外架 工程质量、安全奖罚制度
工
程
质
量
安
全
管
理
制
度
浙江东阳建工集团有限公司
东湖和庭创新城一期工程项目部
工程质量、安全奖罚制度
“百年大计、质量第一”。质量是一个企业的生命线，质量、安全责任重如泰山。要保证工程质量，除要建立层层负责的质量责任制明确责任外，很重要的还须不
断提高质量意识、狠抓管理。在此要求各级施工质量管理人员要认真学习公司通过认证的ISO9002质量保证体系和全面质量管理方法，熟知设计图纸和规范要求，对常见的质量通病要有针对性的预防措施。加强事中控制，减少质量问题，对在检查中发现出来的质量缺陷情况及时落实整改。下面为项目部制订的质量处罚细则，请管理人员和各班组认真对照执行，有合理的建议请反馈。
附：
安全管理条例- 2 -
架子班处罚条例- 5 -
说明：本条例从公布之日起生效!
班组长签名：
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东湖和庭创新城一期工程项目部
2014-4
安全管理条例
为了保障职工的生命安全，身体健康及家庭幸福，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,保障工程施工顺利的进行，特制定本条例：
1.进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；现场随意坐安全帽每次50元。
2.外架上严禁堆放材料否则罚款100元。
3.高空作业如有抛扔材料、工具者罚款100-500元，若引起的一切安全事故所有责任由该班组承担。
4.电线、电缆乱拉乱接罚作业班组50元。
5.振动棒无橡胶绝缘手套罚50元。
7.作业面严禁使用花线、护套线等，否则没收并罚款50元。
8.在施工中,电器、电缆因操作不当损坏的罚200元（并按同价值赔偿）。
9.损坏防护用品者（安全门、安全网等）除赔偿外罚款50-500元。
10.乱拆防护用品者（安全网、防护栏杆、防护门、外架连墙拉结杆、隔离防护用脚手板等）罚款200元并恢复原样。
11.电焊工未穿绝缘胶鞋、不戴绝缘手套罚款20元。
12.
电气焊工、焊割作业时无防火措施者，罚50元。发生火灾者，除赔偿损失外罚款200元。
13.不懂电器，而在乱接电线、玩弄机电设备者，罚款100元。
14.塔吊起吊捆绑不牢、超载、堆放不平稳的，罚指挥50元。
15.钢筋切割机当砂轮磨削者罚款50元。
16.带电接线，带电架线的罚电工50元。
17.乱拿、乱用消防器材者罚款100元。
18. 酒后进行作业者罚款200元，若超过2次清退出场。
19. 发现安全隐患不处理、不报告者罚款50元。
21. 乱拆、搬移、挪位安全标志、警示、警告牌者罚款50元。
22. 赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上班的罚50元。
23. 坐在脚手架防护栏杆上休息或在脚手架上打瞌睡的罚100元。
24. 在房间私自使用电炉、热得快等电器的罚100元。并没收电器设备。
25.施工中，因操作不当，防护不严，从建筑物外围掉落下物件处以50-1000元罚款。造成事故者负全部责任。
26.对管理人员指出的问题，若不及时整改，每次罚款200元。
27.发现现场偷盗者，罚款该班组责任人500-5000元,视情节严重者扭送当地派出所。
28.打架斗殴者视情节处相应班组责任人1000-5000元罚款。情节严重的交公安机关处理。
30.高空作业不系安全带操作罚款100元。
31.高空作业系安全带而不扣保险钩罚款50元。
32.翻爬架子，井架，脚手架罚款50元。
33.任意拆除机械设施上安全防护装置罚款100-1000元。
34.机械操作人员下班离开，未拉闸断电的罚款50元。
35.各班组下班做不到落手清或清理不干净罚款50-500元。
36.严禁在工地赌博或变相赌博发现一次没收赌具赌资并每人罚款500元。
37.材料未按类别，型号，堆放整齐的罚款班组长200元。
38.危险性作业和特殊作业无安全施工措施罚款班组长100-500元。
39.高处作业将材料或器具放在平台，孔洞临边罚款20-100元。
40.高处进行焊接切割作业时，未加阻然垫物罚款100元。
41.无防护措施在有可能坠落平台，孔洞边缘作业、休息或停留罚款50元。
42.靠或坐栏杆罚款50元。
43.作业平台，走道，脚手架上超荷载堆放物件罚款200元。
44.严禁利用工地材物，随意拿作他用或私做家具，个人用具的罚款50～200元
，严重者加倍处罚。
45.严禁在楼内大便，违章者大便一次罚款500元，不听劝阻屡教不改态度较差者加倍处罚。
46.职工抓获在楼内大便者奖50～100元。
47.员工抓获偷盗贼奖100-1000元。
48.对安全隐患及时提出上报并有效避免了事故发生的奖励50-500元。
架子班处罚条例
1.施工层无安全网、脚手板,罚200元；
2.安全网支撑、密目网挂设不符合要求每处罚50元；
3.施工层无防护栏杆、踢脚板,罚200元
4.外架按规范要求做好隔离措施,无刚性隔离防护,罚100元；
5.楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、屋面、楼层等处临边防护未跟上或不达标,每项罚50-500元；
7.架子工高空作业无防护时，不系安全带者罚款50元。防护设施不检查，不及时修复者罚班组长100元。
8.脚手板不绑扎每处罚款50元。
11.物料提升机进出料台无防护措施罚款50元（层）。
12.不按技术交底或野蛮拆除脚手架，乱放乱抛罚款50-500元。
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铁路工程施工质量奖罚制度
施工质量奖罚制度 为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创南龙铁路扩能改造优质工程，特制定本办法。本办法适用于南龙铁路扩能改造工程II标。考核的质奖罚量标准以项目部本办法为标准，凡是达不到标准的按条款进行处罚。 对于处罚条例，如监理或业主对项目部处罚，由责任单位和个人承担相应处罚，并落实整改。 第一条质量责任考核 1、单位主要责任人划定如下： （1）工区经理为第一责任人，对工程的质量负责；技术主管为工区的质量第二责任人。 （2）职能部门的正职为第一责任人，副职为分管工作的第二责任人，承担部门的质量责任。 2、质量检查人员必须对工作负责, 并承担工作失误或失职造成的质量责任。其职责和权限如下： （1）初检和复检员必须对分管工序或工作面的质量进行监督检查，并作好检查记录，对所签的检查验收表（单）负责。 （2）安全质量部负责终检工作。三检员必须对所负责的工作面巡视和检查，难点、重点部位和关键工序应全过程旁站监督，根据工程实际进展情况，督促二检员收集、整理、填写、提交相关的验收资料，并做好检查记录和验收台账。三检员对所签署的终检验收单负责。 （3）终检员对施工中出现的质量问题有权做出如下决定：责令整改、返工、罚款。安全质量部主任或副主任有权做出责令整改、返工、罚款、暂停施工的处理决定，停工时间超出12小时，由项目部安全安质副经理签发停工令。对质量事故组织相关部门（工区）人员，按照“质量四不放过”的原则执行和处理。
