院是教师教学质量评价的主体,各学院根据本办法,结合学院实际情况,制定具体实施细则,明确学生评价、教学督导与同行评价、教学委员会评价的基本形式和要求。

2.各学院要充分重视学生对教师教学质量的评价,增强学生参与教学的民主意识,提高学生评价结果的客观性和真实性。

3.由课程归属学院进行教师的教学质量评价。

(二)评价方式

教师教学质量评价主要通过学生网络评教、听课、问卷调查、座谈会和集中评议等多种方式进行。

(三)评价程序

建立学生基础性评价、教学督导和同行认定性评价、教学委员会审核性评价三级评价体系。

1.基础性评价:由学生通过网络评教方式,对学期内课程教师进行评价。无法通过网络评教的课程和实践教学环节,可以通过发放学生问卷、召开座谈会等方式进行评价。基础性评价应在课程学期中完成。

2.认定性评价:由学院教学督导和同行教师主要以现场听课方式进行评价。评价范围包括从事教学不满三年的新教师、担任新开设课程不满三年的教师;学生网络评教结果为全院后30%的教师;教学检查中学生意见较大的教师;学生网络评教为全院前30%的教师或自报教学效果优秀的教师。认定性评价应在学期结束前完成。

3.审核性评价:由学院教学委员会通过集中审议方式对所有教师的教学质量进行审核和评议。审核性评价除以学生基础性评价和认定性评价结果为依据外,需综合考虑以下因素:教师的责任心和敬业精神;在指导实验、学年论文、社会实践或调查、毕业论文(设计)、毕业实习等工作中的表现;在指导学生各类竞赛等

实践教学工作中的表现;作业布置、批改、答疑等情况;成绩考核的组织与管理等。审核性评价应在下学期开学第三周前完成。

五、评价结果的认定

1.教师教学质量评价每学期进行一次,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。学生满意率90%以上并在学院排名前30%者,通过认定性评价和审核性评价为优秀;学生满意率80—89%并在学院排名前70%者,通过认定性评价和审核性评价为良好;学生满意率60-79%并在学院排名前90%者,通过认定性评价和审核性评价为合格;学生满意率在60%以下并在学院排名后10%者,经认定性评价和审核性评价可确定为不合格。

2.各学院将教师教学质量评价结果于审核性评价结束后一周内通知教师本人。教师对评价结果如有异议,可在接到通知之日起5日内向学院教学委员会提出申诉,教学委员会应在5个工作日内提出处理意见;教师对处理结果仍有异议,可向校教学委员会提出申诉,由校教学委员会做出终审裁定。

六、政策和措施

1.教学质量评价结果作为教师工作业绩考核、专业技术职务聘任以及优秀教学奖评选的基本依据。

2.在教师职务聘任中实行教学考核一票否决制。教学质量评价成绩不合格者,不能参加当年专业技术职务聘任。

3.为调动教师教学积极性,学院可将教学业绩津贴总额的20-30%用于对教学效果优秀教师的奖励。

4.学院应对教学质量不合格的教师提出整改要求,持续考察整改效果,若连续两学期不合格,则停止教学一学期,推荐参加校内外教学培训,培训结束经学院考核合格后,方可重新承担授课任务。

七、本细则自公布之日起试行,由教务处负责解释。

【篇十】

为坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,推进教学改革,保证和提高教学质量,结合我院实际,制定本教学质量评估实施办法。

一、评估对象

凡承担和完成院部本、专科教学任务的专职教师,均在评估范围之内。

二、评估工作的组织

成立院教学质量评估委员会,院主任担任主任,教学副主任担任副主任,成员由院学术委员会成员构成,根据工作需要,可外聘专家承担评估工作。

教学质量评估委员会职责:

(1)负责全院教学质量监控、评估工作;

(2)每年完成对全院教师教学质量评估,一年为一周期;

(3)研究、处理质量评估中出现的问题。

三、评估内容

1、以教师课堂教学质量评估为主,包括教书育人、组织教学、教学态度、教学内容、教学方法与手段、讲解示范、教学效果等。为引导和推动广大教师积极进行教学改革,要把教师按照现代先进教育理念,在教学内容与方法方面的改革新举措和充分调动学生主动学习,对学生进行思想政治教育和教书育人情况,都作为教师课堂教学质量评估的重要内容。

2、教学大纲、教案、教材选用、课外辅导答疑、批改作业、考试命题与评卷以及指导实验等其他教学环节,也是教师教学质量评估不可缺少的内容。

四、评估方法与步骤

教师教学质量评估按同行互评、学生评估、院教学质量评估委员会评估三个方面进行。

1、同行互评(总分为100分)

以教研室为单位,组织教师对本教研室教师教学质量进行互评,互评分数c1占总分数30%

2、学生评估(总分为100分)

可依据每年学校教学评估中心在全校范围内的学生评教信息,取得本院教师学生评估分数c2,学生评估分数c2占总分数20%。

3、专家评估:(总分为100分)