3、试验人员对自己开出的质量检验单和砼配料单等负责。 4、测量人员对开出的放样成果负责。 第二条施工过程中质量管理考核 1、现场质量检查验收 （1）上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序扣作业队伍负责人考核奖200元,扣作业队伍激励约束奖5000元。 （2）关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不在岗者扣考核奖200元。 （3）因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,扣主要责任单位激励约束奖3000-10000元,并承担由此造成的返工费用,各相关责任人视其责任大小扣考核奖200～500元。 （4）终检员做出的指令以联系单形式书面下发给作业队，在第二次复检时，仍未改正的，则扣激励约束奖100～1000元。 （5）三检或监理工程师提出的问题未处理或处理不合格即申请验收者，扣考核奖100～500元/次。 （6）管理部门不执行质量指令，报质量分管领导后，对责任人扣200～1000元/次考核奖，情节严重者予以警告或调离岗位。 （7）作业队现场施工或管理不能满足质量要求、对安全质量部三检员发出的工作联系单、整改通知单或罚款单，不签收、不配合整改、拒绝执行，有其中之一者处扣考核奖500～2000元／次，超过整改时限一天（12小时），每拖延一天扣考核奖1000元，处罚后仍未执行，可停止工序或仓面验收、拒绝结算单签字、直至停工整顿。 （8）作业层领导或作业人员不听从质检人员劝告，甚至辱骂、威胁、污蔑质检人员，干扰或严重阻碍质检工作，扣考核奖1000～5000元/次，情节严重者清退，如作业队不落实罚款或清退人员，则对作业队停止工序验收并按不服从项目管理做进一步处罚。
安全文明施工检查考核奖惩制度
各施工单位、监理单位： 以安全第一，预防为主的方针，构建精细化管理的新常态，针对安全文明施工现提出以下实施办法。 第一章总则 第一条为了加强水库工程建设安全文明施工管理，持续提高施工现场的安全文明施工管理水平，特制定本办法，作为施工安全文明工作考核、奖惩的依据。 第二条建设单位安全生产部门负责施工安全文明工作的检查、考核，提出奖惩意见，工程建设安全生产领导小组按照本办法决定安全文明措施费奖罚。 第二章安全检查 第三条安全检查可根据实际分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查等方式进行。安全检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。 第四条在日常工作中，建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员进行旬日的现场安全巡视检查，并做好安全巡视记录备查。 第五条每月由安委会办公室组织一次专项安全检查（一次可以和安全大检查合并进行），专项安全检查由安委会办公室主任组织，监理工程师、各施工单位分管安全生产的领导和安全管理部门负责人参加，安委会办公室做检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实。 第六条每季度安委会组织一次安全大检查，安全大检查由安委会主任（或委托主管副主任）组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管安全副经理和安全部门负责人参加，安委会办公室做好检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实， 第七条对安全检查中发现的重大隐患应填写《安全隐患整改通知单》，送被检单位领导签收，限期整改，整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室（陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）复核备
案。 第三章安全考核 第八条安委会每季度对施工单位现场安全文明施工组织一次综合考核，安委会办公室（或陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）每月进行一次月度考核，根据月度检查问题及日常巡视检查问题得出各单位的季度考核分数（水库工程安全文明施工考核表见附件）。 施工单位季度综合考核分数=（季度考核分致×60 % ）+（月度考核平均分级×40%）。 第四章表彰和奖励 第九条水库工程建设建立安全生产奖励基金，实行专款专用，奖励基金来源为： 1、安全文明生产罚没收入； 2、上年度奖励基金节余。 第十条建设单位每年进行一次考核、评比，对在安全工作中做出突出贡献的集休和个人进行表彰。 第十一条安全生产先进集体评比条作： 1、责任集体认真履行安全生产职责，切实把安全生产故在第一位； 2、严格执行各项安全操作规程和规定，员工遵纪守法，无违章指挥和违章操作，无工伤、机电、交通、火灾事故； 3、积极开展安全生产宣传、教育、培训工作，安全日活动做到了“四落实”，职工安全素质有明显提高； 4、按“三定四不推”原则认真抓好事故隐患整改，并做好有关文宇记录； 5、上级下达的各项安全工作指令及时传达到全体职工，并认真贯彻落实。 第十二条安全生产先进个人评比条件： 1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握安全生产知识、模范
安全质量奖惩办法
项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励2000元。
工程质量管理及奖罚制度(汇编)