院教学质量评估委员会在教师课堂教学质量评定的基础上,对其他教学环节进行考核。其工作程序是:

所有教师上交本人相关资料(讲稿、教案、学生作业本、听课记录本、学生学习记录卡等)供院教学质量评估委员会成员对其教学情况进行评估,得出评估基本分c3;院教学质量评估委员会成员评估分数c3占总分数的50%。

五、评估结果

1、教师教学质量评估综合得分为:

c=0.3c1+0.2c2+0.5c3

2、确定被评教师的教学质量等级:

优:c≥90 一般控制在参评教师总人数的25%以内。

良: 90〉c≥80

合格:80〉c≥60

不合格:60〉c

3、有下列情况之一者当年不得评为优:

(1)出现教学事故一次或教学差错二次;

(2)未达到额定教学工作量。

4、有下列情况之一者当年教学质量评估为不合格:

(1)出现教学事故二次及二次以上或重大教学事故二次;

(2)无充分理由拒不承担教学任务。

六、奖惩措施

(1)骨干教师、责任教师如教学质量评估等级未能达到优秀,即取消其相应资格;

(2)申报年终考核为优秀的教师,在考核年度内,其教学质量评估结果必须达到良好水平;

(3)对评估结果为不合格的教师,暂停其主讲资格一学期。停课期间,安排辅导或进修。

小学教育教学质量考核方案完整版(10篇)

小学教育教学质量考核方案完整版(10篇) 最新小学教育教学质量考核方案完整版(10篇) 课堂教学质量评价结果将作为任课教师的年终考核、职务晋升、职称评定等等重要依据之一,所以做好教学质量评价是很重要的,下面是小编整理的关于小学教育教学质量考核方案完整版,欢迎阅读借鉴! 小学教育教学质量考核方案完整版【篇1】 一、指导思想 根据教育部《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》和《江苏识关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》精神,认真落实《盐都区深入推进素质教育实施学校“四名”工程行动计划》,建立体现素质教育宗旨,符合轻负担高质量要求的综合评价制度,引导广大校长和教师树立正确的教育观、质量观、教师观、学生观,深入践行“名在减负、名在特长、名在名师、名在文化”的办学理念,切实规范办学行为,扎实推进素质教育,全面提高教育质量,努力实现全区小学教育高位均衡发展。 二、评价内容 分办学行为、德育工作、师资队伍、学业水平、学生特长、办学特色等六大项,总分为100分。

三、评价标准 1、办学行为(10分) (1)开齐规定课程,开足规定课时,不随意增减课程课时。课表、课外活动安排表上墙上网,没有弄虚作假现象。(2分) (2)严格执行全区统一制定的学生作息时间,非经区局批准不得随意调整,确保学生每天在校集中教学时间不超过6小时。(2分) (3)有切实的课外作业总量监控机制,一、二年级不留书面家庭作业,中高年级每天家庭作业总量不超过1小时。节假日、双休日没有违规补课的现象,没有举办奥数班。(2分) (4)规范考试科目和次数,学校组织的考试每学期不超过一次,科目不超过3门。(2分) (5)认真开展阳光体育活动,确保学生每天不少于1小时体育活动时间。学生体质健康整体水平达到《国家学生体质健康标准》,近视率、肥胖率明显降低。(2分) 2、德育工作(10分) (1)把社会主义的核心价值体系融入学校教育全过程,重视整合德育资源和开发优质德育课程,德育内容丰富。(2分) (2)将德育渗透到学校工作的各个环节,教书育人、管理育人、服务育人。德育队伍健全,职责明确。(2分) (3)德育活动形式多样,校园育人氛围浓郁。(2分) (4)班主任工作扎实有力,心理健康教育有效开展。学校、社区、家庭沟通良好,形成合力。(2分) (5)学生熟悉《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,行为习惯良好,精神风貌积极向上,无随地吐痰、乱扔乱抛、乱涂乱画、大声喧哗等现象。(2分) 3、师资队伍(20分) (1)学校有师资队伍建设五年规划,教师有个人专业发展规划,目标任务明确,措施实在达成度高。具有相应教师资格证书的比例达100%,40周岁以下的教师全部达专科以上学历。(4分) (2)扎实开展校本培训和校本教研,坚持周六上午教师集中业务学习制度,认真落实集体备课基本要求。深入开展教师学习教育活动,教师参加全区集中考试合格率达