工程质量管理及奖罚制度 为加强项目公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量，特制定本管理规定。 工程质量管理制度：职责 一、项目公司总经理为项目工程质量全面责任人，对工程质量全面负责。根据项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。 二、项目公司工程部经理为工程质量直接负责人，保证国家有关技术规范及规程在项目工程中传达、贯彻、落实、执行；根据项目工程实际情况和工作特点，制定工程质量管理制度。项目公司工程部为质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管。 三、具体工程项目的施工现场管理人员（简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司项目工程部经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。 四、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成施工项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 工程质量管理制度：工作程序 1 质量策划： 1.1 建立一个完善的项目管理机构。 1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。 1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。 1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。 1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 1.3.5 明确和准备质量记录单。
安全文明施工奖罚制度
安全生产、文明施工奖罚规定 为了加强对中建股份南京南站站房工程的施工管理，保障从业人员的作业条件和生活环境，防止重大事故减少一般安全事故的发生。确保项目安全管理目标及文明施工管理目标的实现，特制定如下奖罚制度： 一、奖罚管理 1、坚持以人为本的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，坚 持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实国家和铁道部有关安全生产的标准规范，确保安全生产及文明施工。 2、建立健全安全生产责任制度，明确分工职责，落实安全生产、文明施工管理 责任，各行其职。 3、项目部各级管理人员有权对架子队违章、违纪人员进行制止。项目部各部门 在日常管理中发现各类隐患、不符合项或先进、优秀事迹均有权奖罚。 4、奖罚单应有两人签字，部长审核，相关领导审批，同时发往被奖罚单位和项 目计财部。 5、奖金由项目部计财部统一执行下发，被奖人员或架子队签收。 6、被罚款单位及个人依据罚款单在指定时间内由架子队长签收后到项目计财部 缴纳罚款，计财部收到罚款后开具收据。 7、无故不按时缴纳罚款的单位和个人，将受到通报批评直至清除出场的处罚， 罚款金额直接从该架子队长和直接责任人的月度工资中双倍扣除。 二、奖罚措施 （一）、安全部分: 1、人员入场不上报，未进行安全教育，不办理相关入场手续，每人次处罚100 元。 2、进入施工现场不按规定佩戴安全帽，工人每人次罚款100元，管理人员每人 次罚款200元；不系安全帽帽带或安全帽无编号，工人每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元；光背、赤脚，穿拖鞋、高跟鞋上班每人次罚款100元；不佩带工作证罚款100元。
3、危险施工区域未进行围挡、未设置安全警示标志的每处处罚200元。 4、未按规定开展每日班组安全活动，或无记录的处罚500元；未履行安全技术 交底制度对施工人员进行交底的处罚1000元。 5、无防护设施的高处作业，不系安全带，每人次罚款500元；未按规定高挂抵 用或不扣保险扣每人次处罚100元；登高作业或爬梯作业下方无人看护的每处处罚100元。 6、特殊工种无证操作，或操作证过期未复检，未随身携带操作证复印件，处罚 当事人（每人次）200元，并处罚该班工班长100元。 7、安全防护 (如安全网、警戒围栏、脚手架及跳板搭设、孔洞临边防护、各类 爬梯、移动操作平台等)设施不按规范或规定、方案设置和施工，每处处罚200～500元。 8、未经工地负责人或现场安全员同意，擅自拆除安全防护设施的，或施工完毕 未及时恢复安全防护的，每处罚当事人200～500元。 9、配电箱无电工巡检记录、漏电保护器试跳记录或填报不及时的每处处罚200 元；开关箱使用有一闸多机现象处罚200元；配电箱内电器元件损坏未及时更换，零、地线乱接每处处罚200元。 10、工地临时架设电线电缆，必须参照有关规定，严禁缠绕在脚手架上或围栏 上，乱拉乱拖，发现一次处罚200元。 11、私拉乱接电源插座、违章使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电器，除没 收电器设备外每项次处罚200元；用电设备无插头，电源线直插插座供电的每处处罚500元；用电设备金属外壳未设保护接地的每处处罚100元。 12、夜间施工照明不足或昏暗区域未配照明设施的，照明灯具架设达不到安全 高度的，每处处罚200元。 13、动火作业未履行动火证手续的，焊工作业无专人看火,无灭火器材，在高处 施焊时焊点下方有易燃物或作业人员时不使用接火斗，在重点防火区域内吸烟、生火烘烤或在施工现场焚烧物料的每人次处罚200～500元。 14、施工作业中氧气与乙炔气瓶未按要求分开摆放的，使用中未达安全距离的， 压力表、防回火阀等安全装置损坏的，用液化气代替乙炔气使用现象的处罚300～1000元。 15、消防器材布局不合理，失效器材未及时更换每瓶处罚100元；易燃易爆物 品未分类存放每处处罚500元；灭火器材随意乱拿乱放或损坏的均将处罚
安全质量奖惩办法
****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。
产品质量奖惩管理规定