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教师教学质量考核办法原创 10篇

教师教学质量考核办法原创10篇 【篇一】 为完善学院对教师教学工作的评价,建立有效的激励与约束机制,增强教师工作责任心和质量意识,不断提高教师的业务水平和学识水平,促进教学质量的提高,进一步规范我院教师教学工作考核工作,根据省教育厅皖教人[2011]4号文件《关于做好省属高校教师教学质量考核工作的指导性意见》,结合我院实际,特制订本办法。 一、考核原则 教师教学质量考核坚持公开、公平、公正的原则,坚持重在激励的原则,坚持定量和定性考核相结合的原则,坚持重在工作实绩的原则,坚持有利于学生培养和教学质量提高的原则。 二、考核对象 本办法的考核对象是指全院所有授课的专兼职和外聘教师。 三、考核内容及指标 考核内容涉及教学全过程,主要包括教书育人、课堂教学及实践环节等。 教学质量考核包括学生评价M1、教研室同行评价M2、系(部)领导评价M3、教学管理部门评价(含教学督导评价)M4四个部分。 为使考核结果准确可靠,选取能反映教师工作业绩最基本的指标,按一定方法分别计算出各个部分相应的平均得分,对不同部分的考核结果赋以不同的权重后再计算出综合考核得分。具体指标见附表。 四、考核频次 教学质量考核每学期进行一次,包括学生评价、同行评价、系(部)考核、教学管理部门考核。 五、考核组织 学院成立以分管院领导为组长、教务处、督导处、人事处、各系(部)负责人为成员的教学质量考核工作领导小组,教务处负责牵头工作,各系(部)成立相应的工作小组,负责组织、协调、落实考核工作,并指定专人操作,以保证考核结果的客观、公正、合理。 六、考核方法 教务处负责学生评价和教学管理部门考核,系(部)负责本系(部)教师的同行评价和系(部)考核。 1、学生评价信息采集 学生评价要求学生以班级为单位通过网上评价的方式,对每一位任课教师进行认真、公正、准确的评价。 学期学生评价原则上安排在学期的考试周进行。 对于毕业班则安排在离校前一周进行。 学生评价按测评得分计算方法是:所得分之和除以所测人数计算每一位教师的平均得分。 2、同行评价信息采集 同行评价信息由系(部)组织教师通过随机听课形式采集,并在网上对听课教师进行认真、公正、准确的评价。 同行评价按测评得分计算方法是:所得分之和除以所测人数计算每一位教师的平

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考核的重点是工作实绩,也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 根据考核内容及其考核细则,汇总后作为学期及年终奖金发放,评优选先,工作调整的重要依据;教师年度考核等第按教育局名额,分班主任和其他教师两组按一定比例由成绩从高到低依次排列。 三、考核方法 1、中心小学成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作,考核小组由校长、副校长、教务主任、政教主任、总务主任、少先队辅导员、学科教研组长、远程教育管理教师参加。 2、一般可采取观察、听课、座谈、民意测验与查阅教案、听课记录、学习笔记、学生作业、考卷、会议记录、出勤记载、教研活动等有关资料相结合的方法进行考核。 3、考核工作中要在充分听取学校领导、同行教师、被考核教师本人以及学生和学生家长意见的基础上,给予客观、公正的评价。 教师教学成绩考核方案篇2 一、考核原则 1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。 2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。 3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。 4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作,以精神鼓励为主,积极引导教师参与考核工作,引导教师立足岗位比奉献,比贡献 二、考核内容 我校共有58名教师参加考核。教师年度考核内容是20XX年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学

优秀教师考核方案(精选10篇)

优秀教师考核方案(精选10篇) 优秀教师考核方案篇1 一、指导思想 全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 二、考核适用范围 高中部全体科任老师。 三、考核形式及项目 对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 四、考核挂钩 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 五、考核细则 (一) 德(想道德素质)5分) 1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4.该项考核扣至零分为止。 (二) 能(业务素质)5分) 1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。 4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。 5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。 7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。 (三) 勤(行为规范)5分)

教师考核方案范文(精品10篇)

教师考核方案范文(精品10篇) 教师考核方案范文篇1 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围 全体教职工。 三、考核领导小组和考核时间 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 年级组长:__

四、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计__分,其中__分,出勤__分、工作量__分、教育教学过程__分、教育教学业绩__分。 (一)师德(__分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣__分。 ③早退、迟到一次扣__分。 ④笔记不全者视情况扣__分。 2、职业道德(x分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分: ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣x分。

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇) 2023教育教学质量考核方案【篇1】 为了加强我校教学质量管理,正常反映教学信息,客观评价教师教学质量,根据学校有关规定,特制定《__大学教师教学质量考核办法》。 一、考核目的 通过科学严谨的教学质量考核评审,对教师教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,从而获得全面、综合的教学质量信息。引导和激励广大教师积极投入教学和教学研究工作,促进教学内容更新、教学方法和手段的改革,不断提高教育教学质量。为教学管理和教学效果考核提供第一手资料,为教师专业技术职务评聘及考核等提供基本依据。 二、考核原则 1、客观公正、实事求是的原则 教师教学质量评价是一项科学性很强的繁复工作,在评价过程中坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作特点,制定科学的教学评价指标体系,实事求是地评价教师的教学实效,客观公正地反映教学现状,促进教师提高思想道德素质和教学业务水平,提高课程教学质量。 2、定性与定量相结合的原则

教学活动是教与学的复杂过程,影响教学质量的因素很多,有些是定性指标,有些是定量指标。在充分调查研究的基础上,评价采取定性评价与定量评价相结合的方法,借以提高评价结果的可信度。 3、全面综合评价的原则 对每门课程的评价,充分考虑从不同角度与不同层次进行综合性的评价,要特别注意对教师的师德评价,加强实践教学环节和教学过程管理的评价及整体教学效果的评价,以提高评价的实效性和针对性。 三、考核对象及考核范围 本办法的考核对象为当前学期全校所有课程的专、兼职授课教师和外聘教师。即包括教学全过程及学校所有开设的理论课、实验实训课、一体化教学课程等。 四、考核组织 学校成立以分管校领导为组长的__大学教师教学质量考核工作领导小组,负责指导全校开展教师教学质量考核工作。各院部成立由院部主任为组长的院部教学质量考核领导小组,具体负责本部门(包括在本部门任课的校内兼课人员)教学质量考核工作的计划和组织实施工作。 五、考核内容及考核方法

新教师考核工作方案(精品10篇)

新教师考核工作方案(精品10篇) 新教师考核工作方案篇1 根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。 一、指导思想 以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的积极性为导向,建立健全符合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度,全面提高学校整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。 二、成立组织 成立__中心校教师绩效考核领导小组; 组长:__。 副组长:__。 组员:__。 三、实施对象 各中小学在编在岗的工作人员。 退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。 四、考核原则

1、分类管理,区别对待。因各中小学校情差异很大,不便于集中统一管理,把学校分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。 2、效率优先,兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。 3、激励先进,注重实绩。建立考核体系,完善考核内容,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 4、导向驱动,杠杆调节。绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。 5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开;程序规范,公平公正;简便易行,利于操作。 五、绩效工资的分配 1、中心校奖励基金:每学期按__元左右设立奖励基金,用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。 2、各中小学校长绩效工资:教学点、村小和五大校校长(含中心校办公室人员)分别按__乡实际人均水平的1、1、1、2和1、3设立基金,由中心校统一组织对以上人员的专项考核。 3、切除以上两块后,中心校按各校上岗教师数,并结合教师余缺数和__乡人均水平等有关情况,分配到各学校作为班主任(含管理人员)、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。 六、奖励性绩效工资的实施

学校教师考核细则(精选12篇)

学校教师考核细则 学校教师考核细则(精选12篇) 在日常生活和工作中,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的学校教师考核细则,欢迎大家分享。 学校教师考核细则篇1 为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。 第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。 第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。 第三条考核依据: (1)《江苏省如皋师范学校教学管理规范》; (2)《教师学期教学任务书》; (3)《江苏省如皋师范学校工作津贴发放实施细则》。 第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。 (一)教学管理部门考评 (共60分) 1、教学常规工作质量方面(20%) (1)履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷职、旷工或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,主要时间和精力是否用于工作。 考核方法:查阅相关考评记载。 得分:很好4分,良好3分,一般2分,较差2-0分。 (2)教学计划、备课质量是否符合学校规定;教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;教案是否规范;书写是否工整。是否积极参加组内、校内教研活动,听课的节数是否达标;听课是否认真;评课是否讲究实效。

考核方法:教务处、教研组组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课笔记,查阅听课笔记、教研组评课记录、教务处考勤记录。 得分:很好3分,良好2分,一般1分 (3)完成教学任务情况是否良好,教学基本目标是否达成,是否准时上、下课;讲课内容是否正确;课堂结构是否合理;重难点是否突出;教学方法是否体现课改新精神,是否讲究师生互动;教学是否富于艺术性;课堂教学效果如何。 考核方法:查阅教学任务书、抽查教学进度;随堂听课;召开学生座谈会;查阅《班级日志》 得分:很好7-6分,良好5-4分,一般3-2分,较差1-0分。 (4)作业量是否符合学校规定要求;作业是否具有典型;学生所做作业是否规范;批改是否正确及时;是否经常到班辅导、面向全体学生做好培优补差工作。 考核方法:查阅学生作业。查阅班务日志、教务处到班抽查 得分:很好3分,良好2分,一般1分。 (5)是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;阅卷是否始终如一坚持标准;评讲是否认真及时。 考核方法:查看所出试卷;抽查监考情况及监考记录;抽查所阅试卷;召开学生座谈会;查阅教务处值班日志 得分:很好3分,良好2分,一般1分,较差1-0分。 2.教学实绩方面40% 担任文化类课程考试科目的教师其教学实绩的考核主要依据其所教学科的期中、期末考试及上级部门统一组织的考试成绩的名次差和差值差,确定本学期该科成绩进步综合名次,并给以相应考核分。 担任文化类课程考查科目或技能类课程的老师,其教学实绩依据该科学期考查成绩的合格率、达标率、优秀率确定其该科该项综合考核分。 考核方法:

教学质量绩效考核方案

教学质量绩效考核方案 教学质量绩效考核方案(通用5篇) 为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的教学质量绩效考核方案(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 教学质量绩效考核方案1 一、考核目的: 为实现“强基固本,铸南苑品牌”的目标,为进一步提升学校办学品位,厚实学校办学底蕴。学校拟进一步建立健全教师考核评估体系,优化竞争和激励机制,充分调动教学人员的积极性和创造性,特制定如下考核方案。 二、考核对象:在职一线教师 三、考核原则:公平、公正、公开 四、各类学科考评: 学科分为文化考试学科、会考学科、考查学科 (一)文化考试学科: 1、以班级各学科在年级中的名次波动情况为依据进行动态考核,即以分班时该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N1,期中或期末该班学生的该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N2,按N2-N1的大小排序。各年级的各学科综合得分算式为: 初一:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30% 初二:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30% 初三:均分率×30%+及格率×30%+优秀率×40% 2、起始学科:文科以语文进班考核成绩为依据,理科以数学进班考核成绩为依据。 3、优分标准:以卷面分的90%(语文学科为80%)为标准,及格分以卷面分的60%为标准。 (二)考查学科:

1、上全、上足应上课时占20分,一次缺课扣5分,3次以上缺课取消该年度考核奖。 2、备课按课时备课20分,期中、期末各检查一次,若缺一课时扣5分,扣完为止,无备课则取消该年度考核奖。 3、课堂教学水平及能力,以学校或年级组检查报告为依据(以听课为主)占30分,学生评教占15分。 4、奖项设置:一等奖全年奖金为300元/人,二等奖为200元/人,三等奖为100元/人。 (三)会考学科: 初二地理、生物、初三体育按中考会考成绩(设合格率为m),若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若90%>m>85%,则按50元/班发放,若合格率低于85%则不享受奖金。公办参照民办降一等次发奖,若公办m值低于80%不享受奖金。初二班主任享受该班学科考核奖。 初三体育满分率设为m,若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若满分率低于90%则不享受奖金。 (四)初三中考的奖励政策另行制定。 说明: (1)参加考核的学生以期初各年级组核定为准,中途转进的学生按进班后第一次考试的成绩计入,重新计算综合得分后按相应学科的方案考核,转出(因故未能参加考试)的学生,仍按期初分班的时该学生的位次所对应的分数计入考核;擅自流失的学生,班主任所教学科的成绩以0分计入,其他学科按缺考学生处理。 (2)一等奖占该年级班级数的30%,二等奖占该年级班级数的40%,三等奖占该年级班级数的30%。 (3)语文、数学、英语的期中、期末奖励金额各为200元/班;物理、

小学教师课堂教学考核方案

小学教师课堂教学考核方案 小学教师课堂教学考核方案(通用12篇) 为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是作者整理的小学教师课堂教学考核方案(通用12篇),欢迎阅读与收藏。 小学教师课堂教学考核方案(通用12篇)1 为加强学校教学质量管理,提高教师质量意识,规范我校教师教学工作质量考核工作,客观评价教师教学工作质量,制定本办法。 一、考核目的 (一)通过科学、客观的教学工作质量考核,全面反映教师的业务表现和工作实绩,获得全面、综合的教学质量信息。 (二)发挥正确的导向和激励作用,进一步调动教师工作积极性,提高业务水平和教学质量。 (三)为教师评聘职称、评优评先、考核奖惩等提供基本依据。 二、考核原则 (一)客观公正、实事求是原则 在考核过程中,坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作实际,制订科学的.评价指标体系,实事求是地评价教师的教学工作,客观公正地反映教学情况。 (二)目标、过程与效果相结合原则 在考核过程中,把教师教学工作过程、教学效果和工作目标联系起来,对教师进行全面的分析和评价。 (三)科学性、导向性和可操作性原则 既力求考核指标体系和标准科学严谨,准确反映教师教学工作实际,又对教师提高业务素质提出导向性要求,同时,应简便易行,便于操作。 三、考核对象 考核对象为全校专职教师和兼职教师。 四、考核分值

教学工作质量考核满分110分,由学生对教师的“评教”分(40分)、教学督导组的“评教”分(15分)、各学院教学质量考评小组考评分(25分)、教学工作量评定分(20分)和教学工作奖励分(10分)组成。 五、考核记分办法 (一)学生“评教”记分办法 学生“评教”的记分满分为40分。通过网上评教系统与纸质评教表相结合的方式对任课教师进行评分。 (二)教学督导组“评教”记分办法 教学督导组“评教”的记分满分为15分。教学督导组由学校、学院两级督导员组成,按照学校教学督导办公室的工作安排,每学期教学督导组至少对每一位任课教师进行一次以上的随机听课,并进行打分。 (三)学院教学质量考评小组考评记分办法 学院教学质量考评小组(含同行评价)考评的记分满分为25分。其中,教师授课整体质量和学生学习效果分值20分,积极参与学院安排的各项教学活动分值5分。各学院考评方式和评分细则可根据本专业教学实际情况自行确定,并报教务处备案。 (四)教学工作量记分办法 教学工作量的记分满分为20分。 1.达到学校要求的基本工作量,即周平均8学时,记16分,学院可根据各专业实际情况制定满分的周平均学时上限,超过部分不再记分。兼职教师记16分(经批准的特殊情况兼课,周课时4学时以上部分每增加1学时加1分,至20分为止)。 2.达不到周平均8学时的专职教师(没有课程教学任务的教师不参加计算),每减少1学时扣1分。 (五)教学工作奖励记分办法 教学工作奖励的计分满分为10分,教学奖励分在文件确定的当学期一次性记分,同时参加多项者累加,总分不超过10分,同一项以最高级别记分。 1.教学工程项目:国家级记10分;省(部)级记8分;校级记3分。 2.教学成果奖:国家级记10分;省(部)级记8分;校级记3分。