一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。 二、职责 全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者：对自己加工的产品质量负责，在生产过程中进行自检、互检，做到上不清、下不接。 全检工序操作者：对自己检查的产品质量负责，按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员：负责现场加工产品的质量检查和质量判定，发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果，监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 （一）、与工艺纪律相关的奖惩 （1）作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次； 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次； 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项，并承担因此产生的所有损失； (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次，并承担因此产生的所有损失； 操作者首件自检合格后，可进行批量加工，如检验复检不合格，处罚10元/项，如果出现产品报废，所有损失由操作者承担；检验在规定时间内确认首件，超过规定时间，首件未确认，处罚30元/次，超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者（几道工序）共用一个产品作首检，写在一张首检记录单上，按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次；首检记录与工艺卡片要求不一致，缺项、错项处罚操作者10元/项（一个尺寸） 对缺项、错项的首检记录进行了的确认，处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转，处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者，待岗1月，并从学工开始重新试用。
建筑工程质量奖罚制度
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (3) 第三节防水工程 (3) 第四节钢筋工程 (4) 第五节模板工程 (4) 第六节混凝土工程 (5) 第七节砌体工程 (6) 第八节抹灰工程 (7) 第九节门窗工程 (8) 第十节饰面砖工程 (9) 第十一节涂饰工程 (9) 第十二节屋面工程 (10) 第十三节电气工程 (10) 第十四节给水排水工程 (12) 第四章附则 (13)
第一章总则 第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据XXX建筑工程有限公司下达的《质量管理手册》及XXX项目《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 第二章奖励标准 第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。 第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 第八条工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第九条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第十条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 第十一条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第十二条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第十三条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。
安全生产文明施工奖惩制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A48300 安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。因此，综合管理和提高工人素质至关重要。 一、搞好场前三包，对故意毁坏花草树木的，处50-100 元罚款。 二、施工人员间要和平相处，对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款500-1000 元。 三、施工现场禁止吸烟，每发现一人处10-50 元罚款。 四、现场禁止随处大小便，对不服从管理的人员罚款100-200元。
五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画，禁止乱丢废弃物。否则，罚款10-50 元。 六、现场打闹，不戴安全帽进入施工现场的罚款10-20 元。 七、施工作业，要日做日清，对不清理现象处20-100 元罚款。 八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘，发现故意扬尘者罚款100 元。 九、对违章指挥、违章作业的处100-500 元罚款。 十、施工垃圾清除要认真，能用则用，节俭材料。清检生活废料，集中一处，废料处理款20%奖励节约者。 十一、施工用电不能私拉乱接，对私拉乱接用电器具的处100元罚款。
外架 工程质量、安全奖罚制度
工 程 质 量 安 全 管 理 制 度 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 工程质量、安全奖罚制度 “百年大计、质量第一”。质量是一个企业的生命线，质量、安全责任重如泰山。要保证工程质量，除要建立层层负责的质量责任制明确责任外，很重要的还须不