中学教师考核制度(5篇)

中学教师考核制度(5篇) 中学教师考核制度(精选5篇) 中学教师考核制度篇1 中心小学教学质量考核制度 第一项:月考核 一、课堂常规(10分) 1、课堂时间:按时上下课、不迟到拖堂记2分,违背一次扣1分。 2、课表执行:按课表上课,无挤课和私自调课现象,违背一次扣1分。 3、课堂组织:师生精神饱满,教学秩序井然,学风浓厚记2分,违背一次扣1分 4、教学仪态:上课不抽烟、不接打电话、手机、不坐着上课、衣着整洁、用普通话上课记2分,违背一次扣1分。 5、师德修养:无体罚、变相体罚学生现象记2分,违背一次扣4分。 二、教学常规(60分) (一)教案(20分) 1、备课的科目齐、节数达到要求,书写整洁,设计新颖,按

时接受检查,差一节扣1分,照搬照抄、书写潦草且无创意扣1分/节。 2、教学目标明确、全面,无目标扣2分,不明确不全面扣1分/节。 3、教学重、难点突出,无重、难点扣2分/节。 4、语、数教案,专职教案(音、体、美、英语、计算机)每课时在1.5页以上,其他学科教案在1页以上,不达要求一节扣1分/节。 5、教案每课有板书设计,每节有课后小结和自我评价,未达要求扣3分/节。 (二)作业(30分) 1、课堂作业按时认真批改,不改扣1分/人次,其中语文的作文批改要求有批语、圈点,作文个数齐,不符合要求扣2分/人次。 2、家庭作业按时认真批改,不改扣1分/人次。 3、与教材配套的资料按时认真批改,不改扣1分/人次。 4、试卷及时认真批改并与学生见面讲评,不改不评扣10分/次。 (三)簿记表册类(10分) 1、开学有学科教学计划,期末有教学总结记,不交扣2分,

马虎的1分。 2、成绩册、点名册、班主任手册、素质报告册、教室日志、学生辅导记录、试卷分析、班队活动记录等填写认真完整,没填扣2分/种。 3、政治学习、业务学习、周前会记录内容完整,缺扣3分/次。 三、教研活动(30分) 1、积极参加教研组活动,学初有计划,少一次每人扣4分。 2、教研活动能积极发言,少一次扣1分。 3、听课节数达要求,能写出听课意见,少一节或没有点评扣1分/节。 4、按时上教研课、竞赛课或优质课,无故不上者和不参加者扣4分,且作一次旷课处理。 5、认真写好评课稿,少一次扣3分/节。 四、资料收集。 上交资料: (1)各种教案、教材(教具); (2)教研活动资料(教研计划、总结、教研活动记录、听课记录、研究课教案); (3)学科教学计划、每月反思或论文;

教师教育教学质量评价方案

教师教育教学质量评价方案 •相关推荐 教师教育教学质量评价方案(通用10篇) 为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的教师教育教学质量评价方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 教师教育教学质量评价方案篇1 一、指导思想 课程改革是我国推进当前中小学教育改革、实施专业素质教育的重要途径。在新一轮课程改革中,《体育与健康课程标准》提出了“立足过程,促进发展”的评价指导思想,强调学生个人的成长发展、自我发现和个性发展,“健康第一”的指导思想。这为《体育与健康》的课程改革提供了良好的契机。目前,中小学校中相当一部分学生活动时间少,运动能力薄弱,自觉锻炼的主动性差,整体身体素质差,加之现有的评价体系不能对学生进行科学合理的评价,导致这学生对《体育与健康》这门课程产生了一定的厌学情绪。因此,在充分认识现行评价体系中存在的不足与局限的基础上,对《体育与健康》这门课程中的评价体系进行改革势在必行:进一步强化评价中的发展性导向功能,强调个体差异,重视学生的努力,肯定学生的进步,激发学生学习的兴趣和积极性;进一步完善学生身体素质的全面评价体系,实施学生综合性评价,完善学生自评、互评及教师评价方法。 二、评价原则 为了更有效的发挥体育教学评价功能,必须根据体育教学的规律和特点,确定一些基本要求,作为教学评价的指导思想和实施的基本准则。 1、客观性原则 是指在进行体育教学评价时,从测量的标准和方法到评价者所持的态度,都应符合体育教学的客观实际,不能主观臆断或掺入个人感

情。 体育教学评价要做到客观,公正、合理,要体现确定正确、合理的评价目标和标准,还要有合理的方式和方法。要做到不带有随意性、不带偶然性、不带主观性。 2、整体性原则 是指在评价时,应对体育教学做出全方位的考察和评价,不能以点带面,以偏盖全。首先,要根据体育教学系统的复杂性和教学目标的多重性,从整体上全面考虑教学评价的内容,教学目标多样化才能保证其整体性。其次,要注意教学目标的层次性,排列评价的主次关系。在评价方法上要把握定性评价的全面、准确。 3、指导性原则 教学评价具有导向作用,教学评价要与教学指导结合起来,使评价者和被评价者都能更好地了解自己、指导要明确,反馈要及时,要有理有据有说服力,防止只评价不指导,或只指导不评价,最好是把评价和指导结合起来。 4、科学性原则 科学性原则是指评价标准、评价过程和方法要其有科学性。首先,应确定评价标准和评价内容,要根据《课程标准》的目标体系,根据多项领域目标,确定合理的评价标准。评价时采用多种评价方法,如过程性评价与终结性评价、定性和定量评价方法结合起来,按照统一的标准或尺度分析、衡量学习效果。其次,评价的量具有准确性,使之具有一定的效果和可信度。 三、质量评价内容 (一)教师教的评价 教师教学评价是课程评价的主要内容。运用恰当的评价理论和方法对老师的体育教学活动和结果进行评价,是提高教学质量的重要手段。 1、评价的目的 是通过客观、公正、及时、可靠地评定体育教师教学工作的质量和效果,发现教学活动中的优点和不足,提供具体、准确的反馈信息

教学质量考核方案

教学质量考核方案 教学质量考核方案(通用6篇) 为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的教学质量考核方案(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 教学质量考核方案1 一、考核目的: 为实现“强基固本,铸南苑品牌”的目标,为进一步提升学校办学品位,厚实学校办学底蕴。学校拟进一步建立健全教师考核评估体系,优化竞争和激励机制,充分调动教学人员的积极性和创造性,特制定如下考核方案。 二、考核对象:在职一线教师 三、考核原则:公平、公正、公开 四、各类学科考评: 学科分为文化考试学科、会考学科、考查学科 (一)文化考试学科: 1、以班级各学科在年级中的名次波动情况为依据进行动态考核,即以分班时该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N1,期中或期末该班学生的该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N2,按N2-N1的大小排序。各年级的各学科综合得分算式为: 初一:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30% 初二:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30% 初三:均分率×30%+及格率×30%+优秀率×40% 2、起始学科:文科以语文进班考核成绩为依据,理科以数学进班考核成绩为依据。 3、优分标准:以卷面分的90%(语文学科为80%)为标准,及格分以卷面分的60%为标准。

(二)考查学科: 1、上全、上足应上课时占20分,一次缺课扣5分,3次以上缺课取消该年度考核奖。 2、备课按课时备课20分,期中、期末各检查一次,若缺一课时扣5分,扣完为止,无备课则取消该年度考核奖。 3、课堂教学水平及能力,以学校或年级组检查报告为依据(以听课为主)占30分,学生评教占15分。 4、奖项设置:一等奖全年奖金为300元/人,二等奖为200元/人,三等奖为100元/人。 (三)会考学科: 初二地理、生物、初三体育按中考会考成绩(设合格率为m),若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若90%>m>85%,则按50元/班发放,若合格率低于85%则不享受奖金。公办参照民办降一等次发奖,若公办m值低于80%不享受奖金。初二班主任享受该班学科考核奖。 初三体育满分率设为m,若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若满分率低于90%则不享受奖金。 (四)初三中考的奖励政策另行制定。 说明: (1)参加考核的学生以期初各年级组核定为准,中途转进的学生按进班后第一次考试的成绩计入,重新计算综合得分后按相应学科的方案考核,转出(因故未能参加考试)的学生,仍按期初分班的时该学生的位次所对应的分数计入考核;擅自流失的学生,班主任所教学科的成绩以0分计入,其他学科按缺考学生处理。 (2)一等奖占该年级班级数的30%,二等奖占该年级班级数的40%,三等奖占该年级班级数的30%。