断提高质量意识、狠抓管理。在此要求各级施工质量管理人员要认真学习公司通过认证的ISO9002质量保证体系和全面质量管理方法，熟知设计图纸和规范要求，对常见的质量通病要有针对性的预防措施。加强事中控制，减少质量问题，对在检查中发现出来的质量缺陷情况及时落实整改。下面为项目部制订的质量处罚细则，请管理人员和各班组认真对照执行，有合理的建议请反馈。 附： 安全管理条例- 2 - 架子班处罚条例- 5 - 说明：本条例从公布之日起生效! 班组长签名： 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 2014-4 安全管理条例 为了保障职工的生命安全，身体健康及家庭幸福，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,保障工程施工顺利的进行，特制定本条例： 1.进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；现场随意坐安全帽每次50元。 2.外架上严禁堆放材料否则罚款100元。
3.高空作业如有抛扔材料、工具者罚款100-500元，若引起的一切安全事故所有责任由该班组承担。 4.电线、电缆乱拉乱接罚作业班组50元。 5.振动棒无橡胶绝缘手套罚50元。 7.作业面严禁使用花线、护套线等，否则没收并罚款50元。 8.在施工中,电器、电缆因操作不当损坏的罚200元（并按同价值赔偿）。 9.损坏防护用品者（安全门、安全网等）除赔偿外罚款50-500元。 10.乱拆防护用品者（安全网、防护栏杆、防护门、外架连墙拉结杆、隔离防护用脚手板等）罚款200元并恢复原样。 11.电焊工未穿绝缘胶鞋、不戴绝缘手套罚款20元。 12. 电气焊工、焊割作业时无防火措施者，罚50元。发生火灾者，除赔偿损失外罚款200元。 13.不懂电器，而在乱接电线、玩弄机电设备者，罚款100元。 14.塔吊起吊捆绑不牢、超载、堆放不平稳的，罚指挥50元。 15.钢筋切割机当砂轮磨削者罚款50元。 16.带电接线，带电架线的罚电工50元。 17.乱拿、乱用消防器材者罚款100元。 18. 酒后进行作业者罚款200元，若超过2次清退出场。 19. 发现安全隐患不处理、不报告者罚款50元。 21. 乱拆、搬移、挪位安全标志、警示、警告牌者罚款50元。 22. 赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上班的罚50元。 23. 坐在脚手架防护栏杆上休息或在脚手架上打瞌睡的罚100元。
机械厂质量奖惩管理制度
质量奖惩管理规定 一．目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。 二．适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三．职责 3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施； 3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施； 3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出； 3.4公司负责监督本办法的执行。 四．主要内容 4.1 质量奖惩原则 4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。 4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。 4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。
4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。 4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因，给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。 4.2 车间员工质量考核办法 4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情况可以给予行政处罚； 4.2.2同一工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时，由成员平均分摊或小组负责人根据实际情况协调分摊。 4.2.3对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚5元；第二次给予全厂通报批评并处罚10元。 4.2.4操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映，以避免造成不必要的损失。 4.2.5自检互检，生产员工按照操作规程作业，操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现告知车间检验员并即刻按要求纠正，扣罚按照质量奖惩规定的1/3计算，如未造成经济损失可免于处罚；未发现，流到下一道工序，互检时发现，则按照质量奖惩规定全额处罚。每一位生产员工都有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规程，互检未能及时发现上一工序的质量问
项目工程建设质量奖罚制度说明介绍
工程质量管理制度 编制： 审核： 批准： 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)
工程质量奖罚制度 第一章总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
工地安全文明施工奖罚制度