教师教学质量评价方案原创10篇

教师教学质量评价方案原创 10篇 【篇一】 第一章总那么 第一条课堂教学是学校教学活动的主要环节,加强课堂教学质量的检查,客观、准确地评价教师课堂教学质量,是学校教学质量管理的核心内容,是保证学校正常教学秩序,全面提高教学质量的关键。为进一步牢固确立教学工作的中心地位,加强对课堂教学过程的全面动态检查和监控,保证和提高课堂教学质量,充分发挥教师在教书育人方面的积极作用,特制定本方案。 第二章评价目的 第二条通过对教师课堂教学质量的检查与评价,帮助教师及时了解和发现教学中存在的问题,为教师有针对性地改进教学提供依据。促进教师不断改进教学内容和教学方法,提高课堂教学质量。 第三条为教学管理部门及各二级学院全面了解教学情况,不断收集、分析、综合教学工作及教学质量的反响信息,及时发现和研究解决教学中存在的问题,改进教学工作提供客观依据。 第四条促进师资队伍建立,逐步建立、健全教师评价机制。为教师业务考核、教学评奖、职称评审等提供参考依据。 第三章评价对象与时间 第五条在我校承担全日制本科课程教学任务的全体专、兼职教师。第六条每学期评价一次。 第四章组织领导 第七条学校成立由分管教学的校领导任组长,教务处、评估处处长任副组长,由各二级学院主要负责人、教务处、评估处等相关部门人员参加的学校教师课堂教学质量评价领导小组,全面部署、指导

和监视全校的课堂教学质量评价工作。详细工作由教务处教学质量科负责组织。 第八条各二级学院成立教师课堂教学质量评价工作小组(以下简称“评价小组”)。评价小组一般由二级学院领导、二级学院教学督导员、系主任、部分骨干教师以及学校指派的校教学督导员等组成,全面负责本单位课堂教学质量检查与评价工作。 第五章评价指标 第九条教师课堂教学质量评价指标体系主要依据国家教育部、省教育厅有关文件及《xx师范学院教师教学工作规程》制订,分为两类: (一)《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》(专家、同行用)(见附件1)。 (二)《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》(学生用)(见附件2)。 第六章评价体系构成及评定方法 第十条评价体系构成 课堂教学质量评价体系主要由学生评教、同行评价、专家评价三部分构成。 (一)学生评教 学生通过教务管理系统对每学期所修读全部课程的课堂教学情况进展全面评价。学生评价工作由学校安排,一般在每学期的选课之前进展。 (二)同行评价

教学质量考核方案

教学质量考核方案 教学质量考核方案9篇 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的教学质量考核方案,欢迎阅读与收藏。 教学质量考核方案1 一、安全意识 1、认真签订安全责任书,熟知相关条款,未签安全责任书扣5分。 2、严禁体罚或变相体罚学生,体罚学生造成学生伤害事故的费用由责任人承担,本学期安全考核为不合格及时上报安全(事故)信息、隐患及对突发的学生安全事件处理得当,不报或延迟上报安全信息一次扣5分,处理不及时或不当造成较大影响扣5分 二、教学安全 1、学科教学中及时提醒学生注意安全;体育活动符合安全规定,安全使用器械;实验教学注意器械、药品使用的安全 2、教学中忽视安全措施每次扣1分,管理不当造成伤害一次扣5分;违反规定一次扣0.5分 3、严格执行教学常规,提前侯课,准时下课,上课时间不擅离岗位,上课迟到、提前下课或拖堂5分钟以上一次扣1分,上课擅离岗位一次直接扣1分。 4、清点上课学生人数,及时掌握学生出勤情况。 5、对缺课学生情况不闻不问一次扣0.5分 三、管理安全 1、教育学生上下学注意安全,路队护送到位,迟到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。 2、缺岗一次扣1分,造成学生漏坐接送车每人次扣1分。 3、严格执行放学时间,不滞留学生,发现一次扣5分。

四、活动安全 1、按规定参加学生集体活动并确保活动安全,无故缺勤一次扣5分(升旗仪式全员参与,组织学生看影片等活动班主任必须到位管理)。 2、学生活动有组织、有计划、有安全预案,擅自组织活动或无安全预案一次扣5分。 五、安全教育 1、班级安全教育工作有计划、有总结、有措施,缺一项扣2分。 2、利用晨会、班队会并结合课堂教学进行安全教育(班主任每周不少于1次,课任教师每月不少于1次),有记录,按时完成各项任务及上交各项档案材料 3、无安全教育扣2分,无记录一次扣1分。 4、学生不带管制刀具等危险物品进校园,工作不到位发现一次扣1分。 5、学生不准攀爬围栏进校园,不准攀爬窗户、护栏,发现一次扣1分。 六、卫生安全 对学生进行卫生安全教育,做好疫情的排查晨检、报告工作,工作不到位,发现一次扣0.5分。 七、设备安全 1、及时关闭门窗和各类电源,保管好各类校产校具。 2、门窗不管一次扣0.5分,电源不管一次扣1分,造成校产校具损坏一次扣5分。 教学质量考核方案2 为了全面贯彻党的教育方针,进一步深化教育改革,落实《关于进一步提高温州市中小学教育教学质量若干意见的通知》(温政办〔20xx〕137号)文件精神,全面提高教学质量和办学效益,确保教学工作的中心地位,激发教师从事教学工作的积极性,增强教师教学工作责任心和质量意识,特拟定河天一小教学质量考核评估方案。 一、考核原则

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