工地安全文明施工管理制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚50元，不系帽带罚30元。 2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。 3、高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚200元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。 4、严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，并扣除当日出勤。 5、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。 6施工拖线、气管、必须悬挂，离地面不低于2米，每次罚款100元。7、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线发现裸露线的，罚款200元，由此引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员200元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。 8、高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。 9、楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。 10、如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。 11、不在指定地方吸烟，发现者罚100元。 12、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的，对责任人罚款1000元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受
任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。 13. 被甲方、监理提出批评需立即整改，如造成恶劣影响考虑加以经济处罚； 14. 因自身施工原因返工，造成材料浪费，延误工期的需承担经济损失； 15. 在施工当中注意保护他方成品、半成品，如造成损坏，承担相应经济损失；
项目安全质量奖罚制度
安全、质量奖罚制度 为适应沪昆高速铁路高质量、高标准、高速度的新形势，确保我项目部管段工程质量全面达到铁道部《高速铁路工程质量验收标准》的各项指标，无安全事故发生，满足沪昆铁路客运专线安全生产、保工期和保质量的要求，特制定此奖罚制度。 一、安全生产奖罚制度 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和 物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工 人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节 轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励 在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病 发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万 元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。 全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对 评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工
作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔 偿事故造成的部份损失。基数见下表： 损失价值 以下——10 —50 50以上（万元） 赔偿比 15—20 10—20 5—15 2—10 1—8 例% 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小 组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者， 视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重 按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次 类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负
企业质量管理奖惩制度
湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心，生产管理中心是实施本制度的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人，给予奖励，获省部级奖励1000元，获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者，可根据事迹和项目效益，经质量管理委员会确认，给予一次性奖励500～1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务，发现设计上的质量问题（非发现者的责任），及时提出修改，经证实和确认，视质量提高的程度和经济效益的大小，给予奖励100～500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中，质量改进（质量攻关）能按期完成，效果达到预定目标，经过验证卓有成效和评审确认的项目，给予奖励200～1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施，避免了质量事故的发生，经查实，给予奖励50～300元。 4.1.6工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐，经评选为“质量信得过个人”，给予奖励100～500元，以资鼓励。
(完整版)工程施工质量奖罚条例
施工质量奖罚条例 为了认真贯彻执行《建筑工程质量》管理条例以及国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，切实提高工程质量，特制定本条例。凡是参加本工程各工种的施工人员，必须认真学习和贯彻执行本条例。在个分部分项工程施工前，项目技术负责人、项目质检员、劳务公司项目部和各施工班组长必需根据国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，针对个分部分项工程施工特点和技术难点，分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。 一、奖励措施 1.1每月定期检查评比，达到优良标准，每次或每分项工程奖励1000—2000元。 1.2每检验批次一次性验收合格率超过95%，奖励1000—2000元。 1.3提出合理化建议，对工程的质量、安全、进度等有显著提高的，奖励500-1000元。 1.4在工程施工过程中使用新的施工工艺或者技术，通过节约材料或者周转材料的周转周期节约成本，经济效益较大的奖励1000-5000元。 二、处罚条例 1．1为了搞好本工程质量，提高各施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，特此定本条例。 1．2各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-500元。 1．3施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受罚款，罚款额度限所造成损失而定。 1．4凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款500-1000元。 1．5对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款1000-2000元。 1．6各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查，否则每次罚款1000-2000元。 2．模板工程 2．1模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款500-1000元，情节严重的加倍处罚。 2．2未经项目部人员同意，任何人不得擅自动用甲方提供的材料，罚款额度限根据材料价格而定。 2．3墙身模板不按规定穿塑料管、丝杆，未经同意私自过早松动丝杆、拆模造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款200-500元，不足一平方米的每处罚款300元。 2．4混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款300
安全文明施工奖惩管理制度范本
内部管理制度系列 安全文明施工奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-62796安全文明施工奖惩制度 Reward and punishment system for safe and civilized construction 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1为了贯彻落实安全文明施工各项规章制度，树立“安全第一、预防为主”的方针，杜绝违章施工，减少事故发生，促进工程任务的顺利进行。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》特制定本办法。 2安全文明施工奖励办法 2.1奖励原则 2.1.1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。 2.1.2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度，发现和消除重大事故隐患，成绩特别突出的单位和个人。 2.1.3在事故发生时，积极采取措施，防止事故扩大，从而避免或减少人员伤亡和财产重大损失的单位和个人。
2.1.4公司组织的季度安全文明施工检查、考核、评比中得分合格(包括合格)以上的施工单位、项目部。 2.1.5公司所属各部门的奖励参照上述规定执行。 2.2奖励实施程序 对所有奖励对象必须有详细的申报材料，经安全质量部及主管领导审核，安委会审查合格后，由公司安全质量部组织实施。 2.3奖励基金来源 2.3.1从公司总部出，总经理及副总批准的额度为标准。 2.3.2施工队在工程建设过程中安全文明施工的违章和发生事故及未遂事件罚款。 2.3.3安全奖励专用基金由公司财务设立并建帐，由安监部统一掌握使用。 3安全文明施工处罚办法 3.1.安全文明施工处罚原则 3.1.1发生人身伤亡、机械设备损坏以及火灾、交通事故等，在按“三不放过”的原则认真查处的基础上，按规定给予经济处罚。
安全生产 奖罚制度
安全生产奖罚制度 为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实全员安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国矿山安全生 产法》等法律法规有关条款，结合公司安全生产实际情况和 有关规定，特制定本安全生产奖罚制度。 1 总则 1.1公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队干部 职工必须认真学习，贯彻党和国家安全生产有关法规、法律。认真履行本岗位安全生产责任制，全面提高安全生产意识。 1.2严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和矿山企业各 项安全生产管理制度，切实摆正生产与安全，效益与安全的 关系，保障生产安全。 1.3严格按动作标准、操作规程进行作业，上标准岗，干标 准活，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”，自觉维护安全生产设施，保持良好的生产作业环境。 1.4公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队组织 安全生产应结合本单位的实际情况，把安全工作抓严、抓细、抓实，做到奖罚分明。 1.5安全工作实行严格的奖罚制度，实行重奖重罚的原则， 对于及时发现和处理事故隐患，防止事故发生的员工应给予 重奖，对于工作失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律 造成事故的人员应给予重罚。 1.6人身伤亡事故性质严重，触犯刑法的，由司法部门进行处理。 1.7实行奖惩制度，要把思想工作同行政，经济手段结合起来，认真做好全体员工的安全教育工作和安全技能培训工 作，提高全员安全意识和自我保护意识。 2 奖励 2.1员工及时发现重大隐患，或者发现事故隐患时报告有关 领导组织处理，避免了重大事故发生的，给予200元至1000元的奖励。 2.2对安全生产工作有重大贡献的，视其贡献给予200元